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煤炭企业供应链管理中的几个观点

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煤炭企业供应链管理中的几个观点

作者:兰力

来源:《合作经济与科技》2011年第13期

提要本文针对煤炭企业物流发展中运输条件不平衡、物资仓储及配送形式多样化等特点,分析我国煤炭企业物流发展现状,针对煤炭企业物流仓储和配送中管理的整体水平较低、配送程序复杂、效率低等问题,从战略制定、信息化建设到人才培养等方面提出建议。

关键词:供应链;物流管理;煤炭企业

中图分类号:F27文献标识码:A

一、前言

煤炭企业的生产已不局限于某区域或是某一国家,而很可能基于原料的获取、人力资源质量、劳动力价格、地方政策等因素选取分散布局。物流管理已成为煤炭企业供应链管理中核心环节。虽然21世纪以来,一些煤炭企业开始使用现代物流管理理念、方法和技术,实施流程再造和服务外包,但目前和美国、日本、德国等发达国家相比,我国物流运行效率还有很大差距,还有进一步提升的空间。

二、煤炭企业物流管理现状

1、运输条件不平衡,物资仓储及配送形式多样化。中国煤炭资源分布、生产和消费格局的错位,决定了我国煤炭运输的总体布局是“西煤东运”、“北煤南运”,已形成以“三西”(山西、陕西、内蒙古西)煤炭基地为核心,向周边地区呈放射状的扇形布局结构。我国的煤炭运输主要依靠铁路,铁路煤炭运量占全国煤炭总运量的70%以上,占铁路总货运量的40%以

上。2007年全国铁路运输煤炭15.4亿吨,同比增长11.9%。其中,国家铁路运输煤炭12.21亿吨,同比增长9.0%;神华集团运输煤炭2.17亿吨,地方铁路运输煤炭1.06亿吨。2000~2007年铁路煤炭运输量年均增长12.3%,煤炭运输占货运总量的比重由41.4%上升至49.3%。公路省际调运2.4亿吨,其中山西1.2亿吨。内河港口煤炭吞吐量2.44亿吨,北方7港煤炭下水量为4.39亿吨。煤炭的运输还是以铁路为主,水运、公路多种方式为辅的运输格局。

2、物流量增加,企业物资周转速度下降。近年来,物流总额扩大而仓储资源相对不足,据中国物资储运协会统计,2008年67家企业库房使用率为97%,空仓率仅为3%。大量企业开始依赖第三方仓储企业解决货物流动问题,带动了仓储业的成长,据中国物流与采购联合会调查,2009年全国建成、在建、规划的物流园有475家,比两年前增加了268个。

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