领导干部任职试用期满工作总结精选4篇
《领导干部任职试用期满工作总结精选
4篇.doc》
领导干部任职试用期满工作总结精选4篇
篇六
各位领导、同志们：
20**年*月，根据组织安排，本人从*********岗位调任**********一职。一年来，在集团党委、行政的坚强领导下，在集团各部门的具体指导下，本人与中心新任班子成员一道，围绕单位发展目标、运营规划，齐心协力，共同担当，充分调动广大干部员工的积极性，使心往一处想、劲往一处使，较好的完成了各项主要运营指标的落实。路域通行环境、所站形象、基础保障和综合实力、发展活力、社会影响力进一步提升，干部员工的成就感、幸福感、归属感、自豪感进一步提升，所辖高速公路实现了“畅、安、舒、美”的总体目标。现将本人履职情况报告如下：
一、勤勉于学，以更积极的态度充电修身
（一）不断加强政治学习。一年来，本人始终坚持把党的政治理论学习放在首位，系统地学习了党的**、十九大以及习近平总书记系列重要讲话精神，特别是对牢记职责和使命，奋力做好本职工作有了更多更深入的思考、理解和体会。一方面，严格按照上级要求，积极参加集团举办的学习贯彻党
的十九大精神专题研讨班和省国资委举办的省管企业领导班子成员及中层经营管理人员学习贯彻党的十九大精神集中轮训等；另一方面，通过党委中心组学习和个人自学，对照党章党规，自我剖析，整改提升。通过理论学习，让我深深的体会到，作为党员干部所要担负的使命和责任，更令我深深的意识到，处在中心行政主要领导岗位，第一要义就是要把学习的成果转化为谋划工作的思路，付之于行动。（二）不断加强业务学习。由于本人在调任新岗位之前，一直从事****方面的工作，对于**业务领域未深入接触过，到任后，本人对自己各方面业务能力和专业水平做了一次全方位的“透视检查”，向老同志取经，深入基层一线调研，找出知识空白点和经验盲区。在此基础上，坚持实事求是、与时俱进，做到干什么学什么、缺什么补什么，既抓住学习重点、又注意拓展领域，既有理论学习、又有实践锻炼，有针对性地学习掌握做好本职工作、履行岗位职责所必备的各种知识，使专业素养和工作能力不断提升，从而较好地适应了岗位要求，做好本职工作。
二、勇于担当，以更务实的举措推动工作
任职伊始，面对新的单位、新的环境、新的挑战、新的压力，本人深感任重而道远。我认为，在新的单位，只有明确职责，理顺关系，完善规章，规范管理，才能使其又好又快地科学发展。所以，我着重抓好了收费、养护主业工作，规范了单
位的运行机制，为中心的发展夯实了基础。
一是窗口服务更加优质。路段单位是以费收为主业的服务性单位，针对所站领导干部较为年轻、从事一线费收工作人员业务熟练程度参差不齐的现象，通过制定月度文明服务评选办法，细化收费礼仪考核评分细则，定期评选
“优秀服务之星”
“优秀班组”，引进智能微笑考评系统、推荐乡村旅游线路、邀请兄弟单位培训业务、整治道路通行环境等一系列措施，进一步夯实了服务基础，提升了服务内涵，促进了车流提升，经济效益和社会效益不断攀升。特别是保证了春运、两会、十九大、雨雪冰冻天气等关键时期的道路与车道畅通。在20**年“6.24”特大洪灾期间，高效应对了中心成立以来最为严重的一次自然灾害，所辖***、**、**高速同时出现了多处重大水毁险情，由于反应迅速、抢险及时，保障了人民群众出行安全和道路畅通，受到了集团领导的充分肯定；同时，***收费站帮助附近200余名受困村民免费就餐、30多人免费住宿，获得了当地政府及社会各界的高度赞扬。在20**年春运、花运期间，在人手紧、车流大、任务重的情况下，广大干部员工同坚守、共奉献，确保了车流高峰安全过境；在岁末年初抗冰雪期间，所辖路段桥梁路面结冰，养护应急人员取消休假，昼夜抗击冰雪，确保了道路通行状况良好，未发生车辆滞留现象。
一年来，中心累计实收通行费*亿元，同比增长13%；实得通行费*亿元，同比增长3.43%；车流总量累计****多万辆，同比增长21%；共查处逃费车***辆次，同比增长39%，追缴通行费**万元，同比增长210%，创历年新高。同时，通过集团星级收费员考核评定的员工从220人增加到260人，三星级从110人增加到152人，四星级从1人增加到13人，五星收费员1人，实现了“零”的突破；**收费站收费班长***还获得了第四届“最美中国路姐”称号，队伍素质得到了大幅提升。
二是养护管理更加规范。通过建立健全养护管理制度和考核标准，加强日常巡查和病害预防，着力推进了常态化养护、标准化养护、路面专项工程、生态绿化提升等重点工作的落实，打造了40公里标准化示范路段、2座示范桥梁和1个隧道养护示范点，承办了集团标准化养护所（站）、路段、桥隧试点建设交流会，养护管理措施变得更细、标准变得更高、效果变得更好。同时，在养护创新方面，增设了桥梁、边坡检修踏步，使用无人机开展桥梁检测，提高了工作效率；在隧道间隔处安装全景式轮廓光环，增设雷达感应报警器，提高了隧道行车安全和应急救援效果；研发应用护栏端头，将端头延伸至边坡闭合，大大降低了事故伤亡率，路域通行环境得到了明显提升。结合建设高素质专业化队伍要求，在婺源养护所试点创立职工夜校，通过“做中学、学中思、思中
做”的方式，由所站人员轮流进行授课，学习内容涵盖了日常养护、法律法规、技术规范等，促进了养护人员主动学习技能的积极性，使专业知识在实践工作中得到了推广运用，道路管养水平明显增强。
三是运营管理更加科学。开展了管理制度、部门职责和业务流程的梳理工作，先后修订完善了收费管理、行政后勤、养护管理、人力资源等23项重要工作制度，进一步理清了机关各部门职责清单，开展了“
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规章制度学习月”活动，进行了全员宣贯，提高了制度的执行力。通过对制度的流程再造，保证了各项工作的顺利开展、经营活动的合法合规，内控建设初见成效。强化了人力资源管理，完善了绩效考核办法，分层级、岗位细化了考核内容，建立了绩效考核管理信息系统，合理拉开薪酬差距，打破“干与不干、干好干坏一个样”的平均主义现状。举办了各类业务培训和精品课程评选活动，积极培养内训人才，鼓励业务骨干、岗位能手授课；推行了考核
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竞聘、轮岗交流等选人用人机制，在20**年**月上旬，对部分机关部门、基层单位负责人岗位进行了调整，让各类干部得到多种岗位、多种管理能力的实践和锻炼，激发了大家的工作热情和对事业的创新动力。严格了财务决算审计，落实专项工程预算管理、决算审计，及时发现薄弱环节，核减挤占的支出，有效防控经营管理风险；实行全面预算管理，按季进行成本分析，引导成本主控部门管控成本；完成了基层单位财务收支审计7个、领导离任审计3个，对发现的问题全部进行了整改。
通过全体干部员工的共同努力，这一年，我们多次收获了系列集体荣誉。中心通过了“第五届全国文明单位”复查，**收费所通过了“第十四届**省文明单位”复查；**收费所荣获“全国青年文明号”称号；在省总工会举办的“我们的班组——劳动传奇微大晒”活动中，**收费站“礼仪女子班”荣获“最具影响力班组”称号，成为全省评出的50个班组中唯一获此殊荣的收费类班组，摄影作品《班组全家福》也获得班组图片类优秀奖；***收费站荣获“**县6.24抗洪救灾先进单位”称号；**收费所最美婺源QC小组荣获“**年度全国交通运输行业优秀质量管理小组”称号；**、**收费所同时获得了“**县**年度春季赏花旅游期工作先进单位”
称号，社会效益更加突显。
三、团结共事，以更和谐的氛围凝心聚力
（一）维护班子团结。在当前***管理中心发展的关键时期，集团党委进一步配齐配强中心领导班子，是对我们中心发展的高度重视，也是对我们班子的最大关怀。作为行政主官，坚决维护班子团结，遇事与班子成员多协商、共担当，利用一切可利用的时间，与班子成员多调研、多讨论、多分析，充分给予副职的信任和权利，真正发挥其作用，靠集体的智慧服务于单位的提升和发展，为企业谋效益、为员工谋福利。同时，作为中心党委委员、***，我严格落实“一岗双责”制度，把抓党建作为分内之事、应尽之责，积极为党委做好参谋，积极推动全面从严治党向基层延伸，带头推动各项党建
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规章制度的执行和落实。
（二）维护群众利益。一年来，我始终把干部员工最关心、最直接、最现实的问题放在重要的位置，作为工作努力的方向，通过实地调研、具体规划，围绕吃、住、行等方面的需求，办贴心事、安员工心。
一是让大家吃得好、住得暖、行得畅。为改善员工工作生活条件，通过美化绿化亮化了庭院环境，实施了一批次房建改造，为**收费站更换了供水设施，为**收费站安装了净水器等，完成了***收费所自来水改造，解决了员工饮用水问题。对全线所站院区道路进行了沥青铺筑，对全线球场等健身场所进行了逐步更新，员工业余时间休闲娱乐的环境越来越好，强健体魄的运动氛围越来越浓。先后投入***余万元，更换了全线办公电脑59台、打印机16台、空调217台、电视机51台、热水器82台、洗衣机25台等办公生活设施。不断提高员工膳食水平，因地制宜在各站区开辟菜园、养殖园，“一种三养”规模由原来的16.8亩扩展至24.3亩，家禽、水果、蔬菜产量均同比上涨了30%，让员工吃到安全、放心的有机蔬菜、家禽，也直接降低了食堂支出成本，员工的“菜篮子”得到进一步丰富；在20**年春运、花运期间，中心核拨了近**万元用于各所站支援人员的伙食补助，做好了后勤保障工作。从20**年*月，实施了收费班组“9改7”工作制，调整了通勤车运行线路，增设了**专线，此举大大降低了收费一线员工的劳动强度，方便了异地员工上下班，提高了回家的频率，提升了幸福指数。
一年来，启动了中心大门新建以及高压线缆下地迁移、中心大院宿舍楼和招待所以及培训电教室改造、基层各所站球场改造以及**收费所、**养护所、**收费站的房建改造等专项
工程；同时，也借**收费站及**养护站新建工程的项目实施，向***市政府争取到了一些土地资源以及政策扶持，打造职工生活基地，让大家共享企业发展红利。
二是让大家有交流、有温暖、有舞台。启用了“筑梦景婺黄”微信公众平台，倾听员工诉求与心声，成为大家心与心之间沟通的桥梁和纽带，联系更为紧密。坚持落实大病救助、爱心捐款、带薪陪考等为民举措，持续推进送温暖、送清凉、金秋助学、困难帮扶等暖心工程；一年来，共走访慰问员工90余次，共计送出慰问金*万余元，发放防暑降温等慰问物资共计**万余元。通过上挂下派、交流轮岗、岗位HYPERLINK
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竞聘等多种形式，促进人员双向交流，让有追求、有理想、有干劲的员工脱颖而出，让有能力的人有机会、有舞台，使“积极作为、兢兢业业、干事创业”成为广大干部员工的自觉追求。
四、自律自省，以更过硬的作风廉洁从业
作为一名党员干部，作为路段的行政主要领导，本人十分珍惜现在的工作岗位，始终注重自身的党性锤炼，在日常工作中，带头贯彻落实中央八项规定，严于律己，洁身自好，主
动将自己置于组织、同志和群众的监督之下，做到制度内不“缺位”、制度外不“越位”。
一是时刻绷紧党纪国法这根弦。严格遵守政治纪律和政治规矩，带头贯彻落实中央八项规定，正确对待和使用手中的权力，严于律己，洁身自好，绝不利用职权谋取个人利益。自己始终把作风建设摆在突出位置，自觉抵制拜金主义、个人主义和腐朽生活方式的侵蚀，始终保持清醒的头脑，随时警醒、告诫自己，不做有损党和国家利益的事。
二是严格执行各项纪律。坚决贯彻落实民主集中制，凡是涉及“三重一大”事项，都按照程序召开总经理办公会、专题会等会议，深入研究、充分讨论，集体决策。在人员聘用、大宗物资采购、工程建设等敏感问题上都经总经理办公会集体讨论决定，不搞“一言堂”，不搞暗箱操作，力求秉公办事，阳光操作。按照上级要求整治超标准、超范围发放津贴补贴和违规发放员工福利等问题。坚决反对铺张浪费，不搞超标准公务接待，到基层所站检查工作时，一律在单位食堂用餐。
三是严格执行个人有关事项报告制度。自觉接受监督，带头做好榜样和垂范，以实际行动来教育和影响亲属及身边工作人员。
回顾这一年的工作、生活、学习情况，我既有艰辛的付出，也有实在的收获，在取得一定的成绩同时，也感知自身还存
在一些不足。比如，在学习的全面性、连续性和系统性上还需进一步提高；在工作的预见性、条理性和创造性上还需进一步增强。针对存在的不足，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力，让单位在健康、快速、有序的发展道路上平稳前行。
以上是本人一年来在***管理中心任职期间的履职情况，敬请大家评议，不到之处，望各位领导和同志们批评指正。篇七
各位领导、同志们：
20**年*月，根据组织安排，本人从*********岗位调任**********一职。工作一年来，在集团党委的正确领导下，在上级领导的关心关怀下，在中心全体干部员工特别是班子成员的大力支持下，我紧紧围绕集团的重大决策部署，对照岗位职责，以身作则，严于律己，较好的完成了各项工作任务。路域环境、所站环境得到全面提升，实现了所辖高速公路“畅、安、舒、美”的总体目标；队伍建设、干群关系得到全面提升，增强了干部员工的成就感、自豪感、归属感和自豪感。现将一年来的思想、学习和工作情况报告如下：一、适应时代，以更严谨的学风增强本领
（一）加强理论学习。一年来，我坚持把党的政治理论学习放在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，系统学习领悟了党的十九大精神以及习近平总书记系列重
要讲话，特别是对牢记职责使命，奋力做好本职工作有了更多更深入的思考、理解和体会。一方面，积极参加“两学一做”学习教育，以及集团举办的学习贯彻党的十九大精神专题研讨班和省管企业中层经营管理人员学习贯彻党的十九大精神轮训等；另一方面，通过党委中心组学习和个人自学，对照党章党规，自我剖析，整改提升。通过学习，坚持用新思想武装头脑、指导实践，不断提升自己的政治理论素养，激发了勇于担当的进取精神。
（二）加强业务学习。到***管理中心后，我积极向老同志取经，向兄弟单位学习，以问题为导向，深入基层一线调研，根据路段发展的需求广学业务知识。及时了解中央、省内的政策动向，研究掌握行业形势和集团改革发展方向，及时更新收费、养护、财务等专业知识，尽快适应新的工作岗位和工作环境，增强干好工作的本领。
二、勤勉干事，以更务实的行动履职尽责
任职伊始，面对新的单位、新的环境、新的挑战，本人深感任重而道远。通过调查研究、及时了解各项工作的形势动态，我逐步理清了工作思路，以收费、养护主业为重点，全面推进了基础建设，全面规范了工作流程，全面提升了管理水平。（一）服务环境更加优质。完善了制度建设。我们是以费收为主业的服务性单位，针对所站干部较为年轻、从事一线费收工作人员业务熟练程度参差不齐的现象；我先后组织制定
月度文明服务评选办法，细化收费礼仪考核评分细则，定期评选
“优秀服务之星”
“优秀班组”，引进智能微笑考评系统、推荐乡村旅游线路、邀请兄弟单位培训业务、整治道路通行环境等一系列措施，进一步夯实了服务基础，提升了服务内涵，促进了车流提升，经济效益和社会效益不断攀升。提升了队伍素质。通过开展各类培训，收费队伍素质得到了大幅提升。一年来，在集团星级收费员评定考核中，三星级从110人增加到152人，四星级从1人增加到13人，五星收费员1人，实现了“零”的突破；**收费站收费班长***还获得了第四届“最美中国路姐”称号。强化了保畅能力。保证了春运、两会、十九大、雨雪冰冻天气等特殊时段的道路与车道畅通。在20**年“6.24”特大洪灾期间，高效应对了中心成立以来最为严重的一次自然灾害，所辖***、**、**高速同时出现了多处重大水毁险情，由于反应迅速、抢险及时，保障了人民群众出行安全和道路畅通，受到了集团领导的充分肯定；同时，***收费站帮助附近200余名受困村民免费就餐、30多人免费住宿，获得了当地政府及社会各界的高度赞扬。20**年春运和**“赏花”旅游旺季保畅期间，在人手紧、车流大、任务重的情况下，广大干部员工同坚守、共奉献，确保了车流高峰安全过境；在岁末年初抗冰雪期间，所辖路段桥梁路面结冰，
养护应急人员取消休假，昼夜抗击冰雪，确保了道路通行状况良好，未发生车辆滞留现象。
（二）道路养护更加高效。以科学管理促高效，通过建立健全养护管理制度和考核标准，加强日常巡查和病害预防，着力推进了常态化养护、标准化养护、路面专项工程、生态绿化提升等重点工作的落实，打造了40公里标准化示范路段、2座示范桥梁和1个隧道养护示范点，承办了集团标准化养护所（站）、路段、桥隧试点建设交流会，养护管理措施变得更细、标准变得更高、效果变得更好。以创新举措促高效，增设桥梁、边坡检修踏步，使用无人机开展桥梁检测，提高了工作效率；在隧道间隔处安装全景式轮廓光环，增设雷达感应报警器，提高了隧道行车安全和应急救援效果；研发应用护栏端头，将端头延伸至边坡闭合，大大降低了事故伤亡率，路域通行环境得到了明显提升。以学习提升促高效，结合建设高素质专业化队伍要求，在**养护所试点创立职工夜校，促进了养护人员主动学习技能的积极性，使专业知识在实践工作中得到了推广运用，道路管养水平明显增强。（三）运行机制更加规范。实施了流程再造，先后修订完善了收费管理、养护管理、财务管理、行政后勤、人力资源等27项重要工作制度，进一步细化了机关各部门工作职责，明确了工作流程，并开展了“
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规章制度学习月”活动，保证了各项工作的顺利开展、经营活动的合法合规。完善了考核办法，分层级、岗位细化了绩效考核内容，合理拉开薪酬差距，打破“干与不干、干好干坏一个样”的平均主义现状。盘活了人才队伍，在20**年**月，对部分机关部门、基层单位负责人岗位进行了调整，让各类干部得到多种岗位、多种管理能力的实践和锻炼，激发了广大干部员工干事创业的热情。严格了财务管理，落实专项工程预算管理、决算审计，及时发现薄弱环节，核减挤占的支出，有效防控经营管理风险；实行了全面预算管理，按季进行成本分析，引导成本主控部门管控成本。
通过全体干部员工的共同努力，这一年，中心通过了“第五届全国文明单位”复查，**收费所通过了“第十四届**省文明单位”复查；**收费所荣获“全国青年文明号”称号；***收费站荣获“**县6.24抗洪救灾先进单位”称号；**收费所最美婺源QC小组荣获“**年度全国交通运输行业优秀质量管理小组”称号等，社会影响力进一步提升。
三、团结有为，以更和谐的氛围凝心聚力
（一）维护了班子团结。本人坚决维护班子团结，按照分工要求，摆正角色和位置，确保做到遇事多沟通、多商量，依
靠集体的智慧服务于单位的提升和发展，为企业谋效益、为员工谋福利。同时，做好表率，充分调动大家的工作积极性，使广大干部员工心往一处想、劲往一处使，汇聚起推进工作的强大动力。
（二）改善了民生实事。一年来，我始终把干部员工最关心、最直接、最现实的问题放在重要的位置，作为工作努力的方向，通过实地调研、具体规划，围绕吃、住、行等方面的需求，尽自己所能切实帮助解决实际问题，办贴心事、安员工心。为***收费所接通了自来水，为**收费站安装了净水器，为**收费站更换了供水设施，解决了员工饮用水问题；对全线所站院区道路进行了沥青铺筑，对全线球场等健身场所进行了逐步更新，员工业余时间休闲娱乐的环境越来越好，运动氛围越来越浓，解决了员工生活单调的问题。先后投入***余万元，更换了全线59台办公电脑、16台打印机、51台电视机、82台热水器、217台空调、25台洗衣机等，解决了员工办公、生活设施老旧的问题。不断提高员工膳食水平，因地制宜在各站区开辟菜园、养殖园，“一种三养”规模由原来的16.8亩扩展至24.3亩，家禽、水果、蔬菜产量均同比上涨了30%，让员工吃到安全、放心的有机蔬菜、家禽，进一步丰富了员工的“菜篮子”；在20**年春运期间，各所站支援人员放弃休假、坚守岗位，中心增加了近*万元伙食补助，让员工吃得舒心、干的舒心。经过充分调研，从20**
年*月，实施了收费班组“9改7”工作制，优化了通勤车运行线路，增设了**专线，此举大大降低了收费一线员工的劳动强度，方便了异地员工上下班，提高了回家的频率，提升了幸福指数。提升了大病救助基金的保障标准，由**万元增加到**万元；增加了保障员工的各类险种，落实了带薪陪考，推进了送温暖、送清凉、困难帮扶等暖心工程，共走访慰问员工90余次，共计送出慰问金*万余元，发放防暑降温等慰问物资共计**万余元。
一年来，实施了一批次房建改造，启动了中心大门新建以及高压线缆下地、中心大院宿舍楼和培训电教室改造、基层各所站球场改造以及**收费所、**养护所、**收费站的房建改造等专项工程；同时，也借**收费所及养护站新建工程的项目实施，向***市政府争取一些土地资源以及政策支持，打造职工生活基地，让大家共享企业发展红利。
四、严于律己，以更过硬的作风廉洁从业
作为一名党员领导干部，本人始终注意自身党性锤炼，始终把作风建设摆在突出位置，坚持以德服人，从严从实带好队伍，引领干部员工攻坚克难、干事创业。一是时刻绷紧党纪国法这根弦。严格遵守政治纪律和政治规矩，带头贯彻落实中央八项规定，带头执行“一条例、两准则”，正确对待和使用手中的权力，以实际行动来教育和影响亲属及身边工作人员，没有违规收受过红包礼金，没有违规干预和插手物资
采购、工程建设，没有利用职务之便谋取个人私利。二是严格执行各项纪律。在工作中，凡是涉及“三重一大”事项，都能按照程序召开相关会议，充分讨论，集体决策；开展了超标准、超范围发放津贴补贴，以及违规发放员工福利、公车私用和私车公养等专项治理；不搞超标准公务接待，到基层所站检查工作时，一律在单位食堂用餐。
回顾这一年的工作、学习、生活情况，我也深知自身还存在的一些不足。比如，在学习的全面性、连续性和系统性上还需进一步提高；在工作的预见性、条理性和创造性上还需进一步增强。今后，我将深入学习贯彻落实党的十九大精神，振奋精神、实干担当，继续为推动新时代集团做强做优做大贡献力量。
以上是本人一年来任职期间的履职情况，不到之处，请批评指正。
篇八
本人于**年6月21日，被任命为农业工程与食品科学学院党总支书记。任职一年来，在学校党委和行政的正确领导下，与学院全体师生一起团结协作，圆满完成了各项工作任务。现将个人的思想和工作情况汇报如下：
一、加强理论学习，不断提高理论水平和工作能力
紧紧围绕学校党委和行政的中心工作，认真学习党的十九大以及习近平总书记系列重要讲话精神，始终与党中央保持一
致。认真学习党建业务知识，不断提高自己的政治素质、理论水平和创新能力，坚持学以致用，将理论学习的成果转化为推动发展的思路和举措。经过学院师生的共同努力，在学校**年度工作先进单位评比中，学院获得全校唯一的年度学院综合考核先进单位。
二、加强廉政学习，提高廉政意识
一年来，认真学习领会党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪的精神实质，积极参加学校组织的廉政教育活动，从思想上高度认识领导干部廉洁自律的重要性。以身作则，认真履行了“一岗双责”，严守政治纪律和政治规矩，不断强化服务意识，遵纪守法，廉洁从政。采取多种形式开展党风廉政教育，确保了本年度学院职工中无违纪违法案件。
三、认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务
（一）履行党建第一责任人职责。认真贯彻上级党建精神和校党委部署，研究谋划党建工作思路。坚持学以致用，将理论学习的成果转化为推动发展的思路和举措。组织师生系统学习贯彻党的十九大精神，组织教工党员赴六一八战备电台学习、新一届总支委员赴齐文化廉政教育基地接受教育。圆满完成中国农业工程学会**年学术年会，为校赢得“特别组织奖”，参加了省高校中层正职集中轮训，完成总支换届。开展了《建立党员量化记分考核机制，争做农工先锋，促进
党员先锋模范作用发挥》的总支书记突破项目。扎实开展总支“大学习、大调研、大改进”工作，破解学院现实发展难题，推动学院各项工作走到学校前列。
（二）抓好基层党组织建设。根据学校要求，完成党总支换届选举工作。组织学院党务人员工作培训，交流和探讨在学院和支部系室有效开展党建工作的思路和措施。修订完善党建工作制度5项，实施支部书记“双带头人”培育工程、支部“五个一”规范建设工程；以服务型党组织建设为引领，组织开展党支部工作创新和基层党建示范点创建活动，增强党组织凝聚力和战斗力，汇聚推进学院科学发展的强大力量。学院1个支部创新项目被评为校级优秀党支部工作创新项目，学院党总支被评为校级基层党建工作特色示范点。学院1个支部和1名支部书记被学校推荐为省高校基层党建重点建设项目。
（三）建立高效的学院运行机制。抓好领导班子建设，强化班子政治意识和担当意识。今年上半年，根据工作需要，对班子成员的分工进行了重新调整。认真执行民主集中制，完善党政联席会、党总支会议等议事规则和决策程序，建立学院党政分工负责、同心同向、协调运行的工作机制。落实处级干部联系班级、系室、高层次人才制度，建立完善学院安全稳定工作长效机制。配合学校完成学院科级干部调整充实工作，以教职工二轮岗位考核三轮岗位