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云南白药的用法@

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1、烧伤、烫伤

用云南白药以菜油或茶水调成糊状涂于患处,每日用3~4次,有止痛、加快伤口愈合和减少疤痕形成的功效。

2、创面溃疡

清洗伤口,除去创面的“假膜”和坏死组织后,将云南白药粉适量撒在创面,用无菌纱布包扎,3天换药1次,一般1周后即有新鲜肉芽组织生长,溃疡面逐渐缩小直至愈合。

3、湿疹

先搽植物油湿润患处,再用野菊花100克加盐少许煎水外洗,干后撒一层云南白药于皮损部位,每日1次,疗效肯定。

4、荨麻疹

成人每次口服云南白药0.5克,每日3次。有报道,单用云南白药治疗荨麻疹32例,结果治愈16例,显效13例。

5、带状疱疹

以云南白药加白酒适量,麻油数滴,调成糊状涂患处,每日3~5次,同时口服0.3克,每日3次,年幼者酌减,连用3~8天,总有效率达85%以上。

6、褥疮

用紫草片10~15克浸入100克热沸后的麻油内,冷却4~6小时。先用紫草油涂患处,再外敷云南白药,每日2~3次。用药期间配合翻身,减轻压迫。最近报道,外用云南白药治疗有坏死、感染的中期褥疮12例,经治7~19天,均痊愈。

7、脓疱疮

是儿童常见的一种化脓性皮肤病,先用生理盐水清洗患处,擦干后将云南白药粉直接涂搽患处。对病情较重者,早晚各用1次,一般3天奏效。

8、脐炎

先用生理盐水或新洁尔溶液消除局部炎症分泌物,然后将云南白药1克撒在患处,消毒纱布包扎,隔日换药1次,通常用药2次即愈。

9、肋软骨炎

用酒精将药粉1~2克调匀,涂于患处,再用伤湿止痛膏覆盖,2~3天换一次药,数次后便可痊愈。

10、鼻中膈糜烂

清洗鼻腔分泌物后,在鼻镜明视下,用枪状镊持消毒湿生理盐水棉花蘸云南白药粉贴于患处,每日1次,连用5~7天即可收效。

11、复发性口腔溃疡

用干净的棉签蘸取少许云南白药药粉,涂于患处,每天3~4次,3~7天即可愈合。12、输液性静脉炎

反复穿刺输液引起的静脉炎,局部表现为充血、肿胀、压痛、血管呈条索状变硬。取云南白药粉适量,用白酒调成糊状直接敷于病变部位,干后滴酒保持湿度,24小时换药一次,一般用药5次后可收到满意疗效。

13、肌注后硬结

云南白药加食醋适量调成糊状,根据硬结范围大小,将药均匀地覆盖患处,无菌纱布包扎,6小时滴食醋1次,保持纱布湿润,12~48小时换药。热水袋同时置于纱布上热敷,其疗效更佳。一般用药5~15日硬结消散,陈旧者30天可愈。

14、急性腮腺炎

用少量米醋调合云南白药粉后,涂敷于以耳垂为中心的肿胀区域,每天换一次药,一周内见效。

15、胼胝

每日服云南白药保险子1粒,连服20天,同时,每隔数日用热水浸泡患处,消除表层皮肤,可以软化胼胝组织。

云南白药战略分析报告 《管理学》案例分析 论文

战略分析报告

云南白药战略分析报告 目录 一、旱灾中云南白药内外部环境优劣势分析 (3) (一)外部环境的劣势 (3) (二)内部环境劣势 (4) (三)外部环境的优势 (5) (四)内部环境的优势 (6) 二、综合战略分析 (7) (一)保稳部分 (7) (二)“求增”部分 (8)

云南白药战略分析报告 作为老字号制药品牌,云南白药在药品市场上享誉已久。但在2010年上半年,我国西南地区遭遇百年不遇的特大旱灾,尤其云南省为甚,随着旱情进一步发展,三七等中药药材面临绝收,药材价格持续走高,业内人士表示此举可能加速制药业新一轮洗牌的进程。面对此次大旱,云南白药究竟该何去何从,下面我们将通过对云南白药内外部的优劣势分析,为云南白药作出新一轮的战略分析报告 一、旱灾中云南白药内外部环境优劣势分析 (一)外部环境的劣势 1、抗旱形势严峻,三七价格成倍增长 本次云南大旱有以下特点:干旱持续时间长、覆盖面广、受灾面积大;加之三七种植地,高海拔地区运水距离远、抗旱成本高。如此严峻的旱灾情况,对具有较长生长周期的药材来说,其影响将是深远而持久的。目前,三七价格已比正常价格上涨了3-5倍,并且三七供应紧张情况在2年内都会处于紧张状态。 2、上下游夹击,处境尴尬 让中药界忧虑的是,原料虽然暴涨,但很多药品是纳入医保目录甚至基本药物目录的品种,这些药品严格受国家限价,不得超过最高零售价。这样的上下游夹击,让中药企业的日子倍感难过。 3、其他地区药材价格跟风上涨 由于中药原材料价格有较大的上涨预期,这将给中药企业毛利率的提升带来压力。研究者认为,云南中药材的全面涨价,极有可能会带动其他产地原料中药材的跟风,对于中药系药企未来三年将产生长远的影响。 4、股市方面近期的疲弱 云南白药近期的疲弱表现有多方面原因: 一方面是前期医药板块整体估值较高,近期有所回调;另一方面,我国西南地区发生的旱灾,使得三七产量锐减,引发市场对成本上升的担心;股民们对公司的业绩和盈利空间持怀疑态度,投资信心受挫。 再者,医改的不确定因素也对股价有所影响。过去一个月,受云南旱灾等各方面因素影响,云南白药下跌7.29%,而同期深成指上升近1%。而且,云南下雨的消息并没有对云南白药股价产生太大的刺激,涨幅很小。 所以,股市方面的不稳定表现是公司现在面对的棘手问题之一,如何让股民树立信心,相信公司有长久发展的优势和潜力,保持公司对外的积极的企业形象是目前急需解决的关键问题。 5、竞争对手的挑战 云南白药公司同样面临着来自竞争对手的巨大挑战,受干旱减产影响,三七每公斤价格上涨200%以上。近日,李嘉诚旗下的合资公司白云山和黄中药宣布,为加大复方丹参片的

云南白药分析报告

云南白药股票分析报告 制作人: 班级:

目录 目录 (2) 1 宏观分析 (1) 1.1 我国经济形势分析 (1) 1.2 我国证券市场分析 (1) 2 行业分析 (4) 2.1 我国医药生物形势分析 (4) 2.1.1 发展现状分析 (4) 2.1.2 发展前景分析 (4) 2.1.3 发展困境分析 (5) 2.1.4 综合分析 (6) 3 公司分析 (7) 3.1 公司基本面分析 (7) 3.1.1 公司简介 (7) 3.1.2 公司总体经营状况 (7) 3.1.3 经营中出现的问题与困难及解决方案 (8) 3.1.4 公司未来发展规划及经营目标 (8) 3.2 公司财务状况分析 (9) 3.2.1 偿债能力分析 (9) 3.2.2 营运及盈利能力分析 (9) 3.3 技术分析 (10) 3.3.1 公司股票图形分析 (10) 3.3.2 医药行业股票图形分析 (13) 3.3.3 投资诊断 (14) 基本面风险 (14) 技术面风险 (15) 资金进出 (15) 4 综合分析 (15)

1宏观分析 1.1 我国经济形势分析 2011年第一季度,中国经济开局良好,继续朝宏观调控的预期方向发展。消费需求保持稳定,固定资产投资和进出口增长较快,农业生产形势向好,工业企业效益改善,居民收入稳定增加,但物价上涨较快。第一季度,实现国内生产总值(GDP)9.6万亿元,同比增长9.7%,居民消费价格指数(CPI)同比上涨5.0%。 初步测算,一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。 根据2010年全国城乡居民家庭消费支出调查数据和有关部门调查数据,自2011年1月起,对CPI权数构成进行了例行调整。采用新权数计算的3月份CPI同比涨幅是5.383%,环比下降0.207%;采用旧权数测算的3月份CPI同比涨幅是5.415%,环比下降0.225%。 中国人民银行按照中央经济工作会议精神和国务院统一部署,坚持处理好保持经济平稳较快发展,认真落实稳健的货币政策,加强流动性管理和货币信贷总量调控,保持合理的社会融资规模,促进经济平稳健康发展。4次提高存款准备金率共2.0个百分点,2次上调存贷款基准利率共0.5个百分点。实施差别准备金动态调整机制,建立宏观审慎政策框架,促进金融机构自我调整信贷投放总量和节奏。引导金融机构着力优化信贷结构,执行好差别化房贷政策。 总体看,稳健货币政策促进货币信贷增长向常态回归。2011年3月末,广义货币供应量M2余额为75.8万亿元,同比增长16.6%,增速比上年末低3.1个百分点。人民币贷款余额同比增长17.9%,增速比上年末低2.0个百分点,比年初增加2.24万亿元,同比少增3524亿元。第一季度社会融资规模增加4.19万亿元,直接融资占比显著上升。金融机构贷款利率稳步上升,3月份非金融性企业及其他部门贷款加权平均利率为6.91%,比年初上升0.72个百分点。3月末,人民币对美元汇率中间价为6.5564元,比上年末升值1%。 2011年中国经济总的表现是,内在自主稳态平衡增长,高通胀趋缓保持高位运行,表现在总供给层面的优化抑制了通胀进一步升高,总需求层面的结构优化支撑了经济内在平衡稳态增长。货币流动性层面全年将保持在一个较为稳定的增长水平,经济逐步实现结构调整、发展方式转型和企业管理创新。 1.2 我国证券市场分析 作为资本市场的核心,证券市场在我国的建立和发展始于改革开放初期。1981年到1987年国债年均发行规模仅为59.5亿元,进入90年代以来国债发行数额年均达到亿元。而1997年已达到2412亿元。在股票市场上,迄今泸、深两地上市公司已达900余家,上市股票市价总值达2万亿元。我国资本市场短短十几年,达到不许多国家几十年甚至上百年才实现的规模,取得了不少成功经验;但也存在如下一些问题,严重制约了证券市场自身功能的发挥,阻碍了证券市场的健康发展。这些问题主要是: 1)证券市场规模过小。全世界参与股票投资的人数占总人数的比例为8%左右,我国不足 10%。双股市总市值占生产总会的比重来看,美、日、英等国均在80%以上,而我国为

云南白药集团的财务分析

二、行业基本情况 1、医药行业是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业为一体的产业。新中国成立以来,特别是改革开放20多年,我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络,发展成为世界制药大国。据统计口径:我国现有医药工业企业3613家,可以生产化学原料药近1500种,总产量43万吨,位居世界第二。改革开放以来,随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长,医药工业一直保持着较快的发展速度,1978年至2000年,医药工业产值年均递增6.6%,成为国民经济中发展最快的行业之一。近年来,国内医药市场规模迅速扩大,医药商业销售额年增长率达到了20%。据统计,国内药品市场规模已经超过3000亿元。 图1:医药商业生产总值及增长率 2、2008年下半年以来,世界经济金融形势风云突变、急剧恶化,我国经济发展面临着严重困难和严峻挑战,中国的医药产业同样也受到了国际市场萎缩和人民币升值等因素带来的压力,原料药出口受阻,利润增幅急剧下降。但在政府4万亿的一部分投入医疗医药情况下,在新医改的全面推进下,中国医药企业仍面临着很好的机会。分析医药商业行业9个主要上市公司2008年年报和2009年一季报显示,2008年整体销售收入增速有所放缓,但全年增长仍超过20%。 图2:2009年1-2月医药行业毛利率和税前利润率

3、展望未来,中国医药行业景气才刚刚开始,未来提升空间巨大。医药产业目前进入新医改牵引下的新一轮有序发展期。未来新医改方案将对中国医药行业的市场结构、产业结构、产品结构等方面产生深刻的影响,到2010年,医改带来的药品增量至少在1000亿以上,加上行业自然增长部分,预计未来3-5年医药行业的年增长率不会低于20%。 (一)企业偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 短期偿债能力比率2008年2007年2006年 流动比率 2.60 1.80 1.80 速动比率 1.84 1.08 1.15 A、流动比率分析:云南白药2006—2008年流动比率分别为1.80、1.80、2.60。流动比率增幅明显,说明企业短期偿债能力较强。从公司2006年—2008年的资产负债表可以看出,公司流动资产与负债都逐年上升,但流动资产增速快于流

云南白药集团股份有限公司内部控制分析.

云南白药集团股份有限公司内部控制分析 云南白药集团股份有限公司是一家主要经营化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等的公司,产品以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主,共17种剂型200余个产品,产品畅销国内市场及东南亚一带,并逐渐进入日本、欧美等发达国家市场。云南白药公司是我国知名中成药生产企业之一,是云南大型工商医药企业之一,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一,2010中药行业品牌峰会品牌评选活动首次发布的中药行业各领域十强。 云南白药公司地位分析。 1、技术水平:作为一个行业领跑者,云南白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心,以商标权(品牌)、版权等为外围的全方位立体式知识产权保护体系。 2.市场占有率:据了解,目前“云南白药牙膏”100%覆盖了“家乐福”、“沃尔玛”、“欧尚”、“大润发”、“麦德龙”大卖场,其余大型超市覆盖了约20%,剩余中小超市和便利店覆盖有限。其余连锁卖场及大型超市销售额占“大型超市卖场”销售额的比例约为55%,因此,零售终端的销售额计算,“云南白药牙膏”尚有约40%的“大型超市卖场”未覆盖,通过进一步覆盖“大型超市卖场”的零售终端支撑

“云南白药牙膏”未来3-4年的高速增长。 3.新产品研发程度:“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。在云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入后,其洗发乳系列产品一直引发市场强烈预期。云南白药开始发力养元青产品的促销。 公司产品分析。 1.质量优势:云南白药拥有丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。云南以其独有的地理和立体气候条件而享有“药材之乡”的美誉。经调查,云南的药用植物有6559种,占全国品种数的51%。 2.技术优势:(1)白药独特功效,1902年曲焕章医生研制白药成功以来,对于多种出血性疾病都有明显的疗效,可以加速止血、缩短病程。从20世纪初行销于世以来,以其疗效名声海外,被誉为“中华瑰宝,伤科圣药”。(2)绝密的药方,1988年,卫生部针对“云南白药”相关问题下发通知,其中点明“确保‘云南白药’机密,严禁巧立名目,变相泄露、使用‘云南白药’秘方工艺”。云南白药被列入一级保护品种,除此之外,云南白药还有一层更加神秘的外衣——绝密级中药制剂。 3.成本优势:中药资源产业化,云南省有6500多种中药,是草药的主要种植区,故制药成本低。

云南白药分析

云南白药选股说明及相关会计分录的编写 姓名: 学号: 学院:金融学院 日期:2012/12/20

云南白药选股报告 目录 一,宏观经济分析 (2) 1,国际经济 (2) (1)发达国家经济发展缓慢甚至停滞 (2) (2)发展中国家平稳快速发展 (2) (3)世界主要证券市场表现....................................................... 错误!未定义书签。 2,中国宏观经济 (3) 3,结论 (3) 二,行业研究 (4) 1,中药及中成药行业 (4) (1)2011年前三季度市场概览 (4) (2)未来发展利好因素 (5) 2,阿胶行业........................................................................................... 错误!未定义书签。 (1)供给逐年减少....................................................................... 错误!未定义书签。 (2)需求逐渐增多....................................................................... 错误!未定义书签。 3,结论 (7) 三,公司分析-东阿阿胶 (7) 1,简介 (7) 2,公司的核心优势 (7) (1)垄断上游资源....................................................................... 错误!未定义书签。 (2)品牌优势 (7) (3)渠道控制 (7) 3,公司财务分析 (9) 4,该公司股票150天表现................................................................... 错误!未定义书签。四:股票买卖会计分录.. (11) 1,股票买卖 (12) 2,相关的会计分录 (12) (1)买入 (12) (2)资产负债表日 (13) (3)卖出 (13)

云南白药财务报表分析

云南白药财务报表分析 资产负债表分析 1 资产负债表分析的目的与内容 1.1资产负债表分析的目的 资本是企业产生、生存与发展的原动力,企业的资本运动时通过资本筹集、资本运用和资本收益分配等一系列资本活动来实现的。 资本负债表分析的目的,就在于了解企业会计对企业财务状况的反映程度,以及所提供会计信息的质量,据此对企业资产和权益的变动情况以及企业财务状况做出恰当的评价,具体来说就是 1.1.1通过资产负债表分析,解释资产负债表及相关项目的内涵 从根本上讲,资产负债表上的数据时企业经营活动的直接结果,但这种结果是通过企业会计依据某种会计政策,按照某种具体会计处理方法进行会计处理后编制出来的。因此,企业采用何种会计政策,使用何种会计处理方法,必然会对资产负债表上的数据产生的影响。 1.1.2通过资产负债分析,了解企业财务状况的变动情况及变动原因 在企业经营中,企业资产规模和各种资产会不断发生变动,与之相适应的是资金来源也会发生相应的变动,资产负债表只是静态地反映出变动后的结果。 1.1.3通过资产负债表分析,评价企业会计对企业经营状况的反映程度 资产负债表是否充分反映了企业的经营状况,其真实性如何,资产负债表本身不能说明这个问题。企业管理者出于某种需要,既可能客观地、全面地通过资产负债表反映企业的经营状况,也可能隐瞒企业经营中的某些重大事项。 1.1.4通过资产负债表分析,评价企业的会计政策 企业的会计核算必须在企业会计准则指导下进行,但企业会计在会计政策选择好会计处理方法选择上也有相当的灵活性,某种会计处理的背后,总是代表着企业的会计政策和会计目的。深入分析资产负债表及相关项目的不正常变动,了解企业会计政策选择的动机,可以揭示出企业的倾向,评价企业的会计政策,消除会计报表外部使用者对企

【精选】云南白药SWOT分析

云南白药SWOT分析 一、云南白药集团简介 云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制,1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶,建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 二、云南白药集团SWOT分析 S(优势) 1,上市公司,资金充裕,财务状况良好,无财务危机。 2010年,云南白药实现主营业务收入100.75亿元,较2009年的71.75亿元净增26亿元,同比增幅为40.4%,实现净利润9.26亿元,较2009年的6.04亿元增长53.3%; 2、丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。 云南以其独有的地理和立体气候条件而享有“药材之乡”的美誉云南省26个民族在与各种疾病的斗争中,积累了丰富的防病治病的宝贵经验,形成具有各民族特色的医药学理论,其中傣族、藏族、彝族等医药都有文献记载。这些都是以天然药物为主,发展特色民族医药经济的坚实基础。 3、知识产权优势 作为一个行业领跑者,云南白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心,以商标权(品牌)、版权等为外围的全方位立体式知识产权保护体系知识产权保护体系的形成,为公司大步开拓市场、实现效益的最大化奠定了扎实的基础。而且它有国家保密的药方,具有垄断性。 4、多元化发展 公司在维持传统中药龙头的基础上,积极向健康及日化消费品的领域拓展业务。目前以白药牙膏为代表的日化产品取得了不俗的业绩,并在2010年实现10亿元销售收入。 1

2019年医药行业云南白药市场运营分析报告

2019年医药行业云南白药市场运营分析报告

内容目录 前文:论云南白药的核心价值及看点 (5) 一、百年医药民族品牌,一路辉煌至今 (6) 1.1 历史悠久的民族医药品牌 (6) 1.2 多元化发展的大健康典范 (7) 1.3 成功转型的混合所有制企业 (8) 1.4 强大稳定的核心管理层保证公司长期发展 (9) 1.5 持续稳健增长,常年稳定回报股东 (10) 二、四大业务板块在波动中前行 (12) 2.1 药品板块震荡中开启复苏 (12) 2.2 健康产品稳健增长 (16) 2.2.1 民族牙膏第一品牌,推陈出新不断巩固优势 (17) 2.2.2 洗发护发产品有望厚积薄发 (19) 2.2.3 外延发展女性健康产品业务 (20) 2.2.4 采之汲面膜尚需时间培育 (22) 2.2.5 大健康产品布局日益成熟 (23) 2.3 中药资源业务快速成长 (23) 2.4 医药商业强化区域覆盖 (25) 三、混改全面落地有望成为公司发展拐点 (27) 3.1 混改将增加公司经营活力 (27) 3.2 吸收合并增加164 亿资产,有望带动外延发展 (27) 3.3 员工持股计划有望成为公司发展催化剂 (28) 3.4 混改对业绩摊薄有限 (28) 盈利预测 (29) 风险提示 (30) 图表目录 图表1:云南白药PE/PB Band (5) 图表2:云南白药大事 (6) 图表3:云南白药近年品牌荣誉 (6) 图表4:公司4 大事业部收入占比(2018 年) (7) 图表5:公司4 大事业部净利润占比测算(2018 年) (7) 图表6:云南白药主要产品板块及品牌分布 (7) 图表7:公司股权架构(吸收合并白药控股前后) (8) 图表8:公司上市以来股价涨幅走势图及发展时期 (9) 图表9:云南白药现任管理层任职情况 (10) 图表10:公司历年营业总收入(2009-2018) (10) 图表11:公司历年归母净利润(2009-2018) (10) 图表12:公司历年中间费用率(2009-2019Q1) (11) 图表13:公司历年毛利率与净利率(2009-2019Q1) (11) 图表14:云南白药历史分红情况(1999-2018) (11) 图表15:公司主要药品上市时间图 (12) 图表16:云南白药核心药品资料汇总 (13) 图表17:药品事业部收入(2010-2018) (14)

云南白药SWOT分析

云南白药SWOT分析 优势(Strengths): 文化优势:传说中,在刀光剑影的江湖里,它是侠士们除暴安良的随身必备品;在枪林弹雨的战场上,它是战士们起死回生的救命仙丹。这就是被称作疗伤圣药的曲焕章万应百宝丹,后来人们又把它叫做云南白药。云南白药创制至今,已有一百多年的历史,凭借神奇的疗效,畅销海内外,在多年的使用中,云南白药也得到了广大使用者的认可,也是群众心中的放心产品。 宣传广告:营销方面,调整产品结构,与央视大众节目(星光大道)、传媒公司构建媒介传播互动营销矩阵,试水o2o模式,探索适合现代人生活方式和购物习惯,能够支撑白药未来发展的新零售营销模式,公司运营发展再上新台阶。 技术优势:云南白药由名贵药材制成,具有化瘀止血、活血止痛、解毒消肿之功效。企业成立百年历史,云南白药以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝,伤科圣药”,也由此成名于世、蜚声海外。1995年,云南白药被列为国家“一级保护中药”,之后一直以国家卫生部绝密为其保存。 管理体系:持续优化创新管理模式。开展精细化管理,通过物资集中采购和资金统一管理,加强资金监控和财务协同,打造经营、财务、绩效三位一体的信息共享系统,实现决策体系、运营体系、考核体系的有效对接、相互推动。全面推行风险管控,有效促进公司各管理水平的提升,确保企业的健康、科学运作。 弱势(Weaknesses): 政策风险:2015年,党和国家将持续大力推进经济体制改革,保增长、调结构将成为经济生活的主基调。对医药行业而言,医疗改革势在必行。限处方、限用量、限价格、降药费等政策将对公司发展战略及经营目标产生一定影响。 市场风险:1.产品虽好,但定位低端。云南白药神奇的功效虽深入人心,但长期以来的散剂包装给消费者一种民间偏方的低端形象,导致市场价格与内在价值关联度不高。2.产品市场边界狭窄。白药快速止血功能众人皆知,但消费者对白药的其他功效了解甚少。3.品牌形象老化。云南白药的消费者群体年龄大多超过40岁,年轻消费者群体认知度不高。 成本风险:公司是面向全球销售,受货币政策、国内外经济形势等宏观因素影响,公司生产所需原料、能源、人力等成本近年增长较快,未来走势尚不确定,成本控制难度较大。 机会(Opportunities): 产品创新:将白药蕴含的白药活性成分及其所具备的独特功效,以更方便的产品形式和使用方法来满足消费者的需求,使得传统白药真正走入现代生活,如云南白药牙膏是云南白药品牌的延伸,和创可贴一样,重视云南白药的传统药效功能,把子品牌和母品牌的关联性很好地结合在了一起。这就以创可贴、云南白药膏、急救包、药妆等为主的透皮产品,以及包括白药牙膏等在内的健康产品,陆续品牌延伸到,推出了洗发水、具有药用功效的化妆品等个人护理产品。围绕百年品牌不断延伸拓展。 云南白药是“老字号”中华传统医药品牌,是民族医药文化精粹的集中展现。经过几代白药人的协力奋进,云南白药在医药市场和快消品市场树立了良好的诚信品牌形象并享有广泛的知名度,拥有大批具有长期品牌忠诚度的客户,市场规模不断扩张,品牌价值逐年攀升,品牌内涵亦更趋丰富。 打造丰富多元的产品梯队。公司在伤科止血领域占有领先地位,通过利用自身的技术和研发优势,成功开发了以“用户”需求为导向的在品质、价值、包装、营销上具有差异化的

云南白药财务指标及杜邦分析基于的财务案例分析报告

云南白药财务指标及杜邦分析基于的财务案例 分析报告 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

云南白药财务指标及杜邦分析-----基于2012、2013年报分析报告 一、公司介绍 公司股票简称云南白药,股票代码000538,公司股票上市交易所为深圳证券交易所。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司于2006年5月29 日实施股权分置改革。其经营范围为,化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、食品(凭许可证经营),化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶、建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,物业经营管理(凭资质证开展经营活动),医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品,户外用品。公司是中成药行业中骨伤科、止血等细分领域的龙头企业,云南白药系列(包括宫血宁胶囊)由于其产品的独特性、品牌价值和上游资源的瓶颈,及其部分产品属保护品种得以实现垄断性经营等三大因素共同形成了产品的定价能力。公司是经过百年的发展的老品牌。 二、财务指标分析

1、盈利能力分析 从上表和上图可以看出,云南白药在盈利能力方面的各项数据都在上升,这说明云南白药的经营状况在不断的提升。 2、偿债能力分析 从上表和上图可以看出,云南白药的流动比率在逐渐的上升,因为一般情况下流动比率在1.5-2.0之间较好,说明企业有能力偿还短期债务。而云南白药近两年的流动比率都大于2.0,这说明云南白药在偿还短期债务方面存在着一定的问题。它的速动也在逐年的上升,但比一般的标准1.0要大,说明企业的流动资产变现能力较弱。从资产负债率来看,它是逐年下降的,说明企业的经营风险比较小。 3、总资产变动分析 2013年云南白药的总资产比2012年增加了20亿,这增加的20亿主要是体现在流动资产这部分。

云南白药财务报表分析 (1)精讲

云南白药财务报表分析 一.背景分析 (一)公司概况 云南白药集团股份有限公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。经中国证监会证监发审字(1993)55号文批准,公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000万股(含20万内部职工股),定向发行400万股,发行价格3.38元/股,发行后总股本8,000万股。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司于2006年5月29日实施股权分置改革。公司股票简称云南白药,股票代码000538,公司股票上市交易所为深圳证券交易所。 公司经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域。公司核心竞争力主要依靠云南白药在止血,治疗创伤方面的特效药优势,特别注重利用核心产品不断开发新品种和新剂型,扩大药品适应症范围,陆续投放市场,云南白药以“稳中央、突两翼”为主战略,稳中央是指主要的白药胶囊、散剂、气雾剂销量分别增长10%,突两翼是指白药膏和白药牙膏新产品实现收入较好增长,打造白药的天然药物产业链。 (二)云南白药公司SWOT矩阵分析 (三)宏观背景分析 政治:支持医药行业发展。2012年度政府工作报告中,国家将生物制药再次纳入重点支持发展行业。 经济:经济水平提高。2012年初中国的GDP首次超过日本,成为世界第二大经济体。我国经济水平不断提高,人们的购买力很大地提高且健康保健意识不断提高。 社会:中医药热。一方面从上世纪90年代开始国家不断地重视中医药行业的振兴;另一方面中医药具有天然,毒副作用小,有特殊疗效等特点,使中医药浪潮在世界范围内掀起。 技术:先进的提取技术,制剂技术,信息技术等逐渐应用于中医药行业,使整个中医药行业技术得到很大的提高,焕然一新地出现在人们面前。 (四)行业环境分析 1.当今医药产业发展趋势:医药行业结构调整和资产重组加剧,大型跨国企业的联合兼并成为国际性潮流。医药产业被誉为“朝阳产业”,而新药就是这一产业的“常青树”,。同时,药品市场结构将发生重大变化。突出表现在三个方面:一是生物技术药物产品异军突起。二是天然药物热销。三是非处方药(OTC)、通用名药的销售比例迅速增长。 2. 云南省医药产业经营状况及环境分析:有稳定的市场需求和进一步开拓国内外市场的潜力,有一批知名度较高的医药企业和一定竞争力的医药企业,医药科研开发已具备了一定的条件和能力,丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。 二.资产负债表分析

云南白药案例分析报告报告材料

关于云南白药牙膏案例分析报告

摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程,从中找到闪光的地方,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 关键词:环境分析、SWOT分析、竞争对手概况 背景 1、云南白药集团简介: 云南白药集团股份有限公司。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司被评为“2009年全国国有企业典型”,是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个

产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。 2、云南白药牙膏介绍: 云南白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。云南白药牙膏内含云南白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。 功能特点:【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。 形势分析 1、外部宏观环境分析(PEST) 政治环境分析(P)任何产业要想得到良好的发站内,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。牙膏行业属于轻工业,对于牙膏这样的日化工业,

云南白药案例分析报告

大学南方学院 案例分析——白药企业的现状及未来5年的发展目 标

摘要:白药企业的现状及未来5年的发展目标分析:一方面,白药企业的发展已在相关多元化方面有所突破,但需要面对机遇与挑战。另一方面,白药主导产品的国际市场需要进一步开拓,却面临着中药国际化营销的问题。

目录 一、背景 二、案例分析 2.1 是否需要考虑有无事实非相关多元化的必要? 2.2 利弊如何? 2.3 主导产品的国际市场如何进一步开拓? 2.4 中药国际化营销所面临的主要问题

一、背景 1、企业背景 白药企业集团股份原名白药实业股份,是1993年由成立于1971年6月的白药厂进行整体改制而成立的。1996年10月,经过临时股东大会讨论决定要更名为白药集团股份。 白药集团股份是生产中药为主的国家二级企业。1995你那被国家授予“中华老字号”企业。1997年经外贸部批准,获得企业经营进出口权。 2、产品介绍 白药企业集团股份的主导产品是白药系列和田七系列。其中,包括白药胶囊剂、白药酊剂、白药硬膏剂、白药气雾剂、白药创口贴等等。该产品在国市场中具有较为明显的市场优势和产品优势,目前尚无较为强劲的竞争对手。 新产品主要是白药创口贴、白药牙膏。这些新产品是在公司经过改革后,面向国市场和国外市场增设而成的。在相同的竞争下,公司更注重营销产品产品本身的功效。 3、营销 改革创新的1999年,是白药企业发展的分水岭。 首先,在观念上,白药企业集团股份的领导班子产生重大突破,确定走跨越发展式的道路。在正确的管理与领导下,白药企业集团股份的经济突飞猛进,经营业绩不断攀升,在国中药领域中占据不可或缺的地位。

云南白药公司及财务状况分析

云南白药( 000538 )公司财务状况分析 (一)公司基本素质分析 1 技术水平 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司或本公司)前身为成立于1971 年6 月的云南白药厂。1993 年5 月3 日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48 号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司。经中国证监会证监发审字(1993)55 号文批准,公司于1993 年11 月首次向社会公众发行股票2,000 万股(含20 万内部职工股),定向发行400 万股,发行后总股本8,000 万股。经中国证券监督管理委员会批准,1993 年12 月15 日公司社会公众股(A股)在深圳证券交易所上市交易,内部职工股于1994 年7 月11 日上市交易。1996 年10 月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。 公司注册地址为云南省昆明市二环西路222 号(昆明市高新技术产业开发区)。法定代表人为王明辉。经营范围为化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶,建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,物业经营管理,医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品。公司下属有云南白药集团大理药业有限责任公司、云南白药集团文山七花有限责任公司、云南白药集团丽江药业有限公司、云南白药集团医药电子商务有限公司、云南省医药有限公司、云南白药集团天紫红药业有限公司、云南白药集团中药材优质种源繁育有限责任公司、云南白药集团无锡药业有限公司、云南白药置业有限公司、云南白药集团云健制药有限公司、云南白药集团兴中制药有限公司、云南白药集团健康产品有限公司、云南紫云生物科技有限公司、云南白药集团(澳大利亚)有限公司及云南白药集团西双版纳制药有限公司等15 个子公司。 2资本与规模收益 (1)报告期内公司经营情况 2013 年上半年,公司实现营业收入 45.02 亿元,较上年同期的 35.52 亿元净增 9.5 亿元,增幅为 26.74%;利润的增长幅度高于销售收入的增长幅度,利润的快速提升得益于销售的有效增长和成本、费用的合理控制;实现利税 8.01 亿元,同比增长44.69%。在各项主要经营指标全面超额完成预定目标的同时,公司经营规模、资产运行质量、收益率、市值等指标继续保持行业先进水平。 (1)盈利能力方面:集团 2013 年上半年的营业利润率为 11.28%,比上年同期的 8.73%上升了2.55个百分点。 (2)费用管理方面:2013 年上半年集团管理费用率为 2.32%,比 09 年同期的 3.21%下降了0.89个百分点。销售费用率为15.74%,比09年同期的16.95%下降了1.21个百分点。 (3)报告期内公司主营业务收入、营业利润(毛利)的构成情况(单位:万元) (2)经营管理 (1)聚焦公司销售目标,精心组织生产经营管理,全力服从和服务于公司业务发展需要。(2)新厂区建设全面推进,积极为整体搬迁做准备。 (3)合理配置资源,进一步完善供应链管理。 (4)对组织、流程和制度进行系统改造和提升。

云南白药战略分析大纲

云南白药战略分析大纲 一.云南白药企业简介 云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制,问世百年来,以其神奇的疗效被世人誉之为“伤科圣药”、“中华瑰宝”。1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司。1996年,公司分别投资控股原云南地州的三家云南白药生产企业,即云南大理州制药厂、云南文山州制药厂和云南丽江药业有限公司,共同组成云南白药集团,对云南白药的生产经营实行“五统一”,为名牌战略的实施奠定了基础。1997年公司经国家批准获得自营进出口权。1999年,红塔成为白药集团第二大股东,实现了股权多元化;同年,云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配股方式进入云南白药集团,集团产业链从生产制造延伸到了药品流通和饮片加工领域。目前,省医药公司已成功改组为云南省医药有限公司,在云南首家通过国家GSP认证。天紫红药厂已改制为云南白药集团原生药材事业部,作为省内唯一的饮片加工企业,已于2003年顺利通过国家GMP认证。 2011年公司战略转型,发展重点由产品层面转向产业层面,提出“新白药大健康”战略。“新白药,大健康”战略推进将使公司迈入发展新阶段。11年积极推进大健康战略实施。如果说“稳中央、突两翼”是以“产品”为基础的公司战略,那么“新白药、大健康”将是以“产业”为基础的公司战略。 云南白药公司主要有“云南白药”和“田七”两大系列,其中白药系列最为出名。经 营范围为化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶,建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及 经济技术咨询服务,物业经营管理,医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品。 一、行业环境分析 PEST外部环境分析: 政治:支持医药行业发展 2012年度政府工作报告中,国家将生物制药再次纳入重点支持发展行业。商务部、中医药管理局等十四部委26日联合发布《关于促进中医药服务贸易发展的若干意见》,明确未来将出台财政投入、税收减免、金融支持、制订标准、建立境外中医药物流配送中心等一揽子措施支持中医药服务贸易发展。 经济:经济水平提高 2012年初中国的GDP首次超过日本,成为世界第二大经济体。我国经济水平不断的提高,人们的购买力很大的提高并且健康保健意识不断提高,人们的保健健康需求不断释放。 社会:中医药热一方面从上世纪九十年代开始国家不断的重视中医药行业的振兴,促进中医药现代化的发展;另一方面中医药具有天然、毒副作用小、有特殊疗效等特点,是今年在世界范围掀起一股中医药浪潮。 技术:先进的提取技术、制剂技术、信息技术等逐渐应用于中医药行业,使整个中医药行业技术得到很大的提高,焕然一新的出现在人们面前。 自然环境。。。。。 以上分析可知,中医药行业在我国将得到有利的政策支持,该行业发展前景一片广阔。 作为我国知名中成药成产企业云南白药公司能抓住这个机遇吗? 二.云南白药公司相关分析 1、云南白药公司整合实力分析:

云南白药财务指标及杜邦分析基于的财务案例分析报告

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云南白药财务指标及杜邦分析----- 基于2012、2013年报分析报告 一、公司介绍 公司股票简称云南白药,股票代码000538,公司股票上市交易所为深圳证券交易所。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司于2006年5月29日实施股权分置改革。其经营范围为,化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、食品(凭许可证经营),化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶、建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,物业经营管理(凭资质证开展经营活动),医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品,户外用品。公司是中成药行业中骨伤科、止血等细分领域的龙头企业,云南白药系列(包括宫血宁胶囊)由于其产品的独特性、品牌价值和上游资源的瓶颈,及其部分产品属保护品种得以实现垄断性经营等三大因素共同形成了产品的定价能力。公司是经过百年的发展的老品牌。

从上表和上图可以看出,云南白药在盈利能力方面的各项数据都在上升,这说明云南白药的经营状况在不断的提升。 从上表和上图可以看出,云南白药的流动比率在逐渐的上升,因为一般情况下流动比率在之间较好,说明企业有能力偿还短期债务。而云南白药近两年的流动比率都大于,这说明云南白药在偿还短期债务方面存在着一定的问题。它的速动也在逐年的上升,但比一般的标准要大,说明企业的流动资产变现能力较弱。从资产负债率来看,它是逐年下降的,说明企业的经营风险比较小。 3、总资产变动分析 2013年云南白药的总资产比2012年增加了20亿,这增加的20亿主要是体现在流动资产这部分。

云南白药的发展战略和竞争战略研究讲课稿

云南白药的发展战略和竞争战略研究

摘要:在我国经济增长步入"新常态",中药企业生产成本不断上升、药品价格不断下降、新药研发难度加大的背景下,中药企业想要在激烈的竞争环境中保持自己的竞争力,就要通过分析自身的产业结构并采取相应的发展战略,才能建立自己的竞争优势并长期持久的身存下去。本文将试图应用迈克尔?波特的五力竞争模型,从现有竞争对手的竞争、潜在新进入者的威胁、替代品的威胁、买方的议价能力和卖方的议价能力五方面系统地对云南白药产业环境进行分析,探讨其发展和竞争战略,以期为医药行业的发展提供参考。 关键词:云南白药竞争战略波特五力模型 一、云南白药的简介 云南白药(集团)股份有限公司的前身是成立于1971年6月的云南白药厂。公司目前涉足中西药原料制剂、个人护理产品、原生药材、商业流通等领域,药品以云南白药系列和天然药物系列为主,共19个剂型、300余个品种,是拥有两个国家一级中药保护品种(云南白药散剂、云南白药胶囊)、自有产品和技术专利80余项的大型现代化制药集团。 二、波特五力模型 “五力模型”的概念最早出现在波特 1979 年发表的题为《竞争力如何塑造战略》的论文中。后于1980 年他出版了《竞争战略》一书,将“五力模型”用于分析行业中的竞争结构和竞争态势,从而为企业竞争战略的制定提供有价值的数据。该模型中涉及的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的竞争激烈程度和行业的获利能力。 1、现有竞争对手的竞争 截至2014年12月,云南白药集团下辖全资、控股、参股企业共19家,拥有以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主,日化、养生、保健等产品为辅的产品服务体系。云南白药的白药系列受到国家政策的保护,但是非白药系列(原生药材和日化、养生、保健等产品),竞争对手逐渐增多。在云南省范围内的中药制药工业逐渐壮大,在原生药材和保健品的生产上成为了云南白药不容小视的竞争对手;公司近几年推出的日化(洗发水、面膜、沐浴露)、养生产品还未受到消费者的完全认可,市场占有率较低。 2、潜在新进入者的威胁 药品关系人们的生命健康,国家对其生产经营要求较为严格,药品生产企业必须获得相关的许可证及认证才能生产;药品的研发、生产技术难度大,工艺要求高,只有长期的研发投入和生产实践积累才能掌握;药品从投入研发到生产销售都需要大量的资金来支持;对于已经形成品牌知名度的药品,很少有其他药品能与之竞争。因此,由医药行业的性质所决定,进入医药行业要面临政策、技术、资金、品牌等壁垒,相比较其他行业而言,医药行业较难进入,也不容易退出。 3、替代品的威胁 所有的产业都面临替代品的威胁,中药企业也不例外,特别是产品多元化的企业。云南白药的产品分白药系列和非白药系列,白药系列一直以来是公司的主打产品,同时受到国家专利的保护,现在已经形成了良好的品牌效应,具有相同功能的替代品难以打破已有的垄断经营。

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