上海银监局关于同意平安银行股份有限公司上海世纪支行筹建的批复

上海银监局关于同意平安银行股份有限公司上海世纪支行筹

建的批复

【法规类别】银行监管

【发文字号】沪银监复[2014]795号

【发布部门】中国银行业监督管理委员会上海监管局

【发布日期】2014.11.24

【实施日期】2014.11.24

【时效性】现行有效

【效力级别】XP11

上海银监局关于同意平安银行股份有限公司上海世纪支行筹建的批复

(沪银监复〔2014〕795号)

平安银

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招商银行领导力培养：好企业是挖不垮的

招商银行领导力培养：好企业是挖不垮的 支撑招行“挖不垮”哲学的是其强大的领导力培养战略，加强对CEO级人才的内生式培养和储备 在过去的一年多里，招商银行最漂亮的人才战略案例当然是引进工银亚洲的前董事总经理朱琦。在2008年金融危机引爆前夜，招行斥资363亿港元收购了香港的家族式上市银行永隆银行，引来一片“买贵了”、“得不偿失”的质疑与指责。随后，朱琦在招行行长马蔚华的力邀下加盟，同时担任招行副行长与永隆银行行政总裁，担纲永隆整合。 朱琦曾经的胜绩是，用14年把位于香港的工银亚洲从无到有地变成了2000亿元资产、1500人规模的上市银行。他在永隆银行身上施法术的时间比这要短得多：截至今年6月30日，永隆银行的总资产增长到1108亿港元，半年度税后利润同比增长30.7％到4.58亿港元。而同一时期内，包括汇丰、星展、渣打、东亚、创兴、富邦、恒生、中银香港、工银亚洲、永亨在内的10家香港上市银行的2009年上半年平均利润增长水平同比下降了近20％。 “专家型人才”正是朱琦被招行行长马蔚华看中的原因。“因为（一些新进的市场和领域）我们不懂。”招行人力资源部总监王万青坦率地对《中国企业家》承认，“没有经验的领域，一线的理财经理、客服人员我们可以培养，但如果管理人员一开始不懂就没法领导。”对应的解决之道是，找到对的人，把他摆到恰当的位置上。“招行未来的战略是希望做一个在跨境金融服务上非常有特色的中国商业银行。”今年4月，朱琦曾向记者表示，招行的发展方向恰跟自己的强项与兴趣相合。王大琨（IBM特聘顾问、中国第3代沙盘模拟领军人物!）清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长，高级合伙人而在招行早年开掘中国零售银行业务时，同样也借助了台湾的中国信托商业银行顾问团队的力量，并在合作结束后从中挑出了自己的信用卡中心总经理。 但在招行十几人规模的核心管理团队里，朱琦实在是一个特例。在去年的中资金融机构出海抄底人才大潮中，招行并未随波逐流，反倒是给银监会搭了座桥。“我们给他们介绍了一个全美金融协会的负责人，后来他们还确实通过这个协会招到一些人。”王万青说。 实际上，除了朱琦和2007年由银监会引荐而来的广发行前行长张光华，其他几位副行长都是有十多年招行工作历史的“亲军”。例如主管零售业务的副行长唐志宏从1995年加入招行之后，历任沈阳分行副行长、深圳管理部副主任、兰州分行行长、上海分行行长、深圳管理部主任、总行行长助理等。 “行领导们都是在行内做了很多年，各个岗位都经历过，对招行的运作模式、经营方式特别是文化都很了解。”王万青说。按照这个逻辑，招行近几年推行的人才战略是“培养自己的干部、引进专家型人才”。 从早年开创国内信用卡业务开始，招行一直是中国零售银行业务的领跑者，在国内同业里并无满意的现成人才可以直接任用；而到了现阶段，各家银行都已经开始在零售业务上发力，从招行挖去了不少精良的管理人才，中信银行以行长陈小宪为代表的“招行系”三人组、

上海银行业金融机构名单

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上海银行概况

上海银行概况 上海银行成立于1995年12月29日，是一家由国有股份、中资法人股份、外资股份及个人股份共同组成的股份制商业银行，总行设在上海。 上海银行成立以来稳健经营，规范管理，以“精诚至上，信义立行”为企业核心理念，以“精品银行”为发展愿景，以“总体形成特色、区域兼顾差异、局部突显亮点”为经营指导思想，不断加快差异化发展步伐，走特色化发展道路。依据自身市场定位形成了“中小企业综合金融服务”、“城市居民财富管理和养老金融服务”、“金融市场交易服务”以及打造“横跨‘两岸三地’最佳金融服务平台”等特色定位。 目前，上海银行在上海、宁波、南京、杭州、天津、成都、深圳、北京、苏州、无锡、绍兴等地共拥有分支机构和营业网点 294个，设有自助银行186个，布放自助服务类终端设备2377台，初步形成了覆盖长三角、环渤海、珠三角、中西部重点城市的网络布局框架。此外，上海银行还发起设立了闵行上银村镇银行、衢江上银村镇银行、江苏江宁上银村镇银行和崇州上银村镇银行；发起成立了上银基金管理公司；在香港地区设立了上海银行（香港）有限公司；与全球130多个国家和地区1600多家境内外银行及其分支机构建立了代理行关系。 近年来，上海银行市场竞争力和影响力不断提高，在英国《银行家》全球前1000家银行中排名持续提升，2013年位列全球银行业第158位。多次被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳城市零售银行”，并先后荣获“上海市著名商标”、“小企业优秀客户服务银行”、“全国再就业先进单位”、“全国银行间市场优秀交易成员”、“全国敬老模范单位”、“最佳企业形象奖”、“银团贷款最佳机构奖”等荣誉称号。 经营特色 ■推进区域经济发展 上海银行依托并服务于地方经济，加强与各级政府部门的沟通协调、深化银政合作关系，共同推进区域经济发展。上海银行积极参与上海世博会、大虹桥建设、轨道交通建设、迪斯尼项目、宁波港口开发、天津滨海新区建设、成都灾后重建、保障性住房开发建设、医疗卫生改革等基础设施建设项目和改善民生项目，为相关项目提供融资、咨询、项目监管等各项服务。同时，根据国家产业振兴规划和相关调控政策的要求，积极支持先进制造业、现代服务业、其他战略新兴产业、文化产业等具有区域优势的行业和企业，为地方经济产业结构的调整和转型提供金融服务。 ■中小企业综合金融服务 上海银行以灵活的机制、高效的服务、丰富的产品，致力于为广大中小企业提供综合金融服务。通过不断丰富的小企业基础融资类、科技金融类、文化金融类、绿色金融类等系列产品，根据企业不同成长阶段、行业属性、经营规模和信用资源等，为中小企业提供专业的融资服务。在此基础上，通过资源整合和服务平台搭建，我行为中小企业提供包括投行业务、现金管理、公司理财、企业经营者个人金融服务等在

全部银行代码

中国民生银行北京分行SWIFT号码MSBCCNBJ001 中国民生银行上海分行SWIFT号码MSBCCNBJ002 中国民生银行广州分行SWIFT号码MSBCCNBJ003 中国民生银行深圳分行SWIFT号码MSBCCNBJ004 中国民生银行武汉分行SWIFT号码MSBCCNBJ005 中国民生银行大连分行SWIFT号码MSBCCNBJ006 中国民生银行杭州分行SWIFT号码MSBCCNBJ007 中国民生银行南京分行SWIFT号码MSBCCNBJ008 中国民生银行西安分行SWIFT号码MSBCCNBJ009 中国民生银行重庆分行SWIFT号码MSBCCNBJ011 中国民生银行福州分行SWIFT号码MSBCCNBJ015 中国民生银行济南分行SWIFT号码MSBCCNBJ016 中国民生银行汕头分行SWIFT号码MSBCCNBJ017 中国民生银行宁波分行SWIFT号码MSBCCNBJ019 中国民生银行成都分行SWIFT号码MSBCCNBJ020 中国民生银行天津分行SWIFT号码MSBCCNBJ021 中国民生银行昆明分行SWIFT号码MSBCCNBJ022 中国民生银行泉州分行SWIFT号码MSBCCNBJ023 中国民生银行苏州分行SWIFT号码MSBCCNBJ026 中国民生银行青岛分行SWIFT号码MSBCCNBJ027 中国民生银行温州分行SWIFT号码MSBCCNBJ028 中国招商银行上海分行SWIFT号码CMBCCNBS051 中国招商银行深圳分行SWIFT号码CMBCCNBS008 中国招商银行深圳分行SWIFT号码CMBCCNBS012 中国招商银行深圳分行SWIFT号码CMBCCNBS050 中国招商银行上海分行SWIFT号码CMBCCNBS051 中国招商银行6分行SWIFT号码CMBCCNBS081 中国招商银行HANKOU分行SWIFT号码CMBCCNBS101 中国招商银行8分行SWIFT号码CMBCCNBS131 中国招商银行兰州分行SWIFT号码CMBCCNBS161 中国招商银行大连分行SWIFT号码CMBCCNBS182 中国招商银行东莞分行SWIFT号码CMBCCNBS195 中国招商银行佛山分行SWIFT号码CMBCCNBS200 中国招商银行13分行SWIFT号码CMBCCNBS201 中国招商银行西安分行SWIFT号码CMBCCNBS231 中国招商银行成都分行SWIFT号码CMBCCNBS241 中国招商银行重庆分行SWIFT号码CMBCCNBS245 中国招商银行南京分行SWIFT号码CMBCCNBS261 中国招商银行苏州分行SWIFT号码CMBCCNBS275 中国招商银行杭州分行SWIFT号码CMBCCNBS281 中国招商银行南昌分行SWIFT号码CMBCCNBS284 中国招商银行宁波分行SWIFT号码CMBCCNBS286

上海银行评级2010

上海银行股份有限公司（以下简称“上海银行”）的评级结果反映了该行跨区域经营战略不断推进、异地业务贡献度提升等有利因素，同时也反映了资本充足水平较低、不良贷款余额增加等不利影响。 上海银行为最早引进外资银行入股的城市商业银行，截至2009年6月末汇丰银行、国际金融公司和上海商业银行共持有其18%的股份。外资股东的注资除增强上海银行的资本实力外，还按照现代商业银行的经营与管理经验对其组织架构、公司治理和业务模式进行整合创新，全面提升了上海银行的综合竞争实力。 在竞争激烈的上海金融市场，上海银行业务增长较快，市场份额保持稳定，具有较强的竞争力。截至2009年6月末，上海银行存贷款余额较年初分别增长30.63%和31.05%，在上海中资金融机构中的市场份额为7.41%和7.83%，与上年持平。为进一步拓展市场，上海银行继续推进跨区域经营战略，截至2009年6月末上海银行共开设天津分行、成都分行、深圳分行等6家异地分行。随着异地分支机构数量的增加，异地业务对总部的贡献度逐步上升。2008年异地贷款占新增贷款的57.67%，比2007年上升近37个百分点；异地对外营业收入占比由2007年的2.46%上升至2008年的7.04%。预计随着异地分行资产规模的逐步积累，其业务贡献度将会进一步上升。与此同时，管理半径的扩大将对上海银行的机构管理及风险控制提出更高要求。此外，在信贷结构方面，上海银行以服务中小企业为主。2009年以来，随着各家银行大力发展中小企业业务，上海地区小企业贷款增长迅猛，对上海银行的小企业业务形成一定冲击。截至2009年6月末，上海银行小企业贷款余额为134亿元，与上年末持平，占上海小企业贷款余额的4.11%，占比较上年同期下降约26个百分点。 上海银行贷款质量有所波动，不良贷款反弹压力高于同业。2009年6月末，不良贷款余额40.97亿元，较2008年末增加了约1.2亿元。由于贷款规模增长的稀释作用，上海银行不良贷款率由2008年末的2.23%降至1.76%，但高于规模相近城商行平均水平。从行业集中度看，房地产业历来为该行贷款占比最高的行业，截至2009年6月末房地产开发贷款占比15.31%，与上年末相比略有上升；加之该行90%左右的个人消费贷款投放于住房抵押贷款业务，据此测算上海银行30%左右的贷款集中于房地产行业，行业集中度偏高。上海银行拨备覆盖率由2008年末的135.10%提高至141.19%，仍低于规模相近城商行平均水平。 异地机构扩张降低了上海银行的资本充足水平。2009年6月末的 评级依据 评级观点： z 持续推动跨区域经营战略，异地分支机构贡献度显著提升 z 不良贷款反弹压力高于规模相近同业，同时房地产行业贷款集中度偏高，面临较大的信用风险 z 受异地规模扩张影响，上海银行资本充足水平持续下降，面临较大的资本补充压力 金融机构部 分析师： 任熠 renyi@https://www.wendangku.net/doc/0d15395042.html, (8610)51087768-2355 大公报E[2009] 号 信用级别：AA p 财务实力评级：C 评级展望：稳定 评级时间：2009年 12月

招商银行上海分行创业史

因时制宜天道酬勤 ——上海分行16年发展历程回顾 1991年，20余名员工在上海杨家渡路口一排仓库用房里开始了筹建招商银行上海分行的工作。从此，我行迈出了战略性的一步，开设了第一家异地分行。今天，上海分行以30家一级支行、13家二级支行、1600多名员工的规模跻身于上海激烈的同业竞争之列，并创造了骄人的业绩——2006年实现利润15.8亿元。 回顾过去，16年来上海分行始终坚持理性决策、规范经营、稳健发展，走出了一条以客户为中心，以市场为导向，不断改革，大胆开拓的发展之路。 一、因试而生：招商银行第一家异地分行设在浦东 当年，时任上海市长的朱镕基率团赴港招商，香港招商局原常务副董事长兼招商银行董事长袁庚借此机会向朱镕基汇报了招商局准备在浦东投资几个项目以配合浦东开发的设想，同时提出了招商银行在上海设立分行的意愿。朱镕基听后，当即表示支持，提出在上海设立的这家分行一定要放在浦东。 1991年4月29日，我国第一家股份制商业银行的首个异地分行——招商银行上海分行，在浦东落地，标志着国内

第一家异地股份制商业银行来沪抢滩设点。 上海分行创建伊始就严格按照股份制商业银行的规范要求经营，实行“自主经营、自求平衡、自担风险、自负盈亏”的经营方针，坚持走灵活创新、依托交通、背靠股东之路。经过上海分行全体员工的艰苦努力，第一年就实现了当年筹建、当年营业、当年盈利的目标。 二、因适而优：独创服务“秘笈”吸引众多客户 招商银行上海分行的出现，给申城的金融业带来了新气象，甚至改变了人们对银行的传统印象。过去，银行威严肃穆的大厅、名目繁多的各式单据、不苟言笑的工作人员、黑压压的等待队伍，不免让人有些望而生畏。招商银行却让客户体验到了上帝滋味：工作人员服务态度好，还有了椅子、糖果、咖啡……针对营业部设在浦东而浦西企业路途较远的情况，上海分行率先推出了“上门服务”：柜员从冰冷的玻璃后面走到了客户面前，上门办理结算、票据传递等业务。凭借着独创的“牛奶咖啡温馨服务”和“上门服务”，上海分行吸引了众多客户。上海海关因为不舍招行的优质服务，当时顶着海关总署和国家审计署联合发文要求海关存款应存入国有银行的压力，据理力争，最终成功说服海关总署准予其将存款保留在我行。上海分行正是以优质的服务换来了优异的成绩，顺利渡过了创业期。1995年，上海分行在仅有230名

2017年中国上市银行半年度业绩回顾

２０１７年中国上市银行半年度业绩回顾

目录 2017年上半年经济及金融形势概览4上市银行半年度业绩分析8盈利能力分析10资产情况分析14负债情况分析21表外业务分析22

引言 本报告涵盖了2017年上半年的经济及金融形势概览、上市银行半年度业绩分析两个部分，旨在通过分析30家境内外A股及/或H股上市银行2017年中期财务业绩，梳理并观察其业务发展情况、经营模式及监管环境变化，展望中国银行业未来发展的趋势。 我们分析过程中选取的上市银行包括： 大型商业银行(6家) ?中国工商银行股份有限公司(“工商银行”) ?中国建设银行股份有限公司(“建设银行”) ?中国农业银行股份有限公司(“农业银行”) ?中国银行股份有限公司(“中国银行”) ?交通银行股份有限公司(“交通银行”) ?中国邮政储蓄银行股份有限公司(“邮储银行”) 股份制商业银行(9家) ?招商银行股份有限公司(“招商银行”) ?中信银行股份有限公司(“中信银行”) ?中国民生银行股份有限公司(“民生银行”) ?上海浦东发展银行股份有限公司(“浦发银行”) ?兴业银行股份有限公司(“兴业银行”) ?中国光大银行股份有限公司(“光大银行”) ?华夏银行股份有限公司(“华夏银行”) ?平安银行股份有限公司(“平安银行”) ?浙商银行股份有限公司(“浙商银行”) 城市商业银行(15家) ?北京银行股份有限公司(“北京银行”) ?南京银行股份有限公司(“南京银行”) ?宁波银行股份有限公司(“宁波银行”) ?重庆银行股份有限公司(“重庆银行”) ?徽商银行股份有限公司(“徽商银行”) ?青岛银行股份有限公司(“青岛银行”) ?锦州银行股份有限公司(“锦州银行”) ?郑州银行股份有限公司(“郑州银行”) ?盛京银行股份有限公司(“盛京银行”) ?天津银行股份有限公司(“天津银行”) ?哈尔滨银行股份有限公司(“哈尔滨银行”) ?江苏银行股份有限公司(“江苏银行”) ?贵阳银行股份有限公司(“贵阳银行”) ?杭州银行股份有限公司(“杭州银行”) ?上海银行股份有限公司(“上海银行”) 上述30家银行的资产规模以及利润贡献在所有境内外已上市银行中均占绝对主导地位，对这些银行进行的分析有足够的代表性。

银监局主要是做什么的

银监局主要是做什么的 现在银监会。 银监会全称中国银行业监督管理委员会（China Banking Regulatory Commission ，CBRC） 中国银行业监督管理委员会简称中国银监会。根据授权,统一监督管理银行、金融资产管理公司、信托投资公司以及其它存款类金融机构，维护银行业的合法、稳健运行.中国银行业监督管理委员会自2003年4月28日起正式履行职责。银监会的成立与职责明确的过程同时也就是人民银行职责专业化的过程，两者正是在这一期间进行职责分工的明确与细化。央行监管职责的剥离与银监会的设立，实现金融宏观调控与金融微观监管的分离，是与中国经济、金融发展大环境密不可分的，是金融监管与调控的对象-金融业、金融市场日益复杂化、专业化、技术化的必然要求。 [编辑本段]主要职能 根据十届全国人大一次会议的国务院机构改革方案，2003年3月中国首次设立中国银行业监督管理委员会，其构成主要由中国人民银行的银行一司、银行二司、非银行司、合作管理司、银行管理司，中央金融工委现有人员组成（银行业协会也将有可能从人民银行并入银监会），将统一由监管银行、资产管理公司、信托投资公司及其它存款类金融机构，

负责制定有关银行业监管的规章制度和办法； 对银行业金融机构实施监管，维护银行业的合法、稳健运行；审批银行业金融机构及其分支机构的设立、变更、终止及其业务范围； 对银行业金融机构实行现场和非现场监管，依法对违法违规行为进行查处； 审查银行业金融机构高级管理人员任职资格； 负责编制全国银行数据、报表，并按照国家有关规定予以公布；加强对银行业金融机构风险内控的监管，重视其公司治理机制的建设和完善，促使其有效地防范和化解金融风险。 银监会的成立标志着中国人民银行自建国50多年来集货币政策与银行监管于一体的时代的结束。 是不是属于国家单位

上海银行校园招聘考试笔试内容题目试卷真题考什么

上海银行招聘考试笔试面试真题复习资料 上海银行概况 上海银行成立于1995年12月29日，是一家由上海市国有股份、中资法人股份、外资股份及众多个人股份共同组成的新型的股份制商业银行，实行“一级法人、两级经营”的管理体制。目前全行注册资本为26亿元人民币。 上海银行成立以来，以“立足地方、坚持中小、服务市民、挺进大型”为市场定位，稳健经营，规范管理，银行品质取得了显著提升，获得了良好的社会效益和经济效益，成为我国银行体系中最具生机和活力的商业银行之一。在英国《银行家》全球前1000家大银行的排名中，上海银行跻身500强；并在全国城市商业银行综合竞争力排名中位居榜首。为实现上海银行“立足上海、辐射全国、接轨国际”发展战略目标，1999年9月和2001年12月，上海银行分别吸收了世界银行集团成员国际金融公司和香港上海汇丰银行、上海商业银行等外资银行的参股投资，从而在现代金融企业发展道路上迈出了坚实的步伐。2004年，上海银行荣获上海市著名商标称号。2005年，上海银行获准在宁波市设立分行，从而实现跨区域发展。 目前，上海银行已与383家境内外银行的总行建立了代理行关系，并与其下属5000多家分支机构建立了业务往来，代理行网络已遍及世界各地。 截至2005年底，上海银行总资产达2400亿元；人民币存、贷款余额分别达到2000亿元和1200亿元；资本充足率达到11.11%；累计实现利润118.5亿元。 上海银行经营范围 办理本外币存贷款，国内、国际结算；办理本外币票据承兑、贴现和同业拆借；提供本外币担保；发行金融债券；承销、买卖、代理发行、代理兑付政府债券；办理委托贷款业务；提供信用证服务及担保；外汇汇款、兑换；结汇、售汇；资信调查、咨询、见证业务；外汇借款，自营、代客外汇买卖；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱业务；经中国人民银行批准的其他业务。 上海银行公司文化及价值观 企业经营理念：客户为根、稳健为本、开拓创新、发展特色、追求卓越

上海市金融系统五星级“优质服务明星”名单

上海市金融系统五星级“优质服务明星”名单 工商银行上海市分行漕河泾支行副行长宋伯酉 工商银行上海市分行徐汇支行客服主任彭雪萍 工商银行上海市分行普陀支行理财沈歆超 工商银行上海市分行浦东分行理财胡晓霞 工商银行上海市分行宝山支行理财汤玮瑾 工商银行上海市分行浦开发客户经理徐芳 工商银行上海市分行卢湾支行理财柜员蒋文颖 工商银行上海市分行金山支行理财管文红 工商银行上海市分行杨浦支行客户经理吴俊妹 农业银行上海市分行普陀支行理财中心主任陆潇潇 农业银行上海市分行青浦赵巷支行大堂经理陈夷茂 农业银行上海市分行徐汇漕开发支行个人客户经理王轶炯农业银行上海市分行长阳路支行个人客户经理余琦 农业银行上海市分行外高桥支行个人客户经理胡毅蕾 农业银行上海市分行浦东分行主办会计金宇晴 农业银行上海市分行宝山支行保德路分理处储蓄黄立群 农业银行上海市分行奉贤南桥支行个人客户经理缪健 中国银行上海市分行中银大厦支行大堂经理毛瑾 中国银行上海市分行普陀支行柜员罗晓芸 中国银行上海市分行杨浦支行业务经理佘琳玲 中国银行上海市分行卢湾支行公司业务周晓颖 中国银行上海市分行浦东开发区支行对公经办俞慧 建设银行上海市分行分行营业部个人客户经理郑石舟 建设银行上海市分行张杨路支行个人业务顾问周妮娜

建设银行上海市分行曹路支行对私柜员沈颖霜 建设银行上海市分行张庙支行大堂经理吴冰 建设银行上海市分行复兴路支行个人业务顾问王瑞俊建设银行上海市分行襄阳路支行个人客户经理宋琛建设银行上海市分行桃浦支行大堂经理郭莉萍 建设银行上海市分行颛桥支行高级柜员沈红梅 建设银行上海市分行朱家角支行个人业务顾问朱慧洁交通银行上海市分行市南支行营业部理财师范颖 交通银行上海市分行牡丹江路支行助理客户经理齐斌交通银行上海市分行番禺路支行柜员宋婷雯 交通银行上海市分行交银大厦支行大堂经理袁贞 浦发银行上海分行水务大厦支行综合柜员徐蓓 浦发银行上海分行松江支行营业部综合柜员胡萍 浦发银行上海分行第一营业部理财经理李治刚 上海银行浦东分行VIP客户经理何敏卿 上海银行彭浦支行储蓄冯琴 上海银行徐家汇支行行长王静宜 上海银行普陀支行储蓄潘嫣 上海农村商业银行嘉定嘉西支行机动岗朱颖 上海农村商业银行闵行七宝支行会计组长宋世玉 上海农村商业银行奉贤塘外支行会计组长张奚 上海农村商业银行松江泗泾支行接柜许思玄 招商银行上海分行宝山支行储蓄杜万雯 招商银行上海分行长阳支行理财客户经理赵颖 兴业银行上海分行静安支行大堂经理徐鹏辉 兴业银行上海分行市中支行储蓄出纳吴玉娇

上海银行评价报告

上海银行评价报告 一。市场情况分析 1.行业状况： 一、市场竞争环境： 国内银行业市场竞争加剧： - 国有商业银行以其国家持股和网点众多等特点占据大部分市场份额。中行，工行，交行，建行和农行已顺利在A股市场上市，这使得国有商业银行的市场竞争力大为加强； - 股份制商业银行、其他国内金融机构众多，金融产品、服务纷纷推陈出新，在全国范围内扩张加剧、抢占市场； - 政策性银行享有国家政策倾斜，在取得中长期贷款优质资产方面和融资方面具有得天独厚的优势。 -同业竞争的激烈程度不断加剧，上海作为国际金融中心的地位吸引越来越多的银行和非银行金融机构在本地相继增设机构网点，对现有客户资源将会形成很强的冲击：传统的优势带来挑战，国家对政府融资平台风险的揭示对信贷结构的调整提出了新要求，同时“中小企业主办行”、“市民银行”的地位也受到了很大威胁。 二、上海银行的竞争优势： ?经营业绩稳步提升。 截至2011年05月31日，上海银行总资产6088亿元，净资产316亿元，分别比上年末增长7.42%和 7.25%。累计实现税前利润32.43亿元，年化后较2009年增长10.84%；净资产收益率达到10.21%， 实现了快速、稳健、协调的发展。 ?跨区域发展有序推进。 截至2011年5月31日，上海银行设有34家分行，219家辖属网点，149家自助银行。其在上海地区的网点数量仅次于工商银行，其在对公业务与个人业务方面都将得到持续的发展。 三、上海银行的竞争劣势： ?上海银行成立时间较晚，且地域覆盖范围主要为上海地区，地方性特征明显，面对着银行也日趋激烈的竞争，有一定的生存压力。 2011年经济增长存在较大不确定性，上海银行面临存款增速趋缓甚至负增长，贷款增长受到制约等压力。 2.监管环境： 银行监管部门2010年对商业银行提出了更高的要求：提高资本金水平；保持良好的流动性；改进风险管理，强化信息披露，提高产品交易透明度；理性和稳健地推进金融创新等。银监会将进一步推进贷款管理“三个办法一个指引”的贯彻落实。此外，监管部门对银行业的公司治理、发展目标、激励约束机制等方面将提出更新更高的要求。 3.其他外部因素： 一、全国及地区宏观经济变化分析 1. 2011年上半年我国继续执行积极的财政政策以及稳健的货币政策，宏观调控力度仍在不断加强，经济 增长虽然有所放缓，但总体上仍保持了平稳较快发展。截止到2011年6月底，我国国内生产总值（GDP）为20.45万亿元，同比增长9.6%，与去年同期相比降低1.5个百分点。居民消费价格指数(CPI)同比上升5.4%，其中6月CPI同比上涨6.4%，创下三年来新高。中国近年主要经济表现如下表： 数据来源：国家统计局 宏观经济调控政策呈现稳定性和持续性特点。但值得关注的是，进入第二季度以来，我国经

招行“因你而变”的服务理念

招行“因你而变”的服务理念 招商银行生动演绎“因您而变”服务理念 最近一个时期，银行服务，特别是到银行办业务排队时间长的问题备受社会各方关注，招商银行近期举办的三项服务活动，因此 格外引人注H：—是着力解决“排队难”问题，在广泛进行实地调查、分析原因的基础上，招商银行提出了一系列切实可行的解决方 案。二是“花钱买意见”。3月20至29日，招商银行在全国启动了为期10天的“聆听您的声音”客户体验调查活动，通过客户网上答 卷，收集客户对银行服务和产品的需求，同时向积极献讣献策的客户赠送精美礼品。令招商银行管理团队和员工们引以为豪的是，一 份刚刚出炉的统讣数据显示，两万多个接受调查的客户，对该行服务的满意率儿乎接近白分之百。但招商银行人并未自满，活动甫一 结束，该行便马不停蹄地开始收集、分析客户的需求，并有针对性地调整服务方式，进一步提升服务水平。三是主动邀请客户上门 “挑刺”。4月7日，招商银行举办了一场“聆听?关爱?共赢”的恳谈会，会议的主角是曾对招商银行提过意见或投诉的20名客户， 他们从北京、上海、南京、武汉、沈阳等地受邀来到深圳总部，与招商银行的高层面对面地直接交流。这不仅在招商银行尚属首次， 在我国银行业也称得上是新鲜事。服务永无止境，客户需求永远排在首位，这就是招商银行始终遵循的“因您而变”的服务理念。正 如该行行长马蔚华指出，“因您而变”就是以市场为导向，不断进行产品和服务创新，满足客户日益增长的金融服务需求。优化服务

减少客户等候时间记者从招商银行有关部门获悉，该行缓解排队难问题的对策，主要集中在以下儿个领域：加大物理网点投入力度， 提高网点覆盖面。近年来，招商银行加大物理网点的投入力度，近三年新建分支行网点138家，占全部网点数的近30,,今年还 将新建近百家分行、支行，主要分布在经济发达的长三角、珠三角及环渤海经济圈。同时，在网点布局上撤并业务量较小的支行，增 加业务量大、人口密集、金融需求旺盛的区域网点密度。在加快网点布局的同时，招商银行还将加快自助银行建设，提高客户服务能 力。近三年来，该行投入巨资，共建离行式自助银行网点339家，占全部离行式自助银行的70,。今年还将新建近200家离行式自助银 行。自助银行的建设有效缓解了柜面的压力，大大提高了对客户的服务能力，2006年自助银行交易笔数达10800万笔，相当于现有网 点数量扩张了 1.6倍。积极推动网上银行、电话银行等远程银行的发展。经过多年的发展，招商银行已经建立起国内领先的网上银 行，无论是网上银行的客户比例，还是交易量在业内均位居前列，网上银行大大分流物理网点的业务量。2006年，网上银行专业版 交 易笔数达2007万笔，同比增长84,;网上支付交易笔数2460万笔，同比增长139,;网上个人银行交易笔数（大众版，专业版）累计 达3500万笔，相当于200个营业网点业务量。加大电话银行中心的建设力度，招商银行已建立起全国大集中式呼叫中心，设立了全国 统一服务热线电话95555,全国各分行客户在当地拨打市话即可联通。招商银行电话银行中心拥有坐席900个，平均话务量达到自动语

2012年银监局监管办事处公开承诺践诺工作情况报告

2012年银监局监管办事处公开承诺践诺工作情况报告 为优化金融生态环境,推进依法行政,更好地为辖区银行业金融机构及广大金融消费者提供服务,根据民主评议工作要求，结合金融监管特点，xx监管办事处向社会做了六项承诺，在实施过程中受到客户的好评。 一、在工作场所挂牌公示政务公开内容 依照有关法律、法规和规章,根据xx银监分局的授权,向辖区各银行业金融机构公开行政许可的事项、条件、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录和申请书示范文本等，项目公开、内容上墙，遵循公开、公平、公正原则，提高办事效率，提供优质服务，让被监管单位明明白白办理业务。。 二、员工挂牌上岗，实行首问责任制 为了便于社会监督，办事处要求职工挂牌上岗。并且实行了首问责任制，凡是来xx银监分局xx监管办事处办事或通过通讯工具联络接触到的工作人员即为首问责任人。首问责任人做到热情接待，对属于职责范围或本人能够答复的事项，当场给予答复，不能当场答复的告知答复期限；对不属于职责范围或本人不能答复的，负责向询问人指明有关科室或及时请示报告。一人责任客户全程服务，改变了以前客户办理一项业务要找几个工作人员的问题，解决了客户办理业务的环节，节约了客户办理业务的时间，收到了良好的效果，得到了客户的认可。 三、依法、照章办事，限时办结 办事处严格按照国家法律、法规和上级的规定进行监管，对机构设立、变更、终止、高管人员任职资格初审等市场准入事项，基本上做到了依法、照章办事，限时办结。在规定的期限内，完成对申请事项的审查回复。 四、廉正监管履职问责

xx监管办事处工作人员严格执行银监会《约法三章》等廉正纪律。未发现超越职权干预被监管单位授信（含贷款、担保、承兑、贴现等）、资产处置、项目投资等业务活动。也未接受被监管单位公款支付的宴请、高消费娱乐（健身）活动、旅游度假和现金、有价证券、支付凭证、贵重礼品等。xx银监分局xx监管办事处工作人员实行履职问责制。工作人员在履职问责过程中，因故意或过失，不履行或不正确履行职责，或不执行银监会、山西银监局、银监分局有关制度规定，导致瞎内银行业金融机构出现重大风险或发生案件，或在社会上造成不良影响和后果的行为，或造成银监分局内部管理混乱、出现严重事故的，应对责任人进行责任追究。一年来，办事处工作人员尽职尽责，廉洁监管，认真执行履职问责制度，有效提高监管效率。 经过全体干部职工的共同努力，xx办事处在公开承诺方面虽然取得了一定的成绩，但同样也存在一些问题和不足。主要表现在：个别同志对公开承诺的内容认识不足，在思想上没有引起足够重视，针对存在的问题，我们会采取有力措施进行纠改和落实，努力实现承诺与行动的统一，做到言行一致。 xx银监分局xx监管办事处 二o一o年十二月五日

上海银监局办公室关于上海银行业2017年国别风险监测情况的通报

上海银监局办公室关于上海银行业2017年国别风险监测情况 的通报 【法规类别】银行监管 【发文字号】沪银监办通[2018]99号 【发布部门】中国银行业监督管理委员会上海监管局 【发布日期】2018.05.14 【实施日期】2018.05.14 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 上海银监局办公室关于上海银行业2017年国别风险监测情况的通报 （沪银监办通[2018]99号） 在沪各中外资法人银行、中资银行分行、外国及港澳台地区银行分行、异地外资法人银行分行： 2017年，上海地区法人银行国别风险敞口继续保持增长势头，其中跨境债权敞口增长迅速，而境外分支机构债权发展相对平稳。跨境债权的增长主要是对企业的跨境金融服务增加所致，这也带来了交易对手信用风险管理压力的上升；国别风险拨备计提水平稳中有升，但国别风险分类的准确性和拨备计提的充足性仍有待进一步验证；最终境外债权国别分布集中度继续下降，新兴市场国家敞口占比有所上升，银行在国别风险管理方面面临的环境更加错综复杂。同期，上海辖内银行分支机构跨境债权有所增长，外资银

行增幅显著。上海辖内商业银行在自由贸易账户下对境外企业的债权继续增长，交易对手信用风险更高，其中对境外企业债券投资的增量明显超过对境外企业贷款的增量，因境外债券投资引起的结构性的国别风险敞口变化需特别予以关注。现将2017年的监测情况通报如下： 一、上海法人银行国别风险敞口总体情况 截至2017年12月末，交通银行、上海浦东发展银行、上海银行、上海农商行、华瑞银行等5家中资法人银行及20家在沪外资法人银行（以下简称“上海法人银行”）的表内直接境外债权敞口为11911.03亿元人民币，较年初上升15.38%；最终境外债权敞口8716.10亿元，较年初上升15.34%。从结构上看，跨境债权和境外分支机构债权敞口占比分别为57%和43%，跨境债权敞口较年初增加4个百分点。按机构类型情况看，中、外资法人银行最终境外债权敞口占比分别约为87%和13%，比例与年初基本持平。2017年度上海法人银行国别风险敞口变化主要特点如下。 （一）跨境债权累计增长迅速。2017年，跨境债权敞口较年初增幅24.59%；而境外分支机构债权敞口较年初增幅5.10%。从结构上看，跨境债权敞口占比达到57%，相比年初增加4个百分点。分机构类别看，2017年12月末辖内某中资银行境外债权总敞口较年初上升20.59%，其中跨境债权的增长贡献16.11%；外资法人银行跨境债权敞口上升 13.83%。上述现象表明，大型中资银行和境内外资法人银行的离岸金融服务受益于自贸区等相关开放政策的支持，发展迅速。 （二）上海法人银行的跨境债权交易对手继续向企业转移。 2017年12月末，上海法人银行的跨境债权交易对手中，银行部门、公共部门和其他部门（企业）占比分别为52.02%、3.16%和44.82%，较年初分别降低5.56个百分点、增加0.78个百分点和增加4.61

上海银行股份有限公司_招标190920

招标投标企业报告上海银行股份有限公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：上海银行股份有限公司统一社会信用代码：91310000132257510M 工商注册号：310000400138557组织机构代码：132257510 法定代表人：成立日期：2013-02-08 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：中国（上海）自由贸易试验区银城中路168号 营业期限：1996-01-30 至 / 营业范围：（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内外结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）发行金融债券；（六）代理发行、代理兑付、承销政府债券；（七）买卖政府债券、金融债券；（八）从事同业拆借；（九）买卖、代理买卖外汇；（十）从事银行卡业务；（十一）提供信用证服务及担保；（十二）代理收付款项及代理保险业务；（十三）提供保管箱服务；（十四）提供资信调查、咨询、见证业务；（十五）经中国银行业监督管理机构、中国人民银行和国家外汇管理局等监管机构批准的其他业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）512

中国招商银行的业务收入及发展规划

5中国招商银行 5.1简介 1987年4月8日在中国深圳成立，中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行。 分不于1989、1993和1998年进行了三次扩股增资，股东单位增至108家，注册资本达到42亿元人民币。 目前全行拥有机构网点190多个，与世界630多家银行建立了业务关系，初步形成了立足深圳、辐射全 国、面向海外的全国性商业银行业务网络和机构体 系。 至1999年12月31日，招商银行总资产已近1802.8亿元，累计实现利润160多亿元；

自1996年以来，已连续四年被列于世界1000家大银行行列； 在英国《银行家》杂志最新公布的世界1000家大银行排名中，招商银行首次跻身于世界300家大银行之列； 另据《欧洲货币》杂志公布的排名，招商银行的股本回报率列亚洲银行业首位。

图1.招商银行组织机构图 1 / 1

5.2业务状况 招商银行的业务要紧分为两大类： 表1. 招商银行业务状况 5.2.1业务收入现状及进展规划 招商银行的主营业务是对公业务，在其营业 收入中占据了最大的比例，招商银行的“一卡

通”和网上银行是其特色服务，近年来也进展迅速。 以后几年，招行将进一步加快业务创新步伐，着力推动自助银行、电子商务、网上银行、移动银行等新兴业务的建设和市场营销。接着提高银行卡市场导入能力，加快“一卡通”系列卡的发行，最大限度地扩大招商银行借记卡系列及招行银行卡的市场占有率，并积极探究信用卡业务的进展方向和运作模式，力争使信用卡业务成为全行个人银行业务新的利润增长点和要紧利润来源。 以后两年中，招行的对公信贷收入在其总收入中所占比例将逐渐减小，而中间业务将会有较快的增长。

银监会监管四大工具

2012中国银行业信用分析报告 China Banking Industry Outlook 2012 2.中国版Basel Ⅲ协议出台，构建银行业监管新框架 在国际巴塞尔协议Ⅲ出台之际，2011年4月，中国银监会及时推出了四大监管工具，包括资本要求、杠杆率、拨备率和流动性要求四大方面，构成了未来一段时期中国银行业监管的新框架。 资料来源：中国银监会，新世纪评级整理 注1：只有在出现系统性贷款高速增长的情况下，商业银行才需计提反周期超额资本，大多数时间反周期超额资本为0。 注2：银监会将根据银行的规模、与其他银行的关联性、复杂性和可替代性四方面评估其系统重要性。 注3:根据2012年5月份国务院常务会议决定，银行资本新规将推迟至2013年执行 可以看出，顺应巴塞尔委员会的要求，我国银行监管新工具箱的核心监管工具仍然是资本要求。监管部门希望通过实现新的资本监管制度，提高最低资本要求，以便更有效地抵御和化解银行潜在风险造成的损失。尽管中国版Basel III与国际Basel III有很多不同点，但总体说来，中国版Basel III协议比巴塞尔委员会的要求要更为严格。 3

上海新世纪资信评估投资服务有限公司 Shanghai Brilliance Credit Rating & Investors Service Co.,Ltd. 4 资料来源：中国银监会，新世纪评级整理 2011年，银监会持续推进地方政府融资平台贷款清理规范工作；严格实施房地产贷款差别化监管；持续加强银信合作和表外业务等领域风险防范，针对银行表外业务，包括理财及票据业务出台了多项规范性文件，要求表外理财产品回表，且叫停了部分理财业务，整体调控效果在下半年有所显现；不断加强银行业与“影子银行”、民间融资之间的“防火墙”建设；针对小企业融资难问题，银监会继续引导银行业金融机构支持和改进小微企业金融服务，创新小微企业金融服务模式和产品，并支持商业银行发行小微企业专项金融债、适度提高监管容忍度等差别化监管和激励政策，推动银行业金融机构加强对小微企业的信贷支持力度。 城商行近几年加快了异地分支机构的设立，截至2011年末，全国147家城商行中30多家未上市银行实现了跨区域经营，在省外设立了分支机构。但由于城商行成立历史较短，跨区域发展的经验不足，品牌营造、风险管理水平尚待提高等因素，在进入新市场之初，城商行对当地经济企业较为陌生，难以正确把握市场定位，整体风险管控面临较大挑战。基于审慎原则，2011年下半年，银监会对城商行异地分行的新设暂时叫停。