工程管理检查整改通知单

受检单位名称：表MS37-01序

号

存在主要问题

项目部意见：接受人签字：

上述问题，要求在月日内整改完毕，并报我部门复查，奖罚按质安管理制度及有关规定执行

整改信息反馈

上述问题，已于月日

整改完毕。整改方案及整改效果记录附后，请派

专人复查。

整改负责人：项目经理：

复

查

意

见

复查人：月日

签发人：签发日期：年月日

受检单位名称：表MS37-01序

号

存在主要问题

项目部意见：接受人签字：

上述问题，要求在月日内整改完毕，并报我部门复查，奖罚按质安管理制度及有关规定执行

整改信息反馈

上述问题，已于月日

整改完毕。整改方案及整改效果记录附后，请派

专人复查。

整改负责人：项目经理：

复

查

意

见

复查人：月日

签发人：签发日期：年月日

受检单位名称：表MS37-02序

存在主要问题

号

上述问题，要求在月日内整改完毕，我部门将在下一次例行检查中复查，如继续出现同样的问题，我部门将开具《整改通知单》，奖罚按质安管理制度及有关规定执行。

项目部意见：接受人签字：

复

查

意

见复查人：月日

受检单位名称：表MS37-02序

存在主要问题

号

上述问题，要求在月日内整改完毕，我部门将在下一次例行检查中复查，如继续出现同样的问题，我部门将开具《整改通知单》，奖罚按质安管理制度及有关规定执行。

项目部意见：接受人签字：

复

查

意

见复查人：月日

141号令建设工程质量检测管理办法(修订讨论稿)

建设工程质量检测管理办法 （修订讨论稿） 第一章总则 第一条（目的和依据） 为了加强对建设工程质量检测的管理，保证建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，制定本办法。 第二条（适用范围及定义） 从事建设工程质量检测活动，实施对建设工程质量检测活动的监督管理，应当遵守本办法。 本办法所称建设工程质量检测（以下称质量检测），是指依据国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性的活动。 第三条（管理部门） 国务院住房和城乡建设主管部门负责对全国质量检测活动实施监督管理。 省、自治区、直辖市人民政府住房和城乡建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理，并负责检测机构的资质审批。 市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理。 第二章检测机构资质管理 第四条（检测机构资质管理和机构性质） 从事本办法规定的质量检测活动的检测机构，应当依据本办法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内从事相应的检测业务。 检测机构应具有独立法人资格。 第五条（资质分类分级）

检测机构资质分为综合资质和专业资质。综合资质设甲级、乙级，专业资质设甲级、乙级和丙级。 检测机构资质等级标准和各类别等级资质机构承担检测业务的具体范围，由国务院住房城乡建设主管部门制定。 第六条（资质申请和主项） 检测机构可以申请一项或多项检测资质。申请多项资质的，应选择等级最高的一项资质为主项资质；申请有综合资质的，应选择综合资质为主项资质。 第七条（申请资质应提交的材料） 申请检测机构资质应当提交下列材料： （一）检测机构资质申请表； （二）工商营业执照或法人证书原件及复印件； （三）与所申请检测资质范围相对应的计量认证证书原件及复印件； （四）主要检测仪器、设备清单及满足检测工作的设施环境的有效证明； （五）检测人员的职称证书、身份证、劳动合同、社会保险缴费凭证和岗位证书的原件及复印件，其中注册人员还应提供注册证书原件和复印件； （六）检测机构质量管理体系文件； （七）业绩证明材料； （八）资质标准要求的其他有关材料。 检测机构资质申请表由国务院住房和城乡建设主管部门制定式样。 第八条（资质受理和审批） 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门在收到申请人的申请材料后，应当即时作出是否受理的决定，并向申请人出具书面凭证；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容。逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。 省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门受理资质申请后，应当对申报材料进行审查并组织专家到现场对检测能力进行核查，自受理之日起20个工作日内审批完毕并作出书面决定。 第九条（首次申请资质） 检测机构首次申请资质或者增项申请新的资质，不考核检测机构业绩，其资

工程资料检查管理制度

【最新资料Word版可自由编辑！！】 工程资料检查管理制度 为了加强广乐T2标段工程资料的收集、整理、立卷、归档管理,

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充分发挥档案在经营管理、施工生产中的作用，根据有关标准档案管理的规定、规范、条例、办法等要求，制定本管理制度，确保建设项目工程资料的完整性、准确性、系统性，达到建一流交通工程，创 一流工程档案”的目标。 （一）、工作职责 各工区资料员贯彻执行本制度的各项规定，并负责所在工区的工程资料的监督、检查、收集、整理、归档。具体人员安排如下：一工区资料员：杨俊；二工区资料员：何可乐；三工区资料员：姚战。 资料分工（含纸质资料和电脑录入系统资料）：自营部分资料由项目部相应工区部门负责完成；第一、二、三工区非自营部分资料由相应施工班组自行完成。 （二）、工程资料的具体范围 本项目资料分为纸质资料和电脑系统录入资料（业主提供系统软件）。纸质资料为手工填写；电脑录入资料由业主专人负责安装并培训。工程资料内容包括：开工报告、施工组织设计、技术交底、变更设计报告，设计变更通知单、会议纪要、往来文件、施工日志、施工记录、检验试验记录、汇总、首件验收申请表、检验申请批复单、交工验收报告、中间交工证书、图纸会审记录，施工日志，施工技术总结以及图像资料（包括关键工程、隐蔽工程、业主领导、监理及项目领导现场检查、需要申请变更的工程等重点内容）等。（三）、检查频率 总部质检室负责检查工程资料工作的总体安排，质检副经理每月组织一次大检查，质检室副主任每周组织一次或两次现场资料抽查工作，检查内容包括施工资料是否与工程进度同步，是否按照标准规范进行工程资料文件的归档，是否根据进度完成录入系统软件。 （四）、工程资料的具体要求 1、工程资料必须要跟施工进度统一完善。 2、工程资料内容要符合施工规范要求填写，资料字迹清楚，图画整洁，

安全生产检查整改通知单

编号：合同段名称共和至玉树A3合同段 受检部门检查时间 参加检查人员 检查内容1、现场标示标牌 2、临时用电 3、现场安全管理 4、安全教育 存在问题1、施工现场无安全标示标牌 2、电线接头裸露并无架空埋地处理 3、帐篷内使用电炉子，闸刀不符合用电要求 4、油库离生活区近并无埋地围栏 整改意见1、用电必须符合《临时用电规范》的要求，安装漏电开关，将用电线路检查完好无损后做埋地架空处理 2、油库必须远离生活区，埋地围住 3、增加安全标示标牌（安全操作规程、请戴好安全帽、配电室闲人免进、严禁烟火等） 整改期限 请自年月日就上述问题进行整改，于年月日前全面整改后将整改结果以回复单的形式报共玉A3标路面项目部。 其中增加安全标示标牌、油库围挡的整改，缺少材料，延长整改期限。 检查组签发人签发时间受检部门收件人收件时间

编号：合同段名称共和至玉树A3合同段 受检部门检查时间 参加检查人员 检查内容1、现场标示标牌 2、临时用电 3、现场安全管理 4、安全教育 存 在 问 题 1、施工现场无安全标示标牌 整改意见1、用电必须符合《临时用电规范》的要求，安装漏电开关，将用电线路检查完好无损后做埋地架空处理 2、增加安全标示标牌（安全操作规程、请戴好安全帽、配电室闲人免进、严禁烟火等） 3、加强作业人员的安全教育，作好记录 整改期限 请自年月日就上述问题进行整改，于年月日前全面整改后将整改结果以回复单的形式报共玉A3标路面项目部。 其中增加安全标示标牌的整改，缺少材料，延长整改期限。 检查组签发人签发时间受检部门收件人收件时间

编号：合同段名称共和至玉树A3合同段 受检部门检查时间 参加检查人员 检查内容1、现场标示标牌 2、临时用电 3、现场安全管理 4、安全教育 存在问题1、施工现场无安全标示标牌 2、电线无架空埋地处理 3、作业人员无安全教育记录 整改意见1、用电必须符合《临时用电规范》的要求，安装漏电开关，将用电线路检查完好无损后做埋地架空处理 2、加强作业人员的安全教育，作好记录 3、增加安全标示标牌（安全操作规程、请戴好安全帽、配电室闲人免进、严禁烟火等） 整改期限 请自年月日就上述问题进行整改，于年月日前全面整改后将整改结果以回复单的形式报共玉A3标路面项目部。 其中增加安全标示标牌，缺少材料，延长整改期限。 检查组签发人签发时间受检部门收件人收件时间

建筑工程质量检查及管理办法

建筑工程质量检查及管理办法 文件编号：GCGL第011号 第一章总则 第1条为加强公司在建工程质量管理，明确现场管理程序、方法和深度，促进工程质量不断提高，结合公司实际情况，制定本办法。 第2条本办法根据国家有关技术标准和建筑安装工程施工验收规范编制。 第3条工程监理公司在质量检查和管理工作中要严格按本办法要求执行。工程管理及监理人员按照《工程监理管理办法》和工程监理合同的要求对工 程监理执行本办法的情况进行严格考核。工程管理及监理人员应定期对 现场工程质量状况进行抽查并形成记录。 第4条施工现场的工程管理人员和监理人员，应随时对施工现场的质量安全进行监督管理，并对不符合规范标准和要求的问题及时填写《施工现场质 量安全管理检查记录》（GCGL-表41），并按规定流程审批，及时更正可 能存在的质量安全隐患。 第二章质量检查要点 第5条原材料、构配件、设备。 1、所有进场的原材料、构配件、设备必须具备出厂证明、合格证、检验报 告，并且符合图纸设计及合同条款要求的规格和质量标准。 2、水泥、钢材、砖、砂、石、防水材料、电焊条、外饰面砖等主要建材进 场后，必须按规范要求取样进行材质试验，合格后方可使用。 3、钢筋使用“××钢厂”产品，结构用水泥采用“×××牌”等名牌产品。 4、钢筋、水泥等材料进场后，现场监理应及时核对生产厂家、品牌及规格 型号，存在问题的材料不准进入施工环节。 第6条土建工程。 1、土方工程及地基处理。

1）放坡（或支护），场地排水，基坑断面尺寸、标高，验槽（轴线、断面尺寸、标高、土质），回填土粒径、含水率、密实度，灰土配 合比，铺土厚度，完工后主要检查平整度、标高、有无起皮或橡皮 土。 2）大型土方工程应编制施工组织设计或施工方案。 2、桩基础工程（泥浆护壁钻孔灌注桩）：轴线复查，桩孔定位及标高，泥 浆试验，清孔换浆，终孔验收（孔深、孔径、沉渣厚度），砼开浇时间，钢筋笼安装就位，导管检查，砼浇筑，导管埋置深度，桩顶标高，成桩检测。 3、钢筋砼工程。 1）模板工程：轴线，标高，截面几何尺寸，支撑系统，接缝，隔离剂，予埋件、予留孔洞位置，看模，底模拆除时间。 2）钢筋工程：规格，数量，间距，搭接和锚固长度，构造筋留设，保护层厚度，焊接。 3）砼工程：配合比，原材料计量，振动棒（器）质量和数量，现场塌落度，振捣，试块制作，施工缝留设及清理，养护。拆模后检查轴 线，标高，截面尺寸，垂直度，表面平整度及有无蜂窝、孔洞、露 筋和夹渣等现象。严冬、酷暑施工砼，以及大体积砼的浇筑，应专 门制定施工方案，并采取相应措施。 4、砌砖工程。 1）砌体标号，砂浆标号，试块制作，基底清理和浇水湿润，淋砖，墙体垂直度、平整度、灰缝厚度和宽度，皮数杆，标高控制，留槎， 砂浆饱满度，构造配筋，木砖留设。 2）成活后实测轴线偏差，顶面标高，垂直度，表面平整度，水平灰缝平直度、厚度及接槎，构造柱，有无游丁走缝等。 5、楼地面工程。 1）基层：基土土质和密实度，垫层（找平层）厚度、坡度。 2）整体楼地面面层。 （1）砼、水泥砂浆面层：配合比，基层清理，摊饼冲筋，洒水湿润，刷素浆，压实抹光，养护。成活后检查表面平整度、坡度， 有无起砂和空鼓。 （2）水磨石面层：石子冲洗过筛，基层清理，分隔条，“三磨两浆”。成活后检查表面平整度，石粒是否密实、均匀，分隔条 的顺直、清晰，有无磨纹、砂眼、空鼓、混色等现象。 3）板块楼地面（大理石、花岗岩、地砖等）：基层清理，弹线，试排（拼），擦缝，养护。完工后检查表面平整度，缝格平直，接缝高 低差，板块间隙，有无空鼓等。

安全隐患整改通知单及回复单样表

安全隐患整改通知单及回复 单样表 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

四川华西集团隐患整改通知单 编号：[ ] 检字第号 受检单位（部门）：： 经检查，发现你单位（部门）存在以下问题或隐患： 请受检单位（部门）尽快对以上条问题或隐患制定整改措施，并于年月日前完成整改。对不能在规定时间内完成整改的，须说明原因，并制定措施、落实人员、限定时间进行整改。整改回复（应包括整改前后图片对照和整改资料）、复查、备案按不同层次在相应位置划“√”： □1. 公司对分公司的检查，由公司组织复查，并将通知单与回复单装订一起存档备案； □2. 公司对项目的检查，由分公司组织复查，并将回复单报送公司备案（查）； □3. 分公司对项目的检查，由分公司组织复查，并将通知单与回复单装订一起存档备案； □4. 项目的检查，由项目部组织复查，并将通知单与回复单装订一起存档备案。 检查组成员： 受检单位（部门） 签收人签字：隐患整改通知单签发人签字： （检查单位公章） 年月日年月日

四川华西集团隐患整改回复单 编号：[ ] 检回字第号 ： 你单位于年月日对我单位（部门）进行了安全检查，发现了问题或隐患，并下发了隐患整改通知单（[ ] 检字第号），现将隐患整改情况回复如下： 受检单位（部门）负责人签字： （受检单位/部门公章） 年月日 复查结果： 以上整改情况已经复查，详见复查结果。 检查单位验收人签字：复查单位复查人签字： （复查单位公章） 年月日年月日

整改前后图片对照 整改前：xxxxxxxx整改后：xxxxxxxx 整改前：xxxxxxxx整改后：xxxxxxxx

碧桂园工程质量管理检查评分办法(2015修订版)

工程质量管理检查评分办法（2015修订版） 时间：2015年5月

目录 一、适用范围 (2) 二、检查考核办法 (2) 三、评分计算办法 (5) 四、配合检查要求 (7) 五、抽检办法 (8) 六、解释 (9) 七、附件 (9)

工程质量管理检查评分办法 （2015修订版） 为更好地落实“三级管控”原则，建立全员质量责任意识和全周期质量管理意识，进一步规范各区域、项目、施工单位工程实体质量及管理行为落实检查工作，促进各施工单位加强质量管理，特制定本检查评分办法。 一、适用范围 1.1本评分办法适用集团国内所有在建项目，国外项目参照本评分办法另行制定。 1.2区域工程技术部对区域内各施工标段工程实体质量及管理行为的评分、排名及奖惩依据。 1.3区域工程技术部对区域内各项目工程实体质量及管理行为的评分、排名及奖惩依据，以及各项目组织绩效考核中工程质量的考核依据。 1.4集团对各区域的“区域工程质量季度考核”、“年度区域绩效考核”的评定依据。 1.5对参与“创标杆”施工单位的工程质量评估依据。 二、检查考核办法 2.1对施工单位的考核办法 2.1.1对施工单位的考核由区域工程技术部每月执行，检查内容为标段实体工程质量及管理行为，实体质量采用评分制，管理行为采用扣分制，在标段实体分的基础上扣除管理行为扣分（每个标段管理行为扣分上限为10分），得出施工标段工程质量管理评分作为对施工单位的综合评价。 2.1.2区域对施工单位检查考核时，原则上按施工合同划分标段，当施工合同标段面积过大（大于20万㎡）时，应适当拆分标段评分考核。 2.2对项目部的考核办法 2.2.1对项目部的考核由区域工程技术部每月执行，集团工程管理中心每季度抽检，检查内容为标段工程质量管理、项目管理行为及监理资料。 2.2.2集团季度巡检抽选标段根据项目所含标段个数不同按以下原则执行： （1）项目所含标段个数为3个及3个以下的，所有标段均检查；

安全检查整改通知单

安全检查整改通知单

安全检查整改通知单 表号：SAQX-TZH-006 项目名称：昌兴—楼西35千伏二电源线路工程 编号： 主送：施工队 存在问题的单位及地点：64# 检查发现时间： 2015 年 10 月 08 日 10 时 存在问题及处理意见： 1.有个别工人佩戴安全帽不规范（2人），未系紧帽绳，督促现场整改，不作为复查项目。 2.挖坑时，坑边有人员逗留，作业人员在坑内休息，责令立即整改，对施工人员强化安全意识教育，现场整改完成，不作为复查项目。 3.挖坑时，堆放物件与余土距坑边较近，责令立即整改，堆积余土为距坑边0.8m以外。整改完成后报项目部复检。 安全专业人员（签字）： 被通知单位（或部门、施工队）领导（签字）：

安全检查整改报告及复检单 项目名称：繁峙古家庄110kV送电线路工程编号：SAQX-SG01-001 对存在问题的整改结果： 我项目部对建设部4月1日现场安全大检查，发现的所有问题按标准工艺要求，进行了全面检查、整改、自检，现申请复检，请审查。 施工项目部： 项目经理（签字）： 申请复检日期：

整改验证结果及意见： 整改验证人（签字）： 复检确认日期： 安全检查整改通知单 表号：SAQX-TZH-006 项目名称：昌兴—楼西35千伏二电源线路工程 编号： 主送：施工队 存在问题的单位及地点：52# 检查发现时间： 2015 年 11 月 12 日 16 时 存在问题及处理意见： 1. 施工场地未及时清理，责令立即整改，清除障碍物等杂物，对施工人员强化安全 意识教育，现场整改完成。

2.螺栓置在铁塔横担上，责令立即整改，材料应放置在工具袋中，对施工人员 强化安全意识教育，现场整改完成。 安全专业人员（签字）： 被通知单位（或部门、施工队）领导（签字）：

工程项目管理检查与考核办法

工程项目管理检查与考核办法 第一章总则 第一条为了进一步规范社区居家养老服务中心建设项目管理工作，促进各项管理制度的落实，推动施工项目管理水平的提高，特制订本办法。 第二条本办法主要依据《施工项目管理条例》及其系列管理办法制订，适用于各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。 第三条本办法规定了施工项目管理检查与考核的管理职责、对象、内容、评分方法，并附检查与考核评分表。 第二章管理职责 第四条原则上，每年度组织一次项目管理综合检查，每季度对项目组织一次项目管理综合检查，各单位每半年组织一次项目管理综合检查，项目负责人对项目每月组织一次项目管理综合检查。 第五条项目管理检查考核工作应在本单位项目管理领导小组统一领导下，由项目管理办公室（简称“项管办”）负责具体实施。检查考核小组应由单位主管领导带队，成员一般由有关职能部门（包括民政、发改、财政、国土、住建、规划和环保等部门）的人员组成。

第六条县有关职能部门应加强对所在乡（镇、街道）项目的检查、指导，要把日常的业务管理工作同专业检查工作结合起来，要把平时的抽查结果与定期检查考核的结果结合起来，综合检查考评结果应作为所在乡（镇、街道）年终考核的主要依据。 第三章检查分类及评分 第七条单位（集体）的检查考核：依据单位（集体）管理体系、工作职责及管理制度的情况，从以下十一个方面采取百分制累计记分方式进行。

第八条施工项目的检查考核：以项目的“四控制、三管理、一协调”为主要内容，从以下十一个方面，采取百分制累计记分方式进行。 第九条项目管理检查、考核的具体程序 项目管理检查、考核的具体程序是一听、二查、三看、四评议。

工程管理办法

太原东二环高速公路ZBLJ6项目部 工 程 管 理 办 法 山西路桥第一工程有限公司

工程质量管理办法 为顺利完成我分部承建的路基工程施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态。根据国家现行的行业规范，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的首件认证实施办法、施工工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写办法、文件与资料管理办法、施工现场管理制度、工程质量巡视检查制度、施工技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验管理制度及质量问题分析制度。

“首件工程”认证实施办法 一、“首件工程”认证制的目的 为深入开展公路建设项目创建优质工程活动，积极推广先进的施工方法和成熟的施工经验，进一步提高工程质量，在公路的某些分项工程全面开工之前，由施工单位申报，经监理单位批准后进行首件工程的施工，施工结束经评定认证后方可进行该分项工程的全面施工。 二、“首件工程”认证制的实施过程 “首件工程”是在项目同类型的分项（分部）工程中，完成的第一件工程（包括路基试验段）。首件工程实行认证制，具体实施过程分为自评、复评、终评三个阶段；项目部的内部自评，在某一分项工程第一件工程完成后由“首件工程”自评工作领导小组成员进行初平；自评结束后以承包人申报的方式，报请监理部对首件工程进行复评；复评结束后，再由监理部报业主进行终评，项目公司终评领导小组对复评工程进行分析、研究，提出终评意见。 三、“首件工程”认证制的综合评价标准 1、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2017）。 2、项目公司招标文件、合同文件、施工图纸等。 3、项目公司、监理单位制定的质量管理与控制文件。 四、“首件工程”认证制实施范围 实行首件工程认证制的分项工程主要包括； 1、路基工程：不同压实标准及不同填料的路基填筑、软基处理、台背填筑； 2、小型结构物：涵洞、通道和小型预制件； 3、桥梁：桩基、墩台身（帽）、梁板预制及安装、桥面铺装、混凝土护栏和桥头锥坡； 4、防排工程：挡墙、边沟及护坡工程； 五、“首件工程”认证制的实施程序 1、首件申报和选定 按照首件工程认证制中首件工程划分原则确定每分项工程的首件，按总体施工组织计划，对每个单项工程的首件工程制定施工工艺和质量要求，编制首件工程施工组织设计。除写明单项工程的特点、部位等内容外，应重点阐述人员、设备准备情况，施工工艺，技术培训和技术交底及质量、安全、环保控制措施等，

工程监理项目管理检查办法

工程部季度检查通知 为加强公司对在监项目的监控，完善和规范各项目管理工作，从2019年9月9日起，工程部将对公司在监项目进行季度检查考核。检查情况将参照“工程监理项目管理检查办法”（附后），检查时间及所要检查项目，工程部会提前一天具体通知。 特此通知

工程监理项目管理检查办法 一、总则： 1、为了充分调动各项目监理工作的积极性，确保优质、高效的完成工程建设任务，根据国家有关法律、法规和合同文件的相关规定，特制定本办法。 2、各总监办必须强化内部管理，规范总监办日常管理工作，充分利用电子办公设备，提高监理工作的管理水平。 3、检查考核范围： 本办法检查考核范围为天津市华盾工程监理咨询有限公司所属监理工程建设项目的各总监办。 4、检查考核依据： （1）国家、市有关工程建设管理方面的规定。 （2）合同文件。 （3）现行工程施工规范、质量检验评定标准等。 （4）设计图纸。 （5）其他。 5、考核时间： 各项目建设期内，以工程开工第一个月起至工程交工验收结束。 二、检查内容 1、总监办管理检查内容： （1）监理规划、细则编制齐全完备 （2）旁站监理方案编制齐全完备 （3）分部分项开工申请批复合理规范 （4）监理月报规范 （5）监理工作交底及时规范 （6）总监办管理制度健全（内部考评、考勤、文件传阅等） （7）定期召开监理内部会议并记录 （8）设计变更审批文件及台账备案 （9）总监办办公室环境保持清洁整齐，工作有序 （10）试验室管理（有关制度、及原始记录等完备）

（11）测量控制桩（点）复核记录 2、安全管理检查内容 （1）编制安全监理规划、细则 （2）对危险性较大分部分项工程专项安全方案进行审批并备案 （3）审批施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，现场临时用电方案等 （4）审查施工单位特种作业人员上岗资质 （5）审查施工单位报审的大型施工机具，起重机械的验收记录 （6）监理人员检查巡视施工现场安全防护措施，安全标志，要符合强制性标准 （7）监理人员检查巡视发现现场安全隐患应下达隐患整改通知检查整改情况，并要求记录闭合 （8）审查施工单位的安全教育和安全技术交底 （9）安全内业资料，监理日志填写规范 3、内业管理检查内容 （1）制定分部分项工程抽检计划 （2）抽检资料检查记录填写规范、完整，频率符合要求 （3）监理旁站记录、巡视记录填写完整、规范 （4）监理工程师质量通知单下发及回复规范、闭合 （5）监理日志填写规范、完整，字迹清楚，语言规范 （6）监理试验台账清楚、完备，频率符合要求 4、现场检查内容 （1）对现场施工部位进行实测实量及外观检查 （2）现场安全文明施工管理情况检查 三、检查办法 1、检查组织：由公司主管领导、工程部及相关专家组成检查组。 2、检查方式：采取听取汇报，检查现场，查阅资料等。每年自第二季度开始每季度检查一次。 3、检查组对监理项目检查情况填写检查记录表，对检查过程中发现的突出问题下发整改通知单要求整改。

建设工程检测管理办法(31页)

制度信息表

建设工程检测管理办法 第一章总则 第一条为实现对工程材料和实体质量的全过程严格控制与规范管理，确保全线施工质量，明确参建各方（第三方检测单位、监理单位、施工单位及合格分供商）的工作范围及责任义务，根据国家、省市有关规范和文件精神，特制定本办法。 第二条本办法适用于无锡地铁集团建设分公司（以下简称建设分公司）所有在建项目工程检测管理。 第二章定义 第三条名词解释 （一）业主：无锡地铁集团有限公司和建设分公司； （二）第三方检测单位：指业主委托、代表业主负责本工程检测，具有相应工程检测资质等级证书的单位； （三）监理单位：指业主委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位； （四）施工单位：指业主通过公开招标选择的承担工程项目施工的单位；（五）合格分供商：指由施工单位委托或业主招标确定且符合《无锡地铁土建工程合格分供方管理办法》的甲供材料供应商和其他材料供应商；（六）专业检测单位：指由业主招标确定或施工单位、第三方检测单位委托的承担施工单位自检或非常规项目检测的具有相应专业检测资质等级证书的单位。 第三章职责与要求 第四条业主职责

（七）负责编制工程检测管理办法并下发各参建单位执行，督促第三方检测单位对新进场施工单位进行检测技术交底； （八）负责监督管理第三方检测单位、监理单位、施工单位的试验检测管理工作，对第三方检测单位进行考评； （九）督促监理单位、施工单位、土建类合格分供方整改落实第三方检测单位发现的试验检测类问题或需协调的配合事宜。 第五条第三方检测单位职责与要求 （十）根据有关规范、业主的要求及工程特点，事前建立工作流程、检测频率、控制指标，事中进行过程控制、严格把关，事后进行检查分析总结、优化提高，站在施工、监理以外第三方公正的立场上，专职为业主把关，为施工服务，协助业主发现问题、解决问题、避免质量隐患，保证施工质量和工程建设顺利进行。 （十一）协助业主进行质量抽检 1、按照规定的频率和施工单位提供的施工标段材料进场计划制定抽检计划并报业主审批，计划通过后会同监理和施工方对工程中的原材料、半成品、成品等进行抽检试验，对工程实体的质量进行现场检测。第三方每月到施工单位现场所作的检测取样，应提前1天通知业主项目工程师和驻地监理，并在业主项目工程师、监理单位和施工单位试验工作人员在场的情况下随机抽检。 2、抽检流程如下： （1）解读各个标段施工方施工进度、工艺、方案，熟悉施工全过程、所用原材料及成品的进场情况； （2）收集材料进场及试验台帐等内业资料，工地实验室情况，分析资料情况的真实性、完整性和独立性； （3）提交书面抽检计划报业主审批，严格按照业主批准的抽检计划或业主下发的随机抽检（飞行检查）任务书进行第三方检测工作；

工程检查管理办法

工程检查管理办法 5.1 编制目的 5.1.1以工程阶段性质量停止点检查和工程突击检查相结合方式，规范工程管理行为，规避系统性风险，提高工程技术质量、安全文明管控水平，监控进度状况，并对管理效果及时给予评价。 5.1.2检查将出现阶段性检查成果、突击检查成果，通过对成果的总结后还可推出项目部季度、年度检查成果，可以对某一项目进行整个施工阶段管理效果评测。 5.2 适用范围 适用于公司范围内开发建设的生态环境类项目。 5.3 工程阶段性质量停止点检查和突击检查说明 5.3.1检查指标： 5.3.1.1技术（技术行为及工艺工法），其中工艺工法放在突击检查范围内； 5.3.1.2质量（实体质量及质保资料）检查，依据为相关规范、标准及《北京市园林绿化工程质量验收标准（试行）》（或参照项目所在地现行标准）； 5.3.1.3现场安全文明管理，依据为《安全预警、演练管理办法》； 5.3.1.4进度，依据为每年年初或项目实施前经总经理审批的进度计划。 5.3.2工程管理部应按阶段性质量停止点检查和突击检查的要求

对在建项目进行检查，检查结果应留存备查；工程管理部督促项目部应每周对项目进行常规性督导检查，并形成相关意见，检查结果应留存备查。 5.3.3 工程阶段性质量停止点检查 依据单位工程特点，把不同单位工程独立起来，对其划分阶段性质量停止检查点，不同的质量停止检查点检查内容见《工程阶段性质量停止检查点评分表》；若某工程中作为甲方身份实施该项目，增加“前期阶段”，检查所有文件、手续办理情况；土建工程、绿化工程的竣工交工前检查点合并为一个检查点。 5.3.3.1 工程阶段性质量停止检查点划分： 5.3.3.1.1园建工程 5.3.3.1.1.1土方工程完成（包含清理场地、挖土方、回填土） 5.3.3.1.1.2基础工程完成（包含垫层、路面基层、路缘石基层、排水工程、砌筑工程、挡土墙工程、主体结构工程等） 5.3.3.1.1.3园建工程完成（园路广场面层、家具小品安装、景观装饰，水电安装等） 5.3.3.1.2绿化工程 5.3.3.1.2.1挖坑、土壤改良、苗木采购完成； 5.3.3.1.2.2种植修剪完成； 5.3.3.1.2.3养护； 5.3.3.2 各阶段在达到该节点之前3天，由项目经理通过0A (同时电话)通知工程管理部负责人；

工程项目检测管理办法

工程项目检测管理办法 （年修订版） 第一章总则 第一条为进一步加强住宅工程质量管理，确保工程结构安全和使用功能，强化工程建设各方主体的质量责任，依托公司现有工程质量管理体系和制度，特制定本办法。 第二条凡由公司承建的工程项目及可能给公司造成声誉的工程材料检验、结构实体检验均适用本办法。 第三条工程建设所在地政府质量监督管理部门需进行的工程结构实体抽样检验，另按照其相关规定执行。 第四条工程材料检验、结构实体检验除应符合本管理办法的规定外，还应符合国家有关法律、法规和工程技术标准以及公司相关管理制度。 第五条本办法自发文之日起执行。 第二章材料检测 第六条材料送检流程：项目部提前一周填写材料送检单，项目经理确认，由监理或建设单位签字确认后送检，样品送检48小时内检验合格与否由项目经理部通知监理单位、建设单位，并对样品封样留存至工程完工。凡未按此要求造成的一切后果均由项目经理部承担。 1、项目经理部在进行材料报验时，须填写材料报验单，其后应附材料合格证（必须注明生产日期）、检验报告、合同、设计依据和及验收规范上指明需要的资料文件。 2、无合同的材料检测，成控部要求送检的，由成控部签字确认后送检，无相关部门签字确认的材料报验单视为无效。

第七条管理规定 1、除砂、石子、钢材、砌筑材料、混凝土除外,工程上所有材料及图纸上所指明的材料必须报验，如防火门及配件、防盗门及配件、塑钢窗及五金件、铝合金制品、不锈钢制品、铸铁构件、防水材料、电线产品等；大宗型材料不方便运输和取样品时,项目经理部按照流程填写报验单，完善签字手续后由项目经理部质量员组织材料检测员、工长、监理单位、建设单位等各单位主体现场确认合格后并有书面记录方可使用。 2、如特殊工程及短时间抢进度的工程可以边报验边使用,同时确保其使用材料的可靠性，经监理单位同意后方可实施（施工材料检测不合格的由项目经理部返工处理）。但后补手续和报送材料到监理单位时间不得超过24小时,否则按照本管理办法处罚。 第八条抽检方案，材料初次进场必须报监理单位进行材料抽测,经检测合格的材料方可使用,后续进场材料的抽检由项目经理部质量员或检测员、保管员分批次共同进行抽检，以保证进场材料合格率为100%。工程部质量监管员对现场材料有凝问时可随时进行抽检,检验不合格按公司相关管理制度进行处罚。 第九条合格判定 1、有合同约定或方案明确的，按合同约定或方案明确的执行；没有合同约定或方案未明确的，按最新发布的国家标准执行。 2、对公司有明确材料标准的或特殊要求的按要求执行。 第三章结构实体检测 第十条结构实体检测（主体施工阶段：钢筋保护层厚度、现浇楼板厚度、天棚水平\地面水平\净高检测、连墙筋植筋拉拔；分户验收复检阶段：室内空间尺寸）由项目经理部自行按相关管理制度进行检测，形成检测资料。工程部质量监管员按进度对检测资料进行检查，

《设备维护维修保养制度及检查考核细则》

山东蓝天板业有限公司 设备维护与保养管理制度 第一章目的 为加强设备的维护保养，做到正确使用，精心维护，使设备保持良好的状态，保证设备的长周期安全、平稳运行，特制定本制度。 第二章适用范围 本制度适用于本公司所有设备的维护保养。 第三章职责与要求 各单位负责人对本单位的设备维护维修和保养工作负领导责任。 生产管理部及各车间管理人员负责设备维护维修和保养的管理和协调工作。生产管理部每月组织各单位负责人或维修人员对各单位设备维护保养情况进行一次大检查。查出问题以整改通知单的形式下发至车间（部门），车间（部门）负责整改并书面回执。 当班操作人员和维修人员具体负责本岗位设备的维护保养。 生产管理部在日常巡检及设备检查中对不按细则实施及同类问题多次出现的单位进行处罚。第四章设备检查及处罚 1．各车间、部门负责人必须及时参加设备检查，迟到一次扣100元，不参加每次扣200元。 2.认真完成生产管理部下达的设备管理方面的临时性任务。凡未能按规定完成，每次扣100元。 3.认真完成设备事故隐患整改通知单内容，对一时不能整改的隐患，要制定出防范措施并加强 巡检。否则，每次扣100元。 4.各单位新增生产设备在领取时必须经生产管理部签字登记，否则每次扣100元。

5.各车间每月26日前上报设备档案及工具台帐等各种报表。凡迟报、漏报或填报内容与实际 不相符，每项扣100元。 6.各车间管辖设备一机一档，设备、工具档案、台帐内容齐全，每缺少一项扣100元。 7.操作工必须坚守工作岗位，严格进行设备巡回检查，认真填写运行记录，否则每次扣100元。 8.车间管理人员要做好设备维护保养的分工工作，制定相应记录。否则给予责任人警告处分。 9.车间管理人员应每日一次对所属设备进行定点检查，并进行记录，发现问题及时组织人员进 行处理，对一时不能处理的缺陷，组织有关人员制定预防措施。否则每次扣100元。 10.管辖的设备必须具有齐全的操作规程、维护保养规程、完好标准，否则每项扣100元，严格 按操作规程进行设备的启动、运行与停车。否则给予责任人警告处分。 11.设备必须按规定要求用油、脂，不得滥用和混用，不合格的油、脂不得使用。润滑油使用过 程中严格执行“五定”、“三级过滤”，否则给予责任人警告处分。 11.1“五定”内容： a.定点：按规定要求的润滑部位加油，不得遗漏。 b.定人：设备日常的加油部位、定期加油部位均由专人负责。 c.定质：按设备的要求选择质量合格的润滑油脂。 d.定时：对设备的润滑部位，按照规定的时间间隔进行加油，清洗或更换油。 e.定量：按设备标定的数量，加所选定的润滑油脂。 11.2“三级过滤”内容： a.领油大桶到小油桶（油箱）。 b.小油桶（油箱）到油壶。 c.油壶到润滑部位。 d.润滑油的过滤网符合下列规定：

建设工程质量检测管理制度

更多资料请访问.(.....) c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\ 关于印发《北京市建设工程质量检测管理规 定》的通知 京建发〔2010〕344号 各区县建委，各集团、总公司，各工程质量检测机构： 为了进一步加强建设工程质量检测管理，现将《北京市建设工程质量检测管理规定》印发给你们，请认真贯彻执行。

已取得资质的工程质量检测机构，不符合本规定要求的，应尽快整改，市住房城乡建设委将在2010年9月1日后对资质情况进行检查。 二O一O年六月三日 主题词：建设工程质量检测管理规定 北京市住房和城乡建设委员会办公室 2010年6月21日印发

北京市建设工程质量检测管理规定 第一章总则 第一条为加强建设工程质量检测管理，保证建设工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规，结合本市实际，制定本规定。 第二条本市行政区域内进行建设工程质量检测活动及其监督管理，适用本规定。 第三条北京市住房和城乡建设委员会（以下简称市住房城乡建设委）负责对本市的建设工程质量检测（以下简称质量检测）活动实施监督管理，并负责工程质量检测机构（以下简称检测机构）的资质审批。 区县建设行政主管部门负责对其监督工程的质量检测活动实施监督管理。 第二章资质管理 第四条从事工程质量专项检测及见证取样检测业务的检测机构应取得相应的检测资质，并在资质范围内开展检测工作。 第五条检测机构设立分支机构的，分支机构的人员、设备、工作场所、技术管理等应当符合《建设工程质量检测管理办法》及本规定的要求，并报市住房城乡建设委备案。 第六条检测机构管理制度及质量控制措施应当符合《建设工程检测试验管理规程》（DB11/T386）的要求。 第七条检测机构的检测人员应经过相关检测技术培训并考核合格，不得同时受聘于两个或两个以上单位。 检测机构的专业技术人员应具有助理工程师以上职称。 技术负责人应具有相关专业高级工程师以上职称，并从事工程质量检测工作3年以上。 第八条检测机构应建立建设工程质量检测管理信息系统（以下简称检测管理系统），并具备将检测数据上传到北京市建设工程质量检测监管信息网的条件，涉及力值的检测设备应实现数据自动采集。

工程部巡视检查管理制度

XXXX建筑工程有限公司 工程部巡视检查管理制度 一、目的: 督查项目部有组织、有计划的开展工作。 二、检查: 对所辖项目每月月底前定期检查一次,每月检查不少于两次，要求全面检查,填写检查记录表。 三、巡视: 1、每周必须到所辖项目巡视一次; 2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。 四、建设工程的合法性: 检查项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施，并及时办理相关政府批文。 重点检查: 1、施工许可证; 2、专业工程是否有施工许可证; 3、是否办理质量和安全监督; 4、施工单位是否具备施工资格; 5、施工人员的从业资格。 一般检查: 1、规划许可证; 2、工人是否签定劳务合同，有无安全教育记录;

3、总包、分包是否签定合同; 4、其它。 五、质量控制: 重点检查: 1、对工地存在问题是否有整改通单，是否回复闭合; 2、施工工序是否按要求执行,有无项目部对分部分项验收记录; 3、施工日志; 4、施工管理人员的日常检查记录、份数; 5、质量问题整改通知单份数、编号。 一般检查: 1、施工计划是否有; 2、施工方案是否有，有无工序交底记录，是否签字; 3、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次; 5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范; 6、是否及时检查质量控制资料; 7、质量事故是否如实、及时上报; 8、是否执行强制性标准。(书面资料); 9、施工方案是否及时审批; 10、工程验收是否及时; 11、图纸及变更是否熟悉,现场测问; 12、其它。 六、安全文明施工:

重点检查: 1、安全检查及安全会议纪要 2、安全施工方案是否审批; 3、安全检查记录份数; 4、安全整改通知单份数。 一般检查: 1、预控计划是否有; 2、现场安全警示牌，危险源分析; 3、安全事故是否及时处理; 4、文明施工检查及记录; 5、现场是否封闭管理，封闭是否符合要求; 6、现场防火有无预控，有无记录; 7、易燃易爆物品管理有无预案； 8、有无防暑、防毒预案; 9、其它。 七、进度控制: 重点检查: 1、总进度计划是否有效执行，有无月进度计划、周进度计划及日常进度安排； 2、工期滞后有无采取措施,有无调整计划及执行情况; 3、进度控制图是否上墙。 一般检查:

安全检查整改通知单

安全检查整改通知单 表号：SAQB-TZH-006 项目名称：邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程编号：MJHB-001 主送：湖南鸿安电力建设有限公司 存在问题的单位及地点：湖南鸿安电力建设有限公司、邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程场地； 检查时间：2017年07月13日 存在问题及处理意见： 存在问题： 1、绿化带有一处电力检查井井盖未有效覆盖，存在人员掉落风险； 2、临建区域在进行地面混凝土抹光过程中，一名施工人员安全帽下颚带脱落； 3、场地内个别人员进行流动吸烟，场地有多处烟头。 处理意见：1、绿化带有一处电力检查井井盖进行有效覆盖； 2、纠正佩戴方式，对施工人员进行安全教育； 3、对流动吸烟人员进行思想教育，并进行经济处罚50元/人次。 检查人员（签字）： 被通知单位（或部门、施工队）负责人（签字）： 注隐患及问题照片附后，一页不够可多页。 安全检查整改报告及复检单

表号：SAQB-TZH-007 项目名称：邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程编号：MJHB-001 对存在问题的整改结果： 1、已绿化带有一处电力检查井井盖进行有效覆盖； 2、安全帽佩戴正确，施工人员诚恳接受了安全教育； 3、对流动吸烟人员进行了思想教育，并进行了经济处罚50元/人次。 被检查单位（或部门、施工队）：________________ 负责人（签字）：________________ 申请复检日期：__________________ 注留存整改后照片作附件，一页不够可多页。

SZLB22：过程质量检查表 过程质量检查表 工程名称：邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程编号：SZLB22-SG01-001 1、由于前期雨水过多，造成场地低洼处积水； 2、场地平整过程中，回填土未进行分层压实； 3、原有场地围墙未进行拆除，影响场地平整。 注由施工项目部填报，存份。 SZLB23：工程质量问题处理单

工程停止点检查验收管理办法

工程停止点检查验收管理办法 修编单位：保利华南实业有限公司 编制时间：二O一七年五月

保利华南实业有限公司工程停止点检查验收管理办法 第一章总则 第一条为规范保利华南实业有限公司各项目工程施工质量过程管控，在工程实施过程中，通过强制性的设置重要工序停止点的检查，以确保前后工序顺利进行，降低工程质量风险,提升工程品质。 第二条保利华南实业有限公司的所有项目工程实施阶段，均适用本制度。 第二章职责权限 第三条公司工程部职责如下： 1.负责编制、修订《工程停止点检查验收管理办法》； 2.对实施情况进行监督检查，保证本办法有效落实。 第四条城市公司/项目部职责如下： 1.城市公司/项目部质量负责人： （1）负责督促并审核各项目工程质量控制要点组织编制《项目工程停止点检查清单》； （2）质量负责人作为城市公司/项目部质量第一责任人，审批质量停止点检查验收是否通过； （3）督促各项目未通过检查点的整改，保证本办法有效落实； 2.项目经理：

（1）负责根据本项目工程质量控制要点组织编制本项目《项目工程停止点检查验收清单》； （2）核查验收意见是否明确，现场验收手续是否齐全； （3）负责质量停止点检查验收并组织限期整改。 3.专业工程师 （1）配合项目经理编制本项目《项目工程停止点检查验收清单》； （2）核查本专业验收意见是否明确，现场验收手续是否齐全； （3）负责本专业质量停止点检查验收并组织限期整改。 第三章操作指引 第五条工程停止点管理原则 1.停止点检查属于项目部质量控制节点，各项目部项目经理是责任主体，城市公司/项目部质量负责人组织各项目部的现场检查并审批质量停止点检查验收； 2.停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替； 3.主要的检查内容和质量指标不符合设计和有关规范、规程要求的，必须采取措施进行整改处理并重新报验；