工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计

目录

第一章综合说明 (3)

第二章施工现场平面布置 (5)

第三章项目部管理班子主要管理人员 (6)

第四章劳动力计划 (10)

第五章施工进度计划 (11)

第六章施工工期保证措施 (12)

第七章主要施工机械 (14)

第八章基础施工方案 (14)

第九章基础施工质量保证措施 (18)

第十章基础排水和防止沉降措施 (20)

第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21)

第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21)

第十三章主体结构质量保证措施 (36)

第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41)

第十五章各种管线质量保障措施 (41)

第十六章工序协调措施 (41)

第十七章冬、雨季施工措施 (43)

第十八章施工安全保障措施 (45)

第十九章现场文明施工保证措施 (47)

第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49)

第二十二章施工现场维护措施 (50)

第二十三章成品保护、保修管理措施 (50)

第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52)

附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54)

附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55)

附表三、劳动力计划表 (56)

附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57)

附表五、施工总平面图 (58)

附表六、临时用地表 (59)

第一章、综合说明

（一）、工程概况：

1、工程简介：

本工程位于。

总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。

2、气候条件

本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温

和多雨，秋季干燥凉爽，冬季干燥寒冷，气温较低，年平均气温12℃。全年平均降雨量509mm，其中7、8月份平均373mm。

（二）、编制依据

1、xxx建设项目的施工图.

2、xxx建设项目招标文件.

3、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91,

《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002,

《砌体工程施工及验收规范》GBJ50203-98,

《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95,

《砼强度检验评定标准》GBJ107-92

《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92,

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96,

《钢筋机械连接应用技术规范》JGJ107-96,

《建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ201-83,

《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82,

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88,

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》JGB50168-92,

《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》GJJ/T29-98,

《给水排水管道工程施工及验收规范》GBJ50268-97,

5、国家和唐山市现行的建筑施工规范和验收评定标准

6、我公司同类工程施工经验及有关的文件。

（三）、编写范围

本次工程施工范围：

土建工程、、装饰装修、给排水、采暖、通风、电气照明及各种预埋管线工程。

（四）、编写原则

1、加强领导，强化管理，质量优良，文明施工，确保工期。

2、科学组织，合理安排，优化方案，推广使用新技术、新材料、新工艺，降低工程成本。

3、安全施工，确保人身车辆安全。

4、控制临时设施，少占用地。

5、减少植被破坏，加设施工围挡，封闭施工，控制污染，好环境保护。

（五）、质量标准：

施工过程中严格按照设计要求和招标文件所给出的各项施工规范进行施工。并执行招标文件所给出的各项施工检验评定标准。

质量标准：达到国家验收规范合格工程标准，争创市优质工程。

第二章施工现场平面布置

（一）、总体布置原则

本工程地处唐山市路北区裕丰街169号，施工中本着“因地制宜、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，细致安排。施工中保护好施工场地范

围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置临时设施。

（二）、现场平面布置

现场平面布置示意图。

（二）、施工场地布置

本合同段施工场地均采用封闭式围护，本着整齐、牢固、美观的原则。临街面用机砖砌筑围挡，高为2米，设置七牌三图采用不锈钢骨架。在施工现场沿线路走向修筑一条环状临时道路，并与市政主干线相连。临时道路路面要硬化，设置专人清扫，且配备洒水车。

（三）、生产及生活房屋

项目经理部及施工队办公及生活用房设在施工现场的北侧，采用两层高标准活动板房。钢筋加工棚、木工加工棚等生产用房采用钢管简易框架、石棉瓦屋顶。房屋布置要求紧凑、美观、大方、整齐，生活房屋按

3m2/人标准布置。总建筑面积约1000平方米。

（四）、生产和生活用电

在与区供电局协商后，生产、生活用电采用地方电源为主，采用三相五线制供电系统，设总控制箱，各施工部位分别设分控制箱。同时配备2台75KW的柴油发电机作为备用电源，以满足临时停电时工程施工用电。

（五）、生产和生活用水

本合同段生产及生活用水在与当地供水部门联系后，就近引入工地，施工现场设置水池，以便施工用水的储备，生活和生产用水支线采用φ

50mm的钢管。

（六）、清洁及排污设施

施工场地大门内侧均设置洗车槽，洗车槽设蓄水池和沉淀池，所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。冲洗污水经沉淀达标后排入市政排污管网。

第三章项目部管理班子主要管理人员（一）项目组织机构

1、主要人员：

本着精干、高效的原则，按项目法组建以项目经理，项目总工程师的项目经理部，全面负责本合同段工程的施工质量、安全、进度管理工作。

2、部门组成：

项目部下设四部一室(工程技术部，安全质量监察部，计划经营部，设备物资部、综合办公室)，分别负责本工程项目的施工技术管理、安全管理、材料试验与检验、工程预算、结算、施工进度计划编制、物资设备保障、文明施工、环境保护、交通疏解等工作，确保本工程建设任务的优质、高效完成。

详见组织机构图：

项目经理部代表公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是董事长的被授权人，在本合同段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以公司名义执行一切与此有关的事务。

2、项目经理

项目经理是本项目工程安全保证、质量保证、合同履行的第一责任人，负责建立安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展；负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。

3 项目总工程师

对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，组织、指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。组织、指导本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。

4 工程技术部

负责本工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、施工过程监控，解决施工技术疑难问题；组织编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

5 安全质量监察部

负责制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，对关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

6 计划经营部

负责对本工程项目施工合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划

和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。负责验工计价、现场签证、工程结算工作。

7 物资设备部

负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

8 综合办公室

负责本工程的现场的文明施工，施工过程的环境保护措施，现场交通设施的协调，施工现场保卫等工作，处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待等工作及后勤保障工作。

第四章劳动力计划

（一）、各个工班的任务：

（1）、普工班组负责基槽人工清理，基槽回填施工，结构施工、建筑装修的人力配合工作。

（2）、机械组负责所有工程机械的操作、使用维修、施工材料的运输。

（3）、测量组负责施工放样及高程控制。

（4）、瓦工组负责砌体的砌筑

（5）、木工班组负责模板加工和安装，负责木制材料的装修。

（6）、钢筋班组负责钢筋的加工、绑扎、焊接。

（7）、水暖工班负责临时水暖管道敷设，工程水、。

（8）、电工班负责负责临时电线、工程电气管线的安装。

（9）、混凝土工班负责结构和构件混凝土的浇注、振捣、养护施工等工作。

（二）、主要技术力量

在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员16人，见拟投入本工程的施工技术力量表。

投入本合同段工程的施工技术力量表

（三）、劳动力计划

根据本工程特点和工程量情况，合理配置劳动力资源，在中标后，将迅速组建施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。

第五章施工进度计划

（一）、施工总体工期安排

本工程计划2015年8月1日开工，2016年4月26日前竣工，施工期间，我公司根据本工程各个分项工程合理组织，科学管理，采取一切可能的有力措施，以保证工程按期完工。(详见附表：总进度计划)

（二）、施工进度计划

施工准备施工定位复测

第六章施工进度施工工期保障措施（一）、工期目标

本工程从2015年8月1日，完工日期2016年4月26日，我公司中标后，将合理安排组织施工，争取提前完工。

（二）、具体措施

根据我单位的实际情况和施工组织管理水平，确保按时完工，为工程早日投入运营争取宝贵时间，拟采用如下具体措施：

（1）、为加快施工进度，我们将做到“三快”即“进场快、准备快、开工快”抓紧施工有利季节，不断掀起施工高潮，高标准、严要求，高速度完成任务，施工便道，施工用水、用电，生产生活设施在监理发出开工令前全部完成，保证工程顺利开工。

（2）、我公司将派出精干、高效、施工能力强的项目部人员和施工队伍进场。

（3）、建立岗位责任制，进行岗前培训，搞好内部承包，确定单位的责、权、利分配，调动职工的生产积极性，使工程任务落实到单机、单车和个人，不断提高效率加快施工步伐。

（4）、科学组织安排施工，加强施工的计划性和科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，

选择最优施工方案。该工程施工做到点、段明确，保证重点，计划落实可信可靠，确保工程按计划完成。

（5）、应用高效先进生产设备及施工工艺，充分发挥机械效能，确保施工正常进行。

（6）、实行目标管理，奖罚分明，全部工程做到长计划、短安排，切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，并且定期考核评比及时进行奖罚。

（7）、积极开展劳动竞赛，掀起施工高潮，利用各种形式对职工进行教育，鼓舞士气，以高产优质为主要目标，通过劳动竞赛活动进一步加快工程进度。

（8）、服从监理工程师的监督检查，尊重设计代表意见，加强与业主联系，搞好与地方关系，密切配合，共同提高工作效率。

第七章主要施工机械

本工程结构施工采用商品混凝土，塔吊负责小面积混凝土的垂直运输；现场采用塔吊负责模板、钢筋和零星构件的垂直运输；设置一台砂浆拌供砌筑用砂浆，钢筋加工设备设置弯曲机、钢筋切割机、钢筋调直机各一台，电焊机四台负责钢筋的焊接。基槽开挖由两台挖掘机负责，备用翻斗车负责土方土石屑、砌体等材料的运输。地基和回填土的夯实，现场备用洒水车一辆，保证现场施工不扬尘。具体详见主要机械设备表

第八章基础施工方案

（一）、具体施工方案：

（1）、基础、基础梁、条形基础施工：

①、施工工序：测量放样→基槽开挖→工清底→混凝土垫层→钢筋绑

扎

→模板安装→钢筋模板验收→浇注混凝土→养护

②、主要施工方法

I、测量放样：根据规划局提供的定位桩及中心轴线桩用经纬仪放出中心桩的护桩、基础开挖土方边线，并绘制护桩位图、基槽开挖边线图。水准控制根据提供的水准高程，引测到施工现场，设置临时水准网，并进行复测，以更好控制高程，并绘制出水准点布置图。建立准确、完备的测量记录资料。

II、基槽开挖：

测量放线完成后。开始进行监室、附属用房的基槽开挖，恢复中心

桩，

利用经纬仪放出基槽的开挖线，绘制开挖线的断面图，利用水准仪控制高程。基础开挖采用人工和机械结合的方法开槽施工，土方随挖随运走，人工清槽到石屑底标高。

III、基础、基础梁施工：

i、工艺流程：人工清理基槽、测量基底高程→测设轴线和边线→垫层

施工→测设轴线和边线→基础钢筋施工→模板施工→混凝土施工→模板拆除施工→混凝土养护

ii、分项工程施工

A、钢筋工程：

a、施工流程：钢筋除锈→钢筋调直→钢筋加工→布置钢筋→钢筋绑扎或焊接→钢筋验收

b、钢筋的表面应洁净，油渍、漆污和用锤敲击时剥落的浮皮、铁锈必须在使用前清除干净。在清除过程中，钢筋表面有严重麻坑、斑点伤蚀界面时，必须降级使用或废除不用。

c、钢筋调直后其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求。钢筋应平直，局部无弯曲。

d、钢筋切断时应将同规格的钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料：应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。

e、在切断过程中钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头的情况必须切除钢筋断口不得有马蹄型或起弯等现象。

f、钢筋加工时，必须保证钢筋形状正确，平面上不得有翘曲不平现象，钢筋弯曲点不得有裂缝，注意对于Ⅱ级钢筋或Ⅱ级以上钢筋不能弯过头再弯回来。

g、钢筋绑扎时应注意绑扎接头长度Ⅰ级钢筋搭接长度35d，Ⅱ级钢

筋搭接长度45d。绑扎时必须相邻绑扎点的铁丝要扣成八字形。

h、钢筋焊接部位的铁锈、油污及泥浆必须清除干净后方可进行焊接施工。接头焊缝力求饱满、均匀，外形呈鼓状，不得有裂纹，不得有大于的

咬边。纵剖面呈到钢轨形。焊缝应高出钢筋表面2-3mm，但不大于5mm。接头处的弯折不大于40。

B、模板施工：

a、施工流程：测设基础、地梁轴线和边线→垫层找平→初装模板→支撑、加固模板→矫正模板→模板擦脱模剂→验收模板

b、本工程采用小型组装钢模板，利用U形卡、L形插销进行连接。对于结构转角部位，利用阴角、阳角和连接角模，转角模板的长度与平面模板相同。

c、垫层顶部进行找平工作，以保证模板位置准确，另一方面防止模板底部漏浆。找平方法采用沿模板边线用1：3的水泥砂浆进行找平。

d、利用钢架管进行水平固定。竖直方向利用架子管埋入地下并夯实处理，以防止支撑移动。

e、模板安装时同一条拼缝的U形卡，不宜向同一方向卡紧。

f、模板擦拭脱模剂时，沿一个方向进行擦拭，擦试一定要均匀，防止混凝土表面出现花纹。

C、混凝土施工

a、施工流程：混凝土的配料→混凝土的搅拌→混凝土的运输→混凝土的浇筑→混凝土的振捣→混凝土的养护

b、本工程采用商品混凝土，混凝土装料顺序是石子→水泥→黄沙。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。

c、开始搅拌时，空转几分钟，将积水到净，并使搅拌机充分湿润。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的沙浆损失，石子用量应按配合比规定减半。

d、混凝土搅拌时间每盘控制1-2min之间，以保证混凝土充分搅拌、混合均匀、颜色一致。

e、混凝土浇筑时，底部应先浇注50mm-10mm厚同标号的水泥沙浆，以保证与垫层连接。

f、混凝土浇筑时，应注意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗卸出进行浇筑时，其自由倾落高度不宜超过2米，否则采用串筒。

g、混凝土振捣采用插入式振捣器。振捣器插入点采用“行列式”的次序移动，以防出现漏振、过振现象。

h、操作时要做到“快插慢拔”防止出现分层、离析现象。振捣时间在

20-30秒之间。不得小于10秒。

i、混凝土养护采用覆盖撒水养护。覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后的12小时内进行。

D、脚手架工程：

本工程基础采用满堂脚手架施工，结构施工时采用双排脚手架进行模板加固，装饰施工利用双排脚手架辅助抹灰、涂料等装饰施工。

a、施工采用扣件式钢管脚手架，采用外径48mm，壁厚的钢管。用于模板支撑，井架、斜道、外围防护，内、外墙、顶棚装饰施工。

b、脚手板的厚度采用5cm的木板，宽度为250mm，。

c、外脚手架立杆采用米，层高采用米，纵距米。

d、外脚手架、井架设立剪刀撑，外脚手架每15米设置一道，端部必须设置。剪刀撑的连接处必须保证搭接长度，并增加扣件。

e、施工采用焊接的方式加长，并在支座和吊挂点处进行加固处理，组装严格设计要求进行组装。

f、内脚手架宽度采用米，采用米，并设立斜撑。

g、立杆连接采用搭接，扣件的间距采用35cm，搭接长度为90cm。

h、平杆接长采用对接，对接接头必须错开，上下相邻接头必须错开，相距采用50cm。

第九章基础质量保证措施

（一）、管理措施

1、加强工地试验的管理工作。

为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，组建能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器设备经由国家有关部门标定认可。

2、加强基础隐蔽工程的质量检查

基础开挖后，要请设计、监理进行验基。基础钢筋工程、砼工程均要通过三级签证，上道工程检查合格后方可进行下一步施工。

（二）、具体措施

1、控制、水泥、钢筋砂石等原材料质量

要严把材料关，钢筋应有出厂质量保证书或试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不合规范要求的钢筋，坚决不予验收、使用。水泥必须有出厂质量保证书和复试合格报告，其他地材必须复试合格后方可使用。

2 土方工程质量措施

（1）、基坑开挖

I、基坑开挖之前应通知监理工程师，未完成现由地面高程检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。

II、基坑开挖施工中要保持良好的排水，在整个施工期间都不致遭受水的危害。在施工期间必须保证地面排水的畅通。

（2）、基坑回填

I、所有结构物的回填必须采用经监理工程师批准的能够充分压实的材料，不得用草皮土、垃圾和有机土等回填。

II、回填材料应分层摊铺，并用符合要求的设备压实。每层都应压实到图纸或监理工程师要求的压实度标准。回填用土的含水量应严格控制。

III、需回填的坑应及时尽可能地排水，若无法排净基坑积水时，则应采用沙砾材料分层铺筑回填，直到回填进展到能充分压实的程度时，再进行充分压实。

第十章基础排水和防止沉降措施

（一）、基础排水

1、项目经理部成立领导小组，制定基础排水措施，在基础施工时期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。

2、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。

3、场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。

4、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。

5、挖土要注意地下水，如有水要在周边挖出排水沟，四角做水窝子抽水。

（二）、防止沉降措施

1、基坑回填前，必须将槽中积水排净，淤泥松土、杂物必须清理干净。

2、回填土采用严格分层回填、夯实。每层虚铺土厚度不得大于

300mm，土料和含水量必须符合规定。

3、填土土料中不得含有大于50mm直径的土块，不得有干土块。

4、对面积大的而使用要求较高的房心填土，采用先用机械将原自然土碾压密实，然后在进行回填。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

公路绿化施工组织设计

五、施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30,000 字以内）： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容） (5)安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容） (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表

第一章总体施工组织布置及规划 针对本工程的现状情况，本着科学合理、经济实效的原则，对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置，使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点 本工程具有以下显著特点： 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多，专业性强，施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能，届时施工人员、施工机械集聚，相互之间交错频繁，施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海，海风大有扬尘，施工环境差，台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件，将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道，便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置 本标段在空间上划分为3个施工段，雁楠公路景观提升工程起点

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

高速公路施工组织设计(完整)大学论文

实施性施工组织设计

施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：

审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日

签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日

编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温

一级公路施工组织设计(投标文件、土建工程)

一级公路施工组织设计(投标文件、土建工程)

目录 施工组织设计文字部分： 1、总体施工组织布置及规划 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 3、工期保证体系及保证措施 4、工程质量管理体系及保证措施 5、安全生产管理体系及保证措施 6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 8、项目风险预测与防范，事故应急预案 9、标准化施工措施（支付保障措施） 10、其他应说明的事（重难点专项） 施工组织设计图表部分： 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表

施工组织设计文字部分 第一章总体施工组织布置及规划 一、总体施工组织布置 若我单位有幸中标，将迅速按照本投标书中所承诺的主要管理人员组建“S101线霍林郭勒至阿力得尔一级公路兴安盟境内土建工程HAXTJ-11标段”工程项目部，抽调公司内有丰富经验的人员、性能优良的施工设备及时运达施工现场，以确保能在接到开工令时及时的展开工作。 1、施工组织机构 为了能够保质、保量、顺利完成本工程，根据本工程规模以及施工技术特点。我公司拟组建强有力的项目经理部，安排责任心强，经验丰富的专业施工队伍，按项目法组织施工。公司将在物质、资金、人力等方面给予重点保证。项目部设职能和保障服务机构。下辖专业施工队伍，均由我公司范围内调集的具有丰富施工经验，责任心强，胜任岗位的专业人员组成。 2、项目部及各分部的主要职能如下： （1）项目经理：全面负责本合同段的各项工作。 （2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全面负责技术管理工作。 （3）工程技术科：主管工程施工管理，负责施工计划的制定、实施，控制工程进度，进行统计和计量支付工作，协助总工制定各道工序的方案并贯彻落实。 （4）财务统计科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金情况的检查，监督资金的使用。 （5）安全质检机构：负责工程质量检查、检测并配合监理工程师进行工程验收。 （6）物资设备科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明 首先，我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸，我司对本标段内的施工范围，施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格，并达到国家质量验收标准。 以投标日起，我司将按ISO9001：2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等），接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，中标后我们将根据现场施工具体的实际情况，对一些相关内容作出相应的调整和变更，在报请建设单位审批同意后，进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据： 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》（GBJ16-87） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范，标准和规定

摆花投标施工组织设计

（一）编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造

市政道路施工组织设计(投标文件)

市政道路施工组织设计（投标文件） 一、工程概况： 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为：道路54600m2，人行道13600M2，绿化9100M，雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为：道路25600M2，人行道11800M2，绿化3950M，雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为：道路12100M2，人行道5600M2，绿化1850M，雨水管线927M，污水管线972M。 9号路工程量为：道路8900M2，人行道3600M2，绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为：道路10400M2，人行道4800M2，绿化1600M雨水、污水801M。 1．道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构： 6cm沥青贯入式碎石联结层； 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2； 20cm二灰砂砾基层； 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管，雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础；预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ－90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工，10月15日竣工，工期102天（日历日）。 本工程质量目标为：优良。 根据工程实际，制订了详细的施工组织设计和施工进度计划，以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证按期完工。 施工方案： 工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案，以提高质量、缩短工期。 根据工程实际，各工序采用平行和流水作业法相结合施工。

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计（方案） 编制单位：黑山县建筑安装工程总公司 编制日期：二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。（一）技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

（二）测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。（二）土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。（一）土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。（二）沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。（三）涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。（四）农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

（一）、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》（GB/T12942—）； b、《国家一、二等水准测量规范》（GB12898—91）； c、《水利水电工程施工测量规范》（DLJ202—81、SLJ3—81） d、《土石坝安全监测技术规范》（SL60—94） e、《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87） （二）、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度 要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地 标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土施工特

公路工程施工组织设计(投标用)

目录 第一章概述 第一节编制说明 1.1编制依据 1.2 编制原则 第二节工程概况 2.1 工程简介 2.2 水文地质、气象、工程地质等自然条件 2.3 工程施工重点、难点及主要控制措施第二章施工组织管理第一节施工管理组织机构 1.1施工管理组织机构图 1.2 项目主要管理及技术人员职责 1.3 项目管理 第三章施工总体规划 第一节施工组织目标 1.1工期目标 1.2 质量目标 1.3 安全目标 1.4 文明施工目标

第二节施工总体案 2.1 施工指导思想 2.2 施工组织原则 2.3 施工重、难点技术对策 2.4 施工总体案 2.5 施工进度安排 第四章施工准备及施工布置 第一节施工准备 1.1施工技术准备 1.2 施工资源筹集 1.3 交通疏解 1.4 管线路拆迁改移 第二节施工平面布置 2.1 布置原则 2.2 总平面布置图 第三节临时工程 3.1 临时房屋 3.2 场地道路及场地硬化 3.3 场地排水 3.4 临时供电 3.5 临时供水 3.6 通讯

3.7 标语、标牌、美化 第四节施工测量 4.1 施工测量技术要求 4.2 平面控制测量 4.3 高程控制测量 4.4 道路控制测量 4.5 放样测量 4.6 相邻建筑物接口测量 4.7 测点精度控制 第五章施工进度计划及工期保证措施第一节进度计划安排说明 1.1进度计划编制原则 1.2 分项分部工程施工安排 第二节施工进度监控及动态管理 2.1 施工进度监控办法 2.2 施工进度计划动态调整 2.3 进度报告 2.4 进度保证 第三节工期保证措施 3.1 保证工期的组织措施 3.2 工期保证的施工措施 3.3 工期保证的技术措施 3.4 工期的动态控制

【招标投标】投标公路施工组织设计

【招标投标】投标公路施工组织设计

五、施工组织设计 第一章工程概况 一、项目概况 海南省中线海口至屯昌高速公路是海南省规划高速公路网组成部分，位于海南省中北部，主线起于海南省海口市长流镇，途经澄迈县、定安县，终点位于屯昌县城西北部，全长72.383km；主线按双向四车道高速公路标准建设，设计速度采用100km/h；路基宽度采用26.0m；屯昌连接线采用双向四车道一级公路标准，设计时速为80km/h，路基宽度26m；C标位于屯昌县境内，起点K57+400位于红岗农场，终点K72+320位于屯昌县西北加丁村东侧，其中主线全长全长14.920km，连接线3.771km。主要工程内容为本标段主线及连接线的路面底基层、基层、面层施工。主要工程量如下：水泥稳定碎石基层411048 m2；级配碎石底基层431753 m2、沥青混凝土面层1123084m2。 二、地形、地貌 本区位于海南穹窿东北部，为丘陵及岗丘地貌。地势西南高，标高120~300米，东北低，标高在70~90米之间。山岳呈NE向延伸，相对高差20~50米左右。丘陵、岗丘地顶部平缓突起，中间分布宽缓的丘间洼地。坡面坡度10~30度。根据构造河东的特征，现代地貌的内外应力情况及机理，本区均属构造剥蚀地貌区。根据形态特征和相对高差，拟建公路勘测区可划分为构造剥蚀丘陵地貌区（I）和构造剥蚀丘陵地貌区（II），分布于俩单元区的洼地区划分为丘间积水洼地地貌区（III）。 三、气象水文

本区为基岩及其残积层分布区，除东北部白垩系砂岩、砂砾岩中有少量孔隙水外，大部分岩层为非含水层，只有在构造破碎带及基岩表面风化裂隙带中有少量孔隙裂隙水分布。含水层厚度大多在2米左右，埋深1~5米不等，一般水量5~20立方米/日，只有在低洼地带且补给条件较好的地区，水量能达50~100立方米/时。该层水为区内居民生活的主要供水水源，一般水质较好。水位变化受季节影响较大，有的旱时干枯。大气降水补给，蒸发、人工开采及径流排泄。 本区地形平缓略有起伏，地表植被发育，造成地表水排泄不畅。区内河流不发育，只有龙舟河和其他小河流通过。这些水系收季节影响大，平时水量小，旱季时或干涸或表现为小溪，但洪水期洪水猛涨，冲刷严重。河水漫过河堤，淹没俩岸洼地、农田。由于区内缺乏完善的水文观测站，无法取得相关水文资料。区内丘间洼地广泛分布，洼地区多水田、水塘和水库，局部地段地下水较发育，地表常年渗水，如65+000~K68+000段。 本区属热带海洋性季风气候，年平均气温23.5℃，一月平均气温18，七月平均气温28.5。年平均降水量1800~2800毫米，年均蒸发量1500~2000毫米。雨量受季节控制分布不均，5~10月为雨季，占年降雨量的75~90%；11月~次年4月为旱季，仅占年降雨量的25~10%。 本工程位于台风影响区，热带气压旋风和台风每年约20余次。历年最大风速，海口为42.8米/秒，最大为70米/秒。 全岛相对湿度差异不大。路线通过区年平局相对湿度为84~87%，最低80%。 四、工程地质和地震 本区内分布的地层有下古生界寒武系、中生界白垩系及新生界四系。测区地质环境较稳定，由地质构造引起的断裂、滑坡、泥石流、冲蚀等原生灾害较少。

(招标投标)投标施工组织设计(技术标)模板

目录 第一章综合说明 (1) 第一节工程概况 (1) 1项目基本情况 (1) 2厂区自然条件: (1) 3工程概况 (1) 4工程特点及关键点 (2) 第二章施工总目标及承诺 (3) 1工期目标及承诺 (3) 2质量目标及承诺 (3) 3安全目标及承诺 (3) 4文明施工、环境保护目标及承诺 (3) 5治安、消防、交通目标及承诺 (3) 第三章施工总体方案 (4) 1施工指导思想 (4) 2施工总体方案及安排 (4) 第四章施工进度网络计划及保证体系 (5) 第一节总进度计划目标 (5) 第二节编制说明 (5) 第三节关键节点 (5)

第四节关键线路分析 (5) 第五节施工总进度计划及主要项目二级施工计划表 (5) 第六节实现工期目标保证措施 (6) 1计划管理措施 (6) 2施工部署措施 (6) 3资源保证措施 (6) 4提高现场解决问题的能力措施 (6) 5技术保证措施 (6) 6夏季雨季冬季施工保证措施 (6) 7保驾维护措施 (6) 8资料整理与交工验收 (6) 第五章施工平面布置方案 (7) 第一节钢结构、钢筋及铁件加工厂 (7) 1钢结构加工厂 (7) 2钢筋加工厂 (7) 3铁件加工场 (7) 第二节施工区域临时设施布置 (7) 1施工道路与出入口 (7) 2施工排水与场地雨排水 (7) 3施工用水 (7) 4施工用电 (7) 5临时围档 (7)

第三节施工总平面布置图 (8) 第四节用水、用电、用地要求 (9) 1施工临时用地面积申请表 (9) 2施工临时用水申请量 (9) 3施工临时用电申请量 (9) 第六章主要专项工程施工方案 (10) 第一节总测量方案 (10) 第二节桩基工程施工方案 (10) 第三节混凝土工程 (10) 第四节钢结构施工方案 (10) 1钢结构制作方案 (10) 2钢结构安装方案 (10) 第五节机械安装施工方案 (10) 第六节管道工程施工方案 (10) 第七章重大、特殊施工措施方案 (11) 第一节重大、特殊项目措施施工方案 (11) 1地下管廊特殊措施方案 (11) 第二节季节性施工措施 (11) 1主电楼装修工程保温措施 (11) 2雨季及夏季工人休息棚 (11)

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要

考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下： 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

投标用施工组织设计范本

投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容：一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图） 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽23（233.75）m。

第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽 35m，其组成为：5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23（233.75）m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2021年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2021年3月 2日，交工日期2021年3月1日）。

高速公路投标施工组织设计

五、施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1.1.1工程简介 本项目****国家高速公路埕口（鲁翼界）至沾化公路是威海至德州（鲁翼界） 高速公路的支线，其北接已建成通车的河北沿海高速公路沧州段，并在沾化县接 已建的荣乌国家公路，项目起点位于无棣县埕口镇水沟堡村北的鲁翼界，通过设 置漳卫新河大桥连接****沧州段，终于沾化县思源湖水库西南，路线全长60.68km。 本标段施工内容主要包括土建一期工程长11.073km（起止里程为 K28.527+000?K39.600+000）及路面二期工程32.152km（起止里程为 K28.527+000?K60.679+000）。项目所在地均在无棣县，涉及两镇（柳堡镇、西小 王镇）八村（辛庄子村、南常村、邢家圈村、孙家圈村、谭庄子村、箭里村、崔庄子村、刘庄子村）。 1.1.2设计标准 采用高速公路标准建设，设计速度为120km/h，路基宽度27m,小桥涵与路基同宽，大中桥比路基窄50cm,桥涵设计的汽车荷载等级采用公路一I级，特大桥设计洪水频率：1/300 ,大、中小桥涵及路基设计洪水频率：1/100。 表1-1-1本标段主要工程数量

1.2施工组织机构设置及职责划分 1.2.1施工组织机构设置及框图 根据本工程规模及特点，本着有利于施工组织管理，对本工程实施项目法管理，按照招标文件施工标准化的要求，实施“标准化、规范化、精细化、人本化” 管理。 为承建本工程，全面履行合同，我公司将抽调具有丰富的本地区施工经验的 项目管理人员和技术人员组建“ ****建设有限公司****公路第3标段项目经理部负责履行合同，指挥协调生产、按期、优质、安全地完成本合同工程。 施工组织机构如下图： 122施工区段划分与施工队配置、任务划分及人员配备 1.2.3施工组织机构的各岗位、部门职责范围