耐克

耐克

（一）、耐克简介

NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。NIKE英文原意指希腊胜利女神。耐克公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。耐克公司生产的体育用品包罗万象，主要包括服装,鞋类,运动器材等等。

耐克公司的主要品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf 、Team Starter等，亦包括属下全资拥有的品牌茵宝、匡威等。

（二）、耐克品牌含义

NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。

耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。

（三）、耐克历史

1962年，Phil Knight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger 的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司（Blue Ribbon Sports）成为Tiger在美国西岸的代理商。

1964年，Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight 在本科生时曾参加中距离跑步。Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则提供endorsement clout及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。

1965年，Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的竞争对手，加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。

1966年，Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。

1967年，Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc.。

1969年，Knight辞去当时的会计师工作，全身投入BRS, Inc.。

1970年，Bowerman以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底（'waffle' sole）。

1971年，BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后，也就是1983年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh 标志的金指环，一张证书，及数量未知的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。

1971年，除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的“Dimension Six”皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女

神的名字。

1972年，首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。

1973年，美国纪录保持者史提夫·普方坦尼成为首位穿着耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止

1974年，推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。

1977年，耐克印刷广告引入标语“There is no finish line”，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。

1978年，网球选手“坏孩子”约翰·马克安诺与耐克签约。

1979年，耐克的空气软垫“Air”技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。

1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。

1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。

1982年，Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把耐克带至新公司。10月，耐克在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。

1982年，Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。

1984年，耐克与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·斯托克顿。

1986年，全年总销售额首次超越10亿美元。

1987年，首次推出耐克Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。

1988年，耐克首次推出“Just Do It”口号。

1989年，耐克推出一款专为训练而设计的运动鞋，并有一系列名为“Bo Knows”的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson担任主角。

1990年，世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年，耐克在美国、英国及德国共开设了14间耐克town商店。

1990年，耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩（0.3 平方公里）。

1993年，耐克引领了革新的永续经营计划“Reuse-A-Shoe”，回收所有的运动鞋加以分割磨碎，用来铺设球场和田径场的地板。

1993年，巴克利在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称“I am not a role model”。

1994年，耐克与巴西国家足球队签下长期合约。

1995年，耐克推出电视及平面广告计划，名为“If you let me to play sports”，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。

1996年，耐克与高尔夫球选手老虎·伍兹签约，老虎·伍兹使用耐克Golf产品。当时活士刚由业余转为职业球手。

1996年，耐克在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号“You Don't Win Silver —You Lose Gold”（你不是赢得银牌，而是失了金牌）引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。

1998年，曾经有段时间，耐克在民意调查之后将“Just Do It”的宣传口号改成了“I Can”。

1998年，Phil Knight正式的建立耐克的产品生产设备标准，包含最小用工年龄；空气品质；强制教育课程；小额贷款促进；工厂监督和进一步透明化的耐克企业社会责任.

1999年，Bill Bowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。

1999年，虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告“Morning After”赢得2000年艾美奖最佳电视广告。广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。

2000年，耐克推出Shox吸震及支撑系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿着。

2001年，耐克创办凯西·马丁奖。该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。奖项的名字取自凯西·马丁（Casey Martin），一位因右腿的罕见毛病，与美国最高法院据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。

2002年，耐克GO推出，大幅增加9到15岁的年轻人运动的时间。

2002年，饶舌歌手尼力发表了一首攻占排行榜的歌曲，歌曲内容是关于耐克的鞋类产品之一“Air Force I”。

2002年，耐克凭名为“移动Move”的电视广告第二次获得艾美奖，这支广告的特色是有多种不同运动项目，一个一个串联起来。

2003年，耐克以3亿5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。

2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。

2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖，是广告节举办50年来首家获得两次的公司（1994年第一次获奖）。

2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，亦于该年成为NBA最佳新人。

2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。CEO由William D. Perez 于12月28日接任。

2004年，耐克创立Exeter Brands Group，为生产低价位的运动鞋和运动用品的子集团，品牌囊括Starter、Team Starter、Asphalt、Shaq和Dunkman。

2004年，全年总利润超过123亿美元。

2004年，耐克推出“LIVESTRONG”宣传运动，为自行车手兰斯·阿姆斯特朗的基金会筹款。以1美元出售黄色的橡胶手环，希望能够激励癌症患者坚强地活下去，至2005年9月，已售出超过5500万条。

2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。

2005年，耐克推出“Air Jordan 20代”。耐克亦推出耐克Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。

2005年，耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12%。

2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。

（四）、耐克产品

（1）、耐克运动鞋类：

耐克篮球鞋(Nike baseball shoes) 、耐克板鞋(Nike SB Shoes) 、耐克慢跑鞋(Nike running shoes) 、耐克板球鞋(Nikecricket shoes, Nike Air Zoom Yorker)

2008年，耐克新品篮球鞋“Air Jordan XX3”上市，“Air Jordan XX3”既提高运动性能，更

符合环保理念。

（2）、耐克运动服饰类：

足球服饰、篮球服饰、网球服饰、美式橄榄球服饰、跑步服饰、竞技类服饰……等。

（3）、耐克户外运动类：

高尔夫、滑板、棒球、自行车、水上运动等户外运动服饰。

（4）、跨界合作：

耐克(Nike) 近期和苹果公司合作推出“Nike+”产品，即在鞋中装入电子监测设备记录运动者的成绩，这个电子监测设备是接入iPod nano的。

（五）、耐克品牌代言明星

（1）、足球(Football)

c罗、鲁尼、托雷斯、法布雷加斯、皮克、伊涅斯塔、拉莫斯、普约尔、布斯克茨、佩德罗、阿尔比奥尔、纳瓦斯、博扬、马塔、斯内德、范德法特、亨特拉尔、海廷加、罗比尼奥、麦孔、卢西奥、法比亚诺、巴普蒂斯塔、尼尔马尔、路易松、埃拉诺、帕托、邓迪尼奥、伊瓜因、伊布、德罗巴、里贝里、埃夫拉、特维斯、拉斐尔、费迪南德、斯科尔斯、马切达、宋、阿尔沙文、沃尔科特、本特纳、阿邦拉霍、霍阿劳、吉布斯、维尔贝克、巴贝尔、罗比·基恩、桑顿、巴洛特利、马尔基西奥、布鲁诺·阿尔维斯、布拉什奇科夫斯基、斯坦科维奇、吉拉蒂诺、多诺万、邓普西、奥涅乌、霍华德、布拉德利、博卡内格拉、查理·戴维斯、马卢达、厄齐尔、克洛泽、赫迪拉、卡考、弗里德里希、马罗尼、埃尔南德斯、奥乔亚、苏亚佐、朴智星、奇诚庸、李青龙、李荣杓、查巴拉拉、库内、科伦、柳比扬基奇、诺瓦科维奇、比尔萨、斯梅尔茨、基伦、科普内克、尼哈特、图兰、德米雷尔、雅库布、库马洛、马克西·佩雷拉、霍尔曼、斯科特·麦克唐纳德、尼尔、维尔克希尔、卡纳瓦罗、范布隆克霍斯特、阿德里亚诺、皮尔洛、罗纳尔迪尼奥、罗纳尔多、菲戈、范尼斯特鲁伊、卡洛斯、戴维斯、德尼尔森、马特拉奇、阿奎拉尼、加图索、斯内德、克洛泽、沃尔科特。

（2）、篮球(Basketball)

迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、史蒂夫·纳什、卡梅隆·安东尼、勒布朗·詹姆斯、托尼·帕克、文斯·卡特、贾森·基德、易建联、凯文·杜兰特, 阿马尔·斯塔德迈尔，肖恩·马里昂，陈信安、曾文鼎、陈志忠、周泓谕、周士渊、吕政儒、杨哲宜、林志杰、何守正、颜行书、陈世念、许皓程、杨敬敏、吴岱豪、田垒、苏翊杰、林宜辉、岳瀛立、杨玉明、郑人维、欧阳进恒、吴佳龙、赖国弘、柳升耀、徐伟胜、张羽霖、洪志善、刘义祥、简浩、简明富、钱薇娟、文祺、田卧勇太、五十岚圭、樱井良太、大神雄子

（3）、棒球(Baseball)

王建民、胡金龙、曹锦辉、陈金锋、林恩宇、彭政闵、陈致远、张泰山、林智胜、许竹见、城岛健司、松坂大辅、达比修有、松井稼头央、野茂英雄、稻叶笃纪、阿部慎之助

（4）、田径(Track & Field)

刘翔、邢慧娜、史冬鹏

（六）、耐克品牌价值

耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁，你的头发或皮肤的颜色是什么，你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限，耐克说服消费者，你一定可以办到。

它告诉人们要振作起来，抓紧人生的方向盘，并且采取行动。在“做就是了”的广告词背后，是一个非常美国式的意识形态；然而，随着全球化的进展，原来是美国意识形态的东西，变成了一种全世界共同的渴望，渴望能有一个公平的竞技场，可以让人们不只在运动方面，而是在人生的每一层面都一争短长。

这可以追溯到美国早期的拓荒者精神，和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球，并且提倡其工作伦理；耐克告诉它的消费者，如果你下定决心，奋斗不懈，你就会超越他人，征服一切。借由这样的方法，即利用人们对于成功的热切渴望，耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句，它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。

“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通(Nike’s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司广告费的l／9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处：如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场；如何采用“离经叛道”的广告强化沟通；如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚；如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。

耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞍，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”

耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。

耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”

（鞋店网https://www.wendangku.net/doc/0d4460871.html,/分享整理）

(完整版)耐克案例习性

案例：NIKE的中国式冠军营销之路 作者:NSW日期:2011-06-16 11:02:00 来源:汇峰广告 6月4日深夜，罗兰·加洛斯球场的红土地上“娜”时花开，夺得法网女单冠军的李娜，兴奋地躺倒在球场上;电视机这边耐克体育(中国)的朱近倩，知道自己的“战斗”开始了…… 6月4日深夜，罗兰·加洛斯球场的红土地上“娜”时花开，夺得法网女单冠军的李娜，兴奋地躺倒在球场上;电视机这边的朱近倩，知道自己的“战斗”开始了。 朱近倩是耐克体育(中国)有限公司(下称“耐克中国”)华东大区总经理。她要做的是，尽快将耐克华东区的主要销售店铺换上庆祝李娜夺冠的“外装”。 对于朱近倩来说，这样的工作驾轻就熟。5年前的2006年7月12日，与李娜一样同为耐克公司代言人的刘翔在瑞士洛桑创造“12秒88”的世界纪录，朱近倩作为耐克中国传播总监，直接参与了当时“翔飞人”创纪录的整合营销(详见本报2006年7月17日《比刘翔更快的是商业》)。 与5年前突发的“翔营销”相比，店铺换装、T恤制作、平面、电视和网站广告投放等一应要素没什么大不同，但经年累积之下，因为微博的横空出世，“娜营销”的系统性和交互性更佳。 十四年等待 “很多人都很辛苦，一夜没睡。武汉江汉路昨晚就开始了，家乡人民拿着鞭炮就来我们店门口放啊。”6月5日中午，朱近倩登录MSN，忙了一夜的她仍然难掩兴奋。 李娜是武汉人，是知悉李娜2008年自国家体育总局“单飞”转为职业运动员艰辛打拼的“娜乡亲”，在李娜成为亚洲获得四大满贯冠军的网球第一人后，如同李娜领奖时第一句“感谢赞助商”的感言一样，与耐克公司一起分享他们的喜悦更像本能反应。 “李娜和耐克的合作开始于1997年。李娜15岁的时候，耐克协助她前往美国德克萨斯州的The John Newcombe Tennis Academy(John Newcombe 网球学院)。那是李娜第一次有机会在国外锻炼网球技术及学习英文。李娜一直觉得这是一个很棒的经验。”耐克中国传播总监黄湘燕告诉《中国经营报》记者。 的确，很难有哪个品牌能像耐克一样，长期坚持赞助同一代言人并在第14个年头迎来“丰收”。 “中国多数企业的体育营销存在误区——总想以最小投入换得最大产出。”关键之道体育管理咨询有限公司总裁张庆说，“这在特定环境下没有问题。但商业游戏的核心原则其实是价值交换，一个品牌如果不能首先从内心里打动企业代言人，代言人怎么可能在面对消费者时真情流露，将对企业品牌的领悟更好传达出去?” 据黄湘燕介绍，过去十多年来，对耐克来说，服务李娜最重要的事情是提供给她在训练及比赛场上所需要的各种运动装备。当然，也包括场下较休闲的运动服饰。除此之外，耐克希望能够在适当的时候，比如像这次她取得法网的女单冠军，表达耐克对这位伟大运动员的支持。

耐克品牌分析

耐 克 品 牌 分 析 姓名：陈 巧丽 班级：市本三班 学号：1305110323

耐克品牌分析 一、公司背景 Nike是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。 公司创建于60年代，公司总部位于美国俄勒冈州。当时公司首席执行官菲尔奈特断定高档优质跑鞋定会有销路，于是和他的导师比尔鲍尔曼发动了一场制鞋业的革命。到80年代，他又把红红火火的运动鞋公司变成了一部营销机器。自1986年以来，该公司股票收益率平均每年增长47%，在1986—1996年期间，《财富》杂志排出全美1000家公司中，该公司排在前10名之内。目前，该公司变成了一部体育运动机器，主办高尔夫锦标赛之类的赛事，同时还销售运动器械和服装。 现在在大数据冲击的社会中，耐克也发展了Nike+，他是耐克旗下的线上运动社区和数字化平台，其延伸出的运动社交网络使得耐克的商业模式也正随着这个平台的延展发生着变化。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出来的运动鞋可以很好的保护运动员的膝盖，在其在做剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。 二、从品牌的六个含义分析耐克品牌 （一）、耐克的属性：昂贵、舒适、轻便、耐穿，时尚，安全性高、排汗性好 耐克运动鞋运用独特的气垫技术制造出来的鞋子材料高档昂贵，耐克一双鞋子的价格在1500左右，耐克鞋子不笨重，很轻柔，耐穿，而且款式多样独特很时尚，此外鞋子的气垫技术以及造鞋结构能很好的缓震能力从而保护运动者的膝盖和脚裸。鞋底有方形凸粒以增强稳定性。 （二）耐克的利益 耐克鞋的昂贵能体现身份给人自信，舒适轻便穿起来更愉快，时尚可以体现品位，耐克鞋子耐穿说明质量好，安全性高、排汗性好更有利于健康。

NIKE

NIKE, INC.: COST OF CAPITAL Joanna’s Analysis TO: Kimi Ford FROM: Joanna Cohen DATE: July 6, 2001 SUBJECT: Nike’s Cost of Capital Based on the following assumptions, my estimate of Nike’s cost of capital is 8.4 percent: I. Single or Multiple Costs of Capital? The first question I considered was whether to use single or multiple costs of capital given thatNike has multiple business segments. Aside from footwear, which makes up 62 percent ofrevenue, Nike also sells apparel (30 percent of revenue) that complement its footwear products.In addition, Nike sells sport balls, timepieces, eyewear, skates, bats, and other equipmentdesigned for sports activities. Equipment products account for 3.6 percent of revenue. Finally,Nike also sells some non-Nike branded products such as Cole-Haan dress and casual footwear,and ice skates, skate blades, hockey sticks, hockey jerseys and other products under the Bauertrademark. Non-Nike brands account for 4.5 percent of revenue. I asked myself whether Nike’s business seg ments had different enough risks from each other towarrant different costs of capital. Were their profiles really different? I concluded that it wasonly the Cole-Haan line that was somewhat different; the rest were all sports-related businesses.However, since Cole-Haan makes up only a tiny fraction of revenues, I did not think it necessaryto compute a separate cost of capital. As for the apparel and footwear lines, they are soldthrough the same marketing and distribution channels and are often marketed in "collections" ofsimilar design. I believe they face the same risk factors, as such, I decided to compute only onecost of capital for the whole company. Methodology for Calculating the Cost of Capital: WACC Since Nike is funded with both debt and equity, I used the Weighted Average Cost of Capital(WACC) method. Based on the latest available balance sheet, debt as a proportion of totalcapital makes up 27.0 percent and equity accounts for 73.0 percent:

Nike历史知识

文化知识 一：公司历史 1.NIKE的创始人：Bill Bowerman和菲尔.耐特 2.Nike公司成立于1962年，当时命名：蓝带体育公司（BRS），改为Nike是1972 年。 3.经过两位创始人：’牵手协议’，各出500美元成立公司，为了纪念NIKE 的前身蓝带体育,我们将NIKE跑鞋上常用的碳素橡胶命名为BRS1000。 4.1968年, 蓝带体育在美国Oregon开了第二家零售店，这家店位于Portland 附近Eugene，称为跑步者的天堂。 5.Swoosh这个标志诞生于1971年，设计者：卡洛琳.戴维森35美元 代表着运动中的速度和动力 6.杰夫.约翰逊，NIKE的第一位全职雇员，在梦中惊醒“NIKE”的灵感.“NIKE”, 带着一对翅膀的希腊胜利女神. 7.NIKE的名字和标志正式出现一起是在1972年 8.NIKE首次在１９７２年美国越野赛中推出跑步鞋：MOON 9.跑步者Mark Covert 是第一个穿着NIKE华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动 员 10.NIKE的灵魂：史蒂夫.普雷方丹Nike之火：约翰.麦肯罗 11.1977年弗兰克.鲁迪发明气垫技术，经历8个月1979年Nike开发的气垫跑鞋 面试：tailwind。（顺风） 12.AIR使NIKE成为世界运动品牌市场的领导者 13.第一条服装生产线：1979年 14.1985年,NIKE签下了毕业于北卡罗莱那大学, 刚加入NBA的新人Michael Jordan. 并以80年代初著名的篮球鞋AIR FORCE I为蓝本, 为JORDAN设计了以他名字命名的AIR JORDAN I, JORDAN是全世界第一个拥有自己签名鞋的运动员. 15.1987年，可视气垫的诞生（Air Max 1） 16.1987年，全能训练鞋的诞生NIKE，新的综合训练鞋继续地创新, 它足够的 缓震和多样性的外底花纹使得既适合跑步,同时也非适合其他运动及有氧健美训练 17.“Just Do It” (1988) 18.在（1990）年，耐克的第一家专卖店“Nike城”在（俄勒冈州波特兰市）开 业 19.1994年通过开始赞助巴西国家足球队正式进入足球行业，1998年巴西亚军， 纪念，N98问世。 20.1996年NIKE以1.25亿美元与老虎伍兹签定了为期5年的形象代言合同 21.我们的使命：1）为全世界的每一位运动员带来灵感与创新 2）只要你有一个身体，你就是运动员 22. 耐克的现任总裁：马克.帕克 22. 2003年签约科比。 23. 耐克在（2002）年签约刘翔 24. 耐克在（2003）年签约勒布朗詹姆斯

NIke的分析和发展战略

耐克在中国市场的发展前景分析 全球最大的运动产品制造商Nike,超出先前市场的预测，而在大中华市场的营收与获利也都呈现明显成长，未来订单成长率更是全球之冠，显示大中华市场已经成为Nike在海外最重要的营收成长来源，Nike在中国运动产品市场的龙头地位在短期内很难改变。 随着中国自主品牌的不断做强做大以及其他国际知名品牌在中国的进驻，使得中国这个市场的竞争压力日渐增大。而且随着近期耐克自身的一系列负面新闻的影响，势必会对它的品牌造成一系列不良影响。我们再看到耐克不断成功的同时，也须正视其背后的隐忧. (1)产品市场经营策略以市场营销为核心 市场营销的核心主要有以下三个方面：第一个方面，塑造和强化驰名品牌；第二个方面，随着现代高科技的飞速发展，产品的科技含量不断增加和更新换代的速度不断加快，因此要注重产品研发，不断的扩大产品的科技含量，加大科学研发的力度，这也是一个现代企业生存发展不可或缺的因素之一； (2) 坚持产品开发与技术创新 在市场竞争日益激烈的时代，只有坚持科技投入，开发出具有自己核心技术的被市场认同的产品，才能在市场竞争中立于不败之地。

(3）继续打造明星效应对耐克形象的正面影响 NIKE制作的关于110米栏冠军刘翔的广告，进一步增强了中国人的民族自尊心。就是在这些精明的营销策略的帮助下，耐克成为了新中国的偶像。 （4）另辟蹊径，用于开拓新的市场 在世人眼中，运动更多是青少年挥洒个性、彰显青春和男性对征服和强健的体魄，女性与中老年运动产品则是一个尚未开发的不毛之地。耐克应重视这个被营销遗忘的角落，转而迅速将目光和经历投向了这些运动市场。时间将证明耐克会再一次获得成功。而且运动鞋行业是一个充满竞争而且趋向饱和的市场,但仍具有利润潜力。激烈的竞争、时尚潮流的日新月异以及消费者对于价格的敏感在很大程度上延缓了这个行业的增长。人们健康观念的兴起,进行体育锻炼的人越来越多,而且越来越侧重对休闲运动服饰的喜爱。耐克也应在这些方面推出自己独有的产品，开展多样化经营。 耐克，这个在中国家喻户晓的运动品牌，创造了很多在中国市场的销售神话。得到了中国消费者的广泛认可。期待未来的耐克在中国有更好的发展

耐克

耐克 （一）、耐克简介 NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。NIKE英文原意指希腊胜利女神。耐克公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。耐克公司生产的体育用品包罗万象，主要包括服装,鞋类,运动器材等等。 耐克公司的主要品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf 、Team Starter等，亦包括属下全资拥有的品牌茵宝、匡威等。 （二）、耐克品牌含义 NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。 耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 （三）、耐克历史 1962年，Phil Knight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger 的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司（Blue Ribbon Sports）成为Tiger在美国西岸的代理商。 1964年，Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight 在本科生时曾参加中距离跑步。Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则提供endorsement clout及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。 1965年，Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的竞争对手，加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。 1966年，Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。 1967年，Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc.。 1969年，Knight辞去当时的会计师工作，全身投入BRS, Inc.。 1970年，Bowerman以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底（'waffle' sole）。 1971年，BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后，也就是1983年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh 标志的金指环，一张证书，及数量未知的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。 1971年，除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的“Dimension Six”皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女

浅析体育广告的文化创意——以NIKE为例

浅析体育广告的文化创意 ——以NIKE为例体育能够塑造人的性格，体育运动是富有潜力的提供值得记忆和具有影响力的个人的、社会的及文化体验的社会场所，体育运动是文化的一部分已在许多文化中被广泛地接受。而体育的媒体化，使得广告可以借助无孔不入的体育，放大其有限的信息效果，凭借体育本身所蕴涵的文化人文气质渗入消费市场，使广告变得更加健康、时尚并充满活力，因此越来越多的企业开始借助体育开展营销活动，通过体育营销来树立企业形象、推广企业品牌、促进企业产品销售。体育广告便是体育营销的表现内容之一。体育与广告的结合是品牌传播成败的关键就是如何把企业与体育的交易关系演绎成企业和消费者的之间交流关系和利益关系。体育是促进健康、令人振奋的活动，如果能将产品或品牌与体育所代表的高质量联系起来，品牌和运动之间的相关性很容易使观众“爱屋及乌”，这种情感联系使人们更容易接受和理解企业的营销努力，并对之产生信赖感。可以毫不夸张的说，耐克是整个世界运动品牌之首，但耐克诞生仅仅39年，它的销量却超越了锐步﹑彪马﹑阿迪达斯等老牌企业，凭借的是什么？优势又是什么？不可否认质量是其获得成功的重要保证，但另一个促使其成功的重要因素就是通过广告进行的有效传播。 耐克的品牌宣传的突破点在于耐克的广告创意。耐克品牌创意的个性理念：品牌就像一个人，其核心价值和信仰要保持不变，才可成就自我要有自己长久的形象特征，无论用什么表现，都要坚持到底；要用创意去打动人，而不是用自我表白。“Just do it”就好像一股无所不在的运动旋风吹遍了全球各国，以其时尚﹑进取﹑反叛的风格，创造出了独具一格的耐克体育文化，并倡导了一中独立自主的积极进取的人生观。从耐克沿用了多年的广告语中就可以看出来，“Just do it”，强调的是你只要去做就能成功，这个广告诉求体现了许多年轻人的心声，让人们认为只要穿上耐克就会变得不普通。他在广告语中并没有提到NIKE的产品﹑企业等等，而是将企业的文化进行传播，用文化来影响大众，来获取认知与认可。下面我就来看看耐克的创意法则。 一鞋的神奇力量 事因难能，所以可贵！优秀广告创意的精髓就是将生活中看似不可能的事，

NIKE品牌分析

Nike品牌分析 前言 当今社会，随着经济和市场的全球化，整个世界变成了一个市场。无论是国际市场还是国内市场，对于企业而言都提供了更多的机遇，当然也面临着更多的挑战。市场经济的日益发达以及产品种类的日益丰富，消费者的选择多元化，竞争压力逐渐增大。品牌意识深入人心，尤其是对于追求时尚的年轻人而言，他们不仅仅注重产品的质量，他们更注重产品的流行度和品牌，所以要想在激烈的市场上稳步前进，必须将品牌、产品、销售三大块组合成为一体，才能在当前竞争激烈的市场上有立足之地。 一．耐克公司的基本情况 NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。 （一）耐克公司的创立 早在70年代的时候，耐克公司的创始人菲尔.奈特先生就开始在日本进口运动鞋，在自己的国家销售，由于日本方面故意抬高产品价格，让奈特先生迫使不能经营。于是在70年代初，奈特先生和布沃曼在借用奈特父母的车库创办了耐克公司。耐克正式命名于1978年，年轻而又活力，后来居上，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费公司”。 耐克公司的商标是奈特先生花了30美元，找当地的一个学画画的女大学生设计的，一个胖胖的勾型。谁也没有想到，这个勾型会成为世界上家喻户晓的大商标。 （二）耐克公司的“消费神话”和“成长神话” “消费神话”1749年四月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、产安全。文章评论说，近年来，因钦

NIKE 历史文化

NIKE 历史文化 1. 鲍尔曼提出了竞争反应：坚定信念，专于所长，展现你的心智、体态和情感，团队协作， 共同取胜。 2. 鲍尔曼指出运动员的鞋子重量每减轻一盎司，他完成一英里的赛程，就累计减少了55磅。 3. 最早的跑道是用清胎和煤渣做成的。（1磅约等于128克） 4. 菲尔奈特为了取得虎牌运动鞋的经销权，临时想到的蓝带体育这个公司名称，简称blue ribbon sports 5. 1962~1972蓝带体育公司，蓝带表示跑道的终点有一条蓝色的丝带，BRS1000代表：鲍尔曼和菲尔奈特各自出资500美金成立的蓝带体育，BRS1000也代表碳素橡胶。 6. NIKE现任CEO：马克帕克（1979年加入NIKE公司），NIKE现任品牌总监：查理邓森 7. 杰夫约翰逊想到了希腊胜利女神，因此为NIKE起了这个名字，中文意思：尼姬 1957年：鲍尔曼和菲尔奈特在俄勒冈（OREGON）大学相遇，鲍尔曼是当时美国顶尖的田径教练，造就了44位全美冠军和19位奥林匹克冠军，菲特奈特是中长跑运动员。1965年：菲尔奈特田径场上的对手：杰夫约翰逊成为耐克的第一位全职员工。他开着小货车奔忙于各个跑步赛事之间，这辆货车被称为：运动诊所 1966年：NIKE第一家店铺开业——跑步者的天堂AD（约翰逊在加州圣莫妮卡市一家美容院的旁边租的店铺） 1968年：Cortez跑鞋诞生。 1971年：鲍尔曼将液态橡胶倒进妻子烤华夫饼的烤盘中制作了华夫外底 同年.：卡罗琳戴维森（图形设计专业的学生）设计了Swoosh仅仅花了35美金，Swoosh 的设计灵感来自于跑到转弯处——重力加速度，也代表“嗖”的意思。 1972年：第一双NIKE运动鞋：MOON（月亮）问世。 1973年：史蒂夫普雷方丹加入NIKE——耐克之魂，他是第一位选择NIKE运动鞋的著名运动员，1975年死于车祸，年仅24岁。 1977年：航空设计师——弗兰克鲁迪发明了气垫技术。 同年.：Aehletice West西部田径协会成立，缩写：A W77 1978年：NIKE签约了约翰麦肯罗，7次夺得大满贯冠军，也称其为耐克之火。 1979年：NIKE推出了第一双气垫跑鞋：Tailwind顺风系列。 1982年：Air Force1诞生，简称：AF-1 1985年：迈克尔乔丹签约NIKE（1984年进入NBA）是NBA最伟大的球员——耐克神话1987年：Air Max One诞生，也叫：Air Max 87 1988年：NIKE当时的市场广告语：Just Do It（做正确的事，想做就做） 1990年：NIKE TOWN（耐克城）开业 1991年：Air Huarache（呼拉其）技术诞生。 同年.：迈克尔乔丹带领芝加哥公牛队首夺NBA总冠军。 1993年：NIKE推出Grind——回收环保材料。 同年.：NIKE上海开业。 1996年：NIKE第一个官方网站诞生：https://www.wendangku.net/doc/0d4460871.html, 1998年：NIKE ID启动，顾客可以在网上定制属于自己的鞋子。 2001年：NIKE制定了新的目标，关注环境和未来提出了新的使命：为全世界每一位运动着带来灵感和创新。如果你有一个身体，你就是运动者。

耐克的品牌故事

耐克的品牌故事 耐克的历史 1962午，一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。 1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔

从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新

2006年11月体育与科学Nov.2006第27卷　第6期(总第163期)　Journal of Sport s and Science Vol.27　No.6(Total No.163) 从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新3 Experience and Innovation of Sports G oods B rand Management in Our Country form Nike Mode 胡飞燕1 HU Feiyan1 摘要:在市场品牌化的今天,品牌的塑造与经营成为企业开拓市场的核心,也是我国体育用品业 当前发展所面临的突破口。采用文献资料、对比等方法,对国际知名体育用品品牌耐克的成功 经营模式进行了探索,从而为我国体育用品业的发展提供国际借鉴与创新。 关键词:耐克;体育用品;品牌经营 中图分类号:G80-05 文献标识码:A 文章编号:1004-4590(2006)06-0049-04 Abstract:In market brand today,brand molding and manages becomes the core of enterprise to develop the market,also is the difficulty which the our country sporting goods industry current development https://www.wendangku.net/doc/0d4460871.html,es methods of literature material,contrast,and so on,the article has car2 ried on the exploration to Bore the Nike success management pattern of the international well- known sporting goods,thus provided the international model and the innovation for the develop2 ment of our country sports goods industry. K ey w ords:Nike;sporting goods;brand management 耐克公司创建于1971年,是当前全球最著名品牌之一。 耐克公司自1986年以来股票收益率每年平均增长47%,在 1986—1996年期间,《财富》杂志排出在全美1000家公司中,该 公司排在前10名之内。2006年新秦评价中心利用新秦调查成 熟的调研平台,对我国网上用户进行了“用户心目中评价最高 的运动鞋品牌”的调查,调查表明:耐克高居用户评价最高的运 动鞋品牌榜首。究其成功的原因,除了它不断开发新的产品之 外,更重要的在于其不断创新的品牌经营模式。耐克的品牌经 营成功之道对于当前我国体育用品企业的发展无疑具有重要 借鉴价值。 1　当前国内外体育用品品牌现状 进入新世纪,全球体育用品业的形势和格局发生了深刻的 变化,各大品牌围绕科技创新、规模扩张、知识产权、贸易保护 和品牌战略为核心的市场竞争日趋激烈。高新技术和新型材 料的广泛应用,有效地促进了运动成绩提高的同时,又形成了 新的技术垄断,旨在分割世界资源的品牌并购改变了全球市场 的格局。特别是2005年8月,阿迪达斯以38亿美元的代价并 购锐步,形成了耐克、阿迪两强对抗的格局。欧洲、美国、日本 三大体育用品市场仍在低谷徘徊,中国市场进一步成为世界品 牌争夺的制高点。随着世界性产业转移步伐加快,亚洲、南美 等地区的制造业迅速发展。低成本、大数量的“中国制造”如运 动鞋、运动服装、健身器材等进入国际市场,对繁荣、推动进口 国的贸易、促进消费发挥了积极的作用。但同时,遭受“反倾 销”等非技术壁垒的贸易摩擦时有发生,越来越多的国际品牌 在进一步巩固原有领地的同时,开始把触角伸向我国顶级赛 事、国家队,甚至是省市队,使国内品牌的生存发展空间受到进 一步打压。 在当前品牌化时代,品牌的重要价值主要包括两个方面: 一是体现在特定商品身上的实用价值,必须以其优良的品质为 消费者首肯;二是能够满足人们精神需要的附加价值。品牌已 成为企业在市场竞争中生存和发展的基石,是需要企业长期维 系的核心竞争力。打造国内外知名品牌,是国内体育用品业的 梦想。我国体育用品业具有起步和进入市场较晚,结构体系不 尽合理,企业营销规模分散,标准化程度低,品牌效应差等原 因,在一定程度上制约了这个行业的进一步发展。半个世纪以 来,我国体育用品业从小到大、从仿制到创新、从计划到市场、3收稿日期:2006-08-06 作者单位:1.南京晓庄学院体育系,南京210016。

NIKE案例分析

NIKE 网络营销案例分析 【摘要】网络营销渠道建设是当今大多数企业在进行网络营销时需要面对和解决的的一个课题。耐克作为当今世界上最大的经营运动鞋类产品的企业，其产品遍及全球市场，获得了广大消费者的认同。本文针对耐克公司的网络营销策略进行了研究，借此对其他公司的网络营销起到一定的借鉴作用。 一、网络营销渠道概述 网络营销逐渐成为企业或不可缺的营销手段，而网络营销渠道是网络营销重要一部分。 （一）网络营销渠道的概念 网络营销，就是以国际互联网为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，网络营销极具发展前景，必将成为21世纪企业营销的主流。网络营销渠道是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式，是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径，主要分为通过互联网实现的从生产者到消费（使用）者的网络直接营销渠道和通过融入互联网技术后的中间商机构提供的网络间接营销渠道。 （二）网络营销渠道的功能 与传统营销渠道一样，以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。一个完善的网上销售渠道应有三大功能：订货功能、结算功能和配送功 能。 1.订货功能。 它为消费者提供产品信息，同时方便厂家获取消费者的需求信息，以求达到供求平衡。一个完善的订货系统，可以最大限度降低库存，减少销售费用。

2．结算功能。 消费者在购买产品后，可以有多种方式方便地进行付款，因此厂家（商家）应有多种结算方式。目前在国内除了大 家懂的支付宝和财付通外，国内付款结算方式还有经历比 较久的邮局汇款、货到付款、信用卡等。而目前国外流行 的几种方式是信用卡、电子货币、网上划款等。 3．配送功能。 一般来说，产品分为有形产品和无形产品，对于无形 产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送，所以一般配送系统以有形产品为讨论问题。对于有形 产品的配送，要涉及到运输和仓储问题，而对于这两个问题，我国有几个很好的企业为企业提供专业的服务，专业 的配送公司崛起进一步加快了企业对网络渠道建设的重视，也就加快了我国电子商务行业的发展。 二、网站建设与网站营销 1、网站的特点 一个好的网络营销离不开一个制作优秀的网站，耐克 公司的网站则是商务网站中的佼佼者之一。耐克官方网站 并不像传统网站一样直接出售和推销自己的商品，它是利 用各种聊天室和论坛以及赛事介绍和运动装备介绍等方式 建立出一种商业气氛较低的体育爱好者同盟会或者俱乐部。网站吸引了来自全球各地的球迷，给众多的爱好者一个聚 集和发表看法的空间场所。在讨论比赛的同时注意到了耐 克在运动中的一点一滴，深入人心，借此还能了解球迷所 想要的产品，突出了体育的精神。让浏览者在看琳琅满目 的商品时感受到刚刚结束的比赛中体会到耐克产品给他们 带来的激情。 2、网站内容与构架 耐克的官方网站是由几个大的分类站点组成的，为产 品更好的选择了受众群体，使得网站的内容更加紧凑，网 站拥有良好的组织和设计信息环境。较大的版面为内容的 更新得以迅速完成。随实时体育大事的举办，耐克公 司网站的背景不断变化，快速反应全球各大赛事，吸引青

NIKE

Background Nike can be called a perfect global company in many factors. It was established by a man named Phil Knight who is a former University of Oregon track-and-field star. For now, Nike is the leader of the enterprise which is do the sneaker and sportswear in the whole world. Phil Knight became one of the richest people in America because of Nike Company. The famous slogan of Nike “Just Do It!” is a symbol of popular culture currently, as its logo, or its advertising spokesperson Michael Jordan and Tiger Woods’ image. And with all success of Nike, it’s the products produced by sweatshops. In the sweatshops, the workers under a really bad condition work like salves and just get crummy wages, even part of workers are children. SWOT Analysis (Internal) Strength: Nike is global brand have strong competitive organization and it is the number one sports brand in the world. Nike company use outsource manufacture and no factory to make the product high quality and low cost. Exploit local labor to save money because of Indonesia have cheap labor. Persistent innovation can promote the company keep fashion in the market and innovation ability improve the popular trend. Weakness:

耐克SWOT分析

耐克SWOT分析 一、企业背景 1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 二、SWOT分析 1、S（优势） （1）品牌标识——简约而不简单 在员工约翰逊的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个“Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。 在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与企业文化，对于其标志的了解是不可或缺的，因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名，以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志，而没有看到公司的名字，因为他们有充分的把握，人们看到这个符号即知道这是耐克，毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像，一个耐克用来提高品牌价值、知名度，以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。而耐克在与广告商成后与肯尼迪的合作下，希望这个勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与营销预算，估计约高达年收入的10％，就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。 （2）企业文化 耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁，你的头发或皮肤的颜色是什么，你

耐克品牌策略分析

《耐克品牌策略分析》 学院______________________ 学号______________________ 姓名______________________

1 品牌 1.1 耐克标志的含义 “NIKE”英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响。 耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 1.2 标志（Swoosh）的发展过程 （1） 1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林·戴维森设计了第一个标志。 （2） 1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。

（3） 1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。（4）如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。

1.3 经营理念 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 1.4 定位 （1）成人运动； （2）成人休闲； （3）儿童运动； （4）以新科技与新材料赢得市场。 2 耐克在中国的营销策略 2.1 价格策略 前期采取中低价位进入市场，培养忠实消费者，提高知名度，时机成熟引入高端产品 2.2 产品策略 在市场竞争日益激烈的时代，只有坚持科技投入，开发出具有自己核心技术的被市场认同的产品，才能在市场竞争中立于不败之地。 在这方面，耐克是所有中国体育用品品牌学习的榜样。耐克产品研发中心网罗了大量研究人员，涵盖了运动学、材料学、生物学、工业设计学等方方面面，以其超强的产品研发能力，不断地推出具有流行外观和专业功能的运动产品，引领潮流的款式和让人放心的质量，赢得消费者的好评。耐克运动鞋的开发充分体现了耐克在产品研发与创新端的高度投入。自1979年第一双耐克气垫跑鞋问世以来，拥有缓震、轻质等特点的气垫运动鞋受到了人们的大力追捧，创造了运动鞋的革命。耐克也借机提高了自己品牌的知名度，并屡屡将最新科技运用于运动