高职升本《人力资源开发与管理》2010年大纲

高职升本《人力资源开发与管理》2010年大纲

课程名称：人力资源开发与管理英文名称：Human Resource Management

大纲执笔人：池启水大纲审核

人：

邓俊英

适用对象：公共事业管理专业专升本考试

大纲更新时

间：

2009年

一、考试大纲基本目标

21世纪的竞争是人才的竞争，本考试大纲旨在使学生全面系统地掌握人力资源开发与管理的基本知识和基本原理，奠定良好的人力资源管理理论基础，提高学生运用所学理论分析实际问题的能力，从而使学生在未来的工作中更加充分地发挥自己的才能，为我国赢得未来竞争优势作出应有的贡献。

二、考试收获

1、正确理解雇员招募与配置、培训与开发、雇员安全与保障等人力资源开发与管理的基本涵义。

2、掌握辨证看待西方各种流派人力资源开发与管理理论的能力；正确评价当今世界著名跨国企业的人力资源管理战略；深刻理会当前我国国企改革中，人力资源开发与管理的方向。

3、了解通过学习，使学生重视人力资源的配置等问题，初步具备建立有效的激励计划、弹性福利计划、晋升与调动管理等方面的能力。

三、考试内容提要与要求

（一）人力资源管理思想体系

重点掌握：人力资源管理概念、人本管理

了解：3P原则、直线管理、职能管理

（二）雇员招募与配置

1、人员计划与招募

重点掌握：人员计划

掌握：外部候选人的供给预测

了解：外部候选人的招募

2、雇员的测试与甄选

重点掌握：甄选的技术手段

掌握：测试的类型

了解：测试中的道德问题和法律问题3、面试与全面甄选计划的建立

掌握：全面甄选计划

了解：有效的面试

4、上岗引导与培训

重点掌握：新雇员上岗引导与社会化掌握：培训需求评估

了解：为特殊目的而进行的评估

5、管理人员开发

掌握：管理人员开发的性质与目的了解：特殊管理人员的开发技术

6、质量管理与生产率管理

重点掌握：弹性工作时间安排计划掌握：全面质量管理计划

了解：创建自我指导工作小组

7、工作绩效评价

重点掌握：晕轮效应

掌握：图尺度评价法

了解：工作绩效评价面谈

8、职业管理

掌握：影响职业选择的因素

了解：中期职业危机

（三）工资报酬

1、工资方案的制定

重点掌握：报酬率确定的基本因素掌握：工资率的确定

了解：当前在报酬管理上存在的争议2、绩效工资与奖金

重点掌握：如何建立有效的激励计划掌握：组织整体激励计划

了解：中高层管理人员激励计划

3、福利与服务

重点掌握：弹性福利计划

掌握：补充性工资福利

了解：雇员服务福利

（四）劳资关系

1、劳资关系基础

掌握：工会推进

了解：工会与法律、工会运动

2、集体谈判

掌握：合同的抱怨处理

了解：工会主义的未来

（五）雇员保障与安全

1、有保证的公平对待

重点掌握：向外安置顾问

掌握：工作替换

了解：《工厂关闭法》

2、雇员安全与健康

掌握：引发事故的原因

了解：职业安全法案

3、人力资源管理中的战略问题

重点掌握：战略规划与人力资源管理

掌握：人力资源管理哲学

了解：国际人力资源管理问题

四、建议考试用教材或参考书

考试用教材：

《人力资源开发与管理概论》张德清华大学出版社，2007年4月第三版

考试用参考书：

1、吴凉凉：《人力资源开发管理技能》，华夏出版社，2000年

2、宝元：《人力资源管理案例教程》，人民邮电出版社，2002年

3、胡君辰：《人力资源开发与管理》，复旦大学出版社，2002年

4、秦志华：《人力资源经理》，中国城市出版社，2001年

5、Stephen·P·Robbins：《管理学》第四版，中国人民大学出版社，1997年

6、GaryDessler：《人力资源管理》第六版，中国人民大学出版社，2000年

7、姚裕群：《人力资源开发与管理概论》第一版，高等教育出版社，2003年