市政道路监理大纲
莆田市荔园路一期工程建设监理大纲、监理规划及监理
实施细则
摘要
本毕业设计是为莆田市荔园路一期工程编制。本设计主要包括监理大纲，监理规划及监理实施细则三章内容。其中，监理大纲办含有工程概况，监理工作制度，各阶段控制目标及工作内容和安全生产监理等八小节内容。监理规划则在监理大纲的总框架下编制了监理工作内容，监理工作总目标，监理工作制度，监理部内部工作制度，监理工作方法，安全文明施工和建立设施等八小节内容。监理实施细则是在监理大纲及监理规划的指导下对监理工作的进一步细化，包含有：工程质量控制措施，质量控制的方法及手段，缺陷责任期监理工作内容，质量事故处理，材料、成品的试验、检测工作内容及方法，主要分项工程的监理细则和难点监控等八小节内容。
本设计从工程实际出发，从筹建单位需要和利益出发，为项目工程服务，切实保障抽检单位和各参建单位的根本利益和工程成果，使其所带来的实施效益和指导意义惠及更广。
关键词：监理大纲，监理规划，监理细则，控制措施
PUTIAN LIYUANLU OUTLINE OF CONSTRUCTION SUPERVISION AND PROJECT MANAGEMENT FOR PHASE I PLANNING AND OVERSEEING IMPLEMENTATION REGULATION
ABSTRACT
This graduation was prepared for the liyuanlu project in Putian. This design mainly includes the outline of the Commissioner, overseeing planning and supervision rules for the implementation of the three chapters. Where supervision outline containing project profiles, supervision system, control objectives and content at all stages and safety production supervision from eight sections of content. Outline planning in the supervision of the Commissioner General framework prepared under the supervision of work content, overall objective supervision, and supervision system, supervision system within the Department, supervision of work methods, safe and civilized construction and establishment of facilities such as the eight subsections. Overseeing implementation regulation is under the supervision and the supervision plan on further refining of supervision work, include: quality control measures, methods and means for quality control, content defects liability period supervision, quality accident processes, materials, finished product testing, inspection of content and methods of work, the main sub-item project overseeing regulation and difficulties of monitoring from eight sections of content.
The design from engineering reality, proceeding from the needs and interests in construction, engineering services for the project, effectively protect the sampling unit and the fundamental interests of the participation units and engineering achievements, as a result of its implementation of the benefit and guidance significance to benefit more widely.
KEY WORDS：Supervising outline, Supervision planning, Supervision rules, Control measures
目录
前言 (1)
第一章莆田市荔园路一期工程建设监理大纲 (2)
1.1工程概况 (2)
1.2编制依据 (2)
1.3监理工作范围、目标及依据 (2)
1.3.1 监理工作范围 (3)
1.3.2 监理工作目标 (3)
1.4监理组织机构 (3)
1.4.1 人员配备 (3)
1.4.2 监理人员岗位职责 (3)
1.5监理工作的内容 (6)
1.5.1 施工准备阶段监理工作内容 (6)
1.5.2 施工实施阶段监理工作内容 (6)
1.5.3 缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容 (7)
1.6监理工作制度 (7)
1.6.1 工地会议制度 (7)
1.6.2 监理工作日记制度 (7)
1.6.3 监理月报 (8)
1.7各个阶段控制目标及工作内容 (8)
1.7.1 投资控制目标 (8)
1.7.2 工期控制目标 (9)
1.7.3 工程质量控制目标 (9)
1.7.4 合同管理的工作内容 (9)
1.7.5 信息管理的目标及原则 (10)
1.7.6 组织协调的目标 (10)
1.8安全生产的监理工作 (10)
第2章莆田市荔园路一期工程建设监理规划 (12)
2.1工程概况 (12)
2.1.1 工程概述 (12)
2.1.2 项目目标 (12)
2.2监理工作的内容 (12)
2.2.1 施工准备阶段监理工作内容 (12)
2,2.2 施工实施阶段监理工作内容 (13)
2.2.3 缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容 (14)
2.3监理工作总目标 (14)
2.4监理工作制度 (14)
2.4.1 设计交底与图纸会审制度 (14)
2.4.2 施工组织设计会审批制度 (14)
2.4.3 材料、构配件及设备报验审查制度 (14)
2.4.4 设计变更、洽商的管理制度 (15)
2.4.5 隐蔽工程检查制度 (15)
2.4.6 工程质量检验制度 (15)
2.4.7 工程质量事故处理制度 (16)
2.4.8 施工进度监督制度 (16)
2.4.9 投资监督制度 (16)
2.4.10 工程竣工验收制度 (17)
2.4.11 施工备忘录签发制度 (17)
2.4.12 工程款支付证书签审制度 (17)
2.5项目监理部内部工作制度 (17)
2.5.1 项目监理部工作会议制度 (17)
2.5.2 对外行文审批制度 (17)
2.5.3 保密制度 (18)
2.5.4 廉政制度 (18)
2.6监理工作方法 (18)
2.6.1 质量控制方法 (18)
2.6.2 工期控制方法 (20)
2.6.3 投资控制措施 (21)
2.6.4 合同管理方法 (22)
2.6.5 组织协调 (22)
2.7安全文明施工 (23)
2.8监理设施 (24)
第3章莆田市荔园路一期工程建设监理实施细则 (25)
3.1工程概况 (25)
3.2工程质量控制措施 (25)
3.2.1 组织措施 (25)
3.2.2 技术措施 (26)
3.2.3 合同与经济措施 (28)
3.3质量控制的方法及手段 (28)
3.3.1 质量控制手段 (28)
3.3.2 质量控制方法 (30)
3.4缺陷责任期监理工作内容 (32)
3.5质量事故的处理 (33)
3.6材料、成品的试验、检测工作内容及方法 (33)
3.7主要分项工程的监理细则 (34)
3.7.1 路基、路槽监理细则 (34)
3.7.2 结构物回填监理细则 (36)
3.7.3 填隙碎石垫层监理细则 (36)
3.7.4 水泥稳定碎石基层监理细则 (36)
3.7.5 水泥砼路面监理细则 (37)
3.7.6 粉体搅拌桩工程监理细则 (37)
3.7.7 钢筋砼工程监理细则 (37)
3.7.8 给、排水工程监理细则 (39)
3.7.9 绿化工程监理细则 (39)
3.7.10 人行道铺设监理细则 (39)
3.7.11 路灯工程监理细则 (40)
3.7.12 道路附属工程监理细则 (43)
3.7.13 钻孔灌注桩基础工程监理细则 (44)
3.7.14 预制空心板监理细则 (45)
3.7.15 桥梁上部结构工程监理细则 (45)
3.8难点监控 (46)
3.8.1 粉体搅拌桩 (46)
3.8.2 路基填筑及构造回填 (47)
3.8.3 钢筋砼结构工程 (47)
3.8.4 水泥砼路面 (48)
3.8.5 水泥稳定碎石基层 (48)
3.8.6 人行道、路缘石等附属工程 (48)
3.8.7 管道安装工程 (48)
3.8.8 钻孔浇注桩基础 (50)
3.8.9 预制空心板 (51)
结论 (52)
谢辞 (53)
参考文献 (54)
前言
本毕业设计内容莆田市荔园路一期工程建设监理大纲、监理规划及监理工作实施细则。在现有的监理理论成果的基础上，结合对工程监理的实践认知，对监理大纲，监理规划及监理实施细则各个阶段的质量、工期及投资控制的措施及方法作了较为全面的概述，对各个分项工程的监理要点、难点有了细致的了解，为以后的工作打下了坚实的基础。
自上世纪九十年代我国建设部下发《关于开展建设监理工作的通知》以来，我国建设监理工作走过了试点阶段、稳步发展阶段，建设工程监理已经成为工程建设市场不可或缺的一部分。
本毕业设计包含该道路一期工程的监理大纲、监理规划和监理实施细则三部分内容，三者之间存在着明显的依据关系，在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容编写；在制定监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。监理大纲又称监理方案,它是监理单位在业主开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标过程中,为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理实施细则又简称监理细则,是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。
做好监理大纲、监理规划及监理细则的编制工作有重要的意义，是施工过程中保证质量，节约投资，缩短工期等最终目标的行动指南。由于知识水平有限，在编制本设计过程中，一定会出现疏漏和不当之处，诚请老师加以批评指正。
第一章莆田市荔园路一期工程建设监理大纲
1.1 工程概况
工程名称：莆田市荔园路一期工程建设监理
建设地点：莆田市荔园区
建设单位：莆田市土地储备中心
设计单位：福建省福州大学土木建筑设计研究院
工程性质：市政工程
建设规模及标准：城市Ⅰ级主干道，全长5.377公里，设计行车速度60公里/小时，设计荷载为城－A级，设计年限30年，设计交通量30000辆/日，设计地震烈度：7度，地震加速为0.1g，道路红线宽度80米，路面为水泥砼路面，投资规模：约10000万元。
主要工程内容：1、软基处理；2、路基填筑；3、填隙碎石垫层；4、水泥稳定碎石基层；5、水泥砼路面；6、人行道；7、给水、排水及排污管理；8、绿化工程；9、交叉工程；10、交通标志及标线；11、桥梁工程；12、路缘石等道路附属工程。
1.2 编制依据
1.国家和地方有关建设法律、法规
（1）中华人民共和国建筑法；
（2）建设工程质量管理条例；
（3）建设工程监理规范GB50319-2000；
（4）国家、福建省和莆田市有关工程建设的政策、法规和文件。
2.监理招标文件及其附件
3.国家和地方及设计指定的有关工程建设的技术标准、施工及验收规范和质量评定标准
1.3 监理工作范围、目标及依据
1.3.1 监理工作范围
施工图中包含的所有路基、路面、桥涵、防护、排水、交叉工程、其它工程及沿线设施、交通安全设施、供电照明、市政综合管线等工程的施工监理及保修阶段的监理。
1.3.2 监理工作目标
1.质量目标：
杜绝质量事故，确保质量达到合格标准的基础上，争创优良工程。
2.进度目标：
以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日期和总工期（350日历天）为依据进行控制，在合同工期内顺利竣工。
3.投资目标：
以建设单位与承建单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在投资概算额内（约10000万元）。
1.4 监理组织机构
1.4.1 人员配备
项目监理部共配备人员18人（不含勤杂人员），其中高级工程师5人，工程师12人，助理工程师1人。人员配以土建、路桥、给排水、测量等专业。所有人员均有监理证书，其中国家注册监理工程师15人，监理工程师（未注册）1人，福建省注册监理工程师1人，经监理培训1人。
项目监理部实行总监负责制。总监是本单位派驻现场履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向单位负责。
1.4.2 监理人员岗位职责
1.总监理工程师职责
总监理工程师是本监理单位派驻现场履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向监理单位负责，具体职责是：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申所请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2.专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向监理工程师提汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.造价工程师职责
（1）负责对该工程造价的监控；
（2）负责施工方案优选和技术经济评价；
（3）对工程造价依据的编制和审查；
（4）对工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。
4.监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录
（7）做好见证取样送检工作和记录。
5.信息管理员的职责
（1）复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；
（2）每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况；
（3）登录监理台账，编制监理月报和项目监理志；
（4）参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员；
（5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理；
（6）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；
（7）负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、归档等；
（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具；
（9）协助项目总监理工程师进行考勤；
（10）记录每天的现场天气情况。
1.5 监理工作的内容
监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成：
1.5.1 施工准备阶段监理工作内容
1.编制监理规划及监理实施细则；
2.熟悉合同文件，了解施工现场；
3.参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；
4.督促和检查承包人建立质量保证体系；
5.参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；
6.发布开（复）工令，批准单项工程开工报告
7.审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；
8.验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；
9.建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、
检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标；
10.审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和
标准试验
11.审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
12.审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
13.审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；
14.审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，
核批承包人的修正计划；
1.5.2 施工实施阶段监理工作内容
1.要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、
巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；
2.签发中间交工证书；
3.调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按
规定上报有关部门；
4.发布停工令；
5.对已完工程进行准确的计量；
6.签发中期支付凭证；
7.发布变更令；
8.受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
9.根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
10.编制监理工作月报；
11.对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；
12.签发交工证书；
13.督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；
14.编制监理方面的竣工文件；
1.5.3 缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容
1.监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，
对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
2.签发工程缺陷责任终止证书；
3.签发最终支付证书；
4.配合业主的竣工验收和工程移交工作；
5.其它
1.6 监理工作制度
1.6.1 工地会议制度
工地会议是监理工程师对本合同工程进行全面管理的重要手段之一，旨在检查、监督承包人对本工程承包合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进各方认真履行承包合同所规定的职责、权利和义务。工地会议分为第一次工地会议施工过程中的工地例会和现场协调会。除第一次工地会议由业主主持外，工地会议由项目监理总监（或副总监）主持。
1.6.2 监理工作日记制度
监理工程师应逐日将所有从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、承包单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
1.6.3 监理月报
施工阶段的监理月报包括以下内容：
1.本月工程概况；
2.本月工程形象进度；
3.工程进度：
(1)本月实际完成情况与计划进度比较；
(2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。
4.工程质量
(1)本月工程质量情况分析；
(2)本月采取的工程质量措施及效果。
5.工程计量与工程款支付；
(1)工程量审核情况；
(2)工程款审批情况及月支付情况；
(3)工程款支付情况分析；
(4)本月采取的措施及效果。
6.合同其它事项的处理情况：
(1)工程变更；
(2)工程延期；
(3)费用索赔。
7.本月监理工作小结：
(1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；
(2)本月监理工作情况；
(3)有关本工程的意见和建议；
(4)下月监理工作的重点。
监理月报应由监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。
1.7 各个阶段控制目标及工作内容
1.7.1 投资控制目标
工程投资控制的目标为施工承包合同所确定的合同价，严格控制施工阶段的新增费用，工程造价不得突破审批概算投资额10000万元。监理工程师将以施工
合同为依据，按监理合同要求做好工程计量、支付控制、审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，协同业主做好索赔审核和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。
1.7.2 工期控制目标
工程进度控制是以建设单位与承建单位签订的合同为依据，在确保工程质量和施工安全的前提下，确保合同工期目标（350日历天）如期实现，并力争提前竣工验收，交付使用。
1.7.3 工程质量控制目标
在工程质量控制中贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。
确保达到国际GB50300－2001规定的合格工程标准，争创优良工程。
1.7.4 合同管理的工作内容
1.参加合同的签定和谈判；
2.明确分工、落实合同管理人员；
3.建立合同目录、编码和档案，并绘制合同结构图；
4.熟悉合同条款内容，正确解释合同内容的含义；
5.进行合同分析、独立公正地解决合同争端的调解处理（工程延期，费用索赔）。
6.施工合同管理的其他工作内容：
(1)工程暂定及复工；
(2)工程变更的管理；
(3)费用索赔的处理；
(4)工程延期及工程延误的处理；
(5)合同争议的调整；
(6)合同的解除
1.7.5 信息管理的目标及原则
及时、准确地对来自各方的指令、报告、资料、数据进行收集、传递、整理、处理、存贮，在规定的时限内以规定的形式向各方提供标准化信息，保证工程资料真实、准确、完整、签章有效齐全。
及时全面、准确地采集来自建设单位、设计单位、承包单位及工程实施过程中的各种工程信息，做到信息记录写实、量化。加强工程信息的采集、整理、存储、传递和更新，努力促使工程信息更好的为工程实施决策、工程验收、合同索赔服务。
1.7.6 组织协调的目标
协调是为了联合参建各方同心协力、步调一致共建精品工程。在工程项目建设监理中，组织协调最为重要、最为困难，也是监理能否成功的关键。
为监理工程实现优质、高效、低成本的目标创造良好的条件。通过协调创造良好的内部人际关系、组织关系以及与政府和社会组织的良好关系，促使各方协调一致，齐心协力创造多方面良好的内外条件。
1.8 安全生产的监理工作
安全生产文明施工是确保工程保证质量如期完成的重要基础。安全贯穿施工全过程，同样，安全监理也贯穿监理工作的全过程。质量和安全是工程建设中永恒不变的两大主题。安全工作要常抓不懈，小题大做，安全教育要警钟长鸣，安全检查要勤、要快，不怕麻烦。监理人员在进行投资、进度、质量控制的同时始终把安全的思想融入三控制之中。时刻牢记安全是工程质量的前提条件，工程质量的好坏，反过来也是为了安全。在本工程安全监理过程中，我们主要采取预控制措施对安全进行全方位全天候的监理。主要体现在以下几点：
1.工程开工前，认真审查施工方的开工条件，督促施工方落实安全生产的组织系统，建立健全安全生产的责任制，并加强安全交底工作。在开工前第一次安全专题会议会议是就明确要求施工方安全网、安全标牌、警示牌要挂起来，各类防护栏杆要围起来，安全通道要让出来，夜间警示灯要亮起来，现场安全例会要开起来，现场安全制度要执行起来，反复强调安全工作，不能只停留在口头上、书面上，标牌上，要落实到全员的行动上。
2.审查施工单位的施工组织设计时，要重点审查在方案的实施过程中，是否
有可靠的安全技术措施。同时现场工作的进展列入相关安全监理工作的重点，如现场用电的安全管理等。监理工程师把监理意见和建议书面通知施工方，在重大作业实施过程中，监理工程师应做到始终不离施工现场，与施工方共同监护施工安全。
3.项目监理机构除制定内部的安全监督管理办法外，还要检查施工方的安全生产规章制度及施工安全措施的落实情况，并把“预防为主”放在安全监督的首位，分析和研究工程项目中可能出现的不安全隐患，在有关会议上督促施工方做好预防工作，当监理工程师发现施工方违反安全操作规程施工，有可能导致工程质量事故和危及现场人员人身安全时，有权进行制止，直至按章整改，检查合格后才能继续施工。
4.监理工程师还积极配合及协助业主单位的安全保卫部门做好驻地的安全保卫工作。
5.参加有关产管部门组织的安全大检查，如实汇报现场安全管理体系和安全管理状况。在日常现场监理过程中，发现事故隐患或违章现象及时指出，并书面通知施工方的安全负责人，指出整改或处罚建议，限期改正。
第2章莆田市荔园路一期工程建设监理规划
2.1 工程概况
2.1.1 工程概述
工程名称：莆田市荔园路一期工程建设监理
建设地点：莆田市荔园区
建设单位：莆田市土地储备中心
设计单位：福建省福州大学土木建筑设计研究院
工程性质：市政工程
建设规模及标准：城市Ⅰ级主干道，全长5.377公里，设计行车速度60公里/小时，设计荷载为城－A级，设计年限30年，设计交通量30000辆/日，设计地震烈度：7度，地震加速为0.1g，道路红线宽度80米，路面为水泥砼路面。
2.1.2 项目目标
投资规模：约10000万元
总工期：350日历天
质量目标：确保达到国际GB50300－2001规定的合格工程标准，争创优良工程
2.2 监理工作的内容
监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成：
2.2.1 施工准备阶段监理工作内容
1.编制监理规划及监理实施细则；
2.熟悉合同文件，了解施工现场；
3.参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；
4.督促和检查承包人建立质量保证体系；
5.参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；
6.发布开（复）工令，批准单项工程开工报告
7.审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；
8.验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；
9.建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标；
10.审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和
标准试验
11.审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
12.审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
13.审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；
14.审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，
核批承包人的修正计划；
2.2.2 施工实施阶段监理工作内容
1.要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；
2.签发中间交工证书；
3.调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；
4.发布停工令；
5.对已完工程进行准确的计量；
6.签发中期支付凭证；
7.发布变更令；
8.受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
9.根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
10.编制监理工作月报；
11.对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；
12.签发交工证书；
13.督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；
14.编制监理方面的竣工文件；
2.2.3 缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容
1.监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，
对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
2.签发工程缺陷责任终止证书；
3.签发最终支付证书；
4.配合业主的竣工验收和工程移交工作；
5.其它
2.3 监理工作总目标
根据项目建设总目标的要求，通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。
2.4 监理工作制度
2.4.1 设计交底与图纸会审制度
监理工程师在收到设计图纸后应及时熟悉、复查图纸，并督促承包人对图纸进行会审。
开工前组织进行设计交底和图纸会审会议。会议由业主主持，业主代表、设计院、施工单位、监理单位和其他有关单位参加。监理部编写《图纸会审会议纪要》，各方会签。施工单位填写《图纸会审记录》，作为纪要组成部分。
2.4.2 施工组织设计会审批制度
监理工程师督促承包单位编制施工组织设计，在开工前填写《施工组织设计审表》报监理部审定。
总监理工程师组织监理工程师审定、由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改，修改后再报重新审定。
2.4.3 材料、构配件及设备报验审查制度
承包单位应按规定对主要材料进行复试，包括材料的准用证、出厂证明、构配件和设备的资质证明及产品合格证明，构件的出厂证明、材质证明、试验报告；