文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工程机械销售年终工作总结

工程机械销售年终工作总结

工程机械销售年终工作总结
工程机械销售年终工作总结

工程机械销售年终工作总结

《工程机械销售年终工作总结》希望大家能有所收获。篇

一:机械设备销售个人总结

精选范文:机械设备销售个人总结(共2篇) 本人从事工业控

制器产品销售,主要提供为

机械设备之配套服务,在销售过程中,个人感觉是在销售过程

中最大的问题就是客户进程

(agenda)的问题,即,签一个配套总会花费较长的周期,这里存在的问题也是多方面的,通过一

次与公司的台湾方面高层经理拜访,以及与多年从事销售的前辈讨论,加之一些实践,总结以

为共享,并愿意更多朋友来发现其中问题,能够予以讨论.分析客户进程比较慢的原因在

于以下几点:1.供应商更换动力不足:由于原有的供应商的稳

定合作,即便产品有一些小

问题,但是,尚不足以让客户积极的推动更换供应商的行为,即,在客户端缺乏动力.2.信

任的建立:更换新的配套设备将会有一个信任度建立的过程,

任何新品即便是再好的产品,客

户都会需要一个过程去适应,然后才能讲有欲望去实现这个销售行为.3.风险的存在,使

用任何新品去配套都会有一个中间的不适应期,范文写作这个将会带给客户一些潜在的风险,因此,客

户的积极性不是很高.4.自上而下的推动力不足:客户方的自上而下的推动,即,在寻找

合格客户的过程中对决策者的推动力不足.5.学习的过程,由于配套产品涉及到应用软

件开发,因此,而我们的产品非如同siemens,产品一样的广泛应用,这就造成客户端工程师去

学习新的开发软件,尽管我们是源代码全开放的开发平台,但是,对于客户端工程师而言,都是

一个需要学习的过程,人的惰性会造成其积极性不高.培训计划销售计划市场营销销售技

巧电话销售更多…结合这些问题,我们提出销售解决策略案从以下几个方面入

手1:工业品促销试用,由客户自行试用来评测系统的稳定性与可靠性,对功能与性

能的评价来自客户.此效果相对比较明显,即,由于,我们的产品在性能的稳定性上具有

一定的优势(当然,客观的讲,我们不能讲就一定比siemens的产品更有优势,但是,每个产品

的定位会有所不同,我们会以价格,贴标,代开发这几种方式来弥补品牌的缺陷)2:高阶

行销由于高层经理会有较大的权限和知识面,并且能够快速的与客户端高层建立对等的

思想汇报专题外交关系,赢得客户的重视等等,这些都是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,

你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员,你告诉我,那个客户需要我去和他来

谈,那么,你就告诉我,我来协助你做一部分工作.3:客户特殊收益客户的特殊收益,

就是要去挖掘产品除了本身作为一个控制器而言的技术功能,还要去挖掘其产品技术以外的

收益,而这些都是围绕客户端的不同人员来展开.一般来说,客户端的决策者情况分布为:

总经理:在较小的公司,总经理会有较大的决策权限,一般,我们讲从企业的组织结构来

讲,在小型的公司的组织结构都会比较倾向于直线制,这样高层经理拥有较大的决策权,而一

般公司都会比较集权,毕竟分权的情况在公司里就会比较少一些,因此,为什么在管理学的组

织结构讨论中只会讨论集权的弊端而不讨论分权的弊端呢?正是这个原因.技术经理:

在中型或者较大的公司,技术经理会拥有较大的权限,或者,尽管,他们没有较大的权限,但是,

他们的建议基本上属于那种会比较权威的.工程师对工业品而言,很多时候,工程

师由于在其专业领域的权威性,特别是企业的技术骨干工程师,范文TOP100他们具有对产品的深厚专业功

底,因此,他们来决定产品的使用,例如,有些公司的高层经理

和技术经理都非电气专业出身,

因此,电气专业出身的资深工程师就会有较大的决策权或者高度的建议采纳度.采购经

理相对而言,很多公司的采购人员并非专业出身缺乏对所采购产品的足够知识,所

以,其工作往往仅仅是去实现采购流程,而决策权由前面所提

到的三种情况人员来决定,但是

对以下情况,采购人员则拥有了较大的权限.a.标准件,有些产品属于标准件,例如低压

控制产品,管阀件,所以,可以由采购自己来决定,因为,采购在较小的产品信息范围内拥有一

定的经验与知识技能.b.专业采购,即经过训练的专业采购,他们可能出身于专业领域,

具有应用经验,例如专业的电气设备采购,专业的机械设备采

购师,专业的化工原料采购,服装

面料采购.都是具有较强的专业知识与广度,能够进行比较大

范围产品信息的评判能力.

针对不同的情况,会有公关的侧重点的不同,精品一般,我们所遇到的情况大多数是由工程师来完

成的,因为,工程师是最终的产品应用者,而且,由于我们的产品具有较强的专业应用技术,需

要与客户端的设备工艺与电气工程师共同来完成,因此,工程师在即便没有决策权的情况下也

是拥有较高的采购建议采纳度.因此,我们的沟通主要是与客户端的工程师首先来进行,

一般先是从技术块入手,来确认客户对产品的应用需求情况.对于客户端工程师我们相

信除了产品本身的技术收益以外还有一些其它的收益会去让他们积极主动的促进销售工作的

开展.1.个人收益,这个我们不去多谈,但是,会经常碰到这种情况,也是需要去处理的,

但是,对于不同的产品,会有不同的情况,对于有些产品,个人收益的索取者范围会比较大,整

个企业内部流程上的各个环节都需要去做工作,特别是对大型的机电设备如电梯,中央空调,

建筑的暖通水电产品,智能与网络工程师,特别是在工程类销售,这块的利益瓜分者相对比较

多,因此,公关也会比较复杂,销售成本非常高,公司需要一定的实力否则的话,就会比较难以

切入.但是,不同类型的客户又会有差别,对于国有企业,政府,事业单位而言相对会比较

复杂,对于中小型私营企业,会比较简单,对外资企业也会相对简单,但是,不能不去从客户的

暗示中把握其潜在个人需求,否则的话就会失去机会.由于这块会涉及到一些灰色的交

易,因此,处理需要慎重,这个地方是需要建立比较深度的信任才会比较合适,否则的话机会不

多,因此需要较长线的投入.2.客户的成就,对于很多工程师来讲,他们的业绩就来自于

他们能够开发出更好的产品,而在成本上得到降低,最全面的花费更少的时间,这就是他们的工作业绩,

这一点非常重要.但是,很多时候,这一点会被忽视掉,很多销售只关注了技术方面的,而

没有关注客户本身在这个方面的收益.由于他开发了较好的产品,而且周期缩短成本降

低,这从另一个方面为公司做出了贡献,因此可以做为其在公司地位巩固的一个方面,也会由

于工作业绩突出而成为起在职业纵深方向发展的一个可以拿出手的东西.3.成长的需求,

客户端的工程师会从一个案自中得到学习的机会,使得他们有机会通过一个新的方案采用而

获得学习与成长的机会.培训计划销售计划市场营销销售技巧电话销售更多…总

之,销售的工作就是要客户端的建议者自行向其决策者进行推销,而,另一方面,销售亦需要配

合其进行该项工作.与客户端工程师共同去讨论其有效的建议方式与方法,时机与进程控制.

推的技术就在于一个自上而下的执行,从客户端高层入手去推广,配合高阶行销,而且在工程

师端对其进行一个思路的切入,使其认识到采用这个产品不仅仅得到的是技术上的适合,而且

在其它方面的收益也要被囊获进去,这样才会使其能够比较快速的去推销.4:促进成交

进程还有一个问题就是要适时的去促进成交,客户很难讲要自行去提出成交要求,除非这个产

品是只有此店的情况,客户会比较积极的寻求合作,但是,目前的市场情况是这样的产品

实在是太多了.5:指挥与协调内部与外部进程内部服务与客户承诺的衔接,事实上,

对于工业品而言,内部工程师也往往扮演一个重要的角色,内部的服务工程师,应用工程师,技

术总监都会成为一种销售的力量,他们从服务的角度为客户提供了较好的满意度,从而促进了

客户的进程加快,而在很多情况下,由于工程师与销售之间存

在的观念与工作方式方法的差异,

使得工程师往往会与客户端的人员产生不能实现销售端承诺

的情况,工程师会认为这个技术

实在难以实现,而销售却向客户进行了承诺,这意味着他们的

工作量与难度的增加,而如果是

一个比较负责的工程师就会比较妥善的处理,但是,有时侯,工程师反倒由于我行我素而使得

客户端不满意.因此工业品销售是由以下几个部分构成:1.人

员销售:即销售的直

接推销.2.高阶行销:由公司的高层进行销售促进.3.工程师销售:即,由工程师所

提供的服务来展开对客户端的满意度建立与推进.4.服务销售:由售后服务端的销售来

完成满意度.5.全员销售:公司的每一个人都需要建立一种销

售意识,例如接电话的小姐,

一定要能够比较礼貌与符合礼仪的接听电话,而其它任何接电话与不相关的人员也要能够保

持一些比较好的礼节与为客户着想的意识,财务与后勤也要去能够保持比较规范的服务理念.

一个销售案子会涉及到方方面面,你为什么能够拿下这个客户,并不是你的竞争对手就一定很

差,而是你们做的比他更好,如果我们有十个因素来影响客户采购决策,可能前面九个你的竞

争对手都和你一致完美,而这九个都是与工程师服务,销售推进相关,但是,第十个可能就是你

的公司的其它不相关人员的服务会比较不理想而造成了你的处于劣势,如果其它九项你得了

90分,但是,你在这个不相关人员的礼节上出现了5分,结果,你的对手这方面比你做的更好,

他拿到了十分,因此,他100而你只有95分,因此,你的几乎完美却输在了一个不相关的人员身

上,你不知道会有多么冤枉

篇一:机械*具销售员年终总结

个人年终总结

随着20XX年的逝去,

在这近一个多月的时间中我通过努力工作,也有一点收获,年终对于自己的前段时间的工作,

做一次总结,目的在于吸取教训,提高自己,一至把工作做的更好,更有效率,同时自己有

信心也有决心把明年的工作做的更出色。

下面我对以前的工

作进行简要的总结:

我是20XX年十一月

底到公司工作的,通过近一个多月的学习,对产品有了初步的认识,由于以前没有从事过刀

具销售的经验,缺乏对*具产品销售的经验和行业知识,仅凭对销售工作的热情,为了迅速

融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习知识,一边摸索销售市场,遇

到销售和产品方面的难点和问题,请教经理,和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方

案。

通过不断的学习,了

解产品,同时收取信息和积累经验。现在对部分产品有了大概的认识和了解。并且学习怎么

发掘客户,把握客户。在不断学习产品知识积累经验的同时,自己的能力与水平也在不断提

高,我们的产品价格是具有相当大的优势,因此我有信心去做好它。

对于*具系统了解

还不够深入,对于公司的销售流程等问题掌握的比较薄弱,自己在以后的学习工作中加倍努

力积极学习。明年的工作计划如下:

一、开发新客户资

二、要有好业

绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结

合。

三、不断发掘工作

上的失误,并及时更正。

四、完善对产品的

认知,达到十分清晰的把产品信息传达给客户。

五、了解同行业产

品的性能、用途、优劣。

六、和公司其他员

工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨。

钢材销售工作总结

工作汇报/工作计划/销售工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-059421 钢材销售工作总结 Steel sales summary model

钢材销售工作总结 钢材销售工作总结范文一 xx年已经过去,xx年对于我是成长并小有收获的一年。在成都钢材行业,在四川聚能钢材有限公司旗下成都广盛隆钢铁有限公司工作了整整一年。从分不清螺纹钢,盘元的规格,型号,厂家到完全陌生的成都钢材市场,到现在具备的不是很专业的也不是很全面的一些知识,和作为一名出色的销售人员该具备的素质,知识,能力,团队精神,太多东西还需要学习需要总结,xx年也算是感恩的一年,感谢公司给我机会,鼓励和帮助在学习中成长,xx我会更加努力,进步,严格要求自己,达到自己和公司预期的目标。 xx整年以满分十分计算,自己给自己打分八分。 一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。甚幸,我在其中,在此公司领导下,跟在一堆优秀的销售人员后面一步一个脚印,兢兢业业,做好自己该做的工作,尽力完善自己,提高自己。 没有百分百如意顺心的工作,没有百分百不需要改进和总结的工作,工作和生活和人生一样有不尽人意的地方,重要的是调整自己的状态和心态。总结自己在xx年还是很情绪化,没有完全做到体谅领导和同事,在自己身上找原因,太

热衷和激情想把每个工作做好,每笔单子成交,有点激进,这是xx需要强烈改进的地方。心态是决定成败和结果的重要因素。 公司从广盛隆独立到和总公司合并,经历了一个过程,在这个过程里,也有对我们自身工作产生影响和阻力的一些问题,也有经历了这个过程以后发现对自己公司有帮助的一些方面。让自己深深的感悟到,不管最初自己以为的公司的决策是对与否,事实证明和说明员工是该全力配合公司的一切决策,公司的考虑是以全局大局大多数方面为由,是为公司的发展和公司的效益公司的总体架构性质在前进,作为公司的一员,在全力毫无怨言配合下,能及时提出自己的建议和异议,能及时和领导和同事沟通自己发现和面对的问题,能给公司创造更好更高的效益同时完善提高自己尽员工的本职,才不失为一名合格的好员工。经营成功的企业和增加我们个人的收入,是很多环节的共同合作完成。众人拾柴火焰高。 希望在xx在众位严以律己,以身作则,公平公正,英明果敢,知人善任的领导团队的领导下,尽自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一个崭新的明天,把公司推向一个更加辉煌灿烂的高度。 与诸位领导,同事共勉。 钢材销售工作总结范文二 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到x公司之蓬勃发展的热气,拼搏的精神。 xx同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化,工作显得繁重,而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实,并对销售部新员工认真培训,以身作则,起到了至关重要的领导和导向作用。

销售总监年度工作总结结尾

销售总监年度工作总结结尾 本年度圆满完成了公司下达的各项目标和任务,市场完成任务率达95%,保底任务完成率达100%,超额110%,团队新增人员200余人,有效业务员达75%,新增业务主管20余人。 本年度工作存在的问题: 1、市场发展不均衡。 2、个别市场专职人员为了私人利益,压制团队发展,影响了核心力量培养。 3、由于市场之间以及市场内部不正当竞争,造成市场死单率明显上升。 4、深层次挖掘业务员力度不够。 5、公司各部门配合协调力度不够。 根据20xx年度的工作情况以及存在的各种问题做出20XX年工作计划安排: 1、深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。 2、积极组织各类培训,提高本辖区内的团队素质。 3、保证团队的凝聚力及团队新营销人员每月递增 4、加强和第一线业务员面对面沟通,对所服务市场加强监督力度。 5、和现场配合,从老客户中培养新生资源。 6、及时对公司的各种销售方案和管理制度提出合理化

建议。 7、在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。 8、第一时间处理市场的各类问题。 9、按时参加公司的各种会议,保证上通下达。 10、完成公司下达的各项目标任务,收集反馈本辖区内各市场情况。销售总监年度工作总结结尾 在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个xx,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人

机电销售年终工作总结范文

机电销售年终工作总结范文 20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电销售部全年的工作情况作以总结汇报。 本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面: 一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。 二、系统基本运行情况工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪。我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小

的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境. 三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的xx吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了x套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、

钢材销售年终工作总结(精选3篇)

钢材销售年终工作总结(精选3篇) 钢材销售年终工作总结 时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是精心整理的钢材销售年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 钢材销售年终工作总结1 时光荏苒,离开学校整整半年了,半年的时间,从还未毕业接触东岭集团开始,到现在成为一名东岭人,从一名学生蜕变为一名职场人士,从一名只知道向家里索取的“嫩头青”,转变为一名懂得责任,懂得担当的男子汉…。东岭集团的文化和精神,让我改变了很多,无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面,都让我顺利地完成了这次人生的重大转变。 从一个偶然的机会接触东岭集团开始,一路走来,有过军训生涯的艰辛和汗水,有过岗位实习的努力和认真,有过幸留成都的激动和兴奋,更重要的是,有着这个集体的包容和培养,都让我对自己工作上的信心更加强烈,让我对自己的这份选择更加坚持。 正式进入东岭集团到现在,通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了一定的认识,带着对过去的总结,带着些许迷惑,带着对未来的憧憬,在20xx年收尾之际,写下这份总结和规划。回想自己这半年所走过的路,所经历的事,太多的感慨,伴随着惊喜,

并没有太多的业绩,却多了一份镇定,从容的心态。 分配到成都金台公司已经4个月了,从希望到失望再到希望,回头看看,有失败,也有成功。从业务内勤的踏实到第一次出货时的激动,点点滴滴,都成为了我工作经历的奠基石。在业务内勤岗位上,熟悉了整个业务的流程,为后面的实战做足了理论准备,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的能力,一直到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我很多帮助和信心。现在,随着业务计划的制定,我开始了真正的钢材销售工作,带着前面的理论基础和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。 在工作中,我有过虚度,有过浪费上班时间的情况,但是我对这份工作是认真负责的。在以后的东岭生涯中,我相信我会做得更好,只有自己经历了才能让自身得到成长。我也有优缺点,一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想过放弃这笔生意,或者不会花时间去检查,也会粗心,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都出现过失误。在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要积极配合公司财务上的工作,让自己快速成长起来。 以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个大概的了解,只有少量的客户,对市场上的客户认识得还不透彻,不清楚他们的所经营的钢厂,只是了解大概的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏。知己知彼百战不殆,20xx年我还

2020销售年终工作总结结尾

2021销售年终工作总结结尾 2021销售年终工作总结结尾(一)1、很多工作都是需要用心做的,网络销售也是这样。不停的学习才会不停的进步。现在年底了,赶紧好好的努力吧,回家好多赚点钱给父母。现在的学习也是为了明年更好的工作,加油。 2、以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。 3、我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 4、回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的销售人员,为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献! 5、新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。 2021销售年终工作总结结尾(二) 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。 2、总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在20xx年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累! 3、现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们x店。 4、总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在xx弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好! 5、“人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步! 2021销售年终工作总结结尾(三)

机电工程师年终工作总结范文

机电工程师年终工作总结范文 xxxx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我 个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门 外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门 的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公 司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会 取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心 周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 回首xxxx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己 的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、 我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的 成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中, 我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的 部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希 望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职 按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建 军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并 参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能 正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一 东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保 证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动 作的目标。 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不 能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计, 到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我 一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加 班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动 打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是 由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上 人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材 料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力 和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送

钢材销售月工作总结

钢材销售月工作总结 篇一:钢材销售工作总结 20XX工作总结及20XX工作计划 时光荏苒,离开学校整整半年了,半年的时间,从还未毕业接触东岭集团开始,到现在成为一名东岭人,从一名学生蜕变为一名职场人士,从一名只知道向家里索取的“嫩头青”,转变为一名懂得责任,懂得担当的男子汉….东岭集团的文化和精神,让我改变了很多,无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面,都让我顺利地完成了这次人生的重大转变。 从一个偶然的机会接触东岭集团开始,一路走来,有过军训生涯的艰辛和汗水,有过岗位实习的努力和认真,有过幸留成都的激动和兴奋,更重要的是,有着这个集体的包容和培养,都让我对自己工作上的信心更加强烈,让我对自己的这份选择更加坚持。 正式进入东岭集团到现在,通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了一定的认识,带着对过去的总结,带着些许迷惑,带着对未来的憧憬,在20XX年收尾之际,写下这份总结和规划。回想自己这半年所走过的路,所经历的事,太多的感慨,伴随着惊喜,并没有太多的业绩,却多了一份镇定,从容的心态。 分配到成都金台公司已经4个月了,从希望到失望再到希望,回头看看,有失败,也有成功。从业务内勤的踏实到第一次出货时的激动,

点点滴滴,都成为了我工作经历的奠基石。在业务内勤岗位上,熟悉了整个业务的流程,为后面的实战做足了理论准备,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着 沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的能力,一直到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我很多帮助和信心。现在,随着业务计划的制定,我开始了真正的钢材销售工作,带着前面的理论基础和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。 在工作中,我有过虚度,有过浪费上班时间的情况,但是我对这份工作是认真负责的。在以后的东岭生涯中,我相信我会做得更好,只有自己经历了才能让自身得到成长。我也有优缺点,一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想过放弃这笔生意,或者不会花时间去检查,也会粗心,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都出现过失误。在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要积极配合公司财务上的工作,让自己快速成长起来。 以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个大概的了解,只有少量的客户,对市场上的客户认识得还不透彻,不清楚他们的所经营的钢厂,只是了解大概的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏。知己知彼百战不殆,20XX年我还要继续深挖客户,建立起自己的客户群体,充分了解合作伙伴的需要,做到有针对性的销售。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,

公司销售工作总结结尾范文

篇一:销售工作总结开头结尾范文 销售工作总结开头、结尾范文 销售工作总结开头 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。 ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 200*年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。 200*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

xx年机电销售年终工作总结

总结范本:_________ xx年机电销售年终工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

xx年机电销售年终工作总结 又是一年年终时, 即将过去的xx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售, 总结xx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。 光阴荏苒,xx年已即将成为历史,我们仍然记得xx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年: 1、我们宏茂工业园xx平方的厂房正式投产; 2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机\数控龙门铣床\数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。 3、公司接连荣获xx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xx 年6.18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。 下面对今年的销售工作做出总结报告如下: 第 2 页共 7 页

2020年钢材销售个人总结

2020年钢材销售个人总结 ,有失败,也有成功。从业务内勤的踏实到第一次出货时的激动,点点滴滴,都成为了我工作经历的奠基石。在业务内勤岗位上,熟悉了整个业务的流程,为后面的实战做足了理论准备,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的能力,一直到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我很多帮助和信心。现在,随着业务计划的制定,我开始了真正的钢材销售工作,带着前面的理论基础和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。 在工作中,我有过虚度,有过浪费上班时间的情况,但是我对这份工作是认真负责的。在以后的东岭生涯中,我相信我会做得更好,只有自己经历了才能让自身得到成长。我也有优缺点,一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想过放弃这笔生意,或者不会花时间去检查,也会粗心,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都出现过失误。在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要积极配合公司财务上的工作,让自己快速成长起来。 以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个大概的了解,只有少量的客户,对市场上的客户认识得还不透彻,不清楚他们的所经营的钢厂,只是了解大概的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏。知己知彼百战不殆,20xx年我还

要继续深挖客户,建立起自己的客户群体,充分了解合作伙伴的需要,做到有针对性的销售。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。 总结20xx年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,争取在来年重点做好以下几个方面的工作:依据20xx年公司销售情况和市场的变化.在20xx年将自己的工作重心逐步转移到工地客户和直销客户,详细计划是,首先对龙港市场要又更深一步的认识,要对市场上几家起风向标作用的公司的销售产品,钢厂厂家代理等要熟悉,熟悉他们的价格,了解合作伙伴的同事也要了解竞争对手。二是依据龙港市场为基点,对成都其他几个大型钢材市场都要下大力气去推销自己,做业务只有有了属于自己的客户,才会拥有财富.三是加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。另外,还有克服自己的几个缺点: 1、对所有客户的工作态度都要一样,态度要适中,不能太低三下气,给自己信心。每家公司在市场上都是双重身份,既是买者,也是卖者,要拿捏好这个分寸。 2、客户遇到问题,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 3、自信非常重要,要时刻告诫自己,你是最好的,你是独一无

销售年终工作总结结尾示例

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 销售年终工作总结结尾示例Example of end of year sales work summary

销售年终工作总结结尾示例 销售年终工作总结结尾一: 短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在: 1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强; 2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。 3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。 4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。 我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生

活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人XX年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。 销售年终工作总结结尾二: 在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。 销售年终工作总结结尾三: 新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。 销售年终工作总结结尾四: 总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好! 销售年终工作总结结尾五: 一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不

钢材销售的年终总结

钢材销售的年终总结 摘要:在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作 为公司的每一名员工,我们深深感到x公司之蓬勃发展的热气,拼搏的精神钢材销售年终总结(1) 今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着多沟通、多 协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,确立工作目标,全面开展xx-xx年 度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这 个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是 一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向 他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公 司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康 乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增 长业务技能。

机电工程年度个人工作总结.doc

机电工程年度个人工作总结 一年过去了,回过头来看看自己的成绩,总结一下。下面是我整理的机电工程年度个人工作总结,希望您喜欢,上公文站,发现学习。 机电工程年度个人工作总结一 随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结: 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切

槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到"人走场地清"杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。 三、原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 四.安全文明施工 根据项目部安全指示精神,经常对施工现场文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。 在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我

[销售工作总结结尾(精选多篇)]销售工作总结结尾

[销售工作总结结尾(精选多篇)]销售工作总结结尾 第一篇:销售工作总结开头、结尾范文 销售工作总结开头 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。 ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 销售工作总结结尾

房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共 同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以 ****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 200*年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革 和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,**** 同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

2020年钢铁企业销售员工作总结

2020年钢铁企业销售员工作总结 1.公司简单了解 我公司成立于19xx年,是集钢材贸易、销售及售后加工于一体 的综合性企业。目前主要xx分公司、xx分公司,xx原分公司、xx 分公司和xx加工厂。主要经营太原钢铁集团的不锈钢和硅钢,年销 售xx亿元。 2.产品知识培训 (1)不锈钢:主要学习和了解不锈钢的简介分类、历史、作用、 牌号的分组、不锈钢为什么耐腐蚀、最只要的优点、修理、清理、 典型的用途、表面的状态、表示的方法、物理性能以及其发展的前 景。 我公司经营的太钢200系、300系和400系的中大部分材质的不 锈钢,200系中主要有201、202等等,300系中主要有304、304S、316、316L、321等各种材质,厚度从0.3mm-24mm不等,400系中主 要有409、430等等。 (2)硅钢:主要学习的知识是硅钢的的简介、分类、牌号表示、 主要的用途、取向硅钢和无取向硅钢的区别,冷轧和热轧硅钢的区 别,高磁感冷轧取向硅钢片的主要特点等等。 我公司经营太钢的0.5mm厚的中髙各牌号无取向硅钢,主要有 50TW210、50TW250、50TW270、50TW250、50TW290、50TW300、 50TW310、50TW350、50TW360、50TW400、50TW440、50TW470、 50TWG470、50TW600等等。 3.市场分析培训(以无取向硅钢为例简单阐述一下过程):

(1)上游市场:生产硅钢的厂家有武汉钢铁集团公司、上海宝钢 集团公司、鞍山钢铁集团公司,太原钢铁集团公司,马钢(集团)控股有限公司等。 武钢生产较早,产量1300多万吨占全国的40%,产品规格齐全,市场认可度高;宝钢引进日本技术,每年产量大约100-120万吨,价格较高,市场认可度较高;太钢和马钢每年大约生产40万吨,太钢 以高牌号为主,马钢以低牌号为主,主要有价格优势。钢材贸易公 司毕业生实习总结报告范文。各个钢厂都有自己的优势,市场产品 处于供过于求,竞争比较激烈,再加上铁矿石涨价,钢厂的生产成 本增加。 (2)贸易商市场(我们的竞争对手):现在的市场贸易商为数较多,再加上产能过剩,所以竞争非常激烈,利润较低。 (3)下游市场:我们的主要销售对象是电机厂、水轮机厂、冲片 厂、铁芯厂、变压器厂等等。受经融危机的影响,国内电机出口有 一定的下降,因此销售难度加大。 4.开发客户培训 (1)公司销售模式:我公司采取的是市场和终端双管齐下的模式, 即销售给贸易商和终端上各占50%。贸易商:只要价格合适、质量 能保证就行,回款速度快,中间障碍少,但是随机性大,不能保证 定量;终端商:开发难度大,开发投入多,有时回款比较慢,但是一 旦合作,其忠诚度高,能保证定量。 (2)目标客户:硅钢主要是用来把动能转化为电能或把电能转化 为动能的重要材料,因此,我们的目标客户是电机制造厂、发电机 制造厂、水轮机设备制造厂、汽轮机厂、变压器制造厂、冲片厂、 铁芯厂、电器厂、电气厂等等。 (3)开发客户的流程:主要从网上找相关的公司,了解其详细的 情况;用电话或QQ取得联系,找到相关采购负责人;对有意向的客户进行跟踪,比如,发我们公司的简介,有规律的时常联系,加强采 购负责人对我公司的记忆,一段时间跟踪后,就进行上门拜访,尽 量促成成交。

机电技术员个人工作总结

机电技术员个人工作总结 机电技术员个人工作总结1 时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾 以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。 通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得 到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制 的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使 公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安 全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件 最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范 围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建 设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品 机房”2处。 二、机电工作完成情况 1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,

实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区 电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。 2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作 面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的 重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的 安全生产。 3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作: (1)、为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机 电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进 行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚 筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。 (3)、压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要, 两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风 管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢

2020钢铁企业年终工作总结

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-064031 2020钢铁企业年终工作总结Year end work summary of iron and steel enterprises in 2020

2020钢铁企业年终工作总结 2019钢铁企业年终工作总结(一) 20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,终于在20xx年末看到希望,同时对20xx年的重新起航也赋予了更多的期盼。 回顾走过来的一年,对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。 1、高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。 2、现金流量供求不均衡,催生信贷危机 上半年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材

流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利能力被进一步弱化。 3、企业低风险运营盛行 下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。 历经了20xx年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战依然存在,在希望的20xx年,我们还需注意以下2个方面,如下: 1、虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不牢固。与此同时,新一代领带上台展现出的新政风,透露出20xx年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好准备,迎接挑战; 2、近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色; 3、钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业免疫力。 总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。

相关文档
相关文档 最新文档