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《物流企业管理课程设计》课程教学大纲

物流企业管理课程设计教学大纲

课程代码:ABGS0822

课程中文名称: 物流企业管理课程设计

课程英文名称:Logistics enterprise management course design

课程学分数:2学分

课程学时数:2周

授课对象:物流管理专业学生

本课程的前导课程:物流企业管理

一、课程设计简介

《物流企业管理》课程从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合研究物流企业经营管理的全过程,主要阐述物流企业管理基本原理以及物流企业的战略管理、计划与决策、营销管理、仓储与库存管理、配送与运输管理、财务管理、信息管理、设施与设备管理、质量管理等基本模式和方法、基本技术和管理原则。物流企业管理课程设计过程中,会选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学生研究、思考和设计,并配有相应的思考题和计算题,便于学生掌系统性地掌握物流企业管理理论研究方法和思路。

二、课程设计的内容与要求

(一)课程设计案例

XXX物流企业

XX物流企业集团有限公司创立于1994年,总部设立于广州。目前在全国40多个城市建立了6个分公司、48个办事机构,形成了一个覆盖全国并向美国、澳大利亚、香港等地延伸的物流运作网络;拥有先进的物流信息平台,为世界500强中的近50家大型跨国集团和国内一些大型企业提供物流一体化服务。

1、观念领先战略:

首先,大力推行“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式.XXX打破传统业务分块经营模式,在各大中心城市设立分公司或办事处,建立遍布全国的物流运作网络,将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成,为客户“量身定做”,提供“门到门”的一体化综合服务以及其他增值型服务。因此,要根据客户的生产及销售模式,全面规划物流服务模式、优化业务流程、整合物流供应链,支持灵活多变的市场营销策略,以降低物流成本,提高客户核心竞争力。

其次,广泛采用具有国际水准的SOP运作管理系统和质量保证GMP体系。确保为客户提供优质高效的专业化物流服务,即:SOP标准操作程序及GMP标准质量保证体系。为了规划业务部门的运作标准,XXX还建立了系统化、规范化、标准化的各类标准操作程序,即SOP。任何岗位上的任何事,SOP都有详细的规定。通过SOP的正确执行,确保业务运作不会因个人的因素造成服务品质的不同,确保GMP质量体系的实施和实现。在与S公司的合作中,当时为了适应S公司严格的质量要求,也为了建立健全XXX自身严格的服务质量体系,1996年,S公司以GMP为蓝本,根据GMP的13个关键要求,制定了一套相应的系列化质量管理标准体系,将每项要素的具体标准及要求汇编成《质量管理手册》,全面实施。同时,在公司总部专门设立质量管理部,具体落实贯彻《质量管理手册》,从而使每一项业务运作从作业开始就有质量控制和跟踪,充分保证业务运作质量稳定可靠。

此外,重点提供国内领先的基于VPN系统的物流信息服务

早在1997年,XXX就在国内率先提出并建成基于Internet/Intranet的全国联网的物流网络信息系统,使XXX总部、六大分公司、40多个动作点实现内部办公网络化、外部业务动作信息化,并实现全国各地的运输、仓储等关键物流信息系统实时管理和控制不同区域、不同仓库、不同类型、不同产品的库存,制定最佳营销策略。同时,实现了“客户电子订单、一体化动作”的电子商务初步目标,极大地简化了商务流程,提高了业务动作效率。

1999年,建立业务成本核算系统和基于VPN电子数据交换平台,采用XML技术进行步提升与客户的电子数据交换水平,实现数据无缝交换与连接,为客户“量身定制”个性化的物流信息服务,如各类业务报表、运作咨询服务。

2000年,XXX在现有系统的基础上,构筑了基于联盟化、集成化、网络化VPN物流综合服务信息平台,大力开发整合客户供应链和支持电子商务的新系统,并通过XML技术,在与客户进行数据交换方面取得重大突破,使定供的信息服务和业务运作向自动化、智能化方向迈出重要一步。

2、科技支持战略

“21世纪是知识和科技的时代”,专业化、细致化、科学化的物流知识将成为客户物流体系改革、整合、规划和设计的重要依据,现代科学技术如各种条码技术、自动识别技术、自动分拣技术、卫星定位技术、自动化技术、物流仿真技术、辅助决策技术等将成为物流运作的重要工具,“知识化和科技化物流”将成为XXX服务的主要特征。

(二)课程设计要求

本案例设计要求如下:

1、结合案例,给出物流企业发展战略设计方案:

2、对设计出的物流企业业务运作进行策划。

三、进程安排时间表

四、考核方法与成绩评定

1、考核方法本课程考核方式为考查,

2、成绩评定成绩评定为3:3:4

平时成绩为出勤30%、物流企业业务运作的策划30%、物流企业发展战略设计方案40%。按优秀、良好、中等、及格和不及格五级计分。

五、教学参考资源

参考书目:

1、刘丹编著《物流企业管理》,科学出版社,2010年。

2、高举红编著,《物流系统规划与设计》,北京交通大学出版社,2010年。

制订人:王毅成

审定人:物流教研室

批准人:鄢涛

制订日期:2014 年 6月

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