5项目受理申请表

项目受理申请表受理编号：字（200 ）号

业务部门：经理A：经理B：项目来源：单位：万元

起重机械设备使用申请表

山东省建筑施工起重机械 使用登记申请表 申请单位： 申请日期：年月日 山东省建筑工程管理局制

填写说明 1、申请单位：即建筑起重机械使用单位，应填写全称，并且名称与公章必须一致。 2、设备名称：按规范名称填写，即塔式起重机、施工升降机、物料提升机。 3、规格型号：应与出厂质量合格证明标注一致。 4、产权属性：填写自用、租赁。 5、设备使用人员情况：包括设备操作驾驶工和起重司索信号工。 6、申请单位应向备案登记机关提交以下资料： （1）建筑起重机械使用登记申请表； （2）安装验收资料； （3）使用单位特种作业人员操作资格证书（原件及复印件）； （4）建筑起重机械维护保养等管理制度； （5）建筑起重机械生产安全事故应急救援预案； （6）使用登记机关规定的其他资料。 其中，塔式起重机、施工升降机应当提供具有相应资质的检验检测机构出具的检验检测报告。 资料复印件应当加盖建筑起重机械使用单位公章，使用单位对所提供资料的真实性负责。 7、使用登记编号由备案登记机关统一编号并填写。

受理编号：受理时间： 设备名称塔吊规格型号QTZ63 产权属性租赁验收日期 设备产权备案编号备案登记机关 设备产权单位产权单位注册地 工程名称 工程地址 建筑面积结构形式 设备使用单位单位名称东亚联合控股(集团)有限公司资质等级 与编号 安全生产许 可证编号 项目负责 人 联系电话 工程总承包单位单位名称东亚联合控股(集团)有限公司资质等级 与编号 安全生产许 可证编号 项目负责 人 联系电话 设备安装单位单位名称烟台市建设机械厂资质等级 与编号 安全生产许 可证编号安装日期 项目负责人 及联系电话 工程监理单位单位名称 资质等级 与编号 项目总监及 联系电话 检测检验单位单位名称 检测日期 检测报告编 号及结论联系人联系电话 设备使用 人员情况 姓名工种特种作业操作资格证书编号

工程施工项目管理表格全集

工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28

复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67

公司设备与设施管理表格

××××××有限公司 设 备 与 设 施 管 理 编制：批准： 编制日期：20××年××月 第一、设备与设施治理 一、设备安全治理制度

1、机械设备采购治理制度 2、机械设备安装和拆卸治理制度 3、机械设备安装启用验收检测治理制度 4、机械设备检查治理制度 5、机械设备的使用治理制度 6、机械设备等级保养及维修治理制度 7、机械设备改造和报废制度 8、分承包单位机械设备治理制度 9、租赁施工设备治理制度 10、附录：要紧设备完好标准 二、设备采购档案 1、设备采购清单 2、设备采购审批表 3、设备采购合同及签约审批表 4、购置设备的有效证照（产品使用讲明书、产品合格证、生 产产品许可证、产品的有关图纸、技术资料等） 三、设备治理档案 1、企业设备清单（自有）附设备有关资料 2、企业设备清单（租赁）附租赁合同、安全协议及设备有关

资料 3、设备日常检查记录 4、设备保养和检测记录 四、特种设备治理 1、特种设备安全治理制度 2、特种设备专人治理名单 3、定期检测及定检报告和相关资料 第二、安全设施与防护用品 1、安全物质供应单位及施工人员安全防护用品治理制度 2、施工现场临时设施（包括临时建、构筑物，活动板房）采购，租赁、搭设与拆除，验收检查，使用的相关治理规定 3、合格供应商名录 4、供应商评价记录表 5、工程供货合同签约申请审批表 6、进场安全物资验收记录表 第三、安全标志 1、施工现场安全警示标志使用规定 2、施工现场安全色与安全标志规定 3、施工现场的平面布置图

4、使用安全警示标志和安全色的检查记录第四、安全检查测试工具治理 1、安全检测工具治理制度 2、常用的安全检测设备和工具清单 3、监视和测量设备周期检测台帐 通知单 4、监视和测量设备封存 启封 5、监视和测量设备自检记录 6、监视和测量设备申请报废鉴定表

工程项目设备管理制度.doc

工程项目设备管理制度1 安徽宝葫芦项目部 设 备 管 理 制 度 项目设备管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强项目部加工所需设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度可用来指导项目部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章职责 第二章设备使用规定

第三条设备使用前，其操作人员应在项目部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班项目经理及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条项目部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请项目部检修。 第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签

名认可。 第十三条设备的技术改造可在检修过程中一并执行。 第四章设备日常维护管理 第十四条设备的维护保养由动力部门执行。 第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章新增设备管理 第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设 备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。 第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技术部共同制造或改造。 第二十条新生产设备的验收。

工程项目管理表格全集.DOC

工程项目管理表格全集 [文件号：] 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28

复工指令29 工程进度表（年月）30工程进度表（年月）31项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67

起重机械使用登记表及填写说明

附件A 特种设备使用登记表 登记类别： 共2页第1页

注：(1)本表一式两份，申请单位和登记机关各持一份； (2)本登记表各栏目不能存在空白，没有该项填“无此项”，或者按照填写说明填写。 共2页第2页

附录a 起重机械使用登记表填写说明 a1 登记类别 本表只是在办理使用登记证时使用，填写本次办理使用登记的事由，如新设备首次启用、停用后启用、改造变更、过户（移装）等。 a2 设备基本情况 a2.1 设备种类 按照《特种设备目录》，填写起重机械。 a2.2 设备类别、品种 按照《特种设备目录》，填写相应的类别、品种（产品质量书中应当有）。 a2.3 设备名称 按照产品的实际名称填写，如果具体术语同品种一致，可以不填写，划“—”。 a2.4 设备代码 设备制造单位按照安全技术规范要求编制的产品设备代码，该代码具有唯一性，并且不随该设备的变化而改变。如果该产品还没有实施编制设备代码，则使用单位可以空格，由登记机关按照设备代码的编制要求填写，其中制造单位代号改为登记机关的行政区划编码（比制造单位代号多出一位）。 a2.5 设备型号 按照有关安全技术规范及其相应标准的编制规定填写。 a2.6 设备级别 按照设备行政许可有关规定划分的级别，如A、B、C等。 a2.7 固定资产值 填写该登记单位的固定资产总值（万元）。 a3 设备型式 包括主体结构型式、防爆型式、吊具型式、操纵方式等。

a3.1 主体结构型式 按照起重机械具有代表性的主体结构填写。如桥式起重机为单梁、双梁等；门式起重机为双主梁、单主梁等；塔式起重机为水平变幅、动臂变幅等。可以按照起重机械型式试验报告书中的表述填写。 a3.2 防爆型式 填写防爆起重机，从结构上采取的防爆型式。如隔爆型、增安型等。 a3.3 吊具型式 填写实际设置的吊具型式，如吊钩、抓斗、电磁等。 a3.4 操纵方式 填写人员的操纵方式，如司机室操纵、地面操纵（悬挂按钮）、遥控等。 a4 设备主要参数 包括额定起重量（起重力矩）、跨度、起升高度、起升速度、工作级别、整机总功率等。如设备经过改造或者其他原因更改，则按照更改后的数据填写。 a4.1 额定起重量（起重力矩） 填写设备的额定起重量（t）或者额定起重力矩（适用于臂架式，kN·m）。 a4.2 跨度、起升高度、起升速度 填写起重机械实际或者允许的跨度（m）、起升高度（m）、起升速度（m/s）。 a4.3 工作级别 填写起重机械按照工作繁重程度所确定的工作级别，如A3、A7等。 a4.4 整机总功率 填写起重机械设计运行所需要的总功率（kW）。 a5 设备使用情况 a5.1 使用单位名称 填写使用单位名称，如果属于公民个人，则填写姓名。 对于专门用于出租的起重机械，填写产权所有者（包括单位地址、组织机构代码、单位经济类型、所属行业、法定代表人、安全管理部门、设备用途、单位内编号）。

设备申请报告范文4篇

设备申请报告范文4篇 林业设备，又称林业机械，主要运用于造林、育林和护林、木材切削和林业起重输送等领域。林业设备大多是在移动情况下进行露天作业，因受自然条件的影响而具有一定的区域性。常用的林业设备可分为林业收割机、集材机、伐木归堆机、木材装载机、植树机、挖坑机等等。 【发展前景】 近年来中国林业设备行业取得了很大的发展，但是行业发展中也存在一些问题，和国外相比仍有很大的差距。中国制造业由于缺乏核心技术，贴牌生产仍然是“中国制造”普遍的生存模式。很多高端产品表面上市中国生产，其实核心技术都来自国外。为此，“xx”明确指出必须坚持发挥市场基础性作用与政府引导推动相结合，科技创新与实现产业化相结合，深化体制改革，以企业为主体，推进产学研结合，让高端制造业成为国民经济的先导产业和支柱产业。制造业的升级和转型，对于林业设备行业有着深远影响和重大意义。 【资金申请报告目录】 本报告主要依据国家统计局、国家海关、国家发展改革委员会、国务院发展研究中心、中国经济景气监测中心、国内外相关刊物公布和提供的大量资料。并且依托多年对林业

设备行业的研究经验，结合林业设备行业历年供需关系变化规律，对林业设备行业内的企业群体进行了深入的调查与研究，采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。 第一章林业设备行业基本概述 第一节行业定义、地位及作用 一、行业定义和范围 二、行业在第二产业中的地位 三、行业在国民经济中的地位 四、行业在国民经济中的作用 第二节林业设备行业性质及特点 一、林业设备行业性质 二、林业设备行业特点 第三节行业发展历史和生命周期 一、行业发展历史 二、行业生命周期分析 第四节市场发展的影响因素 一、市场发展的驱动因素

车间增加设备的申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除车间增加设备的申请报告 篇一：增加设备申请报告 关于***20XX年新增设备、设施购置的申请报告物业管理中心： 根据实际工作所需，20XX年校***部、拟增加各类机械设备8台，以及2台工作用车和 果皮箱、花箱等公共设施，用于保证绿化、保洁等各项工作的开展。设备设施的配备不仅能 够提高工作效率，更有助于提升部门服务质量和服务水平。经测算，各类机械、车辆等设备、 设施所需购置费用合计：56.35万(:车间增加设备的申请报告)元。具体情况见下表：当否，请批示。1篇二：设备增加申请书设备增加申请书关于电视机房部分电视节目出现以下问题：雪花多、干扰波纹、信号强度不够、图像声音不稳定、影响其它频道等问题；问题源于机房内频率调制器出现故障引起、经长时间运作 设备内部零件出现老化问题较多，也反复对设备进行多

次调试效果不是很理想、此设备也没 有备用、一但损坏就会少一电视节目，为了保证酒店电视信号运转正常、程现清晰亮丽、丰 富多彩电视画面给客人视觉上体验，建议新购2台迈威牌频率调制器对出现问题设备替换； 另外也需要增加电视信号放大器1台，信号放大器作用是将弱电视信号进行放大、提供电视 合适信号源、酒店现时使用一个信号放大器供应几层使用、假设出现故障这几层电视信号将 受到影响，增加备用设备能够及时更换解决好有问题信号放大器、从而更好服务客人使用。以上弱电主管建议与申请、希望领导们同意购买。日期：20XX/5/8篇三：设备申请书(标准)设备增加申请书 申请理由： 由于部门新品的开发金工车间自制产品的增加，原有的12台数控车床主要用于加工部门 所有1”的产品，截止目前新增需在数控加工产品有：“ppr球阀：219、223；闸阀：105、107、 108；止回阀：403、406；管件：801至809”所有规格的产品（不包括其他型号1”的产品）。 根据公司目前销售情况，截止10月10日生产任务单有：①8091/2”、8093/4”各30000

工程施工机械管控记录全套表格

机械安全运行管理档案 有限公司 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ 机械设备 安 全 技 术 档 案 XXXXXXXX 有限公司 XXXXXXXXX工程项目部 10月2013年 1 有限公司

建筑XXXXXXXX机械安全运行管理档案 有限公司 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ 施工机具管理记录 施工机具供应方评价记录............................. 1 施工机具合格供应方名录............................. 2 施工机具配置计划 (3) 施工机具采购（租赁）合同登记表 (6) 新设备测试记录 (5) 机械设备维护、保养、运行记录卡 (6) 项目设备管理台帐...................................

7 （起重）机械设备日常点检卡 (8) 机械设备运转台班记录表............................. 9 机械设备定机、定人台帐............................ 10 设备安全使用检查表 (11) 项目设备日常维护记录 (12) 机械设备维修计划表 (13) 械设备维修计划完成情况表.......................... 14 机械设备维修记录.................................. 15 设备购置报告审批表 (16)

机械设备验收单.................................... 17 机械设备月报表.................................... 18 设备进、出场交验记录 (19) 机械设备管理台帐.................................. 20 设备维修运转台账.................................. 21 设备报废申请表.................................... 22 大型施工机械安装（拆除）方案台帐 (23) 大型施工机械安装（拆除）方案审批记录 (226) 2 有限公司 建筑XXXXXXXX 机械安全运行管理档案 有限公司

工程项目流程管理表格汇总

项目管理流程 项目 进展 阶段 阶段应含文档文档内容提交人 立 项 阶段1、立项报告☆ 项目可行性分析，用户沟通 情况分析，用户决策流程分 析，公司现有实施能力分 析，可能会遇到的困难情况 分析，需要公司提供的资源 分析 客户经理 2、项目组成立☆项目组成员包含客户经理、 未来实施项目经理、技术工 程师、预算员、监察人员、 验收人员、档案管理员、材 料设备管理员、采购管理员 客户经理成立项目组后，进入工程设 计阶段，由项目经理组织下 一阶段工作，除了监察人员 与验收人员外，其他可以兼 任 工程设 计阶段1、项目需求分析☆ 现场考察情况分析、用户需 求确认（工程量、工程质量 要求、工程进度要求） 客户经理 技术工程师 2、项目初步设计☆对用户需求分析中各项内容 进行应答，提出有利于我方 的设计方案（选材、工程进 技术工程师由采购管理员配合对初步设 计中涉及到的材料设备性能 进行定位，选择合适的产品

度、施工工艺等）纳入设计 3、初步设计图☆初步设计在图纸上的体现技术工程师具备晒图条件的初步设计图 需要晒出相应图纸，不具备 晒图条件的需要打印出A4 或者A3幅面的设计图，如 果公司最终获得此项目，则 设计图转化为蓝图存档 工程预算 及招投标1、工程量预算表☆ 项目涉及到的工程实施量的 预算 预算员 2、材料预算表☆项目涉及到的材料设备预算预算员 技术工程师 采购员 客户经理 由预算员提出材料设备数 量，由技术工程师确定材料 设备的标准（品牌、型号、 配置），由采购员负责材料 设备的进货价确认，形成表 格8由客户经理确认销售价 格 3、材料设备进 价表☆ 项目涉及到的材料设备成本采购员同上 4、人力成本表☆项目涉及到的人力成本预算员 项目经理 由预算员提供的表格6作为 参考依据，项目经理寻找符 合要求的实施队伍（可以内

4、设备管理常用表格

质量管理体系运行记录表格汇编（第二直属项目部用表）《施工设备管理常用表格》

目录 序号常用表格名称页码备注1部门职能分配或职责分工表4 2部门目标、指标分解、细化清单5 6 3会议签到表（有专项会议纪要可用此 表） 4会议（学习）记录7 5文件传阅单8 6印章使用登记台账9 7收发文件登记台账10 8监督检查表11 9文件清单12 10文件（资料）借阅登记台账13 11施工机具配备计划14 12施工管理台账15 13重要设备定机、定人台账16 14设备安全使用检查台账17 15设备运转记录18 16设备日常维护记录19 17设备点检卡记录20 18大型设备安装（拆除）审批记录21 19施工机具安全操作规程交底记录22 20施工机具供方评价记录动力提供21施工机具合格供应方名录动力提供

序号常用表格名称 页码 备注34设备 报废申请表 动力提供35大型施工机械安装（拆除）方案台账 动力提供 36不符合项报告 23 37纠正（预防）措施实施验证表24 38预防措施实施验证记录25 39质量问题处罚通知单26 40整改通知单27 41 整改回复单 28 22施工机具采购（租赁）合同登记表动力提供23新设备 测试记录 动力提供24机械设备 维护 、报验、运行记录卡 动力提供25机械设备维修计划表 动力提供26机械设备维修计划表 动力提供27机械设备维修计划完成情况表 动力提供28机械设备 维修记录 动力提供29设备购置报告审批表 动力提供30机械设备验收单 动力提供31机械设备月报表 动力提供32机械设备管理台账 动力提供33设备维修运转台账 动力提供 目 录

项目部管理表格(更新)

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司 项 目 部 管 理 表 格

项目管理表格总目录 第一部分项目部日常管理表格 一、临时工雇用申请审批表 二、员工调动（退场）移交手续清单 三、项目部人员花名册 四、员工持证上岗登记表 五、施工组织设计报审表 六、延长工期申报表 七、技术交底通知书 八、质量整改通知 九、质量检查处罚通知 十、安全隐患整改通知 十一、安全隐患整改责任表 十二、安全文明施工检查处罚通知 十三、项目分包申请表 十四、工程项目资金需要总计划 十五、公用工具领用登记表 十六、机械设备需要计划 十七、机械设备进场验收单 十八、项目所在地材料、机械询价表 十九、项目所在地人工费询价表 二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格 一、月度（季度）施工进度计划 二、月度施工生产完成情况报表 三、月分部分项工程材料消耗汇总表 四、月施工进度实际与计划对比表 五、工程项目专业分包情况表 六、工程项目劳务分包情况表 七、项目部费用支出情况月报表 八、分包工程款申请审批表

九、分包工程分部分项工程质量验收单 十、分包工程完工质量验收单 十一、分包工程完工结算单 十二、技术变更现场签证审批表 十三、材料计划总表 十四、材料采购计划申请表 十五、计划更改通知单 十六、物料采购计划跟催单 十七、哈采材料接收回执单 十八、项目部资金申请审批表 十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单 二十一、机械作业结算单 第三部分其他表格 一、工序质量自互检卡 二、安全用品年（月）度购置计划 三、意外事故报告表 四、项目部分包商评价记录表 五、分包商名录 六、收文清单 七、收发文登记表 八、接收传真处理表 九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表 十、机械设备检查表 十一、物料报废申请单 十二、内部联络单

关于餐饮设备申请书

餐饮设备申请书怎么写1 怎么写设备申请书 一、拟购仪器设备名称、服务专业 1. 单件设备按单件设备名称填写，成套设备按成套设备名称填写。 2. 拟购成套设备的，应在设备配置情况栏内列出该套设备清单。 3. 生产厂家除独家生产者外，至少应列出三个生产厂家供选择。 4. 服务专业指所购仪器设备为全校哪些专业的教学、科研服务。 二、拟购仪器设备购置的目的和必要性 1. 说明拟购仪器设备主要使用方向：教学、科研、生产或其它。 2. 申请购置本仪器设备的实验室(中心)教学及科研工作水平简介。 3. 拟购仪器设备所从事的工作水平。产品精度和对提高教学、科研水平的作用。 4. 根据已承担的科研项目和教学任务，阐明已有仪器设备的不足与新购仪器的迫切性。 三、拟购置仪器设备将承担的主要任务 1. 说明拟购仪器设备将承担的教学、科研任务。 2. 教学任务应说明课程名称，试验项目名称、使用班级及学生数，年使用机时等。 3. 科研任务应说明研究方向，现承担热五情况和设备使用情况，对新购设备的计划使用情况等。 四、拟购置仪器设备的配套情况 1. 列出拟购设备的主要配置，对成套设备应列出所包括的各台(件)设备。 2. 所列的设备应包括：名称、型号、生产厂家、主要功能、估计价格等。 五、学校已有仪器设备配置使用情况 说明已有仪器设备的型号和功能;近三年开机时数，教学情况和取得科研成果情况; 目前开展科研情况，培养高层次人才情况以及服务学科和管理方式(不清楚者可到实管处查询)。 六、安装及使用条件

对房屋、土建、管道、电力线路及环境的要求，目前是购已具备安装设备的房屋等基本条件。 七、管理方式 仪器设备购置后，拟采用的管理方式，运行方式及配备的人员情况等。 八、效益预测 指经济效益和社会效益预测。 注：1. 一律用钢笔填写，要求自己清晰、工整。条件许可时也可用计算机打印; 2. 如有填写不下的内容，可另行附页; 3. 凡申请价值大于5万元人民币的仪器设备，必须同时附可行性报告。 餐饮设备申请书怎么写2 尊敬的学院领导： 近期计算中心加大力度建设实验室，急需购置以下辅助设备。 1. 局部网建设还需要的辅助设备： (1) UPS：山特3KVA/小时;1台;报价￥4000.00 (2) 变频空调机：1台 2. 为提高数据安全性，需将原有服务器升级，需购买： 双阵列控制卡：2块;报价￥2350.00/块 3. 将打印机从单机版升级为网络版，需购买： 网络控制卡：1块;报价￥1280.00 4. 计算机等级考试要求配置设备： (1) 专用服务器：将原有的服务器阵列改造后作考试专用服务器。 (2) 工作机：Dell P4 3.2;1台 (3) 打印机：HP Laserjet1020;1台;报价￥1350.00 5. 新进职工配置： 计算机：Dell 赛扬D 320;2台 请领导审核此申请报告并予以批准，谢谢! 计算机实验中心 20__-__-__

设备申请书怎么写_设备申请书范文6篇

设备申请书怎么写_设备申请书范文6篇 关于《设备申请书怎么写_设备申请书范文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 部门要购买设备需根据相关流程提出申请。你知道要如何写设备申请吗？下面小编就来教你如何写设备申请书，欢迎参阅。 怎么写设备申请书一、拟购仪器设备名称、服务专业 1. 单件设备按单件设备名称填写，成套设备按成套设备名称填写。 2. 拟购成套设备的，应在设备配置情况栏内列出该套设备清单。 3. 生产厂家除独家生产者外，至少应列出三个生产厂家供选择。 4. 服务专业指所购仪器设备为全校哪些专业的教学、科研服务。 二、拟购仪器设备购置的目的和必要性 1. 说明拟购仪器设备主要使用方向：教学、科研、生产或其它。 2. 申请购置本仪器设备的实验室(中心)教学及科研工作水平简介。 3. 拟购仪器设备所从事的工作水平。产品精度和对提高教学、科研水平的作用。 4. 根据已承担的科研项目和教学任务，阐明已有仪器设备的不足与新购仪器的迫切性。 三、拟购置仪器设备将承担的主要任务 1. 说明拟购仪器设备将承担的教学、科研任务。 2. 教学任务应说明课程名称，试验项目名称、使用班级及学生数，年使用机时等。 3. 科研任务应说明研究方向，现承担热五情况和设备使用情况，对新购设备的计划使用情况等。 四、拟购置仪器设备的配套情况 1. 列出拟购设备的主要配置，对成套设备应列出所包括的各台(件)设备。 2. 所列的设备应包括：名称、型号、生产厂家、主要功能、估计价格等。 五、学校已有仪器设备配置使用情况 说明已有仪器设备的型号和功能;近三年开机时数，教学情况和取得科研成果情况; 目前开展科研情况，培养高层次人才情况以及服务学科和管理方式(不清楚者可到实管处查询)。 六、安装及使用条件 对房屋、土建、管道、电力线路及环境的要求，目前是购已具备安装设备的房屋等基本条件。 七、管理方式 仪器设备购置后，拟采用的管理方式，运行方式及配备的人员情况等。 八、效益预测 指经济效益和社会效益预测。 注：1. 一律用钢笔填写，要求自己清晰、工整。条件许可时也可用计算机打印; 2. 如有填写不下的内容，可另行附页; 3. 凡申请价值大于5万元人民币的仪器设备，必须同时附可行性报告。 设备申请书范文1尊敬的学院领导： 近期计算中心加大力度建设实验室，急需购置以下辅助设备。 1. 局部网建设还需要的辅助设备： (1) UPS：山特3KVA/小时;1台;报价￥4000.00

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图

第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。 二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要 求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。