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中期进展情况检查表

中期进展情况检查表

华中农业大学本科毕业论文(设计)中期进展情况检查表

建设工程质量、进度施工检查表.doc

项目名称:工程类别:建设工程质量、进度施工检查表 施工单位:检查日期: 建筑面积:结构形式:在施部位: 序 检查项目号 施工方案1 技术交底2土方回填3砌筑工程4模板工程5钢筋工程 混凝土6 工程 扣分标准 施工方案内容具有针对性、指导性。不符合扣1~2分 安全技术交底内容全面,有针对性,履行签字。不符合扣 3 分 土方填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。 不符合扣 1~ 2 分 回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,不符合扣1~2 分 回填土应分层铺摊。回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半 夯,穷夯相接,行行相连,纵横交叉。不符合扣1~2 分 顶面标高表面平整度符合规范要求。不符合扣1~2分 随回填土同步取样,及时试验。不符合扣1~2 分 砌筑用砖、砂、水泥品种、规格、强度符合设计要求,并有相应 的出厂合格证、试验单等。不符合扣2~5 分 砂浆配合比正确,配合比标牌悬挂到位。不符合扣1~2 分 砌筑前,基础墙或楼面清扫干净,洒水湿润。不符合扣1~2 分 留槎:外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎,槎子 长度不应小于墙体高度的2/3 ,槎子必须平直、通顺。不符合扣 1~2 分 墙体拉结筋放置位置、规格、数量正确。不符合扣1~2 分 组砌方法正确,过梁安装位置、规格正确。不符合扣1~2 分 模板及其支撑严格按照施工工艺标准执行,必须具有足够的强 度、刚度和稳定性。不符合扣2~5分 模板接缝处应严密,预埋件应安置牢固,缝隙不应漏浆,应小于。 不符合扣 1~ 2 分 模板与混凝土的接触面应清理干净,模板隔离剂应涂刷均匀,不 得漏刷或沾污钢筋。不符合扣1~2分 模板平整度及起拱达规范要求。不符合扣1~3 分 梁截面尺寸正确。不符合扣1~ 3 分 钢筋有出厂报告及进场复检报告。不符合扣2~5 分 钢筋的级别,型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸。不符合 扣2~5分 钢筋绑扎无跳扣、漏扣,绑扎位置正确。不符合扣1~5 分 马蹬、垫块强度、规格、间距符合要求。不符合扣1~2 分 混凝土塌落度正确,现场具备塌落度检查工具并按规定检测塌落 度。不符合扣 1~ 3 分 混凝土浇筑有专人旁站,木工、钢筋工现场看护到位。不符合扣 1~3 分 满扣得 分分分 10 10 10 10 10 10

《工程项目生产进度管理检查表》.doc

工程项目生产进度管理检查表 项目名称:桐乡项目 序号考核内容评分办法分值得分 5项目实施计划的 ■项目部编制实施计划( 3-5 分)。有否□ 5 1.5 分。 编制及使用情况实际工作比计划滞后扣 5进度计划的修订是否报监理、建设方批准且手续齐全 进度计划的修订 5 ■ 及报监理、建设 (5 分)是否□ 方批准情况现场滞后修订后计划扣 2 分。 ■项目进度无延误( 4 分)有□否 项目对分部工程 4 1 分)。 进度延误的措施是否有进度延误分析(有□否□及资源安排是否有进度延误计划措施( 1 分)。有□否□是否有落实措施及资源安排( 2 分)。有□否□ 关键线路的施工是否有施工准备及资源配置方案( 2 分)。有□否□ 4 一、进 4 是否按方案准备及配置资源( 2 分)。是□否准备与资源配置 □ 度计划 情况 及施工

未来半年完工的措施( 22 组织 分部工程的计划■ 分)。是否有未来半年计划保证措施或关键线路应变有否□ 4 保证措施或关键 线路应变措施 ■是否满足计划执行( 2 分)。是□否是否有满足项目实施计划的施工方案( 2 分)。 4 ■ 施工方案的有否□ 4 准备情况 ■施工方案审批手续是否完善( 2 分)。是否□是否编制责任制且责任体签字手续完善( 2 分)。 4 项目部各作业 4 ■ 面、队管理是否□ 责任制过程是否按责任制执行且有记录(2 分)。是□否□ 10 ■是否有进度协调会( 3 分)。■是否有进度评审记录( 2 分)。项目部每周进度 二、进 协调会议的情况有否□有否□ 10 ■ 度管理是否明确管理责任及期限( 3 分)。是否□及项目经理月度 与协调

建设工程施工质量检查表

附件3 2016年节后复工安全质量检查表 受检工程基本情况表(表一)工程所在省(市、县): 单位工程名称 建筑面积平方米建筑层数 结构类型形象进度 质量责任主体和有关机构 单位单位名称单位资质项目负责 人姓名 法人代表授权及 质量终身制承诺 书签订情况 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 施工图审查 机构 质量检测机构 备注 检查组成员签字:检查日期:

施工现场工程参建责任主体行为检查表(表二) 序 号 检查项目检查内容评价 建设单位1 组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患 自查自纠情况 按规定组织、督促 未按规定组织、督促 □符合 □不符合2 办理质量安全监督手续情况检查监督注册登记表 □符合 □不符合3 施工图设计文件审查情况检查施工图设计文件审查资料 □符合 □不符合4 办理施工许可(开工报告)情况检查施工许可证(开工报告) □符合 □不符合5 按规定委托监理情况检查监理合同 □符合 □不符合6 组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况 按规定组织 未按规定组织 □符合 □不符合7 原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件 重新报审情况 按要求重新报审 未重新报审 □符合 □不符合8 质量常见问题专项治理开展情况 任务书下达,方案、措施及检查公示, 已出现问题处理,主体、分户及竣工 验收对裂缝、渗漏等质量常见问题的 控制等 □符合 □不符合 施工单位9 节后复工隐患自查自纠和申请复工核查情况 按规定开展自查自纠 未按规定开展自查自纠 □符合 □不符合10 项目经理等关键岗位人员到岗履责情况 按规定到岗履责 未按规定到岗履责 □符合 □不符合11 施工组织设计或施工方案审批及执行情况 按规定审批并执行 未按规定审批或执行 □符合 □不符合11 质量常见问题专项治理方案编制及执行情况 按规定审批并执行 未按规定审批或执行 □符合 □不符合13 工艺工序及质量常见问题防治样板间(墙、块) 制度及施工技术可视化交底执行情况 按规定设置样板间(墙、块)并依此 进行可视化交底 未按规定设置样板间(墙、块)或未 依此进行可视化交底 □符合 □不符合14 质量问题和质量事故处理情况 处理及时,整改措施有效 未按规定处理 □符合 □不符合15 对工程裂缝、渗漏等质量常见问题防控措施检 查验收情况 按规定检查验收并督促整改落实 未按规定检查验收并督促整改落实 □符合 □不符合

项目管理检查表

项目管理检查表——项目计划编制 1、已经撰写了项目的问题报告。 2、项目使命已经通知到了所有参与者。 3、已经识别风险,并在可能的情况下编制了应急措施。 4、核实P、C、T、S可行性的项目战略。 5、满意的力场分析。 6、已对后果进行了分析并且是可接受的。 7、所有项目人员都理解了项目的最终目标。 8、至少对变量P、C、T、S其中之一进行了估算,而不是指定所有四个变量。 9、有项目绩效需求的明确定义。 10、有评估绩效目标的合适标准。 11、编制出的项目分解结构的级数足以使成本、时间和资源需求的估算达到满意的准确度。 12、WBS已接受如下审查:客户、贡献者、高级管理层。 13、按照计划进行审查的进度里程碑已经确立。 14、遵照WBS,已经完成了网络形式的任务级进度计划。 15、已经识别出关键路径。 16、关键路径可以满足要求的结束时间。 17、为确定关键路径是否现实,对其进行了检查。 18、作为工作工具,编制了甘特图。 19、为确保资源没有过载,检查了资源分配。 20、不要以高于80%的生产率进行资源分配。 21、消除和解决了与其他项目的资源冲突。 22、已经设计出控制系统。 23、已经建立了项目评估方法。 24、执行项目计划的人员应参与计划编制。 25、计划应在合适的级别(既不能太大,也不能太小)。 26、如果可能,估算应基于类似项目的记录。 27、估算扩充已公开完成。 28、对于管理层来说,扩充应可接受。 29、项目计划已经在最终确认会上审查通过。 30、项目笔记已由项目干系人签署。 31、最终确认会上提出的所关心的问题已得到令每个人都满意的解决。 32、计划包括以下内容:问题说明、使命说明、项目战略、项目目标、QFD分析或识别客户需求的其他方法、SWOT分析、项目范围说明、可交付成果清单或其他合同要求、需达到的成品规范、工作分解结构、里程碑和任务级进度计划、资源需求、控制系统(包括变更控制程序)、以线性责任图形式表示的主要贡献者、风险分析和应急措施、要求的工作说明。 33、除去休假、节日、病假等时间的资源分配。 34、包括出差费用的本成估算。 35、如果合适,成本包括项目担保。 36、计划中包括审查时间、会议和审批等。 37、预期提供的所有物质设施。 38、合适的检验设备。 39、按照需要,采取的确保新资源获得的措施。 40、所有项目团队成员应具有工作资质。

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置;2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置,根据施工工程任务需要调整,适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有:1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件,当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督,在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺,跟踪形象进度,对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做

好施工进度计划的检查和调整,向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施,应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理,及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制,应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制,严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检,指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的,严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法,过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环),设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序,建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录,编制竣工资料。8、执行企业质量标准,识别质量持续改进区域,定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。

《工程项目生产进度管理检查表》

工程项目生产进度管理检查表项目名称:桐乡项目序号考核内容评分办法分值得分 5 项目实施计划的■项目部编制实施计划(3-5分)。有否□ 5 编制及使用情况实际工作比计划滞后扣1.5分。 5 进度计划的修订 是否报监理、建设方批准且手续齐全进度计划的修订 5 ■及报监理、建设(5分)是否□ 方批准情况现 场滞后修订后计划扣2分。 0 ■项目进度无延误(4分)有□ 否项目对分部工程 4 进度延误的措施是否有进度延误分 析(1分)。有□ 否□ 及资源安排是否有进度延误计划措 施(1分)。有□ 否□ 是否有落实措施及资源安排(2分)。有□ 否□ 关键线路的施工是否有施工准备及资源配置方案(2分)。有□ 否□ 4 一、进 4 准备与资源配置是否按方案准备及 配置资源(2分)。是□ 否□ 度计划情况及施工未来半年完工 的是否有未来半年计划保证措施或关键线路应变措施(22 组织分部工程的计划■分)。有否□ 4 保证 措施或关键线路应变措施■是否满足计划执行(2分)。是□否是否有满足项目实施计划的施工方案(2分)。 4 ■施 工方案的有否□ 4 准备情况■施工方案审批手续是否完善(2分)。是否□ 是否编制责任制且责 任体签字手续完善(2分)。4 项目部各作业 4 ■面、队管理 是否□ 责任制过程是否按责任制执行且有记录(2分)。是□ 否□ 10 ■是否有进度协调会(3分)。有否□ ■是

否有进度评审记录(2分)。有否□ 项目部每周进度二、进 协调会议的情况 10 ■度管理是否明确管理责任及期限(3分)。是否□ 及项目经理月度与协调报告情况■是否有 项目经理月度报告(2分)。是否□ 现场实际与项目经理 月度报告是否相符,不符合项每项扣1分,本项累计扣分不超 过10分。 参加进度计划评审会议签到是否齐全(2分)。 10 ■是否□ 项目部所有部门进度计划是否签收(2分)。项目部相关部■门、岗位及各作是否□ 业面、队对进度 10 ■计划的掌握情况是否有各作业面每日情况报告(3分)。是否□ 及项目每日情况缺一份扣0.5分,本项累计扣分不超过3分。报告的管理■ 是否有项目部每日情况报告(3分)。是否□ 每日情况报告缺一份扣1分,与现场不符每项扣0.5分,本项累计扣分不超过3分。项目对工地、工 5 ■ 是否有分区设定及管理(2分)。有否□ 程按作业区、队 5 管理责任落实■是否签订分区管理目标责任书(3分)。是否□ 情况分包进度计划审批手续是否完善(3分)。 5 ■ 是否□ 项目对分包商进 5 度监督管理情况是否有分包每日劳动力考勤记录且签字完善(2分)。■

房屋建筑工程实体质量检查表

附表3 房屋建筑工程实体质量检查表 检查项目检查内容和方法 评价 备注符合 基本 符合 不符 合 一、工程质控资料 1 原材料质量证 明文件和见证 取样和送检记 录 建筑材料、构配件和设备等质量 证明书、见证取样和送检记录资 料及相关试验(检验)报告单 √ 2 施工试验报告 (记录) 地基与基础、主体结构等分部工 程有关安全及功能的检验(检 测)报告 √ 3 施工记录地基验槽、桩基施工、混凝土施 工、沉降观测等记录 √ 沉降 观测 已进 行报 告未 送 4 质量验收记录检验批、分项、分部(子分部) 验收及隐蔽工程验收记录;验收 人员资格 √ 二、工程实体 5 原材料进场分 类堆放,现场设 置标识牌 钢筋、水泥、砖(砌块)、砂石 等原材料进场后应分类堆放整 齐,按批进行验收,并设置标识 牌 √ 6 桩基工程桩位、桩顶标高偏差及桩头处理√ 7 基坑施工支撑体系、支护结构稳定性及止 水效果 √ 8 模板制作安装模板厚度、支撑形式、立杆间距 等 √ 9 钢筋制作安装 (规格、间距、 定型支撑、外加 工、通病控制) 检查受力钢筋品种、级别、规格 和数量及位置偏差、保护层厚 度、抗震构造措施(当钢筋的品 种、级别或规格需作变更时,应 办理设计变更文件) √ 加工、绑扎、连接质量是否满足 要求,严禁使用“瘦身钢筋” √

10 混凝土工程观 感质量 检查混凝土外观质量,抽查混凝 土构件尺寸偏差及验收标识。 11 砌体工程实体 质量 砌体工程的砌筑质量、验收标识 及观感质量 住宅工程质量 通病控制 住宅工程质量通病控制标准落 实情况 12 钢结构实体质 量 钢零部件加工质量 钢结构焊接,紧固件连接质量 钢结构安装质量 钢结构涂装质量 13 分户验收标识标牌、空间尺寸、空鼓开裂、渗漏情况 五、现场抽测情况 22 钢筋保护层厚 度 使用钢筋扫描仪现场抽测√ 23 混凝土强度使用混凝土回弹仪现场抽测√ 24 构件几何尺寸使用钢卷尺或厚度检测仪√ 结果统计符合 9 项 / 基本符合 5 项 / 不符合 0 项检查组成员签字:检查日期:

学校常规管理工作检查表

2013年月日 检查项目检查的主要 内容及权重 检查内容 自评 分 检查 评分 教学教研工作200分教学常规 检查(30分) 1.工作台帐或日志、巡课检查记录(每缺一次扣0.5分) 2.各班期中、期末质量分析表(每缺一次扣0.5分) 3.检查阅读课、校本课、写字课教学情况。(好:10分;一般; 8分) 4. 各项教学活动过程性资料(计划、方案、记录、总结等) 每缺一次扣0.5分; 5.查看学校读书活动落实情况,图书借阅情况、建立班级图 书角、查看图书借阅记录,走访学生。每缺一次扣0.5分 6.教师学生获奖及论文发表登记记录。每缺一次扣0.5分 校本研训 (30分) 1.建立有效的校本教研制度和运行机制,查阅学校教研、培 训工作计划、总结,教研组会议记录、集体备课情况,教师 结对互助情况、课程改革、题研究、六类课活动资料(20分) (资料齐全,工作扎实20分;一般10-15分) 2.查看教师业务档案建立情况。(5分,酌情扣分) 3.听课情况:查看教导主任、副主任、干事听课记录。(5 分,酌情扣分) 备课 (30分) 1.学科计划进度表能按时制订。计划切实可行,内容达到 规定要求。认真钻研教材,做到提前备课,无抄袭教案现 象,教案符合学校要求。(20分)(缺一项扣3分) 2.查看教导处检查教案记录(10分) 课堂教学 (40分) 随机听课: 1.严格执行课程计划,开足开齐课时,严格按课程表和作息 时间上课;杜绝不备课进课堂,有随堂教案。 2.按照“新课标”的要求,体现“三维目标”;面向全体, 课堂教学效果好。不挪课、不随意调课,拖堂或提前上下课 现象。(好:40分;一般;30分) 作业批改 (40分) 1.设计作业做到目的明确、内容精要、份量适中。(作业设 置参见学校作业检查制度附件一)(每师缺一项扣2分) 2.批改作业认真、及时、规范,评语鼓励性强。(5分)(好 5分;中:4分;差:3分) 3.学生作业规范,书写习惯良好,及时订正。(5分)(好: 5分;中:4分;差:3分) 课外辅导 (10分) 1.后进生转化、特长生培养,有名册、有计划、有过程性材料 (5分) 2.积极参加学科竞赛活动、兴趣小组活动。(查看报名表、 成绩汇总册、过程性资料等)(5分) 各功能室 (35分) 各功能室(含电脑室、多媒体和实验室等)管理与使用情 况:有制度上墙,卫生整洁、有使用与管理情况(含设备 帐册、完好情况、使用登记表、维护登记表、出借登记表 和全校实验安排表)新增设备上橱上柜,并做好定位标签。 备注此表一式二份:一份督查组存档,一份被查处室自存。 得分情况:总分:__ __ 评定标准:(优秀:200-170分;良好169-150;一般149以下) 督查人员签名:________________________________

装修施工质量检查表

装修施工质量检查表——【天花吊顶】 龙骨、吊杆、饰面板安装符合设计及规范要求,安装必须牢固,整 体完好 饰面板表面平整洁净、色泽一致,吊顶无开裂、破损、翘曲、污垢 等现象 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备,位置合理、美观 套割尺寸准确、边缘整齐,与饰面板的交接应吻合、严密 金属吊杆、龙骨的接缝均匀一致,角缝吻合,表面平整,无翘曲、 锤印,木质吊杆、龙骨顺直,无劈裂、变形 吊顶接缝宽窄应一致,吊顶不得漏设检修 吊顶施工按要求钻孔,防止造成渗漏 采用开孔器开灯位,开灯位时无切断主龙骨 吊杆、龙骨及板材线等安装间距、连接、吊杆反支撑、固定方式符 合设计及规范要求 预埋件、连接件位置、数量及连接方法符合要求,无切断次龙骨 重型灯具及设备单独安装吊杆,无直接安装在龙骨上 自攻螺丝距板边一定距离,无造成板边崩损 各部件及五金做好防锈、防火、防腐处理 饰面板与主体结构预留3mm防开裂处理缝 窗帘盒按设计要求固定 填写说明: 1、适用于长时间、需要多次检查的事项 2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查,发现的问题请在检查记录中注明。

装修施工质量检查表——【地面、墙身砖(石材)铺贴】 排版合理、图案符合图纸要求、无明显大小头、翘曲 表面平整、洁净、图案清晰、色泽一致,相邻色差不明显 无泛碱、无裂缝、无缺棱掉角等缺陷 接缝平直、填缝连续、密实、平滑,宽度和深度一致,填缝材料 色泽一致,缝隙均匀 地面流水坡向正确、坡度符合设计要求,不倒泛水、无积水,与地 漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏 粘贴牢固,无空鼓 孔洞应切割吻合,边缘整齐 墙裙、踢脚线表面干净、高度一致、与柱、墙面的结合牢固、表面 顺直、出柱、墙厚度符合设计要求,均匀一致 阴阳角处搭接方式、非整砖不宜小于原砖的1/3 插座、开关面板安装无骑砖缝 窗台石铺贴平整、水平,与窗边、墙体接缝严密,突出部位应符合 设计要求 门槛石与室内木门套的关系:门套压门槛石 窗台石、门槛石切割整齐,无大小头,分块合理,收口美观 窗台石、门槛石无裂纹、无断裂、缺损等缺陷,无污染、划痕,泛 碱现象 填写说明: 1、适用于长时间、需要多次检查的事项 2、采用打“√”的方式对检查内容逐项检查,发现的问题请在检查记录中注明。

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