员工预支工资管理规则

员工预支工资规则

预支工资员工必备条件

1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；

2、入职以来无不良影响或旷工记录的。

一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）

1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；

2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；

3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；

4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；

5、经公司认定在情理当中的其它情况。

二、预支工资额度

每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。

例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元

因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。

三、预支工资担保

1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。

2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。

3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。

四、预支流程

申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部

1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；

申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。

担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。担保人对被担保人及其担保金额负全责。一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。

2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。

3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。

五、预支工资清算

1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。

2、因条款1、2所述而预支工资，按员工预支工资额度分6个月清算完毕。

3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。

六、预支时间：

每月周一到周五8:30-17:00可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。

七、附件：《预支工资申请书》

预支工资申请书

一线员工薪酬管理制度

一、目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。 二、原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度： 1、按劳分配为主的原则； 2、效率优先兼顾公平的原则； 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则； 4、优化劳动配置的原则； 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 三、薪酬结构 公司一线员工的薪酬构架表 基本工资 绩效考核津贴/补贴奖金 应发工资 扣款 实发工资考核基数分数考核工资 全能工 津贴 加班 补贴 全勤奖工龄奖 特别贡 献奖 社保代 缴 罚款 借款/预 支款 1、基本工资：基本工资参照《常州市人力资源和社会保障局关于调整最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1680元，我司拟定员工基本工资为1680元。 2、绩效考核基数分配表 基数级别一级二级三级四级五级六级七级 基数金额320 820 1020 1620 2120 2620 3120 2.1 员工考核基数级别根据职务高低、技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否、在本公司从业时间长短等因素确定，并经公司总经理批准后定级； 2.2 公司可根据经营状况变化而修改考核基数标准； 2.3 新进人员考核基数为正式员工考核基数的80%，新进员工的考核基数级别调整由行政人事部提出初步意

见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定； 2.4 员工晋级则增薪，降级则减薪，从批准后的1个月起调整。 3、绩效考核分数同等于绩效考核成绩。 4、津贴/补贴 4.1 全能工津贴 4.1.1 全能工津贴是指公司补偿职工在能够按所有工序的步骤和品质要求进行操作，效率符合各工序标情况下准的工资补充形式； 4.1.2 评定全能工须经车间直接管理者现场确认并经由总经理批准，从批准后的1个月起调整； 4.1.3 全能工必须服从任何岗位的调动，积极配合并完成工作。反之，公司将一次性扣除所有已支付的全能工津贴。 4.2 加班补贴 4.2.1 一线员工享受加班补贴，按照10元/小时计算； 4.2.2 加班未满半个小时的，不计算加班补贴。 5、奖金 5.1 员工当月无缺勤的享有全勤奖50元。 5.2 工龄奖 5.2.1 工龄奖适用于正式签订劳动合同的所有员工； 5.2.2 工龄以“年”为单位计算； 5.2.3 新入职员工自入职当日起（以劳动合同签订的日期为准）满一年的为一年工龄，满两年的为两年工龄，以此类推。 5.2.4工龄工资设定 工龄一年二年三年四年五年封顶 工龄奖标准50 150 250 350 450

员工预支工资管理规则

员工预支工资规则 预支工资员工必备条件 1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的； 2、入职以来无不良影响或旷工记录的。 一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理） 1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工； 2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工； 3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工； 4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工； 5、经公司认定在情理当中的其它情况。 二、预支工资额度 每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。 例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元 因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。 三、预支工资担保 1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。 2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。 3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。 四、预支流程 申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部 1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料； 申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。担保人对被担保人及其担保金额负全责。一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。 2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。 3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。 五、预支工资清算

员工工资管理规程范本.DOC

员工工资管理规程范本.DOC 一、总则 第一条本规则所谓的工资，是指每月定期依据人事管理规章的规定，制定员工的工资及津贴。 第二条本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。 第三条本规则所谓的工资，是指每月定期发放的基准工资及每年分两次发放的定期奖金而言。 第四条 1、公司以员工劳动强度、责任大小、专业性等标准，作为支付酬劳的依据。 2、未执行任务的工资，则依第九条及第二条的规定办理。 3、未遵照公司指派任务执行者，不予支付工资。第五条工资结构如下图所示： 基本工资特殊作业津贴责任津贴房屋津贴基准内工资抚养津贴交通津贴基准外工资基准工资奖金工资 第六条 1、工资经扣除第八条所规定的内容扣除额后，须直接以现金支付给员工。 2、支付工资时，要详细列出各项津贴及扣除额。

第七条工资计算时总额如有未达到元的尾数产生，一律将其四舍五入。 第八条下列各项规定，从工资中直接扣除： 1、个人工资所得税。 2、劳保费及团体意外保险费。 3、员工宿舍、伙食费、工作服个人负担部分。 4、公司内部定期优惠存款。 5、工会会费。 6、员工向公司贷款及利息。 7、其他按法令定期优惠存款。 第九条除法令规定的扣除额外，劳工组织协定规定下的特别扣除额。 第条领取工资时，必须依照规定的手续，在支薪簿上盖章以便核查。 第一条因计算错误或业务过失造成工资超领时，应立即归还超出额；否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。第二条员工对工资产生疑义时，可以提出书面申请，行使工资请求权，但自发生日起两年未行使时，则视为弃权。 二、工资的计算及支付第三条 1、工资计算期间为前一个月的日到该月的日；并于该月的日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提早于前一个工作日发放。

预支工资的借条范文3篇(最新篇)

预支工资的借条范文3篇 预支工资的借条范文3篇 预支工资的借条范文一： 甲方： 乙方： 甲方因家庭生活需要，特向乙方预支一年薪资元，双方的合同期为年，从 201X年X月X日至 201X年X月X日止。如甲方因个人原因未能按双方签订的劳动合同期限服务于乙方公司，则剩余未服务合同期的相应薪资由甲方于离职前归还乙方，如甲方离职前未能如数归还，则甲方需承担乙方因主张该剩余合同期薪资所产生的律师费、诉讼费、交通费等费用。因本欠条引起的一切纠纷由义乌市人民法院管辖。 乙方承诺： 如甲方按双方劳动合同期履行，合同期满后，乙方自愿放弃本欠条的一切经济权利，本欠条于双方劳动合同期满之日起自动失效。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 身份证号码： 签订日期：

签订日期： 预支工资的借条范文二： 预支工资日期为每月15号之后，预支日期： 15号~30号。借支额度不超过工资的20%。借款人出据借条。还款当月借支当月偿还。最迟不超过次月。 xxx公司 xx年x月x日 预支工资的借条范文三： 因工资推迟发放且个人财务能力有限，需要生活费，特向先生女士借款￥元，大写人民币。 借款人： 身份证号码： 特立此借条为证。 立据日期： 201X年X月X日 附送： 预算主管述职报告 预算主管述职报告 更多资讯尽在财务述职报告栏目! 预算主管述职报告

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、合同管理 合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。 特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。 只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不

海尔集团员工薪酬福利管理规定

海尔集团员工薪酬福利管理规定 1.目的： 深化企业内部分配制度，明确各类人员的责、权、利，加强竞争激励机制，以市场目标为主要考核依据，把市场效果与职工报酬挂钩，充分调动各级人员的工作积极性，体现以效果取酬动态管理的按劳分配原则。 2.适用范围： 集团内所属全体员工。 3.薪酬管理： 3.1.市场链工资： 3.1.1.解释：“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，在集团的宏观调控下，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系，通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单，形成以“订单”为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链就是“市场链”。 市场链工资就是基于市场链的一种工资分配模式，人人都是一个市场，人人都面对一个市场，每个人的收入是由其市场来考核和支付的。 3.1.2.操作说明：市场链工资的直接体现就是SST机制，即索酬、索赔、跳闸，简称“两索一跳”。我给你提供更好的服务，你应该给我更多的报酬（索酬）；如果我干的不好，下道工序应该向我索赔；如果既不索赔也不索酬，第三方就会跳闸，闸出问题何在。 3.2.岗位技能工资 3.2.1.解释：岗位技能工资是根据不同岗位工作责任大小、简繁、劳动强度程度、劳动环境状况、上岗需掌握和运用技术及知识程度等因素综合评价而确定的工资。实行一岗一薪、一职一薪，工资随工作岗位的变化而变化，并随个人实际工作负荷率（实际完成量与计划量的比率）、工作成绩及效果考核而计发的工资，简称岗位工资。 3.2.2.适用范围：主要适用于管理岗位和一些特殊工人岗。 3.2.3.考核办法：岗位工资是根据每个岗位各项指标完成情况（一般体现为指标完成率）来考核的。 3.2.3.各类岗位技能工资标准：见附表1 3.3.计件（点数）工资

员工预支工资管理规则

员工预支工资管理规则 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

员工预支工资规则 预支工资员工必备条件 1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的； 2、入职以来无不良影响或旷工记录的。 一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理） 1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工； 2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工； 3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工； 4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工； 5、经公司认定在情理当中的其它情况。 二、预支工资额度 每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。 例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元 因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。 三、预支工资担保 1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。 2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。

3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。 四、预支流程 申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部 1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料； 申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。担保人对被担保人及其担保金额负全责。一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。 2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。 3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。 五、预支工资清算 1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。 2、因条款1、2所述而预支工资，按员工预支工资额度分6个月清算完毕。 3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。 六、预支时间： 每月周一到周五8:30-17:00可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。七、附件：《预支工资申请书》

员工预支工资管理规则

员工预支工资管理规则 Revised by Chen Zhen in 2021

员工预支工资规则 预支工资员工必备条件 1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的； 2、入职以来无不良影响或旷工记录的。 一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理） 1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工； 2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工； 3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工； 4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工； 5、经公司认定在情理当中的其它情况。 二、预支工资额度 每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。 例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元 因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。

三、预支工资担保 1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。 2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。 3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。 四、预支流程 申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部 1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料； 申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。 担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。担保人对被担保人及其担保金额负全责。一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。 2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。 3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。

预支工资申请书

预支工资申请书 试用保证书.

兹同意下列条件： 1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。 2.工作单位：在担任职务。 3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。 4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。 5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。 此致 公司： 立担保书人： 年月日 经济合同管理办法 第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。 .

第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。 第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。 第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1. 单笔业务金额达一万元的； 2. 有保证、抵押或定金等担保的； 3. 我方先予以履行合同的； 4. 有封样要求的； 5. 合同对方为外地单位的； 第十四条经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。 第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。 第十六条合同标的额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必须事先填写非书面合同代用单，注明本办法所规定的合同主要条款，注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立。 .

预支工资申请书样本

预支工资申请书 试用保证书

兹批准下列条件： 1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。 2.工作单位：在担任职务。 3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由回绝。 4.薪资：依照双方合同，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。 5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终结试用，均无异议。 此致 公司： 立担保书人：

年月日 经济合同管理办法 第一章总则 第一条为了实现依法治理公司，增进公司对外经济活动开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要经济损失，依照国家关于法律归定，特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动，应当订立经济合同。 第三条订立经济合同，必要遵守国家法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿原则。 第四条本办法所涉及合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面合同，不涉及劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，关于修改合同文书、图表、传真件等均为合同构成某些。 第六条国家规定采用原则合同文本则必要采用原则文本。 第七条公司由法律顾问依照总经理授权，全面负责合同管理工作，指引、监督关于部门合同订立、履行等工作。 第二章合同订立 第八条与外界达到经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必要理解、掌握对方经营资格、资信等状况，无经营资格或资信单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外，其她任何人必要获得法定代表人书面授权委托方能对外订立书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定重要人员采用固定期限委托授权方式，其她普通人员均采用业务委托授权方式。 第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条符合如下状况之一，应当以书面形式订立经济合同： 1. 单笔业务金额达一万元； 2. 有保证、抵押或定金等担保； 3. 我方先予以履行合同； 4. 有封样规定； 5. 合同对方为外地单位； 第十四条经济合同必要具备标（指货品、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行期限、地点、和方式，违约责任等重要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。 第十五条对于合同标没有国家通行原则又难以用书面确切描述，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。 第十六条合同标额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同，必要事先填写非书面合同代用

员工预支及借款管理规定 - 副本

员工预支及借款管理规定 一、目的 1、减轻销售人员前期市场开发费用的压力，加快市场的拓展速度； 2、方便员工在其急需用钱时，能及时预支或借款解决紧急问题； 3、减少资金风险，防止死账、吊账的发生； 二、适用范围 1、国内销售部出差人员及驻外办事处人员； 2、公务需要时； 3、本人或家属有重大意外事故或重大伤病急需用钱时； 4、试用期所有员工除外； 三、权责 1、部门主管：负责员工预支、借款申请的审批； 2、总（副）经理：负责员工预支、借款申请的批准； 3、财务部：负责预支、借款的交付及结账。 四、管理规定 1、借款程序 1.1 借款申请流程图 借款申请单部门主管审批财务主管审批总（副）经理批准出纳付款还款/消账 1.2 凡因公务或私人因素欲向公司借款者，应先填具《借款审批单》，注明借款事由、预计还款报销日期，呈主管依权限核准。 1.3 权责主管核准后，借款人持核准后的借款审批单，到财务部办理借款。 2、核准权限 2.1 凡因公务或私借（预支）金额在人民币200元（含）以下者，由部门主管及财务主管核准后方可借款； 2.2 凡因公务或私人借（预支）金额在人民币200元以上者，须送呈总（副）经理核准后方可借款； 3、借款额度 3.1 出差或驻外办事处借款 3.1.1 大区经理级以上人员借款金额以其1个月薪资为限； 3.1.2 驻外办事处经理借款最高不得超出2000元，且必须在公司工作满2月以上者才可借支； 3.2 公务借款 3.2.1 内务及生产、后勤人员出差或采购费用在200元以上者，需总（副）经理批准，方可借款；200元以下者由部门主管批准即可。 3.2.2 必要时借款需附上相关公务出差之资料以作证明；

员工工资预支管理制度

员工工资预支管理制度 1、目的 为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。 2、适用范围 适用于本公司所有员工。 3、职责 3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。 3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。 4、执行程序 4.1、文件的控制范围 4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。 4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。 4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。 5、预支工资 5.1、预支工资条件 5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。 5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。 5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。 5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。 5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。 5.2、预支工资额度

5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。 5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。 5.2.3、因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月资的五倍。 5.3、预支工资担保 5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。 5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。 5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。 6、预支工资清算 6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。 6.2、因条款5.1.1、5.1.2所述而预支工资，按员工预支工资额度分12个月清算完毕。 6.3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。 7、引用文 8、记录 8.1、预支工资申请书 8.2、预支款担保书

员工工资管理规范标准

员工工资管理规程 一、总则 第一条 本规则所谓的工资，是指每月定期依据人事管理规章的规定，制定员工的工资及津贴。 第二条 本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。 第三条 本规则所谓的工资，是指每月定期发放的基准工资及每年分两次发放的定期奖金而言。 第四条 1．公司以员工劳动强度、责任大小、专业性等标准，作为支付酬劳的依据。 2．未执行任务的工资，则依第十九条及第二十条的规定办理。 3．未遵照公司指派任务执行者，不予支付工资。 第五条 工资结构如下图所示： 基本工资 特殊作业津贴 责任津贴 房屋津贴 抚养津贴 交通津贴

第六条 1．工资经扣除第八条所规定的内容扣除额后，须直接以现金支付给员工。 2．支付工资时，要详细列出各项津贴及扣除额。 第七条 工资计算时总额如有未达到元的尾数产生，一律将其四舍五入。 第八条 下列各项规定，从工资中直接扣除： 1．个人工资所得税。 2．劳保费及团体意外保险费。 3．员工宿舍、伙食费、工作服个人负担部分。 4．公司内部定期优惠存款。 5．工会会费。 6．员工向公司贷款及利息。 基准工资 基准外工资 时间外勤务津贴 深夜勤务津贴 不定时勤务津贴 特殊勤务津贴 假日勤务津贴 补休津贴 调职津贴 奖金

7．其他按法令定期优惠存款。 第九条除法令规定的扣除额外，劳工组织协定规定下的特别扣除额。 第十条领取工资时，必须依照规定的手续，在支薪簿上盖章以便核查。 第十一条因计算错误或业务过失造成工资超领时，应立即归还超出额；否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。 第十二条员工对工资产生疑义时，可以提出书面申请，行使工资请求权，但自发生日起两年未行使时，则视为弃权。 二、工资的计算及支付 第十三条 1．工资计算期间为前一个月的日到该月的日；并于该月的日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提早于前一个工作日发放。 2．公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，应提早于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。 第十四条员工或领先员工收入维持生计的抚养家属，遇到下列非常情况时，可以向公司申请预支工资，但以已出勤时间应得工资为限。 1．生育、受伤、疾病，或意外灾害。 2．结婚或死亡等。

员工预支工资管理规则

员工预支工资管理规则-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工预支工资规则 预支工资员工必备条件 1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的； 2、入职以来无不良影响或旷工记录的。 一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理） 1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工； 2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工； 3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工； 4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工； 5、经公司认定在情理当中的其它情况。 二、预支工资额度 每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。 例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元 因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。 三、预支工资担保 1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。 2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。 3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。 四、预支流程 申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部 1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料； 申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。担保人对被担保人及其担保金额负全责。一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。 2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。

公司薪酬福利管理制度(完整版)

公司薪酬福利管理制度(完整版)第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条:职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有: (一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算; (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;

(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二); (五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四); (六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有: (一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算; (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五); (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图:

第五条:工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条:基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。 第七条:基准提成工资释义与构成: 一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数; 二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。 第八条:津贴 本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。 第九条:奖金

员工预支工资管理规则

员工预支工资规则预支工资员工必备条件 1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的； 2、入职以来无不良影响或旷工记录的。 一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理） 1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工； 2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工； 3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工； 4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工； 5、经公司认定在情理当中的其它情况。 二、预支工资额度

每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。 例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元 因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。 三、预支工资担保 1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。 2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。 3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。 四、预支流程 申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部 1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料； 申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。 担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。担保人对被担保人及其担保金额负全责。一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。 2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。 3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。 五、预支工资清算 1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。 2、因条款1、2所述而预支工资，按员工预支工资额度分6个月清算完毕。 3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。 六、预支时间： 每月周一到周五8:30-17:00可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。 七、附件：《预支工资申请书》 预支工资申请书

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；

（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》； （五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》； （六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。

预支工资申请书

预支工资申请书 试用保证书兹同意下列条件：

1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。 2.工作单位：在担任职务。 3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。 4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。 5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。 此致 公司： 立担保书人： 年月日 经济合同管理办法 第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。 第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。 第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。 第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。 第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。 第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1. 单笔业务金额达一万元的； 2. 有保证、抵押或定金等担保的； 3. 我方先予以履行合同的； 4. 有封样要求的； 5. 合同对方为外地单位的； 第十四条经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。 第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。 第十六条合同标的额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必须事先填写非书面合同代用单，注明本办法所规定的合同主要条款，注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立。 第十七条每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经公司总经在我方所留的合同上签字同意。 第十八条合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。 第十九条公司经理对合同的订立具有最终决定权。 第二十条流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证

员工预支工资借条

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 员工预支工资借条 预支工资是为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，下面是小编为大家整理的员工预支工资借条，希望对大家有帮助。 员工预支工资借条篇一 预支工资日期为每月15号之后，预支日期：15号~30号。借支额度不超过工资的20%。借款人出据借条。还款当月借支当月偿还。最迟不超过次月。 xxx xx年x月x日 员工预支工资借条篇二 因工资推迟发放且个人财务能力有限，需要生活费，特向先生/女士借款￥元，大写人民币。 借款人： 身份证号码： 特立此借条为证。 立据日期：年月日 员工预支工资借条篇三 借条 甲方： 1 / 5

乙方： 甲方因家庭生活需要，特向乙方预支一年薪资元，双方的合同期为年，从年月日至年月日止。如甲方因个人原因未能按双方签订的劳动合同期限服务于乙方公司，则剩余未服务合同期的相应薪资由甲方于离职前归还乙方，如甲方离职前未能如数归还，则甲方需承担乙方因主张该剩余合同期薪资所产生的律师费、诉讼费、交通费等费用。因本欠条引起的一切纠纷由义乌市人民法院管辖。 乙方承诺：如甲方按双方劳动合同期履行，合同期满后，乙方自愿放弃本欠条的一切经济权利，本欠条于双方劳动合同期满之日起自动失效。 甲方：乙方： 地址：地址： 身份证号码： 签订日期：签订日期： 如何优雅地拒绝直接借钱给员工，又不用承担员工离职的风险，更加不用担心自己在员工面前丢人面子呢?那么员工向公司借条范本该怎么写呢?下面是小编为大家整理的员工向公司借条范本，希望对大家有帮助。 员工向公司借条范本篇一 今借到上海市某某有限公司人民币伍仟元，用于出差费用预支，出差回来时再按实际发生金额结算。

薪酬结构管理制度

薪酬结构管理制度 一、目的 为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性，特制定本制度。 二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。 2、工资构成=基本工资（含岗位工资）+绩效工资+工龄工资。 3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。 4、员工福利包括以下内容： （1）五险一金：养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。 （2）午餐： 公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助；目前暂行标准时每人每天8元，如需调整由行政部提交申请报总经理审批； 员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助；员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。 （3）车辆补助：部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助；详见下表：

目前暂行标准250元/人/年； （6）员工活动：每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。 5、工龄工资 工作每满一年后，从第二年起每年每月50元逐年累计，不封顶。工龄按照入职时间计算，若入职时间在某月的15号之前，则从第二年的当月开始发放；若入职时间在某月的15号之后，则从第二年的次月开始发放。 6、绩效工资计算方式 （1）方案一：本年度奖金总额为项目运营期间总收益的10%；（提前预支）实发金额按照本年度工作完成情况而定； （2）方案二：如若本年度没有盈利，则按照本年度员工工资总额的20%-30%作为奖金金额；实发金额按照本年度工作完成情况而定。 8、提成奖：按照项目盈利情况及签订的目标责任书而定。 三、薪酬结构 现根据岗位的重要程度及技术难度、对任职者的学历、胜任能力等要求将公司所有

岗位划分为8薪级，每薪级划分为10档级，此薪酬结构表不包括董事长的薪酬范围。