文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工作汇报

工作汇报

工作汇报
工作汇报

岳阳市****

------2014年工作汇报及2015年工作总结

会长:****

岳阳市厨师行业协会于2013年9月成立以来,在市商务局、市民政局、市劳动局等领导和会员单位的热情支持下,做了不少工作,取得了一定成效和经验,初步打开了局面。

一、建立了协会自己的网络形象:

为更好的服务协会单位和协会会员,维护协会形象,2014年年初,经协会2014年第二届第一次副会长以上会议决定,建立协会网站、协会微信公众号、岳阳市厨师微信群,通过网络宣传协会倡导的文化理念、号召社会各界人士积极参加协会组织的活动,也便于会员及时了解协会动态、便于会员了解岳阳厨师人事信息,给会员提供一个就业、创业的平台。

二、实行副会长值班制

经2014年第二届第三次副会长以上会议决议:岳阳市厨师协会自3月16日起实行副会长值班制,我协会当时已有13位副会长,除周小春副会长目前在外地不便值班外,其他副会长轮流值班,这样,协会会员单位和会员任何时候都能联系到我协会,有事情就能找到人。

三、积极开展各项活动

1、成功举办了一次厨师培训及考证考试,并推荐相关拿证人员就业,

迎检工作汇报

第一篇:迎检工作汇报 黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报黄黄高速公路界子墩超 限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧,主线桩号k679+800.主要工程 内容:1、黄黄高速公路主线加宽,加宽主线区间k679+098~k680+198;2、新建进 出口匝道a(ak0+000~ak0+295.135)和匝道b (bk0+000~bk0+279.082);3、改 建天桥1座、涵洞2处;4、场区建设。本工程2014年11月1日正式开工,计划2014年4月30日交付验收。开工以来,在各级领导的关心和支持帮助下,经过项 目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下:开工以来,我项目部严格按照工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们组建黄黄高速界子墩超限 检测站工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进 度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督 促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真 做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。 目前工程进展情况: 1、场坪完成挖土方量为75000m3、填土方量为6729m3; 2、场坪内杆线迁移全部完成; 3、围墙砌筑部分完成; 4、2#盖梁、墩柱浇完; 5、mk111+823、mk111+653两处圆管涵施工完成;

公司技术部年终工作总结

公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一:公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况

进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展 体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。 篇二:公司技术部年终工作总结 弹指一挥间,跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在

2016年医院信息科工作总结

2016年信息科工作总结 在过去的2016年里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下: 一、工作情况 1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。 2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作,使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。 3、完成了HIS系统升级工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据职能科室、临床科室、医技科室的需求,我院信息建设翻开新篇章,沿用多年的系统正式下岗,新的HIS系统正式上线,这也标志着我院门诊和住院两套系统合并工作正式开启。新系统不仅同步门诊和住院两套系统,其他如检验、超声、影像、内镜、体检等数据都将整合在一个平台,使全院数据共享,反应速度运行速度快,真正体现“简便、快捷、科学”。

新的信息系统除完全继承上个HIS系统版本的全部功能外,最重要的改进是以电子病历为核心重新设计了数据结构,为满足今后医院信息系统的发展提供有力保障。系统升级后,带来的相关变化包括: (1)门诊医生站:诊断严格按国际疾病分类ICD-10输入。改变了以往描述性诊断五花八门的状况,规范性的诊断首先减少了我院传染病漏报率,有利于以后门诊疾病的规范和统计。 (2)门诊建卡要求输入身份证号,能够获取相对准确的患者信息,为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好准备。 (3)检查申请单电子化,检查申请单、检查医嘱、收费一一对应,避免有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站,患者出院首先护士站医嘱费用对照把关,住院处、医保办再次审核确定,减少漏记费及多记费现象。 (4)门诊药房实现发药、摆药部分自动化操作,减少摆药人员在药品货柜之间不停奔走的工作压力,降低药品错拿几率。 (5)电子病历病案首页规范化:根据病案室的要求对病案首页进行了规范性调整,新的病案首页信息为以后统计患者分布、疾病分布等提供数据基础。 (6)检验报告实现在医生站集中打印,减少检验报告丢失,减轻医生粘贴化验单工作。 4、完成了PACS系统升级工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求,经过信息科、

关于做好迎接抽检准备工作汇报

关于做好迎接XX抽检准备工作汇报 2019年6月9日 各位领导: 根据会议安排,我代表高新园党工委、管委会就做好迎接国 家抽检有关工作向大家作简要汇报。我园在做好迎接国家事后质量抽检工作主要做法体现在“三个强化”确保“三个到位”。 1.专门成立“四经普”迎检工作领导小组,由党工委书记黄阿中任组长,主任冯志坚任常务副组长,其他党政班子和各村(居)书记主任为成员的领导小组,下设办公室,经普分管领导沈文生任主任,具体协调迎检日常事务。专门召开动员会及时传达会议精神,部署下一步工作开展,明确检查出现问题责任追究办法等。 2.加强迎检工作人员力量,针对全园9个普查区(村居),其中靖城村分为4个小区,抽调6名班子成员和6名工作责任心强的园干部组成工作组。在 6月 15日之前,每个班子成员负责1个普查区,每1个普查区由挂钩领导和2名园包村干部、村居书记、主任组成小组,实行责任到人,一包到底。主要负责掌握普查区内普查对象各种动态,包括企业位置、联系方式、生产经营情况,企业老板和财务人员的联络和沟通,解除企业思想顾虑,认真配合检查工作。 3.园经普办业务人员6个人分成3个小组,分片承担普查业务方面指导。园办业务人员和村普查两员要认真学习国家质量抽查方案,加强和市县经普办普查业务学习沟通,达到较熟练掌握质量抽查各种

规定和控制要求,做到检查过程中心中有数,应对自如。指导企业做好检查各种资料、报表、台帐准备完善工作。 4. 6 月15 日后,假若我园被抽中为检查单位,全部工作组成 员集中到抽中小区,实行具体人员包干负责到具体企业(或个体户),做到包干对象配合不出意外。 1. 通过园办组织分工, 6月 5日前对各自普查区内普查对象再次开展一次全面核查,摸清空壳、关停并转、注销单位真实情况,及时到县办普查报表平台上修改更正,确保目前底册内存在的所有空壳、注销单位及2018年前关停单位产值或营业收入0上报。 2.针对“软不配合”和数据差距较大的普查对象,分别采取不同 手段,确保普查工作无难点。①针对有记账的法人单位,加强与会计人员和老板沟通,确保数据真实准确,经得起考验。②针对没有会计记账的法人单位,对老板进行培训,确保数据真实反映经营状况。③针对思想有顾虑,不愿或不太配合的单位,先通过业主亲朋好友做好思想工作,必要时联合行业主管部门、质检、安全、、消防等单位,会商研究解决思路和具体举措,逐一攻克数据难题,并发挥专业部门作用,准确判断普查对象经营状态,对普查数据进行准确定性定量。 1.宣传进一步深入。再次展开全方位精准式宣传,推进经济普查 进村入户、进企入店,入脑入心,造浓经济普查氛围。 2. 强化后勤保障。园拨付经普专项经费共4.3万多元,全力保障“四经普”工作顺利推进。同时增加1间办公室集中办公,有利于业务交流,确保工作进度和工作质量。

迎接检查情况汇报

迎接检查情况汇报 篇一:单位万能迎接检查的汇报材料模板 汇报材料 单位名称( 二〇一〇年五月 ) ××(单位名称)工作情况汇报 (20XX年5月10日) 尊敬的××(带队领导),各位领导: 首先,我代表(单位党委或支部)及全体××对××莅临我××检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我就着重就××工作开展情况,向领导作一简要汇报,不当之处敬请批评指正! 单位××组建于××年××月,现有××人,其中干部××人,员工××人,车辆××台,目前主要承担××任务。 一、基本情况 (一)人员实力情况 ××现有××人,其中干部××人,员工××人。下辖(单位和数量),成立了××人党委,现有党员××人,团员××人。 目前拥有各类施工机械车辆××(套)。原值××万元,净值××万元。

(二)任务概况 我单位×× 二、工作情况 一年来,××(工作思想) 一、以××为主题,思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了××精神。二是狠抓了政治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。 二、以精细管理为核心,推进了中心工作的稳步发展。一是牢固确立精细管理理念。二是搞好了××活动。三是提高××能力。四是 参与了××工作。 三、以开展群众创安为重点,实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节、重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神、对照查摆,有无整改措施及责任人,效果如何。 四、以××为依据,××建设进步明显。一是坚持了××。制定了《××》,开展了××等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜,如何加强单位建设,如投入多少资金、配备了多少东西,解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动,日常工作中的党员模范、团员先锋带头作用,说说各项制度坚持情况。另外,说一说后勤保障方面的工作,如装备维修保养、员工工资津贴发放和经费结算等。五、以提升“三种能力”建设为关键,党委(支部)建设进步明显。一是班子建立健全、责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。(召开了×次党委(支部)会、坚持“三权”归党委(支部)集体所有,对中心工作、安全工作、盈亏分

技术部年终总结报告

工艺技术部部长个人工作总结 及2014年工作计划 尊敬的各位领导: 时光飞逝,我于2013年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。 今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在2013年度取得了不小的进步,较好地完成了2013年公司下达的年度管理工作目标。现将有关2013年度个人工作情况作如下总结: 一、2013年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培

迎检汇报材料

××(单位名称)工作情况汇报 (2010年5月10日) 尊敬的××(带队领导),各位领导: 首先,我代表(单位党委或支部)及全体××对××莅临我××检查指导工作,表示热烈欢 迎和衷心感谢!下面,我就着重就××工作开展情况,向领导作一简要汇报,不当之处敬请批评 指正! 单位××组建于××年××月,现有××人,其中干部××人,员工××人,车辆××台, 目前主要承担××任务。 一、基本情况 (一)人员实力情况 ××现有××人,其中干部××人,员工××人。下辖(单位和数量),成立了××人党委, 现有党员××人,团员××人。目前拥有各类施工机械车辆××(套)。原值××万元,净值× ×万元。 (二)任务概况 我单位×× 二、工作情况 一年来,××(工作思想) (一)以××为主题,思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了×精神。二是狠抓了政治 教育的实施。三是树立了良好的社会形象。 (三)以开展群众创安为重点,实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节, 重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神,对照查摆,有无整 改措施及责任人,效果如何。 (四)以××为依据,××建设进步明显。一是坚持了xx。制定了《××》,开展了×× 等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜,如何加强单位建设,如投入多少资金,配备了多少东 西,解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动,日常工作中的党员模范、团 员先锋带头作用,说说各项制度坚持情况。另外,说一说后勤保障方面的工作,如装备维修保养, 员工工资津贴发放和经费结算等。 (五)以提升“三种能力”建设为关键,党委(支部)建设进步明显。一是班子建立健全, 责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议一是班子建立健全,责任分工情况。二是贯彻上级 党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。(召开了×次党委(支部)会,坚持三权归党 委(支部)集体所有,对中心工作,安全工作,盈亏分析等重大事项及××等敏感问题是否坚持 了上会研究,是否定期进行了××,思想形势分析等)。四是团结和廉政建设。班子集体领导能 力、战斗力,威信如何。 三、存在的不足 (一)中心工作形势。 (二)安全工作形势。 (三)单位建设形势。 四、下一步打算 一是认清形势,切实理清工作思路。居安思危,重点围绕××, 工作思路制订计划,开展哪些工作,实现什么目标。 二是破解难题,努力争创××。围绕发展、安全两项重点,如何打算,达到什么目标,搞好 年度工作衔接。 三是真抓实干,确保工作取得实效。围绕端正思想、务实作风,改进工作方式等方面展开。 篇二:领导迎检汇报材料 汇报材料

2020年制梁场迎接检查指导工作汇报

上午好! 首先我代表肥西制梁场全体员工对公司检查組的各位领导莅临检查指导工作表示衷心的感谢和真诚的问候! 肥西制梁场自216年11月份成立以来,在公司、公司党委的正确领导和机关各部门的精心指导下,梁场领导班子带领全体员工攻坚克难、奋勇争先,积极应对工程建设过程中出现的各种困难和挑战,全面推进施工生产、项目管理和党建思想政治工作等各项工作并取得了较好成效,得到了业主单位和各级领导的肯定,树立了规范管理、严格履约、真抓实干、能打硬仗的良好形象。具体汇报如下 一、工程概况、机构设置及施工产值完成情况。 1、梁场概况。中铁四局第四工程有限公司肥西制梁场位于合肥市肥西县花岗镇李祠村内,在新建合安铁路线路dk35+左侧,紧邻线路红线,占地近163亩(含便道及复垦表土存放场)。供应上派特大桥、花岗特大桥、肥西联络线跨方兴大道特大桥、大垱大桥、合安右线派河大桥、合安左线跨合九大桥、肥西下联跨合武大桥、肥西上联跨南环大桥,8座桥757孔箱梁,其中无砟箱梁跨度35m箱梁388孔,跨度25m箱梁21孔,有砟箱梁双线跨度35m箱梁99孔,双线跨度25m箱梁15孔,单线有砟跨度35m箱梁234孔,跨度25m箱梁29孔,跨度15m箱梁7孔,dk41+4设存梁场一处,梁场总产值为165亿元。梁场规划分为制梁区设置制梁台座1个,有砟双线梁台座4个,有砟单线制梁台座6个; 存梁区存梁台座8个,双层存梁16孔,设置静载台座1个; 钢筋加工区2个钢筋加工大棚,长8m,宽3m,高9m; 混凝土拌制区设置hzs18拌合站2套,占地约2.6亩; 办公生活区占地约18亩。 管理机构情况。梁场现有领导班子4名,下设工程技术部、安全质量部、物资机械部、工程经济部、财务部以及综合办公室、试验室,梁场现有在岗管理人员28人(其中女员工4人),党员12人(其中女性党员1人),团员12人,协作队伍2家(制梁一队、制梁二队)共计16人。 3、梁场产值完成情况。梁场于218年7月22日完成49孔无砟双线预制箱梁任务。218年8月18日模板拼装完毕后开始生产有砟单双线箱梁,施工生产有序推进,安全质量有序可控,截止目前,现预制箱梁542榀,累计完成产值33834万元,218年年度完成产值18162万元,占公司年度计划87%,现架设箱梁443榀。在铁路总公司、业主、局指、以及公司等上级单位组织的多次检查中均受到了一致好评,肥西梁场通过推广“四化”建设落地,结合钢筋绑扎施工工艺,推广钢筋绑扎6步验收法,受到了合安、安九标段的观摩学习,并在全线梁场推广应用。

2019年企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总 回顾、评价和结论。以下是整理的企业技术中心年度工作总结报告,欢迎参考! ****年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着 我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品 牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加 工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工 作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、技术开发方面: 在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配 合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验: 为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作: 部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面: 严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业

迎接上级领导检查工作接待方案

迎接上级领导检查工作接待方案 2月1日综合计划处将对我厂全面建设进行检查,为全面做好迎检准备工作,特制定如下接待方案。 一、时间、地点 (一)时间:1月31日晚上2月1日下午 (二)地点:机关及基层各单位 二、议程 (一)XXX路迎接检查组检查组在XXX检查时由迎检办人员负责讲解XXX概况。(讲解员:) (二)观看XXX宣传展板。(讲解员:) (三)参观XX基础设施。(引导员XXX门厅洗手处门迎XX )路线职工医疗室(卫生员XX)---娱乐厅(门迎XX)观看四人乐队表演---职工学习屋(门迎XXX)观看书法、绘画才艺展示---职工活动室(门迎XXX)---职工服务部(门迎XXX)---职工宿舍(迎检时要把房门全部打开)。 (四)召开“XXX”工作汇报会 (1)地点XXX会议室 (2)XXX参会人员XXX领导班子 (3)议程XXX领导主持会议 ①介绍检查组嘉宾 ②介绍到会XXX领导 ③检查组组长讲话

④观看XXXXX“XXXX”汇报专题片(XXX负责放映) ⑤XXX主要领导汇报“XXX”工作。 ⑥二楼资料室查阅内业资料。 (五)检查内业资料。(每个对口部门确定一名资料讲解人员)三、XXX组织机构 组长:XXX 副组长:XXX XXX 领导小组下设四个工作组 (一)陪检工作组 组长XXX 成员XXX/XXX/XXX 1、外业组 成员XXX/XXX/XXX 主要职责 1)主要负责与检查组的信息联络工作。 2)XX科工作人员对XXX情况进行介绍汇报、陪检。办公室工作人员负责照相、摄像。 2、内业组 成员XXX/XXX/XXX/XXX 主要职责 负责资料室内业资料解释工作。(要求各部门资料员要熟悉内业资料并认真细致做好资料解释工作)

迎接领导检查汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除迎接领导检查汇报材料 篇一:迎接上级领导安全检查汇报材料 近期安全生产工作情况汇报材料 尊敬的各位领导和专家! 今天,市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训,决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查,公司领导莅临我公司检查和指导工作,充分体现了对我公司的关心和重视,也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此,我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇 报: 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村,北至左权县城约22公里,东至河北涉县约73公

里,s322公路从井田东南通过,铁路专用线已建成投入使用,地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业,隶属于山西煤销集团长治有限公司,我矿始建于1990年10月,2000年投入生产,设计能力为30万吨/年。20XX年由山西省煤炭工业局以晋煤行发(20XX)808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年;20XX年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]49号批复生 产能力为120万吨/年,20XX年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]58号文批复同意山 西马堡煤业有限公司的矿井1 生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里,现采8和15煤层,可采储量6557.14万吨。 我矿采用混合开拓方式,布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井,矿井采用中央并列式通风方式,通风方法为抽出式,主副斜井进风,回风立井回风,回风立井安装两台FbcDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机,电机功率为355Kw×2,,一台运转,一台备用;8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风,工作面采用u型通风系统,掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站,双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机,承担全矿井的煤炭提升任务,副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿

技术部门年度工作总结

技术部门年度工作总结 技术部门年度工作总结【一】 又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也 豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段 是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越 宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结: 一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后 对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!当天我们还向三位 退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是 我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部 的发展和壮大而且继续奋斗! 公司领导高瞻远瞩,运筹帷幄,充分认识到人力资源是企业的一资源,认识到人力资 源就是人才资源,就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海 洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育 工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量,为公司生产的可持续发展提供了有力 保障。 二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率 较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门 在这方面有所改进! 三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上 学到了许多东西! 四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一 起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与 其他部门加强沟通与了解! 五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应 有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现! 六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的PPT很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高 电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术! ⑴2020年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥 员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。

20170517迎接公司检查汇报材料

新庄选煤厂迎接公司安全检查汇报材料 尊敬的各位领导: 新庄选煤厂严格贯彻“零容忍、零伤害”的安全理念不动摇,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,持续开展事故案例教育,强化安全质量标准化建设,加强隐患排查治理,夯实安全管理基础,实现了安全生产目标。现汇报如下: 一、工作简要回顾 (一)及时贯彻、落实安全法律法规要求及上级安全生产工作的指示精神 5月15日早晨,接到公司调度室关于薛湖煤矿瓦斯事故的短信,立刻在8:30分的调度会上进行了传达,要求各单位重视强化瓦斯管理。 在5月16日早晨8:30分的调度会上,传达了《商丘市人民政府办公室关于吸取薛湖煤矿瓦斯事故教训,开展安全大检查的通知》,并根据通知要求,布署了我厂的安全大检查活动。 5月17日早晨8:30分的调度会后,我厂即开始了安全大检查的第一步专项检查——瓦斯、煤尘防控、治理工作检查。 (二)强化责任主体,落实安全生产责任制 厂成立了安委会,各车间也成立了安全生产领导组,明确了各级管理人员安全生产主体责任,建立健全安全管理规章制度。厂安委会每月召开安全生产办公会议,总结分析前一阶段的安全工作,研究部署下一阶段的重大安全事项,根据时令、环境、条件、人员变化等因素,做好安全预测和预报,对影响安全的重点环节和薄弱环节研究制定针对性的措施。 (三)严格制度管理,狠抓安全管理不放松 依照《选煤厂安全规程》的要求,制定了《动火管理措施》,要求“动火作业必须经过预先审核批准”,严格控制动火作业,确保

动火作业安全。今天早上,为严密管理,对原煤线及煤仓《动火管理措施》增添了瓦斯浓度数值的要求。 首次出台了《近阶段频繁出现的违章行为名录》文件,对劳动保护、动火作业、高处作业等一些常见的习惯性违章现象进行了发布,并对出现上述违章行为者实施罚款,目前已基本杜绝了习惯性违章行为的出现。 修订完善了《管理人员值班、带班的管理规定》,明确了下现场指标,细化了巡查路线和时间段,完善了考核机制。 (四)持续开展安全案例教育。把调度会、班前会、微信群都变成安全课堂,今年以来,厂组织案例教育10余次,各车间自主组织案例教育则更多。通过案例教育,引领职工照镜子、查自身、纠违章、除隐患。 (五)实施安全管理实现大数据分析。每月对查出的安全问题等数据进行大数据分析,形成《月度安全运行分析报告》,通过分析,找出规律,找出安全管理的薄弱点和隐患频发点,使下一步的安全管理思路更加明确,着力点更加精准,管理效果更强。 (六)实施典型引路策略 积极发现职工创造的安全经验亮点,及时进行奖励和推广,并鼓励主动培育亮点,如起吊口拴挂安全带装置、施工场地围挡警示设施、氧气乙炔起吊装置等,先试验,做成功之后全厂推广。 二、存在的问题及采取措施 (一)瓦斯煤尘 1.在新庄矿的大力支持帮助下,在煤仓、皮带走廊等部位设置了14个在线瓦斯监测点,在煤仓口房间安装了8个无动力排气扇,公司也给我们培训了7名瓦斯检测工,分三班进行流动检测。原计划本周二邀请新庄矿专业人员为我们授课讲述瓦斯专业知识,由于矿迎接上级检查,计划推到本周五进行。 2.今天上午排查发现:群仓下有多处可能积聚瓦斯的上隅角,

技术部年终工作总结

技术部年终工作总结 《技术部年终工作总结》的范文,觉得有用就请下载哦这里给大家。技术部年终工作总结 技术部年度总结 一、工艺技术管理 1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。 2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。 3、针对我公司在技术组织方面存在的问题,制定了论文征集办法,督促各部门论文上交 及审查,截止到11月底共收到论文18篇,并进一步督促征集。 4、生产指标的检查,每天安排专人对生产工艺指标进行检查,对不符合要求的指标进行 统计,提出不合格项,月底将检查结果进行分析总结,并督促各班组加强控制各项工艺指标。 截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项,指标合格率为98%。 5、每月进行一次技术分析,对生产中存在的好的方面和问题进行归纳,指导下一个月的

生产。对生产装置运行情况及时分析,及时调整工艺指标,截止到11月底共调整工艺指标 31次,新增工艺指标14项。 6、积极配合公司iso9001:20XX《质量管理体系要求》、iso14001:20XX《环境管理体 系要求及使用指南》、iso18001:1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。 7、范文TOP100加强班组建设,强化基础管理,确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准 化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。 每周五班组活动检查工艺指标,对不合格项进行考核,并督促操作人员精心控制,日常 安全活动记录、班组培训等标准化。 二、能源计量管理 在能源管理方面,梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理 制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办 法》等制度。 较好完成了20XX年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请

【最新】12月学校迎检工作总结

【最新】12月学校迎检工作总结 _年_月27日.省里组成考评组,到我县进行示范县考评工作验收.验收工和相当令人满意的,考评级充分肯定了我县工作所取得的成绩,同时也指出了一些不足.现将迎检工作总结 一.迎检准备工作 1.进一步完善档案资料.为进一步做好迎检工作,我们认真学习了省里关于考评内容的要求,对照考评要求的八大项,进一步完善档案资料.这八大项极少数档案资料分别是:营业执照;法人身份证明;公司章程;投资合同书;资金到位证明;相关材料;报表;相关报文. 2.召开相关单位负责人会议.这次迎检的项目共有29个,这些项目的档案资料都没有完善.如果不按要求收集完善档案资料.迎检工作势必不能过关.但是,时间相当紧,距考评组到我县考评仅有三天的时间,如果要到29个单位去.一个一个单位地收集资料,时间显然是不允许的.为此,政府办专门下发通知,召集紧急会议,要求单位按照要求,在三天内务必要把相关资料上报到我单位,由我单位进行汇总. 3.制定>.在召开紧急会议时,把此份表格下发到各单位,让各单位照单执药,按要求完善档案. 4.电话催促.对一些没有按时报送资料,或报送时间太迟,资料欠缺太多的单位,在紧急会议之后,再多次进行电话催促,促使这些单位尽快报送材料. 5.制定>.把迎检工作分解到每个同志身上,确保做到分工合作,有条不紊. 二.迎检 1.制定迎检方案. 2.县领导到高速路口迎按. 3.确定入住酒店. 4.确定用餐酒店. 5.布置会议室. 二.考评组对我县工作的评价 (一).成绩 考评工作级组对我县的工作相当满意.

1.县委.县政府重视. 2.任务指标完成得好,为我市各县之首. 3.工作扎实. 4.外资工作突出. (二).存在问题 1.财政收入低. 2.没有做好优势资源这一文章. 3.工业园区没有成规模. 三.迎接考评工作值得表扬的地方 1.准备工作做得好,资料档案较为完善. 2.分管领导熟悉业务. 3.后勤工和做得较好. 四.取得的经验和教训 1.要熟悉业务.作为一个业务工作者,一定要吃透文件,懂得文件有那些要求,要求的档案资料有那些. 2.要关善于总结,考评工作年年做,内容要求上是大同小异.因此,要抽出一定的时间来进行很好的总结. 2.档案资料要在每年_月份前全部完成.

技术中心XX年度工作总结doc

技术中心XX年度工作总结 一、紧抓思想政治学习,营造和谐工作环境 全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上,立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作,坚持科学发展观,营造一个高效创新,团结和谐的工作环境。 二、以服务为工作重心,拓展电子文献查询 技术部全体工作人员始终坚持“读者第一,服务育人”的根本宗旨,依据“构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求,在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。 本学期,针对不同年级的学生,将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。精品范文无忧网 导读服务:网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响,因此,本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视,加强读者上网道德和法规宣传教育,本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。 在馆长的直接领导下,本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括:图书馆系统维护制度,图书馆计算

机系统安全条例,图书馆主页维护管理规定,网页管理员岗位职责,网页系统管理员岗位职责,图书馆网站内容维护和更新的规定。 系统及软件维护:本部门工作人员除了日常工作量之外,还要承担有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障,在半小时内通知方正公司维修方,系统故障在1个小时内力所能及的给予修复,确保阅览室正常开放。 网站制作/维护:在馆长的直接制作与领导下,开发制作了图书馆的主页,大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求,在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。 文献咨询收款结算:根据馆里规定,收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核,电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。 加班加点不计报酬:学院因为经费紧,20xx年11月底停止了阅览室晚班车接送,本部工作人员为顾全大局,在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的几个月,电子阅览室由部门主任上晚班,下晚班后住宿在电子阅览室,正常白班由工作人员上,确保电子阅览室正常开放,满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦,没有任何报酬。本部门内部气氛融洽,工作协调度高,从未有任何原因耽误正常开

学校迎接检查准备工作汇报

学校迎接检查准备工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好!欢迎各位领导莅临我校检查指导工作! 三中是一所寄宿制初级中学。学校占地面积23345平方米,建筑面积7850平方米。学校现有18个教学班,在校生710人,其中住校生600余人,学校有教师102人,有高级教师19人,中学一级教师51人,中学二级教师29人。 过去的20XX-20XX学年,在县教育和科学技术局的正确领导和大力支持下,学校坚持“促进学生发展,贴近家长期望,适应社会需求”的办学宗旨,以人文管理求和谐,以和谐氛围谋发展,凝心聚力、攻坚克难,圆满完成了上级交付的各项工作任务。现将一年来的学校工作简要汇报如下,请领导予以审议,并提出宝贵意见。 一、教育工作 1、学校专门成立了由校长任组长,中层领导和任课教师共同组成的德育工作领导和工作小组,德育工作由寇副校长牵头负责,由教育处、团委两个部门部署实施。科学制定了其成员的职责,并将德育工作纳入了学校日常管理和教师考核中。每学期初学校、教师个人均制定德育工作计划,打印整理,装订成册。日常工作每两周召开一次德育工作专题会议,学期末,召开德育工作经验大会,及时总结。由于制度完善,领导得力,组织有序,确保各项工作落到了实处。 2、在教育处、团委的组织领导下,我校开展了清明节扫墓、爱国主义征文、庆国庆演讲比赛、法制教育讲座、文明礼仪教育、爱国

卫生运动、争做“品德之星”等丰富多彩的德育主题活动,做到了月月有主题,天天新气象。如:在七年级新生入学后第一个月,我们开展了军训及入学须知教育的主题活动。每学期伊始,开展”一帮一师生结对”活动,每周找学生谈一次话,每月帮助解决一件生活困难等。 3、文体卫艺工作: 坚持每天两操和大课间,坚持学生每天1个小时的课外活动时间。每个教学班在学期初购置羽毛球、毽子、跳绳、棋类等文娱用品,极大地丰富学生课余生活。每年冬季均开展“阳光与祖国同行”健康长跑活动。各年级学生体质健康检测扎实展开,达标率达到97%以上。20XX年5月,在广大教职工的精心准备下,我们召开了沙城三中校史上的首届中学生田径运动会,学生积极参与,激发了兴趣,增强了体质,开发了潜能。 卫生室配备了消毒柜、药品箱、身高体重计等医疗器材,学生常规疾病可以及时得到检查和处理。定期组织安排学生参加城镇居民医保体检工作。今年,顺利完成了学生的麻疹疫苗重新接种工作和县防疫站传染病抽样调查工作。学校饮食卫生达标,总务处组织学生成立了食堂餐饮评议员,每学期都对食堂卫生、伙食质量、服务水平提出反馈意见。 学校配置了专职音乐、美术、体育教师,设置了棋艺室、围棋室、画室,成立乒乓球队,声乐合唱队,美术小组,计算机兴趣小组。安排专人

教育“迎检”工作汇报材料

教育“迎检”工作汇报材料 尊敬的各位领导: 为切实做好迎接省政府教育工作督导评估的各项准备工作,确保汇川区人民政府在2012年11月顺利通过省人民政府教育督导评估,在上级党委政府的领导和关怀下,在上级教育主管部门的指导下,全镇上下团结一致,集思广益,尽职尽责,做了大量的工作,取得了一定的成绩。现将近期来备战“迎检”工作的情况汇报如下: 一、基本情况。 高桥镇位于遵义市城区西北部,属汇川区中心城区,东接长征镇,南邻南关镇,西接巷口镇,北抵董公寺镇。全镇辖4个行政村、6个社区,92个村(居)民组,面积32平方公里,总人口80367人,其中常住人口25961人。 一直以来,我镇党委、政府高度重视教育工作,坚持以科学发展观为指导,进一步实施“科教兴镇”战略,落实教育优先发展战略地位,巩固和完善农村义务教育管理体制,依法履行教育管理职责,加快全镇教育事业持续、健康、协调发展步伐,教育事业得到了长足发展。 二、“迎检”工作的主要措施。 (一)落实教育优先发展,深入推进“科教兴镇”战略。镇党委、政府始终坚持以发展为第一要务,以教育优先发展为原则,

建机制,作规划,深入推进“科教兴镇”战略。 1.建立健全教育工作领导机制,为教育优先发展提供组织保障。镇政府成立了以书记为组长,相关部门“一把手”为成员的“迎检”工作领导小组,领导小组下设办公室在教辅站,由教辅站站长任办公室主任负责日常工作,镇级各相关部门将此项工作纳入重要议事日程,并成立以主要领导为组长的工作机构,抽调专人具体负责此项工作,按时完成各阶段工作任务。 2.建立健全教育工作联系制度,为教育优先发展提供人力保障。实行主要领导及有关部门联系村、学校制度,镇级领导及有关部门深入各联系的村、学校指导“迎检”工作,及时研究制定帮扶措施,确保所联系的村、学校达到“迎检”要求。 3.建立健全教育工作责任制度,为教育优先发展提供制度保障。一是建立目标责任制度:各有关部门对照目标任务,建立工作目标责任制度,扎实抓好各阶段工作。二是实行责任追究制度:各有关部门主要领导为“迎检”工作的第一责任人,对工作不落实、措施不具体、责任不到位等影像督导效果和验收结果的,镇政府将对相关单位主要领导问责追究,并取消责任单位年度考核优秀的资格;对失职、渎职,造成重大过失,影响“迎检”工作大局的单位负责人和直接责任人,将严格问责。 4.建立健全教育工作奖励制度,为教育优先发展提供精神鼓励。对在这次教育工作督导评估中表现突出、自查整改工作扎实、成绩显著的单位和个人,镇党委政府将给予表彰奖励。

相关文档
相关文档 最新文档