大型商场装修工程施工组织设计

大型商场装修工程施工组织设计目录

一、工程概况

二、组织设计编制依据

三、施工准备

（一）施工采用的标准、规范

（二）施工组织机构及管理投入

（三）主要实物工程量

（四）图纸会审和技术交底

（五）现场勘测

（六）各专业之间的配合关系

四、现场管理措施

1.1 标准化工作

1.2 表格化管理

1.3 现场质量施工管理体系

1.4成本控制管理

1.5 安全文明管理体系

1.6 施工进度控制措施

五、主要分部工程的施工方案和技术措施

（一）GRC工程施工方案及措施

（1）工艺流程

（2）安装施工方案及措施

（二）木制作部分施工方案及措施

（1）工艺流程

（2）保证方案及措施

（三）公共部分天花吊顶施工方案及措施

（1）工艺流程

（2）保证方案及措施

（3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面

（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施

（1）工艺流程

（2）保证施工质量及措施

（3）地砖铺设质量要求

（五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施

（1）工艺流程

（2）保证施工质量及措施

（3）石头漆喷涂质量要求

（六）工程质量管理与控制

（1）建立施工现场质量保证体系

六、竣工验收资料

一、工程概况

南海国昌新城市广场A栋，总建筑面积约32422.36㎡。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。

金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）

二、施工组织设计编制依据

本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。

三、施工准备工作

（一）施工采用的规范、标准

规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93

（二）施工组织机构及管理投入

该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）

（三）主要商铺装修工程量

二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。

（四）图纸会审和技术交底

首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。

施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。

（五）现场勘测

装修现场地面水平测量时，发现后浇带的○F—○C轴至○J—○2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜，灯箱压缩为60㎜，门楣高度不变。

发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。则根据现场情况，现场调整。（六）各专业之间的配合关系

各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下：

四、现场管理措施

1.1标准化工作

现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要

实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。

1.2表格化管理

在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）

1.3现场质量施工管理体系

结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。

1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责：

工地项目经理：刘屹

职责范围：总体协调指挥

①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。

②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。

③协调好各部门和各工种的配合。

④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。

⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。

⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。

⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。

⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。

⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。

○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。

管理人员：贺文涛、李杨红

职责范围：工程现场管理、协调

①对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。

②对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。

③控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。

④管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。

⑤对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。

⑥在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。

⑦对工地上的辅材（如：钉子．胶水．合页等）所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。

⑧杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。

⑨对工地上可能存在的安全隐患（水﹑火等）做到防患于未然。

⑩认真填写有关资料，做好现场施工日记。

○11督促施工单位做好成品保护工作。

预算、材料管理员：吴艳

职责范围：工程预算、材料监管

①对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

②做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

③每日核对现场管理人员所报工程量。

④严格控制工地成本。对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。

⑤根据施工图详细计算所用材料数量。

⑥打印项目部日常工作文件和复印工作。

⑦对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

2、加强“三检制”（自检、互检、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。

3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作，通过计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。

质量管理的全过程就是按照计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。

4. 施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前，按工程项目的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。

A、工程技术负责人或专业施工技术负责人，图纸会审后，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。

B、凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。

C、施工过程控制

在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。

D、工序质量交接检查

在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

E、隐蔽工程的检查

坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。

1.4 成本控制管理

施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

1、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。

2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。

3、对异型材料成套加工，降低采购成本。

4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。

5、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材料。

6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。

7、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。

8、在现场施工管理过程当中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。

9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的。

10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制的核算。

1.5安全文明管理措施

1、必须坚持预防为主与综合管理的原则，搞好安全生产管理，防患于未然。

2、以我为主的原则，对现场的安全管理应强调从我做起，自我控制，努力发现并消除不安全因素，确保安全生产的实现。

3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素，采取措施消除隐患，预防事

故发生。

4、施工现场应严格劳动纪律，遵守操作与安全规程，施工现场物料堆放有序便于操作，严格遵守国家有关环保的法律规定，优化施工现场的容貌。

1.6施工进度控制措施

本装修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合，随时掌握土建、安装进度及施工动向，以不影响装修进度为原则，与土建、安装紧密配合。以确保整个工程按时、按质、按量的竣工。二层施工计划总周期为70天；三层施工计划总周期为70天。（详见总施工进度计划表）

1.7施工队的组织与管理

二层施工队由欧典天艺GRC厂家、木工施工队（涂国明共计人数：30人，分为二个班次）等主要力量构成；三层施工队由欧艺GRC厂家、木工施工队（杨开安共计人数：40人，分为二个班次）等构成。

现场管理办法：

1.进入工地的施工队必须统一着装，持上岗证。

2.施工队必须服从金碧辉煌装修项目部的管理。

3.遵守施工现场安全管理制度，并签订安全责任书。

4.施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。

5.各施工方应对施工现场的材料妥善保管，避免在施工过程中不必要的损耗。

6.各施工队人员不能出现人为的浪费材料或故意损坏，如发现此种情况，将按材料价格加倍罚款。

7.各施工队应管好自己的施工人员，严禁在工地赌博﹑打架﹑喝酒等。一经发现处予500—1000元的罚款。

8.施工方在施工过程中对可能出现的工地安全隐患应有自己的具体预防和管理措施。

9.禁止施工人员在工地生火煮饭﹑住宿，不准在工地随地大小便，此等现象一经发现处予100—200元罚款。

10.要求施工队对所用材料画出详细的开料单，交项目部审核。

11.装饰公司工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应立

即整改，如限期内仍不合格，甲方有权让其退场。

12. 各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。

13．督促施工单位做好成品保护工作。

五、主要分部工程的施工方案和技术措施

（一）GRC工程施工方案及措施

（1）工艺流程

开模制作出模进场安装调整及修补

（2）安装施工方案

首先是仿真石柱的进场安装，在石柱的安装过程中应注意以下几点：柱脚离地面高度统一在同一水平面上，预留开关、插座位置。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋，以便以后的挂件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，线条通顺，安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补。

（二）木制作部分施工方案及措施

（1）工艺流程

现场图纸交底开料图木龙骨、大芯板、九厘板基层（刷防火涂料）面层细部调整分部验收

（2）保证施工方案及措施

材料的品种、质量和有关标准规定必须符合设计要求，对装修施工队主要从以下几个方面进行质量把关，吊顶吊杆间距、规格、牢固程度，主、副龙骨间距，挂件安装，各方面进行考核。木制作部分所做基层需涂防火涂料，元钉钉眼应刷防锈漆，按图下料，施工工艺接缝对齐，粘、钉平整，缝隙宽度均匀一致等方面对其进行考核。

（三）公共部分天花吊顶及方案措施

（1）工艺流程

安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨调平

安装铝格栅、石膏板双飞粉、乳胶漆饰面（石膏板部分）

（2）保证施工质量的措施

对顶面吊杆间距、规格、牢固程度，主、副龙骨间距，挂件安装，各方面进行层层考核。

（四）地面铺设施工方案及措施

（1）工艺流程

统一找水平点放水平线地面铺设

（2）保证施工质量的措施

为确保地砖铺设施工质量，对原材料（地砖）规格、几何尺寸、材料品牌以严格把关。做到：质量好、产品美观的材料才能进入现场，对无产品合格证的不予接受。对铺贴质量做到：严格按QB1838——93装饰工程质量规范严格把关。

（3）铺贴地砖质量要求

基层处理：

1.原材料：

合格标准：各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求和有关标准规定。检验方法：检查出厂合格证和检验报告。

2. 面层与基层结合：

合格标准：面层与基层的结合（粘贴）必须牢固，无空鼓（脱胶）

检验方法：用小锤轻击和观察检查。

饰面要求：

1.板块面层表面：

合格标准：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。

检验方法：观察检查。

2.地漏及泛水：

合格标准：坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。

检验方法：观察检查，泼水检查。

3.踢脚线：

合格标准：表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。

检验方法：用小锤轻击和观察检查。

4.楼梯踏步和台阶：

合格标准：缝隙宽度基本一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。

检验方法：观察或尺量检查。

5. 镶边：

合格标准：各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工

规范规定，边角整齐，光滑。

检验方法：观察或尺量检查。

（五）石头漆喷涂施工方案及保证质量措施

（1）工艺流程

基层双飞粉喷涂底漆喷涂石漆打磨喷涂面漆

（2）保证施工质量的措施

严格按QB1838——93装饰工程质量规范严格把关。保证每一道工序达到质量要求后，方可进入下一工序。

(3)石头漆技术质量要求

基层处理：

1. 原材料：

合格标准：材料的品种、质量必须符合设计要求及有关标准规定。

检验方法：检查出厂合格证和检验报告。

2. 基层：

合格标准：各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷（注：空鼓而不裂的面积不大于20平方厘米者，可不计。）

检验方法：观察检查和用小锤轻击检查。

饰面要求：

1. 表面：

合格标准：颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠，无污迹。

检验方法：观察检查。

2. 分格条（缝）：

合格标准：宽度、深度均匀一致、平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。

检验方法：观察检查。

3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：

合格标准：尺寸正确，边缘整齐光滑，管道后面平整。检验方法：观察检查。

检验方法：小锤轻击和尺量检查。

六、竣工验收资料

1、施工组织设计或方案；

2、施工工程各项技术交底；

3、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范；

4、施工中采用的新技术、试验实施资料；

5、设计变更文字记录；

6、分项、分部检验记录；

7、隐蔽工程验收记录；

8、竣工验收记录；

9、竣工图。

xxxxx装修项目部

房屋改造装修工程施工组织设计

房屋改造装修工程施工组织设计

目录 第一章质量目标 (5) 第二章工期目标 (5) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (6) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8) 第一节技术准备 (8) 第二节材料准备 (9) 第三节施工用电 (9) 第四节施工用水 (9) 第五节劳动力准备 (9) 第六节设备准备 (11) 第七节施工现场准备 (12) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (12) 第一节测量放线 (12) 第二节基础工程 (12) 第三节主体工程施工方法 (13)

第四节楼地面工程施工方法 (14) 第五节门窗工程施工方法 (14) 第六节装饰工程施工方法 (14) 第七节屋面工程施工方法 (15) 第八节管道工程施工方法 (16) 第九节电照工程施工方法 (16) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章主要安全施工方案 (19) 第十章安全保证措施 (22) 第十一章工期保证措施 (23) 第十二章现场文明施工措施 (27) 第十三章原材料质量保证措施 (27) 第十四章成品与半成品保护措施 (28) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (28) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (29) 第十七章创市级文明工地措施 (30) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (31) 第十九章创无质量通病工程措施 (31) 第二十章技术管理措施 (33) 第二十一章雨季施工措施 (34) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (34) 第二十三章环境保护措施 (35)

完整版室内装饰装修工程施工组织设计方案

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰

装饰工程施工组织设计范本模板

装饰工程施工组织 设计范本

施工组织设计 一、编制说明: ( 一) 、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ73-91) 。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001- 质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”( 以下简称本工程) 在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态, 达到高标准、高质量、高水平, 使业主称心满意, 工程管理更加合理有效, 工程质量、进度、成本达到最佳。

二、质量方针和实施目标 ( 一) 、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计, 创造最优质的建筑装饰产品。 ( 二) 、实施目标: 发挥我公司技术优势, 各专业、各工种积极配合, 科学的组织安装和装饰的交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期: 5月16日 竣工日期: 7月10日 总工期: 日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故, 轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 ( 三) 服务目标 信守合同, 认真协调与各有关方面的关系, 接受业主及通化市政府部门对本工程质量, 工程进度, 计划协调, 现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称: 通化市地税局办公大楼

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故

装修项目工程施工组织设计

施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度

第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排

精装修施工组织设计范本

目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -

第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -

图书馆改造装修工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 六、施工组织设计 目录 第一章编制依据 第二章工程概况及施工范围 第三章组织机构人员配置 第四章施工布置 第五章施工方案与技术措施 第六章施工机械配置 第七章劳动力安排计划 第八章工期及进度计划 第九章质量控制措施 第十章安全文明 第十一章环境保护 第十二章民工工资保障措施 第十三章季节性施工措施 第十四章与业主、监理及兄弟单位协调配合措施 第十五章保修承诺及保修措施 附表一：拟投入标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章编制依据 1、编制依据 根据中共四川省委党校图书馆改造装修工程设计施工图及本工程招标文件、工程量清单及补充说明文件。 2、工程技术规范 依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 （1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《中华人民共和国消防法》 （3）《建设工程质量管理条例》 (国务院令第279号) （4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB （5）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB （6）《建筑机械使用安全技术规范》 JJJl （7）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB （8）《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB （9）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GB （10）《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》 （11）《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》 (建办质【2002】17号) （12）《住宅室内装饰装修管理办法》 (建设部令第110号) （13）《住宅装饰装修工程施工规范》 GB （14）《地下防水工程质量验收规范》 GB （15）《地下工程防水技术规范》 GB501 （16）《建筑防水工程技术规范》DBJ 1 5—1 9-97 （17）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175—92

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子

室内装饰装修工程施工组织设计方案-格式范本

某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：姓名 编制时间：2016 年月日

目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划： (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)

8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

医院装修改造施工组织设计

目录

第一章综合说明 第一节编制说明 本施工组织设计是针对“”而编制的，是根据招标文件的精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延

建筑装饰装修工程施工组织设计

三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 羊国年 审核人: 张旭 审批人: 张太平 时间: 2016年7月15日 三亚资江装饰工程有限公司编制 目录 第一部分施工方案 (1) 第二部分施工进度计划及保证措施 (24) 第三部分保证质量措施 (27)

第四部分保证安全措施 (32) 第五部分文明施工现场措施 (36) 第六部分劳动力安排计划 (39) 第七部分主要材料、构件用量计划 (40) 第八部分主要机具使用安排 (41) 三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程，该大楼为框架结构，土建施工已完成。本标段为一层范围为1D-5～1D-6交1/1D-D~1/1D-A以及二、三、四层装饰工程，工程位于三亚市

落笔洞路53号君和君泰小区1D栋（常叫老板楼）。 本装修工程包含一至四层室内各科室办公室、会议室、开水间、卫生间、电梯间、走道等的吊顶、墙面、地面、门窗套、室内柜子等的装饰项目和部分水电及消防设施安装。 二、装修工程项目 1、顶棚： 办公室均为轻钢龙骨吊顶，面层为纸面石膏板，面刷防火涂料三遍；走道、护士站为纸面石膏板、铝单板、微孔铝板；开水房、卫生间为300×300方形铝板；其他为仿瓷涂料底层、白色乳胶漆面层。 2、墙面： 电梯间前室为450*900白色墙面砖；走道、开水房贴300*600白色墙面砖墙裙。普通办公室为888基层、乳胶漆面层三遍，部分贴素色墙纸，下脚均为100高瓷砖踢脚。卫生间立面均为300×600墙面砖至吊顶。 3、地面：楼梯间、电梯间贴米黄色大理石，周边贴深咖网大理石波打线； 走道：800×800米白色哑光地面砖；护士站贴800×800浅灰色色哑光地面砖；办公室贴600×600贴浅灰色色哑光地面砖；病房贴600×600米黄色哑光地面砖；开水房、卫生间贴300×300防滑地面砖，主任办公室贴仿实木地板； 4、门及门窗套：采用大芯板基层，5mm厚水曲柳木面板，刷

建筑装饰装修施工组织设计模板

建筑装饰装修施工 组织设计

目录 第一章施工组织机构及管理........................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 ........... 错误!未定义书签。第三章工程质量管理目标............................................ 错误!未定义书签。第四章工程质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措施..... 错误!未定义书签。

建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 ( 一) 、编制依据 1、工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规( 主要) 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59- 建筑施工安全检查标准 3）GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300- 准建筑工程质量验收统一标 5）GB50206- 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113- 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称: 新月浦房地产( 集团) 有限公司 工程名称: 沈巷社区3#B地块商品房工程

碧桂园精装修工程施工组织设计

工程名称：志强·君临山33#楼住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：中天建设工程有限公司 编制日期：年月日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 （一）管理的责权 （二）项目施工管理目标

（三）施工管理组织机构 （四）项目管理者责任制 （五）本工程采用标准规范明细表 （六）竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 （一）天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 （二）地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 （三）墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修 十九、施工现场安全事故应急预案

一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得 嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 ? ?我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 ? ?我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设 计。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 ? ?本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95（2003版） 4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 5、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2001） 6、《建筑施工质量检验统一标准》（GB50300—2001） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（50303—2002）

校园改造装修施工组织设计

施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节、说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 第二节、编制依据 以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； ⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》； ⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； ⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）； ⑼《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）； ⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）； ⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）； ⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； ⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）； ⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在汕头地区的工程施工经验。

第三节、编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第二章施工方案 第一节、施工前准备 （1）标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为＋1.000M)进行复核，确认无误后方可进入施工。 （2）工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。 第二节、地面石材工程 （1）据现场实际尺寸出排列图，除异形角外周边不设有找补现象，排列图必须交由甲方，设计方监理方认可，然后交由石材厂进行加工，同时应到石材厂跟踪管理。

装饰装修工程施工组织设计33707

常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程，办公楼为框架结构，招标范围为：主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，拆除原有木门、防盗门，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有木质装饰墙开门洞，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 3、会议室、档案室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有玻璃隔断、木合板隔断，拆除原有木地板，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，地面贴800*800地面砖，新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白

色涂料，安装铝合金窗，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 4、走廊、楼梯间：新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 5、盥洗室、卫生间：拆除原砖隔墙，拆除原地面砖、墙面砖，铲除墙面原有粉灰层，拆除原有石膏板天棚，建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖，地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层，地面贴300*300地面砖，新做轻钢龙骨吊顶，安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘，安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆，安装大便器5套、小便器2套，安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为30天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼，材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。

室内精装修工程施工组织设计方案(完整全套)

目录 一. 工程概况 (4) 1. 工程概况 (4) 2. 施工总目标 (4) 3. 施工组织设计编制依据 (5) 二. 施工组织设计 (7) 1. 施工总体方案 (7) 1.1 施工部署 (7) 1.2 施工准备计划 (8) 1.3 施工管理办法 (10) 2. 分部分项工程施工工艺 (13) 2.1 轻钢龙骨吊顶施工工艺 (13) A、石膏板吊顶工程 (13) 2.2 墙面瓷砖铺贴施工工艺 (14) 2.3 石材施工工艺 (16) 2.4 木门、门框安装施工工艺 (18) 2.5 乳胶漆施工工艺 (20) 2.6 裱糊施工工艺 (22) 2.7 木地板施工工艺 (28) 2.8 防水层施工工艺 (29) 2.9 地面地砖施工工艺 (32) 2.10 卫生洁具安装施工工艺 (35) 2.11 电气工程施工工艺 (38) 2.12 墙面瓷砖点挂施工工艺 (40) 3. 确保工期的技术组织措施 (46) 3.1 施工进度计划及说明 (46) 3.2 进度计划控制原则 (47) 3.3 施工进度控制措施 (47) 3.4 施工准备阶段的保证措施 (49) 3.5 施工中进度控制措施 (50) 4. 确保工程质量的技术组织措施 (55) 4.1 质量方针、目标及控制程序 (55) 4.2 质量体系组织机构 (56)

4.3 设计配合阶段的质量保证 (57) 4.4 材料采购的质量保证 (58) 4.5 施工过程的质量保证 (61) 4.6 竣工工程检验和验收的质量保证 (66) 4.7 质量管理保证措施 (67) 4.8 工程质量通病的防止措施 (68) 5. 确保安全生产的技术组织措施 (79) 5.1 安全管理的保证体系 (79) 5.2 安全管理的基本原则 (80) 5.3 健全管理体系 (81) 5.4 认真执行各项安全管理制度 (81) 5.5 本工程安全管理的工作重点 (82) 5.6 本工程主要安全施工保证措施 (83) 5.7 施工现场安全用电规定 (90) 5.8 安全薄弱环节及预防措施 (95) 5.9 应急预案 (96) 6. 确保文明施工的技术组织措施 (97) 6.1 文明施工目标 (97) 6.2 文明施工组织机构 (97) 6.3 文明施工保证措施 (97) 6.4 降低环境污染、噪音技术措施 (99) 6.5 减少扰民的技术措施 (104) 7. 主要施工机械设备进场计划及措施 (106) 7.1 主要施工机械设备及进场计划 (106) 7.2 机械设备投入保证措施 (107) 8. 劳动力安排计划 (109) 8.1 劳动力组织 (109) 8.2 劳动力进场配置说明 (109) 8.3 劳动力安排计划表 (110) 8.4 劳动力计划的保证措施 (110) 9. 施工总平面布置设计 (112) 9.1 施工平面布置计划 (112) 9.2 施工现场的布局及作业区间的划分 (112) 9.3 施工用电措施 (113)

房屋改造装修施工组织设计

第一部分、编制依据 1.1、工程招标文件。 1.2、GB/T19001-2000《质量管理体系标准》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 1.3、现行规范、规程及有关技术规定： 建筑施工手册 施工规范大全 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《玻璃幕墙技术规范》 JGJ102-96 《地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 《建筑材料放射性元素限量》 GB6566-2001 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222 《建筑地面设计规范》 GB50037 《砖混结构加固与修复》 03SG611 第二部分、工程概况 第一节工程总体简介 工程名称：66069部队炮指连宿舍楼改造工程 建设单位：中国人民解放军66069部队 地理位置：保定市五四中路1859号

建筑面积：2376平方米。 工程工期：施工工期， 2015年6月8日开工，2015年6月30日竣工。 结构类型及层数：砖混结构。 质量等级：合格。 第二节施工内容概况 招标图纸中明示的所有装修项目，整修改造工程，安装项目及附属配套工程，包括但不限于原有墙面和室内顶棚剔除，刷乳胶漆，法详图纸，拆除旧门，换套装木夹板门，卫生间、洗漱间、操作间和洗碗间地面墙面剔除，贴墙面砖、地面贴砖做防水，做pvc 吊顶，卫生间大便位和小便位做防水隔断，室内给排水系统安装，含所有洁具和管道布置，楼内强电主线更换，一二层照明电路检修，操作间和三层线路重新布置，室内电器安装，室外附属设施工程等。 第三部分、施工部署及平面布置 3.1、施工组织： 3.1.1 该工程施工管理推行项目经理负责制，同时我公司将组建该工程建设指挥部，由主管生产的副经理担任总指挥，安排技术水平高、思想素质好、具有施工同类工程施工经验、能力强的一级项目经理和具有同类型施工管理经验的高素质管理人员组成的一级项目经理部，实施对工程的组织和指挥,具体处理与本工程有关的各项事宜,协调各部门之间的关系，以项目经理为核心全面管理为中心环节，用现代科学的管理手段、高素质、高效率地落实质量目标、工期目标及文明施工目标。 在施工现场设立项目技术处、项目工程处、项目材料设备处、项目资料管理室，各处室在项目经理部的统一协调下发挥各自的职能，以高效运转及时解决施工过程中的问题，优质、高效的完成工程施工。 3.1.2.1 各机构职能： a、项目经理部： 按照公司质量管理体系文件规定的职能进行操作，按所规定的程序进行管理。对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责。 b、项目技术处： 贯彻工程《施工组织设计》和《项目质量计划》；组织人员参加图纸会审工作；对施工工序逐一进行技术交底；组织项目的技术培训；办理工程变更，汇集整理工

装修工程施工组织设计方案

装修工程施工组织 设计方案

目录 第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施计划 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案

第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分 1.1 工程概况 项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。 该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。 1.2 工程总体设想 1. 总体设想 由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的基本原则如下: 本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,搞好工序穿插。 2. 总体施工流程 施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。 1.3 施工准备 1.3.1 技术准备