园林绿化工程施工监理程序

六安市园林绿化工程施工监理简要守则

一、项目监理机构组成和职责

1、项目监理机构由总监理工程师和监理人员组成。

2．总监理工程师职责：

2.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.2、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

2.3、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

2.4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

2.5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

2.6、审核签署施工单位的申请，支付证书和竣工结算；

2.7、审核签认质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

2.8、主持整理工程项目的监理资料和项目监理工作总结。

3、监理人员职责：

3.1、负责编制监理实施细则；

3.2、在总监理工程师的指导下开展现场监理工作；

3.3、检查施工单位工程项目的人力、材料、主要设备、栽植土土质、施工放线、栽植养护、现场卫生等情况，并做好检查记录；

3.4、按设计图纸及有关标准，对施工单位的土方造型，施工工序进行检查和记录，对施工放线、树穴、栽植情况、苗木检疫情况进行检查并做好记录；

3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告；

3.6、做好监理日记和有关的监理记录。

二、监理工作程序

1、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签证。

2、工程项目开工前，总监理工程师应组织监理人员审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审检、签认后报建设单位。

施工组织设计（方案）报审表应符合附录A1表的格式。

3、监理人员应按以下要求对承建单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理人员对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认；

施工测量成果报验申请表应符合附录A2表的格式。

4、监理人员应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

4.1、施工组织设计已获总监理工程师批准；

4.2、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实。开工报告应符合附表A3的格式。

5、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，会议纪要由项目监理人员负责起草，并经参会各方代表会签。

6、工地例会应包括以下主要内容：

6.1、检查上次例会暂定事项的落实情况，分析未定事项原因；

6.2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

6.3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

6.4、解决需要协调的有关事项。

三、工程质量控制工作

1、监理人员应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。测量控制内容为：

1.1、尺量和目测种植土方的高程、种植土土质情况；

1.2、复查树穴、绿篱等的栽植定位；

1.3、检测树穴开挖质量，对不符合设计要求的，监理工程师应书面通知承包单位予以整改，经复验和确认以后，方可允许种植材料进场。