o布沼坝露天矿新邓耳排土场东西段盲沟建设工程施工组织设计教学提纲

云南省小龙潭矿务局五期扩建布沼坝露天矿新邓耳排土场东西段盲沟建设工程

施

工

组

织

设

计

投标单位：开远市长虹建筑有限责任公司日期： 2012年5月7日

目录

第一章概述

一、工程概况

三、施工目标

第二章施工组织及工程总体安排

一、人员组织

二、技术准备

三、生产准备

四、施工总体计划安排

第三章施平面布置

一、施工布置的条件及原则

二、场地规划

三、施工道路及供水、电、排水系统布置

四、现场管理措施

第四章主要施工方法

一、施工测量

二、排水沟土方工程

四、盲沟施工

五、排水沟施工

第五章工程投入的主要物资和施工机械设备配置进场计划第六章施工劳动力配备计划

第七章确保工程质量的技术组织措施

一、质量保证体系

二、质量组织机构

三、质量目标

四、项目经理部的组织管理工作

五、技术组织措施

六、施工过程质量监管

七、质量管理

八、主要分项工程质量控制

九、施工资料管理

十、外观、实测、保证资料质量目标保证措施十一、消除道路通病措施

第八章确保安全生产的技术组织措施

一、安全目标

二、现场安全管理人员机构组成

三、项目安全生产责任保证体系图

四、安全管理制度

五、管理上、技术上和防护上落实保证措施

六、具体安全措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章确保工期的技术组织措施

一、工期目标

二、工期保证措施

第十一章环境保护措施第十二章附图表

第一章概述

一、工程名称：云南省小龙潭矿务局五期扩建布沼坝露天矿新邓耳排土

场东西段盲沟建设工程

地工程址：开远市小龙潭矿务局

二、编制范围：

东段主盲沟256米、西段主盲沟1200米；浆砌排水沟约长1600米

三、项目施工特点

本项目地处小龙潭矿务局新邓耳排土场内，山高坡陡、岩石遍地，材料运输发生二次人工搬运。

三、施工目的：

排土场各台阶堆置顺序：应先低后高，分台堆排；多台阶同时作业时，要考虑堆土后的排土场内可能出现的地表最大积水深度不超过一个台阶的高度，以减少地表水下渗到排土场地，影响其稳定性。

①施工防洪沟以外范围内地表汇水由防洪沟排走；②防洪沟以下排土场内地表汇水由地表排水明沟排除；③地下水由底部排水盲沟排除。

四、施工目标

本项目施工时保证基底无积水。

投标人已充分认识到本工程的施工特点，若能中标，我司将迅速组建项目经理部，以项目法组织施工，根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，

项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。

五、服务承诺

1、质量目标：工程一次性验收合格。

2、工期目标：150日历天。

3、安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。

4、成本控制目标：制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。

5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废碴、噪音的处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地主习俗，营造良好的施工外围环境。

第二章、施工组织及工程总体安排

一、人员组织

（一）本工程项目部由项目经理、技术负责人组成现场最高领导决策层，全面负责本工程的施工组织领导工作，项目部管理人员包括施工员、质检员、安全员、预算员、试验员、材料员、资料员（合同管理）等。项

目经理是施工现场的最高领导，对工程施工的生产计划、质量、安全、进度直接向公司总经理和业主全面负责，技术负责人分管技术业务工作。各管理人员的岗位职责如下：

1.项目经理职责：

（1）认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

（2）代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系，贯彻公司质量方针，确保实现目标。

（3）对工程的安全生产、文明施工进行全面负责和管理，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施。

（4）对工程的施工工期、工程质量进行全面管理，组织员工学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准，及时对工程验证点进行攻关，控制工程的施工工期及质量。

（5）关心员工生活，解决员工的具体困难，调解员工睦邻关系，建立团结、友爱的大集体，当好项目部的带头人。

（6）组织工程项目的验收结算。

2.技术负责人的职责：

（1）严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度，对所有工程的安全生产，工程质量，施工工期，施工成本控制，技术管理工作负直接责任。

（2）组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，对安全技术及操作规程进行讲解交底，认真落实施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查实施情况。

（3）组织对工程施工工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训，做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作，对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料及建档工作。

（4）协助项目经理组织中间验收，隐蔽验收工作。

（5）负责工程任务书的签发，交底和验收。

（6）负责新技术的教育及推广工作。

3..施工员职责：

（1）认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度，负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指示。

（2）做好工程各工序的技术复核，及时对班组进行技术交底，及时协调各工序施工，解决施工的具体问题。

（3）做好工程成本核算工作及材料供应工作。

（4）做好各项指标检查工作并对相应问题采取措施，整改落实。

（5）负责工程日志的编写，工程内业资料的管理和归档工作。

4.质检员职责：

（1）对工程质量进行预控，督促质量目标的落实。

（2）对工程使用的材料质量进行检查，负责有关的质量试验工作，核查“五强”“两比”的真实性。

（3）对工程各分部、分项工序进行检查验收，做好各分项工作的自检工作，对工程存在质量问题进行分析及处理，制定措施，督促落实。参加对隐蔽工程的验收。

（4）建立质量台帐，协助施工员做好内业资料及建档工作。

5.试验员职责：

（1）对工程使用的进场材料进行现场抽检试验，对材料的质保资料进行核查。

（2）按规定要求做好砼及砂浆试块的制作及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。

（3）协助材料采购员做好选购工作。

6.材料员职责：

（1）对工程使用的材料质量及数量的验收，确保工程所用材料的质量符合要求。

（2）按工程进度计划及工程负责人要求，配合采购员做好材料选购工作，并做好材料出入仓记录。

（3）配合安全员做好现场场貌文明施工工作。

（4）配合试验员做好材料质量检测工作。

7、安全员职责：

（1）认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理教育等工作。

（2）落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施，并对执行情况进行督促检查。

（3）组织安全活动和参加安全检查，安全设施的验收，并及时向领导报告。

（4）与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。

（5）制止违章指挥，违章作业，遇到险情有权暂停生产，并报告领导处理。

（6）做好安全内业资料，及时进行工伤事故分析及调查处理。

（二）施工作业层由土方作业队、砌筑作业队、道路作业队四个施工队伍组成，承担各项工程的具体施工任务。

各队具体分工如下：

路基作业队：具体负责土石方挖填，运输。

砌筑作业队：具体负责沟渠修建等工程的施工。

路面作业队：负责路面、路面基层的施工

本工程的施工组织机构见框图2.1所示。

图2.1施工组织机构框架图

工程开工前，组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，了解设计意图，对本设计进行会审，分段分部进行施工技术交底，并根据合同文件、施工组织设计及有关的规程规范，按“保质保量保工期”的基本原则编制切实可行的中短期作业计划指导书。

施工技术人员在查对图纸文件和技术交底的基础上，进行现场核对及施工调查研究，发现问题应及时按有关程序提出修改意见上报监理、业主部门、做好记录，以便为施工做好准备。

技术负责人组织测量人员对甲方提供的交点桩进行复测，并与邻近已建工程进行对照、进行分析、形成书面材料报监理工程师确认。

三、生产准备

派专人积极配合办理施工许可证，生产许可证等的申报、审批工作组织开工前所需的劳力、材料、机械等资源进场，进行临时供水管路敷设、临时供电线路架设、临时生产生活设施搭设、场内外交通道路修整等前期工作的施工，尽早完成开工条件并且掌握在土方施工前布置完成，以防大量施工人员与机械进场后产生混乱现象；立即着手进行混凝土、砂浆、水泥稳定碎石的配合比试配、钢筋、机砖等原材料的试验工作，在

正式开工前完成完整的施工试配资料。

四、施工总体计划安排

（一）结合本工程工程设计特点，工期要求（90工作天），根据现场实际情况，按照先地下后地上，先深后浅，合理配套，流水作业的原则进行总体施工安排，在施工前期以原地面复测、路基清表、编制材料计划、机械计划等为主；在施工中期以污水管道、路沿石安装、路基、路面为主；施工后期则以人行道面砖铺设为主。

（二）具体施工安排如下：

1.施工前期的准备工作

1.1现场坐标、水准点的交点桩的复测工作。

1.2现场土方断面的测量及施工界线的施工放样。

1.3着手联系现场临时用水、电的安装，及临时设施搭设。

1.4根据施工放样边界线，进行施工场地清表工作，以及施工界线范围内的树木砍伐。

2.施工作业面及施工顺序

2.1本工程填挖工程不大，因此本次施工中，拟安排一部挖掘机、一部装载机配合进行土石方开挖、回填及配合装车外运作业。

2.2清表和土方开挖完毕，马上安排进行雨、污水管道等关键项目的施工，电力浅沟等施工亦由起点开始向终点方向穿插施工，工作全面展开。

2.3路基清表由设计起点桩号开始进行，逐步往设计终点推进，由于本工程道路土方挖填较少，且设计污水重力管道埋深不大，因此开挖时先行开挖并施工污水重力管道，同时结合路面土方开挖由起点往终点进行，

雨水及污水压力管道开挖在路基土方开挖完毕后接着进行；由于本工程雨、污水管道靠得较近，因此拟老虑同时开挖雨污管沟槽；

2.4土方回填：雨、污水管线等陷蔽验收后，既可安排进行土方回填。2.5路基，路面等工程施工。

各分项分部工程开工具体时间详见施工计划横道较长。

第三章、施工总平面布置

一、施工布置的条件及原则

1、布设条件：根据施工图设计文件及现场条件，现场拟布设一施工营地，营地设于施工道旁的红线外。施工营地的生产、生活用水、用电从业主提供的或认可的水源点、变配电接引，我方自行安装布设场内供给管网和设施。施工营地布设生产、生活、材料堆场等临建设施，施工营地面积合计按500平方米老虑。

2、布设原则：结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行：

（1）所有的临时设施均按招标文件要求，业主提供的现场条件，结合现场考察信息在指定的施工场地进行规划布置，并在各生产、生活营地设围栏，尽量避免施工对附近居民的生活、出入造成影响。

(2)临时设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划

设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简实用。

(3)所有临时设施采用集中管理、靠近施工点的方式布置，力求做到紧凑、合理、管理集中、调度灵活，方便使用。

(4)施工场地按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。

二、场地规划

根据本工程实际情况，现场布置砼搅拌系统、砂浆拌和系统、材料仓库及模板、钢筋、砂石等材料堆场及加工场。

生活办公营地：根据本工程特点，施工现场拟设置活动房一栋，以解决现场施工管理人员及工人住宿生活设施的需要。

施工场地具体布置及各组成部分面积详见施工平面布置图。

三、施工道路及供水、电、排水系统布置

1、施工道路

施工便道拟充分利用已现有的路网，结合路基土方和渠道施工逐段连通全线。

2、施工供水

根据工程布置特点及施工需要，结合现场地形和本标施工特点，拟采用相对集中布置的方式供水，生活用水直接从甲方提供的水源点引接，主管选用φ75镀锌管埋地铺设，支管采用φ50、φ35镀锌管接引。

3、施工供电、通讯及照明

(1)施工供电

现场施工用电从业主提供的变配电设施引接，根据各施工点、生活办公营地的用电需要，集中统筹考虑，用电接引选用截面为75mm2铜芯绝缘导线。

(2)应急电源

应急电源容量仅考虑砼浇捣、排水及照明用电，在生产设施营地布置一台30kw柴油发电机组，当系统停电时，通过开关切换实现备用电源供电。

(3)照明

生活及办公场所照明采用220V照明线路，施工工作面照明根据实际情况布置所需若干台1000W的碘钨灯。

(4)施工通讯

为确保各施工点，生产指挥系统及后勤的通讯联络，本工程主要管理人员各配备一台手提电话，同时购置3台无线电对讲机供测量人员及调度人员使用。

四、现场管理措施

l、由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物吻合。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，必要时进行适当调整。

2、在生产营地设置大门门卫进行管理，生产营地四周用钢管护栏或砌体封闭与外围隔开，并设门卫进行管理。

3、在施工工区内的分叉路口、施工作业区域等处设置一切必要的醒目的信号和施工标志，包括标准的道路标志、报警信号、安全信号等。管区门台设施工标牌并标出工程名称、业主名称、监理单位、设计单位、负责施工队及施工时段等，以使工程清楚、有序。

4、由项目安全员具体负责施工安全管理的落实和执行，并负责项目部制定的施工现场管理、施工次序管理、工地卫生管理及环境保护管理措施的落实和执行；由物资部门负责成品保护管理措施的落实和执行，派专人进行定期检查和处理，确保施工现场整洁、有序，施工顺利进行。

第四章、主要施工方法

一、施工测量

1.1根据监理工程师提供测区范围内控制点及水准点的基本数据，采用全站仪和水准仪进行复核和验算，确保提供数据的准确性和有效性，当对数据有异议时，与监理工程师共同核实。

1．2根据监理工程师提供的且已复核有效的三角网点和水准点，增设工程控制点，平面控制点的设置以监理工程师提供的三角网点为基础，保证每个拐点、交叉点均有控制坐标，同时有保护桩进行保护，当控制点间距较大时，另外加密控制点和相应保护桩。我们在接到中标通知书后，将根据施工图纸和设计人员交接复测的路线起点、终点及关键桩点位置，在各作业段每10米设一组边桩，边桩上注明施工阶段的标高、路槽标高、桩距中线的距离。临时对水准点的增设，考虑按每100m增设一个进行控制。增设的位置选择稳固，不易变形的地点，临时水准点增设后，我司将及时进行标高复核，复核合格后方予使用，同时施工过程中将经常校核，保证临时水准点高程的准确性。增设坐标点，水准点的允许误差，及施工测量允许偏差按以下数据控制：

水准测量高程闭合差：±[20(L)]1/2(mm)，其中L为水准测量闭合路线长度。以公里计。

导线测量方位角闭合差：±[40(N)]1/2(mm)，其中N为导线测量的测站数。导线测量相对闭合差：1/3000。

直线丈量测距两次闭合差：1／5 000。

1.3根据监理工程师提供的三角网点和水准点，我司将采用全站仪精确地测定各分项工程平面控制点位置的复测，按10米一点，进行放样测量并完成全部测量数据的计算工作。施测前先将有关施工测量的成果报告报送监理工程师审批。

1.4为确保工程质量，要求测量人员认真测量，测量误差在控制范围以内，保证测量精度。

二、路基土方工程

本工程路基土方施工由土方作业队负责，采用机械辅以人工作业。在整个施工期间，应保持路面排水畅通。路基土方施工拟采用挖掘机及装载机各一台，8T自卸车4辆配合运土，一台推土机负责土方平整，压实填土采用振动压路机碾压。施工工艺流程见图4．2。

图4．2 路基施工工艺流程图

施工工艺要点如下：

（一）施工准备

1、接桩、复测及放样

根据施工图纸和设计人员交接复测的路线起点、终点及关键桩点位置后再压实；对于机械无法压实的死角，用人工夯实；施工中，严格控制管理回填土的密实度，使回填土的密实度达到设计要求。回填至设计标高后，请监理工程师检查验收。

图4．2 路基施工工艺流程图