2019年一建管理真题及答案

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

【答案】A

【解析】

2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【答案】D

【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

【答案】A

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

【答案】C

【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和认证

【答案】C

【解析】经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。(2)项目效益分析。(3)融资方案。(4)编制资金需求量计划。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】项目实施阶段管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。

41.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月（季）度

D.停止施工生产，并报告业主方

【答案】A

【解析】如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】A

【解析】费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用

43.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④

D.③-②-①-④-⑤

【答案】A

【解析】项目管理实施规划的编制工作程序

编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。

(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

44.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。

【答案】C

【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

45.某混凝土结构出现宽度为的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

【答案】A

【解析】当裂缝宽度不大于时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

46.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。

A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业

B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业

C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业

D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业

【答案】C

【解析】特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

47.项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

【答案】C

【解析】项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D业务管理监督

【答案】C

【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。

49.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。

A招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺

B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请

C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺

D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请

【答案】B

【解析】招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。

50.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

A①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤

【答案】B

【解析】项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。

②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

③通过项目计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。

【答案】C

【解析】施工机械故障造成人员误工损失是施工单位个人原因，不予索赔。

52.按照国家通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。

A.黄色，Ⅱ级预警

B.橙色，Ⅱ级预警

C.橙色，Ⅲ级预警

D.黄色，Ⅲ级预警

【答案】B

【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：

I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。

II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。

Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示

IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。

A.利用消声器阻止传播

B.利用吸声材料吸收声能

C.采用低噪声设备和加工工艺

D.应用隔声屏障阻碍噪声传播

【答案】C

【解析】施工现场噪声的控制措施

噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。

(1)声源控制

①声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。

③在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压翁机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。

54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。

【答案】B

【解析】计划工作预算费用

计划工作预算费用，简称(BudgetedCostforWorkScheduled)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，奶S在工程实施过程中应保持不变。

计划工作预算费用（BCWS)=计划工作量*预算单价（1Z202032-2)

55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）。

月10日、6月15日

月15日、6月10日

月15日、6月15日

月15日、6月10日

【答案】B

【解析】对“日期和期限”的定义如下（第：

(1)开工日期：包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期；

实际开工日期是指监理人按照第项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。

(2)竣工日期：包括计划竣工日期和实际竣工日期。计划竣工日期是指合同协议书约定的竣工日期；实际竣工日期按照第项〔竣工日期〕的约定确定。

(3)工期：是指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同约定所作的期限变更。

(4)缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。

(5)保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检査（）。

A.生产记录

B.质量验收记录

C.套筒灌浆记录

D.机械连接报告

【答案】B

【解析】装配式混凝土建筑的施工质量验收，除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定外，还有一些专门的要求。1.预制构件的质量验收(1)预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。

57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。

A.直接费、间接费、利润、税金等

B单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等

C人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等

D人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

【答案】D

【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。

58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。

A标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C报价的构成和取费标准

D报价计算的正确性

【答案】D

【解析】评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查；投标文件完整性审查；投标担保的有效性；与招标文件是否有显着的差异和保留等。如果投标文件实质上不晌应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。

60.下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

【答案】C

【解析】依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：分包转移、担保转移、保险转移。其中担保转移，例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。

61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部]报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门]报告

D.安全生产监督管理部每级上报的时间不得超过4小时

【答案】C

【解析】事故发生后，事故现场有关人员应当立即向木单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情；应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。

各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告。对于专业工程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的篮督管理职能，因此，专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门报告。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。

62.根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

【答案】D

【解析】对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

63.关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外

D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行

【答案】C

【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。

在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

64.根据《建设工程施工合同（示范文本）》除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。

A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险

【答案】D

【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险；发包人委托承包人投保的，因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。

66.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

【答案】B

【解析】项目管理机构负责人的职责如：

（1）项目管理目标责任书中规定的职责。

（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。

（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。

（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。

（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

（7）建立各类专业管理制度并组织实施。

（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

（9）组织或参与评价项目管理绩效。

（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。

（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

67.在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。

A.会计核算

B.成本核算

C.业务核算

D.统计核算

【答案】C

【解析】业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为3、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天，由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。

【答案】B

【解析】

69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.将实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内

【答案】C

【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内。

70.某基坑支护工程采用土钉墙支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。

A.抗拔力

B.墙身完整性

C.墙体强度

D.锁定力

【答案】A

【解析】施工过程质量检测试验主要内容表1Z204035

78.施工项目专项成本分析包括（）。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

【答案】CDE

【解析】专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

80.根据《建筑施工组织设计规范》，施工管理计划包括（）。

A.进度管理计划

B.质量管理计划

C.安全管理计划

D.运营管理计划

E.环境管理计划

【答案】ABCE

【解析】施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。

82. 根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）

A.预制构件出厂强度

B.预制构件混凝土养护

C.预制构件吊装位置

D.预制构件运输

E.预制构件预留孔洞

【答案】AC

解析：

84生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（）。

A.事故危害程度分析

B.信息发布

C.应急响应

D培训与演练

E施工单位的危险性分析

【答案】BCDE

【解析】综合应急预案的主要内容包括：（1）总则；（2）施工单位的危险性分析；（3））组织机构及职责；（4）预与预警；（5）应急响应；（6）信息发布；（7）后期处置；（8）保障措施；（9）培训与演练；（10）奖惩；（11）附则。

85.一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。

A.事故预警系统

2017一建管理真题与解析(完整版)

2017 —级建造师考试项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据〈建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001 ,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D 4、根据〈工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015 ,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）。 A将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直 接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1）将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点 节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后， 定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度 不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4）

2019年一建管理真题及答案

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划

(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版） 一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1.建设工程管理工作的核心任务是（）。一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选 项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管 理工作涉及： （1）项目设计管理。 （2）项目采购管理。 （3）项目施工管理。 （4）项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各

2017年一级建造师《公路工程管理与实务》真题及答案

2017年一级建造师《公路工程实务》真题及答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．水泥混凝土路面改造时，在加铺沥青混凝土面层前，对纵、横缝进行处理的主要目的是防止产生（） A．断板 B．反射裂缝 C．错台 D．唧泥 2．验算桥梁支架及拱架的刚度时，要求其受载后挠曲杆件的弹性挠度不得超过相应结构跨度的（） A．1/250 B．1/300 C．1/400 D．1/500 3．判断新建高速公路路基干湿类型宜采用的指标是（） A．分界相对含水量 B．分界稠度 C．路基临界高度 D．路基土干密度 4．用中等膨胀土填筑路堤时，宜采用的边坡防护类型是（） A．种草 B．浆砌片石骨架植草 C．浆砌片石全封闭护坡 D．干砌石石护坡 5．路面施工中需要使用矿粉的是（） A．沥青表面处治路面 B．沥青碎石路面 C．沥青混凝土路面 D．沥青贯入式路面 6．关于隧道爆破作业安全技术要求的说法，错误的是（） A．爆破必须由经过专业培训且持有爆破操作合格证的专业人员进行 B．爆破加工房应设在洞口30m以外的安全地点 C．爆破时，所有人员应撤离现场，并满足安全距离 D．应使用木质炮棍装药

7．关于交通标志施工安装的说法，错误的是（） A．在挖方路段的门架式标志基础与主体相关设施冲突时，只能调整标志设置的方案 B．在加工标志的支撑结构时，应保证钻孔、焊接等加工在钢材镀锌前完成 C．标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求后进行 D．门架标志结构整个安装过程应以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业8．为确保路面工程施工安全，需详细划分施工区域，施工区域按施工推进方向应先设置 （） A．缓冲区 B．警告区 C．作业区 D．上游过渡区 9．根据交通运输部《关于建立公路建设市场信用体系的指导意见》，现阶段对施工单位守法评价的主体是（） A．建设单位 B．监理单位 C．各级交通主管部门 D．质量监督机构 10．公路工程竣工验收的主要目的是综合评价（） A．工程建设成果 B．施工合同履行情况 C．投资落实情况 D．技术标准执行情况 11．山岭隧道浅埋段施工中，严禁采用的施工方法是（） A．全断面开挖法 B．单侧壁导坑法 C．多台阶开挖法 D．双侧壁导坑法 12．钻爆法开挖和钢木构件支撑的施工方法应采用（） A．新奥法 B．传统的矿山法 C．盾构法 D．盖挖法 13．（）主要适用于围岩压力来得快、来得大，用于对围岩变形及下沉有较严格限制要求的软弱破碎围岩隧道中。如土砂质地层、强膨胀性地层、强流变性地层、裂隙发育的岩体、浅埋有显著偏压等围岩的隧道中。 A．超前锚杆 B．超前小导管

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2017年一级建造师项目管理考试真题及答案 (1)

2017年一级建造师项目管理考试真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工 噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一 步工作是( )。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号 答案： 5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案 A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14 天

2018一建《管理》真题及答案

2018 年全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理 注意：按 2018 版教材提供答案页码。 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。P2 A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。P8 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。P10 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。P13、15 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。P32 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。P33 A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）。P40 A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依据不足

2019一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)

2019一级建造师真题答案| 真题答案下载 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 参考答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 参考答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 参考答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种报考组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 参考答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 参考答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 参考答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 参考答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 参考答案：B

2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60

C.65 D.70 参考答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。参见教材P131。 5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 参考答案：C 答案解析：这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材P236。 6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

一级建造师项目管理真题及答案解析

1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )。 A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D、限定或者指定特定的品牌 试题答案：[[B]] 试题解析：考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，详见教材270页，内容如下： (一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A; (二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关; (三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B； (四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准; (五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C； (六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式; (七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 2、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A、造成1亿元以上直接经济损失的事故 B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

试题答案：[["D"]] 试题解析：考核质量事故按等级分类，详见教材P200，答案选D 3、项目结构信息编码的依据是（）。 A、项目管理结构图 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、系统组织结构图 试题答案：[[C]] 试题解析：教材P357，“项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图。” 4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是( )。 A、收集技术资料 B、搭建生括设施 C、编制施工计划 D、加强安全教育 试题答案：[[D]]

2016一建真题《项目管理》

嗨学网2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【嗨学网答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【嗨学网答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【嗨学网答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划

D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【嗨学网答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【嗨学网答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【嗨学网答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。

一建项目管理真题及答案

2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段 答案：B 解析：P14 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 答案：D 解析：P17 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。 A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书 答案：D 解析：P30 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。 A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案 答案：A 解析：P39 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验!实现建设生产过程的（）。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 答案：B 解析：P42 6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）

A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 答案：B 解析：P45 7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类交件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 c.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 答案：D 解析：P48 8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。 A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工程的工程量

2020年一级建造师项目管理真题及答案

2020年一级建造师项目管理真题及答案单选 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划 参考答案：B 6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 参考答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 参考答案：B

2017一建管理真题答案

2017一建管理真题答案：一级建造师项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考赵春晓模拟题试卷一，第62题。直接命中。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 参考赵春晓模拟题试卷二，第51题。直接命中 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下： 1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上； 2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；

2018年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《项目管理》考试真题及 答案 xx年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一.单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A .财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理答案：D 2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A .项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A 3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A .可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C 4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A .同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A .项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案答案：C 6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案答案: D

2017年一建法规真题及答案

2017年法规真题及答案 一、单项选择题 1. 某施工企业与一仓储中心签订了仓储合同，合同约定:签约后一周内交付货物， 届时合同生效。施工企业有权？……提取或…？提取货物，关于该仓储合同的说法, 正确的是（）。 A. 该仓储合同签订即生效，不以交付为要件 B?如施工企业逾期提货，其有权拒绝仓储中心加收仓储费 C. 该施工企业向仓储中心交付货物时合同生效 D. 如施工企业提前提货，则有权要求仓储中心减收仓储费 答案：C 解析：超纲：附生效条件合同 2. 根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互吊通投标情形的是（）。 A. 约定部分投标人放弃投标或者中标 B. 投标文件相互混装 C. 投标文件载明的项目经理为同一人 D. 委托同一单位或个人办理投标事宜 答案:A 解析：P94-95 3. 关于建筑施工企业安全生产许可证的说法，正确的是（）。 A. 未取得安全生产许可证从事施工活动不会产生行政责任

B. 申请补办安全生产许可证应当在公众媒体上声明原许可证作废 C. 只有经过再次审查,安全生产许可证有效期才可能延期 D. 施工企业是否具有安全生产许可证不影响施工许可证的核发 答案：B 解析：P221 4、屮建设单位拖欠乙施工企业工程款，乙发函催告屮还款。乙的催告行为在提起诉讼时产生的效果是（）。 A?诉讼时效的中止 B?诉讼时效的中断 C. 诉讼时效的延长 D. 改变法定时效期间 答案：B 解析:P345 5、关于建设工程质量保修的说法，正确的是（）。 A. 不同类型的建设工程，质量保修范用不同 B. 合同约定的保修期不能高于法定保修期限 C. 丄程的合理使用年限与施工企业的质量责任年限无关 D. 建设工程保修期的起始日是丄程实际竣工之日 答案：A 解析:P325 12?关于保险索赔的说法，正确的是（） A?保险事故发生后，索赔时仪器被保险人向保险人提供与确认保险事故有关的证

2017一建管理真题标准答案

2017一建管理真题标准答案

一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和

DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D

答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A

2017年一级建造师《项目管理》考试试题及答案

2017年一级建造师《项目管理》考试试题及答案 一提到建筑行业，就不得不谈谈建造师，这个与工程建设息息相关的职业。根据建筑资质的标准，企业申请建筑资质，就需要配备一定数量的建造师，下面是整理的2017年《项目管理》试题及答案，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 【答案】B 【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 【答案】A 【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。 【选项】

A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 【答案】B 【考点】索赔费用的计算 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。 【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 【答案】D 【考点】施工生产要素的质量控制 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示()。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

2017年一建机电实务真题解析

2017年一建机电实务真题解析 一、单项选择题(共260题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.SF6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是()? P12 A.气体和液体 B.气体和气体 C.液体和液体 D.液体和真空 【答案】B 【解析】考查气体介质绝缘材料。在电气设备中，气体除可作为绝缘材料外，还具有灭弧、冷却和保护等作用，常用的气体绝缘材料有空气、氮气、二氧化硫和六氟化硫(SF6)等。 2?连续生产线上的设备安装标高测虽应选用()基准点。P29 A.简单标高 B.预埋标高 C.中心标板 D.木桩式标高 【答案】B 【解析】考查标高基准点。一般有两种：一种是简单的标高基准点；另一种是预埋标高基准点。例如，简单的标高基准点一般作为独立设备安装的基准点；预埋标高基准点主要用于连续生产线上的设备在安装时使用。 3?关于齿轮装配的说法，正确的是()o P69-70 A.齿轮的端面与轴肩端面不应乘紧贴合 B.圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点，应趋于齿侧面下部 C.用压铅法检查传动齿轮啮合的接触斑点 D.基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求 【答案】D 【解析】考查机械设备典型零部件的安装。 A错误，D正确。齿轮装配时，齿轮基准面端面与轴肩或定位套端面应靠紧贴合，且用0. 05mm塞尺检查不应塞入；基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求。 B错误，圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点，应趋于齿侧面中部；圆锥齿轮的接触斑点，应趋于齿侧面的中部并接近小端。 C错误，用着色法检查传动齿轮啮合的接触斑点。 4?高压开关柜的安装要求中，不属于“五防”要求的是()。P78 A.防止带负荷拉合刀闸 B.防止带地线合闸 C.防止带电挂地线 D.防止无保护合闸 【答案】D 【解析】考查工业电气高压开关柜。检查防止电气误操作的“五防”装養是否齐全，动作应灵活可乘。“五防”即：防止带负荷拉合刀闸、防止带地线合闸、防止带电挂地线、防止误走错间隔、防止误拉合开关。 5?管道系统压力试验前，应具备的条件是()o P105 A.管道上的膨胀节已设這临时约束装萱 B.管道焊缝已防腐绝热 C.试验压力表不少于1块 D.管道上的安全阀处于自然状态 【答案】A 【解析】考查工业管道压力试验前应具备的条件。 B错误，焊缝及其他待检部位尚未防腐和绝热； C错误，试验用压力表在周检期内并已经校验，其精度不得低于1.6级，表的满刻度值应为被测最大压力的 1.5~2倍，压力表不得少于两块。 D错误，待试管道上的安全阅、爆破片及仪表元件等已拆下或加以隔离。 6?连接钢结构的高强度螺栓安装前，高强度螺栓连接摩擦面应进行()试验。P125 A.贴合系数 B.扭矩 C.抗滑移系数 D.抗剪切系数