电厂燃料管理及煤质优化的措施 郝士凯

电厂燃料管理及煤质优化的措施郝士凯

发表时间：2018-03-14T09:20:07.413Z 来源：《电力设备》2017年第29期作者：郝士凯

[导读] 摘要：燃料管理电力生产中的重要工序，一般情况下，燃料费用占电厂发电成本的百分之七八十，对电厂的经济效益有重要影响，因此分析研究电厂燃料管理及煤质优化，并提出加强电厂燃料管理及煤质优化的措施显得十分必要。

（国家电投集团贵州金元股份有限公司纳雍发电总厂贵州毕节 553300）

摘要：燃料管理电力生产中的重要工序，一般情况下，燃料费用占电厂发电成本的百分之七八十，对电厂的经济效益有重要影响，因此分析研究电厂燃料管理及煤质优化，并提出加强电厂燃料管理及煤质优化的措施显得十分必要。

关键词：电厂；燃料管理；煤质优化

1电厂燃料管理的重要性

1.1对电力企业经营管理有着重要影响

煤炭费用占电厂发电成本的百分之七八十。在燃料管理工作中，首先需要进行煤炭的选择，这时要考虑煤炭的品种以及是锅炉设计要求等，也要进行比质比价，从而选择适合发电厂自身的的优质煤炭。其次需要进行燃料的计量和检验工作，进而提高经济效益。最后还需要进行燃料的混配、储存等，以此来降低燃料的消耗，降低成本。因此燃料管理工作对电力企业经营管理有着重要影响。

1.2对电力生产有着重要影响

供应燃料是电力生产的第一道程序。电力生产需要连续地供应燃料，但燃料以散装物的形式被运输，受交通运输和资源的影响，供应或多或少、有时会出现间断。当前电力生产规模扩大，燃料需求量增加，然而市场的波动使然料供应呈现出多层次、多环节、多渠道的特点，供应、运输、需求之间的矛盾日益鲜明，因此加强燃料管理工作能有效保障电力生产的进行。

2国内外燃料管理与煤质优化情况

2.1国外燃料管理与煤质优化情况

国外在煤质优化与燃料管理方面的研究主要针对煤质对锅炉及运行造成的影响，配煤优化等涉及燃煤安全性、经济性与环保性的开发及研究进行。瑞士的ABB公司研究开发出一套配煤系统，该套系统可应用于电厂，起到控制污染物排放，保护环境的作用，同时还可提高其经济效益。英国的IEA煤炭研究所通过调查，确定了煤质可对电厂运行造成的影响。美国动力所使用的煤基本为优质煤，优质煤在燃烧界中被普遍被认为在煤粉炉中的燃烧效果良好，因此应把关注点放在研究环保与经济性方面。20世纪80年代初，美国电力工程协会建立了“煤质对发电厂运行和成本影响的研究”课题，同时还建立了煤质影响模型。之后，其为了计算不同煤质运行及维护成本，又开发出了煤质工程分析系统，用以计算排放参数和飞灰电阻特征，估算积灰倾向与煤结渣等。

2.2 国内燃料管理与煤质优化情况

国内主要从燃料管理的经济性与信息化的方向对煤质优化及燃料管理进行研究。其中包括有配煤对安全性及经济性造成影响的研究，燃料运行“一条龙”研究，煤种变化可对运行造成影响的研究等。国内大多数科研机构和电厂都有针对电厂燃料信息化管理进行的研究，某些相关应用软件就是从中开发出来的，这些应用软件降低了因人为因素而导致的错误，增强了运行管理的效率，提高了电厂效益。当前在安全性及经济性的研究上，主要建立不同煤质变化与经济和安全关系的模型，用以分析煤质同安全性和经济性的关系，从中寻找可有效提高安全性和经济性的手段。该类模型有浙江大学的“配煤专家系统”，杭州半山发电公司的“煤种变化对锅炉运行经济性影响的分析模型”，以及华北电力大学的“煤质工程系统分析”等，建立这类模型和开发系统将有效提高煤质优化程度，从运行和煤质两个方面确保了电厂优化，进而使经济性与安全性得到提高。

3加强电厂燃料管理及煤质优化的措施

3.1把好质量关

电厂生产的安全稳定受到燃料质量的直接影响。因此，燃料部门需要采取有效措施，把好质量关，使进购燃料的质量达到一定水平。首先对于每次进购的大批量煤都要进行矿采样和化验。如果和实际到电厂的煤有较大偏差，则需要纠正。其次可以利用合同的形式严把质量关。例如把掺矸使假的相应惩罚写入合同，从而保证煤商的供煤质量。再次对于采购的设备，技术负责人需要和供应部门一起验收。设备管理人员需要对设备进行分类、建档等，对使用设备的工作人员要事先进行操作和维护培训，培训合格方可使用。对于使用过程中出现的问题，要及时报修。最后对于煤样，可以施行三次编码制度，即把采、制、化分开。

3.2运用有效措施，降低燃料采购成本

为了有效降低燃料采购成本，首先燃料部要时刻关注燃料市场的价格变化，同时和其他电厂进行有效沟通，共同应对，使燃料采购价降低。其次燃料部在采购燃料的过程中，要把握好采购的节奏，适时调整采购计划。再次要做好煤炭的优化配比工作，根据优化后的结构选择燃料，从而降低成本。最后安排好入厂煤重车的接卸以及空车排放，降低延时费。

3.3加强对电厂燃料管理及煤质优化系统的应用

使用劣质煤会影响发电厂的安全生产，最终造成经济损失。因此要加强对电厂燃料管理及煤质优化系统的应用，促进电厂燃料管理的计算机化、网络化，增强电厂的燃料管理水平，降低燃料的成本，提高燃料的使用效率。电厂燃料管理及煤质优化系统的应用使电厂材料的采购、应用等网络化，材料应用部门、采购部门、管理部门等能够有效把握当地的材料市场的变化。此外，电厂燃料管理的网络化使燃料管理各个环节的工作一目了然，有助于材料管理者了解材料的使用情况。

3.4有效控制和监督燃料管理过程

对燃料管理过程的有效监督控制，有助于发现和纠正燃料管理过程中的问题，保证电力企业生产经营活动的顺利进行。例如，计划部门要做好入厂煤以及入炉煤的质量监督工作，调度部要控制好综合煤耗，生产技术部要加强节能技术改造工作。燃料部要在保证安全生产的基础上，实现煤价最低。

3.5加强燃料的采购、验收、堆放、统计

燃料管理部门可以建立供应商数据档案，从而以最少的成本采购所需的燃煤。对于燃料的验收，可以指定相关的制度，从而能够有效验收燃料的数量和质量。在堆放燃料的时候，要确保煤场排水通常，避免雨水冲刷造成的损失，要定期检查煤场，降低热值损失，避免自然现象，还要投入适量资金，改造防尘设备，从而增强防尘效率，降低粉尘浓度。对现有的防尘设备做好维修工作，保证设备的正常使

火电厂燃料管理制度

燃料管理制度目录 燃料管理总则 (1) 燃料计划管理制度 (4) 燃料订货与合同管理制度 (5) 煤炭价格管理制度 (7) 煤炭调运管理制度 (8) 煤炭接、卸及排空管理制度 (9) 燃煤数量验收管理制度 (11) 燃煤质量验收管理制度 (12) 燃煤存储与耗用管理制度 (21) 燃料结算管理制度 (23) 燃油管理制度 (24) a.将水银温度计浸至油内所测部位，停5～7分钟后，迅速提出，立即读数。读数时先读小数，后读大整数。 (25) b.油温度测量部位及平均温度计算单位方法，按下列要求进行：油面高度低于3M者，在油柱高度的二分之一处测量；油面高度3M以上者，分别在油柱高度的上、中、下三部位测量，取其平均温度(t a)。 (25) 燃料信息管理制度 (26) 燃料监察管理办法 (27) 配煤掺烧管理制度 (31) 燃料经济活动分析管理制度 (35) 燃料供应预警管理办法 (41) 燃料管理总则 1 范围 1.1 本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查与考核等。 1.2 本制度适用于公司燃料管理工作。 2引用标准及参考文件

GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 DL/T800-2001 电力企业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》 《中国国电集团公司燃料管理办法》 《中国国电集团公司燃料管理制度》 《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》 《公司燃料管理若干文件规定》 3 管理机构及职责分工 3.1 公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组)，组长由总经理担任，副组长由分管燃料的副总经理担任，成员由公司相关领导、副总师组成。其职责是： 1)研究并决定公司燃料供应战略规划； 2)研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。 3)研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。 4)协调燃料资金调度具体问题。 5)听取燃料管理工作小组工作汇报，研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。 6)领导小组实行季度例会制度，在公司季度经济分析会之前召开，经领导小组组长提议或工作小组要求，可以召开临时会议。 3.2 领导小组下设工作小组 由分管燃料的副总经理担任组长，协管燃料的副总师担任副组长，成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成，日常办公机构设在燃料管理部。其职责是： 1)分析、协调解决燃料进、耗、存等环节存在的问题。 2)分析、协调解决进厂、入炉煤热值中存在的问题。 3)分析、协调解决燃料成本有关问题。 4)负责指导落实配煤掺烧工作。 5)组织落实领导小组的有关决定和工作要求。 6)依据本制度条款向领导小组提出对相关单位、个人的考核建议。 3.3 各部门职责 3.3.1 燃料管理部 3.3.1.1 负责燃料需求计划编制、燃料采购、调运、统计、验收监督和结算工作。 3.3.1.2 负责到厂煤价分析和标煤单价的控制。 3.3.1.3 负责编报燃料资金需求计划。 3.3.1.4 负责燃料供应合同的签订与存档。 3.3.1.5 负责燃料的筹集，落实资源和运力，并协调煤矿、路局关系。 3.3.1.6 负责到厂燃料接、卸、排、计量、采样、制样、化验、储存等工作的协调和监督管理。 3.3.1.7 负责处理进厂煤数量与质量纠纷。 3.3.1.8 负责定期、不定期公司内部煤炭存查样的抽检工作。 3.3.1.9 负责燃料归口费用的管理工作。 3.3.1.10 负责定期收集省内同类型电厂燃料管理相关指标，做好对比分析工作。 3.3.1.11 参与配煤掺烧工作。

电厂安全红线管理办法

×××电厂安全“红线”管理办法 1. 适用范围 本办法适用于×××电厂的安全“红线”管理。 2. 目的 为了更好的搞好安全生产，进一步提高员工安全意识，规范员工岗位操作行为，明确安全管理重点，实现风险预控，预防人身伤害和重大设备事故，保障员工生命安全和发电机组长期稳定高效运行，特制定安全“红线”管理办法。 3.内容 3.1 通用部分 3.1.1 严禁未经安全培训或培训不合格上岗作业； 3.1.2 严禁岗位人员不掌握岗位危险源、操作规程上岗作业； 3.1.3 严禁值班人员酒后上岗； 3.1.4 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； 3.1.5 严禁重大隐患、重大危险源没有闭环管理； 3.1.6 严禁雷雨时，禁止接近避雷器的接地点； 3.1.7 严禁在生产区域内吸烟； 3.1.8 严禁在生产区域不戴安全帽或不规范佩戴安全帽； 3.1.9 严禁高空作业不按规定使用安全带； 3.1.10 严禁无票作业； 3.1.11 严禁机组正常运行时无故停用联锁及热工保护 3.1.12 严禁有继电保护的电气设备无保护运行；

3.1.13 严禁在交接班期间发生事故或进行重大操作时交接班。 3.2 运行部分 3.2.1 锅炉专业 3.2.1.1水压试验升压过程和超压状态下禁止一切本体及受热面检查; 3.2.1.2 影响锅炉启动的系统和设备检修工作未结束、工作票未终结时，或经运行试验不合格,禁止锅炉启动; 3.2.1.3 锅炉主汽压力表、温度表、汽包水位计、给水流量表、炉膛负压表、氧量表、排烟温度表等主要仪表不能全部正常投入禁止锅炉启动; 3.2.1.4 锅炉总联锁、锅炉主保护不能正常投入，禁止锅炉启动; 3.2.1.5 锅炉的排汽门、快速泄压阀、事故放水门、燃油速断阀等安全保护性阀门经试验动作不正常，禁止锅炉启动; 3.2.1.6 锅炉的汽包、过热器、再热器安全门未经整定（机组大修后首次点火进行安全门整定时除外）或试拒动，禁止锅炉启动; 3.2.1.7 锅炉水压试验不合格禁止锅炉启动; 3.2.1.8 炉水品质不合格，禁止锅炉启动; 3.2.1.9 DCS控制系统不能投入或运行不正常，禁止锅炉启动; 3.2.1.10 FSSS系统不正常禁止启动锅炉； 3.2.1.11汽包的水位保护试验在启动前和停炉后用上水和放水的方法进行，严禁用信号短接的方法进行模拟传动替代。汽包水位计应以差压式（带压力修正回路）水位计为基准;

加强火电厂燃料管理工作

加强火电厂燃料管理工作 【摘要】燃料管理是电力企业经营管理的重要组成部分，针对燃料管理在火力发电厂中的特殊地位，本文着重阐述了岱海电厂发电部关于加强燃料管理的主要措施，为国内同类型火电厂燃料管理提供借鉴。 【关键词】燃料管理；采制样；化验；自燃 0 前言 随着电力工业体制的改革，电力行业将逐渐形成“厂网分开、竞价上网”的市场竞争机制，电力行业的竞争也日益激烈，发电企业必须保证在安全、稳定生产的前提下，降低生产成本，提高经营效益，从而保证企业在市场竞争中立于不败之地。做为火力发电企业，最大降低生产成本的重要因素就是要做到对燃料成本进行有效的控制和管理。燃料费用占火力发电运行成本70%以上。尽管燃料费用中很多是固定项目，但可变部分也占较大的比例，加强可变部分的管理将直接影响到火电厂的经济效益；因此燃料管理是火电厂的一项重要工作，对电厂的安全经济生产和节能降耗都有重要意义。 1 加强燃料管理，抓好进厂煤验收 1.1 提高管理力度 1.1.1 加强进厂煤验收 我厂自2005年成立了计量化验中心，主要负责全厂的计量、化验和监督工作，化验中心煤质检验人员能够认真地执行检质标准，严把煤质关。如去年10月份就有几起采样人员发现煤质问题，主动把劣质煤和有疑问的原煤样留好等待复查，并及时向主任和班长汇报，这些现象说明了计量化验全体人员的责任心和业务素质较高，能够胜任自己的本职工作。 1.1.2 加强采制样管理 采制样工作主要靠机械和人工完成，人工采样弹性较大，特别是夜间，管理难度更大。为此，计量化验中心制定了采样作业程序，增加一道监督关卡，卸车司机确认采样工作已认真执行并签字认可后，才可以进行卸煤作业，从而做到采样工作规范化管理，避免漏采或不采，同时按制度进行严格的考核。此外，对采样人员进行交叉作业，使劣质煤无法侥幸通过，堵住了可能发生的漏洞。 1.1.3 化验工作封闭管理 制样后的煤样送班组进行编号，再送化验室化验，化验人员按编号进行测试，避免不法供应商与化验人员进行直接接触，保证了化验结果的准确可靠。 1.2 加强培训工作 由于机组投产不久及人事机构的变化，原进厂煤采制化人员几乎都是新手，均未取证上岗，进厂煤采制化工作达不到国家要求。对此，我厂积极组织各种技术培训和技术比武以提高采制化人员的技术业务水平，同时派出采制化人员赴北京进行培训取证，并全部通过取证考试，实现了燃料采制化取证上岗、规范管理。 2 加强贮煤管理 对贮煤和使用进行了科学的分析，通过试验得出煤炭贮存时间和煤炭的发热量存在一定的关系，如图1所示。 图1 贮煤天数与发热量下降关系曲线 根据以上试验曲线，燃煤贮存后，前15天发热量下降较多，超过30天下降数趋于稳定，因此在煤场贮存一定数量的安全用煤后，我们对来煤基本上做到随

节约资源能源管理制度

节约资源能源管理制度 （ISO14001-2015） 1.0目的 为进一步加强能源、资源的管理，充分发挥能源、资源对工厂生产、工作和生活的保障作用，提高职工素质修养，弘扬勤俭节约的优良传统。 2.0范围 工厂管辖的范围内，全体职工。 3.0职责 3.1人事总务课负责能源、资源的管理、配置、以及使用中的监督。 3.2各部门负责使用过程中的节约工作，开展对本部门职工的教育。 4.0定义 4.1节约：降低资金、物资的消费、消耗。 4.2能源：能源是自然界中能为人类提供某种形式能量的物质资源。本文是指电力。 4.3资源：直接用于生产和生活的物质与能量。本文是指水、柴油、纸张和粮食。 5.0规定 5.1节约意识的教育 5.1.1对新入厂的职工进行节约意识的教育，使新职工在第一天就感受到节约的重要性。使“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食，减少一份浪费，保存一份资源”成为全厂职工的责任和自觉行动。 5.1.2各部门利用早会对本部门职工进行教育，讲清楚“长流水、长明灯、倒

饭菜”浪费现象的危害。 5.1.3利用墙报、墙报开展宣传活动。刊载节水、节电、节油、节纸和节约粮食的具体事例，推动职工思想道德建设工作。倡导节约能源、资源，为社会的进步尽一份责任，为工厂的发展出一份力量。 5.2合理配置设施 5.2.1部门在规划、设计时要考虑能源、资源的使用性，同时需要考虑使用过程中节约的措施。 5.2.2人事总务课对部门提出的项目要进行审查，对于不合理的项目提出改进建议，并协助改进。 5.2.3对于已经存在的不合理设施，造成管理失控和浪费的要改进或撤除。5.2.4长期不用的电气线路，经过论证后要改进或撤除。 5.2.5撤除“大马拉小车”的电气设施和机械设备。 5.3节约用水 5.3.1合理、循环使用自来水。凡是能够使用循环水冷却的机器设备，应改为循环用水。 5.3.2用完水后或见到滴水的水龙头，及时拧紧。 5.3.3发现，并及时维修、更换水龙头或水管，防止“跑、冒、滴、漏”的现象发生。 5.3.4洗脸、冲凉、洗衣时不要长时间打开水龙头，杜绝“长流水、大水量”用水。 5.4节约用电 5.4.1工作结束后及时关掉相应电器的电源（如：机器设备、计算机主机和显

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度（含：各岗位职责、签订安全生产责任书） 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度（含：消防安全检查） 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定（含：使用、保管、检验、切换试验） 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工（临时工、实习人员、代培人员等）上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度（含：使用） 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度（含：使用审批手续规定） 30、公司特种设备安全操作规程（包括：电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等） 31、公司特种设备定期检验制度（含：检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定）

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度（含：标准） 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度（含：危险点分析及其相应防范措施） 36、公司招标安全管理制度（含：外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定） 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库（箱）区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度（含：公司技术监督网、档案） 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位规范标准范本

管理制度编号：LX-FS-A61613 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位 规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

300MW火力发电厂岗位规范标准范本／燃料管理／燃料统计岗位规 范标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 范围 本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于燃料统计工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1 按照《统计法》和行业管理的要求，正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。 2．1．2 运用计算机进行统计分析和管理。

2．1．3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。 2．1．4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录，编制燃料日报，并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容，计量验收日报应反映出盈亏情况。 2．1．5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作，并使之标准化、档案化。 2．1．6 及时准确地报送统计报表。 2．1．7 作好统计分析和信息管理工作。 2．1．8 作好统计档案工作，运用电子档案系统妥善保存各种统计资料。 2．1．9 参加库存燃料的盘点工作。 2．1．10 根据有关程序协助燃料计划、调运办理非生产用燃料的调拨手续。

发电厂月度经济运行分析制度

发电厂月度经济运行分析制度 1目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4执行程序 4. 1生产营运指标分析流程 4. 1. 1 提出分析课题，制疋分析计划。 4. 1. 2 收集、整理资料进行系统分析。 4. 1. 3 与年度计划、月度分解计划比较。 4. 1. 4 与机组设计值比较与机组运行期间完成的最佳值比较。 4. 1. 5 与国内、国际同容旦 量机组先进指标比较。 4. 1. 6 提出存在问1题，进行趋势预测1, 提出解决问题的对策及下一阶 段工作安排。 4.1. 7对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。 4.2经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2. 1安全指标分析 4.2. 1. 1电厂月度安全例会分析，责任部门：安全监察科。 4.2. 1. 2包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2. 2技术监督指标分析 4.2. 2. 1季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。

油库(区)安全管理规定

编号：SM-ZD-62581 油库（区）安全管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

油库（区）安全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章一般规定 第一条燃油区域系指燃油罐区、燃油泵房等燃油储存、燃油供给系统区域。 第二条燃油区域新建、改建、扩建应符合国家有关标准，满足GB 50074《石油库设计规范》、 GB 50016《建筑设计防火规范》和《电力设备典型消防规程》的规定；第三条燃油区域工作人员应经过岗位及燃料安全培训，持证上岗。 第二章安全管理 第四条燃油区域应在大门明显处设置外来人员入库安全须知及门卫管理制度，内容为： （一）严禁携带火种及其他易燃易爆物品进入； （二）禁止一切人员因私事进入库；

（三）临时施工人员应接受安全教育，入库应佩戴临时出入证； （四）外来人员因公进入应办理手续，并由电厂有关人员陪同； （五）凡携带物品出入燃油区域人员，应履行检查、登记手续； （六）罐区、装卸作业区、泵房等爆炸危险区域，禁止使用非防爆移动通信设备。第五条燃油区域职工应遵守劳动纪律。 第六条燃油区域车辆管理 （一）进入机动车辆应佩戴有效的防火罩和小型灭火器材； （二）各种外来机动车辆装卸油后，不准在燃油区域内停放和修理。除消防车外的机动车辆未经批准不准进入罐区； （三）油罐汽车应有可靠的静电接地部位，罐车的静电接地拖带应保持有效长度，符合接地要求。第七条巡回检查

发电厂燃料管理办法

xxxx发电厂 燃料管理办法 批准: xxx 审定: xxx 审核: xxx 编制: xxx

xxxx发电厂 燃料管理办法 为强化燃料管理，保证发电用煤，稳定锅炉燃烧，降低发电成本，提高电厂经济效益。特制订本办法。 1 管理职责 1.1 生技部职责 1.1.1对燃料分公司行使生产管理职能。 1.1.2 对入厂入炉煤的采、制、化、计量等实行全过程监督管理。 1.1.3 负责有争议煤质的鉴定工作。 1.2 企划部职责 是燃煤的综合管理部门，对有关部门在煤质煤量方面的工作情况进行检查、监督和考核。 1.3运调部职责 对运行部、燃料分公司行使调度管理职能。 1.4 运行部职责 1.4.1负责对煤质煤量实行在线管理。 1.4.2 负责入炉煤的采、制、化工作。 1.5 燃料分公司职责 1.5.1负责入厂煤的接卸、煤场管理、入厂煤的采制化及入厂、入炉煤的计量工作，是燃煤管理的直接责任部门。 1.5.2 负责入厂、入炉煤计量装置的校验工作。 1.5.3 负责煤场管理工作。

2 管理内容与要求 2.1燃煤质量标准 1)、全水分：Mt<9.6% 2)、全硫分：St<1% 3)、灰份（空干基）：Aad≤25% 4)、挥发份（无灰基）：Vdaf=32∽38% 5)、低位发热量Qnet,ar=21∽24MJ/Kg 6)、灰熔点：t1≥1350℃ t2≥1400℃ t3≥1450℃ 7）、不得有“四块”（铁块、石块、木块、大块）进入磨煤机。2.2 入厂煤检质率检斤率达100%。 2.3燃料分公司负责入厂、入炉煤计量装置的日常运行维护，轨道衡、汽车衡每半年联系有关计量单位校验一次；每月两次组织生技部、企划部、运行部对入炉煤电子皮带秤进行校验。电子皮带秤故障时以锅炉给煤机计量为准。计量数据上网公布。 2.4 入厂、入炉煤的取制化管理 2.4.1 入厂煤的质量验收人工采样（机械取样装置安装调试后采用机械取样），并严格执行国家标准。入炉煤采样采用机械自动取样，并严格执行部颁标准。 2.4.2 入厂入炉煤的制样严格执行国家规定标准,存查样品要专人负责封存。 2.4.3 入厂煤的化验,每日每批来煤及时按国家标准进行工业分析、发热量、全硫含量的测定，对入厂新煤源首先到矿区采样进行工业分析、元素分析、发热量、全硫含量、灰熔融性及可磨性等项目的测定。

能耗监督管理制度

国电河北龙山发电有限责任公司 企业管理文件 Q/—2009能耗监督管理制度 2009－01－01发布2009－01－01实施 国电河北龙山发电有限责任公司发布

前言 本标准是根据中华人民共和国国家标准GB/—2000《标准化工作导则》第一单元第一部分《标准编写的基本规定》，结合本公司的具体情况修订编写的。编写要求和表述方法与GB/—2000完全一致。 本制度于2006年12月第一次制定、发布并实施。 于2008年12月第一次修订，2009年1月1日发布，2009年1月1日实施。 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司提出 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部归口 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部负责起草 本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部负责解释 本标准主要起草人：郑承刚 本标准审核人：齐保新 本标准批准人：杜小铁

国电河北龙山发电有限责任公司 能耗监督管理制度 Q/—2009修改状态：1 1总则 为贯彻执行《节约能源法》、《火力发电厂节约能源规定》、《火力发电厂节能技术监督管理办法》、《中国国电集团公司节约能源管理制度》，合理利用能源，减少能源消耗，降低发电成本，提高经济效益,特制定本节能管理制度。 本标准适用于国电河北龙山发电有限责任公司各部门和个人。 2组织机构与职责 组织机构 2.1.1公司成立以生产副总经理（总工程师）为组长的节能领导小组，负责领导公司的节能工作，并指定节能专责工程师负责节能日常管理工作。 2.1.2生产技术部是公司节能管理职能部门，具体负责节能工作的落实、检查、监督、考核和协调工作。 2.1.3各部门要成立节能管理小组，并有一名技术人员或领导兼管节能工作。 2.1.4各班组均应设一名兼职节能员或节能负责人，负责节能管理工作，公司形成三级节能管理网。 职责 2.2.1公司节能领导小组职责 2.2.1.1认真贯彻执行集团公司的节能管理制度、节能规划，制定全厂年度节能计划，并分解、落实。2.2.1.2负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。 2.2.1.3加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展热力试验和全厂能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对全厂技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。

电厂油库管理制度

山东xxxxxx有限公司油库管理规定 文件编号：xxxxxx 版本号/修订次：A/0 发放编号：NO.01 发布日期：2014-08-28 生效日期：2014-09-01 编写：xxxx 审核：xxxx 批准：xxxx

山东xxxxxx有限公司 xxxx电厂油库管理规定 为保证xxxxx电厂正常生产，确保油库各项工作顺利进行，特制定以下规定，望各科室、车间严格执行。 1、职责范围 1.1供应部负责油库采购工作，保证油的标号、质量、数量充足。1.2计量科负责供应部采购油后的计量工作。 1.3锅炉检修车间，负责油库的日常维护工作。油灌油位的监督，提 出购油计划，报供应部。 1.4锅炉运行值班员负责每班对油库进行巡回检查。 1.5化验室油化验员负责对入厂油的油质分析报告，对油的质量进行 监督。 1.6安监部负责油库的安全，消防工作。 1.7生产部负责油库的全面监督工作。 2.工作内容及标准 2.1 供应部负责油的采购，根据锅炉检修车间的购油计划，采购相应的标号油。根据生产运行状况，在紧急情况下，生产部可不按计划，随时通知供应部应急时联系供应商供油，保证电厂安全生产所需的油量。 2.2计量科根据供应部通知对入厂油进行计量，应保证计量准确及时，

对于入厂油灌车通过计量后，计量科应由专人随油灌车到油库监督卸油，并随时通知锅炉检修车间负责人进行卸油，夜间入厂油由夜间值班负责人卸油。卸油完毕后，计量科所派专人随油灌车返回，并对其再次进行计量，如发现偷油、换车等现象，应及时汇报公司领导并通知保卫科。计量科对入厂油的数量、标号应书面送交生产部和锅炉检修车间。 2.3锅炉检修车间负责油库的正常维护，进油数量的监督，用油数量的计量。并落实好生产消耗用油数量的监督工作，保证生产用油数量充足，每月对油库的用油情况，报生产部。油罐油位低于2/3应提出购油计划，并根据季节变化安排用油标号，报送供应部。对于入厂油经计量科，计量后，通知锅炉检修车间，锅炉检修车间应派专人到油库负责卸油。炉修车间应作好油库设施的维护、检修、检查、监督工作。定期检查油罐的油位是否正常，油系统是否漏油，油泵启停是否正常，阀门是否灵活，并作好冬季防冻工作。每天对油库进行一次全面检查，定期工作每周一次，并做好详细记录。 2.4锅炉运行值班员每班应对油库巡检二次，发现异常即时汇报值长，通知炉修车间值班员进行处理。并做好详细记录。每班应对油罐油位做详细记录，并进行交接。 2.5化验室油化验员应做好入厂油的检验工作，对不合格产品严禁入库，并将化验结果送交有关科室。根据情况不定期对油库的油质进行化验分析，对于不合格的指标应及时通知生产部，并做好防范措施。 2.6安监部负责油库的消防安全工作，定期检查消防器材是否齐全，

电厂燃料管理岗位工作标准

燃料管理岗位工作标准 1-1、燃料部岗位职责 一、燃料部部长岗位职责 在厂部的领导下： 1.全面负责燃料部各项管理工作 2.全面负责参与燃料公司燃煤采购合同的签订 3.全面负责燃料部日常管理工作,组织燃料部全体人员在扩大 煤源的同时,严把入厂煤检验、检斤关,对煤场及燃料管理部的管理工作负责. 4.贯彻落实厂部各项管理制度，完成领导交办的临时任务 5.负责本部门安全文明生产及廉政监督教育 6.对本部门人员享有工作调配权、奖励考核权 7.不定期对燃料管理部工作进行抽查(每月对各岗位抽查一次) 二、燃料部副部长岗位职责 在部长的带领下： 1.协助部长完成燃料部日常管理工作 2. 协助部长贯彻落实各项管理制度，并对制度提出修改建议 3. 协助部长完成本部门安全文明生产工作，对各岗位进行考核 4. 部长不在时代理部长职责 5.完成领导交办的其他任务 6.对本部员工奖励、考核有建议权 三、燃料部计划调运岗位职责

在部长的领导下： 1.负责合同矿点的合同和煤矿档案的管理（建立合同台帐，内容 包括合同矿名、合同量、热值区间、运距、煤质情况、信誉度联系人、电话等内容）。 2.负责计划编制（根据燃料公司全年合同情况及厂里生产安排， 编制年度进煤计划，报自购煤领导小组批准，根据年度进煤计划编制月度进煤计划，报主管厂长批准） 3.负责汽车煤调运（根据月度进煤计划安排周调煤计划，并组织 实施，根据煤质情况必要时进行计划调整，调整计划报部长批准） 4.负责进厂煤统计（每周对进厂煤进行一次统计，落实计划完成 情况，每周一上午将计划完成情况报部长），每周对合同执行情况进行一次统计（包括各矿本周进煤量，累计进煤量，合同完成率等），为计划调运提供依据。 5.负责对进厂煤煤质进行监督了解（进煤期间每日到煤场对各供 煤矿煤质进行查看，发现煤质异常采取措施予以纠正，并做好记录，并及时汇报部长，并通知供煤矿点） 6.负责参与经济分析（根据统计提供的每月进煤量、标煤单价， 及当月入厂煤平均热值参与经济分析，为下月进煤计划提供依据，同时了解入炉煤当月平均热值，掌握入厂煤和入炉煤热值差） 7.完成部长、副部长交办的临时任务 四、燃料部统计岗位职责 在部长、副部长的领导下：

电厂燃料采制化管理制度

xx电厂燃料采制化管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了xx发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。 第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。 第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用，并不断提高其工作质量，为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭，特制定本制度。 第二章入厂煤数量管理制度 第四条进入xx发电有限责任公司的燃料，必须逐车、逐船全部进行数量的验收。 第五条船舶到达xx发电有限责任公司后应及时履行报港手续。船队负责人应提供《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。 第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件，对资料原件不齐全的应拒绝报港。通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。 第七条接到调度通知，计量员做好接船的准备。水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。 第八条接到重载水尺验收通知，计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位，并及时联系监督人员到场监督。水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓，如有漏水、积水等情况，应要求船方进行处理，并汇报上级，未处理前不进行验收。 第九条船泊靠好后，计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》上。看水尺时，视线要尽量与吃水线保持水平。遇风浪大时，先看风浪最高点的水尺读数，再看风浪最低点的水尺读数，取其平均值，必要时可重复多看几次，再取其平均值。 第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下，计量员记录船舶的水尺数。并要求大副在交接单上签字，完成交接手续。为保证数据精确，原则上夜间不进行水尺验收。

电厂劳动纪律管理规定

劳动纪律管理规定 第一条为加强我厂劳动纪律，加大对职工违规违纪行为考核的力度，确保安全文明生产，塑造一支精干、高效、文明的职工队伍，树立起良好的企业形象，根据省局有关政策，结合我厂生产经营情况，特制定本规定。 第二条有下列行为之一者，扣罚行为津贴50元。 1、迟到、早退1次； 2、进入厂区的工作人员穿拖鞋、短裤、背心、裙子、袒胸露臂。 3、进入生产现场的女工作人员穿高跟鞋，辫子、长发没有盘在工作帽内； 4、进入生产现场不穿工作服、不戴安全帽； 5、职工下班，提前更换便装（下班前10分钟内方可；运行人员交班后方可）； 6、职工下班，提前乘车超过5分钟者； 7、生产现场、会议室吸烟的，进入厂区流动吸烟的； 8、携带小孩上班的； 9、电话请假、捎假的； 10、不按请销假制度办手续的； 11、不听从指挥、指导、调度一次的； 12、发现一次监盘不认真、围在一起聊天的；

13、值班时间看与生产无关的书报、杂志； 14、在上班期间，脚蹬在盘上、桌子上、椅子上，坐姿不端者； 15、在集控室吵闹； 16、班前4个小时内喝酒（有业务接待的除外）； 17、值班不按时签到； 18、其它一般性违犯厂规厂纪及违犯《安规》有关规定者。 第三条有下列情形之一的，扣罚当月行为津贴和奖金。 1、第一条当中规定的出现第二次违纪行为的； 2、基层单位领导私自给职工放长假的； 3、在找领导解决问题或反映问题时出现无理取闹的； 4、在油库、畜电池间、仓库等重要防火部位吸烟的； 5、不按厂规定履行工作职责者； 第四条有下列行为之一的，待业三个月。 1、当年内累计三次迟到、早退的； 2、无故旷工1天以上的； 3、无单位接收或无法安排的人员；基层单位上交到人劳科的人员； 4、工作、值班时间打扑克、下棋、打毛衣、干私活的； 5、上班时间睡觉、串岗、脱岗的；

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤控制员岗位规范示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规范规定了输煤控制员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于输煤控制员工作岗位。 2 岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1做好所辖设备的启动、运行监视、维护、切换、停运、事故处理等工作，按规定的运行方式与各岗位值班员配合，完成输煤、配煤和卸储煤的任务。 2．1．2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“两票三制”，提高自身的安全素质。

2．1．3 正确处理所辖设备系统的切换和定期试验工作，监护值班员的重大操作。 2．1．4 值班期间认真监控，精心操作，做好交接班工作。 2．1．5 随时掌握来煤车数、煤质、煤种、卸车情况及锅炉原煤仓的存煤情况。党握煤的质量标准，落实配煤方案，搞好煤的掺找，提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。 2．1．6 负责各岗位间的通迅联络工作，向值长、班长请示工作，并向各岗位负责传达，保证设备的安全运行。对所辖设备系统进行定期巡视检查，做好设备缺陷管理工作。 2．1．7 对发生的异常情况应果断采取措施，避免由于异常情况的扩大而导致设备损坏，积极与有关的班组联系及时消除设备的缺陷。 2．1．8 认真分析设备运行中的不安全因素，做好设

能源发电企业6S管理制度

能源发电企业6S管理制度 6S管理制度 2012-3-12 第一章总则 第一条为了加强公司管理的基础，全面规范员工的行为，提高员工的综合素质，培养团队及合作精神，提高工作效率，从而提高公司的管理水平，进一步提升公司的形象，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条本制度规定了6S管理的基本原则与定义、组织机构与职责、管理内容与方法、检查与考核等内容。 第二章基本原则与定义 第三条 6S管理的基本原则遵循6S管理，即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 第四条整理(SEIRI):取舍分开，取留舍弃，即把要与不要的事、物分开，再将不需要的事、物处理掉。 第五条整顿(SEITON):条理摆放，取用快捷，把留下来的有用物品加以定置、定位。 第六条清扫(SEISO):清扫工作场所，不留污物，清除工作场所的灰尘、垃圾、油污、创造整洁、明快的工作环境。 第七条清洁(SEIKETSU):清除污物，美化环境，前三个S的坚持、深化和制度化，也是更高层次的清扫，即清除废水、粉尘和空气污染，创造一个环保、健康的工作场所。 第八条素养(SHITSUKE):形成制度，养成习惯，即为精神上的清洁。

第九条安全(SAFETY):改变观念、表里如一，即通过不断的培训和灌输，变“要你安全”为“我要安全”，最终实现零事故的安全目标。 第三章组织机构与职责 第十条公司设立6S管理委员会，主任由公司总经理担任，副主任由生产部经理和办公室主任担任，成员由各部门经理及专工担任。6S管理委员会是公司6S管理的组织领导机构，具体负责全公司6S管理的运作、统筹、规范、指挥、监督管理等工作。公司6S管理委员会下设一个工作监督组，为管理推行小组。 1、管理推行小组由总经理、生产技术部、办公室、财务人员组成，具体负责管理部门6S管理的日常组织指导、检查、考核工作。 2、管理推行小组对公司6S管理委员会负责。 第十一条相关部门职责: 1、总经理:全面负责组织本公司生产、办公区域场所开展的6S管理全部活动管理工作。 2、生产技术部:负责组织本部门生产区、检修车间、库房、办公场所及所属班组(值 际)的开展6S管理活动，组织进行设备及辖区的卫生清扫，监督检修人员文明检修，进行设备检修后的验收评价。规范检修人员文明检修，提高设备的可靠性。 4、安监物质部:负责组织本部门办公场所、各库房、消防设施和器材的设备管理及辖区的6S管理活动开展活动和卫生清扫。 5、办公室:负责公司所有培训工作的组织实施和本部门办公室、档案室、资料室、大小会议室、员工宿舍、食堂的6S管理活动开展及辖区卫生清扫工作。 6、财务部:负责组织本部门办公场所、资料室辖区的6S管理活动开展活动和卫生清扫。 第四章管理内容与方法

油库计量岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD890 油库计量岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD890 2 / 2 油库计量岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、严格执行国家和上级的计量标准规程、规定，所使用的量具在检定周期内。 2、熟悉油库储、输油设备的性能，操作方法，工艺流程及各项安全管理规定。 3、班内工作人员应明确分工，各负其责，按时完成上级交给的各项任务。 4、计量数据准确、真实、不得弄虚作假。 5、严格执行损耗管理办法，每月应对油品进行全面盘点、核对，并按作业环节建立、健全损耗登记记录、报表和溢耗审批制度。损耗处理必须实事求是，有依据、有俄语，对差错做出负责处理。 6、呼吸阀、量油孔应按规定周期保养，每次计量时必须检查呼吸阀工作是否正常。 7、对计量器具、收、发油仪表定期校验，检定，保证完好有效。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

火力发电厂节能管理制度实施细则

节能管理制度实施细则 3 节能管理制度 1 目的 为了在神华宁夏国华**发电有限公司（以下简称**公司）建设本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”；推动《国华电力节能专项规划》的有效实施，持续改进机组能耗指标，增强企业价值创造力和可持续发展力，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于** 公司的节能降耗工作。 3 引用文件及关联文件 3.1 引用文件 3.1.1 《中华人民共和国节约能源法》全国人大2007.10.28 ； 3.1.2 《火力发电厂节约能源规定》原能源部1998.2.1 ； 3.1.3 《电力工业节能技术监督规定》电安生[1997]399 号原电力部1997.7.3 ； 3.1.4 《电站汽轮机热力性能验收试验规程》GB8117—87 国家机械工业委员会 1988.1.1 ； 3.1.5 《电站锅炉性能试验规程》GB10184—88 原国家机械电子工业部1989.7.1 3.2 关联文件 3.2.1 检修管理子系统（GHFD-05/ND）； 3.2.2 风险管理子系统（GHFD-02/ND）。 4 术语定义和缩略语 4.1 能源：指煤、燃油、电、水、汽以及机组运行和正常维护所需的辅助消耗能源和原材料等。 4.2 标准煤：折合可燃基低位发热量为29271kJ/kg （或7000kCal/kg ）的煤种。 4.3 供电煤耗：指电厂每向电网供一千瓦小时电量所耗用的标准煤量（g/kWh）。 4.4 厂用电率：发电厂发电消耗厂用电量占发电量百分数。 4.5 发电综合水耗：指汽轮发电机组每发一度电能所耗用的新鲜水量（kg/kWh） 4.6 全厂热效率：指火电厂与发电量相当的总热量占发电耗用热量的百分比。

电厂燃油管理制度

燃油管理制度 第一章总则 第一条燃油是我厂必不可少的燃料，价值较大，燃油管理的好坏，对经济效益的影响非常明显。为加强燃油管理，降低发电成本，结合我厂燃油管理的实际情况，特制定本制度。 第二条本制度规定了燃油计划、采购、验收、消耗、油库安全、统计核算及票据传递等。 第三条本制度适用于我厂燃油计划、采购、验收（质量、数量）、油库管理等相关部门或单位。 第二章燃油的计划和采购 第四条燃料科负责燃油供应计划的编制、供货合同的签订及采购工作。 第五条燃料科应按照生技科提供的年、季、月燃油消耗计划制定燃油年、季、月采购计划，经主管厂领导批准后执行。 第六条临时增加的耗油较多时，由生技科提出单项计划，提前10一15天报燃料科。燃料科接到计划，要根据燃油储备，安排采购。 第七条燃料科负责根据采购计划，落实供油单位和运输车辆。把燃油指标、供货单位、比价情况、运杂费用等项目报主管厂领导批准后执行。

第八条燃油采购要坚持“多渠道、少环节”的原则，与信誉好的单位建立长期业务关系，以便减少库存，节约资金。 第九条如需要签定供货合同，燃料科负责与供方签订，经主管厂领导审签后，按《濮阳市热电厂合同管理办法》规定程序办理合同签定手续，合同中应注明以下事项： ①燃油牌号；②燃油供应量；③合同执行期限；④价格； ⑤交货地点；⑥验收方式；⑦结算方式；⑧双方应承担的经济责任；⑨其他约定事项等。 第三章燃油的验收 第十条入厂燃油质量要求： 1、按国家规定的标准进行验收，或按双方签定的合同规定的质量标准进行验收。 2、油品采购前，燃料科应将售油单位的油品化验单带回，确认符合我厂用油要求后方可采购。 3、考虑到化验误和我厂用油情况，供油单位要随车提供所供油品化验报告。规定化验结果误差在国标规定数据基础上凝固点±2度，闪点±4度，为合格；超过此范围为不合格。 第十一条所有取样、化验人员都要经过专业培训或持证上岗，计量验收人员都具备计量知识。 第十二条燃油取样由化水分场负责。