现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第4次修订

现场质量巡查制度颁布日期: ****年**月**日

现场质量巡查制度

1.目的

为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司现场质量巡查。

3.职责及权限

现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。

4. 具体条款规定

4.1巡查位点及内容

生产现场的检验内容和程序，主要包括：

——投料口：查看原料感官状态是否正常，现场卫生、原料杂质清理情况，废包装袋收集整理整洁情况，工作记录等；

——原料装卸：查看原料感官情况，原料垛位是否整齐，现场卫生是否清洁，撒漏的原料清理情况，垛位标识；

——制粒：查看人员是否在岗，现场卫生情况，调质温度、调制时间、喂料速度、冷却系统运行是否正常，成品料温是否正常、工作记录；

——中控：查看人员是否在岗，是否执行规定混合时间，液体添加、配方输入、粉碎粒度、洗仓是否正常，工作记录；

——打包：成品感官检查是否正常，包装标签是否正确，打包秤是否正常，成品重量复核是否正常，工作记录；

——小料配料：查看原料摆放是否清洁有序，配料秤是否准确，配料单是否清晰明确，配料工器具是否清洁，配料记录；

——小料预混：查看是否执行规定的混合时间，分装秤是否准确，小料重量复核情况，有无撒漏，工作记录；

——小料投料：查看现场原料摆放是否有序，与中控的信号指示是否明确，投料前小料重量复核情况，现场卫生是否整洁，工作记录；

——立筒仓：查看是否对立筒仓执行监控、有进料时查看除尘除杂设施是否正常，撒漏料是否及时清理入仓，工作记录；

——成品库：查看垛位是否整齐，垛位卡是否齐全，有无撒料漏料现象，有

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无成品污染，有无虫害鼠害，工作记录；

——原料库：查看原料垛位是否整齐，垛位卡是否齐全，有无撒料漏料现象，有无原料交叉污染现象，有无虫害鼠害迹象；

——膨化：查看调制温度、膨化温度、膨化效果、冷却效果是否正常；

——小料库：查看垛位是否整齐，垛位卡是否齐全，有无撒料漏料现象，发料领料记录。

4.2 巡查频次

每班次至少一次巡查生产现场。

4.3异常情况界定、处置方式、处置权限

巡查

位点

异常情况界定处置方式处置权限

投料口原料感官异常，出现霉变、结块等现

象

停止投料并查找原因

现场品管员、

中控员

现场卫生不整洁、原料杂质未及时清

理、废包装袋未及时收集整理

责令投料工现场打扫整理现场品管员工作记录未及时记录责令投料工填写工作记录现场品管员

原料装卸装卸过程中发现原料感官异常，出现

霉变、结块等现象

停止卸料并告知采购部，与供应商协

商解决，影响产品质量时拒收

现场品管员、

采购部

原料垛位不整齐、现场卫生不整洁、

撒漏料未及时清理

责令保管员重新码垛并安排人员重

新打扫现场卫生，清理撒漏料

现场品管员垛位标识不全，垛位标识卡信息填写

不全

责令保管员悬挂垛位标识卡并详细

填写

现场品管员

制粒制粒工作进行时制粒工未在岗

责令其立即到岗，生产时私自离岗罚

款50元

现场品管员、

生产经理

调制温度未达到生产工艺要求、调制

时间过长或过短、喂料速度过慢或过

快

调整生产参数，满足产品制粒要求

现场品管员、

制粒工

冷却系统异常，无法正常冷却，成品

料温偏高

关闭排料口停止制粒，查找原因，设

备异常的话修理正常后方可使用，调

高料位感应器，延长冷却时间

现场品管员、

制粒工、生产

经理、维修工工作记录未及时记录、记录不切合实

际生产

责令制粒工在制粒工作结束后按照

实际生产情况详细填写《制粒作业记

录》

现场品管员、

制粒工

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巡查

位点

异常情况界定处置方式处置权限

中控生产时中控人员未在岗

责令其立即到岗，生产时私自离岗

罚款50元

现场品管员、生产

经理

没有执行规定混合时间

重新设置混合时间并追究中控员责

任

现场品管员、生产

经理

液体添加异常、粉碎粒度未达到生

产工艺参数

停机检查生产设备是否正常，若生

产设备异常待修理好后方可生产

现场品管员、生产

经理、维修工

未从ERP中将配方导入到中控软件

中

指导中控员重新导入配方，每次生

产前核对配方

现场品管员、中控

员

未按《生产线清洗操作规程》进行

洗仓

责令中控员生产时依据《生产线清

洗操作规程》进行洗仓作业

现场品管员、中控

员、生产经理

工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令中控工在制粒工作结束后按照

实际生产情况详细填写《制粒作业

记录》

现场品管员、中控

员

打包成品感官异常，色泽、气味等异常

停机查找原因，检查生产设备是否

异常、是否有串料现象、配料是否

正常

现场品管员、中控

员、生产经理、维

修工

包装、标签不与生产品种不符更换包装、标签

现场品管员、包装

工、保管员

打包装定量不准，重量复核后净含

量允许差超国家质量监督检验检

疫总局令[2005]第75号

重新校订打包秤打包工、机修工

工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令打包工在包装工作结束后按照

实际生产情况详细填写《包装作业

记录》

现场品管员、打包

工

小料配料原料摆放无序、现场不清洁、配料

器具不清洁

责令小料配料工将原料摆放整齐并

打扫现场卫生

现场品管员

配料秤称量不准确重新校订打包秤

现场品管员、小料

配料工、机修工配料单不清晰

告知技术部负责人，重新打印并下

方配方单

技术部负责人

工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令小料配料人员在配料工作结束

后按照实际生产情况详细填写《小

料配料记录》

现场品管员、小料

配料人员

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巡查

位点

异常情况界定处置方式处置权限

小料预混未按规定的混合时间执行

责令小料预混合人员严格执行规定

的混合时间，私自修改混合时间的

罚款100元

现场品管员、生产

经理、小料预混合

人员

分装秤打包不准确、预混前未对小

料重量进行复核

重新设置打包秤，预混前对小料进

行复核

现场品管员、机修

工、小料预混人员工作现场有撒漏现象

检查包装器具是否有破损，有破损

的更换并打扫撒漏料

现场品管员

工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令小料预混人员在配料工作结束

后按照实际生产情况详细填写《小

料预混合记录》

现场品管员、小料

预混合人员

小料投料现场原料摆放杂乱安排投小料人员将其摆放整齐

现场品管员、小料

投料人员

投料警报器异常或不响，中控指令

不明确

停机检修，明确中控指令

现场品管员、机修

工、中控员

投料前未对小料重量复核或复核

后与重量异常

责令小料投料人员每次投料前必须

对小料重量进行复核，复核异常的

小料禁止使用

现场品管员、生产

经理、小料投料人

员

现场卫生不整洁

责令小料投料工在投料结束后必须

将现场卫生打扫干净

现场品管员、小料

投料人员

工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令小料投料人员在配料工作结束

后按照实际生产情况详细填写《小

料投料记录》

现场品管员、小料

投料人员

立筒仓未对立筒仓的料温等情况进行监

控

责令保管员用软件对立筒仓进行监

控

现场品管员、保管

员

进料时除尘设施不正常，粉尘过大停机检修，控制粉尘

现场品管员、生产

经理、机修工

撒漏料、地脚料未及时清理

责令生产工人及时清理撒漏料、地

脚料

现场品管员、生产

经理

对立筒仓的监控未及时记录，记录

不切合实际

责令保管员对立筒仓每天进行监控

并及时按照监控实际情况记录

现场品管员、保管

员

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巡查

位点

异常情况界定处置方式处置权限

成品库垛位不整齐，垛位卡不齐全

责令仓管人员重新码垛，并按照实

际情况详细填写垛位卡

现场品管员、保管

员

有撒漏现象

责令仓管员或生产工人将撒漏料清

扫

现场品管员

有成品污染现象

与技术部门、生产部门沟通，将结

果报总经理，经审批后将有污染的

饲料产品销毁

品管部、技术部、

生产部、总经理有虫害鼠害现象组织灭虫灭鼠现场品管、生产部工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令仓管员根据实际情况及时记录

现场品管员、仓管

员

原料库垛位不整齐，垛位卡不齐全

责令仓管人员重新码垛，并按照实

际情况详细填写垛位卡

现场品管员、保管

员

有撒漏现象

责令仓管员或生产工人将撒漏料清

扫

现场品管员

有原料交叉污染现象

交叉污染的原料经技术部评定，可

以使用的尽快使用，不可以使用的

报总经理，经审批后销毁

品管部、技术部、

生产部、总经理有虫害鼠害现象组织灭虫灭鼠现场品管、生产部工作记录未及时记录、记录不切合

实际生产

责令仓管员根据实际情况及时记录

现场品管员、仓管

员

膨化调制温度、膨化温度不符合膨化生

产条件

调试设备各项参数，使生产参数符

合膨化生产条件

现场品管员、膨化

工

膨化效果不好，膨化料冷却效果不

好

调试设备各项参数，调试设备后如

果还未达到要求，须停机检修

现场品管员、膨化

工、机修工

小料库

垛位不整齐，垛位卡不齐全

责令仓管人员或小料配制人员重新

码垛，并按照实际情况详细填写垛

位卡

现场品管员、保管

员有撒漏现象

责令仓管员或生产工人将撒漏料清

扫

现场品管员工作记录未及时记录或记录不切

合实际生产

责令仓管员、小料配制人员详细填

写工作记录

现场品管员

由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。

4.4巡查记录

现场巡查结束后根据巡查的实际情况填写《现场质量巡查记录》。

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5.相关工作记录

《现场质量巡查记录》

现场巡查管理制度

现场巡查管理制度 1.总则 1.1通过对在建项目的现场检查，协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作、持续改进。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2．承担的职责 2.1工程管理中心职责 2.1.1编制项目工程检查内容指引； 2.1.2组织对各项目的巡回检查和评价，提出整改意见，并验证纠正与预防措施的落实情况。2.2项目公司（部）职责 2.2.1配合工程管理中心的检查工作； 2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作。 3.工作程序 3.1制定项目工程检查标准 3.1.1工程管理中心根据各个项目的工程特点编制《项目工程巡查内容指引》（附件1），明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点，并组织项目总（副）经理讨论确定后报总经理审批执行。 3.1.2巡查频率及时间规定： 3.1.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间，确保在重要的施工节点进行巡视，如地勘工作一周内、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装

修施工开始第一周内、竣工验收前两周，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动，视工程实际情况可再增设巡查节点； 3.1.2.2在满足3.1.2.1条件基础上，本地项目必须保证每周至少巡查二次，异地项目保证每月巡查一次； 3.1.2.3发生等级以上质量或安全事故的，顾客、供方、相关方发生严重投诉或抱怨的，立即检查。 3.2巡查准备 3.2.1成立巡查小组：以工程管理中心成员为固定小组成员，根据需要可以安排其它项目的项目经理或专业工程师作为小组机动成员。 3.2.2巡查人员在巡查前准备上次检查记录和数码相机，了解“前期待整改问题”。同一项目的巡查人员应该根据项目的阶段重点分派不同巡查人员。 3.3项目巡查 3.3.1工程中心巡查人员到达项目公司，项目公司需指派项目区域负责人以上职务的工程管理人员陪同巡查。受检项目公司向巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况，巡查抽查现场整改结果，或者检查整改记录或拍照。 3.3.2听取并检查项目的工程进度情况。 3.3.3听取并检查项目的制度管理状况。 3.3.4工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况。 3.3.5对现场发现的主要问题进行拍照，并填写《XX项目巡查照片说明》（附件2），作为《项目巡查报告》（附件3）的附件。 3.3.6对检查发现问题提出整改建议，并听取项目公司的反馈。 3.3.7书面填写《XX项目整改情况评价表》（附件4）及《XX项目巡查报告》，并

环保检查制度

环境保护检查制度 1目的 为了加强公司环保监督管理，提高和改善公司现场环境质量，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于对污染物排放情况进行现场检查的管理。 3 定义 污染物排放单位：指产生和排放污染物的生产车间及其他部门，以下简称排污单位。 4 职责 4.1 管理组织 4.1.1 由安全环保处负责组织环境保护现场检查。 4.1.2 负责现场管理的部门在组织联查时应将环保作为检查内容之一。 4.2 职责分工 4.2.1 安全环保处每年要制定检查计划、组织或参与检查、评估检查结果、纠正违规 行为、下达整改通知、审查整改计划、监督整改措施的结果及违规考核等。 4.2.2 各排污单位要配合安全环保部门检查，包括组织协同检查人员、提供相应材料、 必要时提出整改措施并负责措施的实施。 5 工作内容和控制方法 5.1 基本要求 5.1.1 环保检查的基本任务是掌握各时期每个单位的环保管理情况，发现各种排污隐 患和违规排污行为，及时整改或纠正，达到从源头控制污染的目的。 5.1.2 环保检查必须有明确的要求和具体计划，检查结果要形成文件。 5.1.3 对环保检查出的各种违法、违规行为要有相应的处理结果或结论。 5.2 检查内容 5.2.1 对重点污染岗位，检查是否按相应的作业指导书进行操作。 5.2.2 检查污染事故隐患，并提出防范和整改意见，发现并制止违规排污行为。 5.2.3 检查生产现场，特别是设备、管道的跑、冒、滴、漏现象。 5.2.4 检查污染防治设施是否正常运行。 5.2.5 检查施工现场的环境保护行为是否符合要求，内容包括项目单位与施工方是否签订了环境保护协议及协议执行情况。 5.3 检查方法 5.3.1 日常检查 由各排污单位主管环保的领导、环保员、根据规定对本单位生产全过程进行环境管理体系运行监控。 5.3.2 综合性检查 由安全环保处组织相关单位主管环保的领导、环保员、设备员及相关操作工，根据“环境保护现场检查表”的内容，对生产全过程进行检查。 5.3.3 重点抽查 重点抽查不定期进行，抽查的对象为重点排污单位、重点排污设备和排污点以及新投产或复产的单位。 5.4 检查程序 5.4.1 日常检查 ，记录每次现场检查结果。记录格式见“环境管理体系运行监控表”附录A。 5.4.2 综合性检查

现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第4次修订 现场质量巡查制度颁布日期: ****年**月**日 现场质量巡查制度 1.目的 为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4. 具体条款规定 4.1巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序，主要包括： ——投料口：查看原料感官状态是否正常，现场卫生、原料杂质清理情况，废包装袋收集整理整洁情况，工作记录等； ——原料装卸：查看原料感官情况，原料垛位是否整齐，现场卫生是否清洁，撒漏的原料清理情况，垛位标识； ——制粒：查看人员是否在岗，现场卫生情况，调质温度、调制时间、喂料速度、冷却系统运行是否正常，成品料温是否正常、工作记录； ——中控：查看人员是否在岗，是否执行规定混合时间，液体添加、配方输入、粉碎粒度、洗仓是否正常，工作记录； ——打包：成品感官检查是否正常，包装标签是否正确，打包秤是否正常，成品重量复核是否正常，工作记录； ——小料配料：查看原料摆放是否清洁有序，配料秤是否准确，配料单是否清晰明确，配料工器具是否清洁，配料记录； ——小料预混：查看是否执行规定的混合时间，分装秤是否准确，小料重量复核情况，有无撒漏，工作记录； ——小料投料：查看现场原料摆放是否有序，与中控的信号指示是否明确，投料前小料重量复核情况，现场卫生是否整洁，工作记录； ——立筒仓：查看是否对立筒仓执行监控、有进料时查看除尘除杂设施是否正常，撒漏料是否及时清理入仓，工作记录； ——成品库：查看垛位是否整齐，垛位卡是否齐全，有无撒料漏料现象，有

质量工作巡查管理制度

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG-2017 A/0版 受控状态：............. 接收部门：............. 发放号：............. 编制：审核：批准：日期：日期：日期：

1 目的 为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面） 的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组； 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检查，每周检查一次； 3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理对部门或者个人 进行处罚和奖励。 4 术语 无 5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a）车间原料规格型号及质量状况检查； b）各生产工序质量要点检查； c）生产成品、半成品质量状态检查； d）半成品、成品包装状况及标识状态检查； 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查

a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查； b）生产自检状况及记录检查； 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查； 5.3.2仓库内产品摆放规范检查（限高要求、管理制度落实状况）； 5.3.3仓库产品包装标识状态检查； 5.3.4产品防护措施实施状况检查； 5.3.5产品搬运和清洁状况检查； 5.4检查工作要求 5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加，临时有事必须向检查组长请假，检查 的部门负责人必须到厂，或者授权专人负责，检查组按照管理制度要求及《质量 工作检查表》进行检查。 5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题，检查组成员填写在《质量工作检查表》中， 检查结束后将问题点进行整理，由检查组长现场组织相关部门召开检查总结短 会，公布检查结果，包括质量工作亮点。 5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理，填写《质量工作检查问题整改表》，责任 部门负责人签字确认，并写明整改方案，整改方案不符合要求的，检查组提出整 改建议，部门无异议即按建议执行。 5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布，并在车间/质量管理看板张贴。 5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改，检查组按照本规定要求进行考核，并 在下次检查中进行整改效果验证。 5.4.6检查组每月对本月历次检查结果进行汇总，编制《质量工作检查月度统计表》， 按照得分排列名次。 6考核管理 6.1考核的原则：质量工作检查考核的原则实行公开、公正、民主的原则，同时对各项考 核实行事前核实、事后监督。

工程质量安全巡查制度

工程质量安全巡查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度： 一、巡查人员组成： 由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目（不限检查次数，每月不少于一次）。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理： 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月5号前上报上月份情况）。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

环境保护检查制度

文件编码: —2009（H） 作业文件 环境保护检查制度 第A 版 2007-08-1发布2007-08-10实施长治市瑞达焦业有限公司发布

文件修改履历

长治市瑞达焦业有限公司作业文件 环境保护检查制度 —2009（H） 1 目的 为实现污染物全面达标排放，增强全体干部职工的环保意识和治理污染的能力,提高能源与资源利用率，实现清洁、高效生产，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响2 适用范围 使用范围本文件适用于瑞达公司所属各单位 3 引用文件 关于认真做好2003年环境保护工作的意见》公司发[2003]第6号 《长治市钢铁（集团）公司环保管理考核办法》公司发[2009]第31号《中华人民共和国环境保护法》。 《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》国发（2005）39号HJ/T126-2003 清洁标准,炼焦行业 GB16171-1996炼焦炉大气污染排放标准. 4内容与要求 、环保宣传与环保管理制度方面的检查内容： 4.1.1、相关车间的环境管理网络是否健全，在职工中能否开展形式多样的环保宣传教育活动，每周召开一次有关本车间环境污染的专题会议，并有会议记录。

4.1.2、炼焦车间消烟除尘车操作管理办法、炉门跑烟冒火管理办法、落焦和落煤清理制度及考核制度、循环废水系统运行操作管理办法等是否健全。 4.1.3、备煤车间环保除尘设备运行规章制度、煤场喷水装置和维护维修管理记录档案是否齐全。 4.1.4、各车间有关环保事故查处、上报、处理记录是否齐全。 、环保设施运行管理方面检查的内容： 4.2.1、环保设施运行的各种原始记录、台帐、报表是否准确、工整、规范齐全。 4.2.2、环保设施与主体设备同步运行率达到100%。 4.2.3、环保设施是否有跑、冒、滴、漏现象。 4.2.4、能否认真执行环保设备标准化操作，维护、检修规程，维护维修记录是否齐全。 4.2.5、相关单位的设备运行交接班点检内容是否完善。 4.2.6、发生环保设备事故后，相关单位是否于当天上报事故原因分析及处理意见。 4.2.7、对环保设备定期检修，是否有检修计划和检修方案。 4.2.8、设备检修部瑞达工段对环保设备的检修质量是否达到技术、设备要求，设备技术科、设备所有车间验收和签字是否有记录。 、环保设备运行工艺操作方面检查的内容： 4.3.1、相关车间和设备技术科对降噪操作能否进行跟踪记录，检查记录是否完整和真实。

建设单位质量管理制度和质量检查制度

建设单位质量管理制度和质量检查制度项目法人质量责任制度 1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。 2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。 3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。 4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据。 项目直接主管负责人质量责任制度 1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人，在区城建局授权范围内组建项目质量管理班子。

2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。 3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行质量体系文件，负责对施工单位申报的各种质量文件的审查。 4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施。 5、负责组织新技术、新工艺在项目上的实施和推广应用，及时作出科学的总结。 6、加强工作专班内外协调，加强甲供材料、设备的供给，保证工期和质量要求，满足合同需要。 7、制定战略性计划，确保项目安全、质量、工期关键目标的实现。 8、完善内部基础管理，指导下属员工工作，分配合理，奖优罚劣。 项目质量管理机构责任追究制度 第一章总则 第一条为了工程项目质量管理、监督，保证工程质量，保护人民生命和财产的安全，根据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等文件，制定本规定。

班组长现场安全巡查制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组长现场安全巡查制度(新版)

班组长现场安全巡查制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会，了解本班人员的工作区域，工作量、工作要求及人员的安全升井情况。 2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。 3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。 4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查，作业现场应班班保持清洁干净整齐。认真填写安全确认记录。 5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查，巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。对发生的事故必须在第一时间内赶到现场，组织人员进行处理，确保安全生产 6、各种工程质量按标准化要求完成后，无安全隐患方可再离开工

11现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订 现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日 现场质量巡查制度 1.目的 为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4. 具体条款规定 4.1巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序，主要包括： ——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等； ——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录； ——检验小料配料现场，查看是否清洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录； ——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓； ——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏； ——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求； ——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求； ——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求； ——检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存； ——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重； 4.2 异常情况界定及处置方式 4.2.1 配小料异常 发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4.2.2大宗原料异常

饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订 现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4.2.3生产过程异常 发现串仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生 产。 4.2.4产品异常 在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行 适当的处置后方可包装成品或发货。 4.2.5 处置方式 由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。 4.3巡查方法及频次 每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。 5.相关工作记录 《现场质量巡查记录》

高速公路质量检查管理制度

第一章质量检查管理制度（1-2） 一、总则 1、为实现思遵高速公路第9合同段的质量管理目标，落实《思南至高速公路第9合同段质量计划》的相关要求、及思遵高速公路第9合同段项目经理部关于“高标准、严要求、高质量”完成本合同段的理念，确保工程质量，特制定此制度。 2、本制度依据《思南至高速公路第9合同段质量计划》、《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》制定。 3、本制度适应用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程项目。 二、质量检查组织机构 1、项目部的综合质量大检查由项目总工组织，项目部质量管理小组成员参加； 2、项目部的日常检查由质检科长组织，质检员、试验员参加； 3、项目处的日常检查由项目处长组织，技术员参加。 三、质量检查规定 1、项目部的综合质量大检查：每个月进行两次，一次在每月计价工程统计完成后进行，主要是针对计价工程的质量进行检查，时间暂定每月15号左右，根据计价进度进行适当调整；第二次在月底，针对施工现场的文明施工、施工工艺、实体质量进行检查。时间暂定在每月25号左右，根据实际情况进行适当调整。 2、项目部职能部门的质量检查：每个月至少两次，不定期进行。 3、项目处的质量检查：每个月至少一次，不定期进行。

四、质量检查记录及报告 1、项目部的综合质量大检查：由项目部质量小组成员记录，质检科收集整理，检查报告经项目总工审核、项目经理批准后发布； 2、项目部职能部门的质量检查：由质检员、试验员记录、整理，检查报告经质检科长审核、项目总工批准后发布； 3、项目处的质量检查：由技术员记录、整理，检查报告经项目处长批准后发布，并报一份交质检科备案。 五、质量检查的整改与反馈 1、当检查过程中发现存在质量隐患或质量问题时由检查部门填写质量整改通知，并要求受检部门、或班组（劳务队）定人、定时间、定措施进行整改，并及时反馈，检查部门应对整改情况进行复查和验正。 2、当检查过程中发现存在重大质量隐患的，检查部门有权勒令违规施工工程立即停工（包括局部停工）整改，并依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》的有关奖、惩规定执行对相关责任人进行处罚。并将处理方案、处理结果及时上报项目部。 3、凡在检查过程中不服从管理的将依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》中的有关规定处理。

环境保护和巡查报告制度

环境保护和巡查报告制度 1 目的 为保护环境，及时发现和处理各种危害环境因素，切实保证企业生产顺利进行，规范环境保护（以下简称“环保”）设备设施和技术指标的监督管理工作，保证环保设备设施的完好率、投运率和效率，实现清洁生产，避免发生环保事件。特制订本制度。 2 适用范围 宁夏丰华实业有限公司（以下简称“公司”）。 3 规定和程序 1环保监督网络 1 公司应建立环保监督网络，成立环保组织机构，明确环保监督管理部门和相关部门、岗位的环保工作职责。 2 环保监督范围包括但不限于以下项目原材料情况，环保设备设施运行情况，除尘设施排放情况等。 3 环保监督的内容 1 环保设备设施技术监督 1 环保设施应有管理制度、设备台账、运行检修规程和相关运行检修记录。 4 巡检职责 1）安环部巡检职责 1）安环部专职监查人员监察和巡查内容 ①现场监督检查各车间； ②检查除尘系统是否运行； ③巡查是否有烟气逸散； ④各原材料是否入仓，仓外原料是否覆盖； ⑤车间公共卫生是否干净整洁；

⑥其它突发的安全和环保情况。 2）生产管理人员和当班值班人员的监察和巡查内容 ①监督检查各车间的环保执行情况和环保巡查人员巡查情况； ②检查各车间固体投料、转运、成品入库等范围的粉尘飘逸及处理情况； ③各类装过半成品或成品的包装袋的贮存、再使用、处置情况等 ④其它突发环境事故。 1）门卫巡检内容 ①观察除尘体统是否有逸散烟气； ②观察厂区门口是否扬尘； ③ 5 环保监查要求。 1) 门卫不进行巡检，但必须关注环保设施运行情况，如有发现环保设施异常，立即使用对讲机通知当班班长，当班班长通知除尘设施操作人员进行检查。如不能及时处理，当班班长应通知安环部或值班领导立即解决。 2）当班班长发现除尘环保设施有烟气逸散时，必须通知除尘工作人员进行处理，车间内烟气严重时要必须进行处理，确保设备运行过程中产生的烟气不发生外泄。各车间巡查人员不定时巡查规定内容，并记录各种违规环境因素及处理情况。 3）当班值班人员及时巡查记录公司内外各危害环境因素，及监查各单位的环保巡查情况；各生产管理人员必须常巡查，并记录当天发生的异常情况。 5、环保巡查发现异常情况的报告流程及处置措施。 1）门卫人员报告流程及处置措施。 ①在发现烟气逸散后，并通告相关车间班长和安环部管理人员。如烟气较重，立即报告环保部，全面检查，再向安环部和生产部管理人员（或值班干部）报告决定是否需要停产。 ②在发现风机或翻板阀有烟气逸散后，立即通告相关车间管理人员。并向安环部、生产部管理人员（或值班干部）报告。 ③发现其它一般环境危害因素，通告相关车间值班领导巡查人员。如是重大环境危害因

质量工作巡查管理制度

质量工作巡查管理 制度 1 2020年4月19日

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG- A/0版 受控状态：............. 接收部门：............. 发放号：............. 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：

1 目的 为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面）的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组； 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检 查，每周检查一次； 3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理 对部门或者个人进行处罚和奖励。 4 术语 无 1 2020年4月19日

5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a）车间原料规格型号及质量状况检查； b）各生产工序质量要点检查； c）生产成品、半成品质量状态检查； d）半成品、成品包装状况及标识状态检查； 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查 a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查； b）生产自检状况及记录检查； 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查； 5.3.2仓库内产品摆放规范检查（限高要求、管理制度落实状况）； 5.3.3仓库产品包装标识状态检查； 2 2020年4月19日

现场安全巡检制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD911 现场安全巡检制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

现场安全巡检制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、项目安全监督员应定期或不定期对所监督的工程进行安全巡检，每次巡检的内容须及时填入该工程的"监督工作手册"中。 2、安全巡检主要工作内容包括： (1)安全监督过程中，要始终贯彻"查思想、查制度、查人员落实、查措施、查隐患"的"五查"制度； (2)检查使用的施工机具及安全网是否按规办理并持有准用证； (3)检查施工现场作业人员是否已经接受上岗前的三级安全教育，并持安全知识考核合格证，施工单位是否坚持开展定期的安全教育活动； (4)检查特种作业人员是否已按规定取得特种作业操作证并依时参加年审培训； (5)监督施工单位按照规定的工作程序和要求组织工程施工，及时发现并纠正施工作业人员的违章行为； (6)检查施工现场严格按规定在项目实施前编制高支模系统工程、临时用电、深基坑支护、人工挖孔桩及大型起

质量巡查管理制度

质量巡查管理制度 第一章目的 1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的检查和巡查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于中交安江高速公路TJ8A合同段的日常检 查和巡查。 第三章职责 3.1 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。 3.2 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。

3.3项目技术质量部配合、参与公司及项目的组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 3.4项目技术质量部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。参与项目及公司项目管理部对质量进行检查、调查及处理。在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 3.5项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。 3.6项目测量队参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 3.7项目物资部负责原材料和外购半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。 第四章项目各项检查的一般规定 4.1项目各项质量管理活动在项目经理直接领导和总工程师具体组织下进行，并通过经常性的检查，保证各项质量活动达到规定要求。 4.2做好项目质量检查工作，内容包括：施工工艺，关键程序，质量技术标准、工程进度、施工组织设计的执行情况，发现问题及时

环保值班巡查和报告制度

环保值班巡查和报告制度 为保护环境，及时发现和处理各种危害环境因素，切实保证企业生产顺利进行，特制定此制度。 一、公司建立全方位、全天候环保监查制度，公司环保部要有专职环保监查人员，各部门、各车间班组要有兼职环保巡查人员，公司夜间要有环保值班人员。 二、各部门负责相应环保巡查范围 办公室负责范围为公司办公区周围30米范围，环保部专职巡查人员负责全公司环保工作监督检查，各部门、各车间负责所在地周围30米范围内。 三、各部门必须严格按规定的巡查内容进行巡查 1、各车间的巡查内容 废气：车间周围是否有本车间原辅材料散发的特有气味，其他车间散发的气味；未用的真空泵、配置釜等的抽风阀门是否及时关闭；现场是否有散发恶臭味的固体、液体物件或原材料未及时采取措施清理；物料从贮槽转移时是否及时调节废气抽风阀门；转运包装袋、包装桶外壁是否粘有原药中间体或成品，是否长时间露天放置；发生工艺或设备事故、跑冒滴漏等产生的恶臭味；往桶内放有机溶剂或废水产生的恶臭味；其他有恶臭味和粉尘的现象。 固废：危险固废是否包装好，外包装是否干净，无味，有标签；生活垃圾箱是否混入原辅材料、中间体、成品等；散落在地的半成品、成品是否及时清楚等。

现场：各类原辅材料、包装桶、包装袋、设备等是否按“5S”要求做到。 2、环保管理人员、生产管理人员和当班值班人员的巡查内容 废气：废气风机是否按规定正常运行；各塔循环泵是否正常运行；活性炭吸附风机附近和排空管取样口是否有恶臭味；危险固废贮存处附近是否有恶臭味；车间周围是否有有机溶剂、氨等气体泄漏；其他有恶臭味的现象。 废水：清下水道是否有酸碱、有机溶剂、油污等水进入等。 固废：一般固废和危险固废是否按规定分类放置；是否有无标签、有易燃易爆的危险固废存放等。 现场：各类原辅材料、包装桶、包装袋、设备等是否按“5S”要求做到。 3、办公室的巡查内容 食堂是否有油烟排出；食堂、浴室、厕所是否有长流水，生活污水是否乱流；负责巡查范围内是否有恶臭味；其他突发安全和环保事故现象。 四、环保监查要求 1、环保部专职监查人员每天巡查记录一次厂外主干道和废气集中排放管气味情况；记录各车间更换吸收液时间和数量；异常情况的报告情况及当时天气、风向等气象状况； 2、各车间巡查人员不定时巡查规定内容，并记录各种违规环境因素及处理情况；

监理现场巡视检查制度

孔雀城剑桥郡环秀园8.3期工程监理现场巡视检查制度 编制人： 审批： 河北方舟工程项目管理有限公司 2014年11月

监理现场巡视检查制度 巡视检查是监理人员的一项重要日常工作。为更好的做好这项工作，明确巡视工作的范围、内容和职责。结合工程实际情况将拟定本制度。 一、巡视检查的范围和内容： 1、原材料检查： 每天在巡视中对现场的原材料使用情况进行检查。钢材、水泥等涉及结构安全的重要材料、构配件是否已经复试合格，对已检合格材料和未检材料要分开堆放。砂浆、砼拌制是否按配合比要求投料。 2、施工过程中各作业面、各工序施工的检查： 对于每天不同作业面的各道工序施工，监理人员在巡视过程中必须进行重点检查，及时指出施工单位存在的问题。当场能解决的及时在现场予以解决；暂时解决不了的，或需要与相关单位协调的及时以联系单、通知单等形式要求相关单位限期协调解决。按协调解决办法予以整改。整改完后，及时重新检查，尽可能将问题在施工过程中解决掉。保证各项验收工作一次通过，不留隐患。 3、文明施工和安全管理： 在每天的巡视过程中，监理人员还需对现场文明施工和安全状态进行检查。主要检查以下内容：施工现场和作业车间随时做好清洁、整理情况，材料有序堆放，保持一个清洁有序的施工环境；施工人员有无违章作业现象；机械临时用电使用有无违章情况；特殊工种操作

人员是否持证上岗情况；现场洞口、临边及外架防护有无疏漏和损坏。 4、现场施工人员数量和施工管理人员到岗情况： 监理在巡视中对每天现场的施工人数要做好纪录，作为进度控制的一个重要分析因素。当实际进度与计划进度产生偏差时，及时要求施工单位调整人员数量或增加工作班次。在巡视过程中，还要检查施工单位的主要管理人员是否到岗、到位，并履行相应的职责，以保证施工单位自身的质量管理体系正常发挥有效的作用。 二、监理组人员在巡视工作中的职责： 1、总监理工程师： 平时每天巡视检查的结果记录在监理日志上，总监应每天检查监理日志，对检查中出现的问题必须有对策，有处理结果，做到资料和现场同时闭合，总监理工程师每周最少一次要在现场全面检查一遍。 2、专业监理工程师： 专业监理工程师应组织监理员每天最少一次巡视现场，对检查出的问题责成相关单位整改，并指导监理员对整改情况进行复查，第二天应对每一天巡查发现的问题再复查一遍，并做好记录。 3、监理员： 在专业监理工程师指导下对原材料进场、使用情况、各工序施工情况、现场人员数量、文明施工情况、安全生产状况等进行全面检查，并将检查结果向专业监理工程师汇报。施工单位整改完后，还需进行复查。在巡视检查过程中，监理员还需对涉及工程变更和计量的部位，对照设计文件在施工现场进行测量、量测，作为签证依据数据。

施工现场工序质量检查验收制度

工序质量检查验收制度 各施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。凡是铁道部验标或本工程规定需要设计人员参加的工序检查，应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。 一、总则 （一）分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程按照《客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南》规定的划分方法进行划分。 （二）分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量的验收，应在作业队质量、技术人员自检合格的基础上进行。分项工程检验批、分项工程、分部工程由作业队技术负责人报监理工程师进行验收；地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程的验收勘测设计单位也应参加；单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。 二、验收工作程序和组织 （一）作业队在分项工程检验批、分项工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及《工程报验申请表》，报驻地监理机构, 由专业监理工程师组织各作业队的专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人对检验批、分项工程质量进行验收，签署验收意见，对有混凝土、砂浆、水泥浆强度等级（或弹性模量）的工程，可先进行对其他项目的检验，待试块试验报告出来后再进行判定；作业队在分部工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及《工程报验申请表》，报项目监理机构, 由专业监理工程师负责人或总监理工程师组织作业队队长、技术负责人、质量负责人对分部工程进行验收，签署验收意见；单位工程完工后，作业队技术负责

人提出申请，由项目总工程师组织各部有关人员进行检查评定，合格后向建设单位提交工程验收报告，分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程转序前都要至少提前24小时通知相关验收单位。 （二）如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致，指挥部应该建议建设单位邀请铁路建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。 三、工程质量验收的主要内容和标准 （一）检验批的质量验收内容。 1．实物检查：按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查；按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。 2．资料检查：对原材料、构配件等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。 （二）检验批合格标准 1．主控项目的质量经抽检全部合格。 2．一般项目的质量经抽检全部合格。当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有特殊要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍； 3．具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 （三）分项工程质量验收合格标准。 1．分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。 2．分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。

职业健康检查质量管理制度

职业健康检查质量管理制度 一、目的 保障职业健康检查工作质量，确保各项检查工作质量，使健康检查工作有序进行。 二、范围 适用于重庆市卫生局批准本中心的职业健康检查范围的健康检查质量管理工作。 三、职责 1.门诊部负责临床项目的检查诊断工作; 2检验部负责检测样品的采集、实验室检验工作; 3.质量负责人负责对检测、检查工作进行质量监督。 四、程序 （一）检测、检查方法 1.应尽可能选择国际或国家标准中己经公布或由知名的技术组织或有关科学文献的方法; 2.使用的技术标准应现行有效; （二）检测、检查质量控制 1.仪器设备质量控制 （1）制定全年仪器设备检测计划，报技术负责人审批实施; （2）与职业健康检查相关的检验、检查设备必须由具有检测资格的计量部门检测和或按自校规程自校; （3）仪器设备的校准、检定要在规定的周期内进行; （4）应有明确的标识表明每一台仪器所处的校准状态; （5）建立仪器设备档案，由设备管理员负责保管; 2.检测工作质量控制 （1）采样应严格按标准规定的方法，使采集的样品能在数量、时间上正确反映被测样品浓度的水平; （2）样品采集完成后，按样品保存要求; （3）检验部检测工作按国家有关流程有效进行； （4）检测人员在检测过程中发现异常情况(如:方法、仪器故障、停水、停电等)，应立即停止检测。 （5）检验结果的复检，由检验人员说明理由，查找原因，经检验部主任同意后方可进行，必要时，科主任可指定他人进行复检。

（6）定期参加市级及国家检验科室间质评，以保障检测质量。 3.检查工作质量控制 （1）健康检查人员应熟悉仪器设备的性能，具有一定的专业知识和技能，有良好的职业道德; （2）检查人员应依据健康检查标准，结合危害接触史、工作场所危害因素、临床表现和医学检查结果等资料，进行综合分析与评价; （3）检查应规范，如实记录，并由检查医生签名; （4）为鉴别诊断或其他原因需将患者转其他医疗机构检查时，应当考察其资质并签订质量保证协议或者直接转至重庆市职业病防治院; （5）发现疑似职业病人时应当依照法律、法规规定及时报告。

环境保护检查标准表.doc

百色百矿集团有限公司环境保护检查标准表 受检单位： 序号检查项目1机构设置 2制度建设3责任落实 隐患排查4 治理 检查日期：年月日检查标准存在问题备注1.各单位是否设置环境保护机构，是 否明确分管领导、配备环境管理人员 及环保岗位人员（查资料） 1.各单位是否制定环境保护管理办法、 环保管理制度（包括环保“三同时 ”、清洁生产、废气 / 废水 / 固废 / 噪声 管理、在线监测、环保会议、环保检 查、环保培训、环保奖惩、应急管理 、脱硫脱硝管理等内容），是否建立 相关记录台账（查资料） 2.各单位是否建立环境保护责任制 度，明确单位负责人及相关责任人责 任（查资料） 3.各单位制订环保岗位操作规程，是 否建立相关记录台账（查资料） 4.环保要害场所是否制度上墙、是否 落实到位（查现场） 1.是否落实环境保护管理制度（查现 场，查资料） 2.是否落实环保经费投入（查资料） 3.是否组织环境保护岗位人员每季度 开展培训、是否按照操作规程施工作 业、记录是否齐全（查资料、查现 场） 4.是否制定年度环境保护工作计划、 月度计划，是否按照计划开展并对环 保工作进行总结（查资料） 1、分（子）公司是否每季度开展一次 环保专项检查，基层单位是否每月开 展一次环保专项检查，排查出的环境 隐患是否按照“五落实”要求落实整 改，有整改记录、销号表形成闭环管 理（查资料） 2.对环境敏感点是否增设检测点、 线、面，每月定期行检测或委托第三 方检测，建立记录档案（查资料） 3.各项环境污染源防控措施是否落实 到位（查现场） 4.上级监管部门督查存在环保整改文 书是否落实整改、验收、及时反馈整 改情况（查资料） 5.对不能立即整改消除的隐患问题， 是否制定相应防范措施和整改计划， 限期整改，并在有关规定进行评估、 报告、整治和销号（查资料） 6.各环保岗位人员是否在岗，值班期 间严禁出现脱岗、串岗、睡岗等行为 （查现场）