第五章、工程重点难点分析
5.1、工期紧
本工程为示范区,包含售楼处、样板房和室外景观,业主要求工期非常紧。具体对策如下:
5.1.1、确保工程进度计划的技术组织措施
1、分公司成立工程协调领导小组
分公司成立以生产副经理为组长的工程协调领导小组,成员由工程技术、质量、安全、材料、设备、人力资源、财务、资金等部门负责人组成,在人力资源、技术、资金协调等方面给予充分的保障。
2、精干高效的项目经理部
实行项目法施工,强化项目管理,实行项目经理负责制,组建素质高、能力强,有开拓精神的项目经理部,选派具有类似工程管理经验的项目经理担任该工程的项目经理,同时配备施工经验丰富的生产副经理、技术负责人,下设工程部、材料部、计划部等职能部门,人员齐备,分工明确,责任到人。
3、强化质量保障工期
严格各分部分项工程质量管理,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的施工过程,获取缩短工期的效果。
4、工程后期组织保障
建筑施工综合性强,牵涉面广,可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在后期装修施工阶段,因装修方案不能及时确定影响工程工期时有发生。为保证工期,工程进入装饰阶段后,成立现场管理协调领导小组,由业主驻现场代表任组长,组员由监理单位代表、设计单位代表、总承包单位代表、专业分包单位代表组成。提前对装修材料、做法进行认定,选定材料,确定样板,进行落实。工程进入收尾阶段时,成立专项验收及竣工验收领导小组,组织领导室内环境、消防等专项验收及工程竣工验收工作。
1、技术准备
工程开工前,首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师,由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训,学习相关法律法规、标准规范,灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法,学习国家、上海市颁布的新规范、新条例,学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法,让所有管理人员吃透设计文件,掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容,管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训,以书面或口头交底方式,让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度,操作工艺等。
项目部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容,提出图纸中存在的和施工中需解决的问题,尽快组织图纸会审,做好开工前的准备工作。
2、劳动力准备
按计划组织劳动力进场,及时进行岗前培训。
3、施工物资准备
(1)施工机具准备
及时组织土方施工机具、混凝土输送泵、木工加工机具、钢筋加工机具、安装加工机具等各种施工机械进场。
(2)材料准备
提前做好材料招标采购,联系好材料供应商,签订材料供应合同,及时组织大宗材料进场,做好半成品加工准备。
(3)施工现场准备
按照建筑总平面图要求,与业主和设计、监理单位联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图,做好现场控制网测量工作。
清除现场障碍物,实现“四通一平”(水通、电通、运输畅通、通讯畅通和场地平整)。按照施工平面布置图进行场地布置,做好现场临时设施的建设,为正式施工做好准备。
在绝对保证工程质量和安全的前提下,充分利用施工空间和时间,合理安排工序,科学组织结构、装修和设备安装工程的立体立叉作业。为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插以紧凑为前提,尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段,安装预埋将根据需要随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏。
5.1.4、施工机械投入的保障措施
为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,施工机械投入详见施工机械投入计划表。
5.1.5、资金保障措施
本工程执行专款专用制度,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、施工机械、材料的及时进场。严格执行国家有关农民工工资支付的有关规定,及时支付各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。如业主工程款支付暂时存在问题,公司工程协调领导小组将组织公司资金投入本工程,以保证工程施工的顺利进行,不会因为资金问题而影响工程进度。
5.1.6、夜间施工保障措施
1、成立夜间施工管理领导小组,建立管理人员夜间值班制度,夜间施工时,管理人员值班,及时处理现场的各种问题。所有项目管理人员的通讯工具保持24小时开通,做到随叫随到。
2、施工照明用电与施工机械设备用电分开,采用照明专用线路,防止施工机械出现故障时需要维修而切断照明系统。
3、施工准备期间,分别在场地四周安装大功率镝灯,用于整个施工现场夜间照明。
4、夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、
洞口防护等部位,确保夜间施工安全。
5.1.7、先进的施工方案保证措施
1、充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。
2、提前和试验室联系,尽早取得工程所需混凝土的配比通知单,提前进行混凝土试配工作。
3、提前搞好模板的设计、加工,在柱、墙、顶板、梁模板采用木胶模板,施工中采用满堂扣件式脚手架支撑体系、泵送混凝土、电脑排版、粗钢筋直螺纹连接等新工艺,从而全面提高主体结构施工进度。
4、合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求,提高劳动效率。
5、积极推广应用建筑施工新技术,增加科技含量,争取缩短工期。例如:结构施工采用木胶大模板,支撑体系采用带可调支撑的扣件式脚手架快拆体系,以提高劳动生产率,采用砼泵送技术,掺加高性能砼外加剂,冬季施工用抗冻早强添加剂,有效缩短技术间歇时间,满足施工工期要求,在条件允许情况下,采用梁柱板一次整体浇注工艺,采用钢筋现场加工成型绑机,积极采用滚压直螺纹钢筋连接等施工工艺和技术。
5.1.8、土建与安装的配合措施
1、安装工程作为配合施工,应主动密切与土建联系,随时掌握施工现场动态,研究解决配合问题。坚持正确施工顺序,为下道工序施工创造良好的施工条件。制定严格的协调配合管理制度和奖惩措施,以保证整个工程施工按计划顺利施工。
2、在施工预留预埋阶段,安装应积极配合土建而穿插施工,合理安排预留预埋施工力量,以确保不影响土建施工进度。对于由土建负责预埋的所有安装预
留洞,安装专业将派专人负责复检其位置、尺寸,以保证准确无误,为下道工序施工创造良好条件。对于隐蔽工程,土建封闭施工前,实行安装专业会签制度,避免返工。土建应及时提供安装施工所需的基准线,并保证其准确无误,否则造成的损失由土建负责。土建应积极配合安装专业对设备基础的复核验收工作,对不符合项及时整改,以确保设备安装质量。
3、装饰工程施工前,安装各专业应完成绝大部分施工任务,仅剩余灯具、风口、喷淋头、报警探头、广播音响等需与装饰配合施工的项目,并完成管道试压、风管漏风量测试和电气绝缘测试等调试工作,而且安装各专业内部会签和监理工程师隐蔽验收完毕。对于灯具、风口、喷淋头、报警探头、广播音响的安装,装饰吊顶施工前安装与装饰专业工程师应积极配合,再次核定这些安装物品在装饰图纸上的位置预留尺寸大小和加固方式,并且在施工中协助装饰搞好测量定位工作。安装施工人员与装饰配合施工期间,每天都应对他们进行成品保护教育,并制定详细的成品保护措施,以避免对装饰成品造成污染和任何损坏。
4、在施工中认真负责地按图施工,及时发现图纸设计中的问题并报监理工程师和设计院解决,以避免无法整改的施工错误。对于施工中安装交叉问题,我们本着“电让水、水让风”的施工原则,按照先进行通风空调,再进行给排水、消防喷淋,然后才是强弱电的施工顺序,合理安排施工时间,及时解决施工交叉问题。配合搞好设备联动试车工作,认真详细编写联动试车方案,明确有关各方责任,制定配合措施,确保调试及联动试车工作万无一失。
5.1.9、农忙及节假日期间保证措施
1、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。
2、我公司总部所在地为建筑之乡,在全国几十个大中城市建筑市场拥有中级、高级技能工人十余万人,劳动力资源丰富。若我公司有幸中标,对该工程给予资金、人力、物力、技术等方面的全面支持。施工过程中进行动态管理,针对各用工高峰情况,及时抽调技术精湛的技术工人,增补所需劳动力,保证工程建设按计划实施。
3、成立节假日施工管理领导小组,由分公司一名分管领导任组长,项目经理任副组长,成员由副经理、项目技术负责人、分公司工程技术人员组成。所有
主要管理人员节假日坚持工作,起到先锋带头、模范作用。
4、在农忙季节来临前,早预测、早准备、早组织,制订详细的农忙季节职工调配计划。充分发挥本企业内部的调控能力,确保劳动力资源的合理调配,不影响工程施工的正常进行。
5、农忙季节将给所有参与施工的职工一定的经济补贴,激励职工在农忙期间安心工作。后方总公司还成立农忙救助小组,对有困难的职工家庭进行帮助,以解职工后顾之忧;积极改善职工生活,做好后勤保障工作,让职工有饱满的工作情绪,使所有参加施工的人员无后顾之忧。保证农忙季节不停工,全员动员,进行重点工程教育,舍“小家”为“大家”,使全体施工人员在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。
6、在选择施工人员时就加以考虑农忙季节。不受农忙季节影响,且工人技术水平、操作技能又好的施工人员优先考虑。
7、与施工人员签订两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,首先解决好工人的后顾之忧,使前方工人能安心一线工作。实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。兑现允诺时给予奖励,否则加倍处罚。两收期间从经济上予以保证,保证一线工人正常开支,提高职工生活福利标准。
8、合理安排工序,调配劳动力,保证工程总工期需要。对在两收及节假日期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早安排计划,协调好劳动力,保证工程用工计划。
5.1.10、科学的管理与控制手段保证措施
1、利用微机,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,工期倒排,做到日保周、周保旬、旬保月,坚持月平衡、周调度,确保总进度计划的顺利实施。
2、认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程
形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其它预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。
3、实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。
4、制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。
5、做好冬、雨季施工的管理和安排,尽量减少冬、雨季对施工的影响。
6、强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,将本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。
7、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。
8、质量与成品保护:加强质量检查和成品保护工作,尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作,确保各道工序施工一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。
5.1.11、积极配合监理单位做好工期控制
1、开工前向监理报送的计划
在开工前7天向监理工程师报送工程详细进度计划、材料计划、劳动力计划、机械设备计划、测量检测试验设备计划、施工图纸计划等。
2、季度、月向监理报送的计划
在每季度、月底前向监理工程师报送本季度、月完成的工程量及下季度、月施工形象进度计划、材料用量计划、劳动力计划、设备需用计划、施工图纸计划等。
3、进度会议
定期参加甲方、监理单位召开的进度会议,对于施工过程中发生的影响工期
的问题及时进行解决。
5.2、工程占地面积大,测量控制精度要求高
由于本工程占地面积比较大,坐标和高程控制点距离施工现场较远,因此,测量是本工程的重点、难点之一。
对策:技术部下成立专业测量组,作为工程定位、放线的控制验核部门,建立测量控制体系、测量管理体系确保工程施工过程中轴线测设、高程传递准确,满足规范要求。建立平面、高程控制网,经常进行校核,确保放线依据精度满足规范要求。派遣业务较精的测量人员,确保测量人员的数量和质量,制定合理的测量方案,测量方法选用极坐标方法等有效方法放线,保证测量后量。选择精密的仪器。运用全站仪等先进设备,确保放线准确。严格进行平面控制、高程控制和垂直度控制,同时加强复核,确保建筑物平面定位准确,结构高程和垂直度得到有效控制。
5.3、混凝土裂缝控制
裂缝是现代混凝土工程中常遇的一种质量通病,混凝土裂缝控制也是本工程的重点和难点之一。
裂缝产生的原因比较复杂,往往由多种综合因素所构成,除承受荷载或外力冲击形成的裂缝外,在施工过程中形成的裂缝一般有下列几种。
5.3.1、塑性收缩裂缝
1、现象
塑性收缩裂缝你塑性裂缝,多在新浇筑的基础、墙、梁、板暴露于空气中的上表面出现,形状接近直线,长短不一,互一连贯,裂缝较浅,类似干燥的泥浆面。大多在混凝土初凝后(一般在浇筑后4h左右),当外界气温高,风速大,气候很干燥的情况下出现。
2、原因分析
(1)单纯凝土浇筑后,表面没有及时覆盖,受风吹日晒,表面游离水分蒸
发过快,产生急剧的体积收缩,而此时混凝土早期强度低,不能抵抗这种变形应力而导致开裂。
(2)使用收缩率较大的水泥,水泥用量过多,或使用量的粉砂,或混凝土水灰比过大。
(3)混凝土流动度过大,模板、垫层过于干燥,吸水大。
(4)浇筑在作料坡上的混凝土,由于重力作用有向下流动的倾向,也是导致这类裂缝出现的因素。
3、预防措施
(1)配制混凝土时,应严格控制水灰比和水泥用量,选择级配良好的石子,减小空隙率和砂率;同时,要捣固密实,以减少收缩量,提高混凝土早期的抗裂强度。
(2)浇筑混凝土前,将基层和模板浇水湿度透,避免吸收混涨土中的水分。
(3)混凝土浇筑后,对裸露表面应及时用潮湿材料覆盖,认真养护,防止强风吹袭和烈日暴晒。
(4)在气温高、湿度低或风速大的天气施工,混凝土浇筑后,应及早进行喷水养护,使期保持湿润;分段浇筑混凝土宜浇完一段,养护一段。在炎热季节,要加强表面的抹压和养护。
(5)在混凝土表面覆盖塑料薄膜或湿麻袋,使水分不易蒸发。
(6)加设挡风设施,以降低作用于混凝土表面的风速
4、治理方法
(1)如混凝土仍保持塑性,可采及时抹一遍或重新振捣的办法来消除,再加强覆盖养护。
(2)如混凝土已硬化,可向裂缝内装入干水泥粉,然后加水湿润,或在表面抹薄层水泥砂浆进行处理。
5.3.2、沉降收缩裂缝
1、现象
沉降收缩裂缝简称沉降裂缝,多沿基础,墙、梁、板上表面钢筋通长方向或箍筋上或靠近模板处理断续出现,或在埋设件的附近周围出现。裂缝呈梭形,宽
度0.3~0.4mm,深度不大,一般到钢筋上表面为止,在钢筋的底部形成空隙。多在混凝土浇筑后发生,混凝土硬化即停止。
2、原因分析
(1)混凝土浇筑振捣后,粗骨料沉落,挤出水分、空气,表面呈现泌水,而形成竖向体积缩小沉落,这种沉落受到钢筋、预埋件、模板、大的粗骨料以及先期凝固混凝土沉降受到钢筋的阻碍,常在箍筋的方向发生一道道的沉降横向裂缝。
3、预防措施
(1)加强混凝土配制和施工操作控制,不使水灰比、砂率、坍落度过大;振捣要充分,但避免过度。
(2)对于截面相差较大的混凝土构筑物,可先浇筑较深部位,静停2~3h,待沉降稳定后,再与上部薄截面混凝土同时浇筑,以避免沉降过大导致裂缝。
(3)在混凝土硬化前保持塑性时,再对表面抹压一遍。
(4)适当增加混凝土的保护厚度。
4、治理方法
可参见“塑性收缩裂缝”的治理方法。
5.3.3、干燥收缩裂缝
1、现象
干燥收缩裂缝简称干缩裂缝,它的特征为表面性的,宽度较细(多在0.05~0.2mm之间),走向纵横交错,没有规律性,裂缝分布不均。但对基础、墙、较薄的梁、板类结构,多沿短方向分布;整体性变截面结构多发生在结构变截面处,大体积混凝土城平面部位较为多见,侧面也有时出现。这类裂缝一般在混凝土露天养护完毕经一段时间后,在上表面或侧面出现,并随湿度的变化而变化,表面强烈收缩可使裂缝由表及里、由小到大逐步向深部发展。
2、原因分析
(1)混凝土结构型后,没有覆盖养护,受到风吹日晒,表面水分散失快,体积收缩大,而同部温度变化很小,收缩也小,因而表面收缩变形受到内部混凝土的约束,出现拉应力,引起混凝土表面开裂。
(2)混凝土结构长期裸露在露天,未及时回填土或封闭,处于时干时湿状态,使表面温度经常发生剧烈变化。
(3)采用含泥量大的粉砂配制混凝土,收缩大,抗拉强度低。
(4)混凝土经过振捣,表面形成水泥含量较多的砂浆层,使收缩量增大。
3、预防措施
(1)混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能过大;提高粗骨料含量,以降低干缩量。
(2)严格控制砂石含泥量,避免使用过量粉砂。
(3)混凝土应振捣;在混凝土初凝后,终凝前,进行二次抹压,以提高混凝土的抗拉强度,减少收缩量。
(4)加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间。暴露在露天的混凝土应及早回填土或封闭,避免发生过大的混度变化。
(5)参见“塑性收缩裂缩”的预防措施(2)~(3)。
4、治理方法
参见“塑性收缩裂缩”的治理方法(2)。
5.4、分包单位多,交叉作业,协调难度大
本工程分包单位多,交叉作业,协调难度大,对策如下:
1、主动参与建设单位与承包单位合同洽谈、签约过程,了解和熟悉甲、乙双方的权力、义务、职责关系。
2、对总包、分包的各专业施工单位之间要求配合、协调的各种事宜,及时组织相关单位协商,并及时达成协商意见,在保证总包单位的工程管理权的前提下,科学协调,促进各专业工程施工进度。
3、每周召开工程例会,在会上对工程现场每周需协调落实的事项予以明确,达成一致意见后,以会议纪要的形式发各单位,然后在施工中逐项督促落实。
4、安排熟悉施工顺序和方法,知识面广,经验丰富,管理协调能力强,处理问题果断迅速的专职项目副经理具体负责协调工作,随时与建设、设计、监理、分包单位及供应商等单位保持联系,沟通信息,及时掌握各项目,各专业施工质量、进度情况,督促落实设备和材料的及时供应,及时发现和解决存在的问题,以保证工程顺利进行。
对本工程的重点难点分析及措施 6.1 工程重点、难点分析与对策 6.1.1 施工管理重点、难点分析及对策 根据本工程施工特点和我单位在类似项目的施工管理经验,认为该工程应重点抓好以下方面的施工管理工作。
6.1.2 施工技术重点、难点分析及对策 根据招标文件及我单位类似工程施工经验,分析认为幕墙施工、机电施工、钢网架施工、裂缝等质量通病预防与处理、冬雨季施工等均是本工程较为重要的施工技术工作,具体分析及对策见表6.1.2。
6.2 冬期施工方案及技术措施 6.2.1 冬期施工简介 6.2.1.1 北京地区冬期气候特征 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-2011)第1.0.3条规定,“当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进行入冬期施工,当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工”。根据北京市的气温特点把整个冬期分为三个阶段,见表6.2.1-1。 表6.2.1-1 北京冬期特点
上述三个阶段只是根据历年气象资料平均气温的变化大致划分的,气温的变化是一个渐变的过程,实际上三个阶段并不存在明显的界限。三个阶段的划分只是为了在制定总体施工方案时便于分析,指导性的决定所采取的施工方法和措施。但在每一个具体的分部分项工程施工时,还应根据当时的天气预报情况,有针对性制定相应的方案或在技术交底中明确所要采取的具体措施。 6.2.1.2 冬期主要施工项目 根据施工总体进度计划安排,本工程将经历2016年一个冬期施工。我单位将根据不同阶段、不同施工任务,有针对性的做好施工准备并制定相应施工措施。冬期施工的项目详见表6.2.1-2。 6.2.2 冬期施工组织
本工程重点、难点分析和解决方案 1、组织协调施工的重点、难点分析及解决方案 1.1我公司经过实地考察,认真分析,总结出本工程在组织协调施工方面主要存在以下几个方面的重点及难点问题: (1)工程工期较紧张,体量较大,工期安排是一个重点难点。 (2)现场可利用面积较小,材料及机械设备较多,现场平面布置难度较大。 (3)工种工序较多,交叉作业组织难度较大。 (4)工程体量大,劳动力组织难度较大。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板支设为吊模,支设难度大。 1.2 组织施工的重点、难点解决方案: (1)为解决工期较为紧张的难点,在工程施工过程中尽量实行各工序交叉作业,使得最终达到节约工期的目的。 (2)由于现场可利用面积较小,因此在施工过程中,首先进行1#、2#住宅楼±0以下工程及1#、2#地下车库的施工,将此阶段施工时将木工及钢筋加工区放在12-16#楼位置,当住宅楼±0以下工程及车库施工完并回填完毕后将木工及钢筋加工区安放在地下车库的上面,然后进行12-14#省级住宅楼及16#综合楼的施工,这样在不影响总工期的前提下解决了住宅楼主体施工过程中场地小的问的题。 (3)由于工序较多,为了达到交叉作业的目的,我们公司在中标后将组建一个有类似工程施工经验的项目管理班子,这样施工过程中的交叉作业就可以顺利开展。 (4)劳动力组织过程中实行流水施工,使得高峰期人数相对较低,便于劳动力组织。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板,下部焊接钢筋支撑,两侧采用钢
管横撑加固,保证其整体稳定性。
2、防水工程施工重点、难点分析及解决方案 对于住宅工程,厨卫间及屋面防水是重中之重,如何确保无渗漏是确保工程质量目标及使用功能的关键。 针对以上重难点问题,我集团公司由总工程师负责组织召开专题会议,对上重难点问题一一分析、研究,制定出针对性解决措施如下: 2.1地下室防水确保不渗漏措施 根据本工程招标文件工程量清单显示,本工程地下室部分防水采用混凝土自防水与卷材防水的双层防水措施。 2.1.1地下室砼防水 底板及地下室外墙采用C30S6抗渗砼,保证连续浇筑,不留施工缝,并振捣密实;迎水面钢筋保护层严格执行具体设计要求,确保钢筋保护层厚度。 (1)施工除按要求留置后浇带外不留置施工缝,外墙只留水平施工缝,施工缝留置在底板上30 cm位置,设置30 cm高4mm厚钢板止水带。施工缝按要求进行处理,凿除预留模内的浮浆,直至露出新鲜石子。此处混凝土在浇筑前,先填与混凝土相同成分的水泥砂浆,使新旧混凝土紧密结合。 (2)墙体混凝土的施工 混凝土浇筑采用溜槽入模,使混凝土从一侧开始逐渐向前推进,并在混凝土斜面上均匀布位振捣,每个层高的混凝土以0.5 m 为一层浇筑到顶,剪力墙混凝土采用氰凝剂养护,防止浇水养护对地基土造成危害。 外墙模板的加固采用带止水片的对拉螺栓,外模板内侧与对拉螺栓接触部位放置圆锥形橡胶垫圈,卷材施工前,取出垫圈,从根部割除对拉螺栓外1:2防水砂浆抹实。处理方法如露钢筋,暴露坑部分用图:
第十四章工程重点、难点分析 14.1、本工程重点、难点工程部位概况 本工程工期紧,任务重,作好施工组织安排,是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。 南京地区常见的特殊地基主要为软土地基,本工程施工范围内软土地基处理直接影响该工程施工质量和技术应用,也是本工程施工的一项技术控制的重点。 本工程沿线与数条道路相交,车辆多,施工过程中的环境保护、安全文明施工的意义尤为重要,也是本工程施工的一项控制的重点。 本工程路面结构层中的水泥稳定碎石的施工也是本工程一项控制的重点,施工时应强调试验段的重要性、技术参数把握及施工控制的严格性。 本工程所涉及的箱涵工程中,通过我单位现场查看,箱涵施工深搅桩基础为保证汛期,将采用水中搭设支架进行施工,在施工过程中,安全、支架搭设也是本工程施工的一项控制重点。 因此,在施工过程中本投标人将从思想上、组织上、管理等方面下大力气,积极做好环境保护和安全文明施工工作。 1工期紧,任务重 本工程工期紧,任务重,作好施工组织安排,是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。本工程施工长度达0.915km,为综合的市政道路,包括大型土石方、道路施工、排水施工、箱涵工程、路灯设施、市政管网、绿化工程。根据工程量清单初布统计:挖一般土方约8.5万立方米,挖淤泥约1.2万立方米,余方弃置约3.44万立方米;排水管道铺设(雨水、污水)2200米;箱涵软基深搅粧施工6440米,钢筋砼浇筑2500立方米。其中河道浆砌块石挡墙、护坡工程量为5500立方米,工期却相当短,仅有4个月左右(还包含20RR年度的春节),在如此短的时间内完成以上的工程量,因此工期显得非常紧,同时各工序之间还存在作业交叉、动拆迁工作以及周边交通的组织等制约工期的因素,故为了确保总体工期的实现,在施工过程中要投入足够多的机械设备、人力及物力,并进行精心组织、科学安排、釆取有效的措施,科学合
第一节、施工难点与对策分析 根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策,这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 1、投入人力、机械较多 由于整个工程量大,且单体工程多,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。 2、土方工程 本工程施工过程中,土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响,开挖与回填量大,短时间内投入的劳力多,控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。 作为工程的重点,我单位将组织专人负责土方工程的工作,并由专人负责检查,确保工程高质量交验。 3、质量要求 本工程我单位目标为一次性要收合格。为保证目标实现,必须采取切实可行的保证措施,精心组织。由于本工程工种多,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施工质量。 4、协调难度大 按中标文件的规定,本工程施工承包的范围较一般工程广,除了一般意义上的承包外,从“三通一平”到竣工验收,几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责,如:施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施,对此,我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好协调关系的优势,既能为业主最大限度地减少协调难度,又完全能保证工程的顺利实施。 5、钢筋工程 钢筋工程也是本工程的重点工程,由于钢筋的质量要求要个,焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬,施工时的安全问题也要注意,为了达到质量要求,所以我公司相应的对策是:
针对本工程重点、难点分析及其解决方案 本项目施工是本工程重点、难点,具体解决方案如下: 1、施工 (1)安装 ?所有铜电缆应在线槽或线管内布线;垂直电缆则可以直接置放在电缆托架上或线槽内。承包单位应为电缆槽箱及托架提供弯头和三通,并保证为整个电缆路线留有足够大的弯曲半径。须按照被批准的方法将所有电缆固定于槽箱和托架上。 ?承包单位有责任提供为了正确地完成安装工作所需的任何专用安装设备或工具。这将包括终接电缆设施、电缆测试和接线设施、通讯设施、电缆转盘的支撑架、或其它安装电缆所需的工具。 ?在没有合适垫具的情况下,承包单位不得卷动或贮存电缆转盘。 ?承包单位不应沿电力线路旁安装任何电缆,或与其它电气器具共享同一根线管、线槽或套管。 ?承包单位应保证在安装过程中的任何时间不使电缆超过最大允许的拉力。承包单位也应保证在安装过程中电缆的最小弯曲半径不超过所指定的极限。如不遵守相应的导则,承包单位将被要求提供正确改正情况所需的添加材料与费用。 ?承包单位在安装任何设备或电子部件时应尽可能接近配线架,并考虑将来的发展以便于管理与服务。 ?承包单位在自己安装完毕的电缆管和入口洞处须用被批准的防火材料密封。 ?承包单位所安装的线管道,若长度超过30m或90”弯头超过2个,则一定要使用合适尺寸接线箱,但应符合国标。 ?承包单位应提供本合同所规定的所有电缆所需的终接工具、工具箱以及其它附件。 (2)电磁干扰的分离 Unrestricted
带有不同种类信号或不同电压的设备如集装在一个共享的容器内,应按供货商的有关要求,有效地与任何其它一类的设备屏蔽以避免电磁干扰。 (3)电缆的安排 根据图纸或规格说明书的要求提供一切必需的电缆插销、插座、接头耳等等,并按照电缆的种类与入口方向把它们固定于安装板和安装带上。 (4)电缆的终接 ?不要让已绝缘的导体触及未绝缘的有电部件或锐利的边缘。 ?每个终端只能连接一条电缆导体。在一个终端连接两条或更多导体将不会被接受。 (5)接地 ?承包单位应负责在所有新安装的电缆框架上提供一个被批准的接地点,并保证能正确地与任何现有设施连接。承包单位还须负责正确地将所有有关的电缆、包合体、柜、服务箱、和框架连接起来以保证接地的延续性。所有接地应由铜线或铜带组成,应由一个被批准的医疗大楼接地点供应,并应与主要的电气接地点连接。 ?应根据BS7671提供线路保护导体给所有门、盖板、等等。接地铜导体的最小断面积为2.5平方毫米。 (6)测试与投运 ?所有由承包单位安装的电缆设施在被接收以前应进行全面的连续运行测试。 所有的电缆缺点,包括在制造厂内所产生的,都应由承包单位改正。 ?承包单位应提供,测试设备、测试荷载、信号发生器及其它设备足以显示所安装的联接系统在现场安装完毕后能符合运行要求所需。 2、调试 (1)调试所需仪器如万用表、电工工具等均由承包商提供。 (2)调试前的准备工作 调试前检查电源是否连接无误,电压是否符合设计要求,机柜设备安装合格, 检查控制设备箱与相关设备的型号,确保等同批准型号。 Unrestricted
第二章施工特点、重点、难点分析及解决方案 第一节本工程施工的特点 第二节本工程施工的重点、难点分析 第三节工程重点和难点的施工保障措施
第二章工程特点、难点及项目管理重点 第一节本工程施工的特点 本工程属于中心区集办公、酒店及公寓为一体的超高层建筑群,地下室面积大,塔楼 高度高,裙楼层高大,结构设计复杂,大量使用钢结构,业主对施工总承包商工期、质量、 安全、文明施工、环境保护等有很高的要求和制约条件。概括看来,本工程的施工特点可 以归纳出以下几点: 1、本工程集办公、商业、酒店、公寓于一体,工程规模大,总建筑面积232045 m2。地下3层,地上裙楼4层,A座塔楼61层,B座塔楼36层,最高建筑高度达到300.8m。 2、本工程工期较紧,质量目标要求高,确保市优、争创鲁班奖。 3、本工程A栋结构形式为:型钢混凝土柱、钢梁-核心筒结构;梁板结构为钢梁+ 混凝土楼板,结构形式复杂,是本工程的特点之一。 4、对电气、给排水、空调专业要求高,并有较强的深化设计能力要求。 5、防水工程施工面积大,防水施工质量要求高。本工程靠海较近,地下水异常丰富, 在桩基础施工完毕后,防水施工即会成为难点。 第二节本工程施工的重点、难点分析 1、高强度混凝土施工 本工程结构混凝土设计等级高, A栋竖向构件至顶层砼强度全部为C70、C60,属于高强度混凝土施工。混凝土原材料的质量控制、配合比设计、运输、浇筑、养护都会影响 到主体质量、结构的安全性,是本工程的难点和重点。 2、大体量的钢结构工程施工 本工程大量采用了型钢结构,A栋周圈框架柱、核心筒剪力墙、楼层钢梁、屋面钢桁架;B栋避难层钢斜撑;裙楼屋面钢桁架结构等,均采用了大量钢结构施工。钢结构重量 大,体积大,不仅制作、安装精度要求高,而且机械设备的选择和布局直接关系到施工质 量和进度,因此,在施工中需要进行重点组织。 3、裙楼泳池的钢桁架施工 裙楼屋面设50×12.5m标准游泳池及戏水池,仅计算泳池内水体积将达到约1000吨,此荷载对屋面承载能力要求极高,因此结构采取了钢桁架的形式,在施工中属于重点控制 部分。
本工程重点难点分析和解决方案
本工程重点、难点分析和解决方案 1、组织协调施工的重点、难点分析及解决方案 1.1我公司经过实地考察,认真分析,总结出本工程在组织协调施工方面主要存在以下几个方面的重点及难点问题:(1)工程工期较紧张,体量较大,工期安排是一个重点难点。 (2)现场可利用面积较小,材料及机械设备较多,现场平面布置难度较大。 (3)工种工序较多,交叉作业组织难度较大。 (4)工程体量大,劳动力组织难度较大。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板支设为吊模,支设难度大。 1.2 组织施工的重点、难点解决方案: (1)为解决工期较为紧张的难点,在工程施工过程中尽量实行各工序交叉作业,使得最终达到节约工期的目的。 (2)由于现场可利用面积较小,因此在施工过程中,首先进行1#、2#住宅楼±0以下工程及1#、2#地下车库的施工,将此阶段施工时将木工及钢筋加工区放在12-16#楼位置,当住宅楼±0以下工程及车库施工完并回填完毕后将木工及钢筋加工区安放在地下
车库的上面,然后进行12-14#省级住宅楼及16#综合楼的施工,这样在不影响总工期的前提下解决了住宅楼主体施工过程中场地小的问的题。 (3)由于工序较多,为了达到交叉作业的目的,我们公司在中标后将组建一个有类似工程施工经验的项目管理班子,这样施工过程中的交叉作业就能够顺利开展。 (4)劳动力组织过程中实行流水施工,使得高峰期人数相对较低,便于劳动力组织。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板,下部焊接钢筋支撑,两侧采用钢管横撑加固,保证其整体稳定性。
2、防水工程施工重点、难点分析及解决方案 对于住宅工程,厨卫间及屋面防水是重中之重,如何确保无 渗漏是确保工程质量目标及使用功能的关键。 针对以上重难点问题,我集团公司由总工程师负责组织召开 专题会议,对上重难点问题一一分析、研究,制定出针对性解决 措施如下: 2.1地下室防水确保不渗漏措施 根据本工程招标文件工程量清单显示,本工程地下室部分防 水采用混凝土自防水与卷材防水的双层防水措施。 2.1.1地下室砼防水 底板及地下室外墙采用C30S6抗渗砼,保证连续浇筑,不留施工缝,并振捣密实;迎水面钢筋保护层严格执行具体设计要求, 确保钢筋保护层厚度。 (1)施工除按要求留置后浇带外不留置施工缝,外墙只留水平施工缝,施工缝留置在底板上30 cm位置,设置30 cm高4mm厚钢板止水带。施工缝按要求进行处理,凿除预留模内的浮浆,直至露出新 鲜石子。此处混凝土在浇筑前,先填与混凝土相同成分的水泥砂浆,使新旧混凝土紧密结合。 (2)墙体混凝土的施工 混凝土浇筑采用溜槽入模,使混凝土从一侧开始逐渐向前推
第十五章本工程重点分析及措施 第一节重点分析 根据设计施工图纸、结合施工场地现状,以及我公司类似工程的施工经验,对重点分析如下: 一、重点问题分析 本标段工程办公楼,酒店楼承台厚度2.7m、3m和4.5m,础底板砼标号为C40P8,根据必须按照《大体积混凝土施工规范》进行施工。 一、编制依据 (1)龙岩佰翔京华中心工程设计图纸; (2)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-2007); (3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ53-92); (4)《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ52-2006); (5)《混凝土用水标准》(JGJ63-2006);
(6)《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003); (7)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-2011); (8)《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011); (9)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008); (10)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2011版 (11)《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011) (11)大体积混凝土施工规范(GB50496-2009); 二、大体积砼特点 1、大体积砼施工特点 体积混凝土结构一般要求一次性整体浇筑。浇筑后,水泥因水化引起水化热,由于混凝土体积大,聚集在内部的水泥水化热不易散发,混凝土内部温度将显著升高,而其表面则散热较快,形成了较大的温度差,使混凝土内部产生压应力,表面产生拉应力。此时,混凝龄期短,抗拉强度很低。当温差产生的表面抗拉应力超过混凝土极限抗拉强度,则会在混凝土表面产生裂缝。 大体积混凝土产生裂缝的主要原因有以下几个方面: (1)收缩裂缝 混凝土的收缩引起收缩裂缝。收缩的主要影响因素是混凝土中的用水量和水泥用量,用水量和水泥用量越高,混凝土的收缩就越大。 混凝土逐渐散热和硬化过程引起的收缩,会产生很大的收缩应力。如果产生的收缩应力超过当时的混凝土极限抗拉强度,就会在混凝土中产生收缩裂缝。在大体积混凝土里,即使水灰比并不低,自身收缩量值也不大,但是它与温度收缩叠加到一起,就要使应力增大。 (2)温差裂缝
第七章工程重点、难点分析及对策 15.1本工程施工的难点 本工程整体施工中大型设备及电缆居多,设备及电缆运输是控制的难点,采用起重机械起吊搬运,安全问题是至关重要的部分。 本工程工作任务重,工期比较紧张,公司将安排不同的专业同时进场施工,各个专业也将派几个班组同时施工,做好各施工中的安全工作,要做好防盗抢的防范措施,使损失降到最小。整个施工现场会出现施工专业多、施工人员车辆多等,可能出难以管理与控制的局面,本工程组织与实施将绝对站在业主的角度作全局的考虑与安排,为业主能够顺利实现意愿而付出全部努力,在施工过程中,我们以“高标准,严要求”进行组织施工,为了保证该目标的实现,而又不防碍业主的其它意愿的实施,针对本工程的实际情况,根据我们施工类似工程的经验我们对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。对其中重点、难点合理控制,并制定措施及方案。 15.2分散场地的现场组织施工 本工程所能占用的施工场地比较分散,工程实体材料、周转材料、构件堆放和机械设备的可安排场地较零乱,要求编制周密的设备、材料堆放方案和资源进场计划,保证各项施工工作的正常实施。 周转材料除大宗材料外,其它小型材料可堆放于作业面上,通过机械或人工倒运到 各工作面,但需要在现场加工的材料,如槽钢、母线等,暂时性的堆放在大的封闭房间。 对工程设备及实体材料严格进行进场时间安排计划,分阶段、分批次组织进场,要 求做到进场材料24小时以内使用完毕,以便后续材料陆续进场。避免现场积压材料设备。尤其设备及构件,要分型号、分空间进行编号,按施工程序组织进场。 针对周围环境的环境保护 施工场地内树木、草地、水源多等,如何降低噪音、粉尘、光污染和水污染等,保证不影响周围人员的正常工作和休息,保证正常的交通环境等,是我们考虑各项工作的前提条件。
本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对 措施、工作方案 .本工程概况
通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解,通过对本工程特点和施工关键点进行全面综合分析和论证,本工程的重点和施工难点分析如下:. . 工程施工技术方面的重点和难点 保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量 本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性,重点防水部位主要包括: )屋面防水等级为Ⅱ级 )卫生间、淋浴间防水 机电各系统综合协调和系统衔接 本工程机电系统复杂、先进,本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外,还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。为满足本工程的功能和使用要求,本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同作战,众多的机电系统需要综合协调和系统之间合理衔接,而且涉及到的各种机电物
资设备数量大、品种繁多。因此,机电工程的重点主要包括: 机电与土建结构和装饰工程之间以及机电各专业立体交叉作业的总体部署和施工组织,互创施工作业工作面; 机电各系统综合协调和系统之间的合理衔接,重点保证机电各系统图纸是否匹配,以及各系统的接口衔接问题,避免出现真空现象; 着重注意机电各系统的安装净空高度和位置,管线密集部位通过综合布置进行系统优化布置,以免有冲突现象; 大型机电设备的安装及其安全保障;重要机电设备和产品的成品保护; 机电工程分系统调试、联动调试和试运行。 工程加固方面的重点及难点 本工程结构加固工程量较大,主要采用柱、梁、板加固方法,柱加大截面,梁采用包钢加固的方法,局部楼板采用拆除原楼板,进行重新浇筑等加固方案,基础植筋等措施。 项目总用地面积大,场地狭窄,总平面组织难度大 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。 立体交叉多 本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,作为总承包管理,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。 垂直运输设备布置困难 由于本工程周边环境,对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要求,在本工程中也将投入较多垂直运输机械。对龙门架的选型、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。安装位置要考虑到有效运输距离。 施工总承包管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,总承包方需进行有效的管理
工程重点难点分析及对策 1.1项目总用地面积小,场地狭窄,总平面组织难度大 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。 1.2立体交叉多 本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。 1.3施工管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,工艺安装又是在土建之后,工艺安装方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“工艺管理手册”,作为项目工艺安装工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业正常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。 1.4安全文明施工难度大 本工程施工复杂,安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多,用电设备多,高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大,现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。 1.5施工技术类重点、难点分析及对策 根据工程特点,我们认真分析了本工程施工中的重点、难点,并作为关键工序制定了相应的对策措施。
工程施工重点、难点分析及对策
装饰装修难点分析 1、现场情况不理想: 内装进场,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工,因此,会出现内装许多工序无法实施,影响正常工序的展开。 2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要,工期较紧,同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工,如何确保工期,我司拟定了如下措施: 2.1 在进场前,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间,并将指标层层分解落实到各班组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作,树立舍小家,为大家的观念,加班加点,为按时完成任务尽心尽力; 2.3 材料采购部门在进场初,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐项落实,公司财务部门将确保施工材料用款。 2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、半成品保护工作。 3、交叉施工工种、单位多,工艺衔接复杂的问题 3.1 建议由建设单位牵头的施工现场每周例会制度,及时协调工程进行中发生的实际问题; 3.2 对穿插施工项目建立施工作业面交验制度,杜绝推诿扯皮现象; 3.3 树立全局观念,在交叉施工作业发生冲突时,主动忍让,确保整体施工进度。
第一节工程实施难点、重点综述 污染问题:本工程施工噪音、施工粉尘直接影响到周边环境;同时本工程施工过程中将产生大量的污水。如何正确控制污染源将自始至终是本工程实施过程的重点与难点。 交通问题:无论是本工程挖土阶段还是砼浇筑阶段,进出工地的运输车辆很多,很有可能造成交通堵塞,不仅影响到工程的施工质量与安全,同时更会使文明繁华的各界产生一系列负面效应。 工序间施工协调与成品、半成品保护:本工程工程量较大,涉及的工种、工序较多,而施工工期较短,极易导致工序混乱,而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段,多种工序交叉施工,工序界面处理非常繁杂。 第二节交通控制 积极取得政府部门的支持,与交通部门共同成立交通应急指挥联络系统,委托交警 部门加强警力在砼浇筑阶段维持车辆进出行驶的路段的交通秩序。日常作业计划须根据交通部门的交通计划制定。在基坑开挖期间,白天进行挖、翻运至堆场,夜间安排运出工地。在工地附近主要路段安排专人进行交通安全监护。进出车辆驾驶员听从交通指挥控制中心的指挥、控制。进场尽量安排在晚间。 第三节保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施 本工程周临市内交通重要道口、周临街道及居民区,在整个工程施工过程须确保不干扰周边环境正常生活、工作、交通秩序。具体措施如下:所有施工人员进场施工前,均办理代表其身份的施工证件卡,人员身份资料提交工地所警署保安部门审核、备案。施工人员均须配戴代表其身份的证件进入工地现场,从事其分内工作。 主动要求当地治安、派出所等部门,向项目经理部提出做好治安保卫工作的要求或规章制度,项目经理部将无条件服从。项目经理部做好每一位进场施工人员的安全与法制教育,签订责任状。 所有工地施工人员不得进入周边居民区内或供电公司区域内。 项目部与当地派出所、居民委员会、交通管理部门建立密切联系,建立联协会议制度,保持周边道路的通畅,日常交通通道处委派专人进行交通安全监护,
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决措施 根据本工程的特点,主要存在如下施工重点及难点: 一)、本工程质量控制是重点、难点; 二)、本工程根据业主要求的工期,施工工期非常紧,工期控制是本工程的重点、难点; 三)、本工程安全控制是重点、难点; 四)、本工程成品保护是重点; 基于上述施工重点及难点特制定以下分析解决措施 一、工程质量控制 1.1.1 施工测量准备 因本工程占地面积大,施工工期紧,测量放线是一个重要环节。 1)校对测量仪器 为了保证测量结果的准确性,本工程所用测量工具必须经过相关单位检验校准,并确保使用时能最大限度的减少误差。 本工程测量仪器配备如下: 2)复核水准点及坐标点 熟悉和了解总包单位在施工现场提供的水准点和坐标点,并根据建筑总平面图
进行复测,确保工程坐标的准确性。对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测,确定水准点和坐标的准确性,水准点和坐标点设置不少于四个。3)对施测用辅助工具应做好准备。 4)对在施工现场内影响施测的各种障碍进行处理,以确保通视良好及施工测量的顺利进行。 1.1.2 幕墙定位放线 按土建提供的中心线、水平线、进出位线、50线,经我安装人员复测后,放钢线。为保证不受其它因素影响,上、下钢线每2层一个固定支点,水平钢线每10米一个固定支点。由水平仪检测,进出位线与中心线放线相同,每层楼由水平仪检测,相邻支座水平误差应符合设计标准,以满足幕墙正常的三维调整功能。 (1)放线操作要领 放线:放线从关键点开始,先放吊线(垂线),放线时要注意风力大于4级时不宜放线,同时高层、超高层建筑一般采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法,然后放水平线,用水准仪(有时也可用水平管)进行水平线的放线,一般的铁线放线采用花篮螺丝收紧。 (2)测量操作要领 测量:根据放线后的现场情况,对实际施工的土建结构进行测量。测量时注意: 1)多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差,即测量前要校尺; 2)测量点要统一; 3)测量结构要随时记录,记录清单要清楚明了。 1.2 玻璃幕墙工程 1.2.1工程简述 玻璃幕墙工程是本工程的关键分项工程,又是一项细致而复杂的工程,必须层层严加管理,道道工序严加过程控制,如铝型材的连接节点必须严格控制,确保结构质量。
第三章本工程重点难点分析 第一节确保工期合理安排准备充足的劳动力资源本工程甲方要求的工期,对于本工程的工程量来说,工期是相当紧的,所以本工程施工必须展开按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。为确保按时完成施工,特制订以下保证工期的措施: 1、如我公司中标,本工程将被列为我公司重点工程,公司将全力以赴支持,调动全公司力量保工期,兑现我公司对业主的承诺。 2、本工程的施工安排。由于施工工期相对紧张等多方面因素需要合理安排工期,施工展开后,如业主允许,每天的施工时间将延长,力争为后续工程留出足够多的时间。 我们在设备、材料采购方面要做到分类分子目的把设备、材料计划提供给业主,第二要做到供货及时,供货过程中与厂家保持经常性的联系,如出现问题及时保持沟通,采取措施使问题及时得到解决,保证不延误工期。质量监控方面:工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持沟通,反馈信息,及时整改,做到第一道工序没完绝不进行下一道工序,同时公司质检部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系,征求意见,把问题控制在过程中,确保施工质量达到合格标准。 3、选用拥有丰富经验的队伍进场施工,人员数量、素质予以保证。组织针对本工程特点的项目管理班组,选用有过类似工程经验的各专业人员,包括:项目经理,项目副经理(生产经理),技术负责人(项目总工),项目副经理,商务经理,测量员,预算员,质检员,资料员,安全员,计划员,库管员,材料员和各专业工长等。本工程项目部将安排足够的劳动力和设备,组织多个大班作业,立体交叉施工,充分利用时间、空间,充分利用作业面。 4、采用新技术、新工艺、新材料,提高工作效率。 5、制定完整详实的进度计划,并采用进度计划控制软件对工程进行动态管理。当施工中出现的影响关键线路的因素,通过网络计划软件,预计总工期的变化,并压缩调整关键线路,保证总工期不变。 6、合理划分流水段。流水段的合理化分将能大大提高工具的周转率,并使
1.3.2 工程重点及主要对策 1.3. 2.1车站基坑开挖确保安全的技术措施及应对暴雨、台风、汛期的安全措施是工程重点 (1)车站基坑开挖确保安全的技术措施是工程重点 本标段地处太湖平原地带,车站基坑深度较深,地下水埋深较浅,工程地质水文条件较为复杂,有特殊土和不良地质,地下水丰富。车站基坑开挖确保安全是工程重点。 ①软土地区深基坑开挖围护施工应注意的问题 基坑支护工程既要保证整个支护结构在施工过程中的安全,又要控制结构和周围土体的变形,以保证周围环境(相邻建筑物和地下公共设施等) 的安全。因此,如何确保基坑工程的安全可靠、经济合理、实用可行是一重要和迫切的问题。本车站在基坑施工过程中应注意以下问题: A、基坑开挖深度较大,且土质软弱,主动土压力较大,而被动土压力较小,悬壁墙承 受较大弯矩,应根据开挖进展情况及时采取内支撑方案。 B、基坑开挖范围内的软土,必须分层均衡开挖,层高不超过1m。 C、基坑开挖到坑底标高后应及时封闭并进行基础施工,由于基坑底部以软弱粘性土为 主,基坑开挖过程中应尽量减少对坑底原状土的扰动。 D、基坑周边避免堆载渣土及原材料等,对交通车辆采取适当的隔离措施。 E、在支护系统设计中,支护状态的动态监测与控制,是一个不容忽视的重要环节。挖 土过程中如出现土体较大位移,应立即停止挖土,分析原因。 F、坑周围的地表水应及时排除,及时发现周边水管的破裂渗漏事故,并采取相应措施。 严禁地表水或基坑排除的水倒流回渗入基坑。 G、深基坑开挖后土体会有一定的回弹,同时由于坑底土的回弹,会对基坑支护结构、 周围邻近已有建筑物、地下管线等产生不利影响 H、基坑开挖时应加强对基坑位移、周边建筑物及构筑物(如地下管线等)监测,以保证基 坑的正常施工及对临近建(构)筑物不致产生过大的影响。监测项目应包括边坡土体顶部的水平位移,边坡土体顶部的垂直位移,围护结构的水平位移,围护结构的垂直位移,基坑周围地表沉降及地表裂缝,围护结构的裂缝,内支撑的应力和轴力,地下水位,周围建(构) 筑物的沉降人裂缝,周围重要设施(包括市政管线)的变位与破损,基坑周围地面超载状况,基坑渗、漏水状况等。 明挖基坑的工艺标准是否严格、失水控制是否有效、变形控制是否及时等诸多因素是保证明挖结构施工安全的技术核心。 ②基坑开挖对策: A、保证围护结构质量 认真做好围护结构施工,特别是连续墙施工精度、质量控制和防水混凝土浇捣,保证围护结构不漏水。 B、及时施加支撑(含封闭基坑底板) 能非常有效地调整地层的应力状态,控制基坑施工过程中的地层、围护结构及相临建筑物的变形。因此在施工中采用加快挖基速度,同时做到在最短的时间及时施加支撑和封闭基坑底板。 C、认真做好基坑工程施工过程中地下水的处理 在基坑工程施工过程中对地下水的处理以封堵、降排为主,施工内衬前对基坑内侧渗水点进行封堵。基坑采用自流渗井降水,基坑周边设臵排水沟和集水井,自流渗井降水每次降深控制在开挖基面以下0.5m。基坑开挖过程中加强地下水位、基坑周围地面建筑、地下管线的监控量测,如周围建筑地基不均匀沉降和地下管线变形超过警戒值,立即采取回灌措施。 回灌量根据观测到水位变化量而定。降水井在顶板覆土回填后进行封堵,以满足车站施工阶段的抗浮要求,防止基底隆起,地下严重失水引起地面沉降,危及路面、既有建筑物和管线
一、工程特点、施工难点 (1)本工程为单项工程,单体面积较小,但是涉及专业较全面,工序繁多, 工种间交叉作业频繁,在协调配合方面给工程的管理带来较大的挑战,这也是本工程需要克服和解决的重点。 (2)承诺工期短 本工程承诺工期为139 日历天,而且主体施工处于雨季施工和部分装修收尾 工作处于冬季施工,因时间紧,如何在较短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的重点。 (3)文明施工、环保和安全要求高 本工程处在崇文区天坛西里,地处市中心,周边居民活动、生活等各种制约因素较多,因此现场文明施工、防止施工扰民、保障现场和周边环境、保证施工 安全极为重要。 (4)季节性施工影响大 根据进度计划安排,本工程基础和主体结构工程将在雨期施工,如何保证雨季施工期间基础和主体结构的施工质量是能否达到预定工程质量目标的关键。 (5)基础埋深深 本工程中基坑开挖深度超过 3 米,属于危险性较大的分项工程,土方开挖时应当针对工程特点和地质情况,制定严谨的施工方案并经过审批,施工过程中严格按执行方案及相关要求管理,确保安全施工。 针对以上特点,我们已作好相应的施工部署,我们总结了近年来在其它项目中的经验,取长补短、去差留优、不断优化完善,充分利用我公司的人力资源及 现代化的科学管理方式,通过网络传输等先进手段在项目中的控制和运用,展现当今高水准施工管理的风范。 二、我公司完成本工程的优势 (1)管理经验:我公司近年来承建了诸多的办公楼及居民楼建筑工程,具 有丰富的建筑总承包工程的管理经验和组织协调各专业的能力。 (2)技术优势:我公司以建筑总承包工程施工见长,在施工中积累了丰富 的施工经验,对建筑工程的技术难点、质量通病有十分了解,积累了良好的实际解决措施,同时总结出了很多宝贵的经验,已形成了行业认可和中国建筑研究所认可的行业管理条文,因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要 的优势。
施工重难点分析及措施
文明施工及土方开挖 本工程施工现场环境较特殊,首先施工现场无堆土区,需考虑土方全部外运 及外购土方回填的方法措施,施工现场必须全封闭分隔并做好安全通道工作,需着重考虑防扬尘及噪音控制措施,保证人员的正常通行及敬老院的正常生活,其次车辆和材料的进出,要进行道路交通的导行,保证运输道路的通畅,同时对路面进行保洁,按时清理干净。最后,应先进行敬老院临时食堂的建设,满足敬老院的日常生活需求,再进行综合楼的建设。 针对本工程的重难点特点,制定了如下的具体措施: 一、施工现场无堆土区,因此土方外运及外购土方回填均需保证全部外运及回填,并保证路面的清洁,渣土运输及回填选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆,运土车辆严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载,车厢上部全部加盖板覆盖,避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。 为了保证在此次土方外运及回填工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,我方
将在土方运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。 为保证车辆运输不对市区环境造成污染,施工现场两个出入口分别设置洗车槽,并安排专人进行车辆清洗工作,对每辆运土车须经打扫车轮、将运土车箱上两侧土方拍实,盖好车厢盖后方可放行。在渣土运输的区间段内安排清洁人员,随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫,安排专人进行巡视、值班、组织路口交通,并成立施工现场扬尘控制人员组织及控制扬尘的设备配置计划。 为维护现场环境,减少土方对周围环境的影响,我方将做到管理工作横到边、纵到底,责任落实到人,避免在渣土外运中发生扬尘、洒漏等问题。具体措施如下: 1、成立渣土外运管理小组,对渣土外运中的违规现象及时纠正,并制定相关的管理措施防止渣土外运污染环境。 2、渣土外运选用带有顶棚的运输车辆,严格控制运输过程中出现的掉土现象,无顶棚的车辆禁止进场。加强对渣土运输车辆的车况检查,做好持证运营。
工程重点难点分析及对 策 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
工程重点难点分析及对策 项目总用地面积小,场地狭窄,总平面组织难度大 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。 立体交叉多 本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。 施工管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,工艺安装又是在土建之后,工艺安装方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“工艺管理手册”,作为项目工艺安装工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业正常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。 安全文明施工难度大 本工程施工复杂,安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多,用电设备多,高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大,现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。 施工技术类重点、难点分析及对策 根据工程特点,我们认真分析了本工程施工中的重点、难点,并作为关键工序制定了相应的对策措施。 本工程管道吊装安全是施工控制重点 在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。施工过程中,我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系,责任到人,确保安全文明施工满足招标文件要求。 阀门检验及安装 分析原因:阀门是输送系统中的控制部件,具有截止、调节、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能,在以后的运行及维修、安全等起着重要的作用。故要保证安装后无内漏,不外泄,确定运行安全。 对策措施:具体检验措施详见:“站内工艺管道施工方案”中“阀门检验”部分;安装措施详见“阀门安装”。
3 工程重难点分析及应对措施 3.1.工程特点、重难点分析 (1)现场地形条件复杂,施工条件差。本项目所经地段,山高坡陡,桥隧相连,地形狭窄,梁场等临建设施布置困难。地面自然横坡陡峭,既有施工便道和新建施工便道均较长,特别是既有便道的边坡风化强烈且破碎,路面较差,施工维护量很大,施工运输困难。如何克服现场条件,合理布置现场及运输是本合同段的难点之一。 (2)项目里程长,工程量大,施工分散、点多面广,施工组织难度大。金沙江至关坡段全长22.6Km,桥梁7座/2771.04m(单线长),隧道8座/35084.42m(单洞长),互通立交3处,桥隧比86.4%,为大型综合性工程,如何合理进行施工组织,以降低成本、确保工期是本合同段的难点及重点。 (3)特殊条件下长隧道施工难度大。本标段隧道多为长大隧道,隧道穿越地层为玄武岩夹凝灰岩,Ⅳ、Ⅴ类破碎围岩居多,存在岩溶、断层破碎带、瓦斯等不良地质,隧道埋置深,地质构造复杂,构造活动强烈,地表水系发育,区内水量丰富,承压水压力大。进出口存在的不良地质主要有洞口危岩落石、岩堆,岩溶,洞口膨胀土,断层破碎带,洞口顺层,洞口偏压等,列为本合同段的工程难点和重点。 (4)合同段内部分桥梁墩高在20~60m范围内,且30m以上的高墩较多,由于地形起伏大、沟谷深切、运输条件及起重设备安装困难等因素,高墩的施工难度相对较大,列为本合同段的工程难点和重点。
(5)线路在K140+822处设1×11.65m箱涵下穿大丽铁路,在K141+620处跨越大丽一级公路,由于涉及跨铁路主干线,做好既有线施工防护,确保铁路正常运营是本合同段的重点之一。 (6)本合同段山高坡陡、山体条件差,施工点多面广,隧道长、部分进口段为小区间距隧道,桥梁施工高差大、高空作业频繁等危险源非常多,会施工过程中形成许多重大安全隐患。另外丽江作为全国重点旅游开发及环境保护区,公路建设对自然环境的破坏性较大,需要在施工中引起重视,故做好安全及环境保护工作,是本合同段的又一重点。 3.2.工程特点、重难点的对策 (1)在项目施工准备前期,将组织精干管理人员,结合图纸对现场进行的补充调查,对各结构物进行逐一调查研究,并做好业主、地方政府及当地村民走访调查,争取他们的支持,创造良好的外部环境。在充分考虑地势、道路、水、电、征地和施工等因素前提下,合理定出各施工段的施工临建位置。 便道布置将以业主提供的临时便道为主轴,并充分利用当地现有道路和施工路基,对部分施工点,将依据地形新建临时便道,形成区域交通运输网络。在施工过程中,做好材料进场计划安排,对于主要大宗材料,提前充足备料。 (2)在项目管理模式、队伍组织、关键工期等几个方面重点入手,确保工程顺利进行。本项目划分3个项目分部,6个工区,3座梁场,对各工区之间的任务开展平行作业,各工区内安排流水作业。