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学习许主席在集团2013年上半年工作会议上的《狠抓管理抢抓时机稳快发展实现目标》的讲话心得

许主席在集团2013年上半年工作会议上的《狠抓管理抢抓时机稳快发展实现目标》的讲话，振奋人心，我深受鼓舞。他高瞻远瞩，紧扣时代的脉搏，发出了新时期的最强音。学习他的讲话，我有以下几点体会：

一：机遇是给有准备的人准备的

恒大通过短短的十几年时间，就在中国房地产行业崭露头角并名列前茅，成为中国房地产的龙头企业。十几年的积累沉淀，恒大拥有雄厚的资金，建立健全了一个优秀而庞大的管理团队，为以后的发展奠定了基础。这些都和许主席的魄力分不开，他能审时度势，紧扣时代的脉搏，抓住机遇，使企业快速发展。6月30日，政治局关于中国经济的有关精神提到房地产方面，要“积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化，促进房地产市场平稳健康发展。”这代表着十八大以后，新的中央领导集体对于房地产业的一个总的指导思想。在国家经济向好的大形势下，这就是即将到来的非常好的机遇，即中国经济和中国房地产业的机遇。为此董事局领导及时做出了抓好中心城市的优质大项目的上马，加大大项目的融资和项目融资，快速、全面、大规模地进行开发、建设和销售的宏伟战略，恒大又迎来了新的机遇。

二：以人为本件件精品

随着经济的发展，人们的生活水平提高了，对健康的渴求也越来越强烈了，大家都注重了休闲、养生，希望过上悠闲、惬意的美好生活，对幸福指数的要求也越来越高了。董事局领导看准了这一点，筹备了几个大项目工程：饮用水的问题涉及到每家、每户，涉及每个人的健康，于是恒大提出要做全国第一的恒大天然矿泉水。恒大已成功并购世界最大医疗整形集团韩国原辰，并将其整体迁入中国；正从瑞士引进世界级抗衰老技术；从日本系统引进世界级医疗检测技术；做成世界上最顶级的健康产业综合体——恒大健康养生中心。恒大还要打造世界上最生态、最环保、最美丽的文化旅游胜地海花岛，规模比迪拜棕榈岛大一倍，达7.5平方公里，适宜人居住，其沿海全是绿色森林，生态条件较好，一旦打造起来，就是无价之宝。许主席的高瞻远瞩，做到了以人为本，随民所愿，过人之处，不能不令人叹服。

三：科学有效的管理模式

恒大之所以能在短短的十几年形成中国房地产的龙头企业，他的成功不是偶然的，因为它能够突出。恒大拥有中国一流的管理队伍，一流的管理模式，始终围绕’“传承、价值、超越、和谐’的核心价值，以高速进取的企业文化激发员工价值，同时，配合先进的管理体系，有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，使团队始终保持强大的凝聚力和创造力。

这次讲话给我印象最深的是恒大的目标计划管理，它是恒大的独特管理模式，关键在两个字上：目标。一般正常的企业写个计划，定下来什么时间完成。恒大的计划是永远完不成的，因为它带有目标性。只有带有目标性的计划，才能够永远鞭策着员工不停地为这个计划奋斗，它是恒大这么多年以来高速增长的一大法宝。一幅宏大的蓝图，可以激发一个人的斗志，使你永不停息的为之奋斗，

在付出艰辛的同时，你也享受了整个精彩的过程，回忆过往，人生充实，问心无愧，痛并快乐着。

许主席在这次讲话中又强调了工作质量管理中的两个核心：一个是责任感，一个是紧迫感。责任感，是人们最佩服恒大的原因之一，大家都知道恒大是全国知名的房地产企业，在取得骄人成绩的同时，恒大还不忘他的社会责任，他在创办旅游、娱乐文化的同时，更大的精力用在了对社会的救助上，许主席是中国房地产行业中向社会捐款最多的“慈善家”。随着国际国内形势的发展，为振兴中国足球，培养足球明星，为使中国足球走出亚洲、冲向世界，恒大创办了足球俱乐部并创建了世界上最大的寄宿式足球学校。只有胸怀祖国，心有大爱的人，才能担负起这样的责任。俗话说;付出和收获往往是成正比的。目前恒大的影响力越来越大，丰厚的收益也日益显见。

我有幸成为恒大足校的一员，短短的两个月，已深深地爱上了他。在今后的工作中，我会以许主席的这次讲话为契机，严以律己，踏实工作，为足校献一份微薄之力。我也相信，许主席的这次讲话会是一支“兴奋剂”，给广大员工注入强大的能量；会是一支号角，向阵地发起猛攻；更会是一面旗帜，高高飘扬，给我们指明前进的方向。

众志成城，再创辉煌，

恒大：恒，大。

120期恒大报学习心得

恒大报读后感 今天阅读了本期（120）恒大报的会议内容，并结合自己进入恒大一年多以来的工作经历和不断学习所得到的收获简单的谈谈自己的感想。 首先很幸运的能成为恒大的一名普通员工，通过近一年来的工作和学习我深深的喜欢上的这里，它的管理模式、工作环境、企业文化深深地吸引了我，它通过短短的十余年就能在中国房地场行业崭露头角并名列前茅。它的成功不是偶然，因为够突出。恒大拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流的管理模式，同时，恒大始终围绕“传承、价值、超越、和谐”的核心价值，以高效进取的企业文化激发员工价值；同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。 在第五个“三年计划”中提到2011年全年销售803.9亿元，恒大能在逆势中取得这么好的成绩，主要还是得益于定位明确的高性价比产品，以及随行就市、薄利多销的销售策略，顺应市场政策的战略布局和经营策略。 首先，产品定位明确。 其次，恒大的管理模式保证了产品的成本低、品质高。 第三，全国化布局、规模化发展增强抗风险能力，二三线城市销售贡献巨大。恒大集团管理全国24个省会城市、3个直辖市和一个特区的28家分公司，并进入了75个地级市（三线城市），拥有200多个项目。在这我们就要想一想了，为什么恒大要从二三线城市开始加大自己的步伐呢？因为土地便宜，这样就可以降低成本，从而提高产品的质量，更多的去满足消费者的要求。加快销售、加快资金的回收和在利用。这些还得归功于恒大紧密型、集团化的管理模式和标准化的运营，恒大这几年的高速发展证明了这样的管理模式是超前的、科学和先进的，符合公司发展现状以及今后的发展方向。 我喜欢恒大的企业文化，就我认为企业文化是公司的灵魂，事关公司发展的纯洁性和先进性。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的，就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。 所以，一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，因此就必须树立良好的企业形象。也就是说，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。 改革开放以来,房地产业取得了令人瞩目的成就，但其发展表现出相当程度的非规范性，尤其是诚信的缺失已经成为它发展道路上的拦路虎。市场经济是信用经济，有诚信则促进经济发展,无诚信则阻碍经济发展，可是一些房地产企业为了赚取更多利益，不惜牺牲诚信，屡屡出现言而不实、承诺不兑现、设置陷阱、发布不实广告等不诚信行为，严重打击了老百姓的消费信心，侵犯了消费者合法权益，扰乱了房地产市场。本文认为房地产开发企业必须增强诚信意识，重视诚信

两学一做心得体会(4篇)

两学一做学习教育心得体会1 “两学一做”，基础在“学”，关键在“做”。“学”，就是深入学习党章党规，重在明确基本标准，树立行为规范;就是深入学习习近平总书记系列重要讲话，重在加强理论武装、统一思想行动。 党章是我们党全部工作的总纲，是规范制约全体党员行为的总章程，是坚持从严治党的根本依据，是党内最高法规。纪检监察机关作为维护党的纪律，实行党内监督的专门机关，在学习党章过程中理应带头。作为纪检监察室的负责人，更要通过深入学习党章，坚定理想信念，严明党的纪律，扎实做好纪律审查工作。 一是认真学习，拧紧理想信念的“总开关”。要结合纪律审查实践学。紧紧围绕党章赋予纪检监察机关执纪、监督、问责的使命，边学习、边思考，做到学以致用、用以促学、学用相长。要一字一句学，反复学。通过深刻研读，全面把握党章的各项内容和规定，增强党章意识，把思想和行动统一到党章上来。要带头学，努力形成学习党章的良好氛围。要通过沟通学习成果，交流学习心得，提升学习效果。 二是严于律己，磨砺拒腐防变的“定海针”。要把纪律作风挺在前面，严格遵守党章规定，以更高标准、更高要求、更高境界要求自己，不断加强自身修养，切实增强贯彻党章的自觉性，真正把党章要求内化于心，外践于行。特别是在廉洁自律上，要勿以恶小而为之，坚决做到自重、自省、自警、自励，坚决做到忠诚、干净、担当。具体到纪律审查工作，就是要坚持原则、刚正不阿、秉公执纪，杜绝任何形式的“关系案”、“人情案”，自觉维护纪检监察干部的良好形象。 三是敢于碰硬，念好纪律审查的“紧箍咒”。作为党风廉政建设和反腐败工作一线的纪检干部，要将维护党章党纪作为纪律审查工作的出发点，将正风肃纪作为纪律审查工作的落脚点。面对触犯党章、违反党纪的行为，要敢于动真碰硬、毫不手软，面对腐败，要敢于叫板、一查到底，形成震慑腐败的强大压力。当前严峻的反腐形势和党中央全面从严治党的坚强决心和信心，决定了反腐战场不亚于硝烟战场。反腐成效的取得需要纪检干部心忧党业，心系民愿，需要纪检干部切实落实三转，聚焦主责主业，需要纪检干部强力监督执纪，直面困难险阻，亮剑顽风痼疾，需要纪检干部有舍我其谁的担当意识和刚强果断的性格。面对“硬骨头”、任性权力和不正之风，要以不怕得罪人，就怕辱使命的历史责任感，敢于和歪风邪气动真格、与违法乱纪硬碰硬，用铁的纪律和执行，将反腐败斗争和党风廉政建设持续推向深入。 两学一做学习教育心得体会2 坚持把“两学一做”融入党员教育管理新常态，通过学习，使广大党员干部学而信、学而用、学而行，做到思想同心、目标同向、工作同力、落实同步，引导广大党员干部争做“四讲四有”的合格党员。一要做讲政治、有信念，做一个政治清醒、立场坚定的革命者。从大的方面看，这是一个对待党的基本理论、路线、纲领的政治立场和态度问题;从小的方面讲，就是对县委、县政府既定思路目标、重大决策部署的认识态度和贯彻执行力度。具体到工作中，就是要抓好“两学一做”学习教育，深刻领会党章所规定的基本理论、政治主张和原则要求，深入学习习近平总书记系列讲话所蕴含的治国理念、战略要求，真正做到内化于心、外化于行。二要做讲规矩、有纪律，做一个坚守底线、严于律己的好党员。作为担负着发展一方、稳定一方重任的人民公仆，我们要始终将规矩挺在前面、把纪律作为底线。这体现的是品德和修养，表现的是政治上的清醒与成熟。只有讲规矩、有纪律，才能强化政治意识、大局意识、责任意识和纪律观念，自觉置身于规矩之下，严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事。也才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和职

恒大员工心得体会

恒大员工心得体会 恒大员工心得体会 20**年6月我正式加入了恒大公司,担任公司工程部经理的职务,在新的环境中开始新的工作和生活,并与6月底参加了公司组织的新员工入职培训,还记得当时培训的场景,包括公司的发展历程和企业文化、员工基本素质与修身准则、行政管理、人事管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感受颇多,收获也很多,公司在为把 每个恒大员工培养成一个合格的恒大人而不断的努力. 加入恒大这个大家庭,首先,对公司的企业文化有了深刻的认识,企业文化带来 了恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产,在某种意义上,作为 员工的工作向导,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到了员工及社会的认同,有着 超强的凝聚力,激发员工的自豪感和责任感. 恒大是个大品牌,以质量树品牌,诚信立伟业为宗旨,凭着艰苦创业、无私奉献、开拓进取的精神,以及精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展中国房企十强,房企领袖地位,这一切,让我真正了解到恒 大是一个什么样的企业,有着怎样的实力和魅力,恒大员工有着怎样的执行力,这一切,让我了解了,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和净胜的认同 和尊重,短短四个月的时间,我感受到身边的每位同事都将企业文化记在心里,落在 实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事作风,我坚信,这样的团队值得我们 每个人去全心投入. 其次,对恒大的发展历程感触颇深,恒大从起步开始,便计划的实施发展战略,从

艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然,作为其中的一个个体,我们更应该为恒大的发展贡献自己的一份力量,也为成就自己的一番事业. 再次,公司密集型集团化管理模式实施的非常成功,企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有良好的管理理念,恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了三个确保即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展.密集型集团化管理模式,为努力实现三个一流的战略木匾提供了切实的保障. 来到恒大,很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台,然而时间犹如白驹过隙,充实忙碌的时光更是稍纵即逝.我来到恒大开始了又一段新征程.弹指一挥间,我来到恒大已将近五个月.五个月的时间很快就过去了,恒大让我感悟很多,现担任工程经理,我深知我的主要职责并协调各部门之间的工作,出了加强和球会其他部门的沟通和协作,还要处理球会设备、设施存在的问题,促进公司的正常运营,当然沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利运营提供保障.而营业则是企业的根本,确保运营顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标. 职工教育培训工作按照学院职工教育培训计划的要求，在中心(学院)领导班子的正确领导下，在各部门的全力配合下，全面抓好教师队伍建设，提高管理人员的综合素质和管理水平，抓好专业技术人员的技术培训，抓好“双师型”教师队伍的建设，作好“教师转型”培训工作，提高专业技术人员的岗位适应能力，

恒大报第251期学习心得

恒大报第251期学习心得-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

不忘初心砥砺前行 --恒大报第251期学习心得2020年3月16日，恒大集团召开2020年度工作会议，董事局主席许家印发表题为《不忘初心砥砺前行为实现恒大高质量快速发展而努力奋斗》的讲话，从六大方面总结恒大不忘初心，砥砺前行的二十三年，宣布实施“高增长，控规模，降负债”的发展战略，进一步强调要加强制度建设、队伍建设和文化建设，并大手笔擎画了恒大2020年及2025年中长期奋斗目标和宏伟蓝图。 身为恒大一名员工，深为恒大的优良的企业文化，过硬的企业作风所影响，恒大团队始终有一股向上拼搏的创造力及活。2020年是恒大第八个“三年计划”的收官年，也是恒大实施新发展战略的转变年，更是恒大中长期规划的开局年， 我们应该加强自身学习，为实现恒大高质量快速发展努力奋斗。 集团2019年销售额6011亿，土地储备亿㎡，慈善捐款超30亿，世界500强排名138位，在2020年核心目标销售额达8000亿，销售回款7000亿，有息负债下降2000亿。集团的下一阶段目标将实现总资产7万亿，年限售额万亿，年利税2000亿，总负债降到60%以下，员工人数40万人。 从以上大目标可以知道，集团在许主席的带领下，各岗位员工共同努力稳步发展，这些目标有据可循，保守稳重。2006年-2011年恒大用5年时间实现了46倍的增长，2013年-2018年恒大提前实现了6个恒大的中长期规划，所以我们有更坚定的信心，恒大的2020-2025年中长期规划一定能够实现，并且会提前大幅超额实现。 为了实现集团的宏伟目标，需要全体恒大人脚踏实地，一步一个脚印去努力实现。2020年开局主要目标有三个：一是总资产3万亿，已经提前1年实现；二是销售额8000亿；三是成为世界百强企业。 因为疫情的影响，我们离今年的目标还有不到十个月的时间，恒大人需要拿出时不我待，只争朝夕的拼劲和干劲，全力完成今年8000亿的销售目标，今年在此次疫情下，全行业再一次见证了恒大模式的优越性，第一季度销售亿领先行业，恒房通“网上卖房”掀起行业颠覆性营销革命，市场购置热情完全没有因为疫情影响依旧状态高涨。风云时刻变幻，唯先行者掌握主动，并以创新推动整个行业升级发展，恒大短短一个多月的网上买房革命举措，敢于全新拓展。实行雷厉风行，在成为互联网推动传统产业转型的新典范，也是恒大模式下的必得结果。 为了实现“高增长”“控规模”“降负债”的大目标，需要全体员工的共同努力。我们有信心也有实力去实现这个目标，一是有庞大的销售能力，从恒房通网上销售，到各线销售精英及全员营销多线营销模式，为8000亿销售目标提供了有力保障；二是充足的土地储备3万亿，科学合理持续发展。三是过硬的产品质量，恒大的宗旨就是质量树品牌，诚信立伟业，各环节的严格管控得到消费者的认可，使得恒大品牌大有竞争优势；四是强大的开发建设管控能力，和强大的成本控制能力，集团化模式下统一运营。五是强大的执行力，我感受到的恒大团队的高素质，强执行力，使我非常自豪，所有单位和部门都朝着公司

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在想恒大的发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时，也做出了名气，让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大，或成为恒大的一员面感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥，不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的发展，也会以后指明了方向。 在这次学习中，让我有比较深刻的印象。企业战略是企业发展的航标。谁都知道大船航行靠舵手，企业的发展也离不开优秀的领导。通过这次深刻学习许主席的讲话，从恒大发展的三大战略阶段，第四个和第五个“三年计划”的圆满实现，同时提出了第六个“三年计划”的总方针，目标和任务。从不同的方面更

加详细的解析了恒大的发展方向。六三计划中指出：商业地产是拓展而不是探讨；文化产业是探讨而不是拓展！集团董事局提出文化产业是国家提倡和支持的朝阳产业，前景可观。六三计划中还指出要加强队伍建设；企业的竞争是人才的竞争；人才是企业发展的软实力和硬道理。要加强恒大的企业文化建设提高队伍的综合素质！让员工了解企业文化及管理方针，充分调动员工的积极性与主动性，增强服从意识、服务意识和责任感！使员工用饱满的热情全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人，变成素质高、能力过硬、战无不胜的恒大人。在六三计划中许主席一再强调要进一步加强品牌建设！深化管理也是进一步提升公司品牌的举措。我们每一个员工要像爱护自己的眼睛一样爱护我们的品牌！在过去的一年是挑战和机遇并存的一年。面对国内外各方面的严峻考验，公司在规模增长、销售业绩、业务拓展等方面取得了巨大成就。成为中国规模第一的房地产企业佼佼者！ 作为一个商业性企业，追求利润最大化是企业的目标，同时恒大也不忘回馈社会，积极参与中国的文化产业，体育事业和慈善事业，不断提升恒大的企业形象，塑造恒大的永久品牌，彰显

读恒大报学习心得体会

读恒大报学习心得体会 读恒大报学习心得体会篇1 4月1日我正式加入了恒大公司，在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训，此次培训内容十分丰富和全面，包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感觉颇多，收获也太多，在此先谈三方面感想。 首先，对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产。在某种意义上，作为员工工作向导，企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。恒大以质量树品牌、诚信立伟业为宗旨，凭艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的精神，以及精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展到中国房企十强，房企领袖地位。这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切，更让我深刻的明白，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间，我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落在实处，无时无处不体

现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。 其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略，公司从起步之初就每三年制定中期发展计划。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划，无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实，为恒大贡献自己的一份力量，也为成就自己的一番事业。 第三，公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了三个确保，即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘，从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实现三个一流的战略目标提供了切实的保障。 培训已结束，感想颇多，受益匪浅，培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中，学以致用，为恒大这个团体贡献一份力量，为这个大家庭添砖加瓦! 读恒大报学习心得体会篇2

恒大报152期心得体会

恒大报152期心得体会 恒大报152期心得体会一：恒大报152期心得体会今天厦门工程部在会议室学习了许主席在集团20**年上半年工作会议上的题为《深化管理，夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略》的重要讲话。 作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，点滴奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新的要求。因此，我们要在工作过程中，认识到提高自己作为中心城市，对外来流动人口有很强的吸引力，购房是刚性需求。我们在这样的城市提升项目品质，一流的物业，以品牌为保证，能刺激庞大客户群的购买欲望，就能在房地产大趋势放缓之前再掌握大量货款。 一、立足高远，全面发展，多元经营，重视规模效应。 我们憧憬着世界上最生态、最环保、最美丽的文化旅游胜地海花岛。这一切，需要围绕公司品牌做出创新。我们要立足高远，放眼世界，把我们恒大的旗帜插遍世界各地。恒大冰泉已经领先一步，进军海外。我们紧跟着许老板的指导，全面发展，把握机遇，只要是规模和前景上我们认可的，或者经过填密调研有把握取得成功的领域和项目，都可以考虑进入。不论是食品、保健品、化妆品、电子信息、互联网、能源、交通、石化等等行业，只要通过调研，符合我们的进入标准，相信都可以成为我们的似锦繁花。 专业化，是任何一个企业获得核心竞争力、领跑行业的必经阶段;多元化，则是企业进尸步壮大规模、超常规跨越式发展的必然选择。

以建筑作为主业，多元化的投资方式，抓住快速全面发展的机遇，双管齐下推进我们的产业化进程，将我们恒大推向世界，这是我们终将实现的目标。 二、优秀的企业必须敢于创新，敢于开拓 近几年来，随着国家调控政策的加紧以及房地产行业走势的变化，许主席及时调整了发展战略， 在房地产行业上进行创新，全面进军城市综合体、文化旅游综合体等商业地产领域，并调整了集团在一二三线城市的土地比例，使得恒大的结构更加合理，发展态势越发优良。同时，通过33亿收购华夏银行4.5%的股权，全面拉响了恒大进军金融行业的号角，令人振奋。同时，在快消、文化、体育、医疗方面，恒大继续高歌猛进，冰泉闪亮登场、足球俱乐部勇夺亚冠，医疗与哈佛达成合作。这一些，都充分说明了恒大是一个敢于创新、敢于开拓的企业，也让每一个恒大人对未来充满了期望和信心！ 三、优秀的企业必须承担相应的社会责任 恒大的辉煌业绩离不开社会各界的支持，同时，恒大也以高尚的社会责任感，承担起一系列的社会责任。许家印主席当选政协委员，多次献策，赢得高度认可；同时，恒大集团为国家创造税收，解决60万农民工的就业，并积极投身社会慈善事业，也是对社会最好的回馈；在中国足球最艰难的时刻，恒大的投入更是重新唤起人们对足球的热情，燃起了中国足球复兴的希望火种。这种“达则兼济天下”的企业精神，是许主席的善举，也是恒大人的骄傲与自豪！ 四、学习与提高是立足恒大的根本

房地产项目部学习心得

善于感恩 --心得体会 恒大地产集团开盘、营销一直是各地区公司工作的重要环节，开盘创品牌，营销簇品牌，恒大品牌一直是每个恒大员工爱惜和保护的重点。湖北公司某重点项目开盘过程中，为满足个人私利，湖北公司对关系户审核存在严重漏洞，严重影响公司品牌。在公司大跨越式发展的前提下，作为恒大集团员工我们应该坚定理想，善于感恩，为维护公司品牌，提升公司形象不懈努力。在地区公司工程项目管理中我们应该汲取“前车之鉴”，做好自身本职工作，不断锤炼自己，做好以下几点。 一、坚持学习 坚持不懈的学习毅力。工作之余，坚持学习，加强理论知识，培养理论素养，为今后全面提升自己的技术能力做好充分的准备。多年的学习和工作中，养成了凡事提前做好策划，细致认真、统筹安排。从而高质量、高效率的完成工作。我始终坚持帮助别人，提升自己，以高尚的人格魅力和较强的凝聚能力，团结和带动身边的人完美的完成工作。要通过学习和思考、掌握新知识，积累新经验，增长新本领，提高科学判断的能力，提高现场管理的能力。 二、立足当前 要立足当前，脚踏实地，做好本职工作。站在更高的平台上，应有更高远的眼光。2018年在完成自身工作的同时，结合现场的实际状况，提供项目整体解决方案。一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入新工作状态；三要严于律己，不仅要遵守公司各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。未来还要

不断学习，不断进步。工作之余，坚持学习，拓展土建、装修相关专业技术知识，培养理论素养，为今后全面提升自己的技术能力做好充分的准备。 三、善于感恩 在现场管理工作中，感恩既是一种良好的心态又是一种奉献精神，当以一种感恩图报的心情工作时，会工作得更愉快，更出色。在职场中不管做任何事，我将把自己的心态归零；把自己放空，抱着学习的态度，将每一次都视为一个新的开始，一次新的经验，不计较一时的境遇得失，调整好心态，不论做任何事都心甘情愿，全力以赴，带着从容，坦然，喜悦的感恩心情工作，获取更大的成功，成就精彩人生。 四、提升工作责任心 责任是强化企业核心竞争力的秘密武器。我们每一个部门，每一个岗位都是相互关联、相辅相承的。从而每个岗位的工作必然能做到让自己满意、同事满意、领导满意、客户满意，团队的执行力、工作水平、工作质量就会不断地得到飞跃，从而使企业的核心竞争力得到强化。我始终坚持严于律己，努力工作，以高尚的人格魅力和较强的凝聚能力，团结和带动身边的人完美的完成工作。公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，我将继续在现有的工作中强化作风意识，不断提高工作责任心。

2021年读恒大报学习心得范文

作为一般人，读恒大报学习这些目标可能只是一些虚幻的想象，但作为恒大人我们有信心在不久的将来去打造这种产业，去实现这些宏伟的目标，心得范文。下面是为大家收集整理的读恒大报学习心得范文，欢迎大家阅读。 读恒大报学习心得范文篇1 高瞻远瞩·展望未来 ——学习恒大报有感 许主席在集团2xx年上半年工作会议上，发布了题为《狠抓管理、抢抓时机、稳快发展、实现目标》的重要讲话。许主席的讲话高瞻远瞩，切入要害，立足现在，展望未来，为恒大集团、恒大的全体员工指明了未来发展的方向和工作的重点。许主席的讲话主要分为四大方面，回顾了恒大过去的发展的光辉历程，强调了恒大开展科技创新的决心，发布了恒大打造世界级产品的发展目标，也强调了恒大在当前发展形势下必须狠抓企业管理的要求。下面，我就详细谈谈这次学习的体会 一、恒大已经创造了发展奇迹，也必将创造更多的奇迹 许主席在讲话中回顾并阐述了恒大过去的光辉发展历程，也为恒大未来的发展描绘了一幅光辉的蓝图。恒大曾经在过去的十六年间里创造出了恒大速度、恒大奇迹，在许主席的带领下，恒大也必将在未来的八年里，实现五个之最的目标，即规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响。在2xx年，恒大的各项经济指标将达到今天的六倍之多。在许主席描绘的蓝图之中，对集团的各项经济技术指标都做出了详细的发展规划，我也将恪尽职守，在自己的岗位上为集团的发展做出应有的贡献。 恒大之所以取得了今天的优异成绩，除了有许主席的英明领导，也和国家经济快速发展的大环境息息相关。现如今，正是国家快速发展的关键时刻，为了实现再早六个恒大的重大目标，我们必须牢牢抓住机遇，实现快速发展。 二、科技创新是企业发展的动力，绿色建筑将是恒大未来的发展方向 科技创新是企业发展的第一动力，但凡世界级的企业，都必然是科技创新方面的领导企业。过去，恒大为了实现高速发展，制定了标准化发展的战略，恒大的产品都是高度标准化的产品，但是这也在某种程度上阻碍了恒大的进一步发展。现如今，恒大已经取得了规模上的巨大优势，完成了全国布局，实现了对全国各省份的全面覆盖。但是，我们不能仅仅着眼于目前取得的成绩，还需要有长远发展的眼光。绿色建筑是当前世界建筑行业的发展方向，也是体现房地产企业能否承担其相应社会责任的重要方面。目前国内已经有部分地产企业开始设计绿色建筑的研究和推广工作，恒大在绿色建筑的发展和研究方面和这些企业还有着一定的差距，但是，恒大必将拿出之前快速发展的磅礴势头，和重量级的研究机构合作，在绿色建筑的发展方面引领潮流。

2020年整理恒大报学习心得体会.doc

恒大报学习心得体会 【篇一：恒大报学习心得】 恒大报学习心得（一） 在党的会议召开之际，在公司领导的带领下，我们恒大员工一起学习了党的相关政策，同时结合恒大报的文字精神，根据自己进入恒大公司一年多的工作经历以及勤奋学习所得到的收获，简单的谈谈自己的心的体会。 80后的我有幸成为恒大的一名普通员工，我为之而感到骄傲和自豪。通过近一年的工作和学习，我深深的喜欢上了恒大的企业精神，企业管理模式，以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个不平凡的发展期，从一个名不见经传的房地产公司，迅速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配合一流的管理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。 恒大集团从广州起步，承着改革开放大潮，一路腾飞，在短短几年里，掌管着全国24个省会城市，3个直辖市和一个特区的28家分公司，并成功进入75个地级市（三线城市），拥有200多个项目的特大型房地产集团公司，在这我们不禁在想恒大的发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时，也做出了名气，让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大，或成为恒大的一员面感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥，不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的发展，也会以后指明了方向。 在这次学习中，让我有比较深刻的印象。企业战略是企业发展的航标。谁都知道大船航行靠舵手，企业的发展也离不开优秀的领导。通过这次深刻学习许主席的讲话，从恒大发展的三大战略阶段，第四个和第五个“三年计划”的圆满实现，同时提出了第六个“三年计划”的总方针，目标和任务。从不同的方面更

恒大物业新员工培训心得体会

培训心得 首先感谢领导的对我的信任能让我入职天津恒大物业公司，让我成为你们的一员我倍感荣幸，我会更加的珍惜这来之不易的机会，抓紧学习各项工作技能，早日成为能独当一面又用之才，为天津恒大物业公司贡献我的力量。 通过几天的培训，全面展现了恒大集团的发展历程和战略、核心能力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念，还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容；通过学习企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开括进取；工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。等优秀的企业文化知识，充实了我对恒大集团有了更广阔的心理信念，坚定了我心理实现努力向上的信念；并坚定了我作为一名新恒大集团员工的自豪感与找到家的归属感。 自创业以来，在许主席的带领下，恒大集团从无到有，从小到大，上下一心共同打造质量树品牌、诚信立伟业战略目标，涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。发展制度文化、优化行为文化，完善物质文化，具有独特性的恒大战略发展方向的目标！企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产。在某种意义上，作为员工工作向导，企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略，公司从起步之初就每三年制定“发展计划”。从艰苦创业、夯实基础、苦练内功到跨越发展再到多元发展，稳健经营的计划，无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天的成就绝不是偶然。这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的执行力。这一切，更让我深刻的明白，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。 培训已近尾声，感想颇多，受益匪浅，对恒大的发展历程感触颇深。培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实。希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中，学以致用，为恒大这个团体贡献一份力量，为这个大家庭添砖加瓦！同时还让我感到在这种环境中工作与生活，就好比金沙在烈火中煅烧，早晚有一天会发出耀眼的光芒。 付海洋 2015.3.5篇二：新员工培训心得体会 新员工入职培训心得体会 我是2012年4月23日加入恒大地产集团沈阳公司的，在总工室工作一个多月天后有幸参加了集团组织的为期4天的新员工培训。通过这些天的培训学习，我对恒大集团有了一个全新的认识和了解。 恒大集团（3333.hk）是在香港联交所主板上市，集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团，逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东遍布全球。目前恒大在中国拥有员工两万余名，92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计院、中国特级资质的建筑工程公司、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的物业管理公司。 恒大地产集团作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来，恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠近10亿元，连续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖”。恒大坚持全球化视野，全面实施国际化精品产业战略，全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、团队一流的全球化地

恒大地产集团战略分析分析报告

恒大地产集团战略分析 分析报告 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

恒大地产集团2013年战略分析报告 1.公司概况 恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。而恒大地产集团有限公司是恒大地产集团旗下房地产开发公司。该公司从1997年成立到2009年上市，实行了4个三年计划，让恒大从97年的亚洲经融风暴中，逆势出击，抢占了先机，在第一个三年计划中，1999年首度跻身为广州地产10强企业。在第二个三年计划中，2002年跃升为广州地产第6位。经过前两个阶段的发展，恒大集团综合实力显着提高。从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，年底，恒大首度跻身中国房地产10强企业。2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。这表示，恒大在2009年8月份的上市申请正式通过了。（在2008年3月，上市申请失败）上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的记录，成为起于内地、在港市值最大的内地房企。 2010年1至11月，集团累计实现合约销售额477.2亿元，相比2009年同期的262.7亿元，增长81.7%，累计合约销售面积756.3万平方米，相比2009年同期的498.3万平方米，增长51.8%。今年3月28日，恒大地产2012年年报公布，实现营业额652.6亿元，比上年增长5.4%。其中房地产开发分部之营业额为635.1亿元，占比达97.3%。净利润91.8亿元，比上年下降21.7%。2012年恒大地产的净利润没能延续超过万科的态势，反而比万科少了约33.71亿元。2011年恒大地产实现净利润117.8亿元，同比增长46.9%，净利润成为中国房企之首。2010年和2011年，恒大净利曾连续两年超过万科，差距从7.4亿拉大到21.6亿。2012年的净利润大幅度下滑，成为唯一下降的一线房企，可能会给恒大带来一定的负面影响。

恒大学习心得体会

( 心得体会) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-010537 恒大学习心得体会Learning experience of Evergrande

恒大学习心得体会 首先我很荣幸，因为我是恒大的一员，虽然我到公司的时间不是很长，也许对公司的了解也没有那么的透彻，但是我很庆幸，因为我是一名恒大保安员。 2012年是恒大第六个“三年规划”的开局之年，在这关键时刻，许主席的讲话可谓振奋人心，鼓舞士气。作为一名工作在电气管理岗位上的基层职工，透过许主席的讲话，既读懂了恒大15年的发展历程，也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵，对公司的未来充满信心，坚定了选择恒大的正确性和幸运性。 恒大创立于1997年，恒大地产集团是中国十强房地产企业，是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资源的房地产开发企业，甲级资质的建筑设计规划研究院，甲级资质的工程监理公司，一级资质的建筑施工公司，一级资质的物业管理公司。现已发展成为中国最具影响力的房地产企业之一。恒大从当年的一个楼盘发展到今天，已经在全国24个省会城市、3个直辖市和1个深圳特区的28个大型分公司，进入了75个地级市，拥有近200个项目的规模，慢慢壮大，并且从上千个房地产中脱颖而出从而走到今天在中国房地产企业名列前茅。 首先是树立了强化品牌，打造精品的发展战略，促进了企业做大做强。许主席在讲话中讲到，没有规模就不可能做大，没有品牌就不能做强。恒大之所以能

在激烈的房地产市场竞争中站位脚跟，并发展到现在覆盖全国24个省会城市、3个直辖市和1个深圳特区的28个 心得体会栏目推荐链接： 十八大学习心得体会汇总 心得体会范文汇总 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

恒大地产集团品牌建设及维护管理办法

恒大地产集团品牌建设及维护管理办法 恒大地产集团品牌建设及维护管理办法恒地司营字［xx］第007号 第一章总则 第一条为加强集团品牌建设.推广及维护，预防和妥善处理危机事件，降低危机的损害程度，维护企业良好的品牌形象，特制订本办法。 第二条本办法所称的品牌建设及推广，是指企业为树立和提升良好品牌形彖所采取的各种方针.措施以及各类宣传活动。 第三条本办法所称的品牌维护，是指企业为保持良好品牌形彖所采取的各种公共关系.危机处理（含危机预防）的机制及管理。 第四条集团营销品牌屮心负责企业品牌建设.推广及维护的规划和管理执行；集团系统各单位.各分公司及全体员工负有建设. 维护企业品牌形象的责任。 第五条企业品牌建设.推广及维护的主要工作内容：1.品牌发展规划；2.品牌视觉形象系统的建立.实施；3.品牌宣传和公关活动的策划.推广及管理；4.品牌危机预防和处理； 第二章品牌发展规划 第六条根据集团发展战略，营销品牌中心须于每年12月31 日前，制定次年度集团品牌建设?推广及维护的方案，报集团审批后

执行。 第七条根据年度品牌战略方案，营销品牌中心不定期制定阶段性品牌实施计划，报集团审批后执行。 第八条集团系统各单位.各分公司依照集团年度品牌战略方 案，根据本单位实际情况和需要，制定相关具体计划并执行，同时必须配合.落实集团整体品牌战略的实施。 第九条年度品牌战略方案必须包括如下内容：1.年度品牌推广目标；2.年度品牌推广主题；3.实施计划；4.执行策略和方法；5.费用预算。 第三章品牌视觉形象使用标准及品牌推广规范 第条营销品牌中心负责制定集团品牌视觉形象（VI）手册，报集团审批后，将该手册发放到集团系统各单位.各分公司遵守执行。 第一条营销品牌中心负责制定品牌宣传推广标准手册（含企业概况.企业战略.企业发展历程.企业管理团队.企业文化.企业公民责任和公益活动.企业荣誉等），报集团审批后，将该手册发放到集团系统各单位.各分公司逍守执行。 第二条根据集团发展战略及市场竞争形势需要，营销品牌屮心须及时对集团品牌视觉形象（VI）手册和品牌宣传推广标准手册进行补充.完善及调整，报集团审批后，发文到集团系统各单位. 各分公司遵守执行。 第三条集团系统各单位.各分公司凡涉及使用品牌视觉形彖系 统（含基础标识部分及所有应用项目）和宣传推广活动屮，必须严

两学一做心得体会部队士官2篇

两学一做心得体会部队士官2篇 近日，通过学习“两学一做”教育活动，对党员的权利和义务有了更深刻的理解，对党的理想信念，灵魂精髓有了更深刻的体会，下面，我谈谈自己学习的一些心得体会。 学会争做优秀合格党员，为党的创造活力注入新鲜血液。党的先进性是由党员的先进性来体现的。党员的先进性，又是由广大党员的先锋模范作用来实现的。开展保持共产党员先进性教育活动，使党员队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。 认真领悟学习党的思想，永远铭记心中，深刻领悟脑海中，为党为人民做出自己应有贡献。自身生活生长在基层，要把党员的表率作用发挥出来，努力使自己的素质与先进性要求相适应，行动与先进性要求相合拍，真正把先进性要求体现在行动上，落实到工作中。例如近期精准扶贫工作，把自己扎根农村，贴近农民，实际为提高农业生产，增加农民收入放在首位。 认真学习党员义务，学会承担党员义务，时刻牢记自己作为一名党员所要履行的职责，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。学习只有不断的学习才能充实自己，只有不断的学习才能发

展自己，不但要好好学习相关理论知识还有学会学以致用。真正把自己放在农村这片广袤土地。 两学一做心得体会部队士官 近日,第39集团军某防空旅组织的“亮出党员名片,树起先锋形象”网上评选表彰活动结果揭晓,修理营二级军士长李政等16名党员榜上有名。在“两学一做”学习教育中,这个旅既注重严格按照党章党规规范党员言行,又注重树好身边典型,让广大党员学有榜样,有效推动了学习教育起步就上“快车道”。 学习教育展开前,这个旅党委一班人深入基层调研,对个别党员存在的理想信念模糊、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、工作精神不振等突出问题进行剖析,研究制订了《党员履职尽责18条准则》等规章制度。同时,他们常态化开展“亮出党员名片,树起先锋形象”网上评选表彰活动,分层次分岗位树立身边典型,通过网上展示风采、党员现身说法等形式,大力宣传先进典型事迹,使广大党员“学”“做”皆有现实参照。 修理一连军械六班班长、士官党员张超峰在评比中获得高票。点击网页,他的事迹呈现眼前:在执行一次演习保障任务中,他先后排除两种型号高炮险情4次。九连1门高炮同时出现两枚哑弹,面对随时可能出现的炸膛危险,张超峰登上装备查找故障,顺利排除哑弹。讨论中许多党员说,学习他的事迹,我们更加明白危险面前怎样做才是合格党员。

恒大地产集团 战略分析报告

恒大地产集团2013年战略分析报告 1.公司概况 恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。而恒大地产集团有限公司是恒大地产集团旗下房地产开发公司。该公司从1997年成立到2009年上市，实行了4个三年计划，让恒大从97年的亚洲经融风暴中，逆势出击，抢占了先机，在第一个三年计划中，1999年首度跻身为广州地产10强企业。在第二个三年计划中，2002年跃升为广州地产第6位。经过前两个阶段的发展，恒大集团综合实力显着提高。从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，年底，恒大首度跻身中国房地产10强企业。2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。这表示，恒大在2009年8月份的上市申请正式通过了。（在2008年3月，上市申请失败）上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价%，创下705亿港元总市值的记录，成为起于内地、在港市值最大的内地房企。 2010年1至11月，集团累计实现合约销售额亿元，相比2009年同期的亿元，增长%，累计合约销售面积万平方米，相比2009年同期的万平方米，增长%。今年3月28日，恒大地产2012年年报公布，实现营业额亿元，比上年增长%。其中房地产开发分部之营业额为亿元，占比达%。净利润亿元，比上年下降%。2012年恒大地产的净利润没能延续超过万科的态势，反而比万科少了约亿元。2011年恒大地产实现净利润亿元，同比增长%，净利润成为中国房企之首。2010年和2011年，恒大净利曾连续两年超过万科，差距从亿拉大到亿。2012年的净利润大幅度下滑，成为唯一下降的一线房企，可能会给恒大带来一定的负面影响。 2.企业所处的外部宏观环境分析 PEST分析： 1、political factors：国家调控政策为房地产提供了机遇与挑 战，在房价过快上涨、社会资源过度向房地产行业集中的 背景下，政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。 系列调控政策的叠加，将会在短期内对房地产市场产生波 动影响。 2、economical factors：国民经济快速增长为房地产业提供了

精选恒大企业文化学习心得

恒大企业文化学习心得3篇 历史和现实表明,成功的企业背后都有成功的企业文化,企业文化对企业竞争力和战略的形成具有核心作用。下面是学习啦为大家准备的恒大企业文化学习心得，希望大 家喜欢! 恒大企业文化学习心得范文1 我作为公司今年招聘的一名新员工，到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的 时间了，在这段时间里，我已经完全融入到这个大熔炉中，并且深深感受到了企业的 强大和它独特的魅力。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的 重要组成部分，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传 家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使 企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精 神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化 运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。 我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”，我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的 主人。“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我 们工作的整个过程。反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上 抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中 有数。“善于学习”，我们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。如果我们不注意 学习，就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才，我们在精通自己专业的 同时还要了解相关专业，做到触类旁通。同时，我们还应该取人之长，补己之短，不 断充实和提高自己。“勤俭节约”，作为恒大人，我们要有主人翁精神，把企业当做自 己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中 节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”，对于我们 日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，我们要与政府、施工单位、设计单位、