员工改善提案表

蔡榕炜所在部室：品质科所在岗位：零部件检查系1.文件摆放杂乱，无序。

2.资料容易丢失，导致资料查找困难。

3.无用废纸张忒多，乱摆放。

1.制造摆放柜，贴上标识牌。

2.增加废纸箱，利用废纸进行二次使用。（如计算）

3.可以减少查找资料的时间，提高工作效率。

4.能够目视化管理。

1.文件摆放达到有序，目视化。

2.减少寻找资料的工时，提高工作效率。

3.废纸循环利用，可以减少纸张的浪费，节约公司成本，更合理化的利用资源。

（如图）广汽日野汽车有限公司

员工改善提案表

改善前：

改善提案名称：联系方式

（电话/电子邮件）：提案员工姓名：

提案编号

（推进委员会填写）：

文件资料目视化及摆放管理

提案人照片（如

有，尽可能提供）137********步骤说明：此步骤应说明问题的目前情况以及简要分析引起问题产生的原因（尽量用数据说明问题）

步骤说明：此步骤应对改善方案实施后所取得的效果确认，重点要与实施前的情况做对比分析（金钱、时间等成本分析）

步骤说明：此步骤应说明改善问题所采取的方法以及设下改善目标（目标要量化，内容不能空泛）

改善方案：

改善后：

所属科室确认(是否按目标完成、取得成果）：所属部门意见：QC小组活动推进事务局意见：

QC小组活动推进委员会意见：

获得的奖项明细：