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烟草行业情况

烟草行业情况
烟草行业情况

BETA工具烟草行业分析报告

烟草行业概况

目前我国烟厂分布较广,几乎每个省市都有自己的烟厂,且经济效益非常好,资金比较充裕,有些已经成为地方的支柱产业,符合BETA产品客户群的定位。现就近期所走访的云南几家烟草企业情况作简单介绍:

烟厂关键生产部门及工艺流程

烟厂主要分为打叶复烤车间、制丝车间、卷接包车间三大车间及辅助动力车间。生产主要工艺流程为:打叶复烤-制丝-卷接包。其中最主要的部门是制丝与卷接包。

1.打叶复烤车间: 烤制烟叶,主要设备真空回潮机、打叶机组、叶片/烟梗复

烤机等;

2.制丝车间: 制叶片/制梗丝/制叶丝三大部分,烟叶的加料加香和切丝工作,

主要设备切丝机、烘丝机设备;

3.卷接包车间: 烟支包装成型,接嘴包箱,主要设备卷接机、滤嘴成型机、

卷包机等。

烟草的设备状况

烟厂自动化程度要求高,关键设备多采用进口,非常先进.主要有切丝机/烘丝机/卷接机/卷包机等。主要烟机设备厂家是意大利、德国、英国等。

1. 打叶复烤线设备厂家:

意大利COMAS(柯玛斯)、意大利GARBUIO(高必优)、德国HAUNI(虹霓)、美国MACTA VISH(马克)。

2. 制丝线设备厂家(切丝机/烘丝机…):

德国HA UNI(虹霓)、意大利COMAS(柯玛斯)、英国LEGG(莱格)。

3. 卷接机设备厂家(卷接机/滤嘴成型机…):

意大利GD(基迪)、德国FOCKE(福克)、德国HA UNI(虹霓)、英国MOLINS (莫林斯)、意大利SASIB(萨西布)。

4. 包装机设备厂家(软盒包装机/硬盒包装机…):

意大利GD(基迪)、德国FOCKE(福克)、德国HA UNI(虹霓)、德国SCHMERMUND(斯幕门)、意大利SASIB(萨西布)。

烟厂工具用途及主要工位:

工厂工具用量大的是制丝和卷接包两大车间,特别是在切丝机/卷接机/包装机经常都需要对其铲丝刀/烟舌/滤嘴切刀/喷嘴/搓板/砂轮磨刀器总成等进行日常安装调试。烟厂维修主要分为两部分:

1. 烟厂设备的日常检修维护(电气维修/机械维修);

2. 主要烟机设备专业人员维护调试(切丝机/卷接机/卷包机等)。属烟草主

要维修技能岗位。

维修人员配置:

烟厂和别的企业不同,生产自动化程度高,维修人员占了工作人员很大的比例,维修人员又分机械维修和电气维修.动力车间/打叶复烤车间/制丝车间/卷接包车间均各配备有维修班组.中型的烟厂有几十或上百名维修人员.

维修工具配备:

1.各维修人员配有一套常用维修工具,电气与机械工具各有异;如电气维

修:斜口钳/尖嘴钳/一字十字螺丝批/内六角/两用扳手/活动扳手/万用表/钳流表/工具包等。

2.各车间维修班组另设有工具室,存有各种共用工具.主要有:大的扳手/卡

簧钳/敲扳/丝锥扳牙/量具/套筒/管道工具/拉马/工具组套/电动工具/

工具车等。

烟厂维修频率及工具采购量:

烟厂一般情况是每天都进行保养和检修,每年会在7-9月份有一次大修,采购计划一般在4月份。3年左右会有一次技改,技改时工具的用量会增大,具体增大多少,要看技改的范围大小。一般中型工厂年采购50-100左右,如昭通烟厂/曲靖烟厂。大型烟厂一般年工具正常采购量在100-200万,如红塔/昆烟/红河。若有技改时量会加大,因除设备安装需要外,随技改增加设备就增加配备维修人员,也就意味着增加工具。

烟厂采购计划流程:

烟厂三大车间配有多个维修班组,班组长或者下面的维修人员一定时间内会把所需要的工具反映给车间计划员,计划员也可以根据检修所需工具的具体情况直接填计划单,向车间主任提购买需求,车间主任批准后,单字会递到采购那里,有时会通过价格中心那里进行审核,审核后方能实现购买。关键人员:计划员/车间分管设备副主任/主任/分管副总/采购经理/审计.具体根据各烟厂而言。

BETA工具烟厂销售机会及策略:

1. 烟草行业实力雄厚,是BETA产品定位的目标客户群。并且客户对工具有

较大的需求,就现状来看烟厂工具很多,但在云南烟草企业管理比较完善。

多数企业个人工具由工人自己保管,工具损坏无所谓,但要是丢了需要自己赔。这样一来采购量就少多了。据说以前量很大,很多工人拿回家,现在工具管理就完善了许多。针对省外的烟草企业就不知道了,要是没有这种管理制度,应当能做不少计划。如何做大需求计划,想好策略。

2. 开发好渠道商家,烟草行业属于老国企,关系很重要,提计划在烟厂不是太难,关键是要上面有人批,这类企业不差钱。所以关系显得比较重要。

找好经销商就尤其重要。

3. 目前烟厂主要工具为伍尔特/RS为主,从烟厂的设备来看,意大利的烟机设备制造行业相当发达,占市场很大一部分,我国有80%的烟厂都有意大利的烟机设备. 同时在早期意大利烟机设备随机工具有不少配有BETA工具.给我们BETA的进入提供了更为方便的途径。更容易让客户接受BETA产品。介绍产品时注意告诉客户BETA在意大利给烟机设备有做工具配套,现在国内很多有意大利烟机设备的烟厂都有可能用过就可以了。如:红塔/昆烟/红河等。

烟草行业现状、特点及前景分析

一、烟草行业概况 1.全国烟草行业规模、地位 我国是全世界最大的烟草生产国与消费国,生产并消费了全球1/3的卷烟,八项指标位居“世界第一”:烤烟种植面积第一;烤烟产量世界第一;烤烟增长速度世界第一;卷烟产销量世界第一;卷烟增长速度世界第一;吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一;烟税增长速度世界第一。中国有3.5亿烟民,占世界总数的25%,其烟草生产占全球的35%,而烟草销售占全球的32%。 近年来,烟草行业经济效益逐年稳步增长,现已居各行业之首,成为国家财政收入的支柱产业。2011年,我国烟草行业上缴国家财政6001.18亿元,占国家财政收入的5.7%。 2.全国烟草行业竞争格局 近年来,随着国家对于烟草行业“大企业、大品牌、大市场”战略目标的实施,烟草行业兼并重组不断推进,行业集中度较高,目前我国烟草制品业企业共151家,形成上烟、红塔、红云红河、湖南中烟、浙江中烟、湖北中烟等10大烟草集团以及“云烟系”、“湘烟系”和“沪烟系”三系领军的竞争格局。 (1)云烟系 云烟系占据我国烟草市场半壁江山。以“红塔”“红河”“云烟”三大品牌为核心,产品线丰富,高端品牌有小熊猫、云烟、玉溪、红塔山、红河V6、香格里拉等十几个;中端品牌有红河66、经典1956白红塔山(软包)、新境界美登、钓鱼台、88红河、恭贺新喜、阿诗玛、紫云烟等近三十个;低端品牌有红山茶、新品红梅-春等。目前战略扩张主要集中在西南云南、贵州、四川等地区。 (2)沪烟系 沪烟系以“中华”品牌为核心,高端品牌主要有上海、中华、红双喜1906、中南海、普红中南海、太阳中南海、利群等;中端品牌主要有深蓝国际五一、利群、大红鹰等,低端品牌主要有上海红双喜、北京长乐、八达岭、普健等。销售市场主要在江苏、浙江等区域。 (3)湘烟系 相对于云烟系和沪烟系,湘烟系组建时间较晚,在竞争实力方面目前还有一定差距。“湘烟系”主要品牌有芙蓉王和白沙等。其中高端品牌主要为芙蓉王、中端品牌为大白沙,低端品牌为芙蓉。 3.全国烟草行业市场分析

烟草行业前景展望

烟草行业发展之我见 自2000年我国烟草经济实现恢复性增长并迈入第三个发展周期后,至今已连续5年保持高速增长。但是,随着中国加入WTO,以及特种烟草专卖零售许可证的取消和进口关税的降低,外国烟草集团进入中国烟草市场的壁垒在减少,国际竞争在加剧。而且,随着《烟草控制框架公约》(以下简称《公约》)在我国的正式生效,一场禁烟运动已经悄悄拉开序幕。在机遇和挑战面前,中国烟草经济将如何发展以及行业将如何做出战略调整,值得关注。 一、行业现状 1、我国烟草行业的特点 我国烟草行业具有垄断经济的一般特征。垄断经济具有如下特点:首先,市场里只有一个卖者;其次,市场进入是被禁止的或很困难的;最后,垄断企业的产品与其它企业的产品有很大区别。我国的烟草行业实行国家专卖制度,各市(县)只有一家烟草专卖局(公司),符合垄断经济的第一个特点。我国的烟草专卖法规定,只有经过国家批准、授权的烟草工业企业(卷烟厂)才有权生产烟草制品,其它组织生产烟草制品属于非法经营,是被严厉禁止的。只有国家烟草专卖局(总公司)及下属的各地烟草专卖局(分公司)才有权利到烟草工业企业(卷烟厂)购买烟草,其它烟草批发商和经销商不得越过烟草专卖局(公司)到卷烟厂购买烟草。这些法律规定说明我国烟草经济符合垄断经济的第二个特点。烟草是唯一合法的有害人体健康的产品,与非法的毒品有本质的区别。这符合垄断经济的第三个特点。从上面的分析可以看出,我国的烟草行业具有垄断性。 2、行业的供应链系统和产业价值链体系 (1)行业供应链系统 供应链系统注解: 在供应链系统中,供应商就是烟草原料供应企业,制造商就是各个卷烟厂,批发商就是烟草公司,零售商就是经营烟草的各个小店,最终烟草从零售商到了消费者手中。按照烟草专卖法,制造商(卷烟厂)不允许越过批发商(烟草公司)将烟草销售给零售商,制造商没有销售权,批发商拥有垄断销售权,即专卖权。可以看出,由于我国实行特殊的烟草专卖制度,烟草公司在供应链中居于中心的位置。烟草公司必须与处于供应链上游的垄断制造厂商(卷烟厂)分清工商关系,实行工商互动。同时,烟草公司也必须与其利益关系重大的零售商做好服务工作。另一方面,由于我国烟草的专卖制度,烟草公司还负有对烟草市场的打假和整顿职能。 二、行业前景展望 1、SWOT分析法 S:企业内部的优势(strength) W:企业内部的劣势(weakness) O:外部环境的机会(opportunity) T:外部环境的威胁(threat) 对中国烟草行业来说,企业内部的优势是:有《烟草专卖法》的保护,处于行业垄断地

我国烟草生产机械化的现状及思考

我国烟草生产机械化的现状及思考 【发稿时间:2009-11-6 11:22:07】【作者:传斌】【主题词:】 【责任编辑:市农业局农机处】【稿件来源:农业机械杂志】【审核发布:农业信息审核员(市场信息)】 一、烟草生产现状 近年来,我国的社会经济条件发生了显著地变化,农民外出经商、务工已经形成一种潮流,农民的收入水平随之迅速提高。但是烟农种烟的经济收入与种植其他农作物并外出务工相比,其收入水平明显偏低。导致烟农的种烟积极性下降,种烟规模逐年萎缩。要实现烟草生产沿着稳定、健康、生态、安全的方向良性发展,必须解决好“烟草三农”问题。对于广大烟农来说,单位种烟面积的收入虽然比较高,但是由于烟草生产的机械化程度低,投入工时相对较多,劳动强度较大,导致每户烟农种植规模普遍较小,总的收入并不高。要有效地遏制烟草种植面积萎缩的困难局面,必须进行烟草产业结构的调整,改变当前的烟草种植模式,实现劳动力的合理转移,不断提高烟草种植全过程的机械化程度,使烟草生产逐步从粗放经营向集约经营过渡,确保种烟规模和烟草质量逐步提高。 目前,国的烟草生产形势发生了可喜变化,现代烟草生产示园区迅速兴起,烟草种植从农户小面积分散种植逐步过渡为种烟能子、种烟大户的规模种植。随着每户种烟规模逐年扩大,在烟草生产环节如若继续沿用于工操作,必然导致烟农的劳动力工时投入多、生产率低、生产成本提高、经济收入减少。种烟大户渴望实现从种植到烘烤的全过程机械化,以提高生产效率,增加收入。 二、烟草生产机械化现状 以美国、日本为代表的烟草生产技术发达国家,其烟草生产从播种育苗、翻田整地、土壤消毒、施肥起垄、移栽铺膜、培土、中耕除草、田间管理(施肥、喷药、打顶和化学抑芽等)、采摘揭膜、拔根碎轩、烘烤和扎把等各个环节都实现了农业机械化,而且机械化普及率相当高,具有很强的适应性。 我国烟草农业机械化水平和美国、日本等发达国家相比,充其量只能算半机械化,且普及程度很低。现有烟草机械只能进行耕地、整地、施肥起埂、漂浮育苗和小苗期田间管理等作业,无法进行移栽、中后期的中耕、植保、打顶、采摘、编秤、烘烤和分级等的机械化作业。总体来看,烟草生产的机械化水平较低,适应性差,且普及推广面积较小。烟草种植机械化程度低已经成为阻碍我国烟草质量和生产效率进一步提高的主要因素,这个问题若不能得到有效解决,必将严重影响“扩大示规模,实现批量生产”的工作落实。国许多烟草分公司为满足烟草生产的需要,先后开展了对国外烟草生产机械的引进与推广工作。但是,引进的烟草生产机械不适宜国烟田情况,广大烟农难以接受,导致高价引进的机具闲置,出现了投资大、实际效果差的问题。究其原因有以下几方面。 (1)不同地域对烟草生产机械的需求差别巨大 我国的东北种烟区,地广人稀,种烟地块面积大,他们需要生产效率较高的大型烟草生产机械;黄淮种烟区由于人口密度较大,烟农习惯分散种植,每户的种烟地块面积不大,大

谈市场经济下 烟草机械产品的市场营销

摘要目前,国内烟草机械工业正处在由计划经济向市场经济的转型时期,烟草机械产品市场也将由以前的行业调控逐步走向市场经济。本文拟通过对市场经济下烟草机械产品市场营销中存在问题的分析,探索烟草机械产品市场机制转换后企业市场营销工作的应对措施。 关键词市场经济烟草机械市场营销 一、当前国内烟草机械产品市场营销中存在的问题 1、企业的营销观念没有转变 烟草机械方面生产根深蒂固,奉行传统生产观念。目前我国烟草机械产品市场将逐步走向市场经济时期,由于国外烟草机械产品的竞争,国内买方市场出现了“生意难做”的问题; 有一些企业对买方市场束手无策,随大流盲目地开发和推销产品,其结果是要么产品库存大量积压,要么应收帐款急剧增加,资金周转出现困难,从而使企业陷入进退两难的状态。 2、高层营销管理缺位,导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能

目前,烟草机械生产企业的高层管理人员都比较重视营销工作,但是,这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性,不系统、不全面、不到位,从而造成高层管理缺位。高层管理缺位带来了许多危害,首先,其他部门的营销优势得不到全面利用。企业的每个部门、每个个体都具有自己的营销职能,但在高层管理缺位时,则只有营销部门发挥作用。在这种情况下,其整体营销职能会大打折扣。其次,决策缓慢,影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决,这样一来,该决策的问题不能及时决策,对企业的营销业绩造成负面影响,甚至,会挫伤业务人员的工作积极性。 3、个别企业没有营销战略 得战略者得天下,真诚的“海尔”、永固的“长城”、绚丽的“长虹”、高飞的“小天鹅”,毫不屈服的“乐凯”与豪情万丈的“用友”,都为其它中国企业树立了榜样。而当前多数的烟草机械企业只是计划当期,得过且过,初创时就不曾设想过将来,造成企业营销策略盲目运行。另外,国内烟草机械企业在市场定位、促销方式等方面也存在诸多问题。 4、开发新市场的能力欠佳 就市场经济条件下中国烟草机械产品市场的开发来说,烟草机械制造企业是主角,其市场行为受市场机制的调节和指导,多数企业仅仅盯着国内市场的消费需求,而忽视了对国外投资需求的开发,企业不仅要考虑去赚国内烟草生产企业

我国烟草行业现状探

中国烟草行业现状探析 存量市场争饭碗,外烟巨鳄悄入场。 地方名企突围忙,行业兼并成时尚。 品牌天天挂嘴上,无效口号喊得响。 营销人员喝酒忙,前景未卜人不慌。 广告限制成硬伤,挂名广告在凤凰。 烟草公司急急忙,投入巨资建大网。 牌号缩减力度强,营销套路变了样。 ——作者题记 随着我国加入WTO后保护期的尾声临近,国内越来越多的垄断行业开始逐步开放市场。如保险行业由前几年限定外资企业在指定城市经营保险到2004年12月始全面开放市场,近期石油行业也开始由国家完全垄断到有外资直接参与成品油的经营。中国的烟草行业,也将在未来的几年内面临全面开放市场,进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。 面对即将来临的市场开放,中国烟草业有着很多不俗的地方。 中国烟草行业是国家税收的主要贡献者,有“十有其一”之说法:行业年税收为国家的总税收的10%之多,这样巨大的贡献是在平均税率不超过46%的行业低税率情况下达成的,而发展国家的烟草行业税一般在50-60%之间,可见我国烟草行业对国家经济的重要性。中国的卷烟市场,在世界有三个“三分之一”的说法:三亿多烟民,占世界总烟民的近1/3;中国的烟叶生产量及成品烟销售量也是世界的1/3左右。同时,中国有着八个世界第一:烤烟种植面积第一;烤烟产量世界第一:烤烟增长速度世界第一;卷烟产销量世界第一;卷烟增长速度世界第一;吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一;烟税增长速度世界第一。如此多的优势,足以说明在国家专卖政策保护下的烟草行业面对自由市场经济的到来是非常有“底气”的。 当然,在种种优势的光环下,外界的压力却同样令人担忧。 让我们来看一组小数字,中国烟企大小加起来数百家,牌号从之前的几千个到现在仍有数百个,最强势品牌红塔山的行业市场集中度,不超过2%,而这一数据与美国和英国都超过了60%。中国卷烟行业市场经济化运作才刚刚开始,而发达国家已持续了数十年,其市场运作手段花样百出又极具效果。中国所有成品烟的生产总量,低于世界排名前四位的四大烟草集团成品烟总量,仅为其90%左右。中国销量最好的香烟单牌号,总销量不及美国万宝路的1%。中国的香烟品牌建设才刚刚属于起步阶段,而品牌的建设将

烟草行业发展史

烟草行业发展史 1、1958年12月12日,中国农业科学院烟草研究所在现青州成立。主要承担烟草农业科研任务。 2、1979年中国第一代安全低毒新混合型卷烟——“金健”、“长乐”、“中南海”在卷烟厂投入生产。 3、1982年1月1日,中国烟草总公司正式成立。正式确立了烟草专卖和集中管理体制。 4、1988年10月28日中国第一家中外合资卷烟企业——华美卷烟正式投产生产“云丝顿”、“骆驼”、“金桥”牌卷烟。 5、1986年,卷烟厂首次运用水松纸激光打孔技术生产出“金健”牌过滤嘴香烟。 6、国家烟草专卖局发布公告,1988年1月1日起对丝束和滤嘴棒实行进口许可证制度。 7、中国烟草总公司从1988年起在烟草系统国营工商企业中,全面实行工资总额同实现税利挂钩。 8、1989年,烟草行业唯一的综合性高等院校经济技术学院正式建成。 9、1989年12月,第一部比较完整的大型烟标图样汇编——《中国烟标总汇》出版。 10、1989年12月,烟草材料厂试制成功聚丙烯滤嘴棒。 11、1990年5月15日,中国第一家烟用醋酸纤维丝束生产厂、烟草行业最大的合资企业——醋酸纤维正式开业。

121990年,第一个铁路烟草专卖局——铁路烟草专卖局正式成立。 13、1990年6月29日,中华人民国第七届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过《中华人民国烟草专卖法》,这是一部重要的经济法,也是中国有史以来第一部烟草法典。 14、1991年,卷烟厂首次运用活性碳复合嘴棒生产出“高乐”牌过滤嘴卷烟。 15、1991年,中国烟草总公司发文,卷烟厂为国家一级企业。 16、1992年1月1日,《中华人民国烟草专卖法》正式施行。 17、1992年8月16日全国烟草专卖局长、公司经理座谈会在召开、会议重点容为:转换企业经营机制和扩大企业自主权。 18、1992年,国家烟草专卖局决定授予美籍烟草专家左天觉博士和希达博士国际科技合作奖,以感和表彰他们多年来为发展中国烟草业所做出的贡献。 19、1993年8月,国家烟草专卖局为适应建立社会主义市场经济体制的要求,实现烟叶调拨价格由国家定价向企业定价的转换。 20、1994年4月29日,中国卷烟产销企业进行常年省际间

我国烟草信息化现状分析与对策探讨

我国烟草信息化现状分析与对策探讨 摘要: “三农”问题是我国改革发展的重中之重,烟草生产是大农业的一个组成部分,如何更好的发展烟草生产,保障烟草生产的可持续发展,加快传统烟草生产向烟草信息化转变的步伐,是摆在每个烟草人面前的重大课题。发展烟草信息化,是以科学发展观统领烟草工作的必然要求,顺应我国国民经济发展的客观趋势,符合当前烟草生产发展的规律,代表烟草生产的发展方向。加入WTO后的中国烟草市场将逐步开放,面对经济一体化、烟草国际化、信息网络化的新形势,中国烟草业即将面临日益加重的、来自国内外的双重竞争,面临严峻挑战。这场竞争不仅仅是人、技术、产品、服务、市场的竞争,更是一场管理思想、经营理念的竞争。用现代技术和管理手段,推动企业现代化水平的提高,全力打造“数字烟草,数字企业”,使信息化建设在企业改革与发展中发挥更大的作用,做到管理精细化、分析理性化和决策科学化。 对此,本论文在对烟草信息化现状及存在问题进行分析的基础上,以案例形式对烟草行业信息化进行了分析,最后提出风险规避和信息化保障措施,促进烟草信息化健康发展。 关键字:烟草信息化信息技术烟草行业

Abstract "ru ral economy, rural development and rural demography" is the most important problem during the development of our country reform , tobacco production is an integral part of agriculture, how to better develop tobacco producing, guaranteeing the sustainable development of tobacco production, accelerating traditional tobacco production tobacco information pace, is placed in each of the major task before the tobacco.Development of tobacco information, is based on the scientific outlook on development and the inevitable requirement of tobacco, complying with the development of economy of our country countryman objective trend, in line with the current development of tobacco production, tobacco production on behalf of the development direction of.After joining WTO, Chinese tobacco market will gradually open up, in the face of economic integration, tobacco internationalization, the information network of the new situation,Chinese tobacco industry will face increasing international double competition from domestic , facing severe challenges.This competition is not only among people, technology, products and service in the market, but a competition between management ideas and business concept .With modern technology and management methods, promoting enterprise modernization level rise, the full build "digital tobacco, digital enterprise", make the informatization construction in the reform and development of enterprises play a greater role, make the management of refinement, analysis of rational and scientific decision. Acrroding to this, the thesis bases on the analysis of tobacco informationization present situation and problems , in the form of case of informatization of tobacco industry are analyzed, finally put forward the risk aversion and information security measures to promote the healthy development of tobacco information technology. Keywords: tobacco industry,information technology,tobacco

烟草行业调查分析报告

目录 烟草行业状况及发展 (2) 一、烟草行业特点 (2) 二、重点卷烟工业企业名录 (2) 三、烟草业体改和发展前景 (5) 烟草行业信息化分析 (8) 一、信息化总体发展情况 (8) 二、烟草行业信息化发展趋势 (9) 三、信息化系统分类 (12) 1.商业 (16) 2.农业 (28) 3.办公 (29) 四、部分地区烟草企业信息化情况 (31) 云南 (31) 河南 (32) 湖南 (32) 安徽 (33) 河北 (34) 四川 (34) 上海 (34) 较重要的烟草软件供应商 (35) 五、烟草行业信息化发展方向 (36)

烟草行业状况及发展 一、烟草行业特点 ?运作特点 “以销定产,动态调节、信息共享、先议后动”,这样一种运作方式不会变。原来省内一套成熟的产销衔接的运作方式不会变。 ?制度特点 实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。 ?市场特点 烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点,需要烟草生产企业加强原料烟叶、辅料香精、生产过程的质量管理,对消费者信息、市场信息的全面及时把握。 生产过程中烟叶检斤、制丝、卷烟、包装等工序衔接紧密,自动化程度高,各环节生产信息随时反馈。根据市场情况,随时会调整生产计划和车间作业计划。 二、重点卷烟工业企业名录 为促进重点卷烟工业企业的发展,国家烟草专卖局组织对卷烟工业企业主要经济技术指标进行了测评。根据实际测评结果和国家局对重点卷烟工业企业实施动态调整的有关规定,国家局重新审核确定了36户重点卷烟工业企业。 36户重点卷烟工业企业是张家口卷烟厂、延吉卷烟厂、上海烟草(集团)公司上海卷烟厂、南京卷烟厂、淮阴卷烟厂、徐州卷烟厂、杭州卷烟厂、宁波卷烟厂、芜湖卷烟厂、蚌埠卷烟厂、龙岩卷烟厂、厦门卷烟厂、南昌卷烟厂、颐中烟草(集团)有限公司、将军烟草集团有限公司、新郑卷烟厂、许昌卷烟厂、安阳卷烟厂、武汉烟草(集团)有限公司、长沙卷烟厂、广州卷烟一厂、广州卷烟二厂、柳州卷烟厂、重庆烟草工业有限责任公司、什邡卷烟厂、常德卷烟厂、贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司、昆明卷烟厂、

卷烟机械项目可行性研究报告(可编辑)

卷烟机械项目可行性研究报告 规划设计 / 投资分析

摘要 该卷烟机械项目计划总投资14703.81万元,其中:固定资产投资11801.13万元,占项目总投资的80.26%;流动资金2902.68万元,占项目总投资的19.74%。 达产年营业收入19644.00万元,总成本费用15513.79万元,税金及附加229.43万元,利润总额4130.21万元,利税总额4929.32万元,税后净利润3097.66万元,达产年纳税总额1831.66万元;达产年投资利润率28.09%,投资利税率33.52%,投资回报率21.07%,全部投资回收期6.25年,提供就业职位452个。 报告根据项目建设进度及项目承办单位能够提供的资本金等情况,提出建设项目资金筹措方案,编制建设投资估算筹措表和分年度资金使用计划表。 项目概述、背景及必要性研究分析、产业调研分析、产品规划、项目选址可行性分析、项目工程方案分析、工艺方案说明、项目环境影响情况说明、安全经营规范、风险应对说明、节能方案分析、实施进度计划、投资规划、项目盈利能力分析、综合评价等。

卷烟机械项目可行性研究报告目录 第一章项目概述 第二章背景及必要性研究分析第三章产业调研分析 第四章产品规划 第五章项目选址可行性分析 第六章项目工程方案分析 第七章工艺方案说明 第八章项目环境影响情况说明第九章安全经营规范 第十章风险应对说明 第十一章节能方案分析 第十二章实施进度计划 第十三章投资规划 第十四章项目盈利能力分析 第十五章项目招投标方案 第十六章综合评价

第一章项目概述 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx公司 (二)公司简介 公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营 理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客 户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。 公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业,严格按照高新 技术企业规范财务制度。截止2017年底,公司经济状况无不良资产发生, 并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时,为了创新需要及时 的资金作保证,公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度,每季 度审核一次开发经费支出情况,适时平衡各开发项目经费使用,最大限度 地保证开发项目的资金落实。 公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本, 以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位 和较快速发展势头。

浅析中国烟草行业未来发展方向

浅析中国烟草行业未来发展方向 [摘要]近年来,我国烟草行业高速发展,但是,在经济全球化背景下,尤其是中国加入世界贸易组织和《世界烟草控制框架公约》之后,中国烟草行业正面临严峻的挑战,一方面要应对来自国际先进烟草公司的激烈竞争,另一方面要在全球控烟大背景下突出重围。因此,在新时期,当务之急是要认清形势,找准行业未来的发展方向,走一条注重品牌培育、多元化、国际化的发展之路。 [关键词]品牌培育;多元化;国际化 1前言 烟草行业是我国国民经济的一个组成部分,作为特殊的垄断行业,近年来,烟草行业不仅保持了税利的高速稳定增长,还带动了相关管理、技术、营销的持续创新,实现了与烟农、客户的共同发展。但是,在经济全球化背景下,尤其是中国加入世界贸易组织和《世界烟草控制框架公约》之后,中国烟草行业正面临严峻的挑战,一方面要应对来自国际先进烟草公司的激烈竞争,另一方面要在全球控烟大背景下突出重围。因此,在新时期,当务之急是要认清形势,找准行业未来的发展方向。 2新形势下的困难和挑战 中国是世界第一烟草大国,现阶段吸烟人口总数高达3.5亿人,约占世界总吸烟人口的25%。近年来,中国的烟叶生产量平均约占世界总量的35%,卷烟产量约占世界总量的32%,稳居世界第一位。但中国卷烟出口总量只占世界份额的1.8%,烟叶出口总量占世界份额的3.5%,且中国的烟草行业结构以及产品、品牌结构也与大国身份很不相称,除此之外,全球控烟的大背景使得烟草行业未来的发展更加举步维艰,充满变数。 2.1市场竞争激烈 目前我国拥有3.5亿烟民,每年消费占世界香烟销售市场1/3左右份额,是全球最大的卷烟消费群体。为了切分这块大蛋糕,国外烟草巨头虎视眈眈。尽管当前我国烟草行业特殊的准入许可制度和天然的品牌规模垄断,实际进入者几乎不存在,但潜在的外烟竞争与威胁不容忽视。 一是自从2001年我国加入世贸组织以来,烟草业逐步对外开放,进口卷烟关税在降低,中外烟草企业在中国烟草市场上的竞争将会逐步升级,甚至可能逐渐成为影响中国烟草市场竞争格局的“主要矛盾”。 二是随着国际烟草市场竞争的重点转向发展中国家,而中国作为世界上最大的卷烟消费国,将成为国际各大烟草公司扩张、竞争并占领的重要目标。目前菲莫、英美、日本、帝国烟草公司等大国际烟草巨头在我国不允许外国烟草企业在

我国烟草行业概况

中国烟草行业实行统一领导、垂直经管、专卖专营的经管体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一经管。 1982年1月,中国烟草总公司成立;1983年9月,国务院发布《烟草专卖条例》,正式确立了国家烟草专卖制度;1984年1月,国家烟草专卖局成立;1991年6月,全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草专卖法》;1997年7月,国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。法律、法规的颁布实施,进一步巩固和完善了国家烟草专卖体制。全国烟草行业现有包括深圳、大连在内的33家省级烟草专卖局和烟草公司,16家工业公司,57家卷烟工业企业,1000多家商业企业,以及烟叶、卷烟销售、烟机、物资、进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位,全行业职工51万人。 中国烟草行业实行专卖专营体制以来,在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下,充分发挥行业经管体制的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础经管,促进了经济效益不断提高。1982-2004年累计实现工商税利15778亿元,为增加国家财政积累、满足市场消费做出了积极贡献。 近两年来,中国烟草行业紧紧围绕“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针和“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的主要任务,积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,狠抓整顿和规范烟草市场秩序,加强经济运行调控,促进了行业各项工作的顺利开展,保持了全行业的平稳发展。2004年,累计实现工商税利超过2100亿元,比上年增加450亿元;其中实现工商税金1414亿元,比上年增加225亿元,创历史最好水平。

我国烟草行业的发展历程

中国烟企图强进入关键期 —红云集团“三百”的典型意义 刊发媒体:《糖烟酒周刊》 时间:2007-12-1 前言: 我国烟草行业在经历了去年的资产理顺和公司制改造之后,迅速产生了多家大规模的烟草集团,烟草企业之间的竞争也自然转化成为“大对大”的竞争。从今年国家局的政策调整和改革举措的推行来看,烟草行业改革将更加的市场化,竞争也将更加激烈。对于那些大企业而言,下一步竞争的关键也不仅仅是规模是速度,重要的是要拥有规模效益型的品牌,品牌竞争将是我国烟草企业竞争的核心,大对大、强对强的品牌竞争已不再遥远。随着市场化改革的不断推进,决定一个企业未来的将是品牌的核心竞争力,如何打造出在核心竞争力方面有绝对优势的品牌是企业由大做强的关键,从品牌竞争的角度考虑,我国烟草企业将进入图强的关键期,在这个关键时期谁能实现品牌培育上的突破,谁将成为未来竞争的主导者。 红云集团作为烟草行业第一家改制的工业企业集团,在成功实现联合重组和改制的过程中,也实现了经济效益的重大突破,到2007年年底提前实现“三百”的战略目标,这将成为烟草行业的一个标志性事件,对于行业下一步的发展也具有典型的意义。 此次专题策划在行业环境的大背景下,通过对红云集团实现“三百”历程的解读,深度阐述一个企业图强的关键因素,也为行业其他

企业集团的图强之路提供借鉴和思考。 第一部分: 烟草企业进入图强的关键期 从2004年1月1日烟草特零证取消之后,国外烟草巨头就把拓展的目光牢牢钉在了中国这个庞大的烟草市场上。从英美烟草在中国建厂风波的开始到菲莫与国内烟厂品牌待加工计划的酝酿,这一系列动作地推进都显示了外国烟草巨头对中国烟草市场的重视程度。而作为中国烟草本土的众多企业,面对国外烟草企业不断传递进来的种种压力,虽然已经开始有了危机的意识,但却由于还处在专卖体制的保护之下,很难真正的体会到真正国际竞争的残酷,一些企业的自危意识相对不强。随着WTO协议条款的进一步实施,留给中国烟草的时间已经越来越少,市场化是必然的趋势,也是整个国际竞争环境下的必然产物。 国际竞争要求中国烟草提升总体竞争实力,中国烟草整体竞争实力的提升在于培育多个强大的烟草集团。 首先是中国烟草的整体竞争实力问题,虽然中国存在着世界上数一数二的卷烟消费市场,但中国烟草的卷烟生产能力以及市场拓展能力与整个国际环境下的大集团相比还明显存在差距,这从卷烟出口上就可以明显的看出。 其次,抛开中国烟草的整体竞争,就单个企业来看,其实力更是

烟厂行业机械的发展历史

卷烟机械的发展历史 烟草在线专稿人类吸食烟草的历史→至少1500年,而吸食卷烟的历史只有120多年。 卷烟机械→卷烟设备→用来生产卷烟的装备—即运用一定的机械装备将烟草原料加工、制造成可供人们吸食的卷烟制品,其主要代表为卷烟机。卷烟机的完善程度及自动化水平反映了一个国家卷烟机械的发展水平,同时也是衡量一个国家卷烟工业发展的重要标志。 A、卷烟设备发展的三个阶段 *填充式卷烟机→1872-1876(1875)→A.H.HOOK创造。将烟丝填塞到已经卷好的纸管内。断续生产,2500支/分。 *连续成型卷烟机→1881年J.A.BONSACK发明。先将切碎的烟丝形成烟丝条亦即填充物,然后用连续的纸条顺着该填充物纵向地将其包卷起来,再在纸条的搭口边缘处涂以浆料,最后将连续的烟条切割成一定长度的烟支。特点是连续生产,200-1500支/分。 *吸丝成型卷烟机→1953年法国工程师FRANCIS LABBLE向德克费勒公司提出。利用悬浮原理将烟丝用负压吸附到网带上形成烟丝条,而后进行卷制。在此之前的1948年DECOUFLE公司发明了用于修整烟丝条上凸凹不平的装置→平整器。DECOUFLE公司经过几年的试验,1956→吸丝成型卷烟机的模型机,1957→吸丝成型+平整器→LOF卷烟机。 B、1957年→英国MOLINS公司从DECOUFLE公司获得了独占该专利五年的使用权许可。59年→MARK8,1600-2000(64);70→MAEK9,4000,MARK9.5→5000;80→MARK10,8000;90→PASSIM。 C、当前先进的卷烟机: 日本专卖公社—MMC卷接机组;德国HOUNI公司—PROTOS卷接机组;意大利SASIB公司—SIGMA卷接机组;意大利GD公司-121卷接机组(双枪);法国DECOUFLE公司—LOGA卷接机组等。 D、现代卷烟机的概念已扩展为滤嘴卷烟生产的卷接机组。 1931→纸滤嘴,51→醋纤,此后相继出现打孔滤棒、复合滤棒等多种类型的滤棒。各种滤嘴接装机及滤棒成型机亦相继问世。 E、卷烟生产在五十年代末→连续化,六十年代末→自动控制 1950年代后期→烟草薄片(美国通用雪茄公司);60年代末期→膨胀烟丝(美国雷诺);发展了水分和流量检、控技术,改进了卷烟机重量控制技术;与此同时,其他设备如打叶机、切丝机、包装机、装箱

中国烟草行业发展趋势及机遇

看似风平浪静,却暗藏激烈竞争的烟草行业随着全球化进展和中国整体影响力的提升及对外开放 的扩大,中式卷烟对国际市场的影响力逐步扩大。 作为世界最大的香烟市场,中国拥有三亿多烟民,占世界的30%,烟叶的生产量及成品销售量占世界三分之一。“中式卷烟”在中国烟草文化方面则具有国外卷烟难以逾越的排它性;进入21世纪以来,我国烟草行业不断深化改革,推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整,理顺行业资产管理体制。中国烟草总体竞争实力迅速提高,尤其在烟草自主创新和中式卷烟的研究方面有了重要进展。 虽然,表面看来,中式卷烟正呈现一个良好的发展势头,但在经济全球化的新形势下,中国烟草行业正面临严峻的挑战,即面临来自国际先进烟草业的激烈竞争,又来自烟草企业内部存在的缺陷和中国烟草市场环境不完善三个方面。 中国加入《中国烟草控制框架公约》后中国烟草已经在世界贸易组织的大原则下参与全球化竞争,中国烟草企业无法再像从前那样在国内市场中靠政府的特殊保护,而必将面临许多发展的压力;烟草企业组织结构需要完善,就烟草目前情况看,烟草企业绝大多数属于纵向管理型企业,随着社会发展和时代变迁,特别是经济全球化进程加快,和市场竞争的加剧,这种组织结构的弊端日益显露。 在这样严峻的国内外发展形势下,中国烟草行业怎样才能抵御外来的竞争压力,寻求自己的发展机遇呢?行业内部的专业人士提醒您,烟草企业可以通过专业展会多和国际企业交流,切磋!烟草展会是一种非常独特的市场推广媒体。它给烟草行业提供了一个推广品牌、交流技术的平台,让您更好地了解国内外烟草行业发展趋势,帮助您寻找心仪的目标客户。

澳门烟草展就是个成功的案例。上次参展商超百家,其中,来自中国大陆和香港的企业就超过参展商总数的40%,达到了近40家。云南中烟成为本次展会吸引观众最多的一家,此次展会上,红云红河烟草集团特别推出一款切合市场需求的新产品——烤烟型大重九。参加展会的中国企业还有5家包装企业,其中包括有丰富参展经验的南京金箔、大亚科技集团有限公司、上海滨湖包装材料公司。其余的烟草公司则来自世界各地,有来自印尼的本图烟草公司、来自匈牙利的大陆烟草公司、来自菲律宾的Mighty公司、来自印度的SOEX印度公司和Sopariwala公司,以及来自克罗地亚的TDR公司。还有三家涉足雪茄的公司ABS贸易公司、Solo雪茄和美国简单包装公司,这些公司在国内的市场上都扮演着重的角色。此次参加展会的参展商中,除了10多家的烟草产品和烟叶企业外,其余的都是烟机辅料的天下:烟草机械、拉线、包装、配件、质量控制、水松纸、拉线等,基本上涉及到了烟草产品的各个环节。每类行业参加的厂家都是行业的领军企业,如香料厂家都是世界上烟草业香料企业排名前10位的企业,赫兹香料公司、法国曼尼公司和Prova香料公司。再如拉线企业业内的大牌企业,佩恩和大胡子。这些烟草业不同行业的参展商和访问者的欢聚一堂,将使业内人士能更方便地了解到各个行业的发展趋势,寻找到更多的发展机会。 还在犹豫的您是幸运的,继上届澳门国际烟草展成功举办以来,国际烟草盛会再次登陆澳门!澳门国际烟草展览会(英文简称SINOTAB) 是整个中国地区唯一的专业性烟草博览会,将于2013年9月4-6日在澳门威尼斯人会展中心举办。同时,澳门的特殊地理位置和背景也为此次展会增色不少,全球尽百个国家和地区去澳门是免签证的,更为重要澳门是中国企业打开葡萄牙语市场的一个窗口。

关于烟草行业最新卷接包设备的调查报告

关于烟草行业最新卷接包设备的调查报告卷接机是卷烟工业企业用于生产过滤嘴卷烟的专用设备。卷烟机、滤嘴接装机以及烟支装盘机联合组成卷接机组,自世界上第一台卷烟机问世,卷烟机已有上百年的发展历史,滤嘴接装机发展到今天也有70多年的历史,两者最初的发展是相互独立的,联合组成机组不过是近三四十年的事,但是这三四十年却谱写了卷烟设备发展史上最辉煌的篇章。随着变频调速、光电检测、质量控制、积木化结构设计、视频显示、机械手和机器人等先进技术的综合应用,使卷接机得到迅速发展。在短短二三十年的时间内,各种型号的高速、高质、高效卷接机相继问世。 现代卷接机不但在设计和原理上进行了重大改进,而且还配备了完整的烟支重量、烟支漏气、烟支空头等检测系统。有的卷接机还配备了光学在线烟支检查系统,可检测并剔除有污垢、油渍和孔洞的烟支。此外,普遍采用了微机监控与操作系统,操作更容易,可方便地进行人机对话,具有故障显示、采集和累计生产数据等功能。 高科技尤其是计算机辅助机械设计与制造技术、计算机控制技术、通讯技术以及激光技术和新材料技术等技术的发明和应用,极大地推动了卷接机的发展。高速度、高质量、高可靠性、高灵活性、高自动化控制等特点在新型卷接机组中得到了充分体现 20世纪初卷烟包装机问世,从此卷烟包装沿着机械化、自动化和连续化的道路不断发展演变。尤其是近半个世纪,随着世界工业的大发展以及新工艺、新技术的不断涌现,卷烟包装机演绎出了烟机设备史上最绚丽的诗篇。 科学技术的飞速发展加快了卷烟包装机的发展进程。20世纪60年代,机、电、光、液、气等综合技术(包括由晶体管等元件组成的控制系统)在卷烟包装机械上的应用,使卷烟包装实现了自动化。20世纪70年代,微电子技术在包装机和包装生产线上的应用,实现了卷烟包装自动化流水线的计算机控制。20世纪80年代,微机、机械手(人)、变频器、光电检测器、质量监控、积木化结构设计等高新技术成果在卷烟包装原辅材料(烟支、包装纸和烟包等)供送、检测和管理等方面应用,使卷烟包装的速度得到了大幅度提高,实现了卷烟包装全面自动化和生产线的柔性联接。

2020烟草行业现状及前景趋势

2020年烟草行业现状及 前景趋势 2020年

目录 1.烟草行业现状 (5) 1.1烟草行业定义及产业链分析 (5) 1.2烟草市场规模分析 (6) 1.3烟草市场运营情况分析 (7) 2.烟草行业存在的问题 (10) 2.1步伐存在着一定的滞后性 (10) 2.2思想观念存在着较大的局限性 (11) 2.3资源更新存在着明显的滞后性 (12) 2.4行业服务无序化 (13) 2.5供应链整合度低 (13) 2.6基础工作薄弱 (13) 2.7产业结构调整进展缓慢 (13) 2.8供给不足,产业化程度较低 (14) 3.烟草行业前景趋势 (15) 3.1传统卷烟行业趋于稳定 (15) 3.2在矛盾中谋求发展 (15) 3.3推新品促结构升级 (15) 3.4卷烟名优品牌建设,集中度稳步提升 (15) 3.5三产剥离,聚焦主业 (16) 3.6新型烟草打开成长想象空间 (16)

3.7延伸产业链 (16) 3.8行业协同整合成为趋势 (17) 3.9生态化建设进一步开放 (17) 3.10呈现集群化分布 (18) 3.11需求开拓 (19) 3.12行业发展需突破创新瓶颈 (19) 4.烟草行业政策环境分析 (20) 4.1烟草行业政策环境分析 (20) 4.2烟草行业经济环境分析 (20) 4.3烟草行业社会环境分析 (20) 4.4烟草行业技术环境分析 (21) 5.烟草行业竞争分析 (22) 5.1烟草行业竞争分析 (22) 5.1.1对上游议价能力分析 (22) 5.1.2对下游议价能力分析 (22) 5.1.3潜在进入者分析 (23) 5.1.4替代品或替代服务分析 (23) 5.2中国烟草行业品牌竞争格局分析 (23) 5.3中国烟草行业竞争强度分析 (24) 6.烟草产业投资分析 (24) 6.1中国烟草技术投资趋势分析 (25)

烟草行业发展史

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。烟草行业发展史 1、1958年12月12日,中国农业科学院烟草研究所在现山东青州成立。主要承担烟草农业科研任务。 2、1979年中国第一代安全低毒新混合型卷烟——“金健”、“长乐”、“中南海”在北京卷烟厂投入生产。 3、1982年1月1日,中国烟草总公司正式成立。正式确立了烟草专卖和集中管理体制。 4、1988年10月28日中国第一家中外合资卷烟企业——华美卷烟有限公司正式投产生产“云丝顿”、“骆驼”、“金桥”牌卷烟。 5、1986年,北京卷烟厂首次运用水松纸激光打孔技术生产出“金健”牌过滤嘴香烟。 6、国家烟草专卖局发布公告,1988年1月1日起对丝束和滤嘴棒实行进口许可证制度。 7、中国烟草总公司从1988年起在烟草系统国营工商企业中,全面实行工资总额同实现税利挂钩。 8、1989年,烟草行业唯一的综合性高等院校合肥经济技术学院正式建成。 9、1989年12月,第一部比较完整的大型烟标图样汇编——《中国烟标总汇》出版。

10、1989年12月,上海烟草材料厂试制成功聚丙烯滤嘴棒。 11、1990年5月15日,中国第一家烟用醋酸纤维丝束生产厂、烟草行业最大的合资企业——南通醋酸纤维有限公司正式开业。 121990年,第一个铁路烟草专卖局——哈尔滨铁路烟草专卖局正式成立。 13、1990年6月29日,中华人民共和国第七届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过《中华人民共和国烟草专卖法》,这是一部重要的经济法,也是中国有史以来第一部烟草法典。 14、1991年,上海卷烟厂首次运用活性碳复合嘴棒生产出“高乐”牌过滤嘴卷烟。 15、1991年,中国烟草总公司发文,玉溪卷烟厂为国家一级企业。 16、1992年1月1日,《中华人民共和国烟草专卖法》正式施行。 17、1992年8月16日全国烟草专卖局长、公司经理座谈会在上海召开、会议重点内容为:转换企业经营机制和扩大企业自主权。 18、1992年,国家烟草专卖局决定授予美籍烟草专家左天觉博士和李希达博士国际科技合作奖,以感谢和表彰他们多年来为发展中国烟草业所做出的贡献。

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