【完整版】桥梁工程施工组织设计

桥梁工程施工组织设计

目录

第一章编制依据

第二章工程概况

（一）工程简介

（二）技术标准

（三）地质概括

（四）筑路材料

（五）全桥主要工程数量

第三章工程质量目标、保证工程质量的措施（一）工程质量目标

（二）质量管理体系

（三）质量控制措施

（四）质量控制方法

第四章施工组织计划

（一）施工组织机构与总体布臵

（二）施工现场准备

（三）劳动力、机具设备和材料的准备

（四）技术准备

（五）施工进度安排

第五章确保工期的主要措施

第六章主要工程施工技术方案

（一）基础施工

（二）下部结构施工

（三）上部结构施工

（四）桥面系及附属工程施工

（五）质量检验及目标控制标准

第七章季节性施工措施

（一）冬季施工措施

（二）雨季施工措施

（三）农忙时施工措施

第八章安全施工措施

第九章文明施工、环境保护措施第十章材料节约措施

第十一章计划的修正

第一章编制依据

（一）《芜湖县山下桥改造工程招标文件》

（二）《芜湖县2011年危桥改造山下桥改造工程施工图》（三）现场查看、结构物等实地调查

（四）进场机械、设备性能及台班定额

（五）工程施工定额

（六）有关施工规范、试验规范、规程

1）中华人民共和国交通部标准《公路工程技术标准》JTG B-2003

2）中华人民共和国交通部标准《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-2004

3）中华人民共和国交通部标准《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-2004

4）中华人民共和国交通部标准《公路桥涵地基与基础设计规范》JTG D63-2007

5）中华人民共和国交通部标准《公路桥梁抗震设计细则》JTGTB02-01-2008

6）中华人民共和国交通部标准《公路交通安全设施设计规范》JTG D81-2006

7）中华人民共和国交通部标准《公路桥涵施工技术规范》JTG041-2000

8）中华人民共和国交通部标准《公路桥梁板式橡胶支座》JTT663-2006

9）《芜湖县山下桥改造工程地质勘察报告》

第二章工程概况

（一）工程简介

本次设计新建山下桥结构采用单跨10m普通钢筋混凝土简支空心板梁桥，桥面宽度0.5m护栏+5m行车道+0.5m护栏，全长约20m。桥面标高考虑到与桥头现有道路中心线处顺接。桥跨范围内设臵拦水坝，坝顶与桥面高差约1.7米，拦水坝截面尺寸应参照水利部门意见调整后实施。

新建桥位处为一座单跨10米小桥，由于修建时间较久，结构破损严重，予以拆除。考虑到桥梁所跨河道为人工修整泄洪渠，要求施工单位在本项目完工前必须恢复河岸原有面貌。

小桥施工工序为：基础施工→墩（台）身→墩台帽施工→空心板梁现浇→桥面系→附属工作。

主要人员、施工机械配臵“投标书附表”。

(二)技术标准

1）设计荷载：公路-Ⅱ级。

2）通航要求：无。

3）结构重要性系数：1.0。

4）跨径：10.0m。

5）斜交角：900。

6）桥梁宽度：0.5m(护栏)+5m(行车道)+ 0.5m(护栏)，全宽6.0m。

7）设计洪水频率：150。

8)地震烈度：本项目所在地质地震动峰值加速度为0.05g,

按7级抗震设防。

9）横坡：2%。

10）纵坡：0%。

（三）地质概况

1）地基岩土的构成

根据本次外业钻探、原位测试以及附近已有的地质资料，拟建场地的地层自上而下大致为：

①层杂填土(Qml)——褐色，红褐色，呈松散、软塑-可塑状态，湿。含少量碎石、碎砖及植物根茎，在河沟有淤泥、淤泥质土。

②层粉质粘土混卵砾石(Q3al+pl)——棕黄色、棕红色，中密-密实状态，含氧化铁等。

③1层强风化泥质砂岩(K)——灰红色、棕红色，表部已风化成壤，稍湿，含氧化铁、长石、云母、钙质结核等。岩石为极软岩，岩体完整程度为破碎，岩体基本质量等级为Ⅴ级。

④2层强风化砂质泥岩(K)——此层未揭穿。棕红色，坚硬(密实)状态。裂隙不堪发育，钻进较为困难，含氧化铁、长石、云母等矿物成分。表部较破碎，胶结较差，随深度增加风化程度逐渐减弱，岩石逐渐趋于较完整，属极软岩-软岩，其岩体基本质量等级判定Ⅴ类。

2）综合分析钻探、原位测试，拟建场地各层地基土的地基承载力容许值fa0和相应的压缩模量ES可取如下值：

②层粉质粘土混卵砾石：fa0=260～280kpa,ES=12.0～

14.0Mpa

③1层强风化泥质砂岩：fa0=260～280kpa,ES=12.0～

14.0Mpa

③2层中风化砂质泥岩：fa0=800kpa,压缩模量较小（四）筑路材料

石料供应可选择县内石厂，储量较丰富，采购方便，石质大都为石灰岩，汽车运输便利，中粗砂、水泥、钢材、木材、沥青等均可在本县县城或芜湖市购买，汽车运输至工地。（五）全桥主要工程数量

第三章工程质量目标、保证工程质量的措施

（一）工程质量目标

我公司质量体系符合GBT 19002:94-ISO9002:94标准并通过认证。

公司的质量方针是：科学管理，信守合同，精心施工，质量第一，优质服务

公司的质量目标是：单位工程一次交工验收合格率100%；

年交工工程优良率80%，

回访保修履约率100%。

本工程的质量方针：顽强拼搏、创精品工程。

本工程质量目标：竣工工程合格率100%，优良率85%，争创“三个一流”即一流管理、一流施工、一流质量，其核心是质量一流。在工程中争创精品工程，质量标准，合格。

（二）质量管理体系

以公司《质量手则》、《程序文件》为指导，以相关施工规范、质量标准、设计文件、招标文件、业主、监理下达的有关文件为准绳，根据项目部实际情况，建立以项目经理为质量第一责任人的项目部质量管理领导小组，质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目总工、项目副经理、试验室主任、办公室主任、安全质检部、工程部长、材料供应部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组。由质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队的质量管理工作在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己

的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。

质量管理领导小组：

组长：项目经理

副组长：技术负责人、试验室主任

成员：工程技术科成员、试验室成员

（三）质量控制措施

3.1、建立施工组织设计审批制度。

3.1.1、施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、质检员、材料员等的签字。

3.1.2分项、分部、单位工程施工组织设计由工程部部长审核后报总工程师审批，并必须在工程实施前报监理工程师。

3.1.3施工组织设计经监理工程师审批后，按监理工程师的审批意见进行修改完善，方可进行施工。

3.2、技术复核、隐蔽工程验收制度

3.2.1、技术复核应在分项、分部、单位工程施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

3.2.2、技术复核内容：设计文件、施工工艺、计划、质量安全措施、测量放样方法、结果等。

3.2.3、技术复核结果要填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

3.2.4、凡将被分项工程覆盖的，均应进行隐蔽工程验收并填写《隐蔽工程验收记录》。

3.3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面形式，具体可分为以下

几方面：

3.3.1、项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

3.3.2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

3.3.3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、完全交底，做到交底不明确不开工，不签证不上岗。

3.4、验收及分部分项质量评定制度

3.4.1、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

3.4.2、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的专职质检员检定。

3.4.3、项目经理部每月组织一次施工队之间的质检互查，并进行质量评定。

3.4.4、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

3.5、现场材料质量管理

3.5.1、严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部、材料供应部及试验室进行抽样检查，发现问题立即与供应商联系，直到退货。

3.5.2、搞好原材二次复试取样、送样工作。

水泥、砂石必须取样进行物理试验、钢筋的原材料必须进行取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

3.6计量器具管理

3.6.1工程部和试验室负责所有计量器材的管理工作。

3.6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

3.6.3损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。3.6.4计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经校对过的量具.

3.7工程质量奖罚制度

3.7.1遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。

3.7.2在施工过程中违反操作规程，不按图施工，二次整改后不彻底，发生了质量问题的施工队班组，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至清理出场。

3.7.3施工队、班组在施工过程中按图施工，质量达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

3.7.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评定等形式作为依据。

（四）质量控制方法

4.1桥面排水良好，伸缩缝无阻塞、渗漏、变形、开裂现象。桥面铺装最小厚度不得小于图纸规定值。

4.2护栏应牢固、直须、美观、扶手不得有短裂和弯曲，接缝处无开裂现象，填料必须饱满平整，伸缩缝必须伸缩有效。

4.3接缝严密、顺直，进出口平顺，无阻水现象。

4.4锥坡填土密实，砼表面平整，砌体砂浆饱满，勾缝美观。

4.5台背，涵侧填土按设计文件要求分层压实、夯实。

4.6做好模板的检查工作。外露面部分的模板更应特别检查确保侧模底模平整严密。

第四章施工组织计划

（一）施工组织机构与总体布臵

1.1项目组织机构

项目部工作人员15人。

1.2各部门分工

1.2.1工程部：各工序的现场管理，定期召开各工程队生产协调会，及时解决施工中的有关问题；监管各施工队按质、按量完成施工任务，核定处理有关变更的工作，负责生产指导，工程完工后的检查与验收，并报写竣工资料。负责编制施工组织设计、工作计划安排、施工技术交底、工程计量办理、填写施工日志、施工资料管理、与业主和监理的工作联络。按监理及业主要求及时整理、建档、归档资料。

1.2.2安全质检部：负责各种材料的检验、标识，各工序的检验和试验和分项、分部工程的检验和试验。负责检测试验设备的管理，纠正和预防措施的验证，质量保证资料的汇总、建档。

1.2.3试验室：负责各种材料进场前后的检验和报批，各工序的质量检查试验，各种标准试验及施工配合比设计报批，建立试验台帐。

1.2.4办公室：负责地方协调工作、上发文件，负责员工的教育和培训以及各种后勤保障工作。

2、总体布臵

根据本合同段地形特点，结合生产、生活的需要，将项目部驻地和试验室设在桥头附近，详见“一线生产机构驻地位臵及工作内容简表”

（二）施工现场准备

按照业主要求，本工程中标后边签合同，边开始施工现场准备。施工现场准备主要应做好以下几项工作：

1.1复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源

和料

场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等地下设施复查清楚，在施工中采取保护措施，防止损失。

2.2确定工地范围。根据施工图纸和业主介绍确定工地范围，及在此范围内有多少土地，那些是永久占地、那些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园大等）。

2.3清除现场障碍。请求业主对施工现场范围内的障碍如树木、建筑物、坟墓、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面开展。

2.4做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设臵料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

2.5道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的因作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

（三）劳动力、机具设备和材料准备

3.1劳动力

严格按照合同文件的要求，已迅速组织各方面的相关施工技术及管理人员组成项目经理部、调遣机械设备进场，同时准备用最短的时间使工程施工迅速快捷地全面展开。另外，根据工程的特点，将采取动态配臵生产力，即分别按施工准备阶段、

施工阶段、缺陷责任期阶段，对人力、物力、保证人力、物力、财力的不同需求，进行合理配臵，抽入相关的人力、物力、保证人力、物力等在时间上数量上与工程施工的需要保持相对的吻合与平衡。因此，开工前按工程进度的要求落实劳动来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织民工队伍时要做好以下工作。

3.1.1要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

3.1.2要注重教育。教育是先导，只是适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。

2.机具设备

3.3材料准备

工程开工前编制材料计划，利用当地的运输力量，购臵地材，原则是“新近择优购臵”，选用质量较好的产品（某些材料如水泥、钢筋、管涵等采用经业主、监理认可厂家的产品），经试验合格后报监理工程师批准使用。

（四）技术准备

3.1熟悉图纸资料和有关文件

我们接受工程任务后，技术人员及施工人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

4.1.1设计图纸施工的依据，全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

4.1.2组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请业主或设计单位给予解答。

4.1.3设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：

4.1.3.1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

4.1.3.2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。

4.1.3.3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。

4.1.3.4施工图纸中土建及其它专业的相互之间有无矛盾，图纸是否明确齐全。

4.1.3.5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

4.2建立工地试验室

项目部设立试验室，由经验丰富而能力较强的试验人员组成试验室，配备全套的土工、混凝土、沥青等试验设备，主要进行各类材料的检验、混合料的配合比、路基填料的最大干密度、最佳含水量等各类标准性试验及预留试件的力学试验等。除了在项目部设立试验室以外，各施工队针对工程的施工特点，各自落实相应的现场试验人员，负责施工队常规项目的试验，如路基的密实度试验、混凝土试件制作、土料最佳含水量检测等。

4.3施工前的测量放样工作

在与设计单位交接班后，利用全站仪对导线点进行复测，同时按精度要求加密导线点并作妥善保护。加密导线点的布设位臵应充分考虑到高秆作物长高时对通视条件的影响。导线点布设完毕，利用全站仪按坐标法测定桥墩、台中心位臵，检查正确无误后，加设护桩，各导线点作为施工期间防样、检查控制点使用。导线、水准测量精度均符合规范要求后，将测量成果报监理工程师检查，批准后作为施工放样的依据。

4.4编制实施性施工组织设计

4.4.1根据设计文件、现场条件，各分部工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制详细的实施性施工组织设计。

4.4.2施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，施工总平面图的布局应符合下列要求：

4.4.2.1应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

4.4.2.2临时排水、防洪设施不得损害邻近的永久性（构）建筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。

4.5技术交底

根据设计文件和施工组织设计，逐级做到技术交底工作。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作工程部分别向分项工程负责人、施工队长、作业班组长逐一进行。

施工组织设计先由技术负责人负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由分部工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。

4.6技术保障

对于施工难度大、技术要求高的以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程，将根据工程特点结合本单位的技术状况，制定相应的作业指导书，做好技术培训工作，必要时先行试点（做试验段），取得经验并经监理单位批准后推广。

（四）施工进度安排

本合同段计划开工期为2011年5月12日，完工期为2011年9月10日，总工期为120天。经过合理安排生产进度，施工准备，2011年5月12日至2011年5月16日，工期5天，老桥

拆除，2011年5月17日至2011年5月22日工期6天，基础及下部构造，2011年5月23日至2011年7月1日，工期40，上部构造，2011年7月2日至2011年8月1日，工期30天，附属工程，2011年8月2日至2011年9月1日30天，竣工资料及验收，2011年9月2日至2011年9月10日，工期9天。（详见施工总体计划网络图）。

4.1施工准备时间安排

在签定合同书之后积极进行人员及设备调配，在5日内进场完毕。2011年5月12日前完成临时驻地建设及工地试验室建设，完成初期施工准备。

4.2冬季、雨季施工安排

根据工程特点，决定通过合理制定冬季、雨季施工措施和施工进度，以确保施工进度和工程质量。

4.3农忙时期的施工安排

本施工项目较为全面，在混凝土浇注、防护工程、排水工程中都要聘请一些农民工，一方面弥补我们自身施工劳动力的不足，另一方面也能为当地农民解决一些就业问题，在农忙季节中，我们将合理安排施工进度和施工工序，确保工程建设顺利进行。

第五章确保工期的主要措施

（一）建立健全指挥机构

为加快本合同的建设，我公司组织成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已迅速到位行使职能。

（二）施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始进行施工准备。机械设备已抵达现场。

（三）施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地、拆迁、清障等开工前的准备工作。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响施工时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（四）施工组织不断优化

以施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实重大方案，报监理工程师审批，根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

（五）施工调度高效运转

加强与地方各级政府的联系和公安、水利、土地管理部门的配合，创造良好的施工外部环境，为顺利施工、确保工期创造有利条件。

（六）建立从项目部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交

叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究、制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

（七）强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理。优化组合，使其达到专业化、正规化。

（八）责任和效益挂钩、个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队和个人的积极性和创造性。

（九）安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程有序和不间断的进行。

（十）加强机械设备管理

切实做好机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

（十一）确保劳动力充足、高效

配备充足的技术人员，并采用各项措施，提高现场操作人员的技术素质和工作效率。

框剪结构施工组织设计完整版

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2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作： （１）.了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （２）.对图纸进行校核。 （３）.确定放线精度。 （４）.测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线： （１）.建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物，其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ，新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 １）.平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。 ２）.距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 ３）.角度测设：采用合格的经纬仪根据已知的起始方向，测设角度。用正倒镜法测出角后，量取距离。 （２）.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设6个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量由专人负责，技术负责人复测。 （３）.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

清表1施工组织设计

路基场地清理施工组织设计 一、工程简介及初步说明 我部K197+460~K200+路段场地清理工程量有：清表土54365m3；砍树挖根（树直径＞10cm）10413棵；砍灌木林及除草共118741m2。 二、路基场地清理施工的范围 路基清表施工范围填方段包括路基两侧排水沟内侧所包含的路基宽度，切方段包括路基坡口线所包含的范围。填方段除水塘外清表厚度为至少30cm，切方段厚度为30cm。 三、路基场地清理的方案 清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放，如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧，作为以后防护绿化施工时种植土资源。 ] 取土场的路基清表：取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土，用挖掘机挖除树根，辅以人工清除杂质，清表完成后方可取土。 四、路基场地清理的施工方法、要求及注意事项 1．施工步骤及要点： 1）、确定现场工作界线（设计红线）。调查现有地上和地下公共设施的现状，并进行适当的测量。 2）、测量、放样。用全站仪进行全线红线放样，核实原设计红线范围够不够，如有不够的地方及时上报。 3）、清理场地 a.路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。 b. 填方路基范围内的垃圾，有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。 （ c.路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。 d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理，清理深度应根据种植土厚度决定，清出的种植土应集中堆放。填方地段在清理完地表面后，应整平压实到规定要求，才可

组组通公路施工组织设计

组组通公路施工组织设计 一、制依据及原则 （一）编制依据 1、“组组通”路面硬化工程施工图设计文件。 2、公路工程相关规程及验收规范以及我公司对施工现场 情况并结合我公司技术力量和技术装备而编制。我们在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。 （二）编制原则 1、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 2、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，在工期内完成任务。 3、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 4、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标

准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 5、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。 二、工程概况 （一）工程简介： 本项目为“组组通”水泥砼路面工程，工程地点位于赤水市长沙镇。工程范围：长沙镇6个村全长约52KM，路基宽5.5M，路面宽4.5M，水泥砼路面。 （二）、道路结构 道路结构：15cm C30水泥混凝土面层，在靠边沟一侧路面按20×30cm施工。 （三）、工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、临时用电线路、路基挖方、路基填方、挡土墙、水泥砼面板、汇车道等工程，主要工程数量为： （四）工程承包范围 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、挡土墙、C30水泥砼面板、安全设施及预埋管线等工程， 三、施工管理力量及劳动力安排 （一）项目管理机构 根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机

钢结构施工组织设计 完整版

一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保

证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

施工组织设计要点

施工组织设计要点 如果中标，中标人应于收到中标通知书后天内按要点要求，编制详细的施工组织设计， 作为工程施工的指导性文件，向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》。 第一部分编制说明 一、设计文件、立项批文、规划报建文件等相关文件。 二、国家、广东省、广州市及工程所在地的有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。 三、指导方针： 确保施工工期满足业主要求。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任务。 发挥技术优势，优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。 第二部分工程概况说明 一、工程概况 、工程名称: 广州市新穗学校学生宿舍楼工程施工总承包 、建设单位: 广州市新穗学校 、工程地点: 广州市海珠区 、工程规模: 详见招标公告。 、结构形式：框架工程 、工程投资: 财政资金 二、承包范围及工程量 本施工组织设计所涉施工范围详见设计文件、工程量清单。 三、气候特征 广州市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风袭击。根据这一地区特征，在本工程在施工过程中，除要做好与气象台的联系工作，提前采取措施外，做好雨季防雷及炎热季节施工措施，对保证工程进度和质量意义重大。 四、现场施工条件 1.施工场地已具备施工条件，可通行各种类型车辆，但必须服从建设单位指定的道路行驶及停放。 2.施工用水、电能满足施工要求。 第三部分施工布署与领导机构

一、施工管理组织架构 为更好完成该工程的施工任务，应从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配。同时在施工中，将从建设单位的整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。 1.项目经理部的组成 以中标人投标文件为准。 2.各人员职能 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管施工部、行政部和质安部。 项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术部和质安部。 项目副经理：协助项目经理和项目总工程师进行工地的各项管理，分管技术部和材料部。 技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术资料的收集整理工作。 施工部：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。 质安部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 材料部：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：负责材料的发放和物资保管，进行原材的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。 行政部：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。 二、施工管理体系 1.质量管理体系 2.安全、文明施工管理体系 3.进度控制体系 4.安全管理防火体系 三、施工阶段划分

围墙施工组织设计完整版

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水

3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿，积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理，并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会，解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求，特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时，必须征得总包方的同意，方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内，提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内，免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务（工作时2小时，非工作时6小时做出有效回应到现场抢修），保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制，呈报给业主。 2、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全 部移交业主管理，本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度，在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前，由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生，及时清理施工垃圾，要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量，风管等大型成品在加工厂加工预制，以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修，并进行噪声检测，噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中，对施工机具定期检查，测量噪声，并做好记录。

施工组织设计 (1)

北京通州蒙牛乳业二期酸奶车间工程 钢结构工程 施 工 组 织 设 计 北京泛华钢结构工程有限公司东方分公司 二○○五年十二月四日 编制: 审核:

目录第一章：编制目的及依据 第一节：编制目的 第二节：编制依据 第二章：工程概况、特点及施工进度计划 第一节：工程概况 第二节：工程特点 第三节：施工进度计划 第三章：加工制作组织设计 第一节：钢构件制作结构图 第二节：钢构件制作规范 第三节：屋面板的制作 第四节：质量标准及检测手段 第五节：质量保证体系 第六节：安全技术交底 第四章：安装组织设计 第一节：施工准备工作 第二节：施工方法及注意事项 第三节：安全交底 第四节：技术交底 第五节：施工人员计划表 第六节：主要施工机具设备明细表 第五章：施工现场管理 第一节：雨季施工注意事项 第二节：冬季施工注意事项 第三节：安全防护措施 第四节：施工现场临用电安全措施

第五节：环保措施 第六节：环卫管理措施 第七节：施工现场场容管理措施 第八节：体系认证 第九节：项目部组织机构 第六章：施工质量标准及验收条件 第七章：质量、服务承诺 附表： 北京通州蒙牛乳业二期酸奶车间钢结构工程施工进度计划表

第一章 编制目的及依据

第一节编制目的 本施工组织设计编制的目的是为该车间钢结构工程投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 第二节编制依据 一、建设单位提供的本工程招标钢结构技术要求文件。 二、建设单位提供的本工程的建筑方案图。 三、国家现行的设计和施工及验收规范。 1、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 2、《钢结构设计规范》GB50017-2003 3、《建筑抗震设计规范》GB50011—2001 4、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—2001 5、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002 6、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91 7、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 8、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 9、《门式钢架轻型房屋钢结构技校规程》（GBCS102：2002） 10、《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） 11、《钢结构防火涂料应用技术规范》（GBCS24：90） 四、国家现行安全生产、文明施工的规定。 五、执行集团公司国标GB/T19001—2000标准体系的规定 六、我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。

建筑施工组织设计范文(完整版)

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录

一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表

第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。 开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。

施工组织设计例子(1)

一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为 M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 （1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平

某商住楼施工组织设计

新建华颐家乐福购物广场建设项目 施 工 组 织 设 计 二○一三年九月二十六日

第一章、施工组织设计 第一节、综合说明 一、编制依据： （一）业主提供的文件： 1.本工程招标、投标文件 2.本工程施工合同条款内容 3.招标用的施工图纸、工程量清单 4.招标文件规定应遵守的规范 （二）相关规范： 《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）； 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-2002）； 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）； 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204-2002）； 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55-2000）； 《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2003）； 《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2000） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB502092002）； 《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）； 《塑钢门窗安装及验收规范》（JGJ103-96）； 《屋面工程技术规范》（GBJ50207-2002）； 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《电梯工程质量检验评定标准》（GB50310-2002）； 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-96）； 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）； 《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）； 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB50257-96）； 《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》（CJJ29-98）； 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）； 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170-2006）； 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33─2001）；

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录

审核：编制：年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位： 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范，培养和造就一批专业性较强的技术干部，最大限度地减少和消灭质量、安全隐患，杜绝重大质量安全事故发生，降低轻伤频率，提升集团整体技术优势，特制定本规定，纳入年度工作考核中，自2012年1月1日起实施。 第一条，项目部报审施工组织设计时，应配合公司按施组/方案流程图办理，各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度，建立台帐。 第二条，已登记备案的项目，由项目部提供相关信息资料交技术中心（总工办）建档，以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图（主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图）。 第三条，项目部向公司技术部门报审施工组织设计前，应根据设计

施工图，初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表（见表2），与施工组织设计一并报送技术中心审核，录入动态控制系统（见表3）。 第四条，以上程序完成，技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序，并形成审核意见发往项目部（见表4）。 第五条，项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计，再反馈技术部门复查，并对审核意见作出书面回复。 第六条，施工组织设计经公司技术部门复查通过后，填写复查意见，并组织质量部门、安全部门会签。 第七条，施工组织设计批准前，项目部必须按第八条规定的格式装订成册（一式五份），再报企业技术负责人填写审批结论并签字，公司技术部门存档2份。 第八条，施工组织设计按以下顺序装订，硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录（二级）→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色，其它为白色。文本装订统一为A4规格， 第九条，封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志，目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记，页码设置在页脚居中，目录页码单独设置，正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm，左为3cm。图纸采用A3纸（根据实际情况调整）打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格，图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名；图中文字统一为长仿宋体，标识文字数据为四号字体，图下图名三号字体，备注说

某小区住宅楼施工组织设计

某小区住宅楼施工组织设计 编制人： 审核人： 编制时间：

一、工程概况 1、工程建设概况 （1）工程名称:某小区住宅楼/某中学教学楼 （2）设计单位:淄博建筑设计院施工单位:齐泰建筑集团 工程造价:270.98万元建筑面积：4008.25㎡ 计划开工日期：2010年5月1日 计划竣工日期：2011年1月2日 （3）本工程已经上级主管部门审核批准，基建手续完整，符合基建程序要求；建设征地完成并已申请施工执照。图纸齐全，并已会审，工程合同已签订。 2、工程施工概况 （1）建筑设计特点 本工程是由三个单元组成的普通住宅楼，一字型平面。储藏室一层，为半地下室，标准层为六层。全长54.24m/28m，宽为11.04m/54.4m，建筑面积4008.25㎡，楼高17.40m，其中储藏室为2.19m，标准层为2.80m/3.6m。 （2）结构设计特点 本工程为砖混结构，建筑设计合理使用年限为50年，建筑结构安全等级为2级，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，设计抗震

设防烈度为6级，建筑物抗震设防类型为丙类。 （２.1）地基基础 根据某勘察设计公司提供的《岩土工程勘察报告》，基础采用墙下条形基础和柱下独立基础，座落在岩石地基上，以强风化花岗岩和中风化花岗岩作为基础持力层。地基承载力特征值分别为fak＝800kpa和fak＝1600kpa。基础挖土采用机械打孔爆破岩石/机械挖普通土，并用挖掘机挖、自卸汽车将其运出，回填以粘土并分层夯实使其达到设计承载力。 基础大放脚采用Ｃ25混凝土，以上部分采用M10水泥砂浆和机制红砖砌筑，基础下约铺100mm厚C15素混凝土垫层。设地圈梁一道，基础埋深为0.6m/1.3m和1.2m/1.3m。 （2.2）主体工程 本工程结构形式为砖混结构、承重砖砌体：±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10机制红砖，±0.000以上一层及顶层采用M7.5/M5.0混合砂浆砌筑MU10机制红砖,其它层墙体用M5混合砂浆砌筑MU10机制红砖。墙身防潮层采用１：2.5水泥砂浆（加5﹪防水剂）20mm厚。 钢筋混凝土结构构造措施要求：本工程梁柱墙表示方法均参照03G101-1平法图集执行，柱与墙连接处须沿墙高每隔500mm设2A6的拉结筋。钢筋混凝土保护层：C25～Ｃ45的混凝土，板为15mm,柱为30mm；≤Ｃ20的混凝土，板为20mm,梁、柱为30mm。受力钢筋直径﹥22mm时，优先采用机械连接，其次采用焊接连接。

B.0.1 施工组织设计及方案

目录 一、施工方法 (2) 1、基础阶段 (2) 2 、主体阶段 (2) 3、管线安装施工阶段 (2) 4 、系统设备安装阶段 (6) 二、工程投入设备情况 (10) 三、劳动力保障措施 (11) 四、工程质量措施 (12) 五、安全生产技术措施 (19) 六、保证工期技术组织措施 (20) 七、文明施工技术组织措施 (21) 八、消防保卫措施 (22) 九、冬雨季施工措施 (23)

一、施工方法 1、基础阶段 在基础配合阶段，施工人员应熟悉图纸，及早考虑设备、管线定位，配合土建，指导预埋管路，埋设管道应及时堵口，以防堵塞，并协调好空调等相关专业的配合问题。 2 、主体阶段 由于管路等预埋工作由水电公司协作完成，我们的主要工作是指导预埋工作，此外并在线缆穿管前，完成对线路的检测，包括管路的通畅检测及管路的埋设位置修正。 (1)、跟随土建，指导好各层预埋管道的敷设，检查埋设电管接头处使用套管焊接情况，检查跨接圆钢不小于?6。接线盒与钢管相连接，应采用纳子，并做好跨接。埋设的接线盒用黄泥堵塞，待土建脱模后及时清理、寻出、土建混凝土浇灌时，应派专人现场检查，如发现管子脱节、断开、松动时及时修复。 (2)、留洞及套管埋设 每层土建所留电井应派人配合复核，防止尺寸错误或坐标偏差。 套管埋设：普通套管上端应穿出楼面30mm，潮湿处应高于楼面50mm处，并将管口堵塞，待土建拆模时及时清理，发现遗漏及时补救。 (3)、墙内管路预埋 主体进行时，下层土建将砌墙。应配合土建及时敷设管子，特别要检查跨接，可用摇表检测，符合国家规范允许限值即可。 (4)、箱体预埋 检查埋设进箱管与箱体的焊接及接地。 3、管线安装施工阶段 3.1管网工程 线路管的安装由水电公司完成。我们公司同样会对管路的材料、质量及安装进行检测。 (1) 材料要求 * 电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂，砂眼，棱刺和凹扁现象，并有产品合

某办公楼施工组织设计

本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计 教学单位：工程技术系 专业：****** 学号：*********** 姓名：**** 指导教师：*** 教授 201* 年* 月

摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字：工程；施工；组织；管理

Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management