医院关于科学发展观的金点子

医院是一种特殊的服务行业，所提供的产品是满足社会群众不同层次需求的健康和医疗服务。如今，引入竞争机制，增加患者的选择权，已成为医疗机构改革的核心。当医院希望为更多的患者提供服务时，医院实际上已参与市场竞争，成为营销者。作为法人实体的医院要靠自身的经营收入来补偿医院的消耗完成医疗、预防、保健的任务，同时医院作为公益性的事业单位，还要兼顾社会效益、经济效益和人的价值的统一。因此，医院要想在激烈的医疗市场竞争中生存与发展，就一定要研究市场，根据目标市场确定相应的经营策略，通过对医疗市场的分析，寻找自己生存与发展的空间，制定有效的战略计划。根据在日常工作中的探索和理解，就医院发展提几点建议。（一）更新观念，适应市场需求。医院要更新观念，尽快适应新形势的要求，提高服务意识，树立竞争意识，转换经营意识，克服等、靠、要的依赖思想，主动进入医疗市场，积极参与竞争；加大管理力度，健全和完善医院规章制度，依法治院，规范行医，使医院的运行机制与医疗保险制度接轨；积极推进医院人事与分配制度改革，形成激励机制，为医院的发展奠定基础。（二）培养品牌意识，树立名牌形象。医疗服务品牌有利于患者对医疗服务的识别，有利于促进医院的服务创新和管理创新，有利于降低患者介入程度，进而强化营销市销，拓展医疗服务渠道和医疗服务市场。

浅析如何促进企业青年成长成才

浅析如何促进企业青年成长成才 摘要青年是企业的未来，青年是企业的希望。培养造就青年成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务，必须加大培养力度，完善培养机制，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，促使青年成长起来，从而更好地为企业服务。 关键词促进青年成长成才 青年是企业的未来，青年是企业的希望。培养青年，要做到不拘一格、广纳群贤，破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。教育和引导青年人才自觉把实现个人价值同实现企业和谐发展紧密结合起来，牢固树立为企业真诚奉献的理想，投身企业建功立业。企业中的团组织要充分认识到培养企业青年成长成才的重要性，加强对青年的教育和引导，形成关爱青年工作生活、鼓励青年成长成才、支持青年干事业的良好氛围。 一、青年成长成才的重要意义。 “关注青年就是关注未来，拥有青年也就拥有未来”。青年作为企业的接班人，其成长成材是一件关乎企业未来命运的大事。在经济竞争日趋激烈的今天，青年人才资源更显得尤为重要。就拿大红山铜矿来说吧，35岁以下的青年职工占全体职工的很大比例，这一大部分青年的素质高低、技能优劣决定了大红山铜矿发展的命运。试想，如果大红山铜矿的青年职工都有积极向上的意识，不断创新求效；能够充

分的认清自己，认清企业；遇到困难能够很好的调整心态，排除障碍；有理想，有毅力，能吃苦，肯奉献，乐意分担责任等，那么，大红山铜矿的明天将无限美好。 丰田公司对员工素质是这样要求的：“有理想，有毅力，肯奉献的人。员工之间不仅可以彼此敞开心扉，更乐意分担责任。他们吃苦耐劳、勇于奉献。这种生产方式不需要什么尖端科技，需要的是创造性思维，要用汗水和智慧来创新。” 二、青年成长成才中存在的问题。 一是青年整体成长成才的愿望强烈，但部分青年只有远大理想，没有具体行动。通过交谈中发现，大红山铜矿大部分青年都有成才的愿望，他们也认识到不掌握一定的专业技能，将会无所作为，甚至被企业淘汰。然而，他们又觉得成才困难，缺乏毅力，缺乏自制力，缺乏刻苦精神，缺乏自学能力等。在有机会提高自身素质能力的时候，许多青年总是找借口不参与或者到场了也心不在焉，导致培训、教学、意义活动等无法取得实效。 二是青年学习成才的氛围不浓，敷衍了事居多，懒惰心理严重。对于大红山铜矿而言，大多数的青年居住在单身宿舍，睡觉、看电视、打麻将、玩游戏等占去了他们大部分业余时间，而对其它有积极意义的自学考试、体育项目、读书活动等却没有兴趣。 三是青年立足岗位成才的观念淡化，不切实际想法居多，按部就班现象严重。一般企业在决定开展某项培训时往往会考虑此项培训能为企业带来的利润，所以常常教育职工确立“岗位成才”的观念。而

我为医院献计献策

“我为医院发展献计献策” ——骨科的建议感谢医院给我们一个畅想进言的机会，感谢医院从实际出发从我们本身出发为我们解决问题，关心我们！以下是我们的一点点的建议： 1、医院的不断发展，需要我们脚踏实地的努力工作，也需要对医院进行必要的宣传和推广，让我们的工作为广大患者和人民群众所了解，像对待客户一样和他们进行交流，争取他们的信任和支持，让更多的病人成为我们的“熟客”，他们信赖我们，我们的事业才会蒸蒸日上。除了医院层面上的宣传，也可以在科室或个人的层次上进行宣传。我们建议医院为全院医生统一制作名片，以名片为载体，既有医生的业务特长，联系方式，开诊时间，又可以把医院的信息和特色通过名片（如印制在背面）进行宣传，让我们的医生在医疗活动、在交友、在各类社会活动中可以广泛地发送到各类人群中，小小的名片就是我们的一个个招牌，这种宣传力度无疑是巨大和有效的。这也能使医生转换思维，放下一种“高高在上”的心态，和各阶层人士和广大患者交友，对工作和社交都是一种促进（护士同样适用）。 2、建设医院文化，丰富职工业余生活。目前我院有足球，舞蹈两个队伍，希望医院能在经费和场地上给予支持。这些积极健康的运动既能锻炼身体，又能促进职工间的交流，提高大家的团队意识，增加医院凝聚力，如果能在市、区里的比赛中取得好成绩,对医院也是一个极好的宣传。 3、医院的楼层平面图放在显眼的地方，最好在电梯门的旁边也挂一个，虽然电梯里面有挂，但一般人在没搞清楚到几楼时是不会进电梯的。进电梯后才找几楼有时候就晚了。 4、给临床一线医师,特别是有强烈学习愿望的低年资医师一个进修学习的机会，这不仅可以迅速提高他们的业务水平，也可以提高他们对医院的忠诚度和责任心，是一个双赢的选择。 5、保障员工的休假权利，不少临床科室，因人员紧张，很多员工在医院兢兢业业工作数年，却没有休过一天公休假，节假日也照常工作没有补休，

我为医院发展献言献策

我为医院发展献言献策 首先，感谢医院给我们一个畅想进言的机会。随着社会的发展，医疗的进一步改革，人民生活水平的提高，人民群众对医院的服务需求不断提高，为了医院的发展及人民群众的健康需求，我们应该“居安思危，未雨绸缪”。为响应院领导倡导的“我为医院发展献计策”号召，我作为海安集医院的一员，提出几点自己的建议。 1.营照良好的住院环境。首先有着明亮的门诊大厅，温馨舒适的各科门诊，整 洁规范的住院病区，充满人文关怀的医疗服务队伍。其次，做好卫生处置，门诊治疗室和住院治疗室要分开，严格消毒，以防交叉感染。 2.自己正确的角色定位。医院属于服务行业，服务与人群中的特殊群体：“病 人”。随着社会的发展，人们素质及法律意识的提高，以及社会不良风气的影响，病人对医院的服务要求不断提高，有时候甚至是苛刻的。这就要求认识到自己作为服务者的角色，除了做好医疗护理方面的服务，其他方面也应该做到位。比如一个真诚的微笑，一句鼓励的话语，一句真切的问候，接听电话一句“您好”，无形之中拉近了与病人的距离。当然，社会中不乏故意找茬闹事者但大多数人们还是善良真诚的，许多医疗纠纷往往在一开始的不满意的服务中便埋下了伏笔。 3.配置齐全的医疗设备。增加常用的基本药物，以满足广大人民群众的基本医 疗需求。 4.加强健全医院考核监督激励机制。绩效考核应各科室刨去成本耗材，单独核 算。组织不定期查岗，对全体人员定期考核，奖惩兑现的各项规章制度。以增加职工危机感，强化学习意识，提高整体素质。 5.借鉴他人、放眼未来。现在有些医院就避其锋芒，重点搞自己的特色，那么 我们也可以借鉴他人好的服务举措来提高医疗护理质量。我们医院应推出“一二三四五六”管理措施。具体做法是，即“一承诺”每一位职工有自己的特色承诺如“您的满意是我最大的幸福”工作中“全心全意为您服务” 的“您的健康是我最大的追求”等等，并将其标示于胸卡上，提高自律意识，工作中践行自己的承诺；“二优化”就是“优化管理服务，优化就医环境” 的“双优”活动；三第一就是“病人第一、质量第一、服务第一”的管理目标；“四心”(爱心、细心、耐心、贴心)的服务标准；“五主动”(主动关心帮助体贴病人、主动耐心安慰病人、主动热情接待新老病人、主动巡视病房、主动相送出院病人)的服务形式，“六多一句”(即入院时多介绍一句、操作时多说明一句、日常生活中多问候一句、治疗前多解释一句、治疗后多安慰一句、出院后多关照一句)的服务细节。这些措施我们也可以在工作中落实到位，改变患者对当下部分医院存在的医护人员对待患者生硬冷漠的偏见，护患之间构建和谐的连心桥，使医院的良好社会形象，深深地根植在患者的心中。 6.加强医患沟通，构建和谐医患关系。加强科室与科室联系，加强人员之间沟 通，减少矛盾。组织全员职工学习，领会与患者、家属沟通的意义、方法。 在工作中注意做到：一个技巧（多听病人或家属说几句，尽量让病人和家属宣泄和倾诉）；二个掌握（掌握病情、检查结果和治疗情况；掌握患者医疗费用情况及患者、家属的社会心理）；三个留意（留意沟通对象的教育程度、情绪状态及对沟通的感受；留意沟通其对病情的认知程度和对交流的期

医院发展我发展我为医院做贡献

医院发展我发展我为医院做贡献 医院发展我发展～我为医院发展做贡献 作为单位普通一员～我深刻认识到～自己的发展和医院的发展是同舟共济、息息相关的。 为此我想～我能为医院做什么, 首先全面了解医院当前时期所面临的形式～认清医院发思路～认真分析医院在发展中所面临的机遇和挑战,其次要坚持服从原则,个人的目标与医院目标要一致化,一切听从领导的安排,积极配合。这需要我们每位员工做到人人心中要有医院,把医院当成我们共同的家,尽职尽责～做好本分工作,努力工作。这是每个员工所应具备的～要想把医院做强做大的的基本条件,我们还必须具有拼搏精神,怀着一颗感恩的心, 去感谢医院给了我们美好的生活环境,给了我们稳定的工作和发展空间。 为此我想～我为医院做了什么, 首先我们每一位员工在医院不论从事什么岗位～都要树立良好积极的心态～把工作当成一种非常有意义的活动～当做一种人生乐趣。只有这样才能热爱工作、忠于工作～积极主动全心全意地工作～才能把工作做好、做到位～“我的岗位无差错～我的岗位请放心”,其次在工作中～我们要养成良好的学习习惯～注重工作与学习相结合～理论实践相结合～积极进取、逐步充实、完善自己～提高自己的综合素质、技术水平和工作能力～成为一名集知识、文化、技能于 一身的复合型职工。只有这样～才能为医院发展提供强大的智力支持～才能为医院大做贡献～做大贡献,在工作中还应不断开拓意识、创新观念～创造性的干好本职工作。要人尽其才、竭尽所能～立足本职干事业～岗位建功做贡献～在实际工作中实现自己的人生价值。

让我们用一份责任心～不断提升自己所在的岗位业务水平～成为我们医院远航的风帆,我们要有“医院兴我荣、医院衰我耻”的责任感～把医院当作我们的家～为医院和自己的共同发展而努力奋斗:。

科技创新金点子创意大赛方案

科技创新“金点子”创意大赛方案 一、活动目的 为培养我校学生的发散思维和参与创新创作设计的意愿和能力，普及科技创新思维模式，提升学生的科普创作热情，丰富学生的校园生活，为学生提供一个展现自我思想的奇思妙想的广阔舞台，同时为选拔科技创新人才和作品方案做准备。 二、活动主题 “飞扬青春思绪，点燃思维火花” 三．活动领导小组 组长：张少华 成员：丁四清李泽清张学军李明星 四、活动要求 青少年科技创新大赛高中学生参加项目有科技创新成果竞赛、青少年创意项目、青少年科技实践活动。参加比赛关键在于选题，我校本次科技创新金点子创意大赛以点子为主，不需要给出实物作品、具体方案（主要阐述做什么，怎么做）。 选题应贴近生活，发现问题，解决问题。创新性强，具备人无我有，人有我优的独到之处。要考虑科学性，可行性。 杜绝上网抄袭。 五、活动时间 2017年11月1日——2017年11月13日 六、参赛对象

高一、中一、高二、中二、高三、中三年级各班学生 七、工作措施 （一）赛前准备：下发金点子创意大赛的申报表格。 （二）报名申请 各班有意向参加金点子创新大赛的学生填写申报表，然后以班级为单位将《申报表》在11月12日前交到物理组张学军老师处。（三）组织评审： 学校组织教师担任评委，对学生提交的作品进行评选。本次大赛设一等奖作品3个，二等奖作品5个，三等奖10个。 （四）表彰奖励 学校对获奖学生予以表彰奖励，获得一等奖的学生作品，学校会跟进创新制作培训，安排参加明年的青少年科技创新大赛。 八、实例 发明创造十二法——自行车创新检核表 检核内容设想内容简要说明 ?加一加自行车反光镜看到后面，提高安全 ?减一减无链条自行车利用杠杆原理作上下运动 ?扩一扩水陆两用自行车车两侧装四个气囊，车后装小型螺旋桨?缩一缩折叠式自行车缩小体积，便于上楼 ?变一变助动式自行车用电动上紧大发条助力 ?改一改车头可转自行车停车场车多时可方便拿出 ?拼一拼多功能自行车用自行车抽水、脱粒挂拖斗运输 ?学一学电动式自行车装蓄电池和小电机 ?代一代塑料自行车用碳纤维塑料替代金属车架 ?搬一搬家用健身自行车在家锻炼身体 ?反一反发电自行车停电时用 ?定一定自动限速自行车不超速、安全

首钢水钢激发职工金点子案例

首钢水钢激发职工金点子案例 首钢水钢激发职工金点子案例 2014年03月18日 近年来，首钢水钢钢铁(集团)有限责任公司面临“跨三进五”、“扭亏增效保生存”两个 时期的艰巨任务，他们紧紧依托群众性经济技术创新工程这个有效载体，以群众性生产活 动创新与群众性技术活动创新为内容，适时激发职工奉献“金点子”的热情，汇聚群众的 智慧力量，助推水钢持续健康发展。 消除职工创新畏难情绪 ，消除职工创新畏难情绪 正确导向， 一、正确导向 水钢公司工会始终坚持以企业为基础，以二级厂矿为依托，以班组为主战场，拓展思路、 创新方法，通过“五小”活动这一有效载体，在定期组织形式多样竞赛的基础上，用典型 事例和具体成果教育和引导员工，召开“五小”成果(绝招绝活)评审发布会，组织评审职 工创新创效成果，推行“职工创新工作室”，通过舆论宣传和实际引导，帮助职工树立 “发现问题就是进步，解决问题就是创新”的理念，动员和号召员工立足岗位、着眼实际，从解决岗位具体问题着手，进行小发明、小改造、小革新、小设计，提出小建议，使员工 消除对创新的畏难情绪，拉近了自己与实际创新观念的距离，从而形成了职工创新智慧竞 相迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现的生动局面，从根本上激发职工主动创新、激情创新，充分调动广大职工学技术、增才干、献智慧、勇创新、提技能的热情，为化解 企业危机注入了鲜活的动力。 职工创新创效活动进一步强化了班组职工的成本、效益观念。班组把推进成本核算同开展 群众性技术创新、管理创新、机制创新、技术改造、合理化建议、QC攻关、修旧利废等活动结合起来，运用科学管理手段和管理方法，使班组降本增效活动取得了较好的效果。 “金点子”活动开展以来，水钢公司开展的职工群众性经济技术创新创效活动，覆盖面达 到98%以上，活动促进了广大职工在工作中创新，在创新中创效，在创效中练兵，在练兵 中成才，广大职工的学习能力、实践能力和创新能力在活动中进一步得到提升。活动收到 职工合理化建议1135条，创造价值达5638万元，开展修旧利废创效3056万元，回收旧 物资创效343.8万元，增产节支8112万元，小改小革创效9002万元。推荐上报的15条 合理化建议荣获贵州省“工业强省·工人当先·工会组织在行动”100项“金点子”奖， 先后有5项职工技术创新成果荣获贵州省职工经济技术创新奖。推荐申报的《包芯线中金 属钙含量测定方法的研究与应用》项目荣获2012年第三届全国职工优秀技术创新成果三 等奖。水钢申报的9项职工技术创新成果入围2013年贵州省100项职工优秀技术创新成 果奖。水钢荣获了全国社会主义劳动竞赛先进集体称号。 ”，精心推进创新创效活动 精心推进创新创效活动 五个结合” 二、“五个结合 活动的推进始终与提高岗位职工创新能力、与提升本单位技术经济指标、与班组开展降本 增效节能减排工作、与提高职工标准化操作、班组精细化管理结合起来，同时与改善职工 群众合理化建议及小改小革活动质量紧密结合起来。激发班组、职工内在的创新动力、创 新活力和创新潜能，注重从细节创新、精细创新入手，引导职工立足岗位，既能通过创造 先进操作方法，解决生产工艺瓶颈问题，又能通过技术创新与班组成本核算活动合力推进，强化班组职工成本、效益观念，切实把金点子转化为推动企业攻坚克难的现实生产力，全 力以赴加快实现降本增效的步伐。 首先强化组织保证。不断完善工作机制，加强组织领导和管理，夯实活动基础，从各方面 入手，努力营造有助于“五小”创新活动扎实开展的有利环境。制订下发水钢职工群众性 技术经济创新创效管理办法，将“五小”创新实践纳入公司创新体系总体规划，作为劳动

我为医院发展建言献策

我为医院发展建言献策 五四青年节即将到来，在这个传承着青年人优良传统和梦想激情的节日里，作为医院青年的一分子，我禁不住的就陷入了深深的思考中：砥砺奋进的“中国梦”就如同激情澎湃的大江，我们医院的快速发展就是江上的一艘大船，而我作为医院的一名医务人员，面对“大江东去”和“百舸争流”的时代洪流，我又该扮演什么样的角色才能无愧于新时代的青年使命？答案就是通过自身的努力奋斗，以医院发展为己任，勇做时代的弄潮儿。为承担起敢为天下先的历史使命，我积极响应医院开展“我为医院发展建言献策”活动的号召，结合自身工作中的所见、所闻、所想，在这里提出几点自己的建议。 一、要强化学习型医院建设 回忆我们医院的发展壮大史，无一不是在学习、反省、再学习再反省中得到发展的。所谓“见贤思齐”，只有学习才能在发展中求得发展、在竞争中赢得优势。我们医院长期开展职业培训、岗位充电、技能补课等活动，取得了很好的效果，但我认为还远远不够。我作为一名护理人员就深刻感受到，针对护理岗位的培训交流比较少，主要采取“传帮带”的传统方式开展培训，相关知识有的仍因袭了陈旧的东西，跟不上新时期的需要。俗话说“三分治疗，七分护理”，这就需要我们通过护理新技术的应用的培训，才能使我们护理

业务水平更上一个新台阶，才能胜任护理工作更好服务患者。 二、要强化医院自身品牌建设 我院正在进行二甲复审和“双创”建设，这对医院来说是关键性的历史时刻，既能极大提升医院自身品牌，但又急需快速提升自身品牌。在互联网技术快速发展的今天，几乎所有的机构、单位都在利用互联网平台提升自身的影响力和辐射面，但如果大家上百度上搜一下“淅川县第一人民医院”就会发现，除了百度百科寥寥几句简介就没有什么信息了，反倒是“淅川县第二人民医院”的官网赫然在列。可能有人会说，只要是淅川人还能不知道咱们医院？但大家不要忘了，常年在外打工的淅川人有很多，如果他们想回家治疗时想在外地了解一下医院情况该通过什么渠道？更别说还有西峡、南阳等地的医院还在和我们争夺医疗市场，如果不能正视信息资源的利用与管理，对医院的发展战略是十分不利的。 三、要强化医院便民服务建设 我们现在的老院由于建设年代早，布局不是很合理，存在很多便民服务上的缺陷，我就经常遇到病患或病患家属焦急的询问“某某科室在哪里”等问题，甚至一些腼腆的病患拿着单子徘徊许久找不到对应科室。我院的整体迁建工程正在有条不紊的进行，作为医院的工作人员，我对工作环境的改善充满了喜悦，但在喜悦之余，我也想对医院的便民服务建设提一些建议，因为医院作为服务行业，利民便民是基本

创新金点子26篇

创新金点子26篇 创新金点子 人脑复制知识机 诸暨市陶朱小学五（三）班孟子衍 现在我们的社会尖端人才越来越多，但是机械学习知识很多，要读要背的一大堆，所以我想要发明一种“人脑复制知识机”。它的使用方法非常简单，只要把开关打开，之后放在沙漠中，它就会开始不停的吃沙子，绿化虫吃下沙子之后，在它后边的一个孔中喷出小树苗、小草和小花，用不了多久，一片沙漠就会变成绿洲。 它的身体是模仿蜜蜂的，人类可以控制它当蜜蜂王国中的大王，让它的子民乖乖地听话。这个讲故事的枕头，只要小朋友想听自己感兴趣的故事，讲故事枕头就会把故事，娓娓动听地用轻柔的语气送到小朋友耳边，这样，辛劳一天的爸爸妈妈也不用拖着疲惫的身体给我们讲故事。把污水变成干净的水重新排放到大地。 我想要节约用水，它能将下雨的水统一收集起来，然后过滤变成清水……这个雨水收集器以后一定给我们带来很大的用处。防盗椅 诸暨市城西小学四1班程冠年 我要发明防盗椅，因为像自行车、椅子……都会被贪心的人偷走，所以我要发明防盗椅。

终于，我在2031年发明了这种机器，它不但可以把垃圾变成各种宝贝，通过特殊的管道，收集输送到处理中心。然后按照清单去购买，把饭菜往里面一放就会变得喷香，而且这种饭盒能散发出一种对人体无害能促进人类增强食欲的激素。垃圾处理利用器 诸暨市双桥小学四（2）班宗航锋 因为现在的人们都喜欢随地丢垃圾，所以我想发明“垃圾处理利用器”。 到了山上茶园，茶叶很难采，要花很大心思才能把它们从树上采下来，而且要采得多就会厌倦，所以在采茶叶的同时我的脑子就在想，我长大后，要为茶农发明一种万能采茶机。它能把垃圾分类收集，粉碎回收。我想发明雨水收集器。 人可以砍伐树木，但也得种树，在每一个树林外面都有一个森林保护膜，只要你进入它，你就被保护膜锁定的，一个砍树人，你砍去几棵树，就会让你种几棵，也不用特地的种，只要洒几颗种子，就会为种子的生长注入生长液，只要一晚就能长出大树了，这样又省时间也省力气。因此我想发明地球灾难预报系统。这种虫子是用来绿化沙漠的。 云雨调控器 诸暨市庆同小学四3班边任博 我们都喜欢晴天，但是沙漠的人们可不是这样想的。这样，环境就可以改变。多功能黑板檫

我为医院发展做贡献讲课教案

我为医院发展做贡献 对于有过几年人事行政工作经验的我来说，来到XX工作让我学习到了很多东西。还记得刚到XX的时候，由于对于医疗行业我了解甚少，很多业务都是第一次接触，需要我从头学起，对于我来说这是一个新的挑战，而我非常有信心，所以当时我就下定决心要加倍努力做好这份工作。 人事行政工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好人力资源、行政、后勤等各项工作，更重要的是要做好沟通协调工作，与领导沟通，与其他科室沟通，与院外沟通，做好院内制度，通知等信息的上传下达。我们要做的就是让全体同事准确无误地知晓了解工作流程及要求并执行，保证工作的顺利开展。而为了更好的配合医院各部门的工作，让医院更上一层楼，我今后的工作着重以下几点：第一，加强综合协调。协调工作抓得好，人事行政各项工作就会“左右逢源”；协调工作抓得差，就会影响人事行政正常运转。因此，综合协调作用非同小可。要善于把握分寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动灵活，该“圆”的地方不呆板；要善于综合各方意见，在领导和同事之间，在内部科室之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。 第二，督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。人事行政人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头

蛇尾，不看结果；要坚持原则，坚定督查，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保决策部署落到实处。 第三，关注细节。人事行政的特殊位置决定了人事行政工作来不得半点疏忽，哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。因此，人事行政工作一定要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事精心，特别是各类文件的处理，要严格规范。 第四，完善医院文化的软硬件，构建和谐员工关系。软，是指在医院营造良好的工作氛围，端正员工的工作态度，让员工有竞争有PK，有火花有激情；硬，是指在医院公共区域和办公室内，增添医院和科室独有的文化展板等，打造独树一帜的XX文化。同时，组织多种团队活动，加强员工关怀工作，让员工在工作之余增加了交流的机会，丰富业务生活，弘扬正能量，也提升了同事间的协作能力。 第五，坚持学习。要进一步增强学习的自觉性和紧迫感，牢固树立终身学习的观念，克服为学习而学习的思想倾向，既要精学，又要博学；既要现在“实用”，又要今后“有用”，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构，全面提高业务能力。 能够来到XX工作我感动很荣幸，很感谢医院为我们提供良好的工作环境。都市是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，都市会是你展现能力的一个很好的平台，我相信在我们大家共

XX银行 服务创新金点子

XX银行服务创新金点子 服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1 考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3 评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以

便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

我为医院发展献计献策征文

我为医院发展献计献策征文 以小见大促发展 首先，感谢医院给我们一个畅想进言的机会。为响应院领导倡导的凝心聚力思发展攻坚克难创一流活动号召，我作为江中院的一员，贡献一份自己的力量。 经常在门急诊遇到一脸茫然的患者拿着检查单东张西望，试想一下，当患者忍受病痛来到一个陌生的医院，此时病痛影响着患者对周围事物的逻辑判断力，心情也因为急于就医而焦躁不安。而看病程序上的繁琐以及不完整的指示(标识)系统把你弄得云里雾里，往返数次，甚至走错方向或迷路，看病烦已经成为具有一定代表性的难题。而值得注意的是：病人的心理状态和健康人的是不同的，健康人能看得懂指示标识用在病人身上不一定管用。因此，医院的形象标识完善，不仅能够改善医院的环境建设，更重要的是方便患者就诊。 在就医流程中我院很多细节问题仍需完善，就此我有以下建议： (1)完善路程引导系统。在门诊大厅设立一个楼层分布图，和详细的路线指示牌。在通往相关科室通道的墙上安装彩色灯光指示牌，很美观，既能夜间照明又能醒目的指示。

(2)建立地面标示。来院就诊的病人和家属多是心情急躁，不愿看地形图和挂在头顶的指示牌，我们可以在地面上沿途用醒目的线条标识出指引路线，特别是现我院门诊部、中药房、住院部相隔甚远。如此一来就方便初次来院及视力不好的老年病人简单识别。建议设置时按路线不同，以鲜艳的颜色区分。 (3)将楼层印刷在检验单上。初次来院的病人大多不知道检查项目的地点，我们可以在检查申请单较显眼的位置印刷出具体楼层，在住院部以及门诊楼的电梯旁设置楼层索引，以方便患者能更快找到。 (4)做好导医的疏导分流。我们不光要做好大厅的指引，在病人就诊高峰期时分散护理人员到各个楼层指引患者、有序的分流病人。就诊的患者对于各个诊室地形不清楚，也看不懂分布图的情况下，有可能徘徊许久都没能找到相应诊室，这时如果再跑到一楼去问，势必增加患者的负面情绪。而且在指引的时候，能巡视所在楼层的情况，对于异患者突发不适、打架斗殴等异常情况能做到及时的报告和处理。减少不良事件的发生。 (5)与患者沟通更快捷化。建议可以将各科室咨询电话悬挂在大厅，使患者得到更快捷的服务。急救的联系号码设置在比较显眼的位置，为附近的居民呼救时赢得的宝贵的时间。

创新金点子-小学生创新金点子

创新金点子-小学生创新金点子 创新金点子1 创新金点子1：2016级4班葛世林 迷你型安全伞把 我创新的是《迷你型安全伞把》。这种伞把只是对普通雨伞进行改装，使其具有更多的功能，方便人们使用。 1、把伞把改装成一个电池盒，它的底部按上一个可自由调节角度的小灯泡供夜间照明用。 2、在雨伞的顶尖上加装一个盛水斗，当下雨天收下雨伞后，伞上的雨水全滴在盛水斗里。伞上的雨水便不会滴到地上。 3、在盛水斗里可以密封装上一个

小红灯，其导线通过伞柄连通于伞把的电池上，并配上开关，当下雨天或夜里行走时，伞尖上打开的小红灯会提请司机和他人注意，减少事故的发生。 这种新颖雨伞既方便了人们的使用，增加了用途，也提高了安全性；制作技术难度也不大，必受大家的欢迎。 创新金点子2： 方便信箱 我创新的是一种《方便信箱》。这个邮箱的创造性贡献在于不开箱就能知道箱内有无信件，信件的多少，而在于提取信件时更方便实用。它由一个长方形箱体，两扇活动小门，一个观察孔和包括小灯泡、触摸开关、触板及集成块、扬声器在内的完整电路构成。使用起来相当简单，只要用手一按触摸开关，若里面有信件，底部的触板接通，集成块就会指令扬声器发出特定的储存音乐，就象生日卡片发声一样；若里面是较重的杂志，底部的触板接触面扩大，当手按触摸开关手，通过集成块的电流较大，

它指令扬声器发出另一种储存的声音。这样人只要一按开关就通过不同的音乐感知有无信件，是较轻的信件，还是较重的杂志。如果是信件打开接近底部的小门即可取出，信件被上部箱体挡住，不会掉出箱体。如果是杂志，只要把开出的小门继续向下一推，箱体底部就会下开，书刊就随着滑出小门位置，提取极为方便。假如集成块突然坏了，也难不倒我们，只要手一按触摸索开关，用眼往观察孔里看，若正看到小灯泡发光，则说明没有信件，如果只看到余光而看不到小灯泡，则说明有信件，是信件遮住了小灯泡。 这个邮箱结构简单，技术操作容易，在现实生活中一定会非常实用。适合大学生创业的金点子 适合大学生创业的金点子 编辑：netboy 2016-09-01 12:04 2016届的大学生即将走出校园，迈向踏入职场的第一步。许多大学生会有这样的想法：与其给别人打工，不如

“医院要发展,我该怎么干”大讨论

“医院要发展，我该怎么干”大讨论发言材料 在过去一年的工作中，通过领导对我们日常工作的亲自指导，药剂科工作作风有了很大的改善，我们也从自身出发，自查自纠，做了大量的工作，但是仍存在工作被动，效率不高、观念转变不足等问题。为全面树立工作意识，进一步转变工作作风，提升工作能力，提高工作效率，借此“医院要发展，我该怎么干”大讨论的机会，我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划，不足之处，希望大家批评指正。 一、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统 我们必须集中精力，抓好质量安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。在今后工作中，一是我们要加强基本技能与基本技术提高，制定培训计划，落实到人。二是要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能。三是对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。四是参与药品质量的检查，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须坚持行之有效的制度。要用过去的人治向制度化管理转变，由被动转变为主动，由他控转变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈，不断调整，不断规范的过程。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。 二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式，逐步逐渐向技术服务型转变。 随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变，医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化，实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神，并落实到实际工作中，率先转变，率先发展。使药剂科不仅仅只是被动的职能科室，而是要充分做到以患者为中心，对患者进行面对面的答疑，提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容，解除病人的用药顾虑，提高病人用药依从性，宣传药物的正确使用，防止和减少不良反应的发生，为病人提供优质全面的用药服务。并以此为契机和出发点，逐步引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的新意识和实干精神。增强服务工作的主动性和前瞻性。真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益。圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 三、加强科室管理，加强自我宣传，树立科室形象 必须进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、服务上体现出科室的优势。加强自我宣传，树立科室的形象。实际工作中要做到以下几个方面：1、充分发挥药剂科的职能作用，建立健全相应的工作制度，科学制定我院用药目录；2、在药品购、销、贮的

我为医院发展献计献策

以护士的观点谈医院发展 我是XX科的护士长XXX。首先，感医院给我们一个畅想进言的机会, 感医院从实际出发从我们本身出发为我们解决问题，关心我们！我从一名普通护士长和一名普通护士的角度出发，提出我的一点点建议如下： 1.我们要突出医院的重点科室与特色科室，用我们的特色去和其他医院竞争，才能保证我们的长足发展。而不是人们在去过各大医院后都无法医治或治疗效果不明显的时候才想起还有一个藏医院，本着死马当活马的态度来看病，而看过病后才后知后觉的发现自己应该早点来X医院找医生吃药，很简单的就可以把问题解决。 2．每年投入一定的资金用于医院的宣传。X医院突出一个“X”字，宣传必须突出特色X医科室，突出重点X医科室，大力推崇知名X医专家，重点宣传X医治疗效果好的常见病种。 3.提高职工待遇，稳定科室团队人员力量，实行同工同酬，突出激励机制。不是“一刀切”的每个职工的工资待遇都是一样的，而是应根据来院的时间、职称、工龄、学历等来分配工资，我院现在的工资机制不利于员工积极学习提升自己、提高水平以促进医院发展，例如护士和护师之间的工资差距只有十几元钱，不能起到激励的作用。 4.我科是医院唯一的重点专科，而我们只有11床位，至今没有护士值班室，值班人员无休息区，另我们的护士数量严重不足，如按床护比我们是1.2:1，但我科分一层接待，二层门诊药浴，七层病房，这样我们的护理人员严重不足，另有两名怀孕即将临产的护士，届时我

科护理工作将难以开展，势必影响收治病人的数量及护理质量。希望院各级领导给予我科扩充床位数及护理人员的数量，以更好的完成重点专科的各项指标，更好的为患者服务，提高患者满意度。 5.重视培养人才，多与上级医院交流，引进先进的护理技术。我院目前几乎少有外派护理人员学习相关专业的先进护理技术，信息相对封闭，望医院层面多与三甲级医院沟通，送我院骨干护理人员外出学习先进的护理技术与护理理念，为医院的整体发展铺路。 6. 医院应组成X医专家小组，统一X医诊断。细化X医诊断工作，现在我院X医科室用X文书写病历，但主任查房处仍保持汉文书写，另护理文书书写也需要写X医诊断，每位医生给音译的诊断不尽相同，故建议医院组成X医专家小组，在医院统一音译的X医诊断，以避免同一诊断不同名称，规医疗文书书写，以更好的保护医护人员切身利益。 7.建立医院“互助金”体系。随着生活水平的提高，环境的恶化，食品安全危机的出现，患重大疾病的概率不断攀升，另近几年我院不断出现员工患重大疾病，而大部分员工都是工薪阶层，一场大病基本会掏空一个家庭，使其难以维系，虽然我院每年都有“送温暖活动”，但那对于“大病”来说只是九牛一毛，起不到具体作用，故建议医院建立“互助金”体系，为患“大病”的职工本人提供一定的帮助，为员工患“大病”的家属治疗花费在一定金额以上的提供一定帮助，以稳定团队，让每一个员工感到医院是我们最温暖最坚强的后盾。

创新奖申报材料汇总

创新奖申报材料 近年来，我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下，确立了“亮旗帜、创名牌、强素养、增效益”的工作方针，组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员少年广泛开展“岗位创新”活动，在集团公司生产经营、改革进展中发挥生力军和袭击队作用，共青团组织的凝结力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导，完善机制，为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年，是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的少年职员1813人，占职员总数的81.4%。怎么样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用，帮助青工在改革进展中建功立业，这成为一具新课题摆在团委面前。作为少年人的组织，团委把少年岗位创新活动作为少年工作的切入点，年初和团代会期间制定了切合实际的工作打算，以培养习惯企业改革进展需要的高素养少年职员队伍为目标，以学习为主线，以创新为动力，以创效为标本，千方百计为青工引路架桥搭平台，积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到，岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来，仅靠团委跳“独舞”是远远别够的。为此，在团委建议下，公司把少年岗位创新工作纳入企业行为，成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组，组成了在公司党政领导下，以团委主抓，各基层党政领导大力支持，工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制，制定了《青工岗位创新创效活动治理方法》、《青工岗位创新创效活动奖励方法》，对优秀少年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“少年文明号”、“少年岗位能手”活动的有机结合，并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等列为“少年文明号”考核的重要指标之一，推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立脚岗位，创新创效，引导广阔少年开展形式多样的岗位创新活动 少年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业，创新是必需的素养。华通团组织充分发挥少年人年龄优势和智力优势，积极引导少年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命，把引导少年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向，号召团员少年从周围做起、从小处做起、从本职岗位做起，年轻的技术人员足踏实地从最简单的咨询题、最基本的创新开始，逐步形成了人人说技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年，集团公司团委在公司面临原材料价格上涨、成本上升等别利因素妨碍下，充分发挥团员少年的群体优势，发动广阔团员少年紧紧环绕公司生产经营等项工作开展了“节省增收百日行动”，以落本增效为主线，扎实开展少年岗位创新创效活动，把团旗插遍公司生产经营主战场。团委组织广阔青工开展“五小活动”（即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），环绕本单位治理、工艺以及生产中存在的咨询题，提出改进意见或建议；对现有技术、工艺及零部件等做出改进与创新；在生产实践中总结出有效、有用的绝活与办法；摸索、制造新的操作办法、新型有用小型工具；提出有利于生产的“金点子”。在为期3个多月的增收节省百日行动中，少年职员提出合理化建议220多条，确立课题32项，完成29项，在增加或改进了许多新工艺的并且，阻塞了用电、用水、用材料、办公用品等方面的白费，增加了产品合格率，减少了退货率，直接节省创效300余万元，为公司持续进展起到了积极的作用。 公司今年在进行凉爽质量知识比赛时，团委一时为缺少抢答器犯了难，买一套价格太高，想租又没地点租。在这种事情下，股份公司几名团员自告奋勇，利用他们的所学技术，仅用几十元的材料费就把抢答器创造出来，保证了比赛顺利进行。情况虽小，却反映出华通少年职员的创新精神。 今年下半年，公司团委还特意组织了一次咨询卷调查活动，向少年团员征集“金点子”。广阔少年职员以主人翁的态度积极参与，对集团公司在创新进展、制度建设及执行力、工作

我为医院发展献计献策征文相关范文

我为医院发展献计献策征文相关范文 篇一：我为医院发展献计策 以小见大促发展 首先，感谢医院给我们一个畅想进言的机会。为响应院领导倡导的“凝心聚力思发展攻坚克难创一流”活动号召，我作为江中院的一员，贡献一份自己的力量。 经常在门急诊遇到一脸茫然的患者拿着检查单东张西望，试想一下，当患者忍受病痛来到一个陌生的医院，此时病痛影响着患者对周围事物的逻辑判断力，心情也因为急于就医而焦躁不安。而看病程序上的繁琐以及不完整的指示（标识）系统把你弄得云里雾里，往返数次，甚至走错方向或迷路，看病烦已经成为具有一定代表性的难题。而值得注意的是：病人的心理状态和健康人的是不同的，健康人能看得懂指示标识用在病人身上不一定管用。因此，医院的形象标识完善，不仅能够改善医院的环境建设，更重要的是方便患者就诊。 在就医流程中我院很多细节问题仍需完善，就此我有以下建议： （1）完善路程引导系统。在门诊大厅设立一个楼层分布图，和详细的路线指示牌。在通往相关科室通道的墙上安装彩色灯光指示牌，很美观，既能夜间照明又能醒目的指示。 （2）建立地面标示。来院就诊的病人和家属多是心情急躁，不愿看地形图和挂在头顶的指示牌，我们可以在地面上沿途用醒目的线条标识出指引路线，特别是现我院门诊部、中药房、住院部相隔甚远。如此一来就方便初次来院及视力不好的老年病人简单识别。建议设置时按路线不同，以鲜艳的颜色区分。 （3）将楼层印刷在检验单上。初次来院的病人大多不知道检查项目的地点，我们可以在检查申请单较显眼的位置印刷出具体楼层，在住院部以及门诊楼的电梯旁设置楼层索引，以方便患者能更快找到。 （4）做好导医的疏导分流。我们不光要做好大厅的指引，在病人就诊高峰期时分散护理人员到各个楼层指引患者、有序的分流病人。就诊的患者对于各个诊室地形不清楚，也看不懂分布图的情况下，有可能徘徊许久都没能找到相应诊室，这时如果再跑到一楼去问，势必增加患者的负面情绪。而且在指引的时候， 能巡视所在楼层的情况，对于异患者突发不适、打架斗殴等异常情况能做到及时的报告和处理。减少不良事件的发生。 （5）与患者沟通更快捷化。建议可以将各科室咨询电话悬挂在大厅，使患者得到更快捷的服务。急救的联系号码设置在比较显眼的位置，为附近的居民呼救时赢得的宝贵的时间。 （6）加强科内项目推广力度。各个科室将本科室的资料，宣传本科先进技术、设备和治疗项目的介绍，放置在病房，患者在病房治疗期间，无聊的时候也可以方便取阅，这样以来大大增加患者的取阅量，从而提升推广力度。我院对于新开项目不少科室有制作相关的宣传折页放置在走廊、大厅等很少有人取阅，这样一来未达到有效地推广力度。 （7）先进人员通报表扬。现在我院对通报表扬比较匮乏，我们应奖惩分明，建议年度可评10个贡献突出的医务人员，事迹制成短片院内滚动宣传，这样一来既可以积极提高大家鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶、勇创我先的良好工作氛围；还能由个人的品牌效益形成医院的品牌，带动科室、医院的发展。 （8）院内征集一句服务宗旨标语。如今广告效应越来越重要，例如重医妇产科的宣传