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医院院级业务查房记录表

医院院级业务查房记录表
医院院级业务查房记录表

院级业务查房记录表

护理查房的流程.docx

护理查房的流程 一、查房前准备 1、用物准备: 病历夹、体温计、血压计、听诊器、叩诊锤、手电筒、压 舌板、手表、记录单、笔等相关用物 2、环境安静整洁、室温适宜、光线明亮、注意保护患者隐私 3、责任护士选择查房目标应为病情典型、诊断明确、病情较 为特殊的患者。事先与患者沟通、取得患者的合作。提前2-3天通知科室护理人员预习相关资料 4、护士衣着整洁、态度和蔼,了解查房站位:主查人在患者右 侧;被查人在患者左侧;实习生在床尾 二、流程: 1、查房前由主查人介绍查房题目并说明查房目的。 2、责任护士对患者进行病情汇报:包括床号、姓名、性别、 年龄、主诉、入院日期、时间、诊断,来时T、P、R BP及主 要的症状体征,重要的阳性、阴性辅助检查结果,手术,给予的 基本治疗等 3、护理体检:全体人员共同到病房,由责任护士对患者进行 护理体检(从上到下的顺序) ①询问患者年龄等,同时测量生命体征,了解患者意识状态,在测量生命体征的同时可观察到患者的体型,营养状况,面容与表情,局部皮肤弹性颜色、温度和湿度、是否水肿、有

无损害等。卧床病人的体位、能下床活动者的步态等。 ②颜面部: a.眼睑、结膜、巩膜、角膜等有无异常,眼球运动(左-左上 -左下-右-右上-右下),瞳孔大小及对光反射 b.两耳外形有无红肿,外耳道情况,听力状况等 c.鼻部外形及有无压痛 d.口唇颜色(红润光泽),口腔粘膜(光洁呈粉红色),牙齿 有无松动,扁桃体有无肿大,口腔有无特殊气味等 ③颈部: a.头部能否正常抬起,有无颈项强直 b.颈静脉是否怒张,颈动脉在安静状态下能否看到搏动 c.气管是否位于颈前正中部 ④胸部: a.胸廓呈椭圆形,有无异常改变 b.乳房皮肤、颜色等 c.叩诊双肺是否呈清音,听诊有无干、湿啰音等 d.观察心前区外形与右侧相应位置是否对称,有无异常隆起 或凹陷;触诊有无抬举性心尖搏动(左室肥大)和震颤(器 质性心脏病);叩诊呈浊音;听诊心音无异常 ⑤腹部体征: a.视诊:腹部双侧对称,腹部皮肤无皮疹、腹壁静脉不显露, 般看不到肠型及蠕动波等

阑尾炎的护理查房记录(精选6篇)

阑尾炎的护理查房记录 (精选6篇) 以下是网友分享的关于阑尾炎的护理查房记录的资料6篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。 [阑尾炎的护理查房记录篇一] 阑尾炎病人的护理查房 时间:2017年7月20日15:30 地点:护办室 主讲人:张红红 护士长:今天我们学习阑尾炎病人的护理常规,急性阑尾炎 是腹部外科最常见的 疾病,居外科急腹症的首位,可以分为四种类型:①急性单 纯性阑尾炎②急性化脓性阑尾炎③急性坏疽性及穿孔性阑 尾炎④阑尾周围脓肿。我们主要学习的是术后阑尾炎病人的护

理,主要让大家了解这类疾病存在的护理问题并提出护理 措施,请责任护士讲一下病人情况 杨静:患者XXX女,47岁,主因转移性右下腹疼痛6小时于7月18日9:00 入院,入院时T37 C P76次/分R18次/分BP 98/70mmHg , 腹软,右下腹疼痛,遵医嘱给予外科护理常规,□护理,禁 食水,完善相关检查,于14:00入手术室,在腰硬联合麻醉下行阑尾炎切除术,术区备皮,留置尿管,15:30术毕安返 病房。测T36.4 C P78 次/分R19 次/分BP 98/70mmHg ,切口敷料干洁,无渗血,遵医嘱给予外科术后护理常规,□级护理,禁食水,抗炎补液等治疗,现术后2天未排气禁食水,指导患者下床活动. 护士长:阑尾炎的临床表现. 华丽:⑴腹痛:多开始上腹部,剑突下或脐周围,呈持续性,数小时后逐渐转移到右 下腹呈持续性并逐渐加重 ,⑵胃肠道症状:恶心呕吐最常见,早期多为反射性 ⑶全身反应,:体温升高 ⑷体征:①右下腹疼痛性压痛②腹膜刺激征③其他参考体征 结肠充气实 验直肠指检 护士长:术后内容包括什么?

2016年度业务院长查房方案

2016年度业务院长查房方案 1.目的 为进一步提高医疗质量、工作效率和管理水平,强化业务院长查房职责,促进医院各项工作顺利有序开展,本年度将开展业务院长查房工作,主要查房内容:检查医疗服务和诊疗质量,听取科室科主任、护士长汇报工作,现场协调解决科室业务方面存在的实际问题。 2.范围 2.1查房科室:总院及分院的临床科室。 2.2查房重点病人:包括高风险病人、疑难病人、危重病人、入院三日未确诊患者等。 3.时间 业务院长查房原则上每月一次,被查房科室由医务科统一安排,保证内科系统各科室一年至少被查房一次;每次查房时间定于下午进行,具体时间由医务科于每月初联系业务院长商定,并提前一天通知参加人员和被查科室主任,被查科室做好充分准备;特殊情况变更时由医务科临时通知参加人员和被查科室。 4.参加人员 业务院长带队,医务科、护理部、包保科长、大内外科主任、副主任和被查科室主任、护士长及相关医护人员(管床医生、上级医生和责任护士)。 5.程序

每次业务院长查房时间由主持人(大内外科主任)控制,原则上临床科室现场查房时间控制在60分钟之内,业务院长点评会控制在40分钟之内,特殊情况下,可适当延长。 5.1 临床科室现场查房程序 5.1.1每次进行查房前,除该科高风险病人外,医务科临时随机抽调1-2例重点病历,不宜过早与被查科室商定。 5.1.2 参加科主任三级医师查房,检查查房质量。 到病房察看高风险病人和1-2例重点病人的临床医疗服务和诊疗质量,具体程序是: (1)住院医师报告病历(背、查、问、讲):简要汇报病史(诊疗经过),提出初步诊断与诊断依据、鉴别诊断与鉴别要点、诊疗计划,向上级医师提出明确的查房请求。 (2)责任护士和护士长汇报护理工作:就护理诊断、护理计划、护理措施、护患沟通注意事项作汇报。护士长重点讲护理风险预案与防范措施。 (3)主治医师分析病历:总结病历特点,提出明确的入院诊断与确诊依据,鉴别诊断要点、诊疗方案、医患沟通和护患沟通注意事项。 (4)提问、检查和答辩:由科主任、专家组或检查人员提问,指定人员回答问题。 (5)由科主任或副主任医师作小结。重点内容指出病历问题或诊疗程序问题,对病人病情进行综合分析、评估、判断,确定诊疗方案(检查程序、监护措施、治疗方案、

护理教学查房记录表

护理教学查房记录 时间: 2011-09-21 主持人: 曾彩虹 参加人员:骆梅、赖宝娟、梁素婷、刘引、高亮、李双双、罗神换患者姓名:谢国祥性别:男年龄:56 岁主要诊断:多发性脑梗塞,颈椎5-6 骨折并脊椎损伤,气管切开术,脑室钻孔引流术,颅骨牵引术 一、查房目的:掌握脊椎损伤病人的护理要点 二、重点解决问题: 针对实行颅骨牵引术后,制定切实可行的护理措施 三、查房内容: 主持人:今天我们进行脊椎损伤的护理查房,讨论一下脊椎损伤的有关知识及护理,首先请梁素婷简要汇报一下病史。(一)病情汇报 梁素婷:ICU-6 床,谢国祥,男,56 岁,因“高处跌落、伤后颈背疼痛两天,于2011-08-29 收入我科。患者于2011- 08-27 不慎从高处跌落,颈背疼痛,双上肢麻木,二便失 禁,无恶心呕吐。入院时:T :37 °,R:16次/ 分 钟,BP: 125/75 毫米汞柱,PR; 90次/ 分钟,呈昏迷 状态,左眼瞳孔为4.0 毫米,右眼瞳孔为2.0 毫米,对 光放射迟钝,GCS评分:5 分;CT: 颈椎5-6 脱位,

C6脊椎骨折,双侧小脑枕叶脑梗,诊断为重型闭合性脑 损伤。目前的治疗有抗炎,护胃,能量支持等,生命体征 平稳。 (二)床边查体 患者呈昏迷状态,GCS评分为5 分,呼吸为12次/ 分钟,血压为120/80 毫米汞柱,SpO2为98%,PR; 90 次/ 分钟,左眼瞳孔为4.0 毫米,右眼瞳孔为2.0 毫米,对光放射迟钝,行气管切开术和脑室钻孔引流术。留置胃管,尿管,深静脉置管均固定通畅。 (三)讨论 主持人:针对这个病人,我们来提下关于他的护理诊断及相应的护 理措施吧. 梁素婷: 有皮肤完整性受损的危险与活动障碍和长期卧床有关措施: 轴式翻身, 分别采用仰卧和左, 右侧卧位; 侧卧时, 两腿间垫软枕, 每两小时翻身并检查一次. 保持床单位 的整洁与干燥, 保证足够的营养摄入,提高机体免疫力. 赖宝娟: 清理呼吸道无效与患者行气管切开术, 痰液增多,呼吸道出血有关 措施: 保持呼吸道通畅,勤翻身拍背, 每两小时一次,及 时吸痰,动作轻柔。 刘引:潜在并发症; 足下垂,压疮,坠积性肺炎等。 措施: 膝盖外侧垫软枕,防止压迫腓总神经,定时做距小 腿关节活动,防止足下垂;勤翻身,骨隆突部位垫软枕,

护理查房新格式

护理查房新格式 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

护理查房 护理查房:是检查护理质量、落实规章制度、提高护理质量及护理人员业务水平的重要措施,其内容包括基础护理的落实情况、专科疾病护理内容、心理护理、技术操作、护理制度的落实。 查房对象:危重病人、大手术病人、急症病人及疑难病例或典型病例等 查房目的:解决临床护理工作的实际问题和提高教学水平。 通过护理查房,集思广益解决疑难问题,评价护理计划及护理病历的书写质量,护理措施的落实情况和效果,及时发现不足并提出修改补充意见,提高护理水平。 查房类型: 1、由临床护士参加的由护士长或护理部组织的护理查房,从临床业务查房内容中选择一种疾病或问题为重点而进行的查房。 2、由带教老师负责按护生所在学校的教学大纲、教学计划、课程要求,选择适当的病例组织护生进行的护理查房。 查房形式: 1、以病人为中心的护理程序查房 2、以护理质量为中心的评价性查房 3、以护理技术为中心的操作性查房 4、以护理管理为中心的管理性查房。

查房人员站位:病人右侧:主查人或带教老师、护士长或护理部人员;病人左侧:责任护士、主管护师、护师及护士;床尾:进修护士、实习护士。 查房时间:20-40分钟,一般不超过60分钟。 查房程序: (1)主查人说明查房目的。 (2 )责任护士报告病人情况 ,重点说明病人现存护理诊断 /问题、护理计划、采取的护理措施 ,达到的护理效果及尚需解决的护理诊断 /问题。 (3)护理体检。主查人根据责任护士的报告和护理病历记录情况询问病人并进行护理体检。 (4)评价与指导。主查人依据获取的资料 ,如病人护理诊断 /问题、护理计划落实情况等相关问题组织护士进行讨论 ,做出评价。 查房记录:(举例) 标题: 时间:地点: 主持人:(姓名)主查人:(姓名) 参加人员 查房内容:(口述的内容) 主持人: 主查人: 查房目的:

院长行政查房记录

院长行政查房记录 时间: 2018年1月19日下午2: 00 参加人员: 检查科室:五官科骨科二病区消化、肾内、疼痛科ICU 检查内容: 1.药品使用、微生物送检情况 2.电子病历管理、书写情况 3.健康教育、患者安全管理 4.无菌药品、医疗废弃物管理 5.手卫生依从性调查 6.参保病人住院管理 7.环境卫生情况 8.医疗设备运行情况及维护记录 9.满意度测评 10.基础护理、安全护理、优质护理 检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录: 摄影: 本次查房汇总如下: 本次行政查房,各科室无不合理用药现象,病区能正确标识医

保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题: 一、共性问题: 抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。 二、个性问题: 五官科: 1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成; 2.抽考医生控感知识回答不熟练; 3.查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好 4、抽查 5,个参保病人发现元月份次均费用超标。 骨科二病区: 1.抽考医生护士制度情况较好; 2.无门诊病历、无沟通谈话; 3.抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好; 4.查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。 消化、肾内、疼痛科: 1、查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好

2.抽考医生护士制度情况较好; 3、主治医师查房内容与首程一致,无门诊病历,病历完成方面存在问题较多; 4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。ICU:1、查四位病人,基础护理合格、管道固定、表示合格。抽考护士处置规范、腕带使用均合格。 2、抽考医生护士消毒、无菌管理制度合格; 3、主治医师查房和记录都是自己,无门诊病历; 4、在抽查病人中发现有病人身份证复印件未放入病历中,下发的有关医保文件未能统一存放,元月份次均费用超标。 针对以上存在问题,现场要求科室立即制定整改措施,并整改到位。 三、满意度测评: 五官科骨科二病区消化、肾内、疼痛科ICU科满意率均达100% 四、科室打分汇总: ICU:88.8五官科: 89 骨科二病区: 91.1 消化、肾内、疼痛科: 90.3

院长业务查房工作方案

2017年院长业务查房工作方案 为保证医院“十三五发展规划”稳步实施,促进医院“作风与能力建设”、“人才队伍与学科建设”及“场所精神构建”等中心重点工作的推进,配合医院行政查房的开展,特制订本方案。 一、查房目的 促进临床医技科室持续改进医疗质量,推动临床人才与学科建设。 二、组织和分工 院长业务查房一般每月一次,由医教科负责牵头,召集护理部、医院感染管理科、药剂科参加(必要时召集其他职能科室)。 医教科负责检查科室的医疗、教学、科研等工作开展情况;护理部负责检查护理质量及患者对医疗护理的满意度;院感管理科负责检查院内感染控制;药剂科负责检查诊疗过程中的合理用药等。 三、查房内容 (一)医疗护理质量 1.医疗文件书写质量 2.核心制度执行情况 3.诊疗质量 4.质控指标等 (二)科室规范管理 (三)科研教学 (四)重点专科创建情况(可涵盖以上内容) 四、查房方法及流程 (一)病案质量检查 院长通过信息管理系统,随机调取拟查科室在架病历,或至病区随机抽查在架病历。

(二)科室检查 1.各职能科室按分工分别检查科室相应规范管理情况,积极应用追踪法。 2.院长跟随医师到床边进行三级查房,医教科、护理部、药剂科、院感科随同。 3.科室示教室集中,进行以下流程: (1)主任医师(或学科带头人)对该病例进行分析,并评述住院医师及主治医师诊治汇报是否合理恰当,提出改进意见; (2)医教科对三级查房过程进行评述; (3)药剂科对科室的合理用药情况进行评述; (4)院感管理科对科室的院感控制工作进行评述; (5)护理部对科室的护理质量及医患满意度进行评述; (6)科室主任汇报省或市级临床重点学科建设取得的进展及存在的困难,提出解决思路,及需要的帮助; (7)医教科对科室的医教研及学科建设情况进行评述; (8)院长对科室的全面情况进行评述,作查房结论,提出指令性意见。 五、相关要求 1.被查科室所有医师、科护士长、病区护士长及护理骨干必须参加院长业务查房。 2.被查科室接到检查通知后,需安排好示教室和检查记录人员,检查结束2天内完成《院长业务查房记录表》,一式二份,交一份至医教科,科室存留一份。 3.被查科室和各职能部门在院长业务查房后必须按照指令性意见制订具体工作计划和执行方案。

护理业务查房记录

护理业务查房记录 时间:2012-07-20 地点:眼科 主持人:张春叶 参加人员:倪再香、李香萍、彭春华、姚琼、彭宏、戴红芳、钟筱、王繁、余悦、高奕、朱珠、向琼、 周芳、黄丹、刘金华、刘亚庆 患者姓名:李菊秀 主要诊断:白内障 查房目的:掌握白内障病人的护理要点。 重点解决问题:针对白内障术前术后,制定切实可行的护理措施。查房内容: 主持人:通过此次查房,希望大家对白内障这个病的治疗护理有一个充分的认识,同时希望大家较好掌握白内障的护理。首先请余悦简要汇报一下病史。 (一)病情汇报 余悦:患者,女、78岁,已婚,半年前,患者无明显诱因出现双眼渐进性视力下降,表现为眼前遮挡,不伴眼红、眼痛、畏光、流泪,未重视及诊治,之后双眼视力持续加重,1月前,患者双眼视力下降加重,表现为妇眼视物困难、行动不便,仍不伴眼红、畏光、流泪、无视物变形及眼外伤史,未检查与治疗,今因行动不便到我院求

治,门诊以“白内障”收入我科。 (二)床边查体 查T36.8℃,P72次/min,R20次/min,BP120/70mmHg,专科查体:vod4.1,vos4.4双眼瞳孔直径3mm,光反射灵敏,双眼晶状体棕色混浊+++,眼底看不清。 (三)讨论 主持人:针对这个病人,我们来提下关于他的护理诊断及相应的护理措施。 王繁:术前护理 1、心理护理 2、协助病人做好术前检查,做好个人卫生、洗头、洗澡及修剪指甲。 3、做好术前的宣教工作,消除患者的紧张情绪。 4、术前给予冲洗泪道,剪睫毛,做皮试。 5、术晨进入手术室前做准备洗眼和扩瞳,一般瞳孔为5-6mm,为宜,滴麻药,测生命体征。 朱珠:P1有外伤的危险与视力下降有关。 措施:将用物固定摆放,活动空间不留障碍物,避免跌倒,教会病人使用呼叫器,鼓励其寻求帮助,入厕必须有人陪同。 P2潜在并发症:继发性闭角型青光眼,晶状体过敏性葡萄膜炎,晶状体溶解性青光眼。 措施:定期门诊随访,嘱病人出现头痛,视力下降、恶心

院长行政查房记录

院长行政查房记录-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

院长行政查房记录 时间:20 年月日 参加人员:检查科室: 检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改 本次查房汇总如下: 一、共性问题: 2

二、个性问题: 三、满意度测评: 四、科室打分汇总: 本次行政查房,各科室无不合理用药现象,病区能正确标识医保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题: 一、共性问题: 抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。 二\个性问题 3

五官科:1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成;2.抽考医生控感知识回答不熟练;3.查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好4、抽查5个参保病人发现元月份次均费用超标。 骨科二病区:1.抽考医生护士制度情况较好;2.无门诊病历、无沟通谈话;3.抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好;4.查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。 消化、肾内、疼痛科:1、查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好2.抽考医生护士制度情况较好;3、主治医师查房内容与首程一致,无门诊病历,病历完成方面存在问题较多;4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。 ICU:1、查四位病人,基础护理合格、管道固定、表示合格。抽考护士处置规范、腕带使用均合格。2、抽考医生护士消毒、无菌管理制度合格;3、主治医师查房和记录都是自己,无门诊病历;4、在抽查病人中发现有病人身份证复印件未放入病历中,下发的有关医保文件未能统一存放,元月份次均费用超标。 针对以上存在问题,现场要求科室立即制定整改措施,并整改到位。 4

2018年度业务院长查房方案

业务院长查房实施方案 一、目的 为进一步提高医疗质量、工作效率和管理水平,强化业务院长查房职责,促进医院各项工作顺利有序开展,本年度将开展的业务院长查房工作,主要查房内容:检查医疗服务和诊疗质量,听取科室科主任、护士长汇报工作,现场协调解决科室业务方面存在的实际问题。 二、范围 1、查房科室:各临床科室。 2、查房重点患者:输血患者、院内感染患者、疑难危重患者、纠纷隐患患者等。 三、时间 业务院长查房原则上每月一至两次,被查房科室由医务科统一安排,保证各科室一年至少被查房一次;每次查房时间定于上午进行,具体时间由医务科于每月初联系业务院长商定,并提前一至两天通知参加人员和被查科室主任,被查科室做好充分准备;特殊情况变更时由医务科临时通知参加人员和被查科室。 四、参加人员 业务院长带队,医务科科长、院感科科长、被查科室主任、护士长及相关医护人员(管床医师、上级医师)。 五、程序 (一)现场查房程序 1、查看三级医师查房制度落实情况。具体程序是:

1.1住院医师报告病历(背、查、问、讲),简要汇报病史(诊疗经过),提出初步诊断与诊断依据、鉴别诊断与鉴别要点、诊疗计划,向上级医师提出明确的查房请求。 1.2主治医师分析病历:总结病历特点,提出明确的入院诊断与确诊依据,鉴别诊断要点、诊疗方案、医患沟通和护患沟通注意事项。 1.3副主任以上医师小结:重点内容指出诊疗程序问题,对患者病情进行综合分析、评估、判断,确定诊疗方案(检查程序、监护措施、治疗方案、预后评估等),医疗风险防范措施与医患沟通要点,必要时介绍诊疗新进展。 1.4提问、检查和答辩:由科主任、业务院长及检查人员提问,指定人员回答问题。 2、检查科室的病历书写质量,医务科随机抽取病历,重点检查疑难病历、会诊病历、转院转科病历、输血病历等。 3、检查科室的医疗质量安全核心制度的落实情况。 4、检查医院的各项考核指标落实及完成情况。 5、检查医院的感染管理情况。 (二)业务院长点评会议程序 1、科主任汇报工作,重点是科室质量持续改进效果、当前科室存在的主要问题和需要医院解决的困难。 2、检查人员就本次查房反映出的突出问题进行反馈并提出整改意见。 3、业务院长作查房结论和综合评价,提出医疗质量改进计划的指导性意见。

护理业务查房记录表[2]

XXX人民医院护理业务查房记录表科室:XX科查房日期:XX年x月x日15:00

4、焦虑:与担心疾病有关。 5、知识缺乏:缺少相关的用药和自我护理知识,病人对尿糖监测,饮食调节,皮肤的自我护理知识缺乏。与未接受系统相关知识的教育有关。 6、营养失调/低于机体需要量:与体内胰岛素不足,葡萄糖不能充分利用或控制饮食不当有关。 7、有便秘的危险:与长期卧床,活动量减少有关。 8潜在并发症:感染性休克、糖尿病酮症酸中毒、低血糖、心力衰竭、呼吸衰竭。 三、护理措施 1、一般护理:(1)休息与体位:抬高床头,有利于患者呼吸。病室 保持安静,严格限制探视。各项护理操作集中,动作轻柔。(2)基础护理: a. 口腔护理每天2次,以增进食欲,保持口腔清洁,预防口腔感染。 b.尿道口护理每天2次,并保持尿管引流通畅。c.保持皮肤清洁,修剪指甲。d.保持床单元的清洁、干燥、平整,每2-3h协助患者翻身并进行拍背护理,以利于痰液的排除,遵医嘱给超声雾化吸入,每天2次。(3)饮食护理:以清淡为主,避免偏食及高糖油腻食物,多选高纤维食物,限 制总能量、脂肪、胆固醇的摄入,蛋白质适量,增加膳食纤维的摄入,少量多餐,按时就餐,并且要保证进食安全。(4)保持大便通畅,为病 人提供安全而隐蔽的排便环境。 2、病情观察:密切观察生命体征和病情变化,当出现高热骤降至常温以下,脉搏细速、脉压变小、呼吸浅快、烦躁不安、面色苍白、肢冷出汗、尿量减少(小于30ml/h )等早期休克征象,立即报告医生。准确记录24小时出入

五、健康指导

4、注意低血糖并迅速处理。

记录人:xxxx

业务院长查房方案

2015年度业务院长查房方案 1.目的 为进一步提高医院医疗安全水平、服务质量、工作效率和管理水平,强化院领导查房职责,促进医院各项工作顺利有序开展,检查科室临床医疗服务和诊疗质量,听取科室科主任、护土长汇报工作,现场协调解决科室业务方面存在的实际问题。 2.范围 2.1查房科室:临床、医技科室及分院,以临床科室为主。 2.2查房重点病人:包括疑难病人、危重病人、重大手术病人(多次手术病人)、有并发症或合并症病人等。 3.时间 业务院长查房原则上每两周一次,被查房科室由医务科统一安排,保证全院各科室一年至少被查房一次以上;每次查房时间定于下午进行,具体时间由医务科提前一天通知参加人员和被查科室主任,被查科室做好充分准备;特殊情况变更时由医务科临时通知参加人员和被查科室。 4.参加人员 业务院长带队,质控办、医务科、内/外科高风险病人查房专家组成员和被查科室主任、护士长及相关医护人员(管床医生、上级医生和责任护士)。 5.程序 每次业务院长查房时间由主持人控制,原则上临床科室现场查房

时间控制在60分钟之内,业务院长点评会控制在40分钟之内,特殊情况下,可适当延长。 5.1 临床科室现场查房程序 5.1.1每次进行查房前,除该科高风险病人外,医务科临时随机抽调1-2例重点病历,不宜过早与被查临床科室商定。 5.1.2 参加科主任三级医师查房,检查查房质量。 到病房察看高风险病人和1-2例重点病人的临床医疗服务和诊疗质量,具体程序是: (1)住院医师报告病历(背、查、问、讲):简要汇报病史(诊疗经过),提出初步诊断与诊断依据、鉴别诊断与鉴别要点、诊疗计划,向上级医师提出明确的查房请求。 (2)责任护士和护士长:就护理诊断、护理计划、护理措施、护患沟通注意事项作汇报。护士长重点讲护理风险预案与防范措施。 (3)主治医师分析病历:总结病历特点,提出明确的入院诊断与确诊依据,鉴别诊断要点、诊疗方案、医患沟通和护患沟通注意事项。 (4)提问、检查和答辩:由科主任、专家组或检查人员提问,指定人员回答问题。 (5)由科主任或副主任医师作小结。重点内容指出病历问题或诊疗程序问题,对病人病情进行综合分析、评估、判断,确定诊疗方案(检查程序、监护措施、手术方式、手术时机等),医疗风险防范措施与医患沟通和护患沟通要点,必要时介绍诊疗新进展。

护理查房记录

护理查房 主持人:李涛主讲人:紫薇 主持人:各位老师,各位同学,大家下午好,首先非常欢迎大家在百忙之中可以来参加这次的教学查房,我是心内科的王兵,是这次查房的主持人,这位是吴紫薇同学,是这次查房的主讲人。今天我们主要是针对高血压病做的教学查房,这次查房主要分为四个部分,病史简介,护理诊断与护理措施,出院指导,相关知识回顾。下面请吴紫薇同学为大家介绍一下病史。 (下面为PPT演讲主要内容) 病史简介 李秀兰女68 岁于2015年8月13号10点因“反复头晕8个月,再发4天 ”入院。入院时做的常规是 T:37.0℃P:88次/分R:18次/分BP:174/70mmHg,步入病房,神志清楚,精神尚可,口唇无紫绀,双下肢无凹陷性浮肿,既往史:患者原有“高血压”病史多年,坠床跌倒评分:2分(服用降压扩血管药,年龄)65岁)braden评分:22分(营养足够扣一分),饮食习惯:偏咸 睡眠习惯:正常(5—7h),大小便:正常(大便每日一次) 情绪:担心病情,焦虑。 入院时做的辅助检查:(8月13日) 头颅CT示;左侧基底节区腔隙性脑梗塞,脑退变 胸片示:主动脉结突出伴钙化 心脏彩超示:左房增大,二尖瓣关闭不全(轻)主动脉瓣退行性变 入院时,医生做的诊断: 高血压病3级/很高危 入院后做的处理: 给予内科护理常规 一级护理 按需吸氧 低盐低脂饮食 测血压脉搏q8h 用药的处理: 口服药: 氢氯噻嗪12.5mg qd(po) 厄贝沙坦0.15 qd (po) 左氧氟沙星0.2 Bid(po) 阿托伐他汀20mg qn(po) 脑力隆1粒Bid(po) 拜阿司匹林0.1g qd(po)

业务院长查房制度(试行)

黑龙江省医院业务院长医疗质量查房制度(试 行) 一、查房方法 业务院长医疗质量查房原则上于每周三上午8:30分在所查科室进行,如遇到特殊情况,可临时变动,但每月至少查房二次。查房科室以临床科室为主,内外科交插。 二、查房内容 (一)医疗质量 1、病历书写质量; 2、三级医师查房质量; 3、五种病人管理; 4、护理质量; 5、院内感染控制质量; 6、合理用药和临床药学质量; 7、临床用血管理质量; &医保、新农合患者管理质量。 (二)科室质量管理:查看科室各种记录本。 (三)科室汇报 1、科主任、护士长的汇报应按照简明、清楚的要求,时间限定 在20分钟之内,主要汇报以下内容:

(1)本周期内医疗指标完成情况(包括出院病人数、业务收入、平均住院药品、外科手术例数、三四级手术例数、医疗纠纷等相关指标); (2)本周期内医疗质量改进计划要点及计划完成情况; (3)当前医疗质量管理存在的主要问题及主要原因分析; (4)对有关科室及院级医疗质量管理问题的意见和建议。 *本周期指上一年全年以及当年1月份至查房日 (四)综合评估 综合评估是业务院长医疗质量查房的一项重要内容,由医务部、护理部、质控办、院感科、医保办、新农合办公室、病案科、药剂部、输血科等相关部门根据本次检查结果及本周期内质控情况分别对科室工作进行评估。 (五)医疗质量持续改进 业务院长在每次医疗质量查房时提出医疗质量持续改进方案,被查科室和各行政职能部门在查房后应按照医疗质量持续改进方案制订具体计划并由质控办负责监督、指导质量改进计划的制订和执行。 (六)做好业务院长医疗质量查房记录 业务院长医疗质量查房记录是医院医疗质量管理的重要质量信息资料,也是考核业务院长、行政职能部门和科室质量管理绩效的重要依据。 三、程序 (一)医疗质量检查 1、医务部、病案科对环节病历的书写进行检查; 2、医务部随机选取一名患者(主要在“五种病人”中选取)进行三级查房检查;

2020年护理查房

金家护士修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。本文为Word格式,可直接使用、编辑或修改 护理查房制度 1.护理业务查房 参照医师三级查房制度,上级护士对下级护士护理患者的情况进行的护理查房。 (1) 护理查房主要对象:新收危重患者、手术患者、住院期间患者发生病情变化重危病人、特殊检查治疗患者、压疮评分超过标准的患者,院外带入Ⅱ期以上压疮、院内发生压疮、诊断未明确或护理效果不佳的患者,潜在安全意外事件(如跌倒、坠床、走失等)高危患者等。(2)护理查房的目的。 ①解决临床护理工作中的问题,不断提升专科护理内涵和质量,提高护士的专业能力,保持护理工作的连续性。 ②通过护理查房建立临床护士教育训练的长效机制,让护士学习、运用临床专科知识和技术。 ③护理查房也是一个建立临床护士分层级管理机制,形成传帮带的管理过程。 (3)具体方法和步骤。 ①护士长、护理组长或专科护士每天在一个相对固定的时间组织对上述患者进行查房。 ②初级责任护士对分管患者的护理措施及实施效果向护士长或上级护士汇报。

③上级护士根据患者的情况和护理问题提出护理措施的建议或指示,由下级护士将其中的客观情况记录在“护理记录单”中,并注明“护士长查房”、“高级责任护士X X X查房”等。并根据上级护士查房时的要求护理实施。对于查房工作中出现的疑难护理问题或护理新知识和新技术,可以再组织专题的学习讨论。 ④查房过程中,根据病情和专科护理工作需要,由高级责任护士向其他专科或医院专科护理小组提出护理会诊的要求。 ⑤查房后上级护士的要求可以书写在“护嘱执行单”上,班班落实。 2. 护理行政查房 护理行政查房在护理行政管理人员之间开展,可由护理部主任、科护士长组织。 (1)行政查房的目的:提高护士长的行政管理能力,改善护理工作管理质量。 (2)行政查房内容。 ①对照医院《护士长管理规定(暂行)》组织落实。 ②护理部主任和科护士长要督导病区实施责任制整体护理模式。 ③依法执业。 ④运用五常法督促护士站、治疗室、急救车、药柜(麻醉药柜)、无菌物品储存柜等的规范管理。 ⑤病区环境的管理。 ⑥核心工作制度的落实情况。 ⑦护士的岗位培训和专业能力培养。 ⑧临床护理质量的持续改进。 (3)行政查房的方法和步骤。

护理个案查房

主要病情: 患者于由轮椅推入病房,患者家属代诉于在家中睡眠时,患者因吸入过量煤烟,出现昏迷,立即送往红兴隆中心医院住院治疗(给予改善循环、高压氧治疗等对症 治疗),40天后患者意识不清,四肢肌张力增高,骶尾部大面积压疮,前往住院治 疗(具体用药不详),1个月后病情稳定出院,遗留反应迟钝、四肢肌张力增高。7 月1日患者在家中无明显诱因,出现抽搐,家人立即将其送往我院神经内科住院治疗,6天后病情稳定出院,遗留反应迟钝、四肢肌张力增高,骶尾部Ⅲ期10*10cm压疮,为进一步改善肢体功能障碍来我院,门诊以“一氧化碳中毒”收入我科。 查体:T:37.2°C P:88次/分R:21次/分BP:120/70mmHg 既往史:有“胸腺瘤”手术史3年,“一氧化碳中毒”病史3个月。 辅助检查:胸部CT示:右肺下叶炎症,胸骨固定术后。 心电图示:窦性心动过速 血回报示:白细胞:10.48*10^9/L↑ 治疗经过:入院后给予二级护理、低盐低脂饮食、运动疗法、病人发热,给予抗炎对症治疗,密切观察病情变化。 现病情:病人入院第3天,T:38.2°C P:90次/分 R:30次/分 BP:130/70mmHg, 现患者反应迟钝,四肢肌力3级,肌张力增高,双侧巴氏征阳性,自带尿管, 骶尾部Ⅲ期10*10cm压疮,表面有渗出,未露骨组织,给予气垫床,每日涂 抹生肌膏于压疮处,纱布覆盖,护士每两小时翻身一次,保持床单位清洁、 干燥,嘱患者家属加强陪护,防止患者坠床。目前继续给予康复训练及抗 炎对症治疗。

现治疗: 0.9%氯化钠 100ml头孢西丁钠2.0一日两次静点 0.9%氯化钠250ml,庆大霉素16晚单位一日一次膀胱冲洗 患者现存的问题: 1.体温升高:与细菌引起肺部感染有关。 2.皮肤完整性受损:与长期卧床,被动体位有关。 3.躯体移动障碍:与中枢神经受损有关。 4、潜在并发症:尿路感染 责任护士希望解决的问题:压疮愈合 病人的要求:自行站立行走 问题一体温升高:与细菌引起肺部感染有关。 主管护师: 1.患者应卧床休息,补充富含蛋白质,高热量,高维生素的清淡易消化饮食,鼓 励多饮水。 2.高热寒战时适当增加被服,应用暖水袋等保暖(防止烫伤),高热者 (38.5℃ 以上)于头部,腋下,腹股沟等处放置冰袋、头部凉毛巾冷敷等物理降温,或 酒精擦浴降温,或遵医嘱给小剂量退热药,同时需补充液体,以防虚脱。 3.注意观察病情,遵医嘱使用抗生素,注意观察疗效和不良反应。告知病人及家 人高热常在抗菌药物治疗后24小时内消退,或数日内逐渐下降,使患者主动

院长业务查房工作方案

2017 年院长业务查房工作方案 为保证医院“十三五发展规划”稳步实施,促进医院“作风与能力建设”、“人才队伍与学科建设”及“场所精神构建”等中心重点工作的推进,配合医院行政查房的开展,特制订本方案。 一、查房目的 促进临床医技科室持续改进医疗质量,推动临床人才与学科建 设。 二、组织和分工院长业务查房一般每月一次,由医教科负责牵头,召集护理部、医院感染管理科、药剂科参加(必要时召集其他职能科室)。 医教科负责检查科室的医疗、教学、科研等工作开展情况;护理部负责检查护理质量及患者对医疗护理的满意度;院感管理科负责检查院内感染控制;药剂科负责检查诊疗过程中的合理用药等。 三、查房内容 (一)医疗护理质量 1. 医疗文件书写质量 2. 核心制度执行情况 3. 诊疗质量 4. 质控指标等 (二)科室规范管理 (三)科研教学 (四)重点专科创建情况(可涵盖以上内容) 四、查房方法及流程 (一)病案质量检查 院长通过信息管理系统,随机调取拟查科室在架病历,或至病区随机抽查在架病历。

(二)科室检查 1. 各职能科室按分工分别检查科室相应规范管理情况,积极应用追踪法。 2. 院长跟随医师到床边进行三级查房,医教科、护理部、药剂科、院感科随同。 3. 科室示教室集中,进行以下流程: (1)主任医师(或学科带头人)对该病例进行分析,并评述住院医师及主治医师诊治汇报是否合理恰当,提出改进意见; (2)医教科对三级查房过程进行评述; (3)药剂科对科室的合理用药情况进行评述; (4)院感管理科对科室的院感控制工作进行评述; (5)护理部对科室的护理质量及医患满意度进行评述; (6)科室主任汇报省或市级临床重点学科建设取得的进展及存在的困难,提出解决思路,及需要的帮助; (7)医教科对科室的医教研及学科建设情况进行评述; (8)院长对科室的全面情况进行评述,作查房结论,提出指令性意见。 五、相关要求 1. 被查科室所有医师、科护士长、病区护士长及护理骨干必须参加院长业务查房。 2. 被查科室接到检查通知后,需安排好示教室和检查记录人员,检查结束2 天内完成《院长业务查房记录表》,一式二份,交一份至医教科,科室存留一份。 3. 被查科室和各职能部门在院长业务查房后必须按照指令性意见制订具体工作计划和执行方案。

护理查房总结

护理业务查房总结与分析 首先就是效果评价: 护理部自6月6日至7月30日在2个月内参加了全院12个临床科室及3个门诊科室精心准备得护理查房。本次查房目得就是提高临床护士专科理论知识,提高护士得学习氛围,提高护理质量,事实我们达到了预想得效果,大家做得非常好,很成功。 本次护理查房就是运用护理程序进行得,各科得护理查房从流程到材料准备得都很好、按护理程序实施得护理查房,就是了解每一个护士工作质量,护理常规健康教育,临床应用效果得最基本、最主要、最常用得方法,提高了护士业务学习兴趣,提高工作价值感,所以护理业务查房非常重要,我们必须坚持。通过本次查房展示了全院护士长、全院护士得潜能,大家都很优秀,人人都有太大得潜力,有待于开发。每查完一科,我能体会得到大家都很高兴,护士长得能力得到了发挥与展示,护士找到了自信,每科护士长都很谦虚互相借鉴互相学习,把自己科室得护理查房做得很完善。由于这就是护理部第一次组织参加全院护理查房,本意就是促进学习,找找经验,寻找不足,事实我们都做得太好了,比我预想得好得多、 (一)优点: 1、护士长、护士材料准备得都很用心,多数护士都不用瞧材料,并且积极回答问题,与所查得病例 相关得知识背得很熟。尤其就是内一科学生也参加了互动,并且做得很好、儿二科与内一科、产科互动得比较好。 2、护士长们设计得查房形式与流程各有千秋,但总体方针都就是按照护理程序进行得,非常好、 3、各位护士长在本次查房中都担任了主查人得角色,充分展示了您们扎实得专科护理知识,同时 也树立了护士长在护士心目中得形象与威信。护士长确实就是每科得业务精英、主查人可让科内主管护师或副高职护师担任。锻炼她们得带教能力,体现自我价值感。 (二)不足之处: 1、护理查房目得就是让全体护士共同参与,就是护士长主查责护及护士对所查病人存在护理问 题、护理措施实施情况,及指导与补充不足之处、护士互动得不积极得科室下次希望改进一下。 2、病例叙述个别科室比较僵化,繁琐。应简单扼要叙述患者入院时情况,重要得辅助检查结果,诊 断、给与得治疗措施,现病情如何,给予如何治疗护理措施,病例介绍要简单明了、 3、到病房查体都简略了,应与患者互动,指导、健康教育内容要通俗易懂,例如很随与得询问病人 饮食、睡眠、关注得症状,用药反应,病人得感受,有什么问题及有哪些不适。有留置针得瞧一下针眼部位皮肤及时间标示,有管路得要现场查一下管路情况及时间标示。有引流得瞧一下引流液情况,卧床病人应给与翻身检查一下皮肤。 护理部规定护士长每月做一次护理业务查房,护士长手册写得都很好,而实际上您们都没有查,但产科根据病人情况真得就是经常查得,这一点我们都应该向产科学习,把工作做到实处、产

业务院长大查房工作方案

业务院长医疗质量大查房工作方案(试行)一.目的 1、规范各临床科室三级查房制度、值班交接班制度等的落实,提高各级医师查房的内涵质量,进一步提升医疗核心制度的执行力,确保医疗安全。 2、检查科室临床医疗服务和诊疗质量,了解科室医疗质量管理状况和环节质量运行情况,听取科室科主任、护土长汇报工作,现场解决科室实际问题。 二.范围 1、查房科室:临床科室、医技科室。 2、查房重点病人:主要为疑难病人、危重病人、手术病人(重大手术、多次手术及非计划再次手术病人)、输血病人、院内感染病人、有并发症或合并症病人、纠纷隐患病人等。原则上应住院5天以上。 三.查房时间 1、院长、业务院长医疗质量大查房每周一次,每次查一个科室,每周医疗质量查房日原则上固定在每周四,如遇特殊情况可临时调整。 2、临床科室查房安排:周四上午8:00-8:15查科室晨交班,周四下午15:00-15:30到病房查房,查看一个病人;15:30-17:00在科室召开院长、业务院长现场医疗质量点评会。医技科室查房时间为每周四下午15:00-16:30,到科室查房并召开院长、业务院长现场

医疗质量点评会。特殊情况需变更时,由医务科临时通知参加人员和被查科室。 3、医疗质量大查房由医务科组织,临床科室大查房由院领导何利兵、孙学兵、孟永生三人之任一人带队主持,医技科室大查房由院领导何利兵、郝飞跃二人之任一人带队主持,在主持人确定被查科室后,由医务科于每周一通知参加查房人员和被查科室主任,被查科室应做好充分准备。 四.参加大查房人员 院长、业务院长、医务科、护理部、质控办、药剂科、输血科等职能部门负责人和/或管理科室人员,被查科室主任、护士长及相关医护人员。 2016年度院级参加医疗质量大查房人员:何利兵、郝飞跃、孙学兵、孟永生、赵焕平、高增梅、刘武年、赵恒丽、等。 2016年度科室参加质量查房人员:被查科室主任、护士长、主管医生及护士等。 每次查房时由业务院长、医务科根据查房主题要求,确定院级参加医疗质量查房人员。 五.查房内容 1.三级医师查房质量,查房形式是否规范; 2.重点病人(疑难病人、危重病人、手术病人、纠纷隐患病人等)医疗救治情况; 3.医疗核心制度执行情况,住院超30天患者管理及非计划再次

护理查房记录

东台市中医院 护理查房记录 科室:九病区主持人:胡元凤时间:2016年01月06日 主讲人:王荣花 参加人员签名: 护士长胡元凤:前天我们科室收治了一名“冠状动脉硬化性心脏病”“心悸”病人,今天我们组织护理查房,大家一起讨论一下如何运用护理程序对该病人实施护理,首先请责任护士介绍一下该病人的一般情况。 责任护士王荣花:患者李兆奎、男、73岁、农民,住院号:1600238,因“心慌胸闷时作10余年,加重伴肢肿4天”于2016年01月04日 11时45分入院查治。扶入病房,既往有“高血压病”史10余年,最高达210/120mmHg,平素口服复方利血平控制血压,血压控制不详;十余日前突然出现右侧肢体活动不利,至当地医院就诊,诊断为“脑梗塞”,予活血化瘀药物应用。否认其它特殊病史;否认药物及食物过敏史。入院时患者心悸眩晕,胸闷气短,尚能平卧,右侧肢体活动不利,双下肢、阴经、阴囊水肿,形寒肢冷,渴不欲饮,小便短少,纳谷欠佳,夜寐欠安,大便尚调。舌淡胖,苔白滑,脉象弦滑。护理体检:T:℃P:102次/分 R:18次/分 BP:180/100mmHg,心功能III-IV级。脊柱四肢无畸形,右下肢肌力0级,右上肢肌力III级,双下肢、阴经、阴囊明显浮肿。入院后予内科护理常规,一级护理,低脂低钠饮食,吸氧,监测血压,中药每日一贴,完善相关检查等。遵医嘱以控制血压、芳香温通、益气强心、扩冠、控制心室率、强心、抗凝、改善血液循环、营养心肌等对症支持治疗。嘱患者注意休息,合理饮食,戒烟。完善检查以积极配合治疗。现患者仍然是心悸眩晕,胸闷气短,尚能平卧,右侧肢体活动不利,双下肢、阴经、阴囊水肿,形寒肢冷,渴不欲饮。 护士长胡元凤:我们请夏亚丽给大家介绍一下冠心病的基本知识 护师夏亚丽:概念:冠状动脉血管发生粥样硬化病变而引起血管腔狭窄或阻塞,造成心肌缺血缺氧或坏死而导致的心脏病。病因至今尚未完全清楚,但认为与高血压、高血脂、血液高粘、糖尿病、内分泌功能低下及年龄大等因素有关。 症状:不同人发作表现不一,大多数有“胸部压迫感”、“闷胀感”、“弊闷感”,休息或含服硝酸甘油能够缓解。临床分为五种类型:隐匿型、心绞痛型、心力衰竭型、猝

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