物流投标书范本

投

标

书

项目名称：

投标编号:

投标单位：

日期：2011.11.11

目录（93）

投标函 (4)

一、公司情况介绍 (5)

（一）组织结构（见下图） (5)

（二）人员构成 (5)

（三）硬件设施 (6)

（四）运输网络 (6)

（五）信息系统建设 (6)

（1）仓储管理系统（Warehouse Management System） (6)

（2）库存管理系统（Inventory Control） (6)

（3）运输管理系统（Transportation Management System） (6)

（4）配送加工系统（Distribution Processing System） (6)

（5）网上物流系统(E-Logistics) (7)

（6）报表系统（Reporting） (7)

（六）我公司优势 (7)

二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7)

（一）贵公司对我司高标准的需求 (7)

（二）个性化物流服务的具体做法 (7)

三、我公司业务流程规划 (8)

四、公司仓库布局方案 (9)

（一）仓库布局概要 (9)

（1）仓库布局分布 (9)

（2）仓库布局功能设计 (9)

（二）仓库布局平面布置 (10)

（1）仓库布局平面布置原则 (10)

（2）仓库布局平面布置 (10)

（三）仓库布局建筑物设计 (11)

（1）设计宗旨 (11)

（2）仓库布局建筑物设计 (11)

（四）仓库管理系统(WMS) (11)

（1）我公司仓库管理系统概述 (11)

（2）引入仓库管理系统优越性 (11)

五、配送方案 (12)

（一）配送作业 (12)

(1)基本配送区域划分（客户分布情况）： (13)

(2)车辆配载： (13)

(3)暂定配送先后顺序： (13)

(4)车辆安排： (13)

(5)选择配送路线： (14)

（二）配送的安全作业 (14)

六、物流服务报价 (15)

(一）配送运输服务收费标准（单位：元） (15)

（二）仓储服务收费标准（单位：元） (15)

（三）信息系统服务收费标准（单位：元） (16)

（四）物流服务总报价 (16)

七、服务承诺 (16)

（一）我公司配送中心现已采用的技术： (16)

（二）我公司现有的先进物流管理方法 (17)

（三）我公司承诺能实现的服务指标 (17)

投标函

致成都京东世际贸易有限公司招标中心：

我方确认收到贵公司提供的成都京东世纪贸易有限公司物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全部内容，我方综艺物流有限责任公司作为投标者正式授权贺小乙总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件, 正本一份,副本六份，电子文件一份，唱标信封一份。包括如下等内容：

(1)投标函

(2)全套资格证明文件

(3)合作预想文件

(4)应招标文件要求的其它文件

我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：

(1)我方决定参加招标编号为11PC-2010-A-0111号的投标。

(2)本投标文件的有效期为投标截止日后90天，如中标，有效期将延至合同终止日为止。

(3)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。

(4)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。

(5)我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵公司没收。

(6)我方同意按照贵公司可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。

(7)我方理解贵公司不一定接受最低标价或任何贵公司可能收到的投标。

(8)我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务。

(9)如我方被授予合同，由我方就本次招标支付或将支付给招标机构的招标代理服务费列于招标文件要求的承诺书（承诺书号CN****）中。

(10)所有与本招标有关的函件请发往下列地址:

地址：重庆市永川区商贸城

邮政编码：402160

电话：023-569823

传真：986345投标人（法人公章）：综艺物流有限责任公司

授权代表（签名或盖章）：贺小乙

日期：2011-11-11

综亿物流有限责任公司投标书

一、公司情况介绍

综亿物流有限责任公司成立于2010年，注册资金500万元，2011年我司通过ISO:9001-2000质量管理体系认证。

我司以重庆市为总部基地，以长江流域为发展重心，是一家物流配送的专业化第三方物流公司，沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等知名连锁超市主要的物流合作伙伴，物流服务保障体系深得社会各界和广大客户的广泛认可和信赖。我司始终奉行“诚实守信、安全准时、为客户创造价值”的服务宗旨，以标准化、个性化的物流解决方案，为广大客户提供仓储、流通加工、运输、配送等综合物流服务。

（一）组织结构（见下图）

组织结构图

（二）人员构成

我司现有员工500多名，下设业务部、信息管理部、仓储部、配送部、行政人事部、财务部，其中本科、专科学历以上员工超过30%，技术人员占50%，拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工队伍。

总

经

理

业

务

部 仓 储 部 信息管理部 配 送 部 行政人事部 财 务 部

大客

户组 业务受理

组 客户服务组 仓 管 组 装 卸 组 叉 车 组 运 输 组 调 度 组 车 队 财 税 组 结 算 组 核 算 组 流通加工组

（三）硬件设施

我公司整个配送中心占地面积12000㎡，主仓库占地面积大约为10640㎡，设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。配送中心仓库采用现代化的设置装卸平台，前进后出。装卸平台可以自动或手动调节高度，适合不同的车型并同时停靠15台车辆，满足每天进出100多辆车的需要。主仓库设置大面积的敞开式作业区域，可同时处理1200吨的货物，仓库地面均作防尘硬化处理。我司自有车辆46辆，3吨级的10辆、5吨级的10辆、8吨级的10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。

（四）运输网络

我公司的物流配送中心地处重庆市两江新区物流港内，地理位置优越，周边道路交通四通八达。配送中心辐射半径大约为90公里。

（五）信息系统建设

我公司物流配送信息管理系统包括仓储管理子系统、库存管理子系统、运输管理子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、报表子系统等。

（1）仓储管理系统（Warehouse Management System）

包括：进货作业系统（Inward Operation）

出货作业系统（Outward Operation）

（2）库存管理系统（Inventory Control）

包括：点仓作业系统（Cycle Counting）

物流计费系统（Logistics Billing System）

物流计费（Logistics Billing）

应收帐管理（Accounts Receivables）

借项通知单/发票（Debit Notes）

（3）运输管理系统（Transportation Management System）

包括：运输作业（Transportation Operation）

运输计费（Transportation Billing）

托运作业（Drayage）

（4）配送加工系统（Distribution Processing System）

包括：再包装系统（Repackaging Operation）

组装作业（Assembly Operation）

拆包装作业（Break Pack Operation）

转仓作业（Location Transfer）

补货作业（Replenishment Operation）

（5）网上物流系统(E-Logistics)

包括：网上库存查询系统（Internet Inventory Inquiry）

网上下单作业系统（Internet Placing Instructions System）

网上车辆跟踪/查询系统（Internet Vehicle Tracing）

数据/报表中心（Data/Reporting Center）

（6）报表系统（Reporting）

包括：数据转换中心（Data2 Excel）

可视化物流（Visual Logistics）

（六）我公司优势

(1)投标人具有法人资格；

(2)我司自有车队46辆，车种齐全；

(3)我司具备良好的信息管理系统，能够保证各个工作环节不脱节；

(4)我司具有很好的商业信誉；

二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析

（一）贵公司对我司高标准的需求

(1)提供24小时的全天候准时服务。主要包括：保证操作人员及双方有关负责人通信联络24小时畅通，保证配送车辆24小时运转，保证配送中心24小时可以提货，门到门服务运输。

(2)服务速度要快。贵公司对提货、操作、配送都有明确的规定，时间以小时计算。

(3)服务项目要多。根据贵公司的需要，通过发挥公司系统运输网络的优势，提供仓储、配送、流通加工等全方位的物流服务。

(4)信息反馈要快。贵公司要求与我司联网，做到对货物的随时跟踪、查询，掌握货物运输的全过程。

（二）个性化物流服务的具体做法

(1)制定科学规范的操作流程。我司自成立以来开始设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定的工作

和管理程序进行，先后制定了仓储、配送、流通加工等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行，使整个操作过程井然有序，提高服务质量，减少了差错，杜绝事故的发生。

(2)降低成本的服务。设身处地的为贵公司设计最低成本的物流服务方案，在竞争激烈的市场上才能占有一定市场份额，获得更大的经济效益，同时满足贵公司最优质的服务。

(3)提供24小时的全天服务。针对贵公司24小时服务的需求，实行全年365天的全天候工作制度，周六、周日（包括节假日）均视为正常工作日，对操作人员进行必要的调整，合理安排车辆，确保全天候的运转。

(4)充分发挥我司运输网络及信息系统的优势。经过10年的建设，我司拥有了比较齐全的仓储、配送、流通加工的设施设备及信息系统，实现了辐射范围内的计算机联网，这是我司发展物流服务的最大优势。

(5)满足贵公司对信息的需求。通过运输网络及系统的优势，实现了对贵公司提货、发运所要求的规定时间，积极主动协助贵公司解决，满足贵公司对信息的跟踪。

三、我公司业务流程规划

进货计划的制定

货物的编号

货物的验收

进货作业进货信息的记录\收集

库区\装卸空间及站台等的设计

卸货

搬运通道布置(搬运路线选择)

搬运移动方式---移动系统

配搬运作业搬运对象\距离\空间\时间\手段的分析

搬运过程\起止点\流量\搬运效率分析

下达搬运任务\调度和指挥现场作业

储存空间的运算

储存需求与储存设备的整合

送储存作业储存策略

库存控制

盘点方法的选择

盘点监控办法

中盘点作业盘点数据汇总

盘点结果评估

电子订货方式

存货查询

心订单处理作业单据处理(货物安置\拣货时间及顺序)

缺货处理

订单资料输出

拣货设备安排和拣业模式选择

作分拣作业拣货策略

拣货信息\控制系统的运用

拣货效率分析

补货方式

补货作业补货时机

分货

出货检查

业出货作业包装\捆包

出货状况调查

出货形式

配送规划

配送作业配送服务

车辆调度

配送运行效率分析

四、公司仓库布局方案

（一）仓库布局概要

（1）仓库布局分布

我司仓库设在永川物流园区，占地约10640㎡，总体为一块矩形区域，采用单层仓库，长度约152m，宽度约70m，结构采用钢筋混凝框架。仓库场地北侧与西侧区域对外连接，交通便利，东侧与南侧为道路，地理位置独具高效。其功能主要是根据生产企业、供货商、代理商对货物进行仓储、包装、加工、配送等要求设计的物流仓库。该仓库为大型室内仓库，本仓库主要开展库内货物的加工、分拨、堆存以及信息处理等增值服务，为周边区域货物配送提供综合物流服务，可满足全天候24小时物流服务之需求。

（2）仓库布局功能设计

根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展，仓库布局必须满足下面几个方面的作业要求：

a)进货：包括车辆进货、卸载、点收、理货等。

b)储存保管：包括入库、调拨补充理货等。

c)分拣：订单分拣、拣货分类、集货等。

d)出货：流通加工、品检、出货点收、出货装载等。

e)运输：车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。

f)仓储管理：盘点（定期、不定期）到期物品处理（食品、家电）、移仓与

储位调整等。

g)逆向物流：退货、卸载、点收、责任确认、废品处理、换货补货等。

h)物流后勤：车辆货物出入管理装卸车辆停车管理、包装中转容器载存、废物回收处理等。

（二）仓库布局平面布置

（1）仓库布局平面布置原则

a)仓库符合市城市用地整体规划的要求，适应仓库布局货物储存要求，以及未来业务发展规划的要求，以求得平衡与可持续发展。

b)仓库布局平面布置应严格遵守本区域的总体规划布局，在项目红线征地边界内，结合规划道路，充分利用土地资源，同时协调好本工程总体布局与市政基础设施，地区规划布局之间的关系。

c)合理组织场内交通，保证区域内车辆运输快捷、安全、高效。

d)仓库布局平面布置按功能合理分区，符合分区域隔离，便于储存、监管、查验的要求，符合分期建设、留有余地、可扩展、滚动开发的要求。

e)仓库的主要仓库库型设计结构轻颖、美观，符合工艺流畅、装卸快、运输安全的要求。

f)仓库遵循国家有关对环境保护的规范、规定和要求，最大限度地减少对周围环境的影响和污染，区域内环境设计满足吸尘、防尘、降噪和美化的要求。

g)为使仓库布局高效地运转，仓库布局的车辆运行方向，装卸作业方向必须单一，运距最短，而且装卸环节最少，人车分离。

h)仓库布局的空间利用最大原则。

i)用系统化的思想，把整个仓库布局的各功能块视为系统的一个部分，把各作业环节视为供应链的内容之一。

j)仓库建设高效率和低成本的原则，为储存规模的进一步扩大留下余地，为自动分拣系统的实现留有余地。

（2）仓库布局平面布置

仓库的布局结合了实际地块形状与面积，并综合考虑周围环境的影响，考虑仓容量、车流量、道路通行、物流作业流程以及消防的要求。由于该仓库布局货物运输与配送将以箱式货车为车，车长若为9m，则车的转弯半径就需18m左右，故在仓库布局中是以道路按16m宽计算（可保证四辆车通行），装卸连通行场地按40-44m宽计算（保证卸货停车时，另一车辆可通过，以及对于车辆转弯半径的考虑），月台按8m计算。

仓库长约152m,宽约70m，总建筑面积约为10640㎡。在仓库西侧开门为进货区，仓库北侧开门为出货区,进货区与出货区前方的装卸连通行场地大约40--44m。结合场地实际大小，仓库南面留出16m宽的道路，东面留出16m宽的道路，以供车辆通行。

（三）仓库布局建筑物设计

（1）设计宗旨

a)根据园区内总体布置，对仓库布局建筑物进行合理布局，优化建筑物结构，功能分区明确，人流、车流组织有序。

b)整个建筑设计应始终贯彻以生产服务为原则，把功能分区安排合理化，提供员工便捷的工作设施，提供办公人员良好的工作环境。同时，建筑物整体设计应与周围自然环境有机结合。

c)对仓库布局建筑物的设计，应满足生产工艺要求，做到布局合理、使用方便、美观大方。

（2）仓库布局建筑物设计

在人与自然相互协调发展的条件下，力求仓库布局建筑物的布局与周围环境相互融合，对建筑物外部场地，建筑物与道路之间，建筑物之间的防火间距，均需满足消防要求，使建筑物周围有良好的环境质量和空间艺术效果。

本公司将仓库位置设于距东侧围墙以西8m，距南侧规划道路以北8m处，仓库长度约152m，宽度约70m，总建筑面积约为10640㎡，仓库高度约10m，则在仓库西侧可留出20m幅宽的车辆装卸及通行场地，并可设4m宽的月台，设为进货区：在仓库北侧可留出22m幅宽的车辆装卸及通行场地，并可设4m宽的月台，设为出货区。仓库布局满足耐火等级为二级的各项要求。同时仓库布局可以方便货物运输车辆的出入,使得库区内车辆的流向一致，减少场内交通组织的交叉冲突，同时也为仓库管理工作的方便。

（四）仓库管理系统(WMS)

（1）我公司仓库管理系统概述

以前我司的仓库管理还是停留在手工操作的基础上，所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据，这种仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多出入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实现有效的库位管理，系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取物料时，没有系统对其进行指导，可能会发生物料摆错位置、物料领取错误、高度错误的现象，最可怕的事可算是发错货，给公司带来严重的损失。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率，降低了企业仓库的仓储能力，但却提高了仓库管理成本和人力，制约了企业的发展，所以为了提高企业经济效益，满足客户最大需求，我公司引入了仓库管理系统。

（2）引入仓库管理系统优越性

把条码引入我公司的条码仓库管理系统后，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病。不论物品流向哪里，我们都可以自动跟踪。条码技术与信息技术的结合帮助仓库有效地利用仓库空间，条码仓库管

理系统以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。仓库管理信息系统软件功能强大。

五、配送方案

（一）配送作业

我司利用配送车辆把贵公司订购的物品从配送中心，送到贵公司手中，我司配送通常是以一种短距离、小批量、高频率的运输，以服务为目标，以尽可能满足贵公司需求为宗旨。

在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有：

明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。

我司配送作业的一般业务流程（如下图）：

客户分布情况车辆配载

客户分布情况交通状况暂定配送先后顺序

车辆

安排

形式、种类

自己车

选择配送路线

确定配送路线

完成车辆积载

货

场

性质

形状

容积

运送成本

车

辆

可调派状况

积载量

载重量

重量

(1)基本配送区域划分（客户分布情况）：

为让整个配送有一个可循的基础，我司通常会先依贵公司所在各个门店地点的远近、关联状况作区域上的基本划分，例如：台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。当然，若遇突发情况，此基本分区亦应能弹性调整。

(2)车辆配载：

由于配送货物家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）、袋装食品（方便面等）、鲜食品(蔬菜等)的品种、特性各异，为了提高配送效率，确保配送货物质量。首先必须对家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）和袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)特性差异大的货物进行分类，把电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）归为一类，而把袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)归为一类。在接到订单后，分别采取不同的配送方式和运输工具进行配送，比如生鲜食品(蔬菜等)时间性要求强，易腐烂变质，保质期短应按冷冻食品货物类别进行分类配载，所以采用冷藏车进行配送；日化用品（化妆品等）低温保存和怕日光照射，易引起串味，袋装食品（方便面等）怕压、易碎，易受潮应按散装货物类别进行分类配载，不过因为日化用品容易串味，所以不应和食品类混装。家电产品（微波炉等）怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货物类别进行分类配载。其次，配送货物由轻重缓急之分，必须初步确定哪些货物可配于同一辆车，哪些货物不能配于同一辆车，以做好车辆的初步配装工作，比如家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）就不应和袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)配装在同一辆车上，而一般袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)这些货物的消费速度比家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）快，所以一般情况下应先配送袋装食品（方便面等）、生鲜食品(蔬菜等)。严禁与有毒、有害、有异味物品同车配送。因此配送部门既要按订单要求在配送计划工作中明确运送顺序，又要安排理货人员将各种所需的不能混装的商品进行分类，同时还应按订单标明到达地点、用户名称、运送时间、商品明细等，最后按流向、距离将各类商品进行车辆配装。

(3)暂定配送先后顺序：

我司在考虑其他影响因素，做出确定的配送方案前，会先根据贵公司订单的配送时间将配送的先后次序大致进行预订，为车辆积载做好准备工作，我司计划工作的目的是为了保证达到既定的目标。所以，预先确定基本配送顺序可以有效地保证送货时间，提高运作效率。

(4)车辆安排：

我公司可调派自由车辆100多部，3吨级的20辆、5吨级的40辆、8吨级

的30辆、10吨10辆，冷藏车8吨10辆，依贵公司的订货量、订货材积、重量，以及贵公司的下货特性限制，我司将对不同货物进行不同的车辆安排。由于我司经营状况良好，所以我司自行组建自营车队进行配送。家电产品（微波炉等）属于箱装大件货物，而且流通速度比较快，所以采用10吨的货车进行配送；化用品（化妆品等）属于散装小件货物，流通速度也较快，所以采用3吨货车进行配送；袋装食品（方便面等）虽属散装货物，也有用箱子进行外包装，因此相对来说也是大件货物，所以采用5吨或8吨货车进行配送；生鲜食品(蔬菜等)属于冷冻食品，时间性要求强，易腐烂变质，保质期短，流通速度快，所以我司采用8吨或10吨的冷藏车进行配送。

(5)选择配送路线：

知道了每辆车须负责的具体地点后，并对贵公司的具体位置、沿途的交通情况等做出优先选择和判断，我司将以最快的速度完成对这些货物的配送，将选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的路线。除此之外，还会考虑贵公司各门店对送货时间、车型等方面的特殊要求，如有的贵公司不在中午或晚上收货，有些道路在某高峰期实行特别的交通管制等。为了使我司配送人员能按时、按点的把货物送到贵公司，我司将制定车辆管理和车辆调度方案。

我公司车辆管理方案：

跟踪车辆所有明细费用

通过更加完善的车辆管理系统，能够记录车辆的维修记录、年审记录、投保记录、事故记录、出车记录、各种费用支出，这样，就可以随时统计各种车辆在一段时间内的各种费用及相关人员。

及时、方便的车辆管理提醒

对于像车辆保养这样不是天天做或者经常做的事情，工作人员不需要天天去关注这些信息，但是时间长了又会忘记，导致一些重要事情不能及时处理、甚至忘记处理，这将给双方带来不必要的损失。因此，系统提供了提醒功能，比如保险到期提醒、保养到期提醒或税费到期提醒等，并且为不同的用户做不同的提醒设置。当系统用户登陆以后，满足条件的提醒就会自动弹出，这样可以保证重要的事情不会由于遗忘而给双方造成损失。

量化装车员、司机的绩效考核

在装车速度、各种违章情况及司机和装卸员的工作情况记录下来以后，系统就可以根据这些数据对车辆相关人员进行考核、工资的发放以及岗位的调整，以提高配送人员的素质，这将有效提高配送效率。

排车看板

方便司机了解出车详细信息，同时解放了管理员回答司机出车查询的工作。为了让司机和装卸员能够及时准确地了解自己出车的时间、线路及装车码头后做好准备工作，系统提供了对排车看板的支持。

（二）配送的安全作业

1.安全作业管理:

1）.安全操作管理制度化

2）.加强劳动安全保护-遵守<<劳动法>>,合理安排加班,注意劳动用品发放等

3）.重视作业人员资质管理和业务培训

2.安全操作的基本要求:

1）.人力操作

a.人力作业限制在轻负荷作业

b.尽可能采用人力机械作业

c.只在适合作业的安全环境下作业

d.作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具,使用合适的作业工具进行作业

e.合适的安排时间休息

f.必须有专人在现场指挥和安全指导

2).机械安全作业

a.使用合适的机械和设备进行作业

b.使用设备具有良好的工况

c.设备作业要专人指挥,并要统一信号

d.汽车作业时,注意安全问题

e.起重机械必须停放稳定后方可作业

f.装卸设备行走时,不可载人运行

六、物流服务报价

(一）配送运输服务收费标准（单位：元）

距离

项目

（单位：吨）市区县城

（30km）

30.1-50km 50.1-70km 70.1 km以上

续距（元/km）

一般配送25 30 1．11．2 1．3

紧急配送30 35 1．2 1．3 1．4

备注：配送价格计算的方法是分段计价，逐段累加。计费公里在市区以内，距离较近，无需分段计费，县城距离较远，所以我们实行分段计费。

（二）仓储服务收费标准（单位：元）

费用

项目

（单位：批次）

人工费用设备费用

租赁费— 1

入库0.5 0.6

盘点 1 0.5

装卸搬运 3 3

理货 2 0.3

分拣 2 0.6

补货 1 0.5

出货0.5 0.5

管理费 4 —

（三）信息系统服务收费标准（单位：元）

每一SKU信息费包括：创建、维护客户主数据，创建、维护物料主数据，创建、维护匹次主数据，创建收发货订单，各项历史数据、提供各项报表等。常态使用费按保存每个单件（SKU）信息5元/次收费

（四）物流服务总报价

项目价格

市内物流报价仓储费20/（月?立方米）

本地送货费20元/每次0．02元/单位分拣费2元/每次0．10元/单位分装费1元/每次0．05元/单位装卸费2元/每次0．10元/单位打理费1元/每次0．05元/单位服务费总费用的8％

备注

其中表格中的打理费包括拆装，包装，捆绑等。服务费包括流通加工费等。。

注：物流服务的“每单位”是指泡货按体积以0．018立方米(长30厘米*宽20 厘米*高30厘米)为一个收费单位,重货按1．82千克为一个收费单位。

假设一批货物300件(计50单位)，在库存储一个月（计1立方米），我们要送到50公里外的超市，经计算，

其总费用=仓储费+本地送货费+分拣费+分装费+装卸费+打理费+服务费

=[20*1+（20+50*0．02）+(2+50*0．1)+(1+50*0．05)+(2+50*0．1)+(1+50*0．05)] *108％

=61*108％

=65．88元

七、服务承诺

（一）我公司配送中心现已采用的技术：

(1) 仓库管理系统

(2) 无线射频技术

(3) 计算机辅助拣货系统

(4)配送运输系统（包括GPS和GIS）

（二）我公司现有的先进物流管理方法

(1)门店实时配货

(2)ABC仓库管理方法

(3)先进先出管理

(4)动态存储与动态盘点管理

(5)货品跟踪查询

（三）我公司承诺能实现的服务指标

(1)分拣速度实现70秒一家门店。

(2)配货时间缩短至15小时。

(3)分拣错误率减少至万分之三。

(4)配送效率提高：根据电子地图计算每次出车的最佳线路，缩短路程20％，车辆装载利用率提高15％。

(5)收货准确率实现100%。

(6)门店退货采用扫描枪方法，实现全程无纸化操作。

(7)客户可跟踪货物的整个配送过程。

附件1

法定代表人证明书

贺小乙同志，现任我公司总经理，为法定代表人，特此证明。有效日期：2020年12月31日

签发日期：2010年12月31日

单位（盖章）：

附：

代表人性别：女

年龄：21

身份证号码：

营业执照(注册号)：经济性质：有限责任公司

主营：仓储、配送、运输等第三方物流服务

附件2

投标人声明

我方声明已充分了解11PC-2010-A-0111号所需的物流外包服务事项，以及采购人在《招标文件》提出的所有要求，我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。我方愿意在以上条件下接受竞争投标，如果中标，在此条件下完成合同规定的责任、义务，并得到相应的权利和利益。投标人（法人公章）：综艺物流有限责任公司

授权代表（签字或盖章）：贺小乙

日期：2011-11-11

物流投标书范本02224

投 标 书 项目名称： 投标编号: 投标单位： 日期：2011.11.11

目录（93） 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) （一）组织结构（见下图） (5) （二）人员构成 (5) （三）硬件设施 (6) （四）运输网络 (6) （五）信息系统建设 (6) （1）仓储管理系统（Warehouse Management System） (6) （2）库存管理系统（Inventory Control） (6) （3）运输管理系统（Transportation Management System） (6) （4）配送加工系统（Distribution Processing System） (6) （5）网上物流系统(E-Logistics) (7) （6）报表系统（Reporting） (7) （六）我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) （一）贵公司对我司高标准的需求 (7) （二）个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) （一）仓库布局概要 (9) （1）仓库布局分布 (9) （2）仓库布局功能设计 (9) （二）仓库布局平面布置 (10) （1）仓库布局平面布置原则 (10) （2）仓库布局平面布置 (10) （三）仓库布局建筑物设计 (11) （1）设计宗旨 (11) （2）仓库布局建筑物设计 (11) （四）仓库管理系统(WMS) (11) （1）我公司仓库管理系统概述 (11) （2）引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) （一）配送作业 (12) (1)基本配送区域划分（客户分布情况）： (13) (2)车辆配载： (13) (3)暂定配送先后顺序： (13) (4)车辆安排： (13) (5)选择配送路线： (14) （二）配送的安全作业 (14)

某公司物流服务项目的投标书

某公司物流服务项目的投标书 ▲总论与报价 本投标书旨在为贵公司提供优质、高效、低成本的综合物流服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的物流合作伙伴关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供仓储、运输、配送、出口货代、物流信息等综合物流服务，承担贵公司从原材料供应到产成品配送的一体化供应链运作。在整个物流方案设计和实施过程中，我公司成立的由物流管理专家和专业技术人才组成的物流服务项目组，将不断地与贵公司的物流部进行分析讨论，以提供最合理的方案和最优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源，与贵公司建立相互信任、坦诚相待、稳定可靠的战略联盟。 为了能更好地为ABC公司提供物流服务，物流服务项目经过仔细分析贵公司产品物流服务招标书后，认为物流服务项目组完全能够提供满足贵公司需要的物流服务，并有能力降低贵公司现有的仓储、运输等物流环节成本的基础上，进一步为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、物流服务方案的目标 1) 在保证贵公司仓储管理服务质量基础上，降低仓储租金和管理费用；减少国内运输和出口货代费用；达到低成本、高质量的综合物流服务水平。 2）实施科学合理的标准化仓库作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供的仓储物流服务达到国际水准。 3）实现仓库管理的信息化。 4）高效完成贵公司产品的国内运输及出口货代服务。优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全准时地送达到客户指定的地点；充分发挥我公司的货代业务优势，顺利完成报关检验业务。 5）物流项目组与贵公司物流部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能做出快速反应的灵活性，及时报告物流方案的执行情况，保质保量地完成贵公司物流部委托的物流服务，使贵公司能专心从事核心业务。 2、为达到目标而采取的措施 1）成立物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施成品产品的仓储、国内运输及进出口货代的方案，物流服务项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 2）设立现代化仓库；配备高素质的仓库管理人员；建立仓储物流管理信息系统。 3）配备专用运输车辆，制定严格的监控措施；实行24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 4）配备优秀的出口货代业务员。为贵公司的进出口货代配备高素质、经验丰富的内外勤人员，保证报关、检验等货代业务的高效完成。 5）充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的物流服务经验，不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。 3、我公司的物流服务比较优势 1）网络优势（略） 2）价格优势（略） 3）本土化优势（略）

物流外包投标书(最全)

投 标 文 件 项目名称：甲有限公司物流服务外包项目投标编号:11PC-2010-A-0111 投标单位：苏州启鸿快运有限公司 日期：2012年2月18日

目录 投标函 (4) 一、公司情况简介 (5) 1.1组织结构 (5) 1.2人员构成 (5) 1.3我司硬件设施 (6) 1.4运输网络 (6) 1.5我司信息系统 (7) 1.6我司优势 (7) 二、甲有限公司的服务需求分析 (8) 2.1贵公司对我司高标准的需求 (8) 2.2个性化物流服务的具体做法 (8) 三、业务流程规划 (9) 四、仓库布局方案 (10) 4.1仓库布局概要 (10) 4.2仓库布局平面布置 (13) 4.3仓库布局建筑物设计 (14) 4.4仓库管理系统（WMS） (14) 4.5仓库管理信息系统软件模块 (15) 4.6我司仓库管理系统整体效益 (15) 五、仓库保管方案设计 (18) 5.1盘点计划 (18) 5.2不同货物的保管方式 (19) 5.3货物日常保管和保养 (20) 5.4帐卡-档案管理 (20) 5.5根据订单收发货物 (21) 5.6验收 (22) 5.7储位管理 (23) 5.8补货系统 (24) 六、分拣方案 (26) 6.1合理规划与管理分拣作业系统 (26) 6.2分拣作业各细分流程 (27) 6.3拣货技术-方法-效率 (27) 6.4拣货信息的处理 (28)

七、流通加工与特色服务方案 (32) 7.1家电产品方面 (32) 7.2袋装食品方面 (32) 7.3日化用品方面 (33) 7.4蔬菜方面 (34) 八、配送方案设计 (35) 8.1配送作业 (35) 8.2送达服务 (39) 8.3逆向物流 (40) 8.4配送的安全作业 (41) 九、常用单据设计 (42) 9.1仓库部管理表格 (42) 9.2配送部管理表格 (47) 十、收费方案 (49) 10.1结算方式和提供发票 (49) 10.2物流服务各环节报价 (49) 10.3物流服务总报价 (51) 十一、服务承诺 (52) 11.1我司配送中心现已采用的技术 (52) 11.2我司现有的先进物流管理方法 (52) 11.3我司承诺能实现的服务指标 (52) 十二、我司的成功案例 (53) 附件1 (54) 附件2 (55)

【9A文】物流运输招标文件(2017年标文件)

物流运输招标文件 编制部门： 编制时间： 第一部分招标书 目前，根据公司的战略发展要求，为提高物流服务质量，降低物流成本，寻求长期物流合作伙伴，公司决定对部分气瓶类产品（缠绕气瓶、钢瓶、气瓶组、蓄能器）进行2017年国内公路运输业务招标，竭诚欢迎符合要求的物流公司前来投标。 一、招标业务介绍： 1.包装说明： 缠绕气瓶一般采用纸箱包装为主（大型缠绕气瓶也有采用木托盘包装），其它钢瓶（钢瓶也有采用铁架子包装）、蓄能器、气瓶组等一般为木托盘包装或裸装（气瓶组也有采用木栏箱包装）。凡采用木托盘包装的产品，一律不得叠放或叠装车。 2.重量说明： 气瓶类产品：一般单只重量从几十公斤到百公斤或以上不等。 3.业务特点： 气瓶类产品均以零担发运为主，整车发运为辅。 4.招标线路： 江苏盐城、江苏宿迁、上海闵行、浙江杭州、山东文登、山东德州、山东淄搏、山东泰安、山东聊城、山东枣庄、安徽合肥、安徽芜湖、河北保定定州、湖北武汉、四川成都、内蒙包头、青海西宁等（具体见《货物运输报价表》）。 5.招标业务量：具体可参考“货物运输报价表”中各类产品和方向，我公司运输量会 随时间变化波动，具体数据以公司实际发货量为准。 二、招标方式： 1、本公司在2016年11月25日之前采用电子邮件的形式，将本公司这次招标的《物流运输招标文件》以及《货物运输报价表》发送给符合要求的物流公司。 2、各收件物流公司按规定将填写完毕的《货物运输报价表》于2016年12月5日下午3点之前采用电子邮件的形式发送到本公司的公共报价邮箱。 3、在填写《货物运输报价表》时，必须将所选运输方向的各吨位报价全部填写报价（完整），否则，该运输方向的报价将被视为废标。 4、本公司在开标评标后，将中标结果在2016年12月20日之前以电子邮件的形式通知各中标物流公司，续后将按照规定与各中标物流公司签订《公路货物运输中标确认书》。 6、各物流公司报价必须做到绝对保密，一经发现有相互窜标行为的或在本公司评标开标宣布中标结果后出现相互攻击的，将坚决取消其在本公司的一切承运资格。

运输项目投标书精编版

运输项目投标书精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

运输项目投标书：本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 （1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。 （2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 （3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。

（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 （1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 （2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 （3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 （4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。服务承诺书 保持以贵公司为中心的原则，在前期良好合作的基础上，以饱满的动作热情发扬团队精神，以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本，保障运输作业达到专业化标准，而且具备可持续性发展潜力，以适应贵公司未来业务发展的需要，为了保证服务质量能够不断提高，我公司将与贵公司销售部商讨，不断深化双方的合作关系展望未来，携手并进。

物流公司投标书

目录 第一部份价格部分 (2) 一、投标书 (3) 二、开标一览表 (4) 三、投标费率承诺书 (5) 第二部分商务部分 (5) 一、商务条款偏离表 (6) 二、资格证明文件 (9) 1、营业执照（三证合一） (10) 2、开户许可证 (11) 3、道路运输经营许可证 (11) 三、法人代表授权书 (11) 四、授权代表社保证明 (12) 五、诚信投标承诺书 (12) 六、投标保证金缴纳证明 (13) 七、供应商的资格声明 (13) 八、供应商财务状况证明文件 (13) 1、验资报告 (13) 2、资信证明 (14) 3、社会保障资金缴纳记录证明文件（4-6月份） (14) 4、依法缴纳税收记录证明文件（4-6月份） (14) 九、无重大违法记录声明函 (15) 十、无行贿证明文件 (16) 1、信用中国”网站企业信用查询结果 (17) 2、公司简介 (18) 十一、服务明细表 (18) 1、同类业绩 (19) 2、公司业务遍及全国各地及报价 (20) 十二、中标服务费承诺书 (20) 第三部分技术服务部分 (20) 一、公司运营实力状况 (21) 1、物流服务方案的目标 (22) 2、为达到目标而采取的经营措施 (23) 3、我公司的物流服务比较优势 (25) 二、组织架构及人员设置 (28) 三、武警保障基地大兴仓库运输项目有关人员配置状况 (30) 四、运力方案设计 (31) 五、客户违约突发事件应急预案 (33) 六、服务质量持续改进的建议 (35) 七、应急处理方案 (37)

八、其他优势 (38) 第一部份价格部分

一、投标书 北京希地环球建设工程顾问有限公司： 公司授权经理为我方代表，参加贵方组织的XXXXXXXX物流运输项目招标编号：XIDIZB-2017采购的有关活动，并对此项目进行投标。为此： 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起90天内 2、遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件： （1）具有独立承担民事责任的能力； （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （3）具有履行合同所必需的专业技术能力； （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （5）参加此次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件，包括投标文件正本 1 份、副2份、电子文档 1 份，另提交开标一览表 1 份。 4、按招标文件要求提供和交付的服务的投标报价详见开标一览表及投标分项一览表。 5、保证忠实地履行双方所签订的合同，并承担合同规定的责任和义务。 6、承诺完全满足和响应招标文件中的各项商务和技术要求，若有偏差，已在投标文件商务条款偏离表中予以明确特别说明。 7、保证遵守招标文件的规定。 8、如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我方的投标保证金可以被贵方没收。 9、我方完全理解贵方不一定接受最低价的投标。 10、我方愿意向贵方提供任何与本项投标有关的数据、情况和技术资料。若贵方需要，我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。 11、我方已详细审核全部投标文件，包括投标文件修改书（如有的话）、参考资料及有关附件，确认无误。 12、我方将严格遵守《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，且我方知道，若有下列情形之一的，将被有关部门处以采购金额5‰以上10‰以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，由工

物流投标书范本46071

投 标 书 投标单位： 日期：2016.05.18

目录（93） 投标函 (3) 一、公司情况介绍 (5) （一）组织结构（见下图） (5) （二）人员构成 (5) （三）硬件设施 (6) （四）运输网络 (6) （五）信息系统建设 (6) （六）我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) （一）贵公司对我司高标准的需求 (7) （二）个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) （一）仓库布局概要 (9) （1）仓库布局分布 (9) （2）仓库布局功能设计 (9) （二）仓库布局平面布置 (10) （1）仓库布局平面布置原则 (10) （2）仓库布局平面布置 (10) （三）仓库布局建筑物设计 (11) （1）设计宗旨 (11) （2）仓库布局建筑物设计 (11) （四）仓库管理系统(WMS) (11) （1）我公司仓库管理系统概述 (11) （2）引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) （一）配送作业 (12) (1)基本配送区域划分（客户分布情况）： (13) (2)车辆配载： (13) (3)暂定配送先后顺序： (13) (4)车辆安排： (13) (5)选择配送路线： (14) （二）配送的安全作业 (14) 六、物流服务报价 (15) (一）配送运输服务收费标准（单位：元） (15) （二）仓储服务收费标准（单位：元） (15) （三）信息系统服务收费标准（单位：元） (16) （四）物流服务总报价 (16)

七、服务承诺 (16) （一）我公司配送中心现已采用的技术： (16) （二）我公司现有的先进物流管理方法 (17) （三）我公司承诺能实现的服务指标 (17) 投标函 致成都京东世际贸易有限公司招标中心：

物流运输项目投标书

致 投标书 项目名称： 投标单位： 投标单位全权代表：（签章）投标单位（公章）： 二Ο一六年三月十八日

目录 公司简介............................................................................................................................................ 运输项目的投标书............................................................................................................................ 投标一览表........................................................................................................................................ 贵公司的物流服务方案总报价........................................................................................................ 服务承诺书........................................................................................................................................ 相关资料证明文件............................................................................................................................ 1

物流项目投标书(免费,供交流)

物流项目投标书 这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是： （1）满足某地的业务增长计划和操作能力； （2）保证供应链的灵活性并产生规模经济效率； （3）改善存货的可见性； （4）集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面；（5）在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。

为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作： （1）关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库； （2）X地的配送； 配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责： （1）管理运作灵活、有效、透明的供应链； （2）检查和实施改进物流效率的方法； （3）加强"最少存货"供应链原则的应用； （4）提供存货的最大透明度； （5）示范换货、死存货、损失和损坏最小； （6）充分利用存货控制系统； （7）充分利用设备和空间；

货运招标书范本格式模板

货运招标书范本 一、招标项目:国内货运 二、招标范围:a地→b地货运 三、投标方须知: 1、具有法人资格，在中华人民共和国境内注册，能开具运输发票，有物流或货运能力的企业均可参加投标。 2、无论投标过程中的作法和结果如何，投标方自行承担所有投标有关的全部费用。 3、投标方应详细阅读招标文件的全部内容，未按招标文件的要求提供的投标文件和资料，可能导致投标被拒收。 4、投标方对招标文件如有疑点要求澄清，在获取招标文件后用书面、传真形式通知招标机构。招标方认为有必要答复时，应用书面形式作出答复，并将答复内容作为招标文件的补充部分。 四、投标文件的构成 1、营业执照复印件，如投标单位代表不是企业法人代表，需持有<法人代表授权书> 2、按运输路线报价单(开票价) 3、投标方应提供公司介绍、优势、服务承诺、保险及赔偿、经营业绩、已有客户等材料 4、投标文件由法人代表或其授权代表签署 5、投标单位自制投标书，正本一份，副本两份，封存完好加盖印章提交。封皮上写明招标名称、地址、邮政编码、联系人、联系方式。 6、结算方式 五、如有投标意向的公司，请及时与我方电话联系(见所附电话号码)，并告知你方的电子邮箱地址，我方将“报价清单”发给你方。

六、招投标议程 1、当场揭标，检查必备资料，公开唱标。分别进行竞争性谈判。 2、当场公布中标单位。 3、1-2日后书面下达<中标通知书>，同时告知其他未中标者，对未中标的原因不做解释。投标书概不退还。 4、签订合同书。 六、其他事项说明 1、投标单位应合理报价，最低报价不能作为中标的唯一标准。 2、确定中标单位后，将对中标单位进行试用，若发现中标单位存在不符合要求的现象，招标单位有权取消中标单位资格并保留追赔损失的权利。 3、本次招标结束后，如中标项目市场价格发生变化，招投标单位协商调整中标价格，若协商不成，解除双方的购销关系。 4、投标报名时间截止开标前两天。 七、开标时间、地点及联系方式 1、时间:______年______月______日上午8点30分 2、地点:____________ 3、联系方式:____________ ______公司 ______年______月______日

物流项目投标书

物流项目投标书 全部动起来 投 标 书 公司名称:马克(MARK)有限责任公司 公司地址:成都市龙泉驿区车城东七路 项目区全权代表人:粟智勇 公章: 时间:2011年3月26日 第一部分投标 函 ..................................................................... ............................................ 3 第二部分公司概 述 ..................................................................... ........................................ 4 第三部分服务承 诺 ..................................................................... ........................................ 5 第四部分项目简 介 ..................................................................... ........................................ 5 第五部分项目人力资源管理......................................................................

........................ 5 第六部分项目可行性分 析 ..................................................................... ............................ 6 项目背 景 ..................................................................... ..................................................... 6 项目SWOT分 析 ..................................................................... .......................................... 7 三、结 论 ..................................................................... ..................................................... 7 第七部分项目实施流 程 ..................................................................... ................................ 7 活动 一 ..................................................................... ......................................................... 7 活动 二 ..................................................................... ......................................................... 9 第八部分风险预测与控 制 ..................................................................... .......................... 10 项目的运 作 ..................................................................... ............................................... 10 项目的技 术 ..................................................................... ............................................... 10 项目的管 理 .....................................................................

航空物流服务分公司保洁外包服务项目招投标书范本

广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标文件 招标人：广州白云国际机场股份有限公司 招标代理：广东省国际工程咨询有限公司 年月

目录 第一卷商务服务部分………………………………………………………………………第一章招标公告……………………………………………………………………………第二章投标人须知…………………………………………………………………………第三章合同条款………………………………………………………………………….. 第四章投标文件格式…………………………………………………………………….. 第五章评审细则………………………………………………………………………….. 第二卷用户需求书………………………………………………………….…………….

第一卷 商务服务部分

广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标公告 广东省国际工程咨询有限公司（以下简称“招标代理机构”）受广州白云国际机场股份有限公司（以下简称“招标人”）的委托，就广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务进行公开招标。 、项目名称：广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 、项目地点：广州白云国际机场国内货站和国际号货站。 、资金来源：企业自筹资金。 1)投标人所投的投标总价不得超出上述标记的最高限价，否则视为无效投标。 2)投标总价包含人工费、物料消耗费、设备维护及折旧费、垃圾处理费、高空清洁费、利润、管 理费、税费、社会保障和劳动保险、第三方责任险以及附件一中清洁用品等一切费用。 3)投标人在中标并签署合同后，在招标文件规定的范围、质量和管理的实施工作中出现的任何遗 漏，均由中标人免费提供，招标人将不再支付任何其他费用。 4)投标人应对所有的招标内容进行投标，不允许只对其中部分内容进行投标。 5)招标人在收到评标报告后的法定时间内，原则上按照评标报告中推荐的中标候选人排名顺序确 定中标人。 、服务期限：合同签订起二年。 、★投标人合格条件： ).具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人，并取得合法企业工商营业执照，并具备物业服务、清洁保洁相应的经营范围，注册时间须满年(含年）以上。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的，应提供商事主体信息最新查询结果（显示经营范围、注册资本等信息）的截屏打印件（加盖公章）。 ).具有有效的环卫行业经营性服务企业等级证书。（须提供证书复印件并加盖公司公章） ). 年至今完成或承接中在万元（含）以上的保洁服务业绩。（须提供合同复印件并加盖公司公章）).投标人年至今无重大违法纪录，包括并不限于存在没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。（须提供承诺函并加盖投标人公章） ).投标人需提供项目所在地或企业所在地检察院出具的，通过“全国监察系统行贿犯罪档案咨询”

物流招标书范本内容

物流招标书范本内容 现在很多企业为了在运输环节节省人力、物力、财力，进而使运输成本有所降低，推行招投标制能。这种方法可以起到保护员工、廉政廉洁的作用。但是招标有利也有弊，好处在于可以节约资金，防止舞弊。而弊端就是耗时长，环节中有很多因素不确定，招标过程本身的费用增加了成本。下面我们先来了解物流招标书范本吧。 物流招标书范本 ****公司国内货运招标书 一、招标项目：国内货运 二、招标范围：A地→B地货运 三、投标方须知： 1、具有法人资格，在中华人民共和国境内注册，能开具运输发票，有物流或货运能力的企业均可参加投标。 2、无论投标过程中的作法和结果如何，投标方自行承担所有投标有关的全部费用。 3、投标方应详细阅读招标文件的全部内容，未按招标文件的要求提供的投标文件和资料，可能导致投标被拒收。 4、投标方对招标文件如有疑点要求澄清，在获取招标文件后用书面、传真形式通知招标机构。招标方认为有必要答复时，应用书面形式作出答复，并将答复内容作为招标文件的补充部分。 四、投标文件的构成 1、营业执照复印件，如投标单位代表不是企业法人代表，需持有《法人代表授权书》 2、按运输路线报价单(开票价) 3、投标方应提供公司介绍、优势、服务承诺、保险及赔偿、经营业绩、已有客户等材料 4、投标文件由法人代表或其授权代表签署 5、投标单位自制投标书，正本一份，副本两份，封存完好加盖印章提交。封皮上写明招标名称、地址、邮政编码、联系人、联系方式。

6、结算方式 五、如有投标意向的公司，请及时与我方电话联系(见所附电话号码)，并告知你方的电子邮箱地址，我方将“报价清单”发给你方。 六、招投标议程 1、当场揭标，检查必备资料，公开唱标。分别进行竞争性谈判。 2、当场公布中标单位。 3、1-2日后书面下达《中标通知书》，同时告知其他未中标者，对未中标的原因不做解释。投标书概不退还。 4、签订合同书。 六、其他事项说明 1、投标单位应合理报价，最低报价不能作为中标的唯一标准。 2、确定中标单位后，将对中标单位进行试用，若发现中标单位存在不符合要求的现象，招标单位有权取消中标单位资格并保留追赔损失的权利。 3、本次招标结束后，如中标项目市场价格发生变化，招投标单位协商调整中标价格，若协商不成，解除双方的购销关系。 4、投标报名时间截止开标前两天。 七、开标时间、地点及联系方式 1、时间：****年** 月 **日上午8点30分 2、地点： 3、联系方式： ****公司 ****年**月**日 随着经济的发展，网络时代促进了物流行业的飞速成长。很多企业为了能在运输环节节省人力、物力、财力，进而使运输成本有所降低，实行物流招标。招标的话就要有标书，具体可以参考上文的物流招标书范本。而企业招标的好处就是可以节约资金，防止舞弊，但也有需要注意的是招标过程中的很多因素不确定。但是不管怎么样，招标过程都必须依法进行。

物流项目投标书

马 克 公 司 投 标 书 第六组组员:廖采余、胡可馨、程月、

刘小铭、邹璇、吴敏、雷凤利 目录 第一部分投标函 (2) 第二部分公司概述 (3) 第三部分服务承诺 (4) 第四部分项目简介 (4) 第五部分项目人力资源管理 (5) 第六部分项目可行性分析 (6) 项目背景 (6) 项目SWOT分析 (6) 三、结论 (7) 第七部分项目实施流程 (7) 活动一 (7) 活动二 (9) 第八部分风险预测与控制 (10) 项目的运作 (10) 项目的技术 (10) 项目的管理 (11) 建立风险管理系统 (12) 第九部分项目预算 (12) 第十部分项目创新点 (12) 结束语 (13) 第一部分投标函 “全部动起来,一个不能少”项目公司: 我马克有限责任公司(公司名)现参加“全部动起来,一个不能少”项目投标工作,并于二〇一二年三月二十一日通过资格预审,并全部按照贵方的要求在规定的

时间内完成各项前期准备工作。在本次投标中我司将以精心的准备、真诚的态度积极参与,并作出以下承诺: 1、本公司已了解招标人有关《“全部动起来,一个不能少”项目招标文件》的内容、细则、要求、办法及条款,并同意响应招标文件的内容及要求,以贵方招标文件内容为基础,投标“全部动起来,一个不能少”项目。 2、本投标书报价包含了“全部动起来,一个不能少”全部服务内容,涵盖了投标人项目所有开支及其她费用。 3、本公司同意以本投标书内各项报价,向项目公司提供投标书明示的所有服务内容要求、标准与质量,并同意将各项服务费报价约定于合同期内保持不变。 4、本公司同意于中标并签署相关合同后,在约定的时间内提供投标书内所述之服务;接受项目公司的监督。 5、本公司知晓招标人选定中标人,无须向本公司公开中标人资料或做出招投标的其她任何解释,一切有关选聘中标人的活动以本项目评标规则为依据。 马克责任有限公司 二〇一二年三月二十一日第二部分公司概述 马克公司成立于2010年10月1日,该公司业务就是以策划并举办校园各项文体活动为主,成立至今已经成功举办过各类校园活动,深受广大师生好评,就是一个以学生为主的校园创业团队。以下就是公司成员的基本情况: 1、该公司成员先后参加过物流技能大赛、全国高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛,并荣获佳绩。团队默契程度高,凝聚力强能够在短时间内高效率的完成工作。 2、成员当中大多数人在校担任主要班干部或学生会干部:举办过各类校园活动且验丰富;具有很好的组织能力与表达沟通能力;在校人际网络宽广,具有强大的人力资源。 3、公司各项制度完善,分工明确,成员工作认真负责且都有各自的优势特长能够相互补充。

物流投标书范本02224

项目名称： 投标编号: 投标单位：日期：2011.11.11 ------------------------------------ S r论0吋——-- ----- ---------

目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control ............................... ) 6 (3)运输管理系统(Transportation Management System ) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System ) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting ) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析7 (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1 )仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1 )设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1) 基本配送区域划分(客户分布情况)： (13) (2) 车辆配载： (13) (3) 暂定配送先后顺序： (13) (4) 车辆安排： (13) (5) 选择配送路线： (14)

物流项目投标书模板

物流项目投标书

这里以某一物流项目建议书为例, 说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司, C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者, L公司期望降低总成本, 提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率, 为顾客提供高质量的产品与服务, L公司为此提供在有效成本水平内, 能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: ( 1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; ( 2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; ( 3) 改进存货的可见性; ( 4) 集中时间与精力于公司的核心业务, 而不是在物流方面;

( 5) 在某地, 经过与有资质的公司的借物流伙伴关系, 来运作仓储业务; 等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度, L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段, L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析, 以便成功地接管物流业务, 谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长, 提供灵活的供应链, 改进存货水平, L公司将接管以下工作: ( 1) 关闭X地和Y地的仓库, 在A地新开一个仓库; ( 2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队, 该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者, L公司将负责: ( 1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;

( 2) 检查和实施改进物流效率的方法; ( 3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; ( 4) 提供存货的最大透明度; ( 5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; ( 6) 充分利用存货控制系统; ( 7) 充分利用设备和空间; ( 8) 管理、协调或提供运输和配送功能; ( 9) 与C公司紧密合作, 保证满足甚至超出C公司的满意水平; ( 10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系, 这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势, 使得商业表现比单个公司更强。

物流项目投标书

物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。 一、???总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是： （1）?满足某地的业务增长计划和操作能力； （2）?保证供应链的灵活性并产生规模经济效率； （3）?改善存货的可见性； （4）?集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面； （5）?在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。

为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作： （1）?关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库； （2）?X地的配送； 配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责： （1）?管理运作灵活、有效、透明的供应链； （2）?检查和实施改进物流效率的方法； （3）?加强"最少存货"供应链原则的应用； （4）?提供存货的最大透明度； （5）?示范换货、死存货、损失和损坏最小； （6）?充分利用存货控制系统； （7）?充分利用设备和空间；

运输项目投标书

运输项目投标书： 本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 （1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。 （2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 （3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。

（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 （1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 （2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 （3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 （4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。