有关物资管理部座谈会会议信息的简报

有关物资管理部座谈会会议信息的简报

本文《物资管理部座谈会会议信息简报》是对于物资管理部制度讨论学习专题座谈会的内容进行的会议简报制作，欢迎你的阅读。

2月23日，物资管理部刘奎生部长特召集本部门业务骨干及主任以上级别领导召开新部门管理制度讨论学习专题座谈会。明确人员分工和制定本单位管理制度大纲，促进新部门迅速进入角色，认真开展好职能工作。

为加强部门的规范化管理，完善各项工作制度，提高效益，我们以公司的物资管理制度为基础，结合部门自身实际情况，初步拟定《物资管理部仓促管理制度》和《物资计划调度管理规定》等制度，明确了部门内部和相关协作部门的工作责任目标。使管理也更加的科学化、现代化。

座谈会上，刘部长要求部门全体人员要做到分工不分家，服务大局，虚心向其他部门学习，注重与兄弟部门的团结协作，融洽相处，团结一致，互相支持帮助，认真完成工作任务。并希望大家能在日后的工作当中，群策群力，一起完成管理部的各项工作及管理部的内部建设。物资管理部节后第一次例会

今天是节后上班第一天。由于物资管理部是新成立的部门，为了把大家的心思收拢起来，凝心聚力，迅速到岗到位。刘部长特召集物资管理部全体计划员开了个简短的会议。

会议的目的很明确。1、要点对点、卯对卯，抓好落实好采购计划，严格控制计划的时间节点。并要求我们与各分厂和物资采购部门积极

沟通、交流，全力配合好他们的工作。2、.加强物资进、销、存的管理，掌握规律，提高物资库存周转率，不积压，不断货，使库房管理趋于科学化、合理化。3、勤思考，勤总结，发掘有效的工作方法，把这些经验投入到工作中去。

春天孕育希望，希望铸就辉煌。我们物资管理部在主管领导贺总、部门领导刘部长的正确领导下，振奋精神，昂扬斗志，锐意进取，团结拼搏，为夺取首季工作“开门红”、全面完成今年各项目标任务而努力奋斗。

如何写会议工作简报

如何写会议工作简报 什么是会议简报，如何写会议简报? (1)什么是会议简报 会议简报是以书面形式写出的关于会议的情况。 简明扼要的报告，：是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。 (2)如何写作会议简报 会议简报通常由报头、报身(正文)、报尾三部分构成。 第一部分，报头。 报头多有一套专门设计的固定版式，上面正中用醒目大字标明简报名称，报名下面标明编印机关、印发日期、编号。 简报名称可由会议全称和文种(简报)组成，也有的只标“会议简报”字样。 编号常用括号标在标题正下方靠近标题的地方。 第二部分，报身。 又称正文，报身是会议简报的主体。 通常的写法有三种： ①综述法：即由编者采集各方面的言论、意见加以概括而成，相当于会议的综合报道，将会议的进程、出席情况、会议的发言和议程一一加以反映。 ②重点报道法：重点反映会议的某个重要报告的内容，小组讨论情况或一个与几个人的发言等。

③摘要法：摘录代表发言的概要，供与会者参阅。 第三部分，报尾。 报尾写在简报最后一页的下方，注明主送单位或个人姓名、抄送单位、增发单位和印发份数。 会议简报的编写，要求及时、简明，要抓住有指导意义、能引导会议健康发展的内容加以报送。 涉及各级机密事项的内容不应报道. **********集团公司财务工作会议简报(第期) 在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在********楼召开了*********集团20**年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。 集团公司总会计师**********出席会议并做了重要讲话，在讲话中，********从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。 集团公司副总会计师、财会部部长***********总结了20**年度************集团公司财务工作情况，并对下一年度*******集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了20**年度财务工作九个方

物资管理系统简介

物资管理系统简介 物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤矿用物资与一般企业所用物资相比，具有品种多，价格昂贵等显著的特点，它涉及建筑材料、机械零件、设备、机电设备、火工品、木材等30多个大类，一万余种。各煤矿物资采购年费用一般均超过亿元，甚至几亿元。但目前大部分煤矿的物资管理还停留在原始手工管理阶段，即使有些煤矿应用了计算机管理，其软件系统也很落后，在网络信息时代的今天，是远不能满足煤矿建设与生产需要的。 山科物资管理系统内容涵盖物资需求计划制订、采购计划制作、物资出入库管理、项目管理、物资核算、物资分析等物资管理的全过程，通过填写日常出入库单，自动完成物资的库存管理，并提供多种口径进行物资统计，可自动生成所需的物资报表和统计分析表，进行有效物资控制。涵盖了物资使用人员、物资计划员、仓库管理人员、物资管理人员、财务人员、决策管理人员等各对象的使用要求，将物资应用架构在整个企业网络上，改变了以往物资系统只是为实现电子化库存的准确而管理的局限性，达到真正的电子化全面物资管理。煤矿物资管理系统作为煤矿综合信息管理平台的重要组成部分，它实现了物资管理工作的数字化、信息化和网络化，简化劳动，实现了以计算机为中心的自动化、网络化管理。物资查询更加正确、方便、快速、可靠，为上级领导、部门的管理提供准确、实在的数据与图形，真正实现全矿区各类物资信息的数字化和网络化。

1．系统目标 通过物资供应管理系统建设与实施，保证整个物资供应活动按质、按量、按期、按计划地进行，确保企业的生产经营活动高效有序地进行，合理安排配套物资的搭配比例，科学降低库存资金占压，使企业获得更大的经济效益。 1)支撑物资供应管理的统购和自购的多元化采购模式，实现过程跟踪，优化采购成本； 2)支持包括计划价格、移动加权平均价、批次实际价、先进先出法等多种存货核算方法，实现材料消耗的实时核算； 3)强调计划管理：实现以生产计划拉动物资使用计划、物资需求计划、物资采购计划的三级计划管理模式，构建企业快速供应链体系，保证安全生产并降低物资消耗。 4)优化边际库存：建立统一垂直的库存体系，二级库存统一调配； 5)业务地点分布式管理，数据分析集中控制：系统支持多类型、多地点的仓库管理，通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，最终实现对成本的控制。 6)通过建立供应商协作关系，实现“物资超市”的管理思路，节约采购成本，优化平衡库存资金。 7)通过统一物料编码标准化管理，计划体系控制，信息共享，环环相扣、简化流程，实现流程化管理的高效率和准确度。 8)加大职能部门依据计划进行业务活动的责任，高层管理者通过信息实时查询来监督业务的过程，不直接参与业务链活动。

会议总结

会议总结 导读：本文是关于会议总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：会议工作总结】 近年来由我委主办、承办的全国性会议不少，机关服务中心作为会议后勤接待的主要力量参与办会也比较多，与以往相比，这次会议接待工作有许多不同之处：一是接待的来宾人数多、层次高。参会人员约250人，其中省部级领导2人，司局级领导55人。二是会议时间短、活动多。会议8日报到，9日上午开会，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有领导层会见、会议、考察等多项活动，路线分散，增大了组织联络和车辆调度的难度。三是接待过程中的变化多、变数大。国家部委领导行程的变动，会议代表考察分组的调整，带来了有关会务接待、会场、调研等时间、地点的变动，加大了组织协调的工作量和难度。四是多部门联合办会，各部门工作配合方面稍显不畅，虽然任务明确但仍有执行不到位的现象，需要进行大量的补救工作。 面对这些矛盾和问题，我机关服务中心从容应对、团结协作、周密组织、及时补台，使整个接待服务工作紧张有序、协调运转，概括起来讲，有以下几个特点： （一）前期工作准备充分，谋划到位。为做好会务接待服务工作，我中心领导十分重视，在会议召开前半个月，就抽调有经验的同志参与会务准备工作，中心组建了报到组、会场组、用餐组、交通组等四

个小组，制定详细的工作方案、明确各小组责任、落实工作任务。会议8日报到，4日～6日是端午节放假，为了节后全国城镇污水处理设施建设及运营经验交流会议顺利召开，节前中心领导又召集各小组工作人员就工作细案、准备情况逐一进行指导、询问，要求大家节日期间放弃休息时间，进一步和有关部门、环资处对接，全力以赴做好会务保障工作。节前，基本完成会议的食宿、会场、宴请、会议用品、礼品等安排和制作。由于谋划超前，各项工作紧张有序，十分到位，为会议期间接待服务工作奠定了良好的基础。 （二）各项活动组织周密，井然有序。根据本次会议的特点，我们总结以往联合办会的接待经验，坚持从大处着眼，小处着手，对会务工作从整体上周全考虑，系统安排，在报到、住宿、宴请、就餐、会议、交通以及考察活动等各个环节、各个岗位都确定专人负责，确保了各项工作顺利开展。报到小组安排礼仪人员着民族服装配合交通组到机场迎宾，及时收集代表返程信息，安排工作人员到代表入住各楼内服务，提前制作分组考察名单、乘车安排，配合环资处安排随车联络员全程跟踪服务。在接待宴会组织上，配合接待办提前编排席次，印发宴请名单，通知出席会见、宴会的有关领导，安排好国家部委领导住宿楼内的用餐。在会场布置上，会场组按照“一切为了会议，一切为了会议代表”的要求，会场组各位同志，在所负责的各项工作、各个环节中，任劳任怨，精益求精，为提高会议的效果发挥了积极作用。在代表接送上，有专人全程引领，专车来回接送，在会议驻地荔园山庄安排机动车辆24小时值班服务，司乘人员坚守岗位，人不离

安全生产工作会议简报范本

安全生产工作会议简报范本 简报是传递某方面信息的简短的内部小报。有关安全生产工作会议简报范本，了以下几篇供您参考 20××年9月27日下午13时30分，在××镇人民政府西大会议室召开了“××镇第四季度安全生产工作会议”，镇长、分管副镇长出席会议，镇安委会全体人员、各村(居)、开发公司、建筑公司、危险品企业代表、木制品企业代表、各村居出租房代表、及全体安管中心人员等参加会议。 会上由华益村、林牌企业、北新村代表分别交流发言，安管中心主任作前三季度与下季度工作部署;其次由分管镇长尤洪明作第四季度工作安排，谈到第四季度工作重点抓:易存在安全隐患的民房出租整治工作;专项整治酒后驾车;打击非法黑车点等六项重点工作。 并对生产和消防安全方面、建筑工地方面、城乡环境整治方面等方面提出了具体而明确的整治要求: 最后，镇长回顾了前三季度的安全工作部署，针对第四季度专项整治提出了四个“进一步”，分别是:一是企业主体责任和政府部门的责任要进一步落实;二是 ___要进一步加强，明确打击重点，加

大打击力度;三是安全隐患进一步排查，深入查找加强跟踪;四是工作机制进一步健全。 最后，希望在在座各位的共同努力下，在镇安委会成员单位的联合协作下，确保我镇企业安全生产、居民安居乐业。 5月10日上午，我县召开安全生产工作会议。 会上，副县长王俊平简要回顾了20××年全县安全生产工作，并对今后一个时期工作进行安排部署。 今年我县要全面落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理。 组织开展“企业安全生产主体责任强化年”活动，认真做好抓基层、打基础工作。 加强职业安全健康监管，保障劳动者的安全健康。 全面推进安全标准化建设，提升企业本质安全水平。 深化安全生产专项整治，扎实推进安全生产工作。

潍坊信息化简报

潍坊信息化简报

潍坊信息 化简报 第一期 潍坊市信息化工作领导小组办公室 潍坊市信息产业局2008年1月30日 ●全市信息产业暨信息化推进工作会议召开 ●全市学习贯彻《山东省信息化促进条例》座谈会召开 辛丕宏副市长出席并讲话 ●市综合信息中心举行揭牌仪式 ●全市第二届优秀政务网站评比揭晓20家政务网站受到表彰 ●寿光市实施“万户农民上网工程” 全市信息产业暨信息化推进工作会议召开

2008年1月24日,全市信息产业暨信息化推进工作会议在市级机关综合办公大楼召开。会议传达了全省信息产业工作会议精神，表彰了2007年全市信息产业系统先进集体、先进个人，总结交流工作情况和经验，分析当前形势，安排部署2008年信息化建设和信息产业工作任务。市政府副市长辛丕宏,市政协副主席、市信息产业局局长李传恒出席会议并讲话。 会议强调，2008年是实现信息化和信息产业新突破的关键时期，全市信息化和信息产业工作将围绕建设“数字潍坊、信息强市”的任务目标，尽快搞好“数字潍坊”总体规划，加快建设“城域网”；深入推进电子政务，进一步完善“中国潍坊”政务网站群和协同办公平台；规范信息工程建设和管理，加快实施“应急联动与社会综合服务系统”二期工程和“数字化城市管理”等重点信息工程项目；加强信息技术应用推广应用，启动企业信息化试点工程，大力发展信息服务业和电子商务；积极推进新农村信息化建设，搭建农村信息化综合服务平台，推动新农村信息服务站建设，着力推进农村信息网络和服务进村入户，实现“村村通”光缆。同时，加大信息产业发展力度，加快电声器件和半导体照明两大基地和软件产业园区建设，推动歌尔、共达两家企业上市工作，推进敦行国际OLED、瑞森华光、中微光LED及应用产品产业化、孚日光伏电等一批重点光电子项目建设，进一步做强做大信息产业，实现全市信息化建设和信息产业发展的新突破。 辛丕宏副市长指出，要充分认识信息时代的严峻挑战和迫切要求。党的十七大将信息化提到前所未有的高度，信息技术已深刻影响到我们

x物资采购管理平台建设方案

山东胜利通海集团有限公司 物资采购管理平台建设方案 为了规范集团公司物资采购行为，提高物资采购管理效率，增加物资采购透明度，降低物资采购成本，集团公司计划推行基于ERP 管理模式的规范化、透明化物资采购管理形式，逐步建立物资采购管理平台，以达到信息共享、互相监督的目的。 一．物资采购管理现状 目前，集团公司的物资采购主要分为两种管理模式，一种是由集团公司进行投资的项目，采取各单位申请，集团公司领导审批，经营管理部具体负责的模式；另一种即各分（子）公司的物资采购由各公司独立进行，集团公司对于此类采购业务缺乏有效监管。两种管理模式的共同存在，不利于集团公司解决采购过程中出现的市场调研不充分、价格不透明、采购流程不规范、采购物资质量得不到保证等问题。 二、物资采购统一管理建设方案 为了集中管理各单位的物资采购，有效降低企业采购成本，筛选优质供应商，集团公司根据各单位实际情况，拟推出统一管理建设方案。该方案建议如下： 1、物资采购应当坚持公开透明原则、公平竞争原则和诚实信用原则，严格执行集团公司的有关规定。 2、各分、子公司根据本公司物资实际需求提出采购请示报告，请示报告的内容包括物品的名称、规格型号、数量、价格、具体用途等，报各公司分管领导批示。

3、集团公司经营管理部对采购请示报告进行审查，确定物资的采购型号、数量等是否符合相关设计、技术、审计要求；具体采购过程由使用单位、经营管理部共同组成采购小组，具体办理采购事宜。采购人员在办理采购事宜前，要详细查阅有关技术资料和技术要求，结合各分、子公司实际情况，落实供应商资料库信息、业务往来历史数据，调研市场行情，推荐优质供应商，指导采购业务的进行；本着货比三家的原则，与有关厂家联系，必要时进行实地考察，了解产品的价格、质量、性能等，并出具采购调研报告，提交集团公司领导研究通过后，方可组织采购。 4、凡适于招标的，由采购小组组织评委进行招投标，程序严格按照招投标管理制度进行。 5、对暂时由各分、子公司进行的采购，集团公司依据供应商资料库推荐合适供应商的同时对采购业务全程进行监督，对数量、价格不合理的及时进行核实和汇报。 6、对审核通过的采购请示报告，要按照《合同法》规定与供应商签订严密的购销合同，并按规定办理合同会签；经营管理部重点对具有以下特点的采购业务进行监督： （1）采购合同的签订没有选择具有多次合作经历和良好信誉的供应商，而选择新供应商的采购行为； 2）采勾价格、数量、频率较以往采购明显有差异的； 3）历史采购业务存在问题,继续进行类似采购的； 4）采购到货周期、付款方式等有较大变动的。

会议总结报告怎么写

会议总结报告怎么写 一、会议报告的性质 (一)会议报告的概念 会议报告，是在重要会议和群众集会上，主要领导人或相关代表人物发表的指导性讲话。它是一种书面文字材料，又是会议文件的重要组成部分和贯彻会议精神的依据，还是供查阅的历史资料。它包括政治报告、工作报告、动员报告、总结报告、典型发言、开幕词、闭幕词等。会议报告具有宣传、鼓动、教育作用。这些作用是通过报告人的报告和听众的接受来实现的。因而，有时为了让更多的人知道报告内容，广播电台、电视台可进行现场转播，报刊也可登载。如党的十七大报告。 (二)会议报告的特点 1.理论性和逻辑性。会议报告是领导人在大型会议上或重要场合作的有关政治、经济、文化和局势等方面的报告，是以领导或领导代表的身份站在决策集团角度上所发表的讲话。它在广泛深入调研、充分占有材料的基础上，纵览全局，找准焦点，围绕实际工作中出现的问题，尤其是那些迫切需要解决的，带有普遍性的，人民群众最关心、最直接、最现实利益问题进行透彻分析，细致研究，从而抓住问题的关键，

对症下药，达到推动各项工作健康发展的目的。所以，在分析研究中，它必须依据有关方针政策，结合实际地对所提建议、对策、问题等进行认真研究，反复推敲，从理论和实际的结合上把握哪些是最有价值、最需要解决的问题，它充分考虑所提意见的针对性、正确性、合理性、可靠性，使意见和措施能真正有助于解决实际问题。因而，会议报告既注重事实分析，又必须从理论的高度上进行归纳概括，进而指导实践，有较强的理论性和逻辑性。 2.双向性和交流性。会议报告依据讲话稿直面听众公开发表讲话，具有直接性、当众性、范围广、影响大的特点，在领导活动中具有特殊的地位和作用。正是由于这种面对面的宣讲传播形式，就使主体和客体之间在时间、空间上的结合比较紧密，“报告”的成功与否，不决定于形式，即过程的结束，很大程度取决于主体对客体的“磁性”交流强度，即吸引力的大校这种报告的吸引力既决定于报告的文采或领导的演讲口才，又决定于听众是否接受。而且更关键的还取决于报告内容是否为受众认可，是否反映了实际情况。所以，会议报告实际上是一种在时间、空间上获得统一的、由报告主体和受众客体双向结合的交流形式。 3.切实性和针对性。会议报告的核心，是对实际问题的分析和解决。它一般要总结成绩经验、说明现状和存在问题，部署工作，规划未来等。它要求在分析的基础上提出解决问题的意见或对策，具有很强的

安全生产工作会议简报六篇.doc

安全生产工作会议简报六篇 安全生产工作会议简报篇一：安全工作专题会议 9月29日下午，西关小学召开了安全工作专题会议。会上首先由副校长吴建勋同志传达了了全区中小学安全教育专题工作会议精神，并就我校安全工作提出了具体的要求，要求全体班主任做好特异体质学生的摸排工作;加大学生的安全知识教育力度，学生的安全知识普及率达100%，不留空白;强化全体教职员工的安全意识;认真开展好随机性防火防震等安全紧急疏散演练，提高学生的防范避险意识和能力。然后，该校校长马建荣同志对全体教职员工提出增强意识、落实责任、思想重视、注重细节的总要求。每位教师认真履行好一岗双责。安全工作认真做好六个细节：一是特异体质学生摸排建档;二是做好家长接送学生的安全，签订相关安全责任书;三是安全领导小组每月进行一次安全会议，并进行安全排查。四是对学生加强思想教育，教给学生必要的安全知识和避险能力，并做好晨检;五是加强门卫管理，进入人员必须亮证、登记、有人陪同进入;六是做好食品安全，教育学生禁止买食三无食品，严把食堂进货关，索要食品合格证，把好伙房操作关。全体教职工要始终提高警惕，绷紧安全之弦，常敲安全之钟，努力创建和谐校园 安全生产工作会议简报篇二：巡查工作汇报会 9月2日下午2点，我镇召开党政领导班子、中层正职、驻镇单位负责人和安委会成员会议。镇人大主席袁思来就8月31日市委书记曹立军主持召开的全市安全生产巡查工作汇报会精神进行迅速传达，并对下阶段安全生产工作进行部署安排。 会上，镇党委书记xx强调要始终保持安全生产的高压态势，始终坚持安全生产的红线标准，以守土有责的认识重视安全生产工作，以守土尽责的努力筑牢安全生产防线，以守土负责的精神落实安全生产责任。做好道路交通、食品安全、工程安全、重点项目、校园安全、烟花炮竹企业等重点行业领域安全工作，各村(社区)、安委会成员单位要严格按照要求，根据各自实际，全面开展一次拉网式排查，坚持边检查边整改，对检查中发现的

信息化工作专题会议记录

信息化工作会议记录 会议时间：2011年10月10日 会议地点：二楼接待室 主持：翟岱翔 参加人员：信息技术领导小组全体成员 加强信息技术与课堂教学有效整合应用，加强课程资源的建设和应用，开展学校良好的信息化校园文化和学生主题活动，来进一步创设学校的信息化特色，创设良好的信息化校园文化。学校以展示周期间开展的主题活动和日常组织的系活动相结合，推进学校的信息化应用进程。 1、鼓励教师建立自己的博客。 促进和提高了青年教师教育信息技术的应用能力，提高了信息技术与课堂教学有效整合。教师把计划、教案、反思、课件、教学视频等教育教学内容上传自己的博客和学校的网站。 2、成立信息技术应用研究小组，开展学科教学应用研究。 根据学校实际情况成立了课件制作应用研究小组，以点带面，定期组织教研活动，开展信息技术与课堂教学有效整合的研究，着重在“有效”上下功夫，使信息技术真正为提高课堂教学效益服务。3、开展基于网络的校本教研。

充分发挥学校教师专业化发展平台的互动功能，语、数、英每个教研组和综合学科选择一个单元知识点，由各教研组长发起，进行教材研读，最终由各学科教导进行审核和点评。 4、开展校际间远程互动课堂教学研讨。 发挥农村学校的数字教室和网络优势，促进优质教育资源共享，进行校际间学科教研组共同学习和研究，把优质教育资源，运用网络远程互动的形式进行优势互补和分享，达到与兄弟学校共同提高。 随着网络技术的完善，利用网络开展远程互动教学研讨与探究将逐渐走向成熟和趋于普遍。这样的研讨方式，打破了时空的界限，缩短了学校之间的距离，为提升教师素养开辟了新的途径，也更大限度地提高了学校教育信息化应用的成效。

物资采购管理平台建设方案

山东胜利通海集团有限公司物资采购管理平台建设方案 为了规范集团公司物资采购行为，提高物资采购管理效率，增加物资采购透明度，降低物资采购成本，集团公司计划推行基于ERP管理模式的规范化、透明化物资采购管理形式，逐步建立物资采购管理平台，以达到信息共享、互相监督的目的。 一．物资采购管理现状 目前，集团公司的物资采购主要分为两种管理模式，一种是由集团公司进行投资的项目，采取各单位申请，集团公司领导审批，经营管理部具体负责的模式；另一种即各分（子）公司的物资采购由各公司独立进行，集团公司对于此类采购业务缺乏有效监管。两种管理模式的共同存在，不利于集团公司解决采购过程中出现的市场调研不充分、价格不透明、采购流程不规范、采购物资质量得不到保证等问题。 二、物资采购统一管理建设方案 为了集中管理各单位的物资采购，有效降低企业采购成本，筛选优质供应商，集团公司根据各单位实际情况，拟推出统一管理建设方案。该方案建议如下： 1、物资采购应当坚持公开透明原则、公平竞争原则和诚实信用原则，严格执行集团公司的有关规定。

2、各分、子公司根据本公司物资实际需求提出采购请示报告，请示报告的内容包括物品的名称、规格型号、数量、价格、具体用途等，报各公司分管领导批示。 3、集团公司经营管理部对采购请示报告进行审查，确定物资的采购型号、数量等是否符合相关设计、技术、审计要求；具体采购过程由使用单位、经营管理部共同组成采购小组，具体办理采购事宜。采购人员在办理采购事宜前，要详细查阅有关技术资料和技术要求，结合各分、子公司实际情况，落实供应商资料库信息、业务往来历史数据，调研市场行情，推荐优质供应商，指导采购业务的进行；本着货比三家的原则，与有关厂家联系，必要时进行实地考察，了解产品的价格、质量、性能等，并出具采购调研报告，提交集团公司领导研究通过后，方可组织采购。 4、凡适于招标的，由采购小组组织评委进行招投标，程序严格按照招投标管理制度进行。 5、对暂时由各分、子公司进行的采购，集团公司依据供应商资料库推荐合适供应商的同时对采购业务全程进行监督，对数量、价格不合理的及时进行核实和汇报。 6、对审核通过的采购请示报告，要按照《合同法》规定与供应商签订严密的购销合同，并按规定办理合同会签；经营管理部重点对具有以下特点的采购业务进行监督： （1）采购合同的签订没有选择具有多次合作经历和良好信誉的供应商，而选择新供应商的采购行为； （2）采购价格、数量、频率较以往采购明显有差异的； （3）历史采购业务存在问题，继续进行类似采购的； （4）采购到货周期、付款方式等有较大变动的。

安全生产工作会议简报

安全生产工作会议简报 5月15日上午，我县召开安全生产工作会议。 会上，副县长王××简要回顾了2015年全县安全生产工作，并对今后一个时期工作进行安排部署。今年我县要全面落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理。组织开展“企业安全生产主体责任强化年”活动，认真做好抓基层、打基础工作。加强职业安全健康监管，保障劳动者的安全健康。全面推进安全标准化建设，提升企业本质安全水平。深化安全生产专项整治，扎实推进安全生产工作。深入开展“打非治违”行动，建立良好的安全生产法治秩序。加强安全生产应急管理，提高安全生产应急救援能力。认真开展安全生产宣传教育，搞好安全生产培训。健全安全监管体制，加强安全监管队伍建设。 县长王××在会上讲话时对2015年全县安全生产工作给予充分肯定，同时要求各乡镇、各部门要高度重视安全生产工作，时刻拿在手上、放在心上，未雨绸缪，全力抓好安全生产工作，切实维护好来之不易的发展成果。要深化专项整治，确保事故易发领域安全运行。王××要求各有关部门要以重点领域、人员密集场所和易燃易爆场所为重点，深入开展安全生产专项整治，严防发生安全生产事故。要全面排查隐患，做好安全生产大检查工作，通过检查，加大治理力度， 1 / 3 千方百计消除事故隐患。对每个安全隐患都要提出具体的整改措施，落实整改责任人，限期整改，做到资金、时间、责任和应急预案“四落实”。要加强源头管控，严把生产经营准入关。安监、质监、公安、城建等部门要进一步落实本部门、本领域安全生产监管责任，特别是要将安全生产设施、条件和制度的建立、落实情况，作为项目审批和建设的前置要件，对没有按规定办理安全生产许可证的，工商行政管理部门不得核发营业执照。对新建、改建、扩建工程，要严格落实安全生产

物资管理系统之物资管理模块的设计与实现

本科毕业论文（设计） 课题名称物资管理系统之物资管理模块的设计与实现学院计算机科学与教育软件学院 专业软件工程 班级名称计机125 学生姓名黄俊龙 学号1206100021 指导教师张为 完成日期2016年5月28日 教务处制

物资管理系统之物资管理模块的设计与实现 摘要随着互联网的发展与普及，网站逐渐成为了人们生活中不可替代的一部分，对于以往一些需要大量人力物力进行统计管理的流程，大部分已经由开发人员所涉及的各式各样的系统所代替。计算机智能在逻辑运算方面相比于人类是有巨大的优势的。 基于学生会秘书处部门中物资管理繁杂问题，本系统提供了场地管理功能与人员管理功能。用户通过本系统，可快速高效地处理物资管理问题。让部委更好的为学生服务，实现学生会“从学生中来，到学生中去”的理念。 本文的主要内容是详细叙述本系统的系统设计以及功能实现。 关键词物资管理；Spring；Ajax；MVC ABSTRACT With the development and popularization of Internet, website has become an irreplaceable part of people's lives, and for the past, some need a lot of manpower and material resources statistics management process, has been largely by the developers involved in a wide range of system replaced. Computer intelligence has a great advantage over human beings in terms of logical operation. Based on the complex problems of materials management in the Department of student union Secretariat, the system provides the function of site management and personnel management. Through this system, users can quickly and efficiently deal with the issue of material management. Let the ministries to better serve the students, to achieve the students will come from the students, to the students to the idea. The following content of this article will describe the system design and function realization of the system in detail. KEY WORDS Material Management;Spring;Ajax; MVC

安全生产工作会议简报范本【可编辑版】

安全生产工作会议简报范本 安全生产工作会议简报范本 样本一：20 年9月27日下午13时30分，在镇人民政府西大会议室召开了镇第四季度安全生产工作会议，镇长、分管副镇长出席会议，镇安委会全体人员、各村、开发公司、建筑公司、危险品企业代表、木制品企业代表、各村居出租房代表、及全体安管中心人员等参加会议。会上由华益村、林牌企业、北新村代表分别交流发言，安管中心主任作前三季度工作汇报与下季度工作部署;其次由分管镇长尤洪明作第四季度工作安排，谈到第四季度工作重点抓：易存在安全隐患的民房出租整治工作;专项整治酒后驾车;打击非法黑车点等六项重点工作。并对生产和消防安全方面、建筑工地方面、城乡环境整治方面等方面提出了具体而明确的整治要求：最后，镇长回顾了前三季度的安全工作部署，针对第四季度专项整治提出了四个进一步，分别是：一是企业主体责任和政府部门的责任要进一步落实;二是安全监管要进一步加强，明确打击重点，加大打击力度;三是安全隐患进一步排查，深入查找加强跟踪;四是工作机制进一步健全。最后，希望在在座各位的共同努力下，在镇安委会成员单位的联合协作下，确保我镇企业安全生产、居民安居乐业。样本二：5月10日上午，我县召开安全生产工作会议。会上，副县长王俊平简要回顾了20 年全县安全生产工作，并对今后一个时期工作进行安排部署。今年我县要全面落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理。组织开展企业安全生产主体责任强化年活动，认真做好抓基层、打基础工作。加强职业安全健康监管，保障劳动者的安全健康。全面推进安全标准化建设，提升企业本

质安全水平。深化安全生产专项整治，扎实推进安全生产工作。深入开展打非治违行动，建立良好的安全生产法治秩序。加强安全生产应急管理，提高安全生产应急救援能力。认真开展安全生产宣传教育，搞好安全生产培训。健全安全监管体制，加强安全监管队伍建设。县长王跃在会上讲话时对20 年全县安全生产工作给予充分肯定，同时要求各乡镇、各部门要高度重视安全生产工作，时刻拿在手上、放在心上，未雨绸缪，全力抓好安全生产工作，切实维护好来之不易的发展成果。要深化专项整治，确保事故易发领域安全运行。王跃要求各有关部门要以重点领域、人员密集场所和易燃易爆场所为重点，深入开展安全生产专项整治，严防发生安全生产事故。要全面排查隐患，做好安全生产大检查工作，通过检查，加大治理力度，千方百计消除事故隐患。对每个安全隐患都要提出具体的整改措施，落实整改责任人，限期整改，做到资金、时间、责任和应急预案四落实。要加强源头管控，严把生产经营准入关。安监、质监、公安、城建等部门要进一步落实本部门、本领域安全生产监管责任，特别是要将安全生产设施、条件和制度的建立、落实情况，作为项目审批和建设的前置要件，对没有按规定办理安全生产许可证的，工商行政管理部门不得核发营业执照。对新建、改建、扩建工程，要严格落实安全生产三同时制度，杜绝先上车后买票现象的发生。要加大投入，全面提高企业安全生产条件，同时健全预警机制，不断完善安全生产应急救援体系，加强宣传教育，提高全民安全防范意识。王跃强调，安全生产工作事关全局，责任重大，各乡镇、各部门要强化领导，在全面落实责任的同时，要强化责任追究。凡是发生安全责任事故的单位和企业，都要坚持事故原因不查清不放过，肇事者得不到处理不放过，整

关于公司员工工作会议简报范文

关于公司员工工作会议简报范文 引导语：会议简报是会议期间为反映会议进展情况、会议发言中的意见和建议、会议议决事项等内容而编写的简报。今天，小编为大家整理了公司员工工作会议简报范文，欢迎阅读与参考! 公司员工工作会议简报范文 **总公司于2月22日召集公司总部全体员工及所属招标公司、燕山酒店、华南油品公司中层以上干部在燕山大酒店召开2013年工作会议。 会议首先由公司党委书记、常务副总经理田陆屏同志传达集团公司总经理熊群力同志1月19日在集团公司2013年工作会议和2013年党建暨纪检监察工作会议上所做的题为深入贯彻落实党的十八大精神，深化改革，加速发展，开创全面转型新局面的工作报告，以及集团公司党组书记樊友山同志代表集团公司党组所做的题为深入贯彻十八大精神，全面推进体系建设，为集团公司转型发展提供有力保证的党建工作报告和集团公司纪检组长毛远建同志所做的体系牵引，量化有效，着力提升纪检监察工作水平的报告主要精神和相关内容，并结合远东公司发展实际，从六个方面强调了公司党委2013年的工作要点。其主要内容：一是强化理论武装，不断增强思想引领保证;二是以求真务实为要，不断促进工作作风的转变;三是创新工作方法，加强干部队伍建设;四是以惩防体系建设为主线，切实加强内控监督;五是千方百计化解矛盾，高度重视维稳工作;六是以人为本，加强对职工群众工作的领导。 会议的第二项内容是由公司总经理黄国强同志就远东公司新一年的主要工作做报告。他说，今天，我们济济一堂，共商远东发展大计，话题并不轻松。从今天

的会议议程和会期的安排上，大家也能感受到，会期缩短到仅有一天，形式简约。关键是我们的议程，只有传达集团工作会议的精神和由我来报告工作，剩下半天时间就是座谈，用座谈的形式集思广益，群策群力，围绕着集团工作的要点，围绕着远东发展的思路，结合着本单位的实际情况，想方设法，探索一条复兴远东之路。 接着，通过数字列举2012年中央企业、集团公司和电科国际的经营状况，对比远东公司在过去几年的经营现状，进行知彼知己的分析后，对今后远东的长远发展提出了一些思路。黄国强同志认为，尽管远东公司当前确实面临着不少问题，甚至可以说远东到了最危险的时候，黄金时刻已去，但比黄金更金贵的时期到来了，这就是信息化，信息革命的高潮即将到来，这对集团对远东都是利好消息。 他在会上提出，远东正面临着一个极为难得的机遇期，理由有三：一是远东独立运作经营。远东还是我们了解他，熟悉他，喜欢他。有了这样一个独立的.空间，我们可以用我们的智慧、聪明把他梳妆打扮得美丽动人。二是去年集团通过一系列的干部队伍调整和资源整合，首次确立了军品、民品、外贸、投资、薪酬与福利等专项预算纳入全面预算管理并启动实施，形成了军品、民品贸易相互促进，协调发展的战略格局，我们生正逢时，贸易、海外贸易和工程是集团今后几年发展的重点，熊总第一次表态，要和大家一起开拓市场。强调做企业就是做市场，做市场就会有风险，在风险中才有机遇，才有发展。没有做风险迎接风险的意识是做不成企业的。贸易、市场，这恰恰是远东公司所具有的传统优势，虽说我们的企业和员工有点廉颇老矣，尚能饭否的状态，但是经验阅历丰富，业务熟悉的各位，只要振作精神，行动起来，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照样能够重返市场。在这一方面上，应该说，我们比有些科研院所有优势。这个机遇期，对集团重要，对远东尤为重要，生正逢时，多难得呀，这样的时候，就是天赐良机。集团的胡总就告诉我们，远东要放开手脚，国际贸易能做多大就是多大，做什么都可以。当然，我的注释是，加强与电科国际的业务联系合作，可以有交叉，但绝不对立更不能内讧，通过协调、商量、沟通来工作。三是年近而立的远东有着开拓市场的基础，有着不畏艰险，顽强拼搏的传统，有着攻坚克难的勇气，

国家电网公司打造集中统一精益高效的集团采购平台全面提升公司物.

打造集中统一精益高效的集团采购平台全面提升公司物资管理水平 国家电网公司成立于2002年12月29日，以投资、建设和运营电网为核心业务，是关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业。公司经营区域覆盖全国26个省（区、市），供电人口超过11亿人，资产总额超过2.2万亿元，位列《财富》全球500强企业第7位，是全球最大的公用事业企业。 近年来，国家电网公司大力建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网。电网建设任务十分繁重，每年投资超过3000亿元，对物资采购的规模、质量和效率、效益都提出了更高要求。采购管理已经成为关系公司和电网发展全局的重要环节。加强和规范招标采购管理，是贯彻国家法律法规、营造公平竞争的市场环境、健全和完善社会主义市场经济体制的必然要求，也是转变公司和电网发展方式、建设世界一流电网和国际一流企业的重要内容。 国家电网公司坚决贯彻国资委关于加强企业管理的各项决策部署，克服历史沿革形成的采购管理层级多、机制缺、风险大的现实困难，坚持公平、公开、公正的原则，以保障公司和电网发展、实现综合效益最大化为目标，以集约化、扁平化、专业化为方向，以标准化、规范化、信息化为基础，建立健全集中管控、需求导向、质量优先、协同高效的物资采购管理体系，实现了从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购业务向全供应链管理的转变，形成了集中统一、精益高效、持续改进、具有国家电网特色的物资采购工作新格局。 一、主要做法 （一）构建统一的物资管理组织体系。 针对公司成立初期物资管理松散、效率低、管控弱等问题，国家电网公司全面推行集中招标采购管理，建立了统一高效的物资管理组织体系。一是建立统一的组织构架。按照集约化、扁平化、专业化方向，建立了层级简化、链条清晰的统一组织架构。成立由公司领导和相关业务部门负责人参加的招投标领导小组，领导小组办公室设在物资部（招投标管理中心），明确定标活动由领导小组集中把关、重大事项由党组集体决策的工作程序。在公司总部和省公司，设立物资部（招投标管理中心），作为职能部门归口管理两级物资及招投标工作；在公司总部和省公司设立物资公司，负责物资和招投标工作的具体实施；在地市公司设立物流服务中心，负责配送业务的具体实施。二是建立统一的制度体系。按照精益化管理要求，制订了覆盖计划管理、招标采购、合同管理、评标专家管理、招标监督管理等各项业务的42项管理制度，为集中招标采购的顺畅运转提供了制度保障。三是建立统一的业务流程。创新物资管理工作机制，紧紧围绕集中招标采购管理，强化工作协同，优化了涵盖物资供应链各环节的34项业务流程。通过不懈努力，逐步建立了总部、省公司及直属单位各层级职责明确、界面清晰、标准统一、流程规范的物资管理工作体系。 （二）制定统一的招标采购标准体系。 公司电网建设涵盖从400伏到1000千伏各电压等级、从东部发达地区到西部欠发达地区，技术跨度大、需求差异大。推进集团化运作，实施大规模集中招标，必须首先解决公司系统物资采购品种多、型号杂、接口不匹配、尺寸不规范、技术不统一、标准不一致等问题。经过几年努力，国家电网公司以标准化建设为重要突破口，全面制定并推广应用了统一的物资采购标准。一是统一制定采购标准目录。按照“五统一”原则（统一分类编码、统一型号种类、统一技术参数、统一技术规范、统一技术接口），对各类物资型号、规格进行了统一梳理，通过精简、归并，形成了公司系统标准统一、涵盖所有电网设备材料的采购目录。二是统一制定采购标准体系。经过严格的技术论证，将专业技术标准和成熟的标准化建设成果，转化为高质量的物资采购标准，形成了106卷3694万字共2597册、涵盖13大类设备材料与服务的采购标准。三是强化采购标准的刚性执行。由上及下，建立层层应用标准审查把关机制，确保标准全面应用于电网规划、设计、建设各环节。2011年，公司集中招标物资标准化率达到98%。通过科学制订并严格执行统一的采购目录及相应采购标准，实现了电网设备标准化，

安全生产工作会议简报

安全生产工作会议简报 第一篇：安全工作会议简报第二篇：安全生产工作简报第三篇：xx安全生产工作简报第四篇：安全生产工作简报第五篇：安全生产工作简报更多相关范文 安全工作会议简报 6月21日下午13：30分，乡教育辅导站在初中会议室召开教师安全工作会议，由全辅导站教师参加，杨正辉站长主持并作了重要讲话。 首先，传达了6月20日全县中小学幼儿园法制教育和学校安 全工作会议的所有文件精神；其次，签定了自驾车教师安全管理责任书；第三，学习《教育局xx年师德师风建设年活动》文件精神，开展“落实十查十看，规范师德师风”自查反馈活动，并要求将警示牌立在办公桌上，对照分析，提升内涵。最后，对近期学校各项安全管理和迎接省、市、县级教育督查工作做了具体要求： 1、进一步提高对中小学安全教育和管理工作的认识，落实“十查十看”内容，做合格人民教师。 2、进一步加强学生的日常安全和管理工作，把各项防范措施落到实处。 3、进一步加强学校与家长的联系，提高家长的监护意识。 4、加强假期间对学生的安全教育，向学生传授自救自护知识。 5、加强信息报送工作，及时上报突发事件。

6、进一步完善各类安全管理制度，加强校园安全事件的追究机制，加强督导检查，加强对存在安全隐患的区域进行重点排查和限期整改工作。 7、利用师生集会进行安全教育讲座，加强对师生交通安全、食 品安全、防灾害等方面的安全教育。 8、全力做好迎接省、市、县级政府教育督导的各项工作，抓好重点工作，增强责任意识，高标准、高质量地完成各项目标任务，力争使全乡教育教学工作水平上一个新台阶。 编号： 印发单位：人力资源部 印发日期：xx.3.20 夏邑县祥熙织造有限公司 安全生产工作简报 xx第（001）期 祥熙织造召开中层以上干部 安全生产和综合绩效目标考核会议 xx年3月19日上午8：30分我公司在二楼会议室召开中层以上干部安全生产和综合绩效考核目标会议，会议由董事长刘怀坤主持，行政副总邵长伟和生产副总杨明新作重要讲话，各部门主管、车间主管和带班主管参加和列席会议应到27人，实到27人。主要议题就目前公司在安全生产和综合绩效考核实施前存在的优势和问题由人资 部刘运章详细和认真的说明，并根据《安全生产法》和《劳动保护法》

工作交流会议信息简报范文

第一篇、交流会总结报道 工作交流会议信息简报 “心声交流，梦想起航” ---毕业生返校经验交流会会议总结报道 为了丰富校园文化，促进毕业生与在校学生之间的交流，了解大学生活中遇到的各种困惑, 替在校生答疑解惑，班导特地邀请了学院已毕业的2011级同学返校,召开本次交流会议。旨在更好的关心学生、 服务学生、指导学生。 本次会议于2014年11月23日在学院4号教学楼2教召开，邀请出席本次交流会的有戴细珍、洪楷彬、张庭福三位2011级的学姐学长，三位学长学姐分别就同学们提出的问题向大家分享了其学习心得及工作中的个人经验，为同学们答疑解惑。让在场学生受益匪浅。交流大会的最后，由黄美蓉老师做最后的总结性发言，黄老师为学生们仔细的介绍了这三位学长学姐，鼓舞大家要多像他们学习，并且期望大家树立远大的目标，尽快找到自己前进的方向。 本次交流会让毕业生的个人学习经验与大家的思想相碰撞，使大家更加深入的了解和交流学习的经验，让以后的学习更有目的性，使同学们更早的调整好心态，更好的投入到学习中并尽早为毕业后的去向做出规划。 2013级临床4班曾志伟 2014年11月23日 第二篇、公司员工工作会议简报 工作交流会议信息简报 公司员工工作会议简报 **总公司于2月22日召集公司总部全体员工及所属招标公司、燕山酒店、华南油品公司中层以上干部在燕山大酒店召开2013年工作会议。 会议首先由公司党委书记、常务副总经理田陆屏同志传达集团公司总经理熊群力同志1月19日在集团公司2013年工作会议和2013年党建暨纪检监察工作会议上所做的题为“深入贯彻落实党的十八大精神，深化改革，加速发展，开创全面转型新局面”的工作报告,以及集团公司党组书记樊友山同志代表集团公司党组所做的题为“深入贯彻十八大精神，全面推进体系建设，为集团公司转型发展提供有力保证”的党建工作报告和集团公司纪检组长毛远建