ADF新手入门_应用程序样例

ADF应用程序样例

本文档写的内容基础，大侠勿批，新手勿嫌，专门针对不想看英文文档的筒子们

在开始写样例之前，先简单的了解一些ADF框架的基本知识

ADF框架简要说明

一、ADF的架构

ADF也是用的MVC的分层模式，如下图所示：

Model层代理数据服务将数据关联在View层，用户则是在View层的UI界面上的操作来更改Model层代理的数据，Controller控制层执行用户的输入和控制页面的导航, business service则是负责处理数据访问和封装业务逻辑。

下面为详细图解：

二、ADF的业务组件（ADF BC）

1.Entity object（EO）

EO代表了数据库表中的一行，它简化了你通过DML来处理的数据操作，EO是允许重复在项目中使用的。

2.View object（VO）

VO就是单纯的操作通过SQL查询出来结果集，你可以在里面使用所有的SQL语言，如果想通过对VO的操作来影响数据库的话，则VO必须关联EO。

3.Application module（AM）

简单的说AM就是VO或者可能是其它AM的容器，也管理事务。通过AM可以拿到已经关联上的VO的实例。

ADF应用实例

下面通过写一个简单的样例应用，来理解ADF框架。

1.File→new→General→Applications→Fusion Web Application(ADF)

2.Application 名称

3.模型层工程

4.设置model层默认包名

5.设置viewController名称及默认包名

6.这时，我们可以在工程结构图中看到如下图所示的一个ADF应用

Adfc-config.xml可用于注册manageBean及管理无界界面流，现在不理解不要紧，后面会有说明的。

7.应用已经搭建起来了，接下来要做的则是创建应用的ADF BC（业务组件）了。

8.选择ADF Business Components Business Components from Tables

9.接下来便弹出创建Business Components的向导，点击“+”

10.创建一个数据库连接

11.选择刚刚创建的数据库连接，点击OK

12.进入创建EO对话框，修改包名，点击Query查询出数据库中所有的table，然后选择Dept

及Emp两张表，点击“>”将两张表拖至右边。

13.可以修改对应EO的名称，我在相应EO后面加上了EO字样。

14.进入创建可更改VO页面，修改包名，将两个EO点击“>>”选择上

15.修改VO的名称

16.此为创建只读VO界面，我们在这先不做详细介绍，直接next

17.创建AM

18.此为生成对应的业务组件设计图，在此也不做详细介绍

19.在此页面可以检查相关的将要创建的业务组件信息，然后点击finish.

并且在DataControls里头也显示了相应的VO。

21.现在我们就基于DemoApp来做几个最简单的增，删，改，查。做这些操作则是都使用

ADF已经给我们提供好的一些操作及方法，这些方法都在Data Controls中的VO中

22.创建一个JSPX页面，这里简单提一下，jsff和jspx页面都是ADF框架基于jsf页面的拓

展页面

23.对新创建的页面进行命名，然后将*.jspx左侧的复选框选择上

24.简单分析一下TestDemoPage1.jspx

如上图所示，一个jspx页面必须包含root\view\document \form等标签25.我们将Data Controls中的DeptVO1拖入至页面中，创建一个ADF Table

26.创建ADF Table选项

27.点击OK后，我们将会看到，页面上自动生成了标签及里面有对应的

等标签，而且在对应的viewController工程的默认包下自动生成了DataBindings.cpx文件及在pageDefs包下生成了对应TestDemoPage1.jspx对应的页面定义文件

28.到现在为止，我们做的应用可以说已经告一小段落了，我们运行一下TestDemoPage1.jspx

页面看看效果。

29.你可以发现，现在的VO仅仅支持查询及修改功能，接下来我们给他添加上添加及修改

的功能，将button拖放到页面

30.将button改名为创建，然后将DeptVO1中option目录下的createInsert方法拖放至button

上

31.代码便自动生成为下图所示

商场质量管理程序文件范例(doc 11页)2

商场质量管理程序文件范例(doc 11页)2

文件名商场质量管理程序文件范例 电子文件编码ZLAL005 页码11-1 商场营销服务控制程序 1.0目的 本文件规定商场营销服务提供过程的服务提供特性和验收标准，确保服务规范的实现。 2.0适用范围 适用于商场营销服务提供过程。 3.0引用文件 无 4.0工作程序 ●寻找顾客 (1)市场定位 ①服务提供特性 a.营销业务员通过市场调查确定营销商品的种类。 b.销售经理根据市场调查结果制定市场发展方向， 交总经理确认后实施。 ②验收标准

文件名商场质量管理程序文件范例 电子文件编码ZLAL005 页码11-2 营销商品的种类和市场发展方向符合市场调查分 析的结果。 (2)客户选择 ①服务提供特性 a.营销业务员接待各类营销客户。 b.营销业务员应调查并收集客户资料，确定客户经 营和资信情况。 c.销售经理应根据客户资料进行分析确认。 ②验收标准 a.营销业务员接待顾客符合《合同评审控制程序》 的要求； b.客户调查和审批结果应形成记录并妥善保存。 ●合同的洽商、评定和签订 (1)合同的洽商 ①服务提供特性 a.营销业务员应详细了解客户需求。 b.营销业务员应详细介绍公司营销服务项目和商品 种类。 c.营销业务员应按照公司的价格政策和物价局规定 报价。 d.营销业务员应通过初步评审，在确定能满足客户需 求的基础上制定合同草案。 ②验收标准

a.按照《合同评审控制程序》的要求执行。 b.报价符合公司价格政策和物价局规定。 文件名商场质量管理程序文件范例

电子文件编码ZLAL005 页码11-3 (2)合同评审 ①服务提供特性 合同草案应经过销售经理、理财部经理、总 经理逐级审批，保证合同能完全执行。 ②验收标准 a.符合《合同评审控制程序》的要求。 b.审核记录完整、符合要求。 (3)合同的签订 ①服务提供特性 a.营销部根据经评审合格的合同草案签订正式书面 合同。 b.营销部文员应妥善保存营销合同。 c.营销部应将合同内容转达公司内与合同执行有关 的部门。 ②验收标准 a.合同签订符合《合同评审控制程序》的要求。 b.合同的保存和管理应符合《质量记录控制程序》 的要求。 c.与合同执行相关部门应保存合同附件。 ●货源准备 (1)订货 ①服务提供特性 采购部按合同要求向经评定合格的分承包方订 购商品。 ②验收标准

旅游景区环境管理程序文件范例(doc 17页)

旅游景区环境管理程序文件范例(doc 17页)

文件名旅游景区环境管理程序文件范例 电子文件编码HJAL004 页码17-1旅游景区环境因素识别与评价控制程序 1.0目的 识别组织的活动、产品或服务中能够控制或可望它施加影响的环境因素，并判定那些对环境具有或可能具有重大影响的因素。 2.0范围 本程序适用于景区行政管辖范围内的环境因素识别与评价。 3.0定义 ●环境：景区各部门活动运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、 植物、动物、人，以及他们之间的相互关系。 ●环境因素：景区各项活动中与环境发生相互作用的要素。 ●重要环境因素：具有或能够产生重大影响的环境因素。 ●环境影响：景区内各项活动给环境造成的有益或有害的影响。 4.0职责 ●环境管理者代表负责环境因素识别与评价的领导工作及

文件名旅游景区环境管理程序文件范例 电子文件编码HJAL004 页码17-3 (2)管理科负责对各部门识别出来的环境因素进行汇总、分析和补充，负 责公园通用环境因素及相关方环境因素的识别，并填写环境因素清 单。 ●重要环境因素的评价 (1)管理科负责组织成立环境因素评审小组，小组成员可由环境管理者代 表、总工程师、全体内审员及有关环保专家组成。 (2)评审小组确定重要环境因素的评价准则。 (3)评审小组进行讨论，确定重要环境因素。 ●重要环境因素的确定 (1)重要环境因素的确定要综合考虑以下评价准则： ①不符合环境法律法规及其他要求的确定为重要环境因素； ②发生环境投诉案件或环境污染事故较多的； ③现实或潜在具有重大恶性影响的； ④破坏景区景观的； ⑤影响景区效益及竞争力的。 (2)环境因素评审小组识别和评价的结果要文件化，填写《重要环境因素 清单》，并形成报告。 (3)评审小组组长要向环境管理者代表汇报环境因素识别和评价的结果， 以确保识别出的重大环境因素在制订目标、指标时得以考虑。 (4)环境因素的识别和评价结果应作为管理评审过程的重要内容，在评价 结果的基础上，景区领导应根据消除重大环境影响所需的资金、技术 难度和区域发展的整体

程序文件编写的工作程序标准范本

编号：QC/RE-KA9157 程序文件编写的工作程序标准范 本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

程序文件编写的工作程序标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 程序文件编写的工作程序 1.对现行文件的收集和分析 收集组织现行的各种标准、制度和规定等文件，其中很多具有“程序”的性质，但也有其不足之处，应该以OHS管理体系有效运行为前提，以程序文件的要求为尺度，对这些文件进行一次清理和分析，摘其有用、删除无关，按程序文件内容及格式要求进行改写。 组织如果已经建立了ISO 9000质量管理体系或ISO 14000环境管理体系，就应该使OHS管理体系与这两个体系充分融

合，特别是培训、文件控制、记录管理、内部审核和管理评审等其管理方式类似，这些程序最好在原ISO 9000程序或14000程序的基础上补充为好。 2. 编制程序文件明细表 一个组织的职业安全健康管理体系程序文件的多少，每个程序的详略、篇幅和内容都没有定论，但在能够控制的前提下，程序文件个数和每一个程序的篇幅越少越好;每一个程序之间，要有必要的衔接，但要避免相同的内容在不同的程序之间有较大的重复。根据组织的OHS管理体系总体设计方案，按体系要素逐级展开，制定程序文件明细表，明确程序主管部门及相关部门的职责，对照已有的各种文

ISO9001必需的六个程序文件范本

文件控制程序 1.0 目的和范围 对与质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关部门使用的文件为有效版本，防止误用失效或作 废的文件。 2.0 适用范围 本程序适用于质量管理体系有关的文件(含外来文件)的控制。 3.0 职责 总经理室负责文件归口管理。 各部门负责本部门文件的编制、执行和管理。 4.0 工作程序 文件分类和编号 (1)文件包括： ①质量手册(包括形成文件的质量方针和质量目标)； ②形成文件的程序； ③为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件(如作业、工作规范、管理规定等)； ④外来文件(法律、法规、标准、上级文件等)； ⑤记录(一种特殊类型的文件)。 (2)文件可分为“受控”和“非受控”两类。“受控”文件为更改通知版本，在发生更改时能追溯到全部使用者，“非受控”文件为更改不通知版本。 (3)文件可以是任何媒体形式，如硬拷贝、电子媒体等。 (4)文件编号执行《文件管理规定》。 文件的编写及审批 (1)质量手册和程序文件由贯标工作组组织编写，管理者代表审核，总经理批准。 (2)其他文件由业务主管部门组织编写，部门经理审核(必要时相关部门会签)，主管副总经理批准(必

要时报总经理批准)。 (3)确保文件的正确、清晰、协调、易于识别和检索。 文件的发放 (1)质量手册和程序文件在企业内部使用时为“受控”版本，提供给其他单位或顾客时为“非受控” 版本，发放时均应盖“受控”和“非受控”章，并登记受控号和去向。 (2)业务和外来文件、资料发放均应有分发号，总经理室向各职能部门发放和各部门向使用人员发放 时，均应填写“文件发放登记表”，领用人应在登记表中签字。 (3)当文件破损严重时，应到发放部门办理更换手续，补发新文件，仍沿用原来受控号，破损文件由 总经理室收回。 (4)当文件丢失时，应说明原因，申请补发。补发文件应给予新受控号，同时注明丢失文件受控号作 废。 (5)提供给认证机构和供方的文件，按“受控”文件处理。 文件的更改 (1)体系文件的更改填写“文件更改单”，经总经理批准后，由总经理室实施。更改方式可采取划改 或换页。 (2)应严格控制文件更改。确需更改时，应由原编写部门到总经理室填写“文件更改单”，更改单应 注明编号、原因、内容和生效日期等，并按原来的审批程序由原审批人审批后实施，若指定其他人员审 批时，应获得审批所需的有关背景资料。 (3)更改信息应由发放部门传递到原文件的持有者，文件持有者应按更改单要求进行更改，按规定作 好记录，保存更改单，适用时收回相应作废的文件。 (4)总经理室应保存更改记录。 文件的评审 每年三季度由总经理室组织，各使用部门参加，对现有体系文件的适用性、协调性进行评审，

程序文件范本

工程有限公司 LS/CX 01-2009 电梯安装、维修 程序文件 编制： 审核： 批准： 受控状态： 版本状态：第 1版第 1次 发放编号： 手册持有人： 2008—12—09发布 2009—01—01实施 机电工程有限公司发布

程序文件目录

一、安全质量监察和监督检查程序 1.目的 接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。 2.适用的范围 适用于本公司接受安全监察管理 3.相关文件 《法律法规和其他要求控制程序》 4.职责 4.1 公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集、确认、统一编号、发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。 4.2工程部、其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。 5.工作程序 5.1 综合管理办公室负责组织学习相关法律法规； 5.2 工程部和其他部门提供以下信息： （1）确认无超许可范围进行生产和销售的行为； （2）自觉遵守有关法律、法规、规范、标准的情况； 5.3 工程部牵头组织检查有关法律、法规、规范、标准的执行情况，并向管理者代表报告检查情况，执行《监视和测量控制程序》的有关规定。如果问题严重，管理者代表应向最高管理者报告，并采取必要的纠正措施。 6.相关记录 《适用法律法规和其他要求清单》 二、文件和记录控制程序 1 目的

对质量环境职业健康安全管理体系文件进行控制，确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。加强对记录的控制，以提供符合要求和质量环境职业健康安全管理体系有效运行的证据。 2 适用范围 适用于本公司对质量环境职业健康安全管理体系所使用的文件和记录的控制。 3 相关文件 《内部审核控制程序》 《管理评审控制程序》 《纠正、预防和改进措施控制程序》 《监视和测量控制程序》 4 职责 4.1 综合管理办公室（贯标办公室）是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门；工程质量部负责施工技术文件的管理。 4.2 各部门和工程队均是本程序的配合并实施的单位。 4.3 最高管理者（总经理）负责质量（质量环境职业健康安全管理）手册批准。 4.4 管理者代表（总工程师兼任）负责审核质量手册和批准程序文件。 5 工作程序 5.1 文件控制程序 5.1.1 文件概念 文件系指信息及其承载媒体。媒体的形式可以是纸张、计算机磁盘、光盘、照片、标准样品或其他电子媒体及其组合等。 质量环境职业健康安全管理体系文件是质量环境职业健康安全管理体系运行的依据，可以起到沟通意图、统一行动的作用。 公司的质量环境职业健康安全管理体系文件的范围包括： （1）形成文件的质量、环境、职业健康安全方针和目标； （2）质量手册； （3）GB/T19001-2000、GB/T24001-1996和GB/T28001-2001标准规定的程序文件； （4）确保对过程的有效策划、运行和控制所需要的文件，例如质量计划（施工组织设计）、程序文件和相关的规范、标准以及“规定”、“安排”、“方式”等文件； （5）记录，阐明所取得的结果或提供完成活动的证据的文件；

玩具程序文件范例

测量和监控程序 目的 确定测量和监控的方法，使有关工作能顺利进行。 适用范围 顾客满意度的监控、内部质量审核、品质的检验和控制工作。 职责 ●质管部主管负责从原材料/外购件等的进厂、生产过程、成品出货的 一整套质量检验、试验程序及QC作业指导书的建立及实施。 ●各生产部门的主管负责协助QC人员的检验工作。 ●QC人员按工作指令检查质量。 ●货仓负责核对贮存及来料，来料及时通知IQC检验。 ●不合格品由QC负责检验确定。 ●半成品必要时由QC检验合格后方可进入下一工序；半成品检验报 告由QC组长以上级别审核。 ●MRB负责商讨解决不合格的来料、生产过程出现的不合格半成品及 不合格成品。 ●包装成品必须经QA检验合格方可入仓、付运。

●顾客满意度评估 (1)与顾客有关的信息 为了对顾客的满意度实施评估，本组织会注意收集来自顾客的如下信息： ①对产品的要求、建议； ②质量问题的投诉； ③相互间沟通渠道是否满意； ④对生产效率及交货期是否满意。 (2)收集与顾客有关的信息 ①对客户本组织会安排专线电话，来自顾客的有关信息，如果是通 过传真或信件的形式发送致本厂的，文件处理员需及时把文件送至管理层代表； ②来自顾客的有关信息如果是通过电话沟通的方式传达的，本厂接 听电话的同事收到顾客的有关投诉，要即时把问题记录于“顾客信息记录表”上； ③每年的12月份，由管理者代表负责向顾客发出一份“顾客意见 征询表”，征询表的主要内容以(1)为主，由顾客对征询表和相关问题填妥后回复本厂； (3)处理来自顾客的信息。 ①来自与顾客有关的信息，无论是以何种方式获取，均必须及时把 相关信息送交管理者代表或QA部主管

公司EMS程序文件(3)

工作行为规范系列 公司EMS程序文件(3) （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-18346公司EMS程序文件(3) Company EMS Program Files 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司EMS程序文件范本(3) 三.适用环境法律、法规及其他要求获取程序 1.目的与适用范围 为获取本公司所应遵守的法律、法规及其他要求，特制定本程序。 本程序适用于公司获取适用的法律、法规及其他要求工作。 2.引用标准和文件 《ISO14000:1996环境管理体系―规范及使用指南》 《ISO14000:1996环境管理体系―原则、体系和支持技术通用指南》 3.职责 3.1推行办负责获取法律、法规及其他要求。

3.2各单位负责协助法律、法规及其他要求的获取工作。 4.程序 4.1获取途径 4.1.1法律、法规及其他要求的获取工作由推行办负责进行，其他部门有协助获取的义务。 4.1.2国家有关环保的法律、法规和其他要求从国家、省一级专业出版物及有关部门获取。 4.1.3省、市及行业颁布、下发的标准、要求由省、市环保部门获取。 4.2法律、法规及其他要求适用性确认 4.2.1为保证所获取的法律、法规及其他要求的适用性，在获取后，应对其进行确认。 4.2.2确认工作由推行办组织，市环保局进行。 4.2.3当法律、法规及其他要求发生变化时，需重新进行确认。 4.2.4确认以书面形式进行，并保存确认记录。 4.3法律、法规及其他要求的管理 4.3.1推行办对所有法律、法规及其他要求建立目录，

程序文件模板

修订页

1．目的 对质量体系各类文件及外来文件进行控制，确保文件的有效性和统一性。 2．围 本程序适用于质量体系文件、外来文件和部文件的控制。 3．定义 外来文件——包括上级和地方主管部门下发的各种文件尤其是与医院质量体系运行有关的各种文件、标准、要求等。 部文件——医院部各科室/部门制定的文件、规定、标准、规等（党、政管理文件）。 受控文件——有明确的审批规定与标识，有规的文件管理程序，不能被随意更改、借阅与抄读的文件。质量体系文件均为受控文件。 非受控文件——容与质量管理体系运行无关的文件。 4．职责 4.1 质量手册和程序文件由质管办负责组织编写和更新。 4.2 程序文件由质管办组织相关职能部门审核。 4.3 各科室/部门负责人负责编写与本科室相关的作业指导文件及记录表 格。 4.4 院长批准质量手册、分管副院长批准程序文件、分管副院长批准作业指导文件。 4.5 质管办负责质量管理体系文件、资料的接收、收集、分类编号、整理、

登记、存档、保管、发放、更改和作废的控制。 4.6 医院各科室/部门应指定专人负责对本部门所使用文件进行管理。 4.7 医务科负责收集有关医疗、医技方面的外来文件；护理部负责收集有 关护理方面的外来文件；各职能部门负责收集本部门相关的外来文件。院办负责外来文件的登记、归档、保管。 5．程序 5.1 质量体系文件的控制 5.1.1 质量体系文件的种类 5.1.1.1 质量手册 5.1.1.2 程序文件 5.1.1.3 作业指导文件(部门组织结构图、质量目标、岗位职责、 工作制度、作业指导书、操作规) 5.1.1.4 质量记录（行政管理记录、医疗记录、护理记录、药学记 录、后勤记录） 5.1.2 质量体系文件的编写和审批 5.1.2.1 质量手册由质管办负责组织编写、修改，分管副院长审核， 院长批准。 5.1.2.2 程序文件由质管办统一管理，质管办负责组织编制、修订， 并组织相关职能部门负责人审核，分管副院长批准。作业 指导文件及记录表格由各科室/部门负责人组织编制，主 管部门领导审核，分管副院长批准。 5.1.2.3 质量管理体系文件的编制、审核、批准权具体按下表执行：

程序文件模板

修 订 页 序号 文件编号 修改 章节/页码 修订 内容 修订人 批准人 日 期 1 NCJW －CX 全文 四川省南充精神卫生中心 程序文件 编 号 NCJW-CX 修改状态 第1次修改 程序文件修订页 版 本 A 页 次 第1页 共1页

四川省南充精神卫生中心 程序文件 编号 NCJW-CX 修改状态第1次修改 程序文件目录版本 A 页次 序号编号文件名称页数1NCJW-CX-01文件控制程序 2NCJW-CX-02质量记录控制程序 3NCJW-CX-03内部沟通控制程序 4NCJW-CX-04管理评审控制程序 5NCJW-CX-05人力资源管理控制程序 6NCJW-CX-06设备、器械管理控制程序 7NCJW-CX-07工作环境管理控制程序 8NCJW-CX-08合同评审管理控制程序 9NCJW-CX-09医患沟通控制程序 10NCJW-CX-10医疗纠纷控制程序 11NCJW-CX-11采购控制程序 12NCJW-CX-12门诊诊疗服务控制程序 13NCJW-CX-13急诊诊疗服务控制程序 14NCJW-CX-14住院诊疗控制程序 15NCJW-CX-15手术麻醉管理控制程序 16NCJW-CX-16医疗会诊管理控制程序 17NCJW-CX-17医技科室管理控制程序

18NCJW-CX-18医院感染控制程序 19NCJW-CX-19标识和可追溯性控制程序20NCJW-CX-20临床护理服务控制程序 21NCJW-CX-21异常情况紧急处理程序 22NCJW-CX-22医疗计量器具管理程序 23NCJW-CX-23医疗设计控制程序 24NCJW-CX-24患者提供财产控制程序 25NCJW-CX-25患者满意度调查评估程序26NCJW-CX-26内部审核控制程序 27NCJW-CX-27数据分析控制程序 28NCJW-CX-28纠正和预防措施控制程序29NCJW-CX-29医疗服务质量检查控制程序30NCJW-CX-30不合格医疗服务控制程序31NCJW-CX-01文件控制程序 32NCJW-CX-02质量记录控制程序 33NCJW-CX-03内部沟通控制程序 34NCJW-CX-04管理评审控制程序 35NCJW-CX-05人力资源管理控制程序 36NCJW-CX-06设备、器械管理控制程序 四川省南充精神卫生中心 程序文件 编号 NCJW-CX 修改状态第1次修改 文件控制程序版本 A 页次第页共页 1．目的

质量手册及程序文件范本

黑龙江鸿海科技开发有限公司 质量手册 FB/SC00-2010 (B/0 版) 受控 受控状态 分发号 持有人 编制日期 2011.6.15 审核日期 2011.6.15 批准日期 2011.6.15 2011 年 6 月 15 日发布2011年6月15日实施 目录 页码更改标记

0.1质量手册颁布令 ----------------------------------------------2○0.2管理者代表任命书 -------------------------------------------3○0.3质量方针、质量目标 ------------------------------------------4○0.4公司质量管理体系机构图 --------------------------------------5○ 0.5部门质量职责分配表 ------------------------------------------6○ 1.0质量管理体系范围 --------------------------------------------7○ 2.0引用标准 ----------------------------------------------------7○ 3.0术语 --------------------------------------------------------7○ 4.0质量管理体系 ------------------------------------------------8○4.1总要求 ------------------------------------------------------8○4.2文件要求 ----------------------------------------------------8○4.2.1总则 ------------------------------------------------------8○4.2.2质量手册 --------------------------------------------------8○4.2.3文件控制程序 ---------------------------------------------10○ 4.2.4记录控制程序 ---------------------------------------------12○ 5.0管理职责 ---------------------------------------------------13○5.1管理承诺 ---------------------------------------------------13○5.2以顾客为关注焦点 -------------------------------------------13○5.3质量方针 ---------------------------------------------------13○5.4策划 -------------------------------------------------------13○5.5职责、权限和沟通 -------------------------------------------13○5.5.1各岗位各部门职责、权限 -----------------------------------14○5.5.2管理者代表 -----------------------------------------------15○5.5.3内部沟通 -------------------------------------------------15○ 5.6管理评审程序 -----------------------------------------------16○ 6.0资源管理 ---------------------------------------------------18○6.1资源的提供 -------------------------------------------------18○6.2人力资源控制程序 -------------------------------------------19○ 6.3设施和工作环境控制程序 -------------------------------------21○ 7.0产品实现 ---------------------------------------------------22○7.1产品实现策划控制程序 ---------------------------------------23○7.2与顾客有关过程控制程序 -------------------------------------25○7.4采购控制程序 -----------------------------------------------28○7.5生产和服务提供过程控制程序---------------------------------30○7.6监视和测量设备控制程序 -------------------------------------34○ 7.7产品一致性控制程序 -----------------------------------------36○ 8.0监视、分析和改进 -------------------------------------------37○8.1总则 -------------------------------------------------------37○8.2.1顾客满意度测量程序 ---------------------------------------38○8.2.2内部审核程序 ---------------------------------------------39○8.2.3过程和产品监视测量程序 -----------------------------------41○8.3不合格品控制程序 -------------------------------------------43○8.4数据分析控制程序 -------------------------------------------44○8.5改进程序 ---------------------------------------------------46○修改记录 --------------------------------------------------------49 质量手册颁布令

过程序文件(ISO9001-2015)全套

追求卓越精神坚持专业品质文件编号：HT/QP001 (依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准编制) HT/QP001 编制：（2017年05月18日） 审核：（年月日） 批准：（年月日） 版本：A/0 受控号： 2017年月日发布2017年月日实施

追求卓越精神坚持专业品质文件编号：HT/QP001 目录 第一章文件控制程序…………………………………04-06

追求卓越精神坚持专业品质文件编号：HT/QP001 第二章记录控制程序…………………………………07-08 第三章内外部沟通程序………………………………08-12 第四章风险和机遇的应对措施控制程序……………13-15 第五章人力资源控制程序……………………………16-19 第六章生产设施控制程序……………………………20-22 第七章监视和测量设备控制程序……………………23-25 第八章供方控制程序…………………………………26-29 第九章与顾客有关的过程的控制程序………………30-33 第十章产品和服务实现过程的策划程序……………34-36 第十一章生产和服务控制程序………………………37-42 第十二章顾客满意程度测量程序……………………43-44 第十三章数据分析与评价程序………………………45-46 第十四章内部审核控制程序……………………………47-51 第十五章管理评审控制程序…………………………52-55 第十六章过程和产品的测量和监控程序……………56-59 第十七章标识和可追溯性控制程序…………………60-62 第十八章客户投诉处理程序…………………………63-65 第十九章不合格品控制程序…………………………66-68 第二十章纠正措施控制程序…………………………69-71 第二十一章预防措施控制程序………………………72-73 第一章文件控制程序 1 目的 确保本公司各级部门均能使用到现行有效的文件，并对文件实行

文件控制程序(标准范文)

1 目的 规范XY事业部质量体系有关文件和资料管理，以确保各相关场所使用的文件为有效版本。 2 适用范围 适用于杭州ABC123XY事业部文件资料的管理和控制。 3职责 3.1 123XY事业部总经理负责程序文件、管理制度的批准。 3.2 123XY各部门经理：负责本部门管理作业文件的策划与组织本部门文件编制、修改、与审核工作。 3.3质控部文控负责统筹123XY质量体系文件的管理，包括文件的编号、归档、发放、回收以及各部门体系文件管理的监督。 4工作程序 4.1文件分类 4.1.1受控文件：对于执行产品质控作业有关之文件，加盖受控章以与其它文件作区分，包括内部受控文件(一阶文件﹑二阶文件﹑三阶文件﹑四阶文件)和外来受控文件。 4.1.1.1 一阶文件：质量手册。 4.1.1.2 二阶文件：程序文件、跨部门的业务流程，对不同的部门为完成同一事项沟通协调处理作出规定的操作系统文件。 4.1.1.3 三阶文件：规范某一具体事情如何操作的指导性文件和工程技术数据。如：作业指导书﹑操作规范﹑管理规定/制度﹑BOM﹑工程图纸等。 4.1.1.4 四阶文件：质量相关的记录表单。如：检验记录﹑生产日报表等。 4.1.1.5 外来受控文件：从公司外部接收的各类需要受控的文件。如：供货商或客户提供图纸、标准文件、技术数据、规格书、法规文件等。 4.2文件编码： 4.2.1 文件及部门代码的规定 ①文件代码： a) 质量手册— ********** b) 程序文件— **********-×××（序列码）

c) 管理作业文件—SOP/SIP/BOM/DWG/CG（SOP:标准作业程序/指导书；SIP：检验标准；BOM：物料清单；DWG：工程图纸；CG：采购） d) 产品规格/产品要求和文件名称（无文件编号或名称的，由文控统一编号或命名） ②公司/部门代码 4.2.2质量手册与程序文件编号由公司统筹管理。 4.2.3 文件编号方法 a）管理制度编号方法 文件类别编号（管理：GL）及顺序号 公司/部门归属代码 公司代号 企业代号（ABC） 企业管理制度代号

程序文件范本.

辽宁维汉水利工程有限公司 LS/CX 01-2009 程序文件 编制：杨德宝 审核：吴献军 批准：张宝明 受控状态：受控文件 2008—12—09发布 2009—01—01实施 辽宁维汉水利工程有限公司发布

程序文件目录

一、安全质量监察和监督检查程序 1.目的 接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。 2.适用的范围 适用于本公司接受安全监察管理 3.相关文件 《法律法规和其他要求控制程序》 4.职责 4.1 公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集、确认、统一编号、发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。 4.2工程部、其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。 5.工作程序 5.1 综合管理办公室负责组织学习相关法律法规； 5.2 工程部和其他部门提供以下信息： （1）确认无超许可范围进行生产和销售的行为； （2）自觉遵守有关法律、法规、规范、标准的情况； 5.3 工程部牵头组织检查有关法律、法规、规范、标准的执行情况，并向管理者代表报告检查情况，执行《监视和测量控制程序》的有关规定。如果问题严重，管理者代表应向最高管理者报告，并采取必要的纠正措施。 6.相关记录 《适用法律法规和其他要求清单》 二、文件和记录控制程序 1 目的 对质量环境职业健康安全管理体系文件进行控制，确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。加强对记录的控制，以提供符合要求和质量环境职业健康安全管理体系有效运行的证据。 2 适用范围 适用于本公司对质量环境职业健康安全管理体系所使用的文件和记录的控制。 3 相关文件 《内部审核控制程序》

ISO9001必需的六个程序文件范本

文件控制程序 1.0 目的和围 对与质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关部门使用的文件为有效版本，防止误用失效或作 废的文件。 2.0 适用围 本程序适用于质量管理体系有关的文件(含外来文件)的控制。 3.0 职责 总经理室负责文件归口管理。 各部门负责本部门文件的编制、执行和管理。 4.0 工作程序 文件分类和编号 (1)文件包括： ①质量手册(包括形成文件的质量方针和质量目标)； ②形成文件的程序； ③为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件(如作业、工作规、管理规定等)； ④外来文件(法律、法规、标准、上级文件等)； ⑤记录(一种特殊类型的文件)。 (2)文件可分为“受控”和“非受控”两类。“受控”文件为更改通知版本，在发生更改时能追溯到全部使用者，“非受控”文件为更改不通知版本。 (3)文件可以是任何媒体形式，如硬拷贝、电子媒体等。 (4)文件编号执行《文件管理规定》。 文件的编写及审批 (1)质量手册和程序文件由贯标工作组组织编写，管理者代表审核，总经理批准。 (2)其他文件由业务主管部门组织编写，部门经理审核(必要时相关部门会签)，主管副总经理批准(必

要时报总经理批准)。 (3)确保文件的正确、清晰、协调、易于识别和检索。 文件的发放 (1)质量手册和程序文件在企业部使用时为“受控”版本，提供给其他单位或顾客时为“非受控”版本，发放时均应盖“受控”和“非受控”章，并登记受控号和去向。 (2)业务和外来文件、资料发放均应有分发号，总经理室向各职能部门发放和各部门向使用人员发放 时，均应填写“文件发放登记表”，领用人应在登记表中签字。 (3)当文件破损严重时，应到发放部门办理更换手续，补发新文件，仍沿用原来受控号，破损文件由 总经理室收回。 (4)当文件丢失时，应说明原因，申请补发。补发文件应给予新受控号，同时注明丢失文件受控号作 废。 (5)提供给认证机构和供方的文件，按“受控”文件处理。 文件的更改 (1)体系文件的更改填写“文件更改单”，经总经理批准后，由总经理室实施。更改方式可采取划改 或换页。 (2)应严格控制文件更改。确需更改时，应由原编写部门到总经理室填写“文件更改单”，更改单应 注明编号、原因、容和生效日期等，并按原来的审批程序由原审批人审批后实施，若指定其他人员审 批时，应获得审批所需的有关背景资料。 (3)更改信息应由发放部门传递到原文件的持有者，文件持有者应按更改单要求进行更改，按规定作 好记录，保存更改单，适用时收回相应作废的文件。 (4)总经理室应保存更改记录。 文件的评审 每年三季度由总经理室组织，各使用部门参加，对现有体系文件的适用性、协调性进行评审，必要时进行修订。

[家电企业管理]家电业程序文件范例

（家电企业管理）家电业程序文件范例

(1)车间生产计划编排按照《生产计划控制程序》的规定执行。车间排产作业指令以电脑打印的MRP计划自动生成的车间任务发至各班组执行。各班组长将每天作业情况上报车间生产调度。(2)生产调度员负责原材料和外协件的正常供应，确保生产顺利进行。 (3)设备维修人员负责控制车间设备的正确使用及保持完好状态。 (4)各班组长依据电脑打印的MRP自动生成的车间任务组织生产，监督操作者依据作业指导卡进行作业。 ①绕线组依据电脑打印的MRP计划自动生成的车间任务，每次 开工和换品种时由绕线组组长调机记录有关参数，调好后交操作者作业，同时绕线组组长进行首检并记录，合格后方能批量生产，该工序调机、首检、交接班等需在《绕线交接记录表》上如实准确作好记录，并且每半年对绕线模进行一次全检，填写《电机车间绕线模全检记录表》。 ②嵌线组依据电脑打印的MRP计划自动生成的车间任务，每次 开工和换品种时由嵌线组组长核对铁芯、绕组等规格、参数，并进行首检与记录，合格后方能批量生产。 (5)电机技术组负责控制各工序质量状态，组织车间质检员按照《检

验作业指导书》对各工序进行检验。 (6)电机成品抽检：电机成品质检员负责对电机成品进行抽检，并填写《抽检记录单》，抽检合格方可入库。

(7)不合格电机成品返工由电机成品返工组负责，返工后的电机成品 重新检验，并填写《电机返工情况表》。 (8)仓管员按照电脑打印的MRP计划自动生成的车间任务领取和分 发电机装配用零部件及材料，并做好记录及时查询电脑。电机成品仓管员须把每天电机的进仓数输入电脑。 (9)生产过程中的物资搬运按照《电机车间搬运管理细则》的规定执 行。 (10)生产过程中的物资标识按照《电机装配过程中物资标识细则》 的规定执行。 ●过程监控 (1)质检员按《检验作业指导书》检验，做好相关质量情况记录，技 术组每天检查质量监控点的检验记录。 (2)车间主任、技术组、班组长、设备维修人员对生产过程进行例行 检查，检查设备运转状况，检查工序操作和产品质量是否符合作业指导书的要求。 (3)车间技术组每月、技术检验科每季度组织人员按照《公司工艺纪 律检查细则》的规定检查工艺纪律的执行情况。 (4)车间质量主管根据质量统计数据负责监控产品质量，当发现非正 常现象时，应及时分析原因，采取纠正和预防措施，防止再发生。