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园林绿化工程公司工作管理办法

大地复苏，春暖花开，万象更新，我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制，更好地加强公司的管理工作，总结发扬历年管理工作的成功经验，克服不足，吸取失败的经验教训，实行责任与制度化管理，标准化与规范化施工，质量与安全化生产，奖励与处罚化考核，创新与发明化发展，充分调动干部员工的积极性，降低成本，反对浪费，注重安全，讲究质量，加快进度，提高完工后服务质量，建设一个工程立下一处丰碑，现将20**年工作管理办法公布如下，请大家审议，请大家提出合理化建议，使我们的管理办法更加行之有效可行。

（一）领导干部管理。

在今后的领导干部选拨上，要实行“能者上，庸者下”的原则。

聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法，人人可以参预竞聘。主要领导把关定位，领导班子决定任用。并实行试用考核制，鼓励人才，培养人才，尊重人才，解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中，进行公开公平公正的鉴定，肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的，指出缺点毛病，在今后的管理工作中改正和改进；不能胜任的就地免职，决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法，坚决执行“能者上，庸者下”的管理机制，有头脑，有超前意识，有能力，有魄力，敢说敢管，敢于承担责任，做事公正、公平、公开，没有私欲，把公司的利益放在首位，能够率先士卒，作风严谨，雷厉风行，业务精通，统率有力，锐意进取，经验丰富，能为公司创造效益，管理到位，部下拥护，那我们公司就重用提拨。否则，考核不合格，就地免职，重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识，提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。

（二）员工管理。

1．员工聘用：

遵守国家的政策和法令，严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则，管理人员实行招聘录用，员工竞聘上岗，优胜劣汰。工地工人要求年富力强，身体强壮，无病，无劣迹历史，录用后必须签定劳务合同，二证（身份证、学历证明）装档，实行绩效考核，试用期满正式录用。

2．员工培训：新员工要进行培训。

1公司状况，让员工了解公司的状况和经营情况。

2各项规章制度及岗位工作程序培训，让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序，对今后的工作有所了解和制度约束。

3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法，更好地发挥自己的才干自身价值。

4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高，更好发挥自己的技能和才能。

3．领导干部要努力做到让员工满意拥护。

a事业吸引，工作有成就感；

b同志关系融洽，相互关心，相互爱护；

c工作时间心情舒畅，讲究安全，注重质量；

d领导信任和器重员工，让员工充分发挥自己的才能和技能；

e工作条件优越，福利待遇高。让职工体验到家的温暖，亲情的体现，轻装上阵，没有后顾之忧；

f根据业绩和技能等多方面考核，按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工

的价值，付出得到回报；

g工作时间讲原则、制度，业余时间讲友情和亲情；

h处处关心员工的生活，让员工安心工作，丰富员工的业余文化生活。

(三)健全各项规章制度和标准，工作管理实行规范化、标准化。

在今后的工作和施工中，严格执行各项规章制度、操作规范、施工标准，实行岗位责任制。严禁有法不依，有制度和准则不执行现象发生。工作时间执行上下级、半军事化管理的模式，杜绝亲情和友情的介入。工作和管理就要铁面无私，刚正不阿，公正、公平、公开，有魄力，有创新能力，有计划，有安排，有标准，有制度，有责任。坚决做到：

1、奖励和处罚依据化、条款化；

2、办事果断，雷厉风行，军事化；

3、用工合法化；

4、管理工作制度化，标准化；

5、责、权、利、业绩考核化，挂勾目标化；

6、工作生产施工安全化；

7、生活管理人性化；

8、降低成本，节约资金奖励化；

9、汇报工作、述职、建议实行文字化（书面）；

10、各项决议民主化。

确保公司指令的贯彻落实，确保工作施工在安全的前提下，按计划完成，确保公司的各项指标和06年工作计划的完成。使制度和标准、准则执行得扎实有效，使我们公司的管理走向规范化、标准化的轨迹。

（四）认真行使各部门职能，协调合作，出色完成各项指标和施工任务。

20**年是我们公司向前发展的关键之年，从我公司对外的知名度和网络的宣传看，我们公司的规模、实力、管理水平，售后服务都得到了社会各界的认同和好评。我们今年的开局也很顺畅，四面八方的工程任务接踵而来，为我们今后的发展奠定了良好的基础。我们全体干部员工都要认清形势，抓住机遇，认真履行各部门的职能，多想事，多做事，多办事，注重安全和工程质量，调动广大员工的积极性，做到人人讲安全，人人重质量，人人守信誉，各部门精诚合作，互相促进，协调发展，为zz公司的整体利益着想和谋化。多提合理化建议，多出金点子、银点子，创新、发明、改造，降低损耗，节约工时，出色完成公司的各项指标及施工任务。（要求全体管理干部每月以文字形式向公司提合理化建议和小发明、小革新、批评和自我批评、举报各种不良事实、检举不良行为等一次，计全年不低于十次，形成一个人人关心zz园林公司发展的良好氛围。）

（五）尊重人才，选拔人才，科学管理，开拓市场，加强网络建设和宣传力度，实现经济效益和社会效益的双丰收。

企业的发展离不开人才，市场的竞争就是人才的竞争，所以我们要放长远眼光，远瞻未来。zz园林的发展要靠人才，要靠科学的管理，我们要想把zz园林做大做强，大家就要发现人才，推荐人才。充实我们zz园林公司的人才力量和后备力量。尊重人才，选拔人才，培养人才，为人才提供一个施展才华的空间，使我们的管理干部队伍年轻化，知识化，科学化，富有朝气，具有战斗力和凝聚力。

科学管理，开拓市场，才能使我们zz园林公司有后劲，才能够向管理要效益，才能降低成本，减少工时，才能为公司多创效益。只有打开我们的市场大门，加上我们在园林施工方面的不断创新，讲究质量，注重安全，遵守承诺，我们才能占领市场，立于不败之地。所以我们要跟上时代发展的脉搏，抓住机遇，加强网络建设和对外宣传力度，我们才能有发展的潜力和后劲，才能使我们zz园林公司在市场浪潮中不迷失方向，乘风破浪，勇往直前。

（六）管理工作实行目标责任制，员工上岗实行聘任岗位责任制。彻底打破大锅饭，干好干坏一个样的格局。让干部员工充分发挥自己的才能和聪明才智，为公司的利益和自己的利益而奋斗。

今年管理工作从领导班子**副总经理开始到各个部全部实行目标责任制管理，各部门实行员工聘任岗位责任制管理，择优录用。每个部门都实行公司统一核算，部门自负盈亏、费用自理、创收和公司分成的奖惩机制。杜绝吃大锅饭，打破干好干坏一个样的传统管理格局，部门负责人有权聘任员工，员工也有权罢免部门负责人。所以就要求我们的管理干部必须提高自身素质和内涵，努力学习专业知识和管理知识，理论和实践相结合，起到模范带头作用，公正、公平、公开管理，尊老敬贤，清廉自律，以身作则，勤于思考，锐意进取，处事果断，高瞻远瞩，统率有力，业务精通，创造效益，才能得到大家的拥护和赞誉，否则就会被员工罢免，被公司淘汰。只要我们管理干部切实贯彻公司的各项方针和规章制度，为公司的利益和员工的利益着想，吃苦在前，享乐在后，为员工搭设一个无忧的施展才华的大舞台，让员工在这个大舞台上充分发挥自己的聪明才智和才能，让他们有用武之地，创造一个良好的工作和施工氛围，那么你就能取得最佳的业绩，最佳的成果，就能取得公司效益和员工效益的双丰收。（具体办法，公司以文件的形式下发各部门。

同志们，我们zz园林公司的发展前途是光明的，大有希望的，今年的形势是喜人的，但我们的管理工作是曲折的，是充满艰辛的，请我们大家克服一切困难，脚踏实地，埋头苦干，务实奉献，团结合作，有效组合，步调一致，注重安全，讲究质量，多创效益，就能取得我们真实付出的真实回报，也能取得zz园林公司的最后胜利。

同志们，让我们携起手来，共谋我们公司的发展大计，为创造我们zz园林公司的明天更加辉煌而努力奋斗！

20**年2月15日

感谢您的阅读！

酒店管理规章制度一览表(酒店筹建用)

**酒店管理规章制度一览表一、总办 1、总经理职责二、人力资源部第一、岗位职责（1）人力资源部经理（2）人力资源部人事主任岗位责任制（3）人力资源部人事助理岗位责任制（4）人力资源部培训经理岗位责任制（5）人力资源部培训主任岗位责任制（6）人力资源部劳资主任岗位责任制（7）人力资源部劳资助理岗位责任制（8）人力资源部宿舍主管岗位责任制（9）人力资源部宿舍管理员岗位责任制第二、劳动合同管理制度第三、入职程序第四、考勤管理制度 (一) 出勤二．超时工作三、假期第五、工资管理规定 (一）工资总额组成

(二）加班费（三）计发（四）考勤（五）经济奖罚（六）补（赔）偿费用第六、奖惩制度第七、考绩评估制度一、入职：二、试用期满评估三、调薪评估四、晋升评估五、调职评估第八、考核程序一、员工试用期满考核程序：二、办理员工续签合同程序：三、晋升考核程序：管理级人员晋升考核程序：员工工资调点考核程序：员工调职处理程序：员工犯规处理程序：员工考核表内容:

第九、人事制度第十、医疗制度第十一、劳动保护制度第十二、女员工产假的规定第十三、保险福利制度第十四、员工工衣柜使用管理规定第十五、其它规定第十六、培训管理制度第八节部门管理守则一人事工作守则二劳资工作守则三培训工作守则第九节对外管理规定一人事工作对外规定二劳资工作对外规定三培训工作对外规定工程部工程部人事架构图

●工程部人员岗位职责 ●工程部职责范围 ●工程部维修单使用规定与程序 ●工程部管理程序及标准 ●电梯机房管理规定 ●发电机房管理规定 ●配电房管理规定 ●水泵房安全管理制度 ●电梯安全运行管理规定 ●电梯故障或停电困人解救操作规程 ●空调主机操作规程 ●炉具（炒炉、蒸炉）安全操作规程 ●酒店工程部应急预案 ●突发停水及水质污染应急预案 ●停电应急预案财务部（一）财务部岗位职责 1、会计经理职责 2、总帐会计职责 3、应收帐员职责 4、应付帐员职责 5、工资员职责

园林绿化工作计划范文

园林绿化工作计划范文为了进一步搞好园林绿化养护管理任务，确保花草树木生长优良，使园林景观愈加整洁、美观、舒服，为游人提供一个优良的歇息、游乐和健身环境，特制定本任务方案。一、制定园林绿化管养标准，按专业技术请求指导日常养护任务参照xx等地的园林绿化管理标准和相关标准，分离本实际情况和园林任务者的任务经历，制定和施行《园林绿化管养标准》，使日常的养护任务如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全保护等具体内容和成效有一个指导性的衡量标准或衡量标准，让园艺工人更能专业化、标准化和量化地进行绿化保护。二、保护和完美好绿化供水设备，确保浇灌零碎的正常运转 XX种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥美、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数屡次。现有供水零碎具有主动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门保护漏水、取用不便当和露天停车场供水管网未接好等程度不一的成绩，简单造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完美相关浇水设备，希望能根治以上成绩，为园艺工人提供便当易用、布局合理、运转正常的绿化用水。三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行恰当的艺术整形，营建优良的动物景观对大叶油草草坪施行活期修剪，保持高度统一(高度不超过xxx)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及经常剪常新，保持明晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和比照，请求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长饱满。公园内的垂榕大部分均没有进行野生造型，未充分表现原设想意念，宜对核心台周边和公

园林绿化工作汇报

园林绿化工作汇报篇一：张湾区园林绿化管理工作情况汇报张湾区园林绿化管理工作情况汇报按照市、区城市管理体制改革精神和区委、区政府意见，园林绿化管理调整合并为城市管理综合执法局，原张湾区园林绿化管理局工作职能和人员整体划转，并更名为区园林绿化管理所。历经三个月的时间，园林绿化各项管理工作迅速正常运转，确保了城市管理体制改革顺利推进到位。一、基本情况张湾区园林绿化管理所隶属区城市管理综合执法局二级事业单位。主要职责是：贯彻执行城、镇园林绿化建设管理法律、法规；协助编制绿地系统规划，研究制定张湾区园林绿化发展计划及实施方案和工作目标；督导开展全民义务植树活动和城市生态绿化建设；负责辖区国有风景林地日常管护，协助做好辖区山林“三害”防治；督促和参与庭院绿化达标活动；负责区级道路绿化、公共绿地、游园景点的规划建设和管理等日常工作；组织检查、验收各单位的绿化实施情况；依法查处单位、个人侵占绿地，毁坏园林设施和古树名木、花草，乱砍滥伐，毁林开荒等违法案件，协助上级主管部门依法查处违法违规案件。

现有干部职工5人，其中全额事业编制1人，自收自支人员4人，具有城市规划设计技术人员1人。二、今年以来所做的工作 1、围绕区域性中心城市目标，大力开展城市生态绿化建设绿色是城市的生命。我所大力发扬担当精神，积极参与区域性中心城市建设，把区委、区政府提出的“打造宜居宜业宜商示范区”作为园林绿化管理工作的指导思想，认真加以贯彻，落实到日常工作中，努力开展城市绿化、靓化、美化工作。一是多管齐抓社会绿化，大力开展“万人绿城”活动。积极督导辖区各街办组织全民义务植树，上半年全区4个街办通过各种形式共植树8万余株，绿化荒山900余亩，建立区级义务植树基地3个，街办义务植树基地4个。同时，在我区建立市级义务植树基地1个，各企事业单位积极开展庭院绿化活动，尤其是高档住宅小区绿化档次提升，居住环境质量逐步提高。据不完全统计，今年以来我区社会绿化达30万株以上，申报庭院绿化达标、花园式小区单位2个。二是多方投入抓道路美化，大力开展“大树进城”活动。积极争取市园林局在我区东环路、浙江路沿线栽植大树80余株，配套栽植小型景观树木200余株，按照区委、区政府要求在工业新区栽植大树50株，按时完成了市政府下达的工作任

园林绿化岗位工作任职要求及其岗位职责

1、全面负责办公室的日常工作。（1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施; （2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; （3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；（4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（6）、参与公司重大决策的研讨和制定；（7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；（8）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。（1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；（2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设（1）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；（2）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；（3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。工程部经理岗位职责

1、全面负责工程部的管理及经营工作。 2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。

酒店经营管理的流程有哪些

酒店经营管理的流程有哪些 1、选址：很多著名的餐饮企业成功后的高层发言都将选址列在第一位(需要指出的是单店的辐射面有限，不要盲目定位后选址); 2、产品定位：即你需要买什么样的什么类型的产品(根据店址周边的环境及潜在消费群决定); 3、企业经营特色定位：比如配送餐、快餐、酒店。 4、根据产品定位和企业定位制定产品系列及产品品种：如海鲜系列、火锅系列，如海参、汉堡。 5、必要的启动资金支持。 6、营销计划：如餐饮业务员推广计划、餐品广告、店面形象广告。 7、装修方案：根据企业定位、产品定位为前提结合房屋布局设定。 8、招工：初期按照120%的用工需求招聘。 9、选定原料供应商：最好单品保持两个以上的供应商。 10、根据营业场所布局与设备必要性选购设备：可以由最先到岗的厨师提供方案加以判断。 11、完成以上各项后，填充必要的最低库存后开业。服务准备可能你还记得很多酒店上班之前都要经过一面镜子，这面镜子的目的就是要员工自己检查自己的仪表符合公司的要求吗。服务准备不仅仅是要有一个职业化的外表，其实这一点是比较容易做到的，

比如上面提到的一面镜子，还包括你的工作环境是否准备好。除此之外，以下两点的准备工作更需要不断加强。 1、服务知识和产品知识的准备。你必须要对你所提供的产品和服务有个全面地了解，才能够为顾客提供最好的服务。如果顾客一问你三不知，可能你的仪表再专业，笑容在灿烂，顾客可能也不会满意。 2、服务心理的准备，在上班之前问一问自己是否准备好的积极的服务心态，以饱满的热情为顾客提供最好的服务。如果你还不能以快乐、阳光的心情准备开工，你就还没有准备好。接待顾客 1、欢迎的态度，态度是非常重要的，因为它决定着客户对整个服务的感知。如何体现你欢迎顾客、热情的态度?微笑是最基本的。可是我经常发现，就是这个最基本的态度，也有很多服务人员都很难做到。 2、友好问候。友好的问候意义非常深刻，但却又被很多服务人员所忽视。这是一件很小的事情，也非常容易做到。问候的声音要清楚、响亮和热情，要真正传达出你很高兴他的光临，很感谢他的惠顾。台湾的企业创造的一种“青蛙式”的问候方式。所有的人齐声“欢迎光临”。 3、即时问候。“不与顾客打招呼，会给顾客造成一种心理上的压力”。很多时候我们的顾客要等上几分钟才能被接待。研究表明，顾客感觉等待的时间要比实际等待的时间长，一个顾客等了30-40秒，可能他感觉等了3-4分钟。当你被忽视的时候，你就觉得时间过得很慢。即时的问候会减少顾客的压力。为什么会有压力呢?他们是在一个不熟悉的环境中，感到似乎有点不适应。你每天都在那里工作，而他们仅仅是偶尔造访。即时问候可以已开始就让顾客心理压力放松下来，是服务顺利开展。在顾客走进你的商店或工作场所的10秒钟内，口头问候顾客。 4、眼神交流。如果你无法大声说“你好”时，可以用眼神、手势等等招呼顾客，表示你已经注意到了顾客的存在，准备马上就为

园林工作计划

篇一：园林绿化工作计划园林绿化工作计划为加强我校园林绿化工作，进一步改善校园生态环境，为师生创造一个优美和谐的育人场所，推动我校园林绿化工作再上新台阶，结合我校实际，特制定我校园林绿化实施方案。一、指导思想和原则学校园林绿化要以优化育人环境，提高校园环境质量为目标，推动和促进我校校园园林绿化工作。1、坚持以人为本，强化生态教育和可持续发展思想，充分体现构建和谐社会和建设园林化校园的原则。 2、坚持选择多种适合本地生长的树木花草，因地制宜地营造乔灌花草有机结合的植物群落景观原则。 3、坚持自力更生为主，充分发动广大师生员工，大力开展义务植树种花种草活动，加快校园绿化进程的原则。二、存在的问题我校新建教学楼后，原有的苹果树大部分已挖除，剩余果树大多已老化，急需修剪，打农药，施肥。其他观赏绿植（如柏树等）生长还可以，现在长大后过密度太大，不利于今后生长及管理。新建教学楼前无花园，显得比较单调。操场两边有花园，但未种植树木及花卉，并留有建筑垃圾。最重要还是缺少资金。三、目标任务为提高我校校园绿化覆盖率，为广大师生创造一个优美和谐的育人环境，改变我校少树、无花的现有格局，并针对我校的盐碱程度，从今春起，在我校掀起一个校园绿化的高潮，校园内植树至少20棵，花园种植月季等适宜本地的花卉，使学校绿化覆盖率达到10%以上，为确保树木成活，我校将挖沟透碱，挖树坑以及换土等。三、工作要求和时间安排（一）工作要求 1、校园绿化以提高校园绿化管理水平和校园绿化覆盖率为主体，组织形式多样的校园绿化活动。要从当地的自然条件和实际出发，按照适地适树的原则，通过多种形式的校园绿化活动，使学校校园的生态环境日益和谐，更加优美。 2、要因地制宜，按要求搞好校园绿化。要根据不同的土壤、水质等条件，选择适宜的绿化树种，突出乡土树种和优质树种，注重树种的多样性，适当引进优良树种。植树时，要本着规则式和自然式结合原则，在学校内的空闲地上种植小片树林，给师生夏季创造一个读书、纳凉的小环境。（二）时间安排 1、从现在起，要利用今春的时间，搞好规划，制定方案，宣传发动，落实人员，落实苗木，做好校园绿化的准备工作。 2、要抓住今后“植树节”前后绿化的有利时机，组织师生参加义务植树活动，绿化美化自己的校园。柴家台小学篇二：某园林公司年度工作规划(模板) 某园林工程有限公司 2015年度经营计划书2015年度经营计划书

园林绿化工作总结3篇

园林绿化工作总结3篇【城建环保范文】三本人自08年3月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人工作以来的情况汇报如下：一、态度端正搞园林工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。二、认真加强学习。不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自

己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，四年来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识，希望能成为一名优秀的综合人才三、不断进取，与时俱进在这一年中，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要从事： 1、花卉的养护工作。在花卉养护中严格要求自己坚持做到眼勤、嘴勤、手勤。不断学习养护技能，遇到问题先动脑，自己能解决的自己解决，解决不了的虚心向师傅们请教，从而掌握养护中的专业技能，在每天的养护中，对长势不好的植物花卉精心照顾;对造型不美的植物，选定条件进行整枝修剪;对面临绝种的花卉，进行扦插繁殖，使品种增加;在自己的花卉责任区域内每天最少要转上2圈，观察花卉的生长动态，掌握花卉在生长中的长势情况，才能够对症下药，使每天的工作都做到很充实。从前期准备、设计、方案到后期的施工、管理我全部参与其中，这项工作虽然辛苦，但我觉得快乐，因为我不仅可以学习自己想要学的技术，重要的是在这之中与人与事更能搞好人际关系，培养团队合作的精神;我们再苦再累都值得，而我自己更是很荣幸，又是很骄傲。

园林绿化养护管理操作规程

园林绿化养护管理操作规程一、目的规范园林绿养护管理行为，提高物业管理服务质量，增强业主对物业管理服务的满意度。二、适用范围适用我司所管辖的物业小区。三、职责 1、绿化人员具体执行本规程。 2、楼管员负责对园林绿化管理工作的日检查及管理。 3、客户主管负责对园林绿化管理工作的周检查与管理。 4、物业管理处主任对园林绿化管理工作月检查与管理。 5、公司副总主管园林绿化管理工作。四、工作程序（一）园林绿化树木养护 1、中耕除草中耕除草目的在于疏松土壤、通气、调节土温，促进土壤养分分解，便于树木根系生长，同时除去与树木争肥争水、有碍观瞻的杂草。（1）中耕深度和范围应树而定，一般深5㎝左右，范围直径50~10㎝的区域。（2）中耕时间，应在天气晴朗，土壤含水适度（50~60%）时进行，不得在土壤泥泞状态下中耕，以免破坏土壤结构；连阴两天除草，只能采用拔除方式。（3）除下的杂草及时处理，运走或就地掩埋入土作为基肥。掘出的瓦砾，拣拾运出现场。（4）中耕时不可损伤树木根系、树皮和枝条。（5）树下草皮、地被高度控制在10~15㎝以下，修剪要整齐。

2、防旱与灌溉树木生长需要足够的水分，否则不能维持生命。（1）新栽1~2年内树木，要做好复土工作，必要时盖土保墒。（2）灌溉之前，应先松土，做好土围。夏季灌溉应在早、晚进行；冬季则在中午前后进行，每次浇透浇足。（3）灌溉可结合施肥，以提高耐旱力。（4）新栽1~2年的名贵树木，皮层较薄光滑的树木，旱季要卷干。必要时还应对树干、树冠进行喷雾，喷雾次数视天气而定，并可搭盖荫棚。 3、施肥肥是植物的粮食，为使树木茂盛生长，必须施肥。休眠期施的肥称基肥，生长期施肥称追肥，有机肥必须充分腐熟才能使用。（1）观花观果树木，要求花前花后各施一次追肥，休眠期施一次基肥。（2）一般树木，休眠期施一次基肥，基肥施用量应视树种、土壤及树木大小而定，一般胸径10㎝以下的施有机肥5斤，10㎝以上的施10斤。（3）施肥要选择晴天，土壤干燥时进行。施肥时，肥料不能玷污枝叶，以免烧伤。施肥从效果与环境卫生考虑，应采用沟施或穴施，沟（穴）应开在树冠之冠缘线下，深度视根的深度而定，一般25㎝，肥料不能与粗根接触，施后将沟（穴）填平。（4）化肥要与有机肥交替使用。名贵树木可适当采用微量元素。磷肥、尿素作根外喷施，根外喷施宜在清晨或黄昏进行，以叶面泾润为度。（5）要根据树木特性选择合适的肥料，喜酸性花木如杜鹃等，不宜用碱性肥，常绿针叶幼龄小苗不宜使用化肥等。 4、整形与修剪整形与修剪能使树木生长健壮，花艳叶茂，树冠整齐美观，提高观赏性，还能改善通风透光条件，减少病虫害，对新栽和病弱树木还可以减少养分、水分消耗，恢复树势。（1）树木整形要根据树木习性而定，主干生长强势的应保留其领导干，采取塔形、圆锥形整形。主干生长势不强而易于形成丛状树冠的，可修成圆球状、半球形或自然形树冠，喜光小乔木可采用自然开心形。（2）为平衡树势，使各主枝、侧枝间均衡生长，应“强主枝强剪，弱主枝弱剪”与“强枝弱剪，弱枝强剪”，枯死枝、病虫枝、徒长枝、并生枝和损伤枝要及时剪去。

酒店财务管理工作流程

酒店财务管理工作流程 Revised by Jack on December 14,2020

酒店财务管理工作流程一、厅面收银工作程序餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基础。其工作内容主要包括： (一)班前准备工作 1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表。 2、收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。 3、领取该班次所需使用的帐单及收据，检查帐单及收据是否顺号，如有缺号、短联应立即退回，下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续，并在帐单领用登记簿上签字，餐厅帐单由主管管理，并由主管监督执行。 4、检查电脑系统的日期、时间是否正确，如有日期不对或时间不准时，应及时通知领班进行调整，并检查色带、纸带是否足够。 5、查阅餐厅收银员交接记事本，了解上班遗留问题，以便及时处理。 (二)正常操作工作程序 1、当服务员把点菜单交到收银台时，收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全，如记录不全则退回服务员。 2、当点菜单人数、台号记录齐全后，开始正式输入菜单，首先将客帐单号码输入电脑内，收银机将自动编制该帐单号，待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结帐。 (三)结帐工作流程 1、餐厅结帐单一式二联：第一联为财务联、第二联为客人联。 2、客人要求结帐时，收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单，厅面人员应先将帐单核对后签上姓名，然后凭帐单与客人结帐。如果厅面人员没签名，收银员应提醒其签名。 3、客人结帐现付的，厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后，将第二联结帐单交

工作计划园林绿化科工作计划

园林绿化科工作计划园林绿化养护管理工作计划_方案计划为了进一步搞好园林绿化养护管理工作，确保花草树木生长良好，使园林景观更加整洁、美观、舒适，为游人提供一个良好的休息、游乐和健身环境，特制定本工作计划。一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。 xx种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良

好的植物景观。对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一(高度不超过8cm)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台)，创造较好的有艺术性的植物群落景观。四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游人的良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社会知名度。五、加大对草坪杂草的综合治理，增加大叶油草草种的纯度。由于多种原因，现在大叶油草中夹杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。公园将加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力求没有明显生长的野草，大叶油草生长良好，纯度大，覆盖率高。六、及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。公园部分绿篱、草坪和花木因为游人的过度践踏，或恶性杂草过多，

园林绿化养护工作总结

园林绿化养护工作总结导语：科学的园林绿化养护管理，应根据不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护得好。各种苗木甚至同品种不同年龄时期差别也很大，在一般情况下，还是有一定的规律可循。园林绿化养护工作总结1 一、态度端正，严谨科学。搞园林工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。二、认真加强学习。不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的十八大精神以及各种党的基本理论；尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，四年来，我除了做好本职工作外，还在工作之

余认真学习各种园林方面的知识，希望能成为一名优秀的综合人才三、不断进取，与时俱进。在这一年中，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要从事： 1、花卉的养护工作。在花卉养护中严格要求自己坚持做到眼勤、嘴勤、手勤。不断学习养护技能，遇到问题先动脑，自己能解决的自己解决，解决不了的虚心向师傅们请教，从而掌握养护中的专业技能，在每天的养护中，对长势不好的植物花卉精心照顾；对造型不美的植物，选定条件进行整枝修剪；对面临绝种的花卉，进行扦插繁殖，使品种增加；在自己的花卉责任区域内每天最少要转上2 圈，观察花卉的生长动态，掌握花卉在生长中的长势情况，才能够对症下药，使每天的工作都做到很充实。 2、自行培育迷你植物及各色观赏植物 ⑴从今年年初开始，本人用自己的积蓄分次购进了几批迷你植物，学名应该叫多肉多浆植物，本着自己对这方面的喜爱开始了我的肉肉养护研究繁殖工作。这类小家伙的生命力相当的顽强，而且形态稀奇古怪，这类植物的品种据说有上万种之多，这就是我之所以喜爱它们的原因，但养护起来可不是什么简单的问题，因为第一次接触这类植物，刚开始养护的不当导致一些品种面临退化甚至死亡，后来经过自己搜集资料，到网上论坛吸取别人经验，加上自己努力动手动

园林绿化施工技术规范.

定点放线作业指导书 1.0 工具配置锄头、铲、石灰、线、竹子、木桩、皮尺等。 2.0 工作内容 2.1 由施工室负责人到已平整好的工程场地，对照施工图纸，用锄头、铲、石灰、竹子、皮尺等工具，采用方格法对乔灌木、花坛、绿篱、园路、小品布置等进行定点放线。 2.1.1 乔灌木定点放线行道树一般按设计断面定行位，具体以路侧石或道路中心线为基准线，用皮尺量出行位，再按设计株距定出单株穴位。定点后，宜采用白灰打点或打桩。 2.1.2 花坛定点放线图案规则的花坛，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用石灰线作出明显标记。图案复杂的模纹花坛，要求图案线条准确无误，必须用方格法放线。必要时用粗铅线弯出图案轮廓模型，检查无误后，压于花坛边线，种植时按线到位，种完后小心取出铅线。 2.1.3 绿篱、垂直绿化的定点放线绿篱的定点应以路牙或道路中心线为参照线，垂直绿化的定点可以攀缘物等为参照线，用皮尺、测绳等按设计的株距定出单株种植位置，绿篱和垂直绿化宜开沟种植，沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。 2.2 对不能按设计要求放线的情况，由施工室负责人填写设计变更表，按《设计更改控制程序》进行更改，然后再根据设计变更通知进行二次放线。 3.0 检查项目 3.1 施工图定点放线准确度。 3.2 按照《施工项目检查评分标准》进行检查。 4.0 注意事项设计变更与修改，根据具体情况提出合理建议。挖掘种植穴作业指导书 W/G—04 1.0 工具配置

锄头、铲、铁锹等。 2.0 工作内容 2.1 由施工室项目负责人安排施工人员用锄头、铲、铁锹等工具到已定点放线位置挖穴。 2.2 树穴的形状以正方体或圆柱体为主，图形的几何中心即为定点放线位置。树穴的规格应根据树木土球的大小来确定，一般树穴的直径比规定的土球直径要大 20~30cm。 2.3 对于花坛、绿篱、植穴，按设计要求确定放线范围，或植穴形状：绿篱以带状为主，花坛以几何图形为主。在花坛、绿篱周边须留3~5cm宽、3~5cm深的保水沟，在放线范围内进行翻挖、松土，一般深度为15~30cm。 2.4 对于不能挖掘的植穴，应通知设计人员，结合现场具体情况进行移位挖掘。 2.5 挖掘的土一般置于植穴周围，对挖掘到的石块、杂物及不适合种植的土壤进行清理。 3.0 检查项目 3.1 树穴规格质量 3.2 变更植穴质量。 3.3 花坛、绿篱植穴质量。 3.4 杂物、石块清理度。 3.5 按照《施工项目检查评分标准》进行检查。 4.0 注意事项注意设计施工图与现场具体情况结合，对不能按设计要求施工的地方，提出合理的建议。下基肥作业指导书 W/G—05 1.0 工具配置锄头、铲等。 2.0 工作内容 2.1 基肥种类：以沤熟的蘑菇肥为主，对有特殊要求的植物可使用其他基肥。

酒店管理系统操作流程

酒店管理系统基本操作流程一、电脑的基本操作 1.电脑正常开关机：开机：先打开主机电源，看到电源指示灯亮后，再打开显示器的电源开关，当显示器的电源灯由黄色变为蓝色后，说明电脑正常开机，大约5-20秒后即进入WINDOWS操作系统。关机：对于WINDOWS操作系统，可以直接从桌面左下角“开始”菜单中选择“关闭系统”弹出的窗口下“关闭计算机”项，即可实现正常关机。 2.鼠标的使用：单击：按下鼠标左边键一次为单击，所有操作系统中“按钮”或“下拉式列表”等控件选择时，基本采用单击。双击：迅速按下鼠标左边按键两次（两次时间间隔要短，如果过长就会变为两次单击）为双击；操作系统中，图标选择及表格项目选择基本上采用双击。右击：按下鼠标右边按键一次为右击。拖动：将鼠标指针移到目标上，按住鼠标左边按键不放然后移动鼠标为拖动。 3.电脑死机处理：一般死机：电脑在运行过程中，因人为因素或电脑环境因素而出现没有响应预定的操作结果，同时通过正常操作也无法退出的情况下；可通过同时按Ctrl+Alt+Del三个键强行关闭当前操作，等电脑弹出“关闭程序”窗口后，在窗口中按“结束任务”按钮，操作

系统就会强行结束当前操作，结束后再弹出对话框，再次按“结束任务”按钮，电脑即可恢复操作。严重死机：电脑出现死机时，通过上述恢复操作还不能正常运作，或者是键盘鼠标根本不起作用；这样的情况就是严重死机，解决的唯一办法是：连续按住主机电源开关，直到关闭电源为止。 4.TAB键的运用 WINDOWS所有界面操作中，将光标从一个对象移动到另一个对象时，默认采用键盘上左上角的“TAB”键，而不是回车键。二、酒店管理系统登录操作说明 1. 在WINDOWS桌面上，找到名字为（酒店管理）或（HOTEL）的快捷图标，将鼠标指针移到该图标上，并双击鼠标左键以进入（酒店管理系统）登录界面。 2. 依次填入你的用户名（系统管理员给予你的工号）、口令（属于你自己的密码，最长六位）以及班次（你所当值的班次）。然后单击登录窗口左下方的“确定”按钮以登录系统，进入主界面。三、酒店营销子系统功能操作程序说明（接待） 1. 散客客人登记: 单击（酒店管理系统）主界面上方的“接待”按扭弹出接待下拉式菜单，在接待下拉式菜单中选择“入住登记”并单击它以进入（入住登记）实时房态窗口，以下操作都在此窗口中进行，敬请留意！快束登记： a)在窗口中选择一空净房间，并双击该房间图标弹出功能菜单界

园林绿化工作计划

工作计划：________ 园林绿化工作计划单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共7 页

园林绿化工作计划年是我市创建“四城”关键年，也是实施“十五”计划的最后一年。做好城区园林绿化工作，对改善我区人居环境、营造投资环境，加快经济建设步伐有着十分重要的意义。根据区委、区政府工作部暑和创建现代文明花园英雄城市的总体思路，结合我区绿化建设的实际情况，对年园林绿化工作计划作如下安排：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大四中全会精神，坚持全面协调可持续的科学发展观，以人为本，高起点规划，高品位建设、高效能管理，努力提高城区人均占有绿地面积和城区绿化覆盖率，为市早日步入国家园林城市而奋斗。二、工作目标年我区计划新增绿地面积12.5公顷，其中道路新增绿地0.6公顷，公共绿地新增4.5公顷，住宅区新增绿地5公顷，单位庭院绿地2.4公顷。人均绿地新增0.3㎡，城区绿化覆盖率提高0.6个百分点。据此，我区年安排全民义务植树37万株，城区植树10.8万株，其中乔木0.8万株、灌木10万株。铺草2.5万㎡。生产花卉25万盆，展览用花6万盆。三、主要任务（一）全民义务植树依据《中华人民共和国森林法》《省公民义务植树条例》，凡在我行政区域内的适龄公民，除丧失劳动能力者外，应当完成义务植树任务，为此作如下规定：第 2 页共 7 页

1、根据市政府关于行政区域管辖范围的调整，我区计划完成市绿化委员会下达的全民义务植树任务37万株，基地植树1.65万株。由区绿化办按各街办、各单位适龄人数进行任务分解，每人4株，凡在我辖区范围内男性在18周岁至60周岁之间，女性在18周岁至55周岁之间的公民必须参加法定的、无报酬的、为人民和社会尽责的义务植树。年满11周岁不满18周岁的未成年人，根据实际情况就近参加力所能及的义务植树劳动。 2、城镇个体工商经营者和非农业户户籍的待业公民，由镇人民政府或街道办事处负责组织参加义务植树。农民由其户籍所在地的乡镇人民政府或村民委员会组织参加义务植树。 3、义务植树地点安排在市经济技术开发区蛟桥林场梅岭脚山头，由区绿化办与林场共同制定基地植树具体上山时间，划分各单位位置，安排植树品种，检查植树质量。本系统、本行业有植树造林生产任务的，不得免除绿化委员会下达的义务植树任务。 4、根据我区实际情况，原则上以资代劳为主，植树为辅。农村以参加植树劳动为主。未按规定完成义务植树任务的，依据有关规定由绿化委员会按每株3元的标准向承担义务植树任务的单位收缴绿化费，逾期不缴纳的，按应缴绿化费每日加收2‰的滞纳金，并可由行政监察机关对其主要负责人给予行政处分。（二）城区绿化建设按照创建国家园林城市标准，城区道路、公共绿地、住宅区、单位庭院四块绿化建设仍是重头戏，为此作如下安排： 1、道路绿化：计划植树60株，其中植乔木10株，灌木50株，铺草15㎡。乔木主要栽植点为百路大会战中新改造的街巷：抚河西堤296 第 3 页共 7 页

园林绿化工安全操作规程

园林绿化工安全操作规程集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

园林绿化工安全操作规程1目的为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行。 2范围本制度、适应于青岛高新城维实业有限公司园林绿化分公司绿化工。3职责 3.1本安全施工操作规程由园林绿化公司负责的编制、指导、监督、检查。 3.2园林公司绿化工负责按本规程实施作业。 4园林绿化工安全操作规程 4.1园林绿化工上下班驾驶摩托车或者驾驶摩托车进入作业点，应严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，礼让三先，宁停十分，不抢行一秒。 4.2驾驶摩托车、电动车应戴好安全头盔。所携带的工具应顺行捆绑牢固与车辆上。 4.3上班前必须正确佩戴好劳动防护用品。 4.4工作前必须认真检查修剪工具和登高梯子、上椅是否完好。工作中要稳妥、谨慎，避免伤人事故发生。 4.5工作中应集中精力，坚守岗位，工作场所不准打闹、睡觉和做本职工作无关的事，严禁酗酒者进入工作岗位。 4.6挖坑前详细了解施工区地理管线的位置和深度，要超前落实安全措施，防止发生危险；

4.7检查工具是否牢固，注意挖坑时人与人的距离，要每人分段挖刨防止伤人，严禁两人在一个坑内施工； 4.8在刨坑时要注意左右及过路行人安全，防止碰伤，刨完的沟与坑要进行围挡防止行人掉入； 4.9使用铁锨时，登锨时脚要靠近锨把，防止溜脚，划伤脚心，严禁用肚子顶锨把挖土； 4.10铁锨用毕后要将瓦锨插入土中，将平锨反扣，勿将锨忍向上防止铲伤行人； 4.11使用人力推车推土时，要检查车辆及工具是否安全，装土时要注意安全，装车时必须装后卸前； 4.12推车时要精神集中，注意脚下砖头瓦块，防止拌倒。拉车时注意脚不要碰到车脚上；卸土时，不要使劲扬把，防止碰伤。 4.13植树、铺草皮时，搬运树木时要注意安全，注意树木上方架空的电线的安全距离，扶树还土时不要人集中太多，铁锨铲土时，要注意铁锨不要铲着脚。刨树时树倒方向不准站人，防止砸伤； 4.14修剪散苗时，首先检查剪刀弹簧是否润滑，用剪刀时注意剪口，防止夹手，散苗时要注意前后过路行人，散苗时树木要放顺，不能影响交通； 4.15铺草皮搬动时，要注意安全，防止散后砸脚，载时不要挤手； 4.16露天浇水作业时，严禁赤脚工作，以防扎脚。开井盖时，注意不要挤手砸脚。 4.17高新区的管廊古力井、污水古力井都设置在绿化带中，工作中应特别注意，防止掉落古力井中，发生坠落事故。

园林绿化养护工作计划

园林绿化养护工作计划篇一：园林绿化养护管理工作计划_方案计划园林绿化养护管理工作计划_方案计划为了进一步搞好园林绿化养护管理工作，确保花草树木生长良好，使园林景观更加整洁、美观、舒适，为游人提供一个良好的休息、游乐和健身环境，特制定本工作计划。一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。 xx种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损

坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一(高度不超过8cm)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台)，创造较好的有艺术性的植物群落景观。四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游人的良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社会知名度。

园林绿化养护工作总结

.精品文档. 园林绿化养护工作总结园林绿化养护工作总结. 园林绿化个人工作总结 20xx 年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶; 绿化工程任务，再创一批精品工程为，努力做好交给我的任务，在XX 年主要作了以下几项工作: 一、在公园行业管理方面去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以建、创一流为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，以人为本、文化建园的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我xx 属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。回顾的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在

园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭2、3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我xx 绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有: 南段绿化工程、**** 绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。二、绿化工程建设工作 xxxx 年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了《绿化工程管理办法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的积极性，克服了诸多难以想象的困难，完成了xx 交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去

园林绿化工程公司工作管理办法

酒店管理规章制度一览表(酒店筹建用)

园林绿化工作计划范文

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园林绿化岗位工作任职要求及其岗位职责

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