采购部招聘主管、助理笔试内容

采购部招聘主管、助理笔试内容

一、选择题（每题有且仅有一个正确答案）

1、下列哪项工作不是采购部门的工作

A、新商品的洽谈和引进。

B、商品价格的制订。

C、公司整体人事制度的制订。

D、卖场商品的陈列。

2、“欢迎比较价格”是长治市哪个超市的广告语

A、盛唐超市

B、昌盛购物广场

C、东南购物中心

D、华茂超市

3、在你的印象中，超市的入口处一般会陈列哪一类商品仅限在下面几类商品中选择一个。

A、服装

B、猪肉

C、蔬菜

D、冷冻汤圆

5、1、2、3、4、5、

6、

7、

8、

9、10、11、12、13、14、15、16、在6前面那个数之后的第7个数是

那个数

A、5

B、7

C、11

D、12

E、6

6、物价管理员早晨通知商店，牙刷应减10％的价。中午发现该减价的是皮鞋而非牙刷，便又通知皮鞋减

价10％，牙刷提价10％。那么牙刷是否恢复了原价

A、是

B、否

7、平坦的桌面上放4个汽水瓶盖，你能使每个瓶盖间距离都相等吗

A、可以

B、不可以

8、粗心大意是指_____。

A、疏忽

B、谨慎

C、无关紧要

D、仔细

9、张三有10分钱，如果减去3分钱，他的钱只有李四的一半那么多。李四的钱比张三多多少

A、7分

B、4分

C、2分

D、13分

10、He与Him关，正如She与＿＿＿有关。

A、Me

B、 Them C 、His D、Her E、His

11、S的女儿是我儿子的母亲，我是男子，那么我是S的什么人

A、岳母

B、女婿

C、叔叔

D、爸爸

12、只有鸟才有羽毛，所以，下列哪句话符合事实

A、鸟在春天蜕皮

B、所有的羽毛都很轻

C、蛇没有羽毛

14、线对于布，正如金属线对于

A、僵硬

B、收音机

C、绳子

D、铁网

E、金属

15、下列字母中，紧接着出现的应是哪个字母

H J L N P

A、R

B、O

C、Q

D、S

16、下列数字中紧接着出现的应是哪个数

240，120，60，30

A、20

B、15

C、10

D、5

17、要使下列等式成立，该在各个数字间怎样放置“+”、“－”号

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ＝1

A、＋、＋、－、＋、＋、－、－、＋、－

B、＋、＋、＋、＋、＋、－、－、＋、－

C、－、＋、＋、＋、＋、－、－、＋、－

D、＋、－、－、＋、－、－、＋、－、＋

18、对于正如对于

A、 B、 C、 D、 E、

19、南对于西北，犹如西对于

A、北

B、西南

C、东北

D、东南

20、找出下列词组中与其它不相关的词

A、悲痛

B、忧郁

C、伤心

D、悼念

21、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19

从14往前数，相当于字母表中F到K间相隔那么远的数字是哪个

A、9

B、11

C、12

D、13

22、如果所有男子都有外套，那么高大的男子会有

A、大外套

B、少一些外套

C、外套

D、很少外套

23A、B、C、D、中的哪一个

A、、、

25、3月1日至12月31日有多少天

A、303

B、304

C、306

D、308

26、平面对于立方体，正如线段对于

A、正方形

B、圆形

C、角

D、长方体

E、平面

27、如果20个人60天能挖40个坑，那么，10人挖20个坑得用几天

A、40天

B、50天

C、60天

D、70天

28、能使人明了的意见，是

A、坏意见

B、综合的意见

C、使人理解的意

D、好意见

E、应受责备的意见

29、下面的词哪个与“is”(是)的词类接近

A、to be

B、are

C、lives

D、exists

E、accurate

30、坚强不屈是______的反义词

A、迟钝

B、不像亚当

C、屈服

D、固执

31、若一节火车可容35人，那15节可容纳多少人

A、435

B、475

C、445

D、525

32、以下哪个词与“删除”一词意义最近

A、允许

B、擦掉

C、租用

D、美味的

33、“生气”一词与下列哪个词意义最近

A、选择

B、装饰

C、小精灵

D、不满

34、安妮做汤时，每加1粒蚕豆就放入2粒豌豆。如果汤里蚕豆、豌豆共300粒，其中豌豆是多少粒

A、100粒

B、200粒

C、250粒

D、150粒

35、狗不会唱歌，但有些狗会说话。假设这是事实，那么

A、有些狗会唱歌

B、所有的狗都不会唱歌

C、所有的狗都不会说话

37、第一串香蕉为第二串的3倍，若第一串香蕉为30根，请问第二串香蕉为多少根

A、10

B、15

C、12

D、8

38、盒子总是

A、有角

B、有形状

C、木头做的

D、有绳子

39、找出大于10的一个数，它大于10的部分是比30小20的数的一半

A、18

B、12

C、15

D、20

40、鸟对于鱼，正如飞机对于

A、船

B、鲸鱼

C、鳄鱼

D、潜水艇

41、比尔是个和威利一样强的棒球选手。威利则是比多数选手都要强的棒球选手。所以

A、比尔应是这些选手中最优秀的。

B、威利应是这些选手中最出色的。国内比赛中尤其如此。

C、比尔是个比多数选手都要强的棒球选手。

42、你正在驾车行驶。此时若忽然停车，你后面随行的卡车将会撞上你车的尾部。不停车，你会拼命撞倒

一个横过马路的妇女。所以

A、行人不该在马路上行走

B、那辆卡车速度太快了

C、你不是被后面的卡车撞上，就是撞倒那个妇女

43、甲排士兵进攻敌军时被消灭了，但甲排士兵中有个名叫纳森的士兵在后方医院中身体康复了，所以

A、甲排其他人都被消灭了

B、甲排所有人都被消灭了

C、甲排人不见得都消灭了

44、茄子比西红柿便宜，我的钱不够买两斤茄子。所以

A、我的钱不够买一斤西红柿

B、我的钱也许够、也许不够买一斤西红柿

45、当S大于T时，X小于T；但T绝不会大于S，所以

A、绝不会大于S

B、X绝不会小于S

C、X绝不会小于T

46、一条大街两旁的商店几乎没有霓虹灯，但都有遮篷。所以

A、有些商店或者有遮篷或者有霓虹灯

B、有些商店既有遮篷又有霓虹灯

47、正方形是有角的图形，这个图形没有角，所以

A、这个图形是个圆

B、无确切结论

C、这个图形不是正方形

48、我住在植物园和市中心之间的地方。植物园位于城市与机场之间，所以

A、植物园到我家的距离比到机场近

B、我家在植物园及机场之间

C、我家到植物园比到机场近

50、01是红，02就一定是绿；02不是绿，03就一定是蓝。但01是红时，03绝不会是蓝，所以

A、只要03是蓝，02就可能是绿

B、只要01不是红，03就可能不是蓝

C、只要02不是绿，01就不可能是红

51、感染是烧伤病人的致命威胁，皮肤本来是身体抵御细菌的自然屏障，但现在被破坏了，破坏性细菌产

生的种类及数目一般都无法预测，即便是查明了有害细菌的数量、种类，隔日情况也会发生极大变化。

因此医院常规治疗的方式是对抗菌素的管理和控制。从上文提供的信息来看，下列哪一个方法最能提高烧伤病人的疗效

A、让病人住在有空调的屋子里，直到烧伤痊愈。

B、烧伤部位尽量保持干燥

C、使用使用电子设备连续监测病人的情况

D、病人的饮食中所含热量应超出一般水准

E、将病人置于无菌的环境中

52、本社区有一批高度在2~6层不等的公寓楼房，如果有个房间是在二楼以上，并且有取暖设备，从这

条信息出发，以下哪条推断是可以成立的

A、第二层上的房间无取暖设备

B、第三层的房间无取暖设备

C、只有第三层及以上的房间才有取暖设备

D、第四层的房间有取暖设备

E、一些二层的公寓没有供暖房间

53、下面的一组物体，哪一个与其它所有物体没有关系

A、收音机

B、电池

C、锅炉

D、电话

E、空调机

F、微波炉

54、将下图第二排的哪一块填入第一排的空格里，能使第一排的图案最完美

A、、、、

55、

A 你的祖父

B 你的父亲

C 你的儿子

D 你的孙子 E你就是我本人 F你的叔叔

56、下面一组词中，哪一个的词性与其它词不相同

A、刀 B天鹅 C笑容 D羽毛 E 美女 F想

57、完成下面的句子

就如同高是相对于低而言，天空是相对于_________而言的。

A、海洋

B、大地

C、宽广

D、云朵

58、就如同可能是相对于肯定，将来则是相对于________

A、未来

B、以后

C、目前

D、过去

59、根据资料显示，男司机发生事故的人数比女司机多，由此可得出唯一结论是

A、在提及妇女能力时，大男人思想是错误的

B、男女司机开车都比较好，只是男性司机开车的总里数为多

C、实际上男司机比女司机强，只因为他们出车次数多

D、大多数司机是男司机

E、缺乏足够的资料来作出结论

60、假如小王的汽车在“停车”标牌处向左或向右拐弯，再继续向前，那么在到达加油站前汽车的油

就会用完，但汽车所剩的油也不允许他掉头往回开，前方尚看不见加站，

由此可推出以下一个结论：

A、他可能会用尽所剩的油

B、他将用完所剩的油

C、他不应走这条路

D、他迷路了

E、他应在“停车”牌处向右转弯

F、他应在“停车”牌处向左转弯

61、下列这组词中。哪一个是不相干者

A、建筑师

B、建筑工人

C、水管工

D、医生

62、下列数字中紧接着出现的将是哪个数字

90、85、75、60、40

A、35

B、20

C、15

D、10

63、来你家吃饭的几位朋友口味不同，赵不吃鱼和菠菜，朱不吃鱼和青豆，孙不吃虾和莴苣，李不吃

牛肉和西红柿，刘不吃鱼和西红柿，下列哪些原料可用

A、青豆

B、红烧鳕鱼

C、烧牛肉

D、烤鸡

E、菠菜

F、莴苣

64、如果一只狗跑的速度是一辆每小时40公里的汽车速度的一半，那么它3分钟能跑多少公里

A、5

B、3

C、 2

D、1

65、独木舟有

A、桨

B、风帆

C、水

D、油漆

E、长度

66、下列数字中紧跟着出来的应是哪个数字

2 ，A ，9 ，B ，6 ，C ，1

3 ，D

A、10

B、15

C、18

D、20

67、喇叭是用来吹的，书是用来＿＿＿的。

A、玩

B、阅读

C、音乐

D、运动

E、放松精神

68、汽车与轮子的关系，正如马与＿＿＿的关系。

A、腿

B、尾巴

C、奔驰

D、马车

E、驾驶

69、下面的数列，紧接着出现的应是哪个数字

3、9、15、21……..

A、25

B、28

C、27

D、29

70、下列的词能组成一个句子。若句子意思是对的，请选“是”；句子意思错则选“否”：

烧木头不能干的

A、是

B、否

采购部招聘主管、助理笔试内容

采购部招聘主管、助理笔试内容 一、 选择题（每题有且仅有一个正确答案） 1、 下列哪项工作不是采购部门的工作？ A 、新商品的洽谈和引进。 C 、公司整体人事制度的制订。 2、“欢迎比较价格”是长治市哪个超市的广告语？ A 、盛唐超市 B 、昌盛购物广场 超市 3、在你的印象中， 超市的入口处一般会陈列哪一类商品？仅限在下面几类商品中选择 一个。 A 、服装 B 、猪肉 C 、蔬菜 D 、冷冻汤圆 5、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 、 11、 12、 13、 14、 15、 16、在 6 前面那个数之 后的第 7 个数是 那个数？ A 、 5 B 、 7 C 、 11 D 、 12 E 、 6 6、物价管理员早晨通知商店，牙刷应减 10％的价。中午发现该减价的是皮鞋而非牙 刷，便又通知皮鞋减价 10％，牙刷提价 10％。那么牙刷是否恢复了原价？ A 、是 B 、否 7、平坦的桌面上放 A 、可以 4 个汽水瓶盖，你能使每个瓶盖间距离都相等 吗？ 8、 粗心大意是指 ___ 。 A 、疏忽 B 、谨慎 C 、无关紧要 D 、仔细 9、 张三有 10分钱，如果减去 3 分钱，他的钱只有李四的一半那么多。李四的钱比张 三多多 少？ A 、 7分 B 、 4分 C 、 2分 D 、 13 分 10、 H e 与Him 关，正如 She 与 _______ 有关。 A 、 Me B 、 Them C 、 His D 、 Her E 、 His 11、 S 的女儿是我儿子的母亲，我是男子，那么我是 S 的什么人？ A 、岳母 B 、女婿 C 、叔叔 D 、爸爸 12、只有鸟才有羽毛，所以，下列哪句话符合事实？ A 、鸟在春天蜕皮 B 、所有的羽毛都很轻 1 4 、线对于布，正如金属线对于 A 、僵硬 B 、收音机 C 、绳子 D 、铁网 15、下列字母中，紧接着出现的应是哪个字母？ H J L N P A 、 R B 、 O C 、 Q D 、 S 1 6 、下列数字中紧接着出现的应是哪个数？ B 、商品价格的制订。 D 、卖场商品的陈列。 C 、东南购物中心 D 、华茂 C 、蛇没有羽毛 E 、金属

总经理助理面试笔试题 含答案

总经理助理笔试题(共14题)答案 笔试题一： 1、是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的？ 答：无论工作还是生活，任何变动都存在风险。对于可控的风险，我们称为投资；对于不可控的风险，我们成为投机。比如高职面试，都是一个相当长的过程，无论在时间、精力方面，对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前， 1）接到面试通知，着手了解行业动态，政策，初步对行业产品有一定认识。上查询该公司的成立年代、新闻和大事记；初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等，同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处； 2）首次面试，我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售围、销售量（可能的话）、销售模式等。公司现存的瓶颈，对这个职位的要求； 3）再次面试，我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通，能否在经营理念上比较吻合，大致的工作方式是否相互接受，这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。面试并不都会成功，这包含多方面的原因。在整个面试的过程中，我会注意信息细节的收集，尽快让自己进入角色，让

公司感觉到自己的职业性。 2、当新老同事在一起时，有些老同事出现比较惰性时，你会怎样处理？ 答：士兵的错误，应追究其领导的责任：员工的惰性不在于其本身，而在于公司的管理模式。 1）销售人员以销售业绩作为考核重点；行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点； 2）根据个人能力和公司情况进行换岗，激发员工对工作的兴趣； 3）保持公司人员一定比例的流动性。 3、资深同事有业务能力，但在管理下面员工时，员工抱怨较大，你会怎么做？ 答： 资深同事有业务能力，但他是否具备管理能力呢？如果没有，还是做个好的销售人员比较合适。 1）一个销售管理人员，应将工作重点从销售技能转移到管理技能，凭借过往的销售经验， 加强与队友的沟通和个人的带队的能力，才是一个称职的销售管理人员的做法； 2）如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主，不

名企员工招聘题目：京东采销经理岗位笔试题及答案

名企员工招聘题目：京东采销经理岗位笔试题及答案 1、你认为采购员的价值体现在哪里?顺便谈谈你对采购的认识！ 回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化；五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科需要研究与积累。 2、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！ 回答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法。如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。 3、客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理？ 回答：按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的类似损失；一方面与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗，如果是常规物料市场通用，供应商还是会理解并协助的。 4、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况？ 回答：一定要把采购物料分开，新老供应商都分摊一部分：这样可以震慑老供应商让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代！同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。 5、采购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理? 回答：这个就不用多说了，想做一个合格的采购，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手软。你如果违规，早晚得出事，有违职业操守的事情，还是敬而远之为好。否则，采购这个圈子说大不大说小不小，传出去就没得混了! 6、不错的薪水和有利的发展，你会选择哪一样？除了工资，什么样的福利最吸引你？

招聘行政主管的笔试题

招聘行政主管的笔试题.txt∞-一人行,必会发情二人行,必会激情三人行,必有奸情就不会被珍惜。真实的女孩不完美，完美的女孩不真实。得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。一套行政主管的笔试题，想和大家分享一下，请大家提提意见，出出主意，以便我更完善题目，在日常工作中更有效的操作。 一、作为部门主管，处于本企业的中层管理岗位，您认为如何处理（在哪些方面）对组织内的行为，例如群体间的行为与冲突、团队建设、权利和政治、领导和领导力等等，即群体与人际影响将产生积极的作用。请举例说明。 二、老板让工人为自己工作7天，给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段，老板必须在每天结束时给他们一段金条。如果只允许把金条弄断两次，他该如何给工人支付报酬？ 三、要控制公司日常成本，从行政方面您觉得可以从哪些方面入手？ 四、以您的实践经验谈谈您所理解的行政工作应包括哪些内容，如何做好行政管理工作？（总经办主任是“大内总管”亦或“管家婆”？这个岗位是“一人之下万人之上”还是一个为广大员工服务的岗位，您是如何理解？） 五、有五间房屋排成一列;所有房屋的外表颜色都不一样;所有的屋主来自不同的国家;所有的屋主都养不同的宠物;喝不同的饮料；抽不同的香烟.提示：英国人住在红色房屋里;瑞典人养了一只狗;丹麦人喝茶;绿色的房子在白色的房子的左边;绿色房屋的屋主喝咖啡;抽Pall Mall香烟的屋主养鸟;黄色屋主抽Dunhill;位于最中间的屋主喝牛奶;挪威人住在第一间房屋里;抽Blend的人住在养猫人家的隔壁;养马的屋主在抽Dunhill的人家的隔壁。抽Blue Master的屋主喝啤酒;德国人抽Prince;挪威人住在蓝色房子隔壁;只喝开水的人家住在抽Blend的隔壁 问：谁养鱼？（请写出您的推理步骤） 六、请您浅谈当前我国经济生活中，国家采取“从紧的货币政策，稳健的财政政策”对国民经济的影响和认识。 七、总经理计划本周五至下周一组织公司各部门管理人员、公司顾问及业主代表共15人去武汉项目部现场召开项目管理会议，请您针对上述内容作成会议计划行程安排方案和会议议程，并请就提供的会议内容资料作成一份会议纪要（附会议内容） 。 八、请您谈一下什么是企业文化？企业文化的核心是什么？如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化？ 一、请写出企业常用的公文文种？（5分）（考察对公文的一般理解）

采购员考试

采购员考试 1. 考试概述 采购员考试是为了评估个人在采购工作中的专业知识和技能而设立的一项考试。通过考试，可以验证考生在采购过程中的能力和素质，为企业招聘采购人才提供参考，同时也为采购人员提供提升自身能力的机会。 2. 考试内容 采购员考试的内容主要包括以下几个方面： 2.1 采购流程 考试中会涉及采购的基本流程，包括需求分析、供应商寻找、报价比较、谈判 与合同签订等环节。考生需要了解采购的各个环节和流程，并掌握相关的操作方法和注意事项。 2.2 采购法律法规 采购过程中必须遵守一系列法律法规，包括但不限于招标投标法、反不正当竞 争法、合同法等。考试中会涉及相关的法律法规知识，并考察考生对法律法规应用的能力。 2.3 供应商管理 供应商管理是采购工作中的关键环节之一。考试中会涉及如何寻找合适的供应商、评估供应商的能力和可靠性、与供应商建立良好的合作关系等方面的内容。 2.4 成本控制 成本控制是采购工作的一个重要指标。考试中会涉及如何进行成本分析、降低 采购成本的方法和策略等方面的内容。考生需要具备成本意识和成本控制的能力。 2.5 采购风险管理 采购工作中存在一定的风险，考试中会考察考生对采购风险的认识和应对措施。考生需要了解常见的采购风险，并具备分析和管理风险的能力。 3. 考试形式 采购员考试的形式可以分为笔试和面试两个部分。

3.1 笔试 笔试部分主要包括选择题、判断题、填空题和简答题等形式。通过给出具体的情景和问题，来考察考生的专业知识和实际应用能力。 3.2 面试 面试部分主要通过面对面的交流来考察考生的综合能力和沟通能力。面试环节会向考生提出一些实际情况下的问题，并要求考生进行解答和分析。 4. 考试准备 为了顺利通过采购员考试，考生需要进行充分的准备。 4.1 学习及复习 考生需要系统地学习与采购相关的理论知识，并关注最新的采购管理动态。同时，也需要进行复习和巩固，做好考试前的准备工作。 4.2 实践操作 理论知识与实践操作相结合是考生成功的关键。考生可以通过参与项目、实习或实际工作中的采购工作，来提升自己的采购技能和经验。 4.3 模拟练习 模拟练习是考生熟悉考试形式和提高解题能力的有效方法。可以通过参加在线的模拟考试，或者寻找相关的练习题进行练习。 5. 考试后续 考试结束后，考生可以通过查询考试结果来了解自己的得分情况。根据考试成绩，考生可以进行个人能力的总结与反思，并根据反馈进行进一步的提升和学习。 6. 总结 作为评估采购员专业能力的一项重要考试，采购员考试对于提升采购人员素质和能力具有重要意义。参加采购员考试不仅可以验证个人能力，也为个人的职业发展提供了契机。因此，考生应该充分准备，通过合理的学习和练习，为考试取得好成绩。

采购岗招聘考试试题A

采购岗招聘考试试题 A卷 一、选择题（每题6分，共60分） 1. 《政府采购法》规定的政府采购方式包括( )。 A、单一来源采购 B、定点采购 C、询价 D、协议供货 2、采购人对应当实行集中采购的政府采购项目,不委托集中采购机构实行集中采购的,由政府采购监督管理部门责令改正;拒不改正的( )。 A、依法追究刑事责任 B、停止按预算向其支付资金 C、由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处分 D、按采购金额的一定比例进行罚款 3、政府采购当事人不得相互串通损害( )的合法权益。 A、国家利益 B、采购相关人 C、社会公共利益 D、其他当事人 4、政府采购当事人是指在政府采购活动中,享有权利和承担义务的各类主体,包括( )。 A、采购人 B、供应商 C、采购代理机构 D、政府采购监管部门

5、政府采购应当遵循( )的原则。 A、公开透明 B、公平竞争 C、公正 D、诚实信用 6、中央单位申请单一来源采购,符合下列( )情形的,财政部在审核前应当进行公示。 A、达到公开招标限额以上,且采购人认为只能从唯一供应商处采购的 B、公开招标失败或废标,符合专业条件或者对招标文件作出实质性响应的供应商只有一家的 C、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的 D、需要继续从原供应商处添购的 7. 供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的( )。 A、法人 B、企业 C、其他组织 D、自然人 8、政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标,包括( )等。 A、保护环境 B、扶持不发达地区 C、促进中小企业发展等 D、扶持少数民族地区 9、《政府采购法》的立法宗旨是为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益, ( )。 A、保护民族产业 B、维护国家利益和社会公共利益 C、保护政府采购当事人的合法利益

采购专员招聘试题

采购专员招聘试题 一、市场分析与物料需求 作为采购专员，市场分析和对物料需求的准确判断是至关重要的。只有在了解市场状况的基础上，才能制定合理的采购计划，确保采购过程顺利进行。 针对本公司的物料需求，请回答以下问题： 1.1 请列举您在过去一年中负责采购的主要物料种类。 1.2 请分析过去一年市场行情对这些物料价格的影响，并据此预测未来一年中市场价格趋势。 1.3 请说明您是如何与供应商和销售团队紧密合作，以满足公司对各种物料的需求。 二、供应商管理与谈判能力 作为采购专员，与供应商的紧密合作和有效谈判是必不可少的。具备良好的供应商管理和谈判能力，能够为公司提供更优质、更具竞争力的物料和价格。 请回答以下问题，以展现您在供应商管理与谈判方面的实力： 2.1 请说明您与供应商进行业务洽谈的一般步骤。 2.2 请举例说明您如何成功地与供应商谈判，以获得更有利的采购条件和价格。

2.3 当供应商出现质量问题或交货延误时，您是如何处理的？请分 享您解决此类问题的经验。 三、合同管理与法律意识 合同管理和法律意识是采购专员不可或缺的技能。在与供应商签订 采购合同时，确保合同内容合法合规，并妥善管理合同执行的过程， 对公司来说都是非常重要的。 请回答以下问题，以展示您在合同管理和法律意识方面的能力： 3.1 请列举您熟悉的采购合同的主要条款，以及您认为最重要的条 款是什么。 3.2 当供应商未能按照合同约定履行义务时，您会采取什么措施保 护公司的权益？ 3.3 请分享一次您在处理合同纠纷时运用法律意识的经历，以及您 是如何解决问题的。 四、团队合作与沟通能力 作为采购专员，与内部团队和外部供应商的良好合作与沟通能力十 分重要。只有与团队成员密切合作，才能确保采购计划顺利执行，同 时与供应商保持良好的沟通，可以更好地解决问题和协调利益。 请回答以下问题，以展示您在团队合作与沟通能力方面取得的成绩： 4.1 请阐述您在过去一次采购项目中与团队成员紧密合作的经历， 并说明您的角色和贡献。

家家悦控股集团采购主管岗位笔试题目含笔试技巧之三

家家悦控股集团股份有限公司 采购主管岗位笔试题目（精选） 以下15个家家悦控股集团股份有限公司的采购主管岗位的笔试题目，包括选择题/问答题和问答题： 一、选择题/问答题（每个问题只有一个正确答案） 1. 在采购过程中，以下哪个因素非常重要？ A. 价格 B. 质量 C. 交货期 D. 服务 答案：B 2. 下列哪种采购途径非常适用于购买大量标准化产品？ A. 招标采购 B. 竞争性谈判 C. 询价采购 D. 单一来源采购 答案：C 3. 一家公司的采购部门直接向哪一位报告？ A. 总经理

B. 财务总监 C. 销售经理 D. 运营经理 答案：A 4. 下列哪一项不是采购流程中的步骤？ A. 产品评估 B. 提交采购申请 C. 验证供应商的资格 D. 签署采购合同 答案：B 5. 在选择新的供应商时，下列哪个因素非常不重要？ A. 价格 B. 质量 C. 交货期 D. 不道德的行为 答案：D 6. 下列哪一项不是采购的定义？ A. 购买商品或服务的行为 B. 以非常低的价格获取非常好的产品或服务 C. 购买必要的商品或服务以支持公司的运营 D. 通过商品或服务的购买实现公司的日常运营 答案：B

7. 下列哪一项不是有效的供应商管理策略的一部分？ A. 与供应商建立长期合作关系 B. 对供应商进行定期评估和审核 C. 对非常佳供应商进行独家采购 D. 支持供应商改进和提高产品质量 答案：C 8. 下列哪个采购策略非常适用于购买定制的、技术复杂的产品？ A. 招标采购 B. 竞争性谈判 C. 询价采购 D. 单一来源采购 答案：D 9. 下列哪一项不是采购过程中的风险？ A. 供应商不能按时交货 B. 商品或服务质量不符合预期 C. 采购成本超出预算 D. 与供应商建立良好的关系 答案：D 10. 下列哪一项不是采购主管的主要职责？ A. 管理采购流程 B. 评估供应商的绩效 C. 谈判非常佳采购合同条款

电子厂采购招聘笔试题(含答案)

一、填空题（14分，每个小括号1分） 1Ya(码)=( 0.914 )m 1平方米=（10.764 ）ft2 1gal=( 3.785 )L 1英寸=（25.4 ）毫米 1016mm=( 40 )英寸 1066.8mm=（42 ）英寸 1微米=（0.001 ）毫米 70微米=（0.07 ）毫米 1厘米=（0.394） 英尺1米=（1000 ）毫米1+2+3+3+2+1+1+2+3+4+5+6+7+7+8+8+7+9+10+11=（100 ） 1吨=（2000）斤 125码=（114.25）米 250码=（228.5 ）米 二、计算题：（共计40分） 1、某厂某项产品，平均每月需要Y材料40吨，该物料之购备时间为四个月，根据多年经验，材料偶尔延误半个月，材料进料之损耗不良率为5%，则Y材料之安全库存量为多少？订购点为多少？最高库存量为多少？（20分） 答：安全库存量为：40吨×0.5+40×5%=22吨 订购点位：40吨×4+22吨=182吨 最高库存量为：182吨+40吨=222吨 2、某厂Y项产品，5月份总进货5吨，第一批单价93元，其入2928.5kg，第二批单价98元，经IQC检验第一批不合格率为总进货的7.5%退回供应商，请问本月应付该产品供应商金额多少？（20分） 答：本月应付该产品供应商（5000kg-2928.5）×98元+（2928.5-5000×0.075）×93元 =203007元+237475.5元 =440482.5元 三、问答题（共计40分） 1、什么叫作物料，物料又通常称为什么？物料有几种区分方法，怎样区分？（20分） 答：物料是指维持产品制造所需之原料，用料。零件配件。物料又通常称为材料。物料有五种区分方法 1)从功能上区分，将材料分为主要材料与辅助材料。 2)从形态上区分分为素材与成型材。 3)从成本上管制区分，将材料分为直接材料与间接材料。 4)从调度上区分，将材料分为公司外部调度的第一次材料与公司内部调度的第二次材料。 5)从准备上区分，将材料分为常备材料与非常备材料。

总经理助理笔试题(共14题)答案

笔试题一： 1、是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的？ 答：无论工作还是生活，任何变动都存在风险。对于可控的风险，我们称为投资；对于不可控的风险，我们成为投机。 比如高职面试，都是一个相当长的过程，无论在时间、精力方面，对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前， 1）接到面试通知，着手了解行业动态，国家政策，初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记；初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等，同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处； 2）首次面试，我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量（可能的话）、销售模式等。公司现存的瓶颈，对这个职位的要求； 3）再次面试，我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通，能否在经营理念上比较吻合，大致的工作方式是否相互接受，这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。 面试并不都会成功，这包含多方面的原因。在整个面试的过程中，我会注意信息细节的收集，尽快让自己进入角色，让公司感觉到自己的职业性。 2、当新老同事在一起时，有些老同事出现比较惰性时，你会怎样处理？ 答：士兵的错误，应追究其领导的责任：员工的惰性不在于其本身，而在于公司的管理模式。 1）销售人员以销售业绩作为考核重点；行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点； 2）根据个人能力和公司情况进行换岗，激发员工对工作的兴趣； 3）保持公司人员一定比例的流动性。 3、资深同事有业务能力，但在管理下面员工时，员工抱怨较大，你会怎么做？答：资深同事有业务能力，但他是否具备管理能力呢？如果没有，还是做个好的销售人员比较合适。 1）一个销售管理人员，应将工作重点从销售技能转移到管理技能，凭借过往的销售经验，加强与队友的沟通和个人的带队的能力，才是一个称职的销售管理人员的做法； 2）如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主，不如去做个TOP SALES，为公司带来更大的效益。 4、公司有一个业务员，一直能完成业务，但都是以最低成交价成交客户，你会怎么做？ 答： 1）公司对销售人员的绩效考核是否实行“销售量”和“销售额”双挂钩； 2）了解区域内客户和竞争对手的销售情况； 3）根据市场调研情况，做出相关市场调研报告，对该区域的市场销售份额、销售利润情况和该业务人员的销售能力做出适当评价。 5、读一份文件，看是否抓住重点，如开会人多时间比较长，怎样整理好文件？答： 1）了解会议的主题和主要组成模块，做成文件框架；

招聘采购主管面试问题

招聘采购主管面试问题 招聘采购主管面试问题(一) 1、采购人员日常工作的重点? 答：开发、维护并评价供应商;采购合同谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;采购物质的质量要求和规格书 管理等很多方面。采购工作重点?适时适质适价购买公司所需物品. 2、采购中怎样维护你的数据库? 答：供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认 3、采购的流程及相关的单据名称? 答：接收采购计划询比议价下PO审核跟催收货付款退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，进货单等等。 4、采购合同的主要因素是什么? 答：数量、单价、付款方式(包括税金点数)、交货地点和运输方式、交货期、验货标准、签章审核 5、评价一个供应商应该具备的素质? 答：提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的

价格以及热情的服务。 6、对于供应商的评估有哪些项目? 答：A、一般经营状况 B、制造能力 C、技术能力 D、管理能力之绩效 E、品质能力。 7、你在做采购时的困惑? 答：产品的价格,供应商到底还有多少利润? 招聘采购主管面试问题(二) 1、你要求的薪金是多少 答：回答样板1：如果你尚未彻底表现自我价值，面试者就提此问题考你，你不妨参考以下答案： “钱不是我唯一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献，如果您允许的话。” “我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。” 回答样板2：如果你已经阐明该职位的重要性，可是对方仍旧告诉你给你的报酬已是最好的。您不妨指出它的工作性质实际上值得你获得更高的报酬;阐明你将如何通过努力缩减公司的开支;说明在工作中你得自我承担哪些费用等，以证明你对公司的价值，和表明你要求更高报酬是以你的工作表现为前提的。 但是如果对方不愿妥协，在你未得到肯定的工作答复之前，不要使雇主排除对你的考虑。你可以问：‘你们决定雇

总经理助理招聘笔试题目含答案

总经理助理招聘笔试题目含答案 一、不定项选择题（每题5分，共计75分） 1、关于职业责任，下列说法中正确的是( ac )。 a.是否具有职业责任是从业人员道德水平高低的体现 b.员工的物质生产单位与其履行职业责任的情况密切相关 c.社会和企事业运用法律和纪律手段保障职业责任和义务的履行 d.职业责任是个中性概念，并不涉及道德问题 2、企业形象包括( ad )。 a.企业环境 b.企业规章制度 c.企业目标 d.企业作风 3、从业人员关于遵纪守法的正确观念和态度是( cd ) 。 a.老老实实做人做事，不学法也能够做到守法 b.法律知识庞杂繁缛，从业人员无法学习 c.懂法人才能依法办事，维护正当权益 d.工作之前先签合同，是用法的具体体现 4、上班时，小李十分焦急地赶往经理办公室汇报工作。当他路过传达室时，守 卫老张请他顺手把一封信带过去。小李一看，是办公室同事小张的信。如果你是小李，你会( b)。 a.不管它，直奔经理办公室 b.带上信马上去见经理 c.不管它，边走边说明原因 d.告诉老张自己现在有事，事后再取 5、对于那些总是按部就班做事的人，我( b )。 a.喜欢与之共事 b.不喜欢，但能够合得来 c.不理解他们为什么要这样做 d.没有什么感受 6、一般需加盖公章的文种是( abd )。 a.会议纪要 b.报告 c.函 d.批复 7、能创造良好沟通氛围的基本要素有(bc )。 a.提出要求 b.适时赞美 c.善良幽默 d.及时提出批评 8、助理涉外交往礼仪中，谈话的禁忌包括(ad )。 a.谈论政治问题 b.不给对方表达观点的机会 c.询问女士的年龄 d.讨论宗教问题 9、实现有效提问应当注意的要素包括( abc )。 a.提问的态度与时机 b.提问的内容与形式 c.提问的语速 d.提问的形式 10、在处理冲突时，宜先观察情况，了解清楚后再针对问题采取相应的措施。这遵循了处理冲突的( c)策略。 a.铁令如山 b.拖延、缓和 c.按兵不动 d.弃子投降 11、当某种办公用品( d )时，秘书就需要添置该用品了。 a.库存余额为零 b.库存余额达到再订购量 c.库存余额降至一半 d.库存余额达最小库存量 12、要做好大型会议的组织和协调工作，就应(bc )。 a.尽量全面回答问题 b.尽量简短回答问题 c.尽量使用专业术语，以保证内容的严谨 d.采取模糊语言回答记者的追问 13、作为团队会议的主持者，当会议成员发生激烈的争论时，应当(c )。 a.明确支付正确的一方 b.静观其变 c.提醒争论双方注意倾听对方的意见 d.注意维护会议民主和开放的氛围 14、会议的目标失控或跑题的主要原因是( b )。 a.会议被少数强势发言者所控制 b.主持人失职

大润发招聘采购人员笔试题目及答案-(4)

大润发招聘采购人员笔试题目及答案 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案? 答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。 2、为什么选择做采购? 答：A可以熟悉商品市场，增长见识。 B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。 C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。 3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?

答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。 4、采购员应该怎样去开发新的供应商? 答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息(网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等)-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；不合格则重新找。 5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装? 答：IC，电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC也有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵 6、电子料的市场价格怎样? 答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。 7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)?

采购招聘面试之问答题(附答案)

采购招聘面试之问答题（附答案） 一、问答题 1、采购人员日常工作的重点？ 答：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书管理等很多方面。采购工作重点？适时适质适价购买公司所需物品. 2、采购中怎样维护你的数据库？ 答：供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认 3、采购的流程及相关的单据名称？ 答：接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，进货单等等。 4、采购合同的主要因素是什么? 答：数量、单价、付款方式(包括税金点数)、交货地点和运输方式、交货期、验货标准、签章审核 5、评价一个供应商应该具备的素质? 答：提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务。 6、对于供应商的评估有哪些项目？

答：A、一般经营状况 B、制造能力 C、技术能力 D、管理能力之绩效 E、品质能力。 7、你在做采购时的困惑？ 答：产品的价格,供应商到底还有多少利润? 8、什么是采购5R管理？ 答：合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量 9、采购管理存在的问题？ 答：传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题 10、如何建立良好的供应商管理体系？ 答：1正确选择供应商。2科学的考评供应商的业绩.3保持供应商之间适度竞争.4构建与供应商的战略合作伙伴关系 11、采购主管如何评估采购员？ 答：9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度 12、采购成本降低的方法？ 答：1、设计优化法。2、成本核算法。3、类比降价法。4、招标竞价法。5、规模效应法。6、国产化降价法。 13、采購执业人员的资格要求？ 答：1综合知识 2采购对象（商品）所涉及的技术与知识

总经理助理笔试题目

总经理助理笔试题目 总经理助理笔试题目 题目，指文章或诗篇的标名；考试时要求应试人作答的问题；比喻为把柄。下面就是整理的总经理助理笔试题目，一起来看一下吧。 总经理助理笔试题(共14题)答案； 笔试题一： 1、是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的？ 答：无论工作还是生活，任何变动都存在风险。对于可控的风险，我们称为投资；对于不可控的风险，我们成为投机。比如高职面试，都是一个相当长的过程，无论在时间、精力方面，对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前， 1）接到面试通知，着手了解行业动态，国家政策，初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记；初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等，同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处； 2）首次面试，我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量答：这个职位需要一名具有长期工作经验的人员：包括人力资源经验、销售管理经验、行政管理经验等。拥有良好的部门协作、沟通、理解和高瞻远瞩的组织能力。性格上具有很强的韧性、耐性，同时也是其他工作人员的工作典范，包括工作态度、工作作风等。外界看到的公示销售业绩只是冰山一角，沉在水下的才是大部分，后勤工作永远是销售的基础。 笔试题二： 请你畅想下你入职的公司的发展，和你自己未来的发展。 答： 我现在做的都是公司的高层管理工作，用5年的时候和公司共同成长，成为一家集团公司的老总。这个转变过程，我需要提高自己的抗压能力，完善个人资源，敏感自己对信；笔试题三：有一个销售人员在各个自己所属区域销售都；答：；1）对其他市场的客户和竞争对手的信息反馈能不能做；2）对其他市场现存的销售问题和见解，能不能达到一；3）对有其他市场的销售能不能提出比较合理的建议；笔试题四：；以前在企业中有面对危机公关吗？请举例说明；广州正道科技有限公司是联想硬件销售广东总代理，渠；年 要提高自己的抗压能力，完善个人资源，敏感自己对信息量的触觉，从容自己的态度。 笔试题三：有一个销售人员在各个自己所属区域销售都能达到公司要求，但要她们去帮别的市场就没有尽力。请问如何看出她们没有尽力？ 答： 1）对其他市场的客户和竞争对手的信息反馈能不能做到及时； 2）对其他市场现存的销售问题和见解，能不能达到一个比较深刻的认识程度； 3）对有其他市场的销售能不能提出比较合理的建议。 笔试题四： 以前在企业中有面对危机公关吗？请举例说明。答：有 广州正道科技有限公司是联想硬件销售广东总代理，渠道事业部每年销售量为3.6个亿，每月销售量为3000万，自投资金1500万，要求资金运作12-15天为一个轮回。05年3月我加入正道，06年3月作为渠道事业部运营中心总监，运作监管3.6亿资金流和产品流。06年下半年，为了增加公司产品销售利润，公司大力发展商业 机器，直接面对政府或者大企业客户。当时我提出建议，由于公司自有资金并不宽裕，

总经理助理面试笔试题-含答案

总经理助理笔试题(共14题）答案 笔试题一： 1、是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的？ 答：无论工作还是生活，任何变动都存在风险.对于可控的风险，我们称为投资；对于不可控的风险，我们成为投机.比如高职面试,都是一个相当长的过程,无论在时间、精力方面，对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前, 1）接到面试通知，着手了解行业动态，国家政策,初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记；初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等,同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处； 2）首次面试，我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量（可能的话）、销售模式等。公司现存的瓶颈,对这个职位的要求； 3）再次面试,我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通,能否在经营理念上比较吻合，大致的工作方式是否相互接受，这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。面试并不都会成功,这包含多方面的原因。在整个面试的过程中,我会注意信息细节的收集，尽快让自己进入角色,让公司感觉到自己的职业性。

2、当新老同事在一起时，有些老同事出现比较惰性时，你会怎样处理？ 答:士兵的错误，应追究其领导的责任:员工的惰性不在于其本身，而在于公司的管理模式. 1）销售人员以销售业绩作为考核重点；行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点； 2）根据个人能力和公司情况进行换岗,激发员工对工作的兴趣； 3)保持公司人员一定比例的流动性。 3、资深同事有业务能力，但在管理下面员工时，员工抱怨较大,你会怎么做？ 答: 资深同事有业务能力,但他是否具备管理能力呢？如果没有,还是做个好的销售人员比较合适。 1)一个销售管理人员,应将工作重点从销售技能转移到管理技能，凭借过往的销售经验， 加强与队友的沟通和个人的带队的能力,才是一个称职的销售管理人员的做法； 2）如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主，不如去做个TOP SALES，为公司带来更大的效益。 4、公司有一个业务员，一直能完成业务,但都是以最低成交价成交客户，你会怎么做？