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工程监理大纲.doc

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目录

第一章概述

第一节工程概况

一、监理服务范围

二、监理工作目标

三、监理工作指导思想

四、监理工作内容

第三节项目监理机构及其职责

一、监理机构框架

二、监理机构人员配备

三、监理人员岗位职责

第二章工程质量控制目标及措施

第一节质量控制目标

第二节工程质量控制措施

一、质量控制原则、依据

二、工程质量影响因素

三、工程质量控制流程

四、准备工作质量控制措施

五、工序施工质量控制措施

六、旁站监理工作措施

七、质量问题和质量事故处理

八、工程质量验收控制措施

九、保修阶段的质量控制措施

第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施

一、桩基工程质量控制措施

二、基坑开挖及支护质量控制措施

三、钢筋混凝土结构质量控制措施

四、加气砼砌块墙体质量控制措施

五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施

七、消防及给排水安装工程质量控制措施

八、建筑电气工程质量控制措施

九、电梯安装工程质量控制要点

第三章工程投资控制目标及措施

第一节工程投资控制目标

第二节工程投资控制措施

一、投资控制组织措施

二、投资控制技术措施

三、投资控制经济措施

四、投资控制合同与信息措施

第三节投资控制主要工作

一、工程计量控制

二、工程进度款支付及结算控制

三、工程变更价款的确定

四、索赔控制

五、投资偏差分析

第四章工程进度控制目标及措施

第一节进度控制目标

第二节进度控制措施

一、进度控制组织措施

二、进度控制技术措施

三、进度控制经济措施

四、进度控制合同措施

五、进度控制信息管理措施

第三节进度控制主要工作

一、工程延期控制

二、物资供应进度控制

第五章工程安全管理目标及措施

第一节安全管理目标

第二节安全管理措施

一、安全管理监理工作流程

二、施工准备安全管理措施

三、施工过程安全管理措施

四、安全事故预防处理措施

第三节现场安全管理措施

一、施工临时用电的检查

二、垂直运输机械的安全管理

三、模板工程的安全管理

四、脚手架工程的安全管理

五、高处作业的安全管理

六、施工机具使用的安全管理

七、现场安全文明管理措施

第六章建筑节能管理

第一节节能管理目标

第二节节能管理措施

一、准备阶段的管理措施

二、施工阶段的管理措施

三、节能工程的信息管理

四、节能工程的质量验收

第三节建筑节能各分项工程质量的控制

一、墙体节能工程

二、门窗节能工程

三、屋面节能工程

四、配电与照明工程

五、通风与空调节能工程

六、监测与控制节能工程

七、建筑节能工程现场检验

第七章合同、信息管理和组织协调

第一节合同管理

一、参建各方合同关系

二、合同管理要点

三、合同管理方法

四、合同管理措施

五、督促业主和施工单位履行合同。

第二节信息管理

一、参建各方信息关系

二、信息管理监理工作流程

三、信息管理措施

四、信息管理方法

五、监理资料管理

第三节组织协调工作

一、组织协调工作的内容

二、组织协调工作的方法

第八章合理化建议

第一节工程管理方面的建议

一、重视管理人员对工程的认识

二、实施质量标准化管理

三、工程进度工作的组织和管理

四、工程投资风险分析及控制建议

五、工程安全风险分析及控制建议

第二节工程技术措施的建议

一、房屋渗漏防治措施的建议

二、工程抗震措施的建议

三、室内环境污染的建议

四、墙体裂缝防治的建议

五、装修工程施工的建议

六、防止室内排水管道堵塞的建议

七、季节性施工措施方面的建议

第九章项目监理工作流程及管理制度

第一节项目监理工作流程

一、工程监理工作总流程

二、施工阶段监理工作流程

三、质量控制监理工作流程

四、进度控制监理工作流程

五、投资控制监理工作流程

六、安全管理监理工作流程

七、工程开工审批监理工作流程

八、检验批、分项、分部工程验收监理工作流程

九、工程停、复工监理工作流程

十、工程变更(洽商)处理监理工作流程

十一、工程款审签监理工作流程

十二、信息管理监理工作流程

十三、工程质量问题处理监理工作流程

十四、工程质量事故处理监理工作流程

十五、工程索赔处理监理工作流程

十六、工程资料管理工作流程

十七、工程竣工验收监理工作流程

十八、保修阶段监理工作流程

第二节项目监理工作制度

一、监理资料管理制度

二、廉洁自律制度

三、见证检测制度

四、施工旁站监理制度

五、隐蔽验收签证制度

六、设计变更处理制度

七、工程质量检查验收制度

八、工程质量事故处理制度

九、工地会议制度

十、施工备忘录制度

十一、工程计量工程款支付签审制度十二、工程竣工验收制度

十三、技术文件送审制度

十四、项目巡视制度

十五、监理日记制度

十六、监理月报制度

十七、项目考勤制度

十八、安全施工监督管理检查制度

第一章概述

第一节工程概况

一、编制依据

首先感谢招标人提供我司参与工程监理投标机会,根据国家、福建省、莆田市建设工程相关的法律法规规范,结合本工程的特点,我司编制本工程监理大纲,从建设工程监理工作内容入手,阐述我司在本工程拟采用的监理工作措施、方法,并针对工程建设提出一些合理化建议。

本监理大纲编制主要依据如下:

(1)本工程项目监理招标文件;

(2)本工程现有的建设条件;

(3)本建设工程项目工程监理合同(格式);

(4)《建设工程监理规范》(GB50319-2013);

(5)现行的国家、福建省和莆田市有关工程建设的法律、法规、文件以及施工技术规范、规程、质量检验评定标准等规定;

(6)本公司ISO9001:2000质量管理体系文件等。

二、工程简介

1.工程名称:涵江区国际商贸城片区(一期)安置房工程施工(监理)。

2.建设地点:涵江区。

3.质量要求:符合设计和国家及地方现行有关标准、规范的合格标准要求。

4.工程造价:30810.3万元。

5.计划工期:施工前15天+施工工期+工程竣工验收合格且竣工资料存档备案完成6.建设规模:本工程约30810.3万元,主要包含地下室及1#-4#楼,采用冲孔灌注桩、框架剪力墙结构,地下二层,地下室总建筑面积为27451.94㎡,1#总建筑面积

15183.57㎡,地上17层,地下2层;2#总建筑面积15183.57㎡,地上17层,地下2层;3#总建筑面积23229.28㎡,地上28层,地下2层;4#总建筑面积23229.28㎡,地上28层,地下2层,高度93米。

第二节监理工作概述

一、监理服务范围

监理服务范围为本招标工程施工监理工作;包括本工程施工的质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调等工作。

二、监理工作目标

根据招标文件及建设工程相关法律法规,本工程监理控制目标如下:按照本工程监理合同和有关的建设工程合同约定,通过对承包单位项目管理体系的监控和施工过程采取的科学、行之有效的监理控制措施、方法及手段;争取在既定工期内完成合同包含的所有工程内容,工程实际投资不超过工程施工预算,所有被监理工程质量一次交验合格率100%,且所有被监理工程无伤亡事故和重大质量事故发生,确保业主预期目标的实现和得到满意的监理服务。

三、监理工作指导思想

本工程监理工作将以工程建设的文件、有关法律法规规章和标准规范,委托监理合同和有关的建设工程合同等为依据;通过采用PDCA动态管理方式,以预控为主,对项目实施过程进行监控。不断通过对实施过程的状态与计划(目标)进行比较,及时采取纠正措施,确保计划(目标)的实现。工程监理拟按以下原则开展:

(1)公正、独立、自主的原则:监理在建设工程监理中尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。

(2)权责一致的原则:监理工程师承担的责任与业主授予的权限一致,在委托监理合同实施过程中,我公司给总监理工程师充分授权。

(3)总监理工程师负责制的原则:建立和健全总监理工程师负责制,总监理工程师既是工程监理的责任主体,也是权力主体。明确权、责、利关系,健全项目监理机构,运用科学的运行制度和现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效能决策指挥

体系。

(4)严格监理、热情服务的原则:各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位严格监理;并按照委托监理合同的要求多方位、多层次科学地为业主提供优质服务,维护业主的正当权益。

综合效益的原则:建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机结合,实现工程投资效益的最大化。

四、监理工作内容

1.工程准备阶段的监理工作

(1)了解监理任务条件及具体内容,建立项目监理组织机构,确定项目组织机构人员及职责分工,做好进驻现场准备工作。

(2)组建项目技术专家顾问小组,协助业主细化(分解)项目目标、统筹项目实施、建立高效的管理机构和适应市场需求变化的决策机制。

(3)协助业主编制工程项目总进度计划和资金使用计划。

(4)协助业主与工程外围相关部门的协调工作,完善前期准备工作。

2.工程施工阶段的监理工作

(1)组织人员进行图纸自审,并对图纸中存在的问题提出书面意见及合理化建议;参加设计技术交底(图纸会审)。

(2)按监理大纲标准编制工程监理规划、监理实施细则,跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促施工单位履行合同。

(3)参加业主主持召开的第一次工地会议,进行监理交底。

(4)审查施工单位的施工组织设计、技术质量保证措施、施工方案,并督促其实施。

(5)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系;审查分包单位的资格及相关的资质资料。

(6)检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施;审查施工单位人员、材料、机械等各项施工准备工作,复核开工条件签署监理意见。

(7)审查进场材料、构配件和设备的质量及其相关的质量证明文件,并按规定见证取样送检复验;定期检查直接影响工程质量的计量设备技术状况。

(8)审查重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;组织专题论证新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺和证明材料;考核承包单位的实验室资质等级、试验范围、试验设备的计量检定证明、管理制度、试验人员资格是否符合工程要求及规范规定。

(9)对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理;检查工程质量,组织、参加检验批、分项、分部工程验收。

(10)对施工过程中出现的质量缺陷或质量隐患及时下达监理通知要求整改,并检查整改结果;参与质量事故的分析和处理。

(11)按照施工合同约定的工程量计算规则和支付条款审核工程月实际完成工程量及月计划完成工程量,对工程款拨款签署意见;核对承包商送来的决算材料的完整性,进行工程竣工结算审核,并就审核结果和业主、承包商进行协商;签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

(12)建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量和计划完成量进行比较、分析,制定调整措施;及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。

(13)审查工程变更方案,在实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

(14)审批施工总进度计划和阶段进度计划,并对其实施情况进行跟踪、检查与分析;发生偏差时,及时要求施工单位采取纠偏措施并监督实施;协调施工进度,做到科学管理,保证工程按时保质保量完成。

(15)依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性措施。

(16)向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预

防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

(17)审查施工单位的质安体系、安全技术措施和专项施工方案;会同业主、承包商建立现场安全管理制度,定期检查施工安全工作的执行情况。

(18)对存在的安全隐患责令施工单位限期整改,并及时进行复查整改情况;情况严重的下达停工令,待整改完毕后方可继续施工。

(19)对拒不整改的强行施工的及时向有关主管部门汇报。

(20)定期召开监理例会,起草会议纪要;根据需要组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题;参加业主召开的施工协调会议。

(21)拟订本工程项目合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及程序;进行合同执行情况的分析和跟踪管理。

(22)参与处理合同纠纷和索赔事宜,协调业主与施工单位之间的争议。

(23)收集、整理项目实施过程中的有关信息,及时向业主、施工等有关单位反馈。

(24)组织施工单位对各工程阶段验收及竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见;参加工程竣工验收工作。

(25)向业主提交阶段性监理成果和资料。

3.工程保修阶段的监理工作

(1)定期访问调查,采用目测观察、仪器测量等方法对工程质量、关键部位等进行重点观察、监测。

(2)保修阶段发现的质量缺陷与问题,监理单位委派专业知识深厚、经验丰富的人员,收集各类有关资料,以公正、科学的态度分析其成因;组织建设、施工及其他相关单位召开现场会议,并确定修复方案及责任归属。

(3)督促施工单位对保修期工程质量缺陷进行处理,确保保修质量。对处理过程进行认真监督指导,对处理结果验收确认。

(4)对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书。

第三节项目监理机构及其职责

一、监理机构框架

我公司拟采用直线职能式的项目监理组织机构,项目监理机构实行总监理工程师负责制,总监负责项目监理的决策、管理和协调等工作;根据监理工作内容和工程特点设置各相关职能管理部门,做到集思广益,使监理工作更加合理、科学、高效;由专业监理工程师和专业监理员组成专业监理组,负责项目监理的具体事务和操作。同时公司组建由公司领导和技术专家组成的专家顾问组协助总监处理项目监理过程中的工作难点。机构设置框图如下图所示:

二、监理机构人员配备 监理机构拟配备监理人员14人,如下表

监理组织机构框图

三、监理人员岗位职责

1.总监理工程师岗位职责

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;

(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;

(3)根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

(4)组织召开监理例会;

(5)组织审核分包单位资格;

(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

(7)审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

(10)组织审查和处理工程变更;

(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

2.专业监理工程师岗位职责

(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;

(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;

(3)参与审核分包单位资格;

(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;

(5)检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;

(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程;

(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;

(8)进行工程计量;

(9)参与工程变更的审查和处理;

(10)填写监理日志,参与编写监理月报;

(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;

(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。

3.安全监理人员岗位职责

(1)对总监理工程师负责,组织现场施工安全监理工作的具体实施。

(2)负责日常的安全检查工作,对存在的安全隐患及时发出整改通知,并督促责任单位进行整改。

(3)定期向总监理工程师提交现场安全监理工作实施情况报告,对重大问题及时向

总监理工程师汇报和请示。

(4)根据安全监理工作实施情况做好监理日记。

(5)负责安全监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

(6)熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单,核查施工安全措施及费用的落实。

4.监理员岗位职责

(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;

(2)进行见证取样;

(3)复核工程计量有关数据;

(4)检查和记录工艺过程或施工工序;

(5)处置发现的施工作业问题;

(6)记录施工现场监理工作情况。

第二章工程质量控制目标及措施

第一节质量控制目标

本工程质量控制目标:符合合格标准。

施工中,监理将根据建设工程相关法律法规、规范文件的规定,结合现阶段莆田建筑市场情况和类似建设工程的多年监理经验,采取合理科学、行之有效的监理控制措施,确保施工单位按照施工承包合同中约定的质量标准和质量要求进行施工,顺利通过竣工验收,投入使用。

第二节工程质量控制措施

一、质量控制原则、依据

1.质量控制的原则

在监理实施过程,坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持预防为主,坚持质量标准,坚持全面控制。

2.质量控制的依据

(1)工程合同文件;

(2)工程勘察设计文件;

(3)国家及政府有关部门颁布的有关工程质量管理方面的法律、法规性文件;

(4)工程相关的质量检验与控制的专门技术法规性文件。

二、工程质量影响因素

工程质量影响因素很多,主要有五个方面,即人、材料、机械、方法和环境。

(1)人员素质

在人员素质控制上,严格审查总分包施工单位的资质、项目施工管理人员和特种作业人员的资质;确保其符合施工承包合同、建筑行业经营资质管理规定和各类专业从业

人员持证上岗制度等要求,并满足工程施工及管理的需求。

(2)工程材料

在工程材料的质量控制上,严格检查进场材料的质量及其相应的质量保证资料,按规定取样送检,质量合格后方可进场使用,未经验收合格的材料严禁用于工程中。确保施工中使用的材料均符合合同文件、设计文件的规定,质量合格,质量保证资料齐全,材料保管符合规范要求。

(3)机械设备

在此,机械设备指施工过程使用的各类机具设备,检查其类型、数量、性能和运行状况等,特别是与工程质量直接相关的仪器设备,确保其精度满足工程质量要求、性能先进稳定、操作安全方便。

(4)施工方法

方法包括工艺方法、操作方法和施工方案。在施工监理工作中,严格执行施工方案审查制度,确保施工方案合理,施工工艺先进,施工操作正确。对于新工艺、新方法在实际使用前均应得到专家论证并经过有关单位批准。

(5)环境条件

环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境和周边环境。加强环境管理,对影响工程施工的作业环境、技术环境、管理环境、周边环境进行全面分析,消除不利影响因素,发挥积极因素,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,使工程施工顺利进行。

三、工程质量控制流程

本工程质量控制流程详见“第九章第一节质量控制监理工作流程”。

四、准备工作质量控制措施

1.建立并完善项目监理机构的质量监控体系

1)根据工程特点和要求,组建项目监理机构(项目监理机构详见前框图),制定各职能部门的岗位职责具体内容和具体工作要求。

2)设置质量控制职能部门的具体分工和协作范围,明确现场质量控制的决策和指

导工作;对专业监理组的专业监理工程师具体质量控制工作提出目标和要求。

3)拟定工程质量控制监理工作流程。分解质量控制的具体工作,拟定相关的质量控制工作流程和制度,如图纸自会审工作、施工组织设计(方案)审批工作、测量放线复核工作、材料及设备质量验收工作、隐蔽工程质量验收工作、检验批及分项分部工程验收工作、工程质量问题处理工作和工程质量事故处理工作等流程。

4)为确保工程质量检查的准确性,配备所需的监理检测设备对工程质量进行必要的检测,保留工程质量的原始数据,为工程质量验收及评估提供原始数据,确保所用监理检测仪器设备均在检定有效期内正确使用。

5)组建专家顾问组。为确保质量控制工作到位,我们将组成由单位技术部门直接领导,各专业专家组成的项目专家顾问组,对工程重大技术问题、质量通病的防治和质量事故等工作进行指导,参与地基基础、主体结构和工程竣工验收工作。

2.在监理规划中规划质量控制的措施和方法

在工程开工前,通过和参建单位的沟通,我方将针对工程实际情况,由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划,明确工程质量控制具体的措施和方法。在监理工作实施过程中,根据实际情况或条件变化的需要调整监理规划。

3.编制专业工程的质量控制监理实施细则

在专业工程开始前,专业监理工程师根据专业工程的特点,编制监理实施细则,明确专业工程的监理工作流程、质量控制要点及目标值和监理工作的方法及措施,以及质量通病防治措施等内容,经总监理工程师审批后执行。在监理工作实施过程中,将根据实际情况进行补充和完善监理实施细则。

4.重视设计交底和图纸会审,落实图纸会审的意见

1)做好图纸自审工作

工程勘察、设计文件会审前,总监理工程师应组织项目监理人员对勘察、设计文件进行自审工作,公司技术负责人或技术专家组参加自审工作,形成自审纪要,并送业主签收。

勘察设计文件自审的主要内容如下:

(1)图纸是否无证或越级设计,是否经设计单位签署,是否经过图审。

(2)设计图纸与说明,以及地质勘察资料是否齐全(包括签字齐全)。

(3)施工图纸中主要尺寸、位置、标高有无差错,是否与现场相一致。

(4)施工图中所列各种标准、图集是否具备。

(5)地基处理是否符合地质勘察资料的要求,有无不便施工的技术问题,或容易导致质量安全、工程费用增加、工期拖延等方面的问题。

(6)施工安全、环境卫生有无保证。

(7)施工内容是否在施工合同、监理合同范围内。

2)落实图纸会审工作

(1)总监理工程师、专业监理工程师必须参加会审会议,并在会审前二十四小时通知公司,公司委派技术人员参与图纸会审工作。

(2)在会审中,落实本方自审纪要提出问题的处理结果,并如实记录。

(3)在会审会议上,协同各方就图纸会审纪要的编制单位、完成时间、签章时间进行确认,以便指导后续相关工作。

(4)总监负责会审纪要的审查工作,主要落实纪要中监理方提出问题及其处理结果的记录是否如实,并签署会审纪要。

(5)协助施工单位做好图纸会审纪要的编制工作;并及时跟踪图纸会审中待定事项的落实情况。

5.审核施工组织设计(施工方案)的质量技术措施

1)专业监理工程师负责审查施工组织设计(方案)中与本专业相关的质量技术措施,总监理工程师负责全面审查施工组织设计(方案)的质量技术措施,并形成审批意见。

2)当审批不通过时,监理应将审查意见书面通知施工单位,并要求其补充与整改;整改合格后,方可签署同意的意见。

3)需要专家论证的施工专项方案,监理审查其专家论证的合法性,并审查专家论证的意见。

4)施工组织设计(方案)的审批过程应留存记录,以备核查。

5)施工组织设计(方案)的质量技术措施审查重点如下:

(1)施工组织设计的内容是否符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;

(2)针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分,如夜间混凝土施工的质量保证措施;

(3)可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标,该组织设计是否切实可行;

(4)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟;

(5)质量管理和技术管理体系、质量保证措施是否健全且切实可行;

(6)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

6.督促施工单位建立与完善质量管理体系

1)了解企业的质量意识,质量管理情况,重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。

2)贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证的情况。

3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。

4)审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系:

(1)承包单位向项目监理机构报送项目经理部的质量管理体系的有关资料,包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证等。

(2)项目监理机构对报送的相关资料进行审核,并进行实地考察。

(3)经审核,承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要,总监理工程师予以确认;对于不合格人员,总监理工程师将要求承包单位予以撤换,不健全、不完善之处要求其尽快整改。

7.做好现场施工准备的质量控制工作

1)工程定位及标高基准控制

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

复试《工程经济学》考试大纲

河南理工大学研究生入学考试 土木工程学院《工程经济学》考试大纲考试科目:951工程经济学 适用专业: 085213 建筑与土木工程 085239 项目管理 081400 土木工程 120100 管理科学与工程 参考书:刘晓君,工程经济学(第二版),中国建工出版社 一、试卷满分及考试时间 试卷满分为100分,考试时间为120分钟。 二、答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 三、试卷内容结构 第一章绪论约5% 第二章现金流量与资金时间价值约10% 第三章投资、成本、收入与利润约5% 第四章工程项目经济评价方法约20% 第五章工程项目风险与不确定性分析约10% 第六章工程项目的财务评价约7% 第七章工程项目的费用效益分析约5% 第八章工程项目可行性研究约8% 第九章设备更新分析约 15% 第十章、价值工程约 15% 四、试卷题型结构 单选题 10小题,每小题2分,共20分 名词解释 5小题,每小题4分,共20分 简答题 5小题,每小题6分,共30分 计算题 2小题,每小题15分,共30分

五、考试总体要求 主要考查学生对工程经济学基本原理和方法的掌握情况,以及进行工程技术方案选优和工程经济分析的基本能力。 六、各章考试内容及要求 第一章绪论 要求:了解工程经济分析的基本步骤,熟悉技术方案经济效果评价的基本原则,掌握技术方案应具备哪些方面的可比条件才有可比性。 第二章现金流量与资金时间价值 要求:掌握构成现金流量的基本经济要素和现金流量图绘制方法;掌握单利、复利的计算方法;掌握终值、现值、等值、名义利率、实际利率的概念、计算,等值的计算与应用。 第三章投资、成本、收入与利润 要求:了解工程项目投资、成本的构成及其计算,掌握销售收入、利润与税金的计算方法。 第四章工程项目经济评价方法 要求:掌握工程项目经济效果评价指标体系及评价指标,理解各评价指标的经济含义及评判准则,掌握投资回收期、投资收益率的概念和计算,熟悉流动比率、速动比率、利息备付率、偿债备付率等的概念和计算;掌握动态投资回收期、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、净现值率(NPVR)、净年值(NA V)、费用现值(PC)、费用年值(AC)的概念和计算;掌握互斥方案的选优方法,独立项目的经济比较与选优方法。 第五章工程项目风险与不确定性分析 要求:了解不确定性分析与风险分析的基本方法与步骤,掌握盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析的基本方法。 第六章工程项目的财务评价 要求:了解工程项目财务评价的基本步骤和方法,掌握工程项目财务分析报表的编制及财务评价。

工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务

工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务工程建设监理的工作程序: 1、编制工程建设监理规划; 2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则; 3、按照建设监理细则进行建设监理; 4、参与工程竣工预验收,签署建设监理意见; 5、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。 一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序及制度; 3、参与设计单位向施工单位的交底; 4、审查施工组织设计; 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料; 6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查; 7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。 二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务: (一)施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表; 2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录; 3、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量,并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用; 4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工; 5、监督施工单位严格执行施工合同; 6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查; 7、检查和评价施工单位的工程自检工作;

8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查,不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确; 9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; 10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录; 11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。 (二)施工阶段的进度控制 1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工; 2、进行施工进度的动态控制; 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题. (三)施工阶段的投资控制 1、审查施工单位申报的月度和季度计量,认真核对其工程数量,不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证; 2、建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算; 3、从投资控制的角度审核设计变更。 三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务: 1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程 竣工验收报告,并提出意见; 2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告; 3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 四、施工合同管理方面的工作 1、拟订合同结构和合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、 修改、审批、签署和保管等工作制度及流程; 2、协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同商谈; 3、合同执行情况的分析和跟踪管理; 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

道路工程监理大纲完整版

第一章工程概述 第一节工程概况 (一)项目名称: (二)建设地点: (三)建设规模: (四)监理内容: (五)监理范围 (六)监理服务期: (七)质量要求: 第二节监理工作的依据 (一)、监理工作的原则: 坚持“严格监理,质量第一,主动监理,热情服务,监帮结合,积极促进,争创信誉”的工作原则,正确处理质量与进度的关系,同时注意发挥高智能服务,利用自身的优势,协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 (二)、监理工作的依据: 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程,有关上级单位的指令,文件及决定; 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知; 3、现行设计、施工规范及质量标准; 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程; 3、施工图纸、资料、设计变更通知;

4、现行设计、施工规范及质量标准; (1)城市道路设计规范(CJJ37-90) (2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(3)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91) (4)市政道路工程质量评定标准(CJJ1-90) (5)给排水管道工程施工及验收规范(CB50268-2008)(6)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)(7)混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010) (8)市政桥梁工程质量检验评定标准(GJJ2-90) (9)水泥砼路面施工及验收规范(GBJ97-87) (10)城市道路照明工程施工及验收规程(J120-2001)(11)建设工程监理规范(GB50319-2000) 4、监理合同、施工合同; 5、本工程有关的会议纪要、决定等; 6、业主赋予的职责和事项。

06962_工程造价确定与控制考试大纲

一、课程性质及其设置目的与要求 (一)课程性质和特点 《工程造价确定与控制》课程是我省高等教育自学考试工程管理专业(独立本科段)的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地学习工程造价的专业知识,熟悉工程造价全过程动态确定与控制(即计价)的基本原理和方法;掌握工、料、机消耗量定额的测定及单位估价表(即计价表)的编制与应用,掌握建筑与装饰工程工程量清单编制及施工图预算的编制方法,招标控制价、投标报价的确定原理;了解国、内外工程造价管理现状及发展趋势,为今后从事工程造价确定与控制的理论研究和实践工作提供基础。 (二)本课程的基本要求本课程内容服从于社会主义市场经济规律和国家各项技术经济政策,课程具有较强的实践性。本课程共分为十一章,在对工程造价确定与控制的学科基础、研究方法进行简要介绍的基础上,重点阐述了工程造价的构成、计价方式与计价依据、工程造价全过程计价各阶段,包括投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价和投标报价、工程结算与竣工决算的编制方法。通过对本书的学习,要求应考者对工程造价有一个全面和正确的了解。具体应达到以下要求: 1. 了解国、内外工程造价计价与控制现状和发展趋势。 2. 理解工程造价全过程动态计价的基本原理、主要内容及方法。 3. 掌握工、料、机消耗量定额的测定及单位估价表的编制与应用;建筑与装饰工程工程量清单的编制及施工图预算编制的程序与方法;招标控制价、投标报价的确定程序与方法。 (三)本课程与相关课程的联系 工程造价是建筑工程技术和工程经济、管理的交叉学科,覆盖的学科领域非常宽泛。本课程的前修课程包括:建筑构造、建筑材料、建筑识图、建筑施工、工程经济学等。这些课程可以帮助我们更好地掌握工程造价确定与控制的原理和方法。 二、课程内容与考核目标 第一章概论 (一)课程内容 本章主要介绍了工程造价的含义及计价特点;论述了现代工程项目管理理论对工程造价 计价与控制的影响,同时也介绍了造价工程师执业资格制度

工程建设监理工作报告

第一章工程概况 一、工程概况 1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇,保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇,设计潮位为4.76m,工程级别为三级,设计长度3000m,即桩号0+000~3+000,加固内容包括:迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。 2、工程投资:合同价为762.1618万元,实际完成工程造价待施工单位结算,并以财政审计部门审核为准。 3、工期:本工程于2010年5月20日正式开工,至2011年4月28日全部完成该工程施工任务,工程历时工期344天,合同工期为210天,共延长工期134天。 4、各相关单位 项目法人:石狮市人民政府农业办公室 设计单位:中国市政工程西北设计研究院有限公司 监理单位:福建泉宏工程管理有限公司 施工单位:福建省锋盈水电工程有限公司 质量监督单位:泉州市水利水电工程质量监督站 检测单位:泉州市水利水电工程质量检测站 二、单位工程(合同工程)完工验收范围: 本单位工程(合同工程)完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程,即1个单位工程,7个分部工程(分部工程包括:海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程),543个单元工程。

一、监理目标及监理组织 1、通过第一次工地例会和监理交底,明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。 2、监理目标 质量控制目标:按施工承包合同要求工程质量等级达到合格; 工期控制目标:按照工期目标,控制工程按期完工; 投资控制目标:进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制; 合同管理目标:严格按合同文件进行合同管理; 安全、文明施工目标:督促施工安全措施到位,确保工程范围内不发生重大安全事故。 3、监理组织机构的设置 为确保工程施工监理工作顺利开展,组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”,监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人;黄宝忠担任监理工程师,负责整个工程监督管理工作;吴志阳、涂金保为监理员、见证员,负责施工现场监理工作。

工程建设监理程序

工程建设监理程序 根据我公司与利得尔实业公司签订利得尔大厦工程建设监理合同,为圆满完成工程建设任务,确保工程质量,实现监理合同和施工合同确定的目标,特制定本程序。 一、施工单位应于开工前书面通报该工程的组织机构,项目管理人员名单(项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算统计员),并报送特殊工种操作人员名单(电工、电焊工、设备操作工等),同时报送岗位证书、上岗证书复印件(原件查验)。 二、施工单位应于开工前将工程施工组织设计和开工报告报送监理工程师审批,由总监理工程师签发开工令。 三、施工单位用于工程的各类建筑材料、半成品、构件、设备等,均应事先向监理工程师报送生产厂家的企业资质、生产许可证(准用证、备案证)、材质证明、检修报告、样品及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可采购使用(必要时业主及监理工程师将随同施工单位一起考查生产厂家),变更用料须事先报请业主和监理工程师审核同意,否则不予签认。 四、严格照审核后的施工设施图施工,不得随意变更设计,如有变更必须由设计单位出具有效的施工设计图。 五、施工单位所用各类配合比,钢筋(材)、焊接及其它新材料、新工艺、新技术的使用,必须事前报送试配、试焊、复检等试验报 中国重庆南坪

告合格,经监理工程师批准后方可使用。 六、监理工程师对每道工序的操作及施工质量进行旁站和巡视监理,要求施工单位每道工序施工前,对班组进行技术、安全及文明施工交底工作,并作好交底记录,重点、难点及关键部位或工序,要求根据现场情况作单项施工方案设计,报送监理工程师审批后施工。 每道工序完成后,施工单位应组织自评自检,并将自检资料送监理工程师审查,经批准后进行下一道工序施工。 七、凡隐蔽工程,施工单位应认真自检合格的基础上,提前24小时通知监理工程师,与此同时将隐蔽资料、自检资料送监理工程师审核,监理工程师将全同施工单位进行检查验收。 八、对监理单位发送的监理整改通知,施工单位应及时组织整改,整改完成后书面通知回复监理单位,并经监理工程师验收确认。 九、施工中各分部、分项工程,质量自检资料和砼、砂浆强度等技术资料,施工单位应及时报送监理工程师审核。 十、内外抹灰及水电安装工应在施工前先作样板间,经监理业主及质监站认可后方能进行施工。 十一、现场出现质量问题及质量事故,施工单位应及时报告监理工程师共同查看,并严格按照共同商定的方案组织处理。任何质量问题均不得隐瞒自行处理,监理工程师对某些质量有疑问题尔要求施工单位复查时,施工单位应积极配合,并对监测仪器,劳动力等使用及时提供支持。 中国重庆南坪

安置房工程施工监理大纲

目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标

工程经济学自考大纲

课程代码: 28888 课程名称:工程经济学与项目融资 一、课程性质及其设置目的与要求 (一) 课程性质和特点《工程经济学与项目融资》课程是我省高等教育自学考试工程管 理专业 (独立本科段) 的一门重要的专业课程, 其任务是培养应考者系统地了解工程经济的 理论与应用图景, 掌握工程经济分析的基本方法, 具备初步的工程经济分析的能力, 深刻认 识工程经济在现代科技、 可持续发展中的地位和作用, 为工程管理在我国的发展与利用培养 专门的人才。 (二)本课程的基本要求本课程共分为十一章。前四章是工程经济学的基本原理部分, 包括资金的时间价值及计算、 工程经济要素的构成、 工程经济分析评价的基本方法和多方案 的比较与选择过程等;后七章是实践应用部分,包括建设项目的财务评价和国民经济评价、 建设项目不确定性分析、 建设项目可行性研究及其他类型项目的经济评价和工程经济学在工 程中的应用等。 通过对本课程的学习, 要求应考者对工程经济的原理和应用有一个全面和正 确的了解。具体应达到以下要求: 1、掌握工程经济学的基本原理; 2、理解并掌握工程经济学的实践应用。 (三) 本课程与相关课程的联系工程经济学是土木工程和管理学科的交叉学科, 覆盖的 学科领域非常广泛, 它是土木工程、 管理学、 经济学和法律等学科的综合性应用学科。 因此 本课程的前修课程包括土木工程的相关课程、管理学、经济学、会计学、法律等,这些课程 可以帮助我们更好地掌握工程经济的原理和实践应用。 二、课程内容与考核目标 第一章 资金的时间价值 (一) 课程内容本章介绍了学习该门课程需要掌握的一些基础知识, 作为其课程内容的 概念和计算基础, 包括资金的时间价值的理论及计算、 资金的等值原理以及利息和利率的概 念及计算。 (二)学习要求熟练掌握相关的理论和计算,为该门课程打造学习的理论和计算基础。 (三)考核知识点和考核要求 1、掌握:资金时间价值的含义;利息与利率的意义及计算;名义利率和实际利率的意 义 及计算。 2、熟练掌握:资金的等值原理;资金时间价值的计算及应用。 第二章 工程经济分析与评价的基本原理 (一) 课程内容本章介绍了进行工程经济分析与评价的一些基本原 理, 素、工程经济性判断的基本指标、 工程方案经济性分析比较的基本 方法、 费用效益分析。 (二) 学习要求通过本章的学习, 要求深刻理解并掌握工程经济性判断的基本指标并能 够熟练应用; 掌握工程经济要素的相关内容、 价值工程原理; 认识工程经济性分析比较的基 本方法及费用效益分析。 (三)考核知识点和考核要求 1、领会:工程经济要素之间的关系;现金流与投资回报;现金流的年序;工程方案经 济 性分析比较的基本方法;费用效益分析。 2、掌握:工程经济要素基本构成;价值工程原理;成本概念的区别与联系。 3、熟练掌握:工程经济判断的基本指标的意义、计算及应用。 第三章 多方案的经济比较与选择方法 (一)课程内容本章介绍了多方案的比较和选择。 包括工程经济要 价值工程原理以

装饰工程监理大纲.pdf

目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则

第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表(副总监理工程师)岗位职责 6.3专业(土建、水、电、装饰)监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式:(A类表)9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式:(B类表)9.3各方通用表:(C类表) 9.4监理单位内部用表:(D类表) 9.5监理资料归档的主要内容

工程经济学自考大纲

课程代码:28888 课程名称:工程经济学及项目融资 一、课程性质及其设置目的及要求 (一)课程性质和特点《工程经济学及项目融资》课程是我省高等教育自学考试工程管理专业(独立本科段)的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地了解工程经济的理论及应用图景,掌握工程经济分析的基本方法,具备初步的工程经济分析的能力,深刻认识工程经济在现代科技、可持续发展中的地位和作用,为工程管理在我国的发展及利用培养专门的人才。 (二)本课程的基本要求本课程共分为十一章。前四章是工程经济学的基本原理部分,包括资金的时间价值及计算、工程经济要素的构成、工程经济分析评价的基本方法和多方案的比较及选择过程等;后七章是实践应用部分,包括建设项目的财务评价和国民经济评价、建设项目不确定性分析、建设项目可行性研究及其他类型项目的经济评价和工程经济学在工程中的应用等。通过对本课程的学习,要求应考者对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解。具体应达到以下要求: 1、掌握工程经济学的基本原理; 2、理解并掌握工程经济学的实践应用。 (三)本课程及相关课程的联系工程经济学是土木工程和管理学科的交叉学科,覆盖的学科领域非常广泛,它是土木工程、管理学、经济学和法律等学科的综合性应用学科。因此本课程的前修课程包括土木工程的相关课程、管理学、经济学、会计学、法律等,这些课程可以帮助我们更好地掌握工程经济的原理和实践应用。 二、课程内容及考核目标 第一章资金的时间价值 (一)课程内容本章介绍了学习该门课程需要掌握的一些基础知识,作为其课程内容的概念和计算基础,包括资金的时间价值的理论及计算、资金的等值原理以及利息和利率的概念及计算。 (二)学习要求熟练掌握相关的理论和计算,为该门课程打造学习的理论和计算基础。 (三)考核知识点和考核要求 1、掌握:资金时间价值的含义;利息及利率的意义及计算;名义利率和实际利率的意义及计算。 2、熟练掌握:资金的等值原理;资金时间价值的计算及应用。 第二章工程经济分析及评价的基本原理 (一)课程内容本章介绍了进行工程经济分析及评价的一些基本原理,包括工程经济要素、工程经济性判断的基本指标、工程方案经济性分析比较的基本方法、价值工程原理以及费用效益分析。 (二)学习要求通过本章的学习,要求深刻理解并掌握工程经济性判断的基本指标并能够熟练应用;掌握工程经济要素的相关内容、价值工程原理;认识工程经济性分析比较的基本方法及费用效益分析。 (三)考核知识点和考核要求 1、领会:工程经济要素之间的关系;现金流及投资回报;现金流的年序;工程方案经济性分析比较的基本方法;费用效益分析。 2、掌握:工程经济要素基本构成;价值工程原理;成本概念的区别及联系。 3、熟练掌握:工程经济判断的基本指标的意义、计算及应用。 第三章多方案的经济比较及选择方法 (一)课程内容本章介绍了多方案的比较和选择。

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有: 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度,对隐蔽工程进行检查并签证,参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实,督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同,调解合同双方的争议,处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验,对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理,达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内,对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会,协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前,审查承包报送的施工组织设计(方案),审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系,签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证,国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书;复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,满足开工条件时,报建设单位。 6、开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,起草工地例会的会议纪要,并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中,定期召开工地例会,起草工地例会会议纪要,并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工;施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周(旬)度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核;按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检,

工程监理控制程序

工程监理控制程序 1、目的通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。 2、范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。 3、职责 3、1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 3、2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 4、控制程序 4、1 工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》,确定监理单位,签定“工程建设监理合同”,明确工程监理的任务,监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。 4、2 项目部依据“工程建设监理合同”,审查监理单位的开工准备工作,填写“工程监理审查记录”: 4、2、1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a) 工程概况;b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施;c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构;d) “三控两管一协调”的措施及内容要求;e)

提供与本工程项目有关的其它服务的承诺;f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度;g) 监理实例。 4、2、2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求:a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述;b) 监理工作范围和目标;c) 项目监理组织形式;d) 项目监理组织机构及职责范围,主要包括:监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围;e) 监理措施;f) 在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法;g) 项目监理工作制度; 4、3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查,主要包括以下内容: 4、3、1 定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。 4、3、2由监理单位组织,每周召开一次监理例会,听取监理单位的一周工作总结 ,布置下周工作任务。

监理大纲编制规定

监理大纲编制质量 1 范围 本文件规定了建设工程监理大纲编制的基本要求和编制内容,以满足为承揽工程项目的监理任务编写监理大纲的要求。 本文件适用于监理公司建设工程监理投标项目监理大纲的编制。 2 术语及规范性引用文件 本文件采用GB/TISO9000:2000确立的术语。 本文件引用下列文件: GB/TISO9000:2000 质量管理体系-基础和术语 GB/TISO9001:2000 质量管理体系-要求 3 职责 监理公司技术部为监理大纲的主管部门。 监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。 监理公司主任工程师(总工程师)负责审核监理大纲,并纳入投标文件中。 4 监理大纲编制的基本要求和编制内容 监理大纲编制的基本要求 4.1.1 监理大纲(监理方案),它是监理单位在顾客委托监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个,一是使顾客认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为开展监理工作制定监理规划。4.1.2 编制监理大纲应依据下列文件: 1) 与建设工程项目相关的法律、法规及项目审批文件;

2) 与建设工程项目有关的标准、规范; 3) 建设工程项目顾客的招标文件; 4) 建设工程项目设计文件。 本监理大纲的编制内容为一般基本规定。当监理招标文件另有规定和要求时,其内容应作相应调整,以满足招标文件的要求。 4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。 监理大纲编制的主要内容 4.2.1 工程项目概况 1) 工程名称; 2) 建设地点; 3) 建设规模; 4) 顾客单位; 5) 设计单位; 6) 建设工期; 7) 工程投资; 8) 主要生产工艺流程; 9) 主要建筑结构型式; 10) 质量标准。 4.2.2 监理机构组织与管理 1) 监理机构组织及监理人员职责 a) 监理机构组织 根据工程项目“监理招标文件”的要求,为确保工程施工阶段的工程质量、进度、投资及合同管理实施有效监理,成立监理机构组织,编制“监理机构组

大学《工程经济学》试题库及答案

单选题 在建设工程项目可行性研究阶段,计算投资应依据的定额或者指标是( ) 收藏 A. 概算定额 B. 投资估算指标 C. 概算指标 D. 预算定额 回答错误!正确答案: B 25.某企业欲从国外引进甲或乙两种先进技术,假如两种技术的生产效率相同,引进甲技术的一次性投资为300万元,年生产成本为20万元,引进乙技术的一次性投资为400万元,年生产成本为10万元,设基准收益率为6%,则( )。 收藏 A. 应该引进乙技术 B. 应该引进甲技术 C. 甲、乙技术经济效益相同 D. 不能判断应该引进哪种技术 回答错误!正确答案: B 某分项工程施工采用方案A的成本为5万元,在相同条件下,采用其他方案的合理成本为4.5万元。对方案实施价值工程,可以认为方案A的价值系数为( ) 。 收藏 A. 0.53 B. 0.90 C. 1.11 D. 0.10 回答错误!正确答案: B 下列关于股权式合资结构、契约式合资结构和合伙制结构的说法,正确的是() 收藏 A. 有限合伙制下,每个合伙人对合伙机构承担有限责任 B. 股权式合资结构下,股东对于公司承担的责任以公司发起成立时的公司权益资本为限 C.

契约式合资结构下,投资各方的权利义务按照出资比例进行分配 D. 一般合伙制下,每个合伙人对合伙制机构的债务和其他经济责任及民事责任均承担无限连带经济责任 回答错误!正确答案: D 项目融资的特点包括() 收藏 A. 项目投资者承担项目风险 B. 用于支持贷款的信用结构固定 C. 项目融资成本较高 D. 贷款人可以追索项目以外的任何资产 回答错误!正确答案: C 采用股权式合资的新设项目法人,按《公司法》的规定,全体股东的货币出资金额不得低于公司注册资本的 收藏 A. 40% B. 30% C. 50% D. 20% 回答错误!正确答案: B 某项目的建设投资5000万元(不含建设期利息),建设期利息300万元,流动资金400万元,投产后正常年营业收入3500万元(不含增值税销项税额),营业税金及附加50万元,经营成本2000万元(不含增值税进项税额),折旧和摊销400万元,当年应支付利息100万元。该年的总投资收益率为() 收藏 A. 20.18% B. 16.67% C. 19.37% D. 18.42% 回答错误!正确答案: D 家庭的半自动洗衣机,经过多次维修也无法使用,准备购买全自动的新洗衣机,这一措施属于对()。收藏 A. 无形磨损的局部补偿

建设工程监理工作文件的构成

第一节建设工程监理工作文件的构成 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。 一、监理大纲 监理大纲又称监理方案,它是监理单位在业主开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标过程中,为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。 监理单位编制监理大纲有以下两个作用:一是使业主认可监理大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合,监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员,也应包括拟定的总监理工程师。总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定,一般来说,应该包括如下主要内容: 1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 在监理大纲中,监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员,并对他们的资格情况进行说明。其中,应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况,这往往决定承揽监理业务的成败。 2、拟采用的监理方案 监理单位应当根据业主所提供的工程信息,并结合自己为投标所初步掌握的工程资料,制定出拟采用的监理方案。监理方案的具体内容包括:项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。 3、将提供给业主的阶段性监理文件 在监理大纲中,监理单位还应该明确未来工程监理工作中向业主提供的阶段性的监理文件,这将有助于满足业主掌握工程建设过程的需要,有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。 二、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 从内容范围上讲,监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的,但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。 三、监理实施细则 监理实施细则又简称监理细则,其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说,监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师

复试科目 《工程经济学》考试大纲

中国地质大学研究生院 硕士研究生入学考试《工程经济学》考试大纲 一、试卷结构 1.名词解释约20% 2.简答题约20% 3.分析论述题约20% 4.计算题约40% 二、其他 请自带计算器、直尺等考试工具。 三、考试内容与考试要求 (一)工程经济学绪论 考试内容 1. 工程经济学的基本任务; 2. 投资、收入、经营成本及现金流等基本概念; 3. 现金流量图的绘制及其要点。 考试要求 1. 了解微观经济学对投资收益率的基本论述、工程经济学对微观经济学假设的修正。 2. 掌握投资的基本概念,了解直接投资、间接投资等概念,清楚投资收益的来源;掌握收入、经营成本等概念,清楚经营成本与财务成本的异同,了解机会成本的概念;掌握现金流的基本概念。 3. 掌握现金流量图的绘制要点,能够根据给定的条件绘制现金流量图。(二)投资项目财务数据的估算 考试内容 1. 普通工业项目的投资构成、收入来源及对应的成本; 2. 固定资产投资的各种估算方法、流动资金的各种估算方法; 3. 销售收入、成本费用的估算方法,现金流的计算方法。 考试要求 1. 了解普通工业项目的投资构成、工业项目投产后带来的收入取得及可能发生的成本。 2. 掌握投资固定资产投资的分项类比法、生产能力法、详细估算法;掌握流动资产的构成及相应的详细估算方法,了解流动资产的扩大指标法。

3. 会测算工业项目的销售收入及相应的成本费用,清楚财务上的利润与现金流的差异,能根据测算出来的财务数据计算现金流。 (三)资金的时间价值 考试内容 1. 资金时间价值的来源、度量,资金利息的计息周期,名义利率及实际利率; 2. 模仿与资金报酬的平均化,投资项目的基准收益率,具体项目基准投资收益率的构成; 3. 资金时间价值等值公式的推导。 考试要求 1. 了解资金时间价值的来源,了解资金时间价值计息周期的不同对实际利率的影响,了解名义利率与实际利率的相互关系。 2. 了解企业间的相互模仿导致资金报酬平均化的成因,清楚给定项目基准收益率的构成。 3. 掌握资金时间价值等值公式的推导方法。 (四)投资项目财务评价指标 考试内容 1. 投资项目的静态投资回收期; 2. 投资项目的动态投资回收期、净现值、内部收益率、净现值率、净年值等,各个指标间的关系; 3. 追加投资的概念及其在投资项目评价中的应用。 考试要求 1. 掌握各个评价指标的概念及各个指标的计算方法。 2. 了解各个评价指标间的相互关系及评价指标的选取。 3. 掌握采用各个评价指标取舍项目时的基本标准。 4. 掌握追加投资这种技术方法,会采用追加投资的方法评价、选择投资项目。 (五)投资方案的选择 考试内容 1. 互斥型方案、独立型方案与混合型方案的概念; 2. 互斥型方案的选择; 3. 独立型方案与混合型方案的选择。 考试要求 1. 了解多方案选择与单一方案的差别,掌握互斥型方案、独立型方案、混合型方案的概念。

地铁工程建设监理工作的几点体会

地铁工程建设监理工作的几点体会 【摘要】随着城市规模不断扩大、地面交通越来越拥堵,地铁作为方便快捷的交通工具受到许多大中城市的青睐,越来越多的城市做出了地铁交通发展规划。我国建设工程监理制度实施以来,各个工程建设领域的实践中得到了不断发展,但在地铁工程领域,大多数监理企业和监理工程师由于参与的工程较少而缺乏相关监理工作经验。因此总结地铁工程监理工作经验在行业内进行交流学习,对提高该领域的监理工作质量是非常重要的。本文结合笔者自身工作,在分析地铁工程特点的基础上,对地铁工程监理工作的难点和问题进行探讨,并提出做好地铁监理工作的几个对策。 【关键词】地铁工程;监理工作;问题分析;对策研究 1、地铁工程的相关特点 1.1投资大、工期长 地铁工程一般投资额度较大,投资主体一般为地方政府部门。对于一条地铁来说,一般投资都在数百亿人民币以上,远远超出一般的房屋建设项目。地铁投资大,见效慢的特点,造成地铁工程的投资主体一般只能由地方政府所承担,而政府的资金来源多是由地方财政所组成。另外,在地

铁工程施工时,其具有的施工周期较长,施工任务紧张,一般地铁工程建设当中,其所需工期都在4年以上,漫长的工期加以任务的迫切性,造成整个地铁施工工期较为紧迫。 1.2 专业面广、专业性强 地铁施工当中,其涉及到专业面较广、专业性较强,一些新技术、新材料、新工艺、新设备的应用,造成施工难度加大。在地铁施工当中,包含的工程有车站、隧道、轨道、站场、通信与信号、给排水、空调通风、供电、电力牵引、房屋建筑等各项工程的开展。另外,在地铁施工当中,其所涉及到的施工工点较多,在工程管理中,通常会把整个工程划分为各个施工标段及监理标段,但一个监理标段通常包含几个施工标段,因此监理机构的设置较复杂。 1.3 施工环境复杂、社会影响巨大 地铁建设当中,除了各个出口、风亭等之外,其它施工都在地下十几米深处进行,因此在施工当中,受到地质条件的影响,所造成的塌方、地下水渗漏等安全事故的隐患也不可避免。另外,对于建设地铁的城市来说,其地下分布的市政管网非常复杂,地上的建筑结构也是分布众多,这些因素的存在,也会对施工的安全性造成一定的影响。在建设当中,若是存在基坑和隧道顶部坍方问题,不仅会对项目本身产生影响,也会对其它建筑造成一定的影响。 2、地铁工程建设监理工作存在的问题分析

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