在全省XX部门调整基本工资电视电话会议的讲话
XXX局长在全省XX部门
基本工资调整电视电话会议讲话
同志们：
2015年6月28日，XX省人民政府办公厅下发了XX省人民政府办公厅?关于印发?XX省调整机关工作人员基本工资标准实施意见?等3个实施意见的通知?（X政办发…2015?102号），提高了XX省机关事业在职和离退休人员基本工资的标准。省局党组高度重视，就调整基本工资的标准工作进行了专题研究，刚才省局人事处就提高津补贴的做法向大家进行了介绍。由于基本工资调整和进一步规范津贴补贴工作政策性强、涉及面广，任务艰巨。各单位一定要精心组织，扎实推进，确保平稳顺利实施。下面我就此次调整基本工资和津贴补贴工作讲几点：
一、基本工资调整的意义
2006年实施工资改革以来，近十年时间公务员和事业单位工作人员基本工资标准未做出过调整，此次调整的意义与以往不同，并不是简单的“增加薪水”。此次调整至少有两点值得关注：一是对工资结构和制度完善；二是结合机关事业单位养老保险制度改革同步推进。
此次调整工资的立足点就在于优化结构，目标是系统性的制度改革。众所周知，机关企事业单位的工资待遇之所以
出现严重畸形，主要问题就在工资结构上。各类津贴、补贴已经成为薪金的主要部分，是基本工资的3—5倍。由于各类津贴补贴造成东西部之间巨大的收入差距，就连同一地区不同行业都存在天壤之别，这些现象严重损害了工资制度的公平性。所以，改革需要在相对统一并提高基本工资标准的基础上，清理各种游离于制度外的津贴补贴，将公务员的收入由制度外转为制度内。将各类津贴补贴从原来占全部工资的80%的比重下降到占全部工资的50%。通过工资改革，形成科学合理的标准和规范合理的薪金结构，使人事工资制度迈向规范化、法治化、公平化轨道。
此次调整工资的根本目标在于建立机关事业单位养老保险制度。我国现行的机关事业单位退休制度于1955年开始建立。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，也逐步暴露出一些矛盾。从制度内部看，主要有两个：一是退休人员按单位管理，退休费用全部由财政或单位承担，单位之间负担畸轻畸重，一些地区和单位，特别是一些基层事业单位甚至出现了退休费不堪重负、无法保证及时足额支付的现象；二是现行退休费计发办法是以工作人员退休前的“最终工资”为基数，按工龄长短分档计算，档次划分比较粗，难以体现同级别干部任职长短的细致区别，更无法充分体现工作人员整个职业生涯的劳动贡献。从社会层面看，上世纪90年代，企业改革了原有退休制度，实行社会统筹与个人账户
相结合的基本养老保险制度，城镇其他就业群体也陆续进入到这一制度范围。目前只有机关事业单位仍实行原有退休制度，不同的退休养老保障制度模式产生了“双轨制”、“待遇差”的矛盾。突出表现在：企业单位和职工个人都缴纳养老保险费，待遇水平与缴费多少联系密切；而机关事业单位及其工作人员不缴费，待遇与缴费无关，从而引发了社会对养老保障制度公平性的质疑。同时，由于制度模式不同，机关事业单位和企业职工相互交流时，养老保险关系转移接续困难，在一定程度上制约了人力资源的合理流动和优化配臵。因此，这次改革意义重大。
二、省局党组关于基本工资调整的思路
在收到XX省人民政府办公厅下发了XX省人民政府办公厅?关于印发?XX省调整机关工作人员基本工资标准实施意见?等3个实施意见的通知?（X政办发…2015?102号）文件后，省局党组召开专门会议听取人事处的汇报，并明确了全省XX部门调整基本工资工作的基本思路：即按照同城同级同待遇的原则“在调整基本工资的同时进一步规范津贴补贴”。各单位要按照X政办发文件精神，执行全省XX部门在职职工基本工资标准，执行离退休费标准，严格按照文件精神冲减在职人员津补贴和绩效工资。并对现执行的津贴补贴项目逐一清理，进一步规范津贴补贴。希望各市州XX局对目前执行津贴补贴项目进行梳理，对地方确有文件并实际执行的可以保留，其余应规范而未规范的项目全部取消。
三、工作要求
（一）加强领导，精心组织。这次会议结束后，各单位要迅速行动起来，指定专人负责，加强沟通协调，抓紧拟定工作计划、实施意见和相关配套措施，各单位主要负责人要切实负起责任，主动与有关处室沟通联系，搞好配合，积极了解当地机关事业人员的津贴补贴的执行情况，收集整理当地津补贴政策文件依据，做好退休职工政策解释工作。按照要求，抓紧完成在职人员和离退休人员基本工资调整的报表，尽快上报省局人事处审批后兑现。
（二）严肃纪律，加强监督。各单位要严格按照X政办发…2015?102号文件精神，执行在职职工基本工资标准，严格按照文件精神冲减在职人员津补贴和绩效工资。并对现有津贴补贴进一步规范。调整后，严禁虚报、瞒报收入、违规发放补助、奖金等违规违纪行为。不得在核定的绩效工资和规范津补贴外自行发放任何津贴补贴或奖金。对违反规定的，按照?违规发放津贴补贴行为处分规定?（监察部、人力资源社会保障部、财政部、审计署令第31号）严肃处理，并追究主要领导和相关人员的责任。省局人事处、计财处和监审处将定期对省局直属事业单位绩效工资政策执行情况进行审计和监督检查。
（三）加强指导，维护稳定。各单位要加强调查研究，全面正确理解进一步规范津贴补贴工作各项政策，及时研究实施过程中遇到的新情况、新问题，统筹兼顾，突出重点，
有针对性地提出解决措施；要充分认识进一步规范津贴补贴工作的艰巨性和复杂性，妥善处理各种关系。时值XX期，各项XX服务保障工作任务繁重，各单位务必要强调稳定压倒一切，各单位一把手要切实负起责任，按照谁的职工谁负责的原则，切实做好深入细致的思想政治工作，重点宣省局党组对事业单位人员的重视和关心，引导广大职工更好地做好本职工作。要坚持低调、适度的原则，加强舆论引导，只做不说，要杜绝任何形式的炒作。要上下及时沟通，密切配合，人事处、计财处、老干办要配合有关单位做好政策宣讲工作。同时，大家务必要密切关注各方面的反应和动态，确保单位稳定。
同志们，今年是省局工作落实年，基本工资调整省局的工作落实年的重要任务，各单位要一求真务实的工作态度，真抓实干，确保工资调整的各项工作任务落到实处。
公司工资标准调整方案
公司工资标准调整方案（试行） 根据公司经营效益发展状况及工作条件等因素与社会环境工资相结合，本着劳资兼顾的原则，经公司研究制定工资标准调整方案如下： 一、工资总额=基本工资+技能工资+责任津贴+学历津贴、职称津贴+工龄补贴+高级技能津贴+特殊工种补贴+浮动补贴+工作质量补贴。 计件工资制的原则上固定性质的工资不超过工资总额20%，部分挂有计件工资的不超过工资总额40%。（谈判工资另定） 试用期工资=试用基本工资+试用补贴+年龄补贴。 全勤为24天，超过天数调整休假，因特殊工作必须的、临时组织加班的（10元/小时），经部门上级主管签字并附说明备案。 1、基本工资15元/天。 2、工资级别根据岗位要求结合本人技能进行考核评定确认级别。详见附表。 3、学历、职称津贴采取“就高不就低”的原则计发。学历确认原则上以国家统招生为准，脱产学历不降级、自考和函授等学历在原学历基础上加一级，特殊情况以公司研究决定为准。职称确认以国家人事部统考资格证书及聘书为准，通过公司内部以专业为主的相关考试，按成绩评估、鉴定，可享受相应级别补贴。特殊情况经公司抽查或内部考试，与学历不相符差距太大的，经相关人员鉴定可按鉴定结果调整学历待遇。大专以上学历转正后在生产车
间的，两年内学历工资增长30%；2年以后取消增长部分，可调整技能工资。详见附表3。 4、工龄补贴第2年起每月48元，每2年增长12元，20年封顶。年龄补贴见附表4，年龄补贴限于试用期、学徒期及未转正定级的员工（年龄以户口本、身份证周岁为准）。协议工资不执行年龄补贴。 5、高级技能津贴针对公司聘用的具有高级技能的员工，见附表5。 6、特殊工种补贴指相对高危险、高污染、高强度作业的员工，以公司与国家规定相结合认定工种为准，见附表6。 7、浮动补贴视公司总体经营效益状况，分别每月以72元、144元、216元、288元，出勤不达18天不计发。（以财务报表统计效益为依据） 8、工作质量补贴视公司整体运行质量状况，分别每月以96元、168元、240元、312元，出勤不达18天不计发。（综合考核各部门车间工作质量、产品质量计发） 9、如部门或本部门员工有违纪违规或严重失职行为，给公司造成不良影响受到通报处理或经济损失严重的，所在部门员工降低质量补贴及浮动补贴级别或不发，或下调其它种类补贴。公司发生重大意外事故或造成重大经济损失、经营发生严重亏损，统一降低补贴或不发。 二、试用期工资详见附表7。试用期满经所在部门考评并填注意见，报人力
2020年工资调整方案
2017年工资调整方案 职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。以下内容是小编为您精心整理的2017年工资调整方案，欢迎参考！ 2017年工资调整方案 鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。 一、调整范围 （一）201x年7月1日起新定岗级及201x年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。 二、方案基本思路 （一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。 （二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。 （三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。 三、具体实施步骤 （一）总额确定 1、基础数据整理分析 （1）整理201x年、201x年管理部门员工工资总额及调薪额
度，计算往年薪资调整比率。 （2）确认201x年度企业利润率。 （3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。 2、确定调整自变指标及权重 A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 201x年调薪比率为8%，201x年调薪比率4%，取其均值6%。 B、201x年企业利润率为14%（财务报表估算） C、本地最低工资标准 3、确定调资总额 （1）计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+201x年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9% （2）本次调资总额=201x年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元*201x年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月 （二）一次分配 1、基础数据整理 （1）梳理截至201x年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。（见附表一） （2）确定分配系数一级部门：1.1 二级部门: 0.85 2、核算各部门分配调整额 部门调整额=标准分配额*分配系数*调整系数 标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数 单位：元/月
公司工资制度方案标准范本
编号：QC/RE-KA2342 公司工资制度方案标准范本 In the specific resource conditions, according to the specification, and the effect of the completion of the record, the formation of experience, to provide a reference for future programs. （执行方案示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
公司工资制度方案标准范本 使用指南：本执行方案文件适合在为明确的目标或目的，在特定的时间、预算、资源条件下，依据规范完成，并把完成时所达到的有形或无形的效果记录，形成经验或者总结，使用数据记录并为以后的方案提供参考。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 公司工资制度方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本工资制度方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理
特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章年薪制 第六条适用范围。 1.公司董事长、总经理; 2.下属法人企业总经理; 3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。 第七条工资模式。
2020年事业单位工作人员基本工资的调整方案
2020年事业单位工作人员基本工资的调整方案关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案 人力资源社会保障部财政部 面向2020年全日制普通高等院校应届毕业生和具有国家承认学历的社会人员公开招考。应届毕业生指2020年毕业的全日制普通高等院校毕业生(含2020年、2020年办理暂缓就业手续的毕业生);社会人员指除应届毕业生外，取得国家承认学历的人员。对于学制为2年半或提前修满学分，于2020年底或2020年初毕业的普通高等院校毕业生，视为应届毕业生;港澳学习、国外留学归来人员，报名时毕业未满1年的，视为应届毕业生，已满1年的视为社会人员。港澳学习、国外留学归来人员，须取得教育部中国留学服务中心境外学历、学位认证书，并有我驻外使领馆开具的证明材料。 在这方面，多项改革已有部署。比如养老改革。“养老保险制度改革与完善工资制度同步推进”，是养老并轨“一个统五个同步”基本思路中最吸引眼球的一条。在推出养老保险制度改革时，适当提高基本工资标准，以尽可能使大部分机关事业单位人员个人缴费后的当期收入不降低，为顺利推进养老保险制度改革创造条件，是此轮工资调整的主要特点之一。 根据党中央、国务院关于调整机关工作人员基本工资标准的决定，制定本实施方案。 一、调整基本工资标准的办法 从2020年10月1日起，调整公务员基本工资标准，同时将部分规范津贴补贴纳入基本工资。调整后，职务工资标准由现行的340元至4000元分别提高到510元至5250元;级别工资各级别起点标准由现行的290元至3020元分别提高到810元至6135元，其他各级别工资档次标准相应提高(调整后的工资标准见附表1)。将部分规范津贴补贴纳入基本工资后，规范津贴补贴标准相应减少(各职务层次减少额度见附表3)，严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。 在调整公务员基本工资标准的同时，适当调整机关工人技术等级(岗位)工资标准，同事将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资(调整后的工资标准见附表2)。将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资后，规范津贴补贴标准相应减少(各技术等级减少额度见附表3)，严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。 根据申报材料，通知经过简历筛选和资格审查的应聘人员进行笔试，根据笔试分数由高到低按不低于1：3比例排序确定进入面试人员名额。笔试时间另行通知。 二、其他有关政策问题
薪资调整通知范本
东莞市童星玩具制品有限公司 薪资调整通知 公司为了进一步提高员工待遇，共享劳动成果，经公司研究决定，上调员工薪资。具体规定如下： 调整前 调整后 1、正班6.32元/小时，若正班请假则用晚上加班或周六加班工时抵扣。 2、保底工资1200元/月：满勤正班工资+加班工资再扣除生活费后不足1200元，按1200元/月保底。（满勤指在公司规定上班时间内无请假，无旷工，每月迟到早退次数在2次内且每次迟到早退时间在5分钟内包括5分钟）。 3、春节放假当月不予保底，按实际上班时间计算工资并扣除上班天数的生活费。 4、未满勤按实际上班时间计算工资并扣除生活费。 1、底薪为1100元/月：满勤正班工资+加班工资再扣除生活费后不足1100元，按1100元/月保底（除周六、日外）。（满勤指在公司上班时间内无请假，无旷工，每月迟到、早退次数在2次以上或者每次迟到、早退时间在30分钟以上的） 2、请假扣款：（计时工资类）按实际出勤时间来计算工资或以薪资异动表计算（例：1100/22*实际上班出勤天数计算）。 3、当月请假时间4小时以上的，或每次迟到、早退时间在30分钟以上的，或有旷工行为的，将不发放全勤奖（全勤奖30元/月）。 晚上加班：9.48元/小时 平时加班按原规定不变 周六/日加班：12.64元/小时 周六/日加班按原规定不变 1、扣生活费250元/月。 2、水电用量标准不变： 5月~10月每月用水电：2方热水/人，1方 冷水/人，20度电/每宿舍 11月~次年4月每月用水电：0.5方热水/人， 2.5方冷水/人，30度电/每宿舍 水电用量超出以上公司规定标准范围由本宿舍人员共同分担水电费。 1、扣生活费250元/月。 2、水电用量标准不变： 5月~10月每月用水电：2方热水/人，1方 冷水/人，20度电/每宿舍 11月~次年4月每月用水电：0.5方热水/人， 2.5方冷水/人，30度电/每宿舍 水电用量超出以上公司规定标准范围由本宿舍人员共同分担水电费。 工龄奖（入职时间需按整月计算）： 满半年以上一年以下：30元/月 满一年以上两年以下：50元/月 满两年以上三年以下：100元/月 满三年以上五年以下：200元/月 满五年以上：400元/月 工龄奖（入职时间需按整月计算，从2012年2月1号开始执行）： 满半年以上一年以下（包括一年）：30元/月 满一年以上一年半以下者（包括一年半）：50元/月 满一年半以上三年以下者（包括三年）：100元/月 满三年以上者：200元/月（工龄奖最高为200元/月，） 备注：职员工资计算方式以《薪资异动表》为准。
某公司工资制度方案
某公司工资制度方案 第一章总则 一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。 三、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三章管理人员工资制度 六、适用范围： （一）、公司总经理等高中级管理人员； （二）、公司所属各医院一般管理人员及正式员工。 （三）、特殊人员经董事会研究后确定。 七工资模式。 公司（医院）管理人员与其业绩挂钩 （一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪+效益薪金+本公司（医院）工龄工资 1.基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2.效益薪金=效益年薪X综合经济效益增长率。 综合经济效益增长率=营业收入增长率X系数+实现利润增长率X系数+患者人数X系数 +本公司服务年限积分 3.效益年薪的发放： （1）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。
（2）公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。 (3)考核细则由公司制定并实施。 (4)在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。。 (5)效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。 4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。 5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。 (二)正式员工(含医院一般管理人员) 1适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工(除高级管理人员外)。 2、工资模式：采用结构工资制。 员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+效益工资+津贴 (1)、基本工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。 (2)、岗位工资。 ①、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定； ②、公司岗位工资适用于行政人员。 (3)、工龄工资。 ①、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； ②、年工龄工资根据工龄长短，分段制定标准； ③、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100元，10年封顶。 (4)、奖金(效益工资)。 ①、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； ②、绩效考评由公司安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系； ③、奖金上不封顶； ④、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。 (5)、津贴。 ①包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； ②特殊岗位津贴：本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特殊岗位津贴补足，以后根据通过考核情况逐步调整。 ③各类津贴见公司补贴津贴标准。 3、正式员工工资标准见附件二 4、医护人员奖金分配方案见附件三 (三)非正式员工工资制 1、适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 2、工资模式：协议工资制。
测算工资调整幅度的基本方法
测算工资调整幅度的基本方法 测算工资调整幅度的基本方法企业工会开展工资集体协商工作应充分考虑到影响工资集体协商的各种因素，并根据本企业实际生产经营状况，搜集协商资料，选择协商角度，测算工资调整幅度。了解和掌握多种工资调整幅度的测算方法，将有利于多角度地对工资集体协商的目标进行测算和比较，有利于在实际工资中恰当地选择协商切入点，确定协商目标，制定科学的协商方案，从而确保协商工资顺利进行。下面，介绍几种测算工资调整幅度的基本方法，供基层工会在实际工作中参考，在协商中可以单独或者综合地运用。 一、工资指导线法这种方法适用于各类企业依据人民政府当年发布的工资指导线的上线、基准线和下线，提出工资增长的目标。 计算公式为：年度职工工资水平=上年度职工工资×（本企业适用的工资指导线+1） 二、物价指数法这种方法适用于城镇居民消费价格指数变化较大的年份。一般是根据政府发布的本地区城镇居民消费价格指数的变动，通过工资集体协商进行工资调整的方法。在城镇居民消费价格指数上涨的情况下，职工工资的增长幅度应高于或者等于城镇居民消费价格指数增长，否则，职工的实际工资水平就降低了。 计算公式为：年度职工工资水平=上年度职工工资水平×城镇居民消费价格指数 例如：某企业生产经营情况变化不大，但 2009 年城镇居民消费价格指数为6%，职工年度工资水平为 12000 元。工会在提出协商 2010 年度职工工资水平时，可以以上年度城镇居民消费价格指数为依据，提出企业职工工资水平增长不低于 6%，从而保证职工实际工资水平不降低。年度职工工资水平=12000 元×106%=12720 元 三、工资水平比较法这种方法是一种确定工资集体协商目标的辅助方法。在工资集体协商时，将本企业职工工资水平与本地区企业职工工资水平、在岗职
薪资调整方案及工资结构说明
员工薪资调整方案及工资结构说明 为适应市场发展，提高员工素质，提升园区整体竞争力，同时也为稳定职工队伍，调动职工的生产积极性，发挥员工主观能动性，更好促进公司的生产经营、提高经济效益，特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。 公司实行结构工资制。结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节福利、加班费、补贴等。 员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准 1、基本工资 保障职工基本生活需要的工资，员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标准1390元/月，具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。
2、绩效工资 对应员工的工作质量和综合贡献。绩是成绩、业绩的意思；效即效率和效果。绩效工资对应的是工作（业绩）数量和质量。绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则，经考核最终确定绩效考核分数，根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作
效果差、工作质量达不到要求，任务不饱和等，将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。 绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定（因工作性质或客观原因变动可调整），内容包括但不限于日常业务开展情况、团队协作贡献、建议倡导和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等，每月3号前由直属领导评分签字，每月5号前员工签字确认交人力资源专员核算统筹工资，绩效考核满分100分，不同岗位系数计算标准不同，普通员工：每月绩效工资=考核得分* 10 元/分*系数。员工绩效考核分数低于60分，考核为不合格，视为不胜任工作，由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈，或对其工作岗位进行调整，经再次考核，结果仍然不合格，直属领导视情况上报公司，公司可做解除劳动合同处理，员工连续2个月以上绩效考核分数高于90分，公司可根据情况适当调薪或升职。
关于临沂最低工资标准调整方案基本工资调整.doc
2019年关于临沂最低工资标准调整方案,基本工资调整 关于临沂最低工资标准调整方案,基本工资调整 从省人社厅举行“砥砺奋进的五年·四川劳动关系”新闻发布会上了解到，五年来，我省有力保障了职工基本权益，全省劳动关系总体保持和谐稳定。具体而言，全省累计主动监察用人单位29.5万户次，依法查处劳动用工违法案件10.3万件，为166.9万名农民工等劳动者追发工资待遇105.7亿元。 据了解，在保障职工合法权益方面，五年来，全省累计主动监察用人单位29.5万户次，依法查处劳动用工违法案件10.3万件；督促用人单位与81.7万名劳动者补签了劳动合同；为166.9万名农民工等劳动者追发工资待遇105.7亿元，督促用人单位补缴社会保险费6.8亿元。同时，率先在全国建立了建设领域主管部门源头性欠薪问题处理责任制和总（专）包企业农民工工资直接支付责任制。 截至底，我省企业劳动合同签订率达94.5%。同时，我省全面推进集体合同和集体协商制度，指导规模较小的企业签订区域性、行业性集体合同，不断扩大集体合同覆盖面。截至底，全省集体合同签订率达90.5%。其中，全省签订工资集体协议8.1万份，覆盖企业26万余家，覆盖职工1119.7万人。
值得一提的是，在发布会上，省人社厅相关负责人还就2.5天休假制度、最低工资标准等“热点”问题进行了回应。了解到，我省将严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《国务院关于职工工作时间的规定》相关法律法规规定。各地各单位可以自行探索“周五下午+周末”的小短假调休方式，但全省不会普遍推行，此前已自行探索开展夏季作息的地方要按相关要求进行规范，确保正常的工作和生产经营秩序。 同时，了解到，我省现行的最低工资标准共有两种形式，一是月最低工资标准。我省共划了三个档次，分别是1260元（每日57.9元）、1380元（每日63.4元）、1500元（每日69.0元），月最低工资标准主要是对全日制用工单位而言的。二是小时最低工资标准。也是三个档次，分别是每小时13.2元、14.4元、15.7元，小时最低标准是针对非全日制用工而言的。目前我省正在开展评估调研，拟在2018年调整提高最低工资标准，并将于明年7月1日前公布新的标准。
薪酬制度调整修订方案
薪酬制度调整修订方案 按照多劳多得、按劳分配原则，实行与工资挂钩的绩效工资制度以充分调动全体人员的工作积极性，为机构提供更好的工作效益。 二、分配办法 工资构成：基本工资+岗位工资＋浮动工资+项目提成+加班费+工龄工资＋福利补贴 基本工资＋岗位工资＋考核奖＋放益工资 （1）基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对国定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括：1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金5、护补； 6、能源补贴； 7、独生子女补贴； 8、女同志卫生费； 9、回补；10、地职增加部分，扣除个人应负担的部分 （2）同位工资：根据各岗位的劳动（工作）技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪，岗变薪变。岗四资设4级（每级3档），（见附件）（3）考核奖：1、总公司司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；2、考核办法另定；3、根据各部门顺行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总顫，以部门为单位统一发放考核奖 （4）效益奖：职工每人每月平均效孟奖可按一定数预发，年终根据总公司收益及各部 门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则，经经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效奖的1.1－1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3－－1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5－－2倍；总经理的效盖笑一般可为部门经理平均效益奖的2－2.5倍 三、几点说明明
1．若学院工资结构发生变化时，基本工资子以和应词登 2．寒著假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益益奖发503，上班人页根据实际出勤天
2019年职工工资调整方案
2019年职工工资调整方案 2019年职工工资调整方案 为进一步完善职工工资分配制度，建立与企业经济效益相统一的职工工资增长机制，有效调动广大职工的工作积极性，根据公司生产经营发展实际情况，结合集团总公司薪酬实施方案，现将公司职工工资标准予以适当调整，提出如下实施意见。 一、调整范围 2018年XX月XX日在岗的所有员工均纳入此次调整范围，新工资标准自2019年X月X日起执行。 二、调整内容 （一）管理人员工资标准 X、自有职工工资标准 机关自有职工的工资由基本工资和绩效工资构成，项目部自有职工的工资由基本工资和产值工资构成。其中基本工资由底薪工资、岗位工资、职称津贴、年功工资四个部分组成。 （X）基本工资 底薪工资：自有职工在完成规定的工作时间或劳动定额后发放的统一标准工资数额，用于保障最低生活水平。标准按XXXX/月计发。 岗位工资：是以工作难易程度确定的工资，管理岗位采取岗
内分级的方式确定标准，具体详见附表X. 职称津贴：是对取得不同专业技术职务并被聘任在岗的职工工资补贴，具体标准详见附表X. 年功工资：是根据职工参加工作的自然年限计发的工资，年功工资标准为每年XX元，每年X月X日起增加一年年功工资。符合公司人才引进标准的职工，年功工资从其正式与土木公司签订劳动合同之日起计算，从建筑行业外调入公司的职工，其工龄按XX%折算。 （X）绩效工资 是对在岗职工工作绩效的价值量化，是根据绩效考核成绩确定的浮动性工资，具体执行公司《绩效及产值工资分配细则》（X）产值工资：执行公司《绩效及产值工资分配细则》 X、聘用职工工资标准 机关聘用职工的工资由底薪工资和岗位工资构成，项目部聘用职工的工资由底薪工资和产值工资构成。 （X）底薪工资：聘用职工底薪标准按XXXX/月计发。 （X）岗位工资：聘用职工岗位工资详见附表X。 （X）产值工资：执行公司《绩效及产值工资分配细则》 X、新进大学生见习期工资标准 新进公司的高校毕业生，先执行见习期工资标准，见习期满
规范薪酬制度实施方案
**********自来水有限公司 规范薪酬制度的实施方案 为规范薪酬制度，根据上海市劳动和社会保障局《关于在本市进一步深化企业内部分配改革的意见》的精神，紧紧围绕建立现代企业工资收入分配制度的总体目标，坚持以按劳分配为主体，效率优先、兼顾公平的原则，在国家宏观工资政策指导下，结合本公司生产经营特点和劳动用人制度等实际情况，自主建立科学、规范的工资收入分配制度；充分发挥劳动力市场价格的调节作用，合理确定员工工资水平；逐步形成有效的分配激励与约束机制，建立以岗位工资为主的基本工资制度，从而更好调动广大员工的积极性，促进企业经济效益的提高，推进本公司各项工作的健康发展。 一、规范薪酬的原则 (一)坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。 (二)坚持合理导向原则。充分发挥工资的杠杆作用，促进人才合理流动。 (三)完善结构与行业接轨，充分调动员工积极性。 (四)加强工资总量控制，完善工资总额管理。 二、适用范围 本方案适用于公司所属各基层单位和部门经理级管理人员及以下的所有岗位且与公司签订劳动合同的在编在岗员工。 三、工资总额组成结构
工资总额由三大类构成：即基本工资、津贴(补贴)、奖金。 (一)基本工资包括岗位工资、年功工资。 (二)津贴包括技能津贴、其它津贴(补贴)。 (三)奖金包括目标奖、一次性奖、单项奖。奖金具体发放时间和金额将根据企业效益进行确定。 四、工资标准 (一)岗位工资标准
(二)预备岗岗位工资标准 (三)岗位设置和岗位档次表
(四)岗位工资的相关规定： 1、岗位工资实行调岗调薪原则，员工因职务、岗位发生变化的次月起按新岗位的工资标准执行。 2、员工岗位兼职的以主岗为主实施定档，不同档次的按就高不就低实施。 3、党、工、团负责人的岗位工资参照相应的行政岗位档次执行。 (五)津贴 1、技能津贴 （1）具有专业技术职称的按其所聘用的专业技术职务享受专业技术职称津贴。 （2）具有技能等级且与本岗位技能一致的享受技能津贴。 （3）技能津贴的标准： （4）无技术职称或技术等级证书，本企业工龄满10年以上的正常上岗出勤员工，可享受上岗津贴250元/月。 2、早中夜班津贴 （1）早班津贴0.8元/班，只适用于食堂采购人员。 （2）中班津贴2.2元/班。 （3）夜班津贴3.4元/班。 （4）大夜班津贴5.6元/班。
企业协议工资制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业协议工资制度 篇一：协议工资制 五、协议工资制 1.协议工资制的内涵 企业在招聘一些特殊人才时，双方谈判的薪酬水平可能很高，而且无法纳入任何薪酬体系中，对此企业会采用“协议工资”或“薪酬特区”的处理方式。也就是说，协议工资制不纳入公司的正常薪酬体系，主要适用于人才市场稀缺的关键岗位人才或企业重点吸引和留用的高级人才，也适用于一部分临时聘用的人员。 另外，如果对协议工资制员工进行绩效考核，要在工资谈判环节说明，约定好考核指标，一般与公司的总体效益挂钩，如销售收入、合同额、利润情况或利润的增长情况等。这些关键的市场稀缺人才通常是同行各企业争抢的对象，他们选择的公司一般都能够提供较为优厚的条件，如果没有事先约好而使双方出现矛盾，他们可能会另谋出路。 2.协议工资制的结构 协议工资制收入＝岗位工资＋绩效工资（月度/季度＋
年度）＋年度效 益奖＋福利 如果企业对协议工资制员工不进行考核，则其收入就是固定的，也可能会有额外的年度效益奖。 3.协议工资制的设立原则 市场定价原则 市场定价原则是指协议工资水平由市场行情决定。 保密原则 由于协议工资制员工的薪酬水平一般都较高，应进行保密，否则会造成 篇二：公司工资制度方案 类别编号：c＆b001 公司工资制度方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有 关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则，个人工作能力与收入相匹配的原则，坚持工资 增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
2016企业工资调整方案
2016企业工资调整方案 在京国家机关事业单位养老保险个人缴8% 养老金调整最新消息:近日人社部公布了《在京中央国家机关事业单位工作人员养老保险制度改革实施办法》(以下简称《办法》)，明确单位缴纳基本养老保险费的比例为本单位上年度工资总额的20%，个人缴纳基本养老保险费的比例为本人上年度缴费工资的8%。 劳模退休不再提高退休金根据《办法》规定，基本养老保险费由单位和个人共同负担。单位缴费比例为参加养老保险工作人员个人缴费工资基数之和的20%，个人缴费比例为本人缴费工资基数的8%，由单位代扣。 此外，机关事业单位工作人员按本人缴费工资基数的8%建立基本养老保险个人账户。个人账户储存额只能用于养老，不得提前支取，免征利息税。 记者了解，北京市机关工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、规范后的津贴补贴、年终一次性奖金。事业单位工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、绩效工资。 在《中国基本养老保险制度全方案设计》中建议基本养老保险待遇的计发机制和调整机制都需要全面深化的改革，养老金调整的公平性和合理性只能是建立在公民参加社会劳动的时间上。 例如，2014年黑龙江省养老保险基金总支出为939亿元，而当期的收入为834亿元，当期的养老金缺口为105亿元，累积结余只剩270亿元。辽宁、吉林、海南、广西、江西等地也基本处于当期收支相抵的状况。 从财政补助情况来看，城镇职工基本养老保险的补助规模逐年上升。2014年，中央财政补助3027亿元，占企业养老保险基金总收入的13%，比上年增加 491亿
元，增长19.3%，比2009年增加1807亿元，年平均增长19.9%，在近几年来占整个企业养老保险基金总收入的比重为12%到13%。 2014年，地方财政补助为282亿元，地方财政投入在10亿元以上的有重庆、上海、辽宁、天津、江苏、湖北、湖南7个省份。 去年，黑龙江省出台社会职工养老保险缺口分摊的政策，文件都发到地方了，但很难执行下去，因为一些基层地市财政捉襟见肘。 黑龙江某市财政系统人士说:“原来我们市的社保收支缺口省里全额承担，但随着养老保险体系建设，省里负担的压力越来越大，要把压力传导到地市，规定支出缺口部分的30%省里拿，70%是地市拿。按照这个比例测算，发现我们市去年应该拿出25亿元财政支出弥补社保缺口，但我们市可用的财力不到30亿元。我们所有人得不吃不喝才够拿。” 此外，目前正在进行的机关事业单位养老保险制度改革(并轨)也给地方财政造成巨大压力。 2015年1月3日，国务院下发《关于机关事业单位养老保险制度改革的决定》。记者初步统计，截至目前，已经有25个省份公布了相关实施方案，而浙江省也已于10月宣布实施此项改革。 人社部社会保障研究所所长金维刚表示，机关事业单位养老保险制度改革主要是靠财政支撑，改革首先涉及公务员，这一群体完全由财政供养，“不管是单位缴费，还是个人缴费，都要纳入财政，个人通过工资制度的配套改革，相应把缴费的因素纳入到工资结构里面，提高工资适当由财政承担。由于各个地方的差异性比较大，特别是很多地方属于吃饭财政，所以有些地方财政压力肯定很大。” 企业退休人员养老金，不仅远远跑赢了CPI，也跑赢了GDP。与城镇居民平均收入、城镇非私营单位在岗职工工资相比，基本养老金约10%的增速已略高于前者，与后者接近。
2016年基本工资调标新标准
附表1 公务员职务级别工资标准表 单位：元/月职务工资 级别工资 级别档次 职务 工资标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 一6496 6967 7438 7909 8380 8851 领导职务非领导 职务 二5984 6390 6796 7202 7608 8014 8420 三5517 5883 6249 6615 6981 7347 7713 8079 国家级 正职7835 四5077 5412 5747 6082 6417 6752 7087 7422 7757 五4673 4988 5303 5618 5933 6248 6563 6878 7193 7508 国家级 副职6090 六4304 4598 4892 5186 5480 5774 6068 6362 6656 6950 7244 七3977 4251 4525 4799 5073 5347 5621 5895 6169 6443 6717 省部级 正职4765 八3690 3945 4200 4455 4710 4965 5220 5475 5730 5985 6240 九3431 3667 3903 4139 4375 4611 4847 5083 5319 5555 5791 省部级 副职3685 十3190 3408 3626 3844 4062 4280 4498 4716 4934 5152 5370 十一2965 3167 3369 3571 3773 3975 4177 4379 4581 4783 4985 5187 厅局级 正职2855 2645 十二2755 2943 3131 3319 3507 3695 3883 4071 4259 4447 4635 4823 5011 十三2559 2735 2911 3087 3263 3439 3615 3791 3967 4143 4319 4495 4671 4847 厅局级 副职2290 2130 十四2376 2541 2706 2871 3036 3201 3366 3531 3696 3861 4026 4191 4356 4521 十五2206 2361 2516 2671 2826 2981 3136 3291 3446 3601 3756 3911 4066 4221 县处级 正职1835 1695 十六2048 2193 2338 2483 2628 2773 2918 3063 3208 3353 3498 3643 3788 3933 十七1902 2037 2172 2307 2442 2577 2712 2847 2982 3117 3252 3387 3522 县处级 副职1455 1345 十八1768 1893 2018 2143 2268 2393 2518 2643 2768 2893 3018 3143 3268 十九1645 1760 1875 1990 2105 2220 2335 2450 2565 2680 2795 2910 乡科级 正职1145 1065 二十1533 1638 1743 1848 1953 2058 2163 2268 2373 2478 2583 二十一1431 1526 1621 1716 1811 1906 2001 2096 2191 2286 乡科级 副职925 865 二十二1339 1424 1509 1594 1679 1764 1849 1934 2019 二十三1257 1332 1407 1482 1557 1632 1707 1782 科员715 二十四1185 1250 1315 1380 1445 1510 1575 1640 二十五1122 1178 1234 1290 1346 1402 1458 办事员585 二十六1067 1116 1165 1214 1263 1312 二十七1020 1062 1104 1146 1188 1230 —1—
工资调整方案范文
工资调整方案范文 建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。下面是小编为你带来的工资调整方案范文，欢迎参阅。 工资调整方案范文1 为深化教育人事制度改革，建立科学、规范的学校教师绩效考核评价机制，充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，切实保证学校绩效工资顺利实施，根据《灞桥区教育局教职工实施绩效工资分配意见》精神，结合我街道学校实际，特制定本实施意见。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥绩效工资的激励导向作用，促进教育均衡发展，提高教师队伍素质，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，推动狄寨教育全面、协调、可持续发展。 二、实施范围 街道全体在编教职工 三、基本原则 1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入到教书育人工作中，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。 5、要坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。 四、考核内容 1、校长绩效考核的主要内容： 主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。 2、教师绩效考核的主要内容： 对教师的绩效考核，以教师履行教育法律法规规定的职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，全面考核教师的德、能、勤、绩，重点考核的教师师德、教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。 (1)师德。主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现。与此同时，还要求教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益等内容作为教师绩效考核是否合格的必备的基本要求。 (2)教育教学工作。主要考核教师从事德育、教学、教育教学研
公司薪资制度方案1.doc
公司薪资制度方案1 公司薪资制度方案 公司薪资制度 为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度，公司薪资制度方案。通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。 一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月6日至本月的5日；工资发放时间为每月0日，如遇节假日，顺延发放时间。 薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。 二、薪资结构： 员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。 、基本工资 公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位、部门不同而变化，如普通印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%； 、加班工资
我公司一个月内出勤时间为6天或7天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下： 每小时加班工资=基本工资/6.5天/8h*50%； 、出勤工资 根据公司考勤制度执行！ 4、社保补贴 本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。 5、岗位工资 一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。 6、职务津贴 对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。 7、技能补贴
调整公司在岗职工基本工资标准通知
调整公司在岗职工基本工资标准通知人〔2013〕121号 关于调整公司在岗员工基本工资标准的 通知 各分公司、子公司、直属项目部: 根据中冶集团工效挂钩管理要求～本着在公司发展和经济效益提高的基础上～逐步增加员工工资收入～保持员工工资收入水平合理适度增长的原则～结合中国华冶科工集团有限公司,以下简称公司,的实际情况～经公司研究决定～调整公司在岗员工的基本工资标准。现将调整后的基本工资标准及有关事项通知如下: 一、调整范围 — 1 — 截止2013年6月30日～公司所属分、子公司、直属项目部、总部机关的在岗员工及其以后参加工作的在岗员工(不含执行年薪制、协商工资及见习期人员)～均为本次调整基本工资标准的对象。 二、调整标准 ,一,公司人〔2012〕236号文《经营层管理人员年薪制实施办法》中～经营层管理人员的生活费标准为: 单位:元/月 分公司分公司单位类别公司 ,标准一, ,标准二, 岗位 正职 9000 7000 6200 副职 7500 6200 5400 ,二,公司人〔2012〕220号文《两级机关工作人员岗位工资制实施办法》中～基本工资基数标准为:
单位:元/月标准一二三四五六七八九十十一十二级别 基数 1130 1230 1290 1355 1420 1485 1550 1615 1680 1745 1810 1875 ,三,公司人〔2012〕237号文《项目经理部管理层人员岗位工资制实施办法》中～项目经理部管理层人员的基本工资标准为: — 2 — 岗位划分序岗位工资标准岗位序号号 ,元/月, 甲级项目经理部乙级项目经理部丙级项目经理部 1 1 -甲-1 5720 经理 2 1-甲-2 5510 3 1-乙-1 5380 经理 4 1-乙-2 5170 5 1-丙-1 5040 经理 6 1-丙-2 4830 7 2-甲-1 4600 副经理,总工, 8 2-甲-2 4420 9 2-乙-1 4310 副经理,总工, 10 2-乙-2 4150 11 2-丙-1～3-1 4020 部长,主任, 副经理,总工, 12 2-丙-2～3-2 3860 13 4 业务主管 3590-3740 14 5 工程技术人员、井下测量人员 3000-3660 15 6 其他专业管理人员、地表测量人员、小车司机 2610-3150 16 7 其他工作人员 1380-1790 ,四,公司人〔2012〕221号文《项目经理部作业层人员计件工资制实施办法》中: 1、计件工资工日单价指导价为: 工程类别直接计件人员井巷,隧道,施工、矿山生产、井下安装 79—88元/工日 地表安装 67—75元/工日 地表土建、路桥 63—70元/工日 2、实行集体计件的计件工资分配中的基础工资标准为: