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信用社上半年工作总结

＃＃年是“十二五”规划实施的开局年，也是我县农村信用社票据兑付之年，意义深远，责任重大。上半年，我们紧紧围绕办事处年初确定的改革、发展和内控建设三大任务，始终坚持“以农为本，为农服务，打造地方性、社区性精品零售银行”的市场定位，坚持“创新服务、稳健经营、稳步发展、追求卓越”的经营理念，团结带领广大干部职工，以深化改革为动力，以加快业务发展为主线，以中央银行票据兑付为重点，以建章立制、班子队伍建设、加强管理和高效服务为保障，不断提高经营防范水平和风险防范能力，各项业务均有大幅提高。

一、＃＃年上半年的工作简要回顾

年初以来，我们在省联社济宁办事处的正确领导下，在人民银行和银监部确良门的监管指导下，围绕县委、县政府农村经济发展规划，以促进当地农业产业结构调整和农民增收为目标，顽强拼搏，埋头苦干，各项业务稳步发展。

截止6月末，各项存款余额达万元，比年初增加万元，同比多增万元，完成办事处下达全年计划的%，存款市场份额达%，比年初提高了个百分点；各项贷款余额万元，比年初增加万元，其中农业贷款增加万元，新增农贷占比达到%；清收两呆贷款万元，不良贷款占比为%，较年初下降了个百分点；实现各项收入万元，其中利息收入万元，同比多收万元；各项支出万元，其中：工资性支出占营业费用的%；实现账面利润万元，同比增盈万元。

工作中，我们主要抓了以下几个方面的工作：

（一）突出工作重点，积极推进改革。上半年，我们在法人治理结构完善、分支机构重组、人事、薪酬等各项改革千头万绪的情况下，以票据兑付为总抓手，对照检查要点，上下联动，齐抓共管，取得了阶段性成果。一是加强组织领导。成立了以理事长为组长的票据兑付领导小组，设立了票据兑付办公室，多次召开票据兑付工作调度会，对存在的问题，层层安排督导。二是明确了任务和目标。对照自身不足，对各社、部应做的具体工作，拉出详单，落实任务，签定了票据兑付责任状。三是抓好股金规范、已置换贷款取证和不良贷款清收工作。对1000元以下的股金全部进行了转让，完成了万元的已置换贷款取证任务，建立不良贷款认定和处罚机制，按规定核销了两呆贷款312万元。到6月末，不良贷款较年初下降万元，占比较2002年下降％。同时，为实现已置换贷款清收3％的目标，重新调整了清收计划，下发了清收任务，收回已置换贷款万元。四是抓紧材料的组织汇总。组织票据办和有关人员，加班加点，将报备材料集中管理，集中装订，分类汇总，基本完成了票据兑付的前期准备工作。在此基础上，开展了分支机构改革、基层高管人员聘任、员工竞争上岗等活动，为业务发展注入了新的活力。

（二）积极抢抓机遇，加快业务发展步伐

针对票据兑付准备工作进入冲刺阶段，时间紧，任务重，加之贷款五级分类、柜员制推行等工作，我们始终坚持以改革促经营，以经营求发展，不断强化措施办法，业务经营呈现出蓬勃发展的良好局面。

一是各项存款大幅增长，资金实力明显增强。通过明确任务目标，创新服务理念，强化综合考核，严格奖惩兑现，全县上下齐抓共管，当年各项存款净增万元，同比多增万元，完成办事处下达全年任务的%，存款市场份额达到%，较年初提高了个百分点，新增存款市场份额占比为％，提前7个月完成市办处事下达的全年存款增长计划，创历史最好水平。在上半年办事处组织的“迎新春存款争超200亿元”竞赛活动中，荣获全市第一名。二是加大信贷投放，立足“三农”谋发展。围绕县委、县政府农业产业结构调整发展规划和新农村的战略部署，立足县域经济实际，进一步明确信贷投向，以农户小额贷款为突破口，以信用工程建设为平台，加大信贷支农力度。上半年，累计投放各项贷款亿元，其中投放农业贷款亿元，90％以上用于支持农民、农业和农村经济发展，农户贷款覆盖面达到了%，加快了农业产业结构调整和农民增收步伐。深入开展信用工程创建活动。成立信用工程建设领导小组和评审组织，制定了《泗水县农村信用社“三信”工程评定办法》，明确了程序标准，统一了操作流程，规范档案管理，并组织在杨柳镇召开了全县信用建设现场观摩会，着力改善农村信用环境，增强农民的诚信意识，为新农村建设奠定了长期可持续发展的基础。上半年，全县共授信户，授信金额亿元；共向个信用村、个信用户、1个信用乡镇累计投放农业贷款达亿元，有力地支持了农村经济发展。6月份，在全市金融信用建设现场会上，我们作了《信用建设搭起“连心桥”社强民富拓宽“双赢路”》的典型发言。三是多措并举，清收盘活不良贷款。针对

我社不良贷款占比高、额度大、清收难度非常大的实际。我们采取了分类指导的原则，对其进行了分类排队，实行“一社一策、一户一策”，本着先易后难的顺序进行清收。清收中严格奖惩兑现，突出货币收回，注重了两呆贷款的清收、盘活和保全。累计现金收回两呆贷款万元，不良贷款占比较年初下降了个百分点。四是集约经营成果明显，经营效益再创新高。全县信用社上半年实现各项收入万元，其中利息收入万元，同比多收万元；各项支出万元；实现账面利润万元，同比增盈万元；盈余额创历史新高。

（三）加强内控建设，保障业务稳健运营

上半年，各单位始终重视内控管理，贷款质量、内部管理、财务管理、稽核监察工作得到了进一步加强，促进了各项业务的稳健运营和持续发展。一是进一步完善制度办法。新制定管理办法和补充规定45个，对省联社要求的89个制度办法进行了修订完善，并对134个制度办法统一印发了制度汇编。二是进一步加强了新增贷款质量管理。开展业务培训，组织学习有关法律法规、制度及贷款操作规程。严格贷款审查、审批制度，有重点地对贷款进行外核，逐笔严格登记，整理、保管档案资料，把好审查审批关，提高贷款质量，防化贷款风险。充分发挥信贷管理系统“风险拦截”作用，有效地防止了一户多贷和跨区片、垒大户等现象的发生，提高了贷款管理科技化水平。注重信贷登记咨询系统和企业征信系统的功能，对有不良记录的借款人进行限制；结合案件专项治理，完善制度办法，积极做好跟踪检查，发现问题及时处理。三是进一步加强了会计财务管理工作。以《规范》

推广实施年为契机，加强制度建设，修订完善了33个涉及会计方面的制度、办法。结合柜员制的推行，对内勤人员进行业务培训、学习和技能达标测试。组织开展了会计检查辅导，对现金库存、重要空白凭证、有价单证和大额提现及服务质量、环境卫生进行了定期检查。为充分发挥会计主管委派制作用，结合检查情况，对各单位进行了打分排名，纳入对会计主管和内勤人员的工资考核。四是扎实开展了稽核工作。及时调整了工作重点，加强了对重点岗位、重点人员的稽核检查力度。上半年，在完成了2005年度经营指标完成情况真实性和机关管理费的提取、使用及联社机关各项财务收支情况进行了专项稽核后，重点对各社、部主任任期内经营目标完成情况、职责履行情况、内部财务管理及廉政建设等情况做出了客观公正的评价。并根据社员代表大会授权，完成了对联社高管人员的进行绩效考评。五是监察保卫工作得到了进一步加强。进一步落实廉政建设责任制，签定了责任书，明确责任目标，增强防腐拒变的能力。做好群众来信来访的接访和核查工作，及时澄清事实，化解矛盾。认真做好案件防范与查处工作。组织学习典型案例，听取犯人忏悔演讲，增强高管人员法纪观念。与公安机关开展文明共建活动，探讨预防诈骗案件发生的新途径。认真扎实开展治理商业贿赂和员工经商办企业专项治理活动，纠正业务经营活动中不正当交易行为。加强群众监督，设立举报电话、举报箱，充分调动党员群众参与监督的积极性。组织开展了“安全常识普及年”活动，增强安全意识和防范技能。加強安全保卫检查，组织了安全检查9次，查出各类隐患60余条，并督促进行了整改。通过以上努力，

初步形成了人防、物防、技防的防范体系，实现了安全无事故。

（四）强化联社管理职能，努力提升整体形象

为调动各单位工作的积极性，联社不断强化管理和服务职能，扎实推进各项业务。一是联社党组一班人分组行动，深入基层，走村入户进行检查、督导和调研，分析工作中存在的问题，帮助他们出主意、想办法、定措施，指导业务开展。二是多次召开改革、发展和内控工作会议，定期召开业务例会、主任办公会，有针对性地调度和安排当前的工作，及时解决工作中存在的问题。三是联社各职能部门也按照各自职责，有序地开展检查、辅导、稽核等各项工作，积极帮助基层解决实际问题，促进了业务的持续、健康发展。四是为加强管理，联社进行了思想作风整顿，重申了《禁酒令》，开展了系列检查活动，严肃了纪律。五是为加强内部管理，成立了公司业务部，设立了专职会计辅导员，成立了事后监督中心，强化了管理职能。六是为统一形象和标识，对部分网点进行了改造，对全县营业门头进行了统一装修，统一订做了职业装。七是加大教育培训力度。先后组织信贷、法律、中间业务、安全保卫等方面的培训10余次，培训200余人次，提高了敬业爱岗意识，凝聚了团队精神。八是通过开展包村、助学和“慈心一日捐”活动，倾情回报社会；九是为加大宣传力度，印发悬挂标语40余幅，发放宣传材料20,000余张，在市级以上各类媒体发表新闻稿件120余篇，树立了良好的企业形象，促进了业务开展。省联社韩奎祥副书记、市办事处李金安主任、王力副主任等领导同志多次到泗水调研、走访、慰问，对泗水联社的经营管理和改革发展成果

给予了充分肯定。

二、经营管理中存在的问题与不足

在看到成绩的同时，也要看到我们的工作中还存在许多问题和不足：一是人员不足，从业员工素质参差不齐，严重制约了业务发展。由于少数员工制度观念淡薄，导致部分问题屡查屡犯，影响了整体工作质量的提高。二是角色转换慢，业务素质不高，监督指导不力，造成有些问题长期存在。三是工作重点不突出，工作措施缺乏针对性，工作效率低下，工作安排多、落实少，工作拖拉，没有做到统筹兼顾，存在有头无尾、头不见尾的问题。四是业务发展不平衡。单位之间的存款差距仍很突出，存款结构还不甚合理；贷款营销不力，扩张缓慢，严重影响和制约了效益最大化的产生；部分领导干部重业务，轻管理；重发展，轻防范，不能全面发展。五是营销意识还没有真正树立起来。部分单位和员工没有真正认识到我们的市场定位，也没有认识到农村市场对我们信用社的重要，更有甚者把发放贷款作为一种权力，严重影响了信用社的信誉，制约了信用社的发展。六是清非进度缓慢，整体风险状况较为严重，制约着可持续发展。重视不够、方法单一、措施不力、畏难发愁现象仍然存在，个别单位甚至还存在前清后增的苗头和趋势；有的单位忽视了对已置换和已核销贷款的清收，没有纳入工作计划。七是制度执行流于形式，操作风险依然存在。个别职工自我保护意识不强，存有侥幸心理，有章不循，违规操作的现象依然存在。部分单位制度执行流于形式，依法合规意识没有真正树立起来，对重要岗位、重点人员、重点环节疏于管理，基础工作不扎实，有浮

飘思想，在信贷、财务、内部管理、安全等方面潜在着一定的风险隐患。八是管理粗放的现象没有根本扭转，“重经营，轻管理”现象依然存在，联社在服务、协调、指导、监督、管理方面还有不到位的地方。工作的针对性、时效性有待进一步改善。对下服务有待进一步加强，员工的服务质量、服务手段、服务水平等有待进一步提高。

三、认清形势，充分把握当前机遇，全面完成＃＃年的工作目标

＃＃年下半年，面临改革和经营的双重压力，我们必须准确认识形势，科学判断各种有利和不利因素，进一步明确工作方向和要求，更加扎实、全面地做好工作。为此，我们将继续坚持“质量、规模、安全、效益”不动摇，按照“坚持‘以农为本，为农服务，打造地方性、社区性精品零售银行’的市场定位，坚持‘创新服务、稳健经营、稳步发展、追求卓越’的经营理念，坚持‘以人为本’的管理理念，遵循‘敬业、谦诚、求实、创新’的企业精神，以经营效益为中心，以深化改革为契机，以支持‘三农’为出发点，以强化激励约束机制为动力，以提高服务质量为手段，以和谐的企业文化为保障，内强素质，外树形象，精耕细作，开拓创新，不断强化内部控制，依法合规经营，防范操作风险，全面推进各项业务持续健康发展”的指导思想，围绕一个重点（票据兑付）、三个难点（股金规范、贷款营销、不良下降），坚持抓基础、抓规范、抓质量、促效益，不断调整工作思路，进一步强化措施，促进业务经营的稳健发展。围绕上述指导思想，＃＃年下半年的工作目标是：

——各项存款增加万元，争取完成万元;

---——贷款规模扩张万元，力争扩张万元；

——不良贷款绝对额下降万元，不良占比控制在以内；

——实现利息收入万元,

----中间业务收入实现万元，力争达到万元

为确保实现上述目标，下半年我们将重点抓好以下几个方面的工作：

㈠改革要有新进展

票据兑付是各项工作的重中之重。深入开展票据兑付年活动，全面做好票据兑付准备工作，严格按照专项票据兑付考核办法，系统掌握票据兑付考核要求，围绕不良贷款清收、股金规范、内部经营机制转换和法人治理结构完善；继续做好股金规范工作，确保达到票据兑付要求；规范社员民主监督小组运作程序，实现社员的民主监督管理。票据兑付办公室抓紧落实票据兑付前的各项工作，联社机关各部门及各基层分支机构要全力配合，将专项票据兑付放到首位来抓。同时按照票据兑付考核要求，进一步完善理事会、监事会和主任办公会的议事规则和决策程序，建立决策、执行和监督分工科学、相互促进、高效运转、有效制衡的法人治理结构，保障票据顺利兑付。在此基础上，继续深化劳动人事制度改革，有序地推进内部退养，整合人力资源，合理调整各单位的人员分布和结构，统筹资源配置，以便更好地发挥作用。

㈡业务要有新突破

1、强化资金组织，广筹资金增实力

各单位按照“增总额、抢份额、调结构”的方针，切实抓好存款工作，实现存款总额及市场份额稳步上升的目标；针对当地特点，抓住季节性农副产品销售、返乡打工人员收入时机，积极组织吸储；通过加强对临柜人员的培训真正提高服务质量，通过装修美化门市环境、推行柜员制等硬件措施的实施增强门市竞争力。同时结合工资分配，加大对日均存款的考核，逐步提高自办存款份额，存款旺季期间在工资分配上向存款方面倾斜；强化对客户经理存款面的考核，进一步深化“走千家，串万户”活动，积极吸收小额储蓄存款，并做好区域外存款的组织工作。

加大低成本存款的组织力度，优化存款结构。联社和各单位负责人重点抓好公关，协调对公存款；通过开办贴现、承兑汇票等新业务，带动低成本存款的增加；借助网络平台进一步开展代收、代付等中间业务，增加低成本存款，改善负债结构；特别是城区两个单位重点抓好低成本存款的组织工作。

2、紧紧围绕新农村建设，做好信贷支农工作

信贷支农工作是农村信用社永恒的主题，也是坚持办社方向，履行服务宗旨及发挥金融纽带和支农主力军作用的重要途径。今年我们的信贷支农工作是紧紧围绕社会主义新农村建设这一主线，把农民的资金需求作为我们的第一责任，把农民增收作为我们的第一愿望，把农民的满意作为衡量我们信贷支农工作的第一标准，把社会主义新农村建设与我们的信贷支农工作结合好起来。进一步明确农村信用社的四个市场定位，强化服务“三农”的市场意识，加大贷款营销力度，

在认真研究市场需求的前提下，立足实际，及时发放各类贷款，做到早放早增效。一是进一步明确信贷支持顺序和投向，重点确保种养业、农副产品加工运输业及农村消费贷款、打工贷款、助学贷款的资金需求，在此基础上，调整资产结构，加大对产权明晰、经营财务状况良好的个体、私营、民营企业的支持力度，带动农村经济的快速发展；二是算好资金头寸，用足用活信贷资金，避免资金闲置利率倒挂，影响经营效益；三是完善业务考核办法，科学地处理业务发展过程中出现的贷款风险问题，消除业务人员惧贷、惜贷的思想，提高贷款营销积极性；四是大力推广农户联保贷款，力争年末农户联保贷款比重占农业贷款的20%。五是继续推行贷款上柜台工作，所发放的贷款全部上柜台办理。六是对工作稳定、信誉良好的机关事业单位人员实行高端授信，实行差别利率，抢占城镇高端市场。

继续推动信用工程建设，通过评定信用村、信用户、信用乡镇、信用社区，培育诚信意识，改善金融生态环境，按照省联社的要求力争年末信用村、信用户、信用乡镇的比例达到30%、25%、20%。

3、多措并举，加大不良资产清收力度

各单位采取有效措施，下大力气，清收盘活不良贷款，确保实现不良贷款“双降”目标。按照市办事处要求，加快不良贷款政府整体收购进度；突出联社资产管理部职能，一方面，在认真履行管理和风险控制职能的前提下，突出其清收职能；另一方面，对起诉未执结和破产未结的大额不良贷款，由资产管理部牵头与执法部门联系集中申请执行，减少基层单位的协调压力；按照多劳多得的原则，进一步完

善和改进对原责任贷款和人情关系贷款的追究方式，解决干多干少一个样、干与不干一个样的问题，调动责任人清收责任贷款的积极性；积极探索抵债资产变现途径，通过多种形式，加快处置步伐，防止资产二次贬值；继续开展动据、催收、公证送达等活动，保全诉讼时效；加大对新增逾期贷款的责任追究力度，控制不良贷款的前清后增；加大对已置换和已核销贷款的清收力度；及时兑现奖励政策，调动员工和社会人员的清收积极性，同时防止弄虚作假现象的发生；各单位一把手作为清非工作的责任人，对本单位的清非成效负责，对活化目标做到心中有数，督促落实清收责任。

4、加强收入管理，确保利润目标的实现

按照权责发生制原则，各项收入必须全部、及时、足额纳入账内核算，切实防止截留收入问题的发生；尽量压缩库存现金和其他不生息资产，减少不生息资产占用，提高资金收益率；因地制宜地确定贷款利率，实行不同的利率定价制度，用足用活利率政策；严格执行贷款结息制度；加大企业欠息清收力度，做到应收尽收，不能人为地少收、减收或免收利息；加强对应收利息的管理，加大收回力度；按照“规范、调整、创收”的要求，在规范存量的前提下，围绕“创新、创收”做文章，积极推行能够宣传信用社品牌和形象的中间业务品种，突出重点、创新手段，努力完成中间业务收入计划；加强结算收入的管理，按照规定要求，合理收取手续费、工本费等结算收入，对出租资产形成的收入，全部纳入账内核算。

㈢内控建设要有新举措

进一步加强内控管理，树立制度观念，牢固树立依法合规经营意识，将其作为我们各项工作的基石，确保业务稳健经营、稳步发展。

一是加强信贷管理，规范贷款操作行为，全面提高贷款质量。严格贷款的审批发放程序，充分发挥贷款调查、审查、审批把关堵漏的作用；严格落实贷款第一责任人制度，确保贷款按期收回；认真落实贷款管理权限，确保大额贷款质量；联社职能部门和基层负责人按照各自职责，加大监督检查力度，发现问题及时处理；联社对基层上报审批的大额贷款逐笔按计划进行检查，并对基层社自查的情况和信贷管理情况进行抽查，以查促纠，提高质量；把新放贷款和清非工作结合起来，联社和基层社分别建立不良贷款台帐，监控有陈欠贷款人的贷款行为；按期收回到期贷款，除规范前发放的贷款符合借新还旧条件可以进行调整外，新放贷款一律不准转贷。

二是规范会计工作，加强财务管理，全面提高会计核算质量和财务管理水平。切实加强会计基础工作，继续做好《规范》的实施工作，重塑操作流程，严格操作步骤，加大规章制度的落实力度，规范操作行为；加强对会计主管、内勤人员的培训考核，促进主管职能的充分发挥，全面提高会计出纲人员的整体业务素质。发挥专职会计辅导员作用，加强会计检查辅导，在督促依法合规操作的同时，防范金融风险，促进内部管理工作质量的提高。加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益，确保年度收息任务和有关经营指标的完成。积极组织开展会计达标升级，做好市办第二届技术比赛工作。不断提高管理水平，做好对基层的指导、服务和监督检查工作。积极鼓励会计人员取

得必要的从业资格和技术资格，逐步提高会计人员业务水平。

认真贯彻落实财务制度，严肃财经纪律，严格财务管理；继续坚持财务公开制度，严格财务支出审批、审查制度，严肃查处财务管理中的违规违纪行为；在确保员工收入、安防投入、业务发展费用的前提下，大力压缩管理性费用支出；继续推行大宗物品采购公开招标制度，增强财务开支的透明度。

三是继续加大稽核工作力度。重点加强对计算机、印押证、财务收支、新增逾期贷款及社内往来、同业往来等资金往来情况的专项稽核；加强对关键岗位、关键人员的监督，督促一线人员全面落实规章制度；认真开展好案件专项治理工作“回头看”活动，督促各单位彻底整改存在的问题，迎接省联社的后续稽核检查，并根据检查情况梳理现有制度办法，查缺补漏，整章建制，逐步建立健全内部控制评价体系，严格落实责任追究制度。

四是切实抓好监察保卫和案件防范工作。要以建设“平安信合”为主线，以完善各种防范措施为保证，完善“一岗双责”机制，落实案件防范责任制，单位一把手要亲自抓、带头做、负总责，在此基础上深入扎实地开展治理商业贿赂专项工作和员工经商办企业行为专项治理活动，从源头上治理不正当交易行为和不正之风；强化检查监督，监察保卫部门要认真履行好职责，加大监督查处力度，充分发扬民主和群众举报，及时发现苗头性、倾向性的问题，对发现违规问题，严肃查处，决不姑息。加强安全管理，严格落实各项安全保卫制度，时刻做到常抓不懈，警钟长鸣；结合“安全常识普及年”的开展，经

常性地组织全员安全教育、案例教育、警示教育，组织观看安全保卫规范操作教学片，提高防范意识；要经常性地开展对营业网点、集市服务点、客户经理的检查；要积极开展“创建安全星级营业网点评选”活动；加强枪支弹药、计算机和守库、押运人员的管理；要努力创建人防、物防、技防紧密结合的防范体系，防止各类案件事故的发生，确保业务经营和改革稳定健康的发展。

㈣服务质量要有新提高

随着金融市场的逐步开放和竞争型农村金融市场的确立，农村信用社面临着日益严峻的发展环境，这就要求我们进一步明确市场定位，增强员工的紧迫感和危机意识，切实改善服务质量，提高服务水平，巩固和扩大农村市场，为长期可持续发展奠定坚实的基础。积极推行“窗口服务规范化”管理，严格考核、奖惩；全面推行柜员制，实行按业务量计酬，切实改善柜面服务态度；坚持客户无过错原则，推行“首问负责制”，防止推诿扯皮；外勤业务人员要充分认识到存款户是客户、贷款户也是客户，推行存款面、贷款面考核，进一步加大对客户的服务力度，与客户建立密切的鱼水关系，牢固占领农村市场，积极开拓城区市场，增强竞争力，最终实现业务的持续健康发展。

㈤机制转换要有新进展

继续深化人事制度改革，加强班子队伍建设，整合人力资源；结合当地实际，研究制定适合自身发展的工资分配机制，工资分配向基层和外勤倾斜，真正体现绩效挂钩、按劳取酬、多劳多得、奖罚分明的工资分配原则；推行等级客户经理制，实行按级按绩分配，拉开收

入差距，充分调动员工的工作积极性和主动性；明确职责，对高管人员和重要岗位人员推行干部交流制、岗位轮换制、强制休假制，探索主任代理制；推行有效的奖励机制，制定业绩、学历、职称等奖励激励措施，提高员工的竞争意识、效益意识和服务意识，促进业务经营的稳健发展。

㈥观念作风要有新转变

围绕改革发展和新农村建设带来的新机遇、新挑战，不断解放思想，转变观念，切实加强班子队伍建设和党风廉政建设。只要有利于信用社可持续发展、有利于防范化解风险、有利于促进当地经济发展和新农村建设，都要积极探索，大胆实践，开拓创新。要保持清醒头脑，保持积极进取精神，凝心聚力，转变工作作风和思想观念，积极主动地做好工作。大力创建学习型企业，营造浓厚的学习氛围，提高驾驭和指导工作能力。加强合规文化建设，正确处理当前利益与长远利益、风险与收益和关系，增强依法合规经营意识。树立风险意识，强化法制观念，加强道德修养，增强组织性、纪律性，不断提高自身综合素质。大力倡导“勤、快、严、实”的作风，实现企业与个人的共同进步，共同发展。

2019年发改委上半年工作总结和下半年工作计划

20XX年发改委上半年工作总结和下半年工作计划发改委18年上半年工作总结和下半年工作计划自18年年初以来，在区委、区政府的坚强领导下，区发改委紧紧围绕年初确定的工作目标，统筹兼顾，突出重点，科学谋划，狠抓落实，各项工作取得显著成效。一、18年上半年工作总结（一）强力推进重点项目建设 1、努力完成半年投资任务。年初我委将年度目标任务分解下达到各乡镇（平台）,根据项目属地落实目标责任。努力抓优质服务环境。认真落实和完善项目落地推进、协调服务等各项措施。1-5月份，70个区级重点项目完成投资17亿元，占半年任务的37.5%，预计半年完成投资45.58亿元；55个市级重点项目完成投资20.29亿元，占半年任务的34.7%，预计半年完成投资58.46亿元；37个省重点项目（含11个储备项目）完成投资18.42亿元。上半年我委共审批项目59个，项目总投资10.9亿元，其中：备案项目20个，审批项目39个。预计固定资产投资半年完成9.6亿元。 2、积极谋划项目。截止目前我区已梳理储备项目121个，概算总投资达1033亿元，目前年产30万件智能化和数字化高端核心执行元件生产线建设项目、启迪数字文化城、安庆市××区黄梅特色小镇建设等项目正在开展前期工作。（二）合力做好对上争取工作区发改委认真研究国家政策导向，准确把握上级资金投向，充分发扬“钉子”精神，主动加强与国家和省市有关部门的汇报对接，争取更多项目进入国家、省“盘子”，最大限度地增加项目和资金份额。认真利用国家重大建设项目库做好政府投资项目储备和三年滚动计划编制申报工作。截止目前，我委累计对上争取资金1046万元，其中争取中央预算内投资项目3个，到位资金1046万元。（三）全力推进脱贫攻坚工作区发改委成立了脱贫攻坚工作帮扶指导小组，落实“一把手”帮扶制度,明确了分管负责人和联络员，结对帮扶目标计划、任务。全委干部职工每人联系一个贫困户，结对帮扶大龙山镇永林社区7个建档立卡贫困户，确保了对贫困户的帮扶全覆盖。1-6月份，区发改委先后为扶贫村杨桥镇鹿山村（丛林生态养殖项目）、

2020年班主任个人上半年工作总结范文

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年班主任个人上半年工作总结范文 Model work summary of class teacher in the first half of 2020

2020年班主任个人上半年工作总结范文有人说：班主任是世界上最小的主任，也有人说：班主任是学校最苦的岗位。教书生涯迈进第14个年头，也是我第11年担任班主任。班主任，一个沉重的名词，一旦成为一个动名词，也就是意味着最富有挑战性与最耐久的工作，而我，虽苦却乐在其中，因为班主任工作事件中得到许多宝贵的经验，让我在往后的日子里有继续努力的力量。下面谈一下一个学期以来的工作情况： 1、重视和搞好班干部的发掘、扶持和培养。我首先选择一些品学兼优、责任心乐意为同学服务的学生担任班干部，要求他们努力学习，团结同学、以身作则，鼓励他们要大胆工作，有要严格要求，注意工作方法。我还定期开班干会，一方面从他们身上了解到更多班的动态，有可以让他们总结每星期班的

好、不好的方面及下星期要能力的方向。另一方面指导他们工作方法，帮助他们提高工作能力。 2、深入了解学生，多和学生沟通。及时了解学生的思想、学习和生活情况，以便对学生进行有针对性的教育。 3、加强与家长的沟通。我经常与家长取得联系，争取积极作好合力教育工作。主要是通过电话联系，让家长第一时间了解学生最近的学习情况等，有时邀请家长来学校面谈或到学生家中了解情况。与家长取得了共识，学生学习、品德上等问题的解决都收到了事半功倍。二、心得体会：班风的培养与建设班风，是本级内大多数同学情绪、言行、道德风貌和作风等方面的共同倾向。是巩固和发展班集体的必要条件，是班集体形成的综合标志。有良好班风的集体，首先能普遍地珍惜自己的班集体成员的身份，使自己的言行与群体的风尚协调一致，融为一体。要培养良好的班风，就要： (1)培养学生对班级的归属感和团体感。让班级拧成一股绳，培

(工作总结)高速公路服务区年工作总结及年工作思路

京福路泰安分公司2010年工作总结及2011年工作思路 2010年，在服务区管理公司的正确领导和大力支持下，泰安分公司深入落实科学发展观，围绕年初工作会议确定的目标任务，以经营为中心，以精细化管理为保障，以标准规范为着力点，奋发进取，锐意创新，积极作为，取得了较好业绩。分公司继续保持山东省省管企业“青年文明号”荣誉称号，荣获“省级消费者满意单位”、“全市重点保护企业”等荣誉称号，实现了经济效益与社会效益的双赢。 2010年，泰安分公司共计实现营业收入19628.49万元，同比去年增加3858.05万元，增长24.46％，利润总额1112.87万元，同比去年增加24万元，增长2.21％，净利润1112.87万元，上缴税金610.56万元。其中泰安服务区实现经营收入13116.70万元，利润889.92万元，加油站经营收入11427.16万元、宾馆餐饮部经营收入1075.88万元、商品部经营收入484.24万元，其它业务收入129.42万元。宁阳服务区实现经营收入6511.79万元，利润222.95万元，加油站经营收入5689.10万元、宾馆餐饮部经营收入528.87万元、商品部经营收入293.82万元，其它业务收入34.15万元。回顾全年，我们主要抓了以下几个方面的工作：一、推行精细化管理，提升企业竞争软实力今年，集团公司集中开展“精细化管理与创新年”活动，是公司改革发展和应对市场竞争的现实需要，也是促进公司科学发

展的重大举措和根本要求。泰安分公司以此为契机，大力提升自身软实力，以“精细化”和“创新”理念统领各项工作，按照“标准高、工作实、行动快、成效好”的要求，认真贯彻活动指导思想和工作目标，结合实际搞好调研，确定了以精细化管理与创新工作为目标，以质量/职业健康管理体系运行为指导，以体系文件和员工手册为规范，以现场管理和优质服务为重点，以管理考评、绩效考核机制为约束的总体思路，统一部署、快速启动、全员参与，取得一定成效。（一）加强组织，强化措施，形成良好管理格局为贯彻落实精细化管理工作，分公司从大局出发，以精细化管理为重点，以标准化实施为突破口，紧紧围绕企业管理与服务主题，强化组织领导，细化工作方案，加大检查督导，形成了上下联动、齐抓共管、人人参与的工作格局。一是加强领导，强化组织。分公司将精细化活动作为一项重要工作来抓，强化组织领导，成立了以经理为组长的活动领导小组，主要负责人作为第一责任人亲自抓、负总责；分管经理为副组长靠上抓，具体负责；选调优秀管理人员设立活动办公室，负责筹划建立管理网络，划分层级权责，为扎实推进活动提供了有力的组织保障。二是结合实际，制定方案。为做好活动开展工作，分公司结合实际，制定了详细的活动实施方案和工作一览表，明确了工作重点、管理责任、完成时限和考核标准，严格按照活动要求，统筹规划，协调推进，突出重点，标本兼治，综合管理水平有了较大提高。三是加强调度，强化落实。分公司以专题会、现场会等形式，及时调度和掌握活动进展情况，总结分析不足，研究改进措施。领导小组深入基层一线调查研究，时刻掌握活动

上半年社会信用体系建设工作总结及下半年工作计划

上半年社会信用体系建设工作总结及下半年工作计划科学判断形势、精准把握疫情是打赢疫情防控阻击战的关键。xx小编整理新冠肺炎疫情防控各类文章，可以顶部搜索栏中找到您需要的文章，供大家共同学习参考。xx上半年社会信用体系建设工作总结及下半年工作计划一、XXXX年上半年工作总结 (一)统筹协调推动工作开展 1.确定了年度重点工作计划。积极组织各专责小组牵头单位根据市、区社会信用体系建设规划(2020-2020年)及《**区社会信用体系建设工作方案》，按照各自职责分工和子体系方案报送XXXX年重点工作计划，要求年度重点工作计划要科学合理，统筹安排，确保完成全年乃至规划期目标。在我办收集整理的基础上了，形成了《**区XXXX年社会信用体系建设重点工作计划进度一览表》，以区两建办的名义印发，明确了今年社会信用体系建设的重点工作和责任单位，并要求各相关单位按照计划稳步推进，并做好工作协调、信息互通共享工作。 2.完成了**区2020年诚信建设效果评估工作。为全面了解我区诚信建设工作效果，我办牵头制定了《**区诚信建设评估方案和指标体系》，并委托第三方机构开展创建效果评估工作。评估工作分三部分开展，一是量化各部门社会信用体系建设工作内容;二是量化**区居民对社会信用体系建设的感知评价;三是量化**区社会信用体系建设综合发展水平。立足政务诚信、商务诚信、社会诚信、司法公信四方面的内容，运用科学的统计分析方法，对收集到的政府部门和社会居民两方面的数据进行分析处理，对政府工作和社会居民感知评价进行综合评估，形成了《**市**区2020年诚信建设工作调查报告》。

3.做好2020年度社会信用体系建设考核工作。根据市两建工作领导小组办公室的要求，我办牵头开展了2020年度社会信用体系建设迎检工作，认真对照考核指标和评分标准开展自评，组织相关子体系牵头单位收集资料，查漏补缺，并在考核当天，根据考评组的要求，对相关材料及时作出解释说明，在全市的考评中取得了较好的成绩。 (二)推进政务诚信体系建设 1.开展党委部门权责清单编制试点。鉴于我区在探索党务权责清单编制工作中取得的良好成效，市编办将我区定为党委部门权责清单编制的试点区，试点启动以来，区廉洁办积极指导区编办开展相关工作，从管理服务对象的角度，进一步细化和完善党委部门权责清单，目前试点工作已得到市编办的初步认可。 2.加快政务服务体系建设。一是开发政府购买服务信用验证系统，依托区信用信息平台扩大政府采购用信范围，明文规定除由区政府采购中心、建设工程交易中心负责组织实施的采购项目外，各单位凡使用财政性资金组织采购且需与供应商签订合同达成履约关系的采购事项，均须对供应商信用状况进行全面核实，实现政府购买服务100%用信。通过对接区财政体系，规范核算部门名称和编码，面向全区各街道、各部门配发信用验证账号565个，全面覆盖区、街两级单位。二是继续推进服务平台建设，将网上办事大厅延伸至街道和社区，构建区、街道、社区三级政务服务体系。截止目前,全区8个街道、111个社区基本已完成服务大厅建设。三是制订政务服务建设绩效评估指标。结合我区政务服务工作实际，将政务服务建设的相关工作纳入审批和服务效能指标中，明确了指标定义、评分项目、操作规程等内容。

市发改委综合科工作总结

市发改委综合科工作总结一、xxxx年工作总结。今年以来，综合科在委党组的正确领导下，按照全委统一部署和要求，紧紧围绕发改委中心工作，严格履行岗位职责，进一步解放思想，转变作风，勤奋工作,提高效能，不断适应新形势对文字综合工作的新要求，较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。（一）加强学习，不断提高理论素养和工作水平认真学习领会党的十七届四中全会及中央经济工作会议精神，学习新形势下党的一系列路线、方针和政策。加强宏观政策学习，根据金融危机下的经济形势变化，认真学习研究把握国家“三保”、省“加快皖北发展”等政策及其他调控措施，以用促学。（二）认真谋划,扎实做好规划评估和年度计划的编制工作。加强与相关部门和委内各科室的联系协调，积极开展调查研究，较好完成了xxxx市国民经济和社会发展第十一个五年规划的中期评估、xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）和xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见报告的编制工作，“xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）”、“十一五规划中期评估报告”

和“xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见的报告”分别经市二届人大四次会议、计划和预算审查委员会、市二届人大常委会第三十次会议审议通过。从执行情况来看，年度计划的编制科学合理，比较符合我市实际。预计全年实现GDP450亿元、增长12.5%，高于年度计划1.5个百分点。同时，认真做好“十二五”规划的各项前期工作，编制《xxxx市“十二五”规划编制工作实施方案》，征求相关部门意见,细化分解工作任务。（三）关注经济形势，加强运行监测。密切关注国家宏观经济走势、全省经济发展趋势及周边地区经济发展态势，加强与统计、经委、农委、商务、财政、国地税、金融等市直部门和县区、企业的联系沟通，及时了解我市经济运行情况，认真做好月度和季度经济形势分析工作，分析总结经济运行特点，研究查找经济运行中存在的矛盾和问题，提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考。同时，加强委内各科室的协调，深入分析年内投资工作形势析，配合细化分解投资任务，加强投资督察调度，确保了全年固定资产投资175亿元目标的实现。（四）加强调查研究，服务重点工作。围绕市委、市政府提出的“项目建设和招商引资推进年”活动，根据领导安排，按照“一把尺子、一个标准”的要求，与市政府督办室、统计局联合，通过深入调查研究，共同研究制定了“xxxx市xxxx年

【个人工作总结】班主任上半年工作总结范文

班主任上半年工作总结范文经过上一学期的工作实践，使我深刻体会到，要当好一个班的班主任的确不容易。怎样才能做一个好教师、怎样才能当一个让学校和学生满意的班主任，我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。以下是我在这学期的个人工作总结报告：在过去的半年的时间里，我有过许多困惑，遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题，有过一些情绪，但是，在同事们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种矛盾，坚定了自己的方向。作为一名教师，作为班主任，我必须对学生负责，必须对学生家长负责，必须对学校负责，也必须对自己负责――毕竟这是我的工作。我要尽我最大的努力，将我的工作做到最好！抱着这样的思想，我踏踏实实、认认真真地工作，虽然做得还不是最好，但我一直在努力；虽然还谈不上有什么经验，但也有一些自己的想法。一、理论联系实际,借鉴他人经验班主任是班级的组织者和领导者。班主任自身素质的提高和管理能力的加强是管理好班级必不可少的条件。要搞好班主任工作，就得多学习借鉴别人的经验，在实践中不断的完善工作方法，并且不断完善班级管理制度。在班主任工作上，我的经验不是很丰富，所以遇到自己不容易解决的问题时，我会虚心地求教其他的班主任，借鉴别人的做法；还有一些指导班主任工作的书籍，例如《班主任之友手册》等书籍，每一次阅读后我都大有收获，而且将其中一些能指导自己工作的方法加以实施。这些理论和经验对我的班主任工作帮助极大。二、培养班干部、树立学生干部形象

在整个管理班级的过程中,我还有一点体会，就是班级的事情，尽量让学生自己去做。刚开始我基本上是什么事情都自己来管，生怕学生出差错，但是后来，我发现这样不仅自己累，而且学生养成了依赖性，大事小事都要找老师。于是，我开始思考怎样来提高学生的自主能力。在**的对待他们的同时,充分发挥他们的自主性，适当的时候加以引导。比如每周班会先由学生干部自己总结班级的情况，在有些需要注意的问题上由干部来提醒，在需要讨论的问题上由班干部来点评同学发言，然后由我总结。重视班干部队伍的建设和管理，培养他们的综合能力，发挥他们的先锋模范作用，以影响和带动班级各项工作的开展。班干部是班主任的得力肋手，是班级管理的骨干力量，为了让他们发挥主力和辐射作用，我及时对他们的工作责任心和工作热情给予肯定，时时要求他们以身作则，学会塑造自身的班干部形象，从而树立威信。同时还定期召开班干部会义，研究针对一周内班级的情况和出现的问题，确定下周的工作任务和工作重点。在班会上特重说明班级纪律及各方面的要求，强调班干部的工作不是为了个人的私利，而是为了整个班集体在工作，并要求同学给予监督和支持。之后我还专门召开班干部会仪，指导他们工作方法，作为班干部要与同学们打成一片，协调好各方面的关系，这对班干部本身也是一种锻炼，并鼓励他们继续努力工作。针对班上突出的几个调皮学生，我从一开始就密切注意他们的思想、行为变化，出现问题及时找到他们，耐心地对他们做开导工作，而且还十分注意同他们的家长保持联系，双方面做好转化工作，取得了一定成效。

发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排

发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排 xx年是实施“十二五”规划的关键之年，又是党的十八大召开之年，也是保持经济平稳较快发展的重要一年，县发改委乘势而上，积极作为，坚持科学发展观，认真贯彻落实县委县政府提出的：以“富民强县”为主题，继续坚持主抓项目，强攻工业，决战三区不动摇，全力推进“四化”进程，努力开创建设生态、文明、幸福芦溪的崭新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。现将半年来工作情况报告如下：一、上半年各项工作圆满完成（一）全县各项经济指标平稳增长 1至6月份，地区生产总值预计完成47.25亿元，同比增长 12.8%；其中:一产业3.9亿元，同比增长7.9%；二产业33.63亿元，同比增长16%；三产业9.72亿元，同比增长8%。全社会固定资产投资46.2亿元，同比增长34.5%。财政收入4.39亿元，同比增长20.92%;一般预算收入3.19亿元，同比增长21.77%。农业总产值5.6亿元，同比增长7.9%；农民人均现金收入3859元，同比增长18.3%；社会消费品零售总额7.9亿元,同比增长20%。规模以上企业产值65.11亿元，同比增长22.7%，实现利税额11.31亿元，同比增长14.9%。

（二）深入调研，把握发展思路和目标，做好规划编制 1、认真编制了xx年国民经济和社会发展计划报告（草案），并经县四届人大二次会议审议通过； 2、编制了芦溪县杜仲生物产业发展战略规划（纲要）（xx—2022年）； 3、编制了萍乡电瓷工矿区项目规划，该规划分为独立工矿区居民搬迁安置、居民住宅及基础设施改造、矿山地质环境恢复治理、产业集聚区建设等工程方案，总投资40余亿元，已上报国家发改委进行统一规划； 4、认真抓好了世界银行江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇示范项目芦溪县项目的可研、环评、水土保持、社会移民安全评价等项目前期工作； 5、组织编写了水电新农村电气化县建设、以电代燃料、银河镇安全饮水集中供水工程、生猪标准化建设等项目实施方案，并顺利通过了有关专家的评审论证

2020初中班主任上半年工作总结

2020初中班主任上半年工作总结任职以来，我努力提高自己的思想政治水平和教学业务能力，从各方面严格要求自己，刻苦学习，努力工作，在德、能、勤、绩四个方面表现良好，能做到为人师表、教书育人，较好的完成教育教学工作任务，尽到了一个教师应有的职责，受到上级机关、领导、同行和学生的认可和好评。现将我的上半年工作总结如下：一、爱岗敬业，努力学习，不断提高自己的政治思想素质为适应新时期教学工作的要求，我认真学习党的基本理论和重要著作，不断提高自己，充实自己，热爱党的教育事业，热爱本职工作，有在艰苦平凡岗位上甘于奉献和创建不不朽功业的追求和志向。有创新精神，在教学中敢于打破教育陈规，以创新精神和百折不挠的毅力不断探索新的科学的教育模式，讲究工作中的团结协作，服从组织安排，敢挑能挑重担，完成工作成绩显著。有正确先进的教育思想和观念，本人认为：教育必须为社会和人的发展服务，即为社会主义现代化和提高国民素质服务，在实际教学中，我注意教书育人，其中育人是根本，让学生学会做人、学会求知、学会实践、学会与人合作、学会发展自我。二、研究教学规律，探索教育教学新途径，努力做到“学高为师”

坚持教书育人，爱岗敬业，工作主动，教风严谨。热爱学生，尊重学生人格；严于律己，为人师表。我自觉树立了科学的教育观，坚持“以人为本”的教学理念，在教学过程中，切实贯彻“情景——探索”教学模式，让自己的课跟上时代步伐的同时，注重培养学生的创新思维和实践能力，并取得较好的效果。在教学过程中，注意因材施教，刻苦钻研教材、教法，在备课上狠下工夫，大胆创新。不断探索新的教学方法，虚心学习别人的先进的教学经验，努力提高教学质量。认真学习《教学大纲》，深入研究教学参考书和高考试题，全面把握知识要点及其网络层次，透彻地理解各项能力要求的知识基础和应达到的水平。认真钻研教材，把握教材知识体系，精通章节和单元知识内容，明确单元及课时的教学目标、重点、难点、疑点等。并根据教学实际科学地处理教材，将教材要求具体化，将知识点及能力达标要求具体化。在深入了解学生的基础上，写出切实可行的符合时代特点和要求的教案。教学过程设计合理，板书工整，语言流畅，作业批改认真，反馈及时，达到很好的效果。在课堂教学中，注意充分调动学生的积极性和主动性，发挥学生的主人翁责任感，真正作到“学生为主体，教师为主导”。坚决打破传统的填鸭式的教学模式，勇于进行教学方法的探索和改革。积极学习先进的教学方法，结合学校和学生的实际，

高速公路服务区2018年半年工作总结

高速公路服务区2018年半年工作总结本年上半年是**效劳区各项作业都获得效果的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上级领导的支持下，咱们以“调和展开”为主题，以活跃的、有作为的精力状态，联合带领广阔职工以高度的职责感和上进心,战胜思维上、观念上和作业上的困难,奋身于现代企业竟争中，获得了效劳上和运营上的优秀效果，呈现完事兴人和、继续展开的新局面，局势非常喜人。一、高标准、严要求，完结人物改变，完善准则建造，加强纪律束缚，加大履行力度，前进职工本质。从办理上本着一级抓一级，逐级负责制的准则，为每个人供给施展才华志才能的途径。本效劳区各部分负责人都是从具体事务的经办人变成了安排者，人物发生了改变，由曩昔被迫接受使命到现在自动安置作业使命，他们可以赶快进入人物，充分发挥自己的才能或某一方面的利益，带领部分人员依照效劳区的整体运作思路，着眼现在放眼久远，清晰自己的职责，斗胆立异，勇于开辟，较好的完结了各自的本职作业。高标准、严要求，并力求做到更优更好。一马当先，率先垂范，带头恪守效劳区的悉数和作业纪律。依据部分实践，清晰分工，着重了纪律，提出了作业政策和要求，充分发挥办理人员及整体职工在企业生计展开过程中的重要效果，在履行准则上坚持人人

平等、奖惩清楚，一起结合“动之以情、晓之以理”的人本办理机制，把情感办理融入办理的全过程，不断前进办理质量，把束缚机制变为职工的自觉举动，一起前进职工本质。使得好人功德层出不穷：XX年1月24日早6点半，天刚微亮，加油站职工帮忙被客车停留的小女子回家;XX年5月10日早上六点半，东餐厅作业人员帮忙离家出走的孙宁波找到家长，并送来了锦旗;XX年5月16日下午5点30分左右，加油工张庆伟发现一辆中型解放卡车在加油站起火并帮忙将火熄灭等等。二、归纳办理加大力度针对安排调整、供给状况带来的一些新状况、新问题，咱们以变应变，采用一系列行动，加大运营的精密办理力度。一是施行了量化政策办理，以盯梢查看、定时陈述、月例会剖析讲评、职工月考评等手法，树立健全系统化的效能办理系统。二是运用认证效果，强化运营作业的标准化、程序化、标准化程度，前进了各项作业质量，优化了运营办理质量。三是深化展开劳作竞赛活动，为打造“京福品牌”和“文明窗口”供给了载体。与此一起，在全区强化了微笑效劳、文明效劳、方便效劳、延伸效劳和送温暖效劳，以此来发明顾客的价值，满足顾客的需求。四是对运营安全难点、焦点问题施行了具体方案。其一，针对广场安全问题，经过与公安部分、当地政府的交流和洽谈，联手拟定了防备办法;其二，针对油品供

生产主管个人上半年工作总结

生产主管个人上半年工作总结生产主管个人上半年工作总结时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是收集整理的生产主管个人上半年工作总结，欢迎阅读与收藏。生产主管个人上半年工作总结1 转眼间20xx年上半年又过去了，这段时间在工作上有好有坏，有成功也有失败，在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。在上半年，作为一名生产主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。一、安全工作总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我将带领大家认真学习及总结出适合

各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心！不能存在马虎眼的现象发生！要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。二、操作管理工作计划 1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识！ 3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。 4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。 5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全。

18年发改委个人工作总结

2018年发改委个人工作总结总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。下面是小编搜集整理的2016年发改委个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目! 2016年发改委个人工作总结根据组织安排，我是20xx年5月到区发改委主持发改委全面工作的。四年多来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持下，我和班子其他成员一道，团结、带领全委人员，认真贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，积极应对新形势，不断开拓新思路，紧紧围绕建设******的宏伟目标，积极实施主攻三产、狠抓两区的发展战略，

求真务实，克难奋进，全委各项工作取得了显著成效，为全区经济、社会的发展做出了积极贡献。发改委连年被区委、区政府评为目标管理优秀单位。2010年和2016年在区人大组织的代表测评中，被评为第二名和第三名，单位和本人两次受到区人大常委会的表彰。现将五年来的情况汇报如下：一、加强学习研究，努力提高自身素质工作中始终坚持学习不放松，系统学习了科学发展观等中国特色社会主义理论体系，加强了个人的理论功底，提升了自身政治素质。特别是全球金融危机以来，为应对新形势，广泛学习了与工作相关的宏观经济管理、财税、金融、法律等方面知识，从中汲取营养，拓展了工作视野，丰富了工作思路。在加强学习的基础上，坚持理论联系实际，注重用所学知识，解决工作中的重点、热点、难点问题，为推动全委各项工作的

开展起到了积极作用。二、凝聚鼓舞人心，营造良好工作氛围作为部门的主要负责人，我深知自己肩上的重任和一言一行所产生的影响。工作中我时刻注意在内强素质、外树形象上下功夫，时时处处努力树好四种形象：一是公仆形象。做到做群众工作时无官气，配合开展工作时无傲气，指导工作时无盛气。工作上讲团结、讲配合、讲原则，生活中关心他人，与人为善，增强了与同志们之间的沟通理解，为做好工作奠定了基础。二是实干形象。坚持做到身先士卒，与班子成员和其它同志一起，同甘共苦，做到讲实话、鼓实劲、干实事，扎扎实实工作。三是廉洁奉公形象。时常自警自省，不为物欲所困，不为财欲所累，不为色欲所迷，不为权欲所扰;四是班长形象。不自视才高，虚心学习班子成员的长处，帮助支持他们的工作，对班子成员不斤斤计较，不揽功推过，对他们的工作把关不设卡，

上半年班主任工作总结的

上半年班主任工作总结的关于上半年班主任工作总结的范文先进奖：获得学校颁发的语文或数学或双科奖；语文或数学得90分以上但没能获得学校奖状的。先进奖：语文或数学比前次考试进步10分上以的。三、班级经费的使用。我一直本着专款专用的原则，每学期学校发给的班级经费我都是用于班级建设中。如：购买卫生劳动工具、班级活动的开销、奖励学生的奖状及小奖品（笔、笔记本）。四、根据学校校历及班级特点制定班级工作计划并实施。五、加强对学生的思想道德教育，培养学生良好的品质。六、加强班级管理，培养优秀的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养求知、砺志、活泼、团结的班集体，并制定出适合本班的管理方法。段考过后，为了整顿班风、学风，我推出了一套新的、比较系统的班级管理办法。由班干轮流督促同学们的学习、纪律、及卫生工作。具体方法是：由五个班干负责学习、纪律方面，五个班干负责卫生方面，每天的负责人都要把当天的情况记录在笔记本上，一周为一个周期，到周五下午活动节时间由班长和副班长统计本周同学们的表现情况，并评出本周优秀之星（一周内没有违反纪律的）和表现不佳的同学（一周内违纪超过4次以上的），并在下周班会课上公布名单，还要把名单粘贴在班级公告栏处。我觉得这个办法很管用，好多原来自觉性不高的学生，现在也变得自觉了许多。七、积极配合学校开展好文体活动。本学期学校开展了朗诵比赛和迎元旦歌咏比赛，我也利用这两个好机会，培养学生的胆量及班级的凝聚力。在训练的过程中，同学们也表现得积极、努力，表现出了为班级争光的决心。在比赛中他们的出色表现赢得了全校师生

的肯定，四个节目都获得一等奖。在课外活动时，我还在班里组织学生分组打篮球比赛、打乒乓球比赛，丰富了学生们的课余生活。八、存在的不足总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较以前有了较大起色，学生的整体素质在不断的提高。成绩只能说明过去，教无止境、学无止境，在新的一学期里，我将不断地探索教育管理的方法，及时总结经验教训，虚心向年轻的班主任学习，以便将自己的管理水平推向更高的层次。

高速公路管理处上半年工作总结范例

高速公路管理处上半年工作总结范例高速公路管理处上半年工作总结范例 200X年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上，查找我处工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识，确保全面完成今年的各项工作。一、上半年各项工作完成情况（一）收费任务完成情况（二）路政两费收缴情况（三）超限工作完成情况（四）养护工作完成情况（五）通信工作完成情况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等，累计完成工作量7万余元。（六）安全工作完成情况上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查，并下发了《安全检查通报》。安全月活动中制作条幅24幅，印刷传单1万份，并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产咨询台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起安全生产责任事故。二、上半年主要工作（一）加强政治理论学习（二）完善绩效工资考核方案，完成副科岗位竟聘工作在绩效工资考核方案实施一年多以后，我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会，对绩效工资考核方案进行修改和完善，使考核方案更趋合理，也更趋完善，更利于操作，而后我处又组织全体职工重新投票，确定了各岗位的工资系数。今年4月18日，按高管局统一部署，本着公平、公正原则，对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐，并请局有关部门出题，对17名同志进行测试，还现场进行演讲，之后在群众中广泛征求意见，从17人中选出9名同志上报高管局。

（三）强化合同管理，确保长余高速公路畅通上半年，养护科在落实合同管理上下工夫，冬季除雪从准备工作开始，就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况，除雪过程中强调时限性，按合同进行验收、计量，较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中，重点抓日常保洁和清扫工出勤，保证了长余高速公路整洁、美化，养护科还在计量上下工夫，按合同严把计量关，保证了管理处的利益。今年初，养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题，并及时联系厂家进行更换，在更换过程中，多次到现场检查工程质量和工程进展情况，确保了通行安全。（四）倡导文明服务，树立窗口单位良好形象 1、提倡亲情服务，一切为了行路人。上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广大收费员的热烈响应，共征集文明用语99条，在进行社会主义荣辱观教育时，各收费站结合自身工作特点提出以文明服务为荣，以生、冷、硬为耻，在各收费站设置便民服务亭，把一切为了行车人，一切为了行路人真正落实到行动中。2、提倡文明执法，热心为司乘人员服务。在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，态度要和蔼，不许野蛮执法，更不能吃、拿、卡、要。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车；一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市，深受广大司乘人员的好评。在上半年菜园子收费站建设中，施工单位经常改变路上一些设施，还经常性占道施工，为了保证高速公路畅通和施工安全，路政人员对施工单位的安全工作进行规范，并经常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起安全事故。3、从抓卫生入手，提高服务区的服务水平。处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境，同时要求服务区广大从业人员端正态度，热心为行路人服务，在谋求经济利益的同时，创造良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。

2020年上半年标准化工作总结范文

上半年标准化工作总结范文现汇报半年来的标准化工作和下步打算。二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上，做好工作协作，确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标，今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制，关注合作品牌的优质率和追溯率，生产线上加强首自检，调整优化了手包烟的生产场所，强化现场管理和操作规范，逐步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升；今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年，已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排，完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告，共计发布标准25个。三是在管理对接上，做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升，确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题，以此为抓手，通过对老厂

制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合，依据pDCA质量管理方法，找出关键业务控制节点，并一一制修订出对应的标准文件。其中，还创新性的以“产品制造”作为研究对象，依此为切入点，贯穿产品质量控制全过程，以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。截止到当前，根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排，结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求，参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验，各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准66份，其中管理标准21份，技术标准42份，规章制度3份。检查结束后，截止到5月中旬，活动小组梳理检查发现问题的共13项，其中，检查发现管理文件存在的问题6项，现场管理问题7项。另外，查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患，活动小组一一提出了改进建议。排查结束后，企业将对实施的各项改进措施，检查验证其效果，并经汇总分析，形成报告反馈。目前，相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求，将专项排查问题和隐患列为改善项目，进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析，进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设，针对问题和隐患，实施了改进措施。以后，将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

发改委个人上半年工作总结

发改委个人上半年工作总结年初以来，按照委党组的要求，在班子成员和同志们的大力支持下，认真完成了各项工作任务，现将工作情况和今后的工作思路汇报如下。一、上半年工作进展情况改革工作情况 1、继续做好粮食企业改革工作。上半年粮食企业改革主要是做好前期准备工作。一是与市领导研究粮改工作。给忽书记起草了粮食局全体班子成员和粮改工作队员动员会上的讲话提纲。多次随同市领导到市粮食局听取改革进展情况的汇报，为有关领导和部门提供粮改信息；二是多次参加市领导召开的协调会，研究解决粮食企业办理土地和房屋产权手续及有关税费减免问题；三是及时向市派工作组了解粮改工作进展情况，并每天以文字形式向市领导汇；四是多次接待粮食企业职工上访，对其提出的问题进行了耐心的解答，并给市委督办室起草了汇报。 2、参与事业单位改革。依据国家、省有关事业单位产权制度改革的精神，按照市政府常务会议确定的事业单位改革的原则，借鉴外地市事业单位产权制度改革的经验，起草了《大庆市事业单位产权制度改革实施方案》，征求了10多个相关部门意见，反复进行修改完善。

3、参与了广电体制改革工作。多次参加市广电体制改革领导小组会议，研究广电体制改革问题。参与起草了《大庆市广电体制改革总体方案》。 4、办理了政协提案。按照《市委交办通知》的要求，起草了《政协大庆市委六届五次会议第156号提案办理情况》，对巴友良委员提出的《关于建立我市重大项目决策专家参与论证制度的建议》给予了答复。 5、组织起草了改革方面的材料。一是起草了大庆市XX 年经济体制改革工作思路；二是按照省发改委的要求，起草了《大庆市XX年上半年经济体制改革进展情况的汇报》，报省发改委；三是起草了《大庆市XX年深化经济体制改革实施意见》，待发；四是按照市志办的要求，起草了XX年全市经济体制改革进展情况。法规工作情况 1、建立行政执法责任制。为进一步推进行政执法责任制，按照省、市法制办的统一部署，我们将清理出的行政权力逐项分解到执法科室和执法人员，明确考核内容，细化考核标准，确认考核分值。同时建立了行政执法人员执法责任考核档案，将行政执法人员的基本情况、执法责任、考核奖惩情况记录归档。 2、推进政务公开工作。遵照职权法定、精简效能的基本原则，开展行政权力清理工作，共清理出31项部门行政

班主任上半年工作总结文档

班主任上半年工作总结文档 Work summary document of the head teacher in the first half o f the year 汇报人：JinTai College

班主任上半年工作总结文档前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。在多年的班主任工作中，我感悟出教学效果很大程度上取决于学生的内在心理状态如何，情绪高涨，则效果倍增，情绪低落，则效果微小。但是，如何采取行之有效的方法缩小师生间的心理距离，使师生间达成良好的沟通呢?我认为可采取以下一些方法。一、了解学生。班主任与学生交往，首先应知道学生心里想什么，怎样想?学生是单纯的，他们对班主任十分尊敬，但也有各种各样的要求和期望。班主任应该走入学生生活之中，了解他们的真实想法。走入学生生活之中的一般方法有 1、在活动中了解学生。活动是师生沟通的最佳方法。活动本身有思想性、多样性、趣味性、交往性等特点，学生在活动中最善于表现自己，展示自己的才华，流露自己的情感，班

主任应针对学生的特点，精心组织，主动参与各种活动。例如召开主题班会、班级晚会、参观、郊游、社会实践等。 -------- Designed By JinTai College ---------