创业计划书步骤(800字)

大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

步骤 / 方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：

· 本创业计划的创意背景和项目的简述

· 创业的机会概述

· 目标市场的描述和预测

· 竞争优势和劣势分析

· 经济状况和盈利能力预测

· 团队概述

· 预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

·详细的市场分析和描述

·竞争对手分析

·市场需求

·公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，

进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

·目标市场顾客的描述与分析

·市场容量和趋势的分析、预测

·竞争分析和各自的竞争优势

·估计的市场份额和销售额

·市场发展的走势

4.公司战略阐释公司如何进行竞争

·在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

·通过公司战略来实现预期的计划和目标

·制定公司的营销策略

5.公司的进度安排，包括以下领域的重要事件

·收入来源

·收支平衡点和正现金流

·市场份额

·产品开发介绍

·主要合作伙伴

·融资方案

6.关键的风险、问题和假定

·关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等

a1 风险）

· 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）

7. 管理团队

· 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背

景

( 注

意

管理分工和互补 ) ；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8. 公司资金管理

· 股本结构与规模

· 资金运营计划

· 投资收益与风险分析

9.财务预测

·财务假设的立足点

·会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）·财务分析（现金流量表、比率分析等）

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：

· 总体的资金需求

· 在这一轮融资中需要的是哪一级

· 如何使用这些资金

· 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。

a2

大学生创业计划书范文5篇

大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇，欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积：280~350m2 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：800元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元，

创业计划书编制步骤

创业计划书编制步骤 创业计划书的编制步骤，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的.错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印装订成册。 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 创业方案全文 写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： （1）市场机遇与谋略； （2）经营管理； （3）经营团队； （4）财务预算；

（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段 首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： （1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 （2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 （3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 （5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。 （6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。 （7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。

网络公司创业计划

网络公司创业计划书创业人员情况

一．企业概况 主要经营范围：计算机技术服务、计算机网络技术服务。（国家法律、法规规定应经审批未获审批前不得生产经营） 企业类型： □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二．创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三．市场评估 1.目标顾客描述 本公司的目标客户定位与本地区中、小个体经营商户，主要针对时尚消费品行业， 目标用户群体：25—45岁之间的时尚生活人群，有一定的消费能力。

2.市场容量或本企业预计市场占有率 呼市总人口220万人，上网用户占%，即30万人；其中80%的上 网用户集中为各类学生及待业人员上网玩各类网络游戏或聊天；10%的用户上网只限于浏览新闻、聊天；剩余的10%，即3万人利用互联网进行学习、工作、生活。 本网站预计在呼市的互联网市场占有75%的市场份额，通过多元化的策略经营模式及现代性企业的管理理念，拓展市场，预计每年市场份额将增加40% 3.市场容量的变化趋势 随着人们的生活水平提高，以及互联网的逐步普及，本地区大众也更多的接触并使用互联网来提高工作、学习、生活等方面的效率。根据对市场的调查，当用户群体逐步增加，客户群体也会随之增加，用户每年的增长率为递增40%，而相应的网络客户群体也会增长，增长率保守估计为15%。 4.竞争对手的主要优势：竞争对手主要是本地的各类网络公司 （1）投入较少，成本小，人员开支及市场开支相对较小； （2）项目变动相对灵活，可控性较容易 （3）管理、经营等方面相对容易

5.竞争对手的主要劣势 （1）投入较小，无法形成规模化运作，且市场无法快速达到预期效果；（2）经营、技术、市场人才缺乏，无法快速形成团队竞争力； （3）从技术层面考虑，竞争对手的项目开发一般为套用模版或修改商业版程序，在市场变化的情况下，竞争对手的项目灵活性较小； 6.本企业相对于竞争对手的主要优势 （1）优秀的核心创业团队，创业团队由6位互联网资深运营总监、技术总监、市场总监等组成，能够发挥企业的核心竞争力； （2）运营模式及经营理念先进，本地区的竞争对手对我们的项目在2年内无法快速复制并投入运营，我们的项目将会在2年内成为本 地区互联网行业的领航者。 7.本企业相对于竞争对手的主要劣势 （1）成本相对竞争对手来说投入比较大，需要丰厚的后续资金进行投资； （2）团队人员较多，管理层的综合管理、经营能力需不断提升 （3）模式较新颖，在运作的过程中，对市场的认知度较难攻克，需要投入大量的经历来分析、拓展市场。 （4）本地区人才缺乏，公司的员工普遍经验缺乏，需要时间培养才能

创业计划书(doc30页).doc

计划书

一.事业描述： 1.业务范围： 柠檬鲜果：一、二、三级鲜果及混装果。 柠檬树苗提供及柠檬种植技术传授. 柠檬产品：柠檬茶、柠檬果酒、柠檬精油、柠檬果醋、柠檬浓缩汁、柠檬粉、柠檬精品礼盒、柠檬干片等深加工产品。 2地点：贵州贵阳及各地级市、县市场。 3.产品介绍： 柠檬介绍： 柠檬（lemon) 柠檬是芸香科小乔木或枝条开展的灌木。学名Citrus limon(L.)Burm.f。又名柠果，洋柠檬，益母果。因其味奇酸，肝虚孕妇最喜食，故称益母果或益母子。 柠檬属芸香科(Rutaceae)柑橘属常绿小乔木。原产中国西南和缅甸西南部，或喜马拉雅山南麓东部地区，尚无定论。现在主产国为意大利、希腊、西班牙和美国。树姿较开张，小枝多针刺，嫩梢常呈紫红色。叶柄短，翼叶不明显。花白色带紫，略有香味，单生或3～6朵成总状花序。柑果黄色有光泽，椭圆形或倒卵形，顶部有乳头状突起，油胞大而明显凹入，皮不易剥离，味酸，瓤瓣8～12，不易分离。种子卵圆形，多为单胚。栽培品种有数十个，主要有尤力加、里斯本等。柠檬是柑橘类中最不耐寒的种类之一。适宜于冬季较暖、夏季不酷热、气温较平稳的地方。扦插繁殖极易成活，但生产上多采用嫁接，以根

系强大的粗柠檬（柠檬的一种杂种）为砧木。适宜栽培于温暖而土层深厚、排水良好的缓坡地。周年开花，每年集中开放3～4次。果实富含维生素C和柠檬酸。果皮油胞中有具特殊香味的柠檬油，还含维生素P。成长充分后不待黄熟即采收，然后用乙烯行催熟处理，使果皮变黄。耐贮运，除鲜食外可制各种饮料和提取柠檬油等。中国栽培较少，北方有一种“北京柠檬”，果顶部无乳头状突起，酸味不强，有芳香，仅盆栽供观赏。 柠檬不经修剪的植株可高达3至6米。幼叶带明显的红色，以后渐变绿。有些品种的幼枝具有棱；有的品种叶腋间有尖刺。花大，芳香，单生或成簇腋生；花蕾带红色，花瓣上部白色，下部红紫色,可制饮料,并含维生素P,还可提取柠檬油。果实卵圆形，顶端有一个宽而矮的乳头状突起；8至10瓣；成熟时黄色。有些品种外果皮较厚，中果皮白色，海绵状，基本无味道，是商业果胶的主要来源。种子小，卵球形，端尖；偶有无籽的。果肉味极酸。主要的酸叫柠檬酸，占汁液总量的5%以上。柠檬汁富含维生素C，并含少量维生素B。十字军在巴勒斯坦发现柠檬后，柠檬开始分布至全欧洲。现在，柠檬树在大部分热带及亚热带地区有限度地栽种。商业化种植的柠檬树通常用芽接繁殖，以意大利沿海和加利福尼亚沿海地区最适宜栽培柠檬。一般种植于果园，株距5至8米。通常周年开花，每年采收果实6到10次，成熟商品果实直径约5厘米。果实一般未成熟就要采收，处理后可贮藏3个月。栽种后第3年开始结果，5年后达到商品化果品。平均每棵树年产果1500个。因为柠檬易碰伤，采摘时要戴手套。

大学生创业计划书撰写方法与技巧(完

大学生创业计划书撰写方法与技巧（完整版）大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分，写好创业计划书是重要一环，为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧，欢迎参考。 一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，文本格式及主要内容包括以下方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 浓缩了创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，要求一目了然，以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍 组织及管理者 主要产品和业务范围 市场概貌 营销策略

销售计划 生产管理计划 财务计划 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对公司作出介绍，重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(或服务)介绍

网络公司创业计划书

目录摘要 (1) 一、公司 (2) （一）公司简介 (2) （二）公司理念 (2) 二、产品和服务 (3) （一）针对娱乐休闲会所的服务 (3) （二）针对信息查询顾客的服务 (4) 三、行业和市场 (4) 四、销售策略 (5) （一）前期策略 (5) （二）中期策略 (5) （三）后期策略 (5) 五、管理和主要人物 (5) 六、线路研究 (7) 七、五年计划 (8) 八、机会和风险 (8) 九、资本需求 (9) 十、结束语 (9) 十一、附录 ..................................................................10 -0-

概要 星星网络公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。介于现有高档娱乐场所信息化程度还不高，我们公司有一定的垄断性地位，所以在前期会将获得较高额的回报。具有专业素质的我们，具有很好的竞争力，我们拥有专业技术人员，通过专业化、规范化、多样化和新颖化的服务模式，能在很短的时间内得到市场的认可。前期紧需要300 万元的投资将使得公司发展并壮大，并在第三年将达到亏盈平衡，第四年收回全部投资，第五年使其全国覆盖率得到提升。相信，将该项目继续下去会带来更大的收益。-1-

一、公司 （一）公司简介 星星网络公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。二十一世纪，互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活，为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务，免去了维护和安装的麻烦，透过网络，人们更容易进行软件操作！随着经济发展，人们越发注重生活质量，休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域，为公众的生活提供。极大的便利，在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机，这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。 （二）公司理念 1、服务专业化：我们将力求根据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化：我们的服务始终以国家的相关法律（如《经济法》《娱乐场所管、理条例》《电子认证服务密码管理办法》《电子签名法》《广东省电子交易条例》）、、、为前提，绝不向顾客提供不健康的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位；信息查询方面，从地理位置查询和当前使用情况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化：这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上，以全新的方式和顾客进行交互。-2-

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 作者佚名摘自未知发表 2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍? /p> 三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

创业计划书步骤(800字)

大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 步骤 / 方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： · 本创业计划的创意背景和项目的简述 · 创业的机会概述 · 目标市场的描述和预测 · 竞争优势和劣势分析 · 经济状况和盈利能力预测 · 团队概述 · 预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ·详细的市场分析和描述 ·竞争对手分析 ·市场需求 ·公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求， 进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ·目标市场顾客的描述与分析 ·市场容量和趋势的分析、预测 ·竞争分析和各自的竞争优势 ·估计的市场份额和销售额 ·市场发展的走势 4.公司战略阐释公司如何进行竞争 ·在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ·通过公司战略来实现预期的计划和目标 ·制定公司的营销策略 5.公司的进度安排，包括以下领域的重要事件 ·收入来源 ·收支平衡点和正现金流 ·市场份额 ·产品开发介绍 ·主要合作伙伴 ·融资方案 6.关键的风险、问题和假定 ·关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 a1 风险） · 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7. 管理团队 · 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背 景 ( 注 意 管理分工和互补 ) ；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8. 公司资金管理 · 股本结构与规模 · 资金运营计划

创业计划书编写的步骤(精)

创业计划书编写的步骤 一准备阶段 创业计划书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：①确定创业计划的目的与宗旨；②组成创业计划小组；③制定创业计划编写计划；④确定创业计划的种类与总体框架；⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。 二资料准备阶段 以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。 三创业计划的形成 创业计划形成阶段要完成以下几项任务： 1. 拟定创业执行纲要 主要是创业各项目概要。 2. 草拟初步创业计划 依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。 3．修改完善阶段

创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。 4．创业计划定稿 进行定稿，并印制成正式创业计划文本。 1．创业计划书的编写方法 创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。因此，创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。 在编写创业计划书时，应遵循正确的方法： 第一．做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。 第二．始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性的评估产品业服务的创业 价值。 第三．要充分寻求外部有关人员的指导与协助。 第四，在不断修改补充中完善创业计划。一般来说，最终形成的创业计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大，有的甚至面目全非。 第五，要针对创业计划的目标读者，设置计划项目的不同侧重点。风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。 2. 注意事项

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称：XXX网络有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：XXX网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，公司以XXX网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

创业计划书基本格式

创业计划书基本格式 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。下面小编为大家分享创业计划书基本格式，欢迎大家参考借鉴。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预

估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

大学大学生创业计划书(空白模板) (800字)

大学生创业计划书 企业名称：创业者姓名：日期： 通信地址：邮政编码：电话：电子邮件： 目录 一、所属企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划 一、企业概况 1、主要经营范围： 2、主要经营类型： □零售□批发□服务□传统产业□其它二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验经验（包括时间）： 2、教育背景，学习的相关课程（包括时间）： 业 □生产制造□农□新型产业 三、市场评估 1、目标客户描述： 2、市场的容量或本企业预计市场占有率： 3、市场容量的变化趋势： 4、竞争对手的主要优势： 5、竞争对手的主要劣势： 6、本企业相对于竞争对手的主要优势： 7、本企业相对于竞争对手的主要劣势四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点（1）选址细节（2）选择地址的主要理由： （3）销售方式（选择一项） 产品将卖给：□终端消费者□零售商批发商□其他 （4）选择该分销方式的理由： 4、促销 五、企业组织结构 1、企业将注册成： □个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其它 2、拟议的公司名称： 3、公司员工（可以附加组织结构图和工作描述） 4、公司将获得的经营执照 许可证和特许经营证（特种行业自填）

5、企业将获得的营业执照、许可证 6、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） ：7、合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共存备： 2、企业的交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3、办公设备 办公设备需要配备以下设备： 4、固定资产、折旧明细 七、流动资金（月） 1、原材料和包装 2、其它经营费用（不包括折旧费用和贷款利息） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划

真实互联网公司创业计划书(超详细不看后悔)

目录 一、公司概况 (2) 二、产品介绍 (2) 产品概述 (2) 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服务 (3) 四、市场分析 (4) 市场分析 (4) 五．可行性分析 (18) 项目可行性 (18) 六、盈利模式 (22) 七、营销策略 (23) 用户营销 (24) 第一期 (24) 第二期 (24) 网络权威推荐 (24) 事件营销 (25) 八、企业管理 (25) 九、投资与财务 (25) 项目初期财务分析 (25) 发展期财务分析 (26) 十、风险预案 (27) 附件一：技术可行性分析 (29) 一．客户端操作流程图 (29) 三．技术难点 (31) 四．总结建议 (32)

一、公司概况 公司名称：Together网络有限公司 公司LOGO 公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：Together网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以Together网络产品为依托,致力于为互联网、 手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下 服务： 1、一键发送服务功能。 在Together 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步 更新。 2、跨社区关注。 根据在Together绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进 行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好 友在单一界面呈现出其各种动态。

创业计划书详细步骤讲解

创业计划书详细步骤讲解 引导语：你的创业计划书，是你事业开展的依据，也是吸引投资人的文件，创业计划书怎么写每一部分内容写哪些东西呢来看看写作创业计划书的步骤解读。 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创 业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几占： 八、、? 1.关注产品 2.敢于竞争 3.了解市场 4.表明行动的方针 5.展示你的管理队伍 6.出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计

划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 (在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； (4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。) 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获得成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些 投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风

创业计划书800字

创业计划书800字 摘要： 面对中国二十一世纪，中国一个庞大的十三亿人口，在随着生活的进步，国家的发展，曾经上个世纪的一代人，都渐渐步入老年。 而中国，国家发展了，科技进步了，让人们不得不面对的一个问题——养生!说到养生，很多人都不陌生，但是，为什么要在二十一世 纪注重养生呢?因为，国家在这几十年的时间里，科技发展了，人民 富有了，高科技的发展，都伴随着环境的恶化，饮食上更是问题不断，然人不禁的对健康有了问题。因为，在中国，养生就是一个随 着世纪引出的一个行业。 养生保健在中国有着悠久的历史和深厚的文化积淀，特别是改革以来，随着我国经济持续稳定快速发展，人民生活水平大幅度提高，带动了养生保健业的快速发展，成为服务业中的重要组成部分，为 提高人民生活质量发挥了重要作用。 1.0 市场分析介绍： 中国是一个非常庞大的人口，经济也是一个进步相当快的一个发展国家，虽然不足以跟发达国家相比，中国可以说是在发展中比较 有前景的一个国家。经济的发展，让中国国民生活富裕了。随着进 入信息时代，人们可以不用出门就可以购物，交友，聊天，不再是 写信，外出活动了。再加上中国开始的进入了老年人的时代，随着 发展带了环境问题、食品问题，让中国国人开始了注意了健康，由 此引出了养生这一行业。 由此可得知，这是一个市场行情。再者，中国的养生行业不多，仅仅在药品，食膳等方面，许多未知的养生领域为被发现。然而面

对地球的六分之一人口的一个消费全体，养生是否更容易让投资者 发展呢?显然，中国的国民更注重健康，在健康一方面不会吝啬。 1..1 市场的需求： 改革开发30多年来，我国衍生保健行业发展非常迅速。上世纪 80年代，养生保健行业主要以足疗保健的形式，到90年代人们开 始关注食用保健方法，但规模普遍较小，服务比较单一，2000年之后，国外天然养生保健项目开始登陆我国，如韩国汗蒸、印度油疗、日本岩盘等现代休闲养生和保健服务理念开始融入现代养生保健业。 目前，中国逐渐进入老年龄的时代，最庞大的客户体，就是中老年人。中老年人的需求又是什么呢?具体分析，在中国医学领域，养 生被领引了出来，中老年人的需求健康目的，自然而然就是养生。 1.2 市场发展方向： 仅限于目前中国来说，养生的重要群体是以中老年人为主体，但是不可忽略的是，在中国的发展情况来，养生这一行业可谓是能发 展很悠远，尤其是在发达国家，在美国2002年的健康产业收益已达 到2千亿元，相当于汽车行业的50%，而到2010年将增长到1万亿 美元，几年时间增幅将达到500%。2002年中国健康产业的市场规模 以达到了1000亿元人民币，经济专家预测，到了2010年将增长到2000-3000亿人民币，八年间将会有2-3倍以上的增长。养生保健 服务业已成为新兴的一个朝阳产业，正处于快速发展的上升态势。 据初步统计，目前我国养生保健企业至少在10万家以上，吸纳的就 业人员1000多万，而且市场规模扩大的空间依然很大。各地养生保 健业的发展对繁荣地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的 生活质量起着重要的推动作用。 养生保健行业在2002年到2006年发展十分迅猛，每年新增企业数十分可观。从经营情况看，根据国家相关机构对102家养生保健 企业和调查结果显示，从2003年到2006年养生保健行业整体经营

网络科技公司创业计划书

网络科技公司创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP公司前景也愈加可观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！ 我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。 我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 公司描述 公司简介 CKV软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻

关注着软件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为 目的，满足不同企业的需求。CKV软件有限公司是一家专门从事企 业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进 的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队， 由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开 发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试， 到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员 来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内， 低成本、安全、优质的实现。 技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。 公司组织结构 公司战略目标： （一）短期一年内，要处理好企业内部结构的协调性与整体性，在企业的发展中要重视基本问题，处理好收支问题，做好企业发展规划，扩大宣传，塑造企业形象，做好市场定位，重点开拓在南方经济发达地区的业务扩展。同时也要有风险意识，密切关注移动互联网的

创业计划书的编写步骤

创业计划书的编写步骤 一：创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是：并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草，写好全文。 加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： （1）市场机遇与谋略； （2）经营管理； （3）经营团队； （4）财务预算； （5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段。 首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1 2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查。可以从以下几个方面加以检查： （1）是否显示出你具有管理公司的经验。 （2）是否显示了你有能力偿还借款。 （3）是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

（5）中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。 （6）是否在文法上全部正确。 （7）能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。 第七阶段：市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测； 2、市场预测市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场地位等。 第八阶段：营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4）价格决策。 第九阶段：制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状； 2、新产品投产计划； 3、技术提升和设备更新的要求； 4、质量控制和质量改进计划。 第十阶段：财务规划 财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

创业计划书

创业计划书 一、摘要 随着高科技技术的飞速发展，越来越多的电子数码产品被生产出来，我们小组在在上完ERP沙盘模拟课后，有了想创一家生产绘画制图的电子数位板的公司。我们设想公司生产数位板有六种产品，分为三种类型，但以经济型的为主。我们准备开发的市场有五个，北京，上海，广州，武汉，成都。生产方式是自动生产，生产设备打算购买4条自动生产线，2条柔性生产线。 二、公司简介 1、公司名称：画灵有限责任公司 2、成立时间：2016年创业之星活动 3、资金及类型：注册资金100万，是一家集数位板研发、生产、销售为一体的高新技术产业。 4、顾客类型：实惠型、经济型。 2、公司的宗旨和目标： ①宗旨：树立高质量高品牌的理念，让每一部数位板物超所值。 ②目标：没有最好，只有更好。 3、产品优势 我们的产品分为实惠型、经济型、品质型，其中在数位板取名

方面也是针对不同的消费群体，实惠型和品质型是用英文，经济型是用中文。产品的功能相当齐全，外观大方美丽，价格也合理，适应不同类型的消费者。 4、技术优势 我们公司的数位板产品都是自制研发的，设计部专门负责研发数位板，并且美工团队也设计出相应的外观线条等。 5．核心管理团队 姓名性别政治面貌公司职务 蔡澜榕女共青团员总经理 熊嘉琪女共青团员设计总监 杨和平女共青团员生产总监 李章秀女共青团员销售总监 袁利蓉女共青团员财务总监

三、市场分析 1、市场介绍：狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。市场的规模即市场的大小，是购买者的人数。 2．目标市场：我们公司打算开发北京、上海、上海，武汉、成都五个市场，这五个市场的开发周期不同，北京不用开发周期，上海广州武汉成都则需要相应的提前开发周期。 3．需求分析：我们公司有四台自动生产线，大约能生产产成品有4800件，还有两台柔性线的大约能生产产成品有3600件，一共能生产8400件产品。我们公司一共有五个市场，每个市场能投放1680件产品左右。假设我们班的十五组公司在同一个领域中竞争，我们就 需要同其他14个公司进行市场的占有争夺。 四．竞争分析 1.主要竞争对手分析：从我们上课情况总结，我们的竞争对手最强大的地方在于他们对于市场的占有率的强大，并且在关于每个市场投入的商品类型的把握很精准，我们应该分析他们对于每个市场的占有率的商品类型，抢先占领较大的市场。 2.市场竞争策略 (1)回避策略 由于竞争对手过于强大，自己目前还没有做好直接竞争的准