晨曦队案例分析 2010《哈佛商业评论》“这牌该怎么打”

品牌合并提升企业战略

——2010《哈佛专业评论》“这牌该怎么打”南昌航空大学E3晨曦队成员：曹鹏辉、王芸、邹慧、陈婷

目录

一、案例背景

二、华大集团现状

三、问题分析及解决方法

1、华大集团问题分析

2、各个问题突破

四、决策分析

SWOT分析

五、实施方案

1、方案一：资源优化

2、方案二：坚守阵地

一、案例背景

华大集团是一家大型空调生产集团，旗下主要品牌为华荣、华欧和宁乐。该公司和其品牌在总裁袁立群的多年带领下有了快速稳步的发展，三个品牌都成为了最受欢迎的国内十大空调品牌。

过去一年来，随着市场竞争的加剧，在洋品牌和国内老对手的两面夹击下，华大集团人困马乏。“2002年度国内最受欢迎的国内十大空调品牌”排行榜上，该三个品牌的排名都在下滑。这对“2003年华大集团经销商会及空调新品推介会”造成了负面影响。

华大集团现在不仅仅要找出已有的问题进行解决，更要提出战略性的规划来应对未来的长远发展需求。

二、华大集团现状

针对《产经时报》发布的排行榜对华大集团的影响，华大总裁袁立群和集团营销副总裁王哲明分关去上海和湖北考察市场。回来后召集了生产、财务、技术各部门的负责人进行讨论会。

管理层的意见并不一致：技术总监要求加大广告力度，宣传产品科技创新。营销副总裁要增加分公司业务经理，进行促销活动，加大促销力量。财务总监则拿出财务数据建议集中力量做一个品牌，以控制成本。生产总裁认为三个品牌可形成规模效益，节约成本。

管理层认为改进是一定要做的，主张做一个品牌和主张做三个品牌的各执一词。意见还不一致。

三、问题分析及解决方法

1、华大集团问题分析

问题一：华大集团旗下的三个品牌华荣、华欧、宁乐的排名在最新出炉的

空调品牌排行榜上排名下滑。

问题二：市场竞争激烈，疲于应对。华大看似无限风光，但在狼烟四起的国内空调市场上，受到了洋品牌和国内老对手的两面夹击，已经有些人困马乏了。

问题三：“决战高端”遭遇尴尬。在上海市场上，高端品牌华欧每个店面都出样很少，而且还都是放在不起眼的位置。而按照集团的部署，华大集团在上海市场的策略是“决战高端”，华欧是攻打上海市场的主力军。

问题四：品牌差异不明显。别人的蛋糕没抢到，自家的兄弟却先打起来了。华荣与宁乐两个品牌产品差异较小，致使消费者难以决择，消费者犹豫再三后转而去选择其他竞争对手的品牌。

问题五：绩效考核方式单一，结构不够合理。总公司对分公司的年销售指标只有一个硬性的销售额要求，并没有考虑地区差异因素而制定与分公司实际情况相适应的评价指标。分公司总经理为了完成年销售指标，偏向于推选更受欢迎的华荣和宁乐，不重视高端品牌华欧。但分公司总经理也有难处，上有总公司制定的年销售指标，下有大量的机动宣传费用花在了卖不动的华欧上。

问题六：经销商做法与华大集团战略背道而弛，且向公司提出交纳各种“市场推广费”和“门店开张赞助费”等不合理要求。

2、各个问题突破

从华大集团决策层对于排名下滑的反应可以看出其对危机的规避、控制和解决没有及时的相应对策。所以建立合理的危机公关系统，使企业避免或减轻危机带来的严重损害和危胁是很有必要的。

华大三大品牌虽然在市场上已有一定成就，但企业已觉有些沉重，在激烈的竞争中有点力不从心，企业应降低产品成本，采用价格战，以及通过科技创新实现各产品的差异化的方法，提高企业产品竞争力。

华欧的“高端策略”在上海遭遇尴尬，其中一个原因是分销渠道单一，只有经销商这一渠道，需要扩大分销渠道，如开设专卖店、网店。营销策略上也可采用分期付款和提供打折和回扣等方式吸引更多消费者。

将差异较小的华荣与宁乐两个品牌合并，结合两个品牌的优点，重包装后再推出。以增强华大集团不同品牌间的差异，并同时增强新品牌的竞争力。

总公司战略与分公司销售存在一些矛盾，分公司在市场需求和公司战略两个之间骑虎难下。需要改进企业绩效考核指标和维度，影响消费者购买行为的环境因素中文化因素的影响非常大，有民族、宗教、地理亚文群。不同地区气候环境不同，消费习惯也不同，这需要品牌本地化来适应当地市场，很多策略要因时因地而异。用同一种绩效方式来考核容易使分公司正确的将产品与市场需求相结合策略得不到肯定，影响企业在地区的长远发展。所以应使用关键绩效指标考核方法，加入品牌本地化是否带来积极效果等因素来综合考核分公司业绩。

经销商与总公司策略背道而弛反映出其反馈和沟通上存在问题，公司要多同经销商进行持续的绩效沟通，双方相互配合。公司内部上下层、总公司与分公司也应加强沟通与反馈。同时，实行选择分销，通过精心挑选，选择最合适的中间商推销产品，当经销商不够负责任，不符合企业条件，不配合企业工作时，企业可更换经销商。

四、决策分析：

产品生命周期与SWOT分析方法的结合

由案例内容可知，本企业随着市场行业增长速度放慢，降到企业认为低成长

率，但又仍然具有较高市场占有率，所以该产品处于“奶牛”阶段，销售总额呈下滑趋势。

相对市场占有率

高 低

高

明星

问题

奶牛

瘦狗

低

SWOT 分析方法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。

优势S 1. 拥有国内知名品牌 2. 有丰富的经验和成熟的技术 3. 集团实力强大 4. 培养了部分信任的经销商 劣势W

1. 产品更新换代较慢适应不了市场新

需求

2. 产品差异小，竞争力下降

3. 危机管理措施和沟通渠道不完善

4. 对分公司的绩效考核指标单一

5. 销售渠道单一

机会O

1. 发展前景广阔

2. 新的市场需求

3. 家电行业市场需求大 威胁T 1. 国外品牌和老对手的不断冲击 2. 新企业的潜在威胁

通过SWOT 分析，我们认为华大集团拥有雄厚的企业实力，在企业面临劣势和挑战时，应采取以下措施：

1. 建立合理的危机公关系统，使企业避免或减轻危机带来的严重损害和危胁。

2. 改变单一的分销渠道，扩大分销渠道，如开设专卖店、百货商场、网店。营销策略上也可采用分期付款和提供打折和回扣等方式吸引更多消费者。

3. 改进企业绩效考核指标和维度，使用关键绩效指标考核方法，加入品牌本地化是否带来积极效果等因素来综合考核分公司业绩。

4. 公司要多同经销商进行持续的绩效沟通，双方相互配合。公司内部上下层、总公司与分公司也应加强沟通与反馈。同时，实行选择分销，通过精心挑选，选择最合适的中间商推销产品，当经销商不够负责任，不符合企业条件，不配合企业工作时，企业可更换经销商。

市场占有率

华大集团在做好以上方面后，结合案例，我们给出了两个备选方案。

五、实施方案

方案一：资源优化

1.将差异较小的华荣与宁乐两个品牌合并，结合两个品牌的优点，取名为“华

宁”，重包装后再推出，以增强华大集团不同品牌间的差异，并同时增强新品牌的竞争力。

2.华欧品牌主打高端市场，重新组合的新品牌“华宁”主打中端市场，两大品

牌分工明确，各有自己不同的目标消费者，实现可持续发展。

3.新品牌“华宁”在技术设计上结合南方与北方气候的差异，设计出有地区差

异化的产品。

4.加大新品牌的宣传力度，可开展宣传活动和促销活动，采用互联网、电视、

户外广告等方式，扩大品牌的知名度，促进销售量的提高。

优势：1.实现品牌间的差异，集优势于新品牌一身，提高产品的竞争力。

2.打入中端市场，扩大了产品的需求市场。

3.在一定程度上可节省生产力，降低一些成本。

劣势：1.打入低端市场在一定程度上会损害华大的品牌形象和品牌价值。

2.若合并两个品牌形成一个新品牌，必将为在消费者心中建立品牌的形象

而花费大量的经费和时间。

3.资源优化，品牌合并可能会增加研发成本，导致产品的价格的提高，不

利于打价格战。

方案二：坚守阵地

为了保护品牌形象，不合并品牌也不放弃三个品牌中的任何一个，按照华大集团现在的战略，解决存在的问题，加大营销力度吸引更多的消费者，提高销量，等待形势转变。

优势：维持了华大现有品牌的形象，稳步发展。

劣势：销售的增长能力有限，竞争的激烈，从公司的长远发展和可持续发展考虑，公司还是需要有改进的措施。

在企业的成长历程中会遇到很多的挑战和复杂多变的情况，明确企业的战略定位很重要。通过上述分析和比较，我们认为“资源优化”方案不仅可以帮助企业渡过危机，而且能很大地提高自身的竞争力，很好地应对竞争者的威胁，更重要的是可促进企业的可持续发展，我们建议采用“资源优化”方案。

晨曦清单计价教程(入门所需)

2 学习版限制 当您在没有配套加密锁使用时，系统自动进入学习版模式； ●学习版没有打印模块； ●学习版不能将数据导出为省导则文件（XML文件）； ●学习版和正式版功能相同，工程文件可以相互兼容使用。软件简介 1、 【工程文件】 ①专业 根据消耗量定额按专业将工程文件进行分类； ②工程列表 列出当前专业的所有工程文件； ③工具栏 工程文件管理工具，包括新建、删除、导入及导出等功能；

④搜索 当工程文件较多，您可以在搜索框输入工程名称的关键字来进行搜索。 3 主界面 来源：晨曦软件阅读数：282更新日期：2009-11-24 【软件主页面】 ①主菜单 ?文件 主要包含新建、保存、密码设置及文件数据导出等功能：

?系统维护 主要包含定额、人材机和信息价等资料的维护： ?工具 常用的辅助工具，如计算器。 ?帮助 包括软件信息、更新说明和定额说明等：

?在线升级 通过在线升级，您可以完成软件版本和信息价升级。 ②工程目录 您可以单击鼠标右键对工程的目录进行各种调整： ③数据编辑区 ④界面切换

⑤工具栏 ⑥属性编辑区 4 工作流程 快速入门 5 创建工程 来源：晨曦软件阅读数：523更新日期：2009-11-24 通过双击桌面快捷图标（或从【开始】>【程序】>【晨曦软件】）运行本系统，进入工程台帐界面： 【工程台帐及新建工程】 单击【新建工程】可以打开【新建工程】界面，在【新建工程】界面选择对应的专业，输入和设置工程相关信息，单击【确定新建】即可完成一个工程的建立。

在设置工程信息的时候要确保工程的计价模式选择正确，以免给后续的工作带来不便：?工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。工程量清单计价应采用综合单价计价。综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险因素。 ?定额计价是指根据招标文件，按照各地区省级建设行政主管部门发布的建设工程《消耗量定额》中的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算措施费、其他项目费、管理费、利润、规费、税金，汇总确定建筑安装工程造价。 6 取费设置 来源：晨曦软件阅读数：483更新日期：2009-11-24 单击【取费设置】选项卡，可以进入到【取费设置】界面：

晨曦软件学习手册(终审稿)

工程台帐 首页上一页下一页尾页 用鼠标左键直接双击桌面的快捷图标,软件启动后进入工程台帐界面(如下图)。 专业选择 选择项目的专业类别。 工程类型 按工程类型分类显示工程，选择一个类型后系统在工程列表里只显示属于该类型的的工程。 （工程类型在新建工程时设置，具体操作参见《4.1新建工程》） 打开工程 选择要打开的工程，点击［打开工程］按钮即可打开所选择的工程； （用鼠标选中工程，回车也可以打开工程）。 新建工程 点击［新建工程］按钮可建立一个新的工程，具体操作参见《4.1新建工程》取消 点击［取消］关闭工程台帐

更名复制 选择需要复制的工程，点击［更名复制］按钮打开更名复制窗口 输入复制后的工程名称，点击［确定］按钮即可。 （系统默认在原工程名称前加‘复件’两字） 按创建排序 点击［按创建排序］按钮，台帐内的工程目录按照工程创建时间的先后顺序来排列。 按使用排序 点击［按使用排序］按钮，台帐内的工程目录按照工程最近使用的先后顺序来排列 删除工程 选择要删除的工程，点击［删除工程］，在弹出的对话框中选择[是（Y）]即可将工程删除。 （在删除工程时可以将鼠标移至序号列，按住左键不放，向下拖动选择多个工程一起删除） 工程导入 点击［工程导入］按钮，弹出工程文件选择对话框，如下图。

在查找范围中选择工程所在的路径，在工程列表中选择需导入的工程，点击［打开］按钮即可。 （工程选择时可以同时选择多个工程一次性导入） 工程导出 单个工程导出，在工程台帐选择需要导出的工程，点击[工程导出]，弹出导出工程文件对话框，如下图。 选择工程文件要导出的目录，点击[保存（S）]即可将工程文件保存至指定的位置。 批量导出 多个工程文件同时导出，点击[批量导出]，弹出工程批量导出对话框，如下图。

网络营销案例设计——晨光文具营销方案

《晨光文具的营销方案策划》 专业：电子商务 班级：1503 姓名：冯任乐 学号：201537051

大连理工大学商学院

目录 1 晨光公司介绍 (1) 2 晨光文具营销环境分析 (1) 2.1 文具营销市场环境 (1) 2.2 晨光文具品牌形象 (2) 3 客户定位 (2) 3.1 目标市场 (2) 3.2 购买行为特点 (3) 3.3 消费心理分析 (3) 4 晨光文具网络营销方式选择 (3) 4.1 选择搜索引擎营销晨光文具 (3) 4.2 选择微博营销晨光文具 (4) 4.3 选择SNS方式营销晨光文具 (4) 5 晨光文具的营销策划方案 (4) 5.1 网站的搜索引擎营销推广 (4) 5.2 微博中的营销推广 (5) 5.3 SNS营销推广 (6) 6 营销预算 (7)

1 晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司（M&G Chenguang Stationery co.,Ltd.），位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区，公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。 上海晨光文具股份有限公司，文具用品十大品牌，上海市著名商标，创意十足的文具品牌，学生市场占有率高，专注于文具事业的综合性集团 晨光文具致力于生产高性价比的文具用品，产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。晨光文具是国内文具第一品牌。截至2013年12月31日，公司已拥有“4 大类，45个品项，1,900 余品种”的文具产品系列，文具产品线的广度和深度均位居国内前列。2013年度公司实现主营业务收入23.60 亿元，是文具内销市场的龙头企业。晨光文具工业园位于中国上海，是以“全能工厂”理念建立的世界一流文具生产基地。 2 晨光文具营销环境分析 2.1 文具营销市场环境 我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场，并且现有市场逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大，购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加，文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向高档方向发展。

安全法律法规案例

安全生产法律法规相关案例分析1 案例一 花炮厂不具备安全生产条件造成事故案 【案情】 某县花炮厂发生特大爆炸事故，造成30多人死亡，其中在校中小学生10多人，不在校的未成年人2人，还有10多人受伤，其中重伤2人。事故的经过是，2000年初，属于乡镇企业的某县花爆厂，接到一笔大规格爆竹（属国家明令禁止生产的品种）的生产订单。因时间紧、任务重，为完成订单，业主采取增加加工费等方法，吸引一部分未经任何教育、培训的人员到厂务工。事故发生当天，配药工李某违反操作规程，造成火药磨擦起火，引起爆炸。且由于该厂生产的是国家明令禁止生产的大规格爆竹，车间内当日存放的成品和半成品及原料火药量严重超标，直接爆炸源引发周围堆放的成品、半成品和原料接连爆炸，导致严重人员伤亡。 【评析】 引发这起特大生产安全事故的原因很多，从花爆厂方面查找原因：首先，该厂违法生产国家明令禁止的大规格烟花产品； 其次，是配药工在配药时急于赶任务，违反操作规程，磨擦起火引起火药爆炸； 再次，根本原因在于该厂不具备基本的安全生产条件，主要表现在： （1）厂房位置、结构等不符合危险物品厂房选址及结构造型的规定，安全设施如安全窗、安全出口等无法达到案例疏散的要求，各有药工

序、库房布局不合理，特别是危险工序与人员密集型的插引线工序混杂，集中在一个狭窄的场地内，严重违反国家标准规定的“小区布置、小型分散、库房分离、操作隔开”的原则。 （2）业主重效益、轻安全，为追求经济利益，非法生产国家明令禁止的花爆产品，为赶任务，完成订单，只重生产，不管安全，置从业人员的生命安全于不顾，组织其在危险厂房内冒险生产。 （3）该厂生产管理十分混乱，没有建立安全生产责任制，没有制定安全生产规章制度和操作规程，没有建立安全管理机构，配备专职的安全检查人员，从业人员未经任何教育和培训，即上岗从事危险性工作。 从上述分析中可以看出，导致这起事故发生的原因虽然是多方面的，但根本原因是该厂不具备基本的安全生产条件，为了最大限度地追求经济利益，胡干蛮干，见利忘义，要钱不要职工的命。 生产经营单位是生产、经营工作的直接承担者，因此也是保证安全生产的基石。生产经营单位要想安全生产，必须具备一些基本的安全产生条件，这些安全生产条件是保障安全生产的前提和基础。 因此，《安全生产法》第16条明确规定：“生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规以及国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。”花爆厂根本不具备基本的安全生产条件，为获取经济利益冒险蛮干，导致特大事故，必须承担相应的法律责任。

M&G晨光品牌管理案例分析

品牌管理课程 论文（报告、案例分析） 院系商学院 专业市场营销 班级XXXXXXXXX 学生姓名 XXXXX 学号XXXXXXXXX 任课教师 XXXX XXXX 年 XX 月 XX 日

M&G晨光品牌管理分析 市场营销专业学生XXX 学号XXXXXXXXX 一．介绍 M&G晨光不是一个传统的制造型企业，而是“创意产业”中的创意型企业，它能够将制造优势与创造价值进行良性整合并以此为核心竞争力，在竞争中永远占据主动地位。 “晨光总有新创意”是M&G晨光的核心价值，也是晨光得以保持优势，成为世界品牌的关键因素。晨光的全球创意工作室拥有一支具备国际视野和世界水平的跨国设计师团队，从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到品牌形象设计，晨光建立了行业内独一无二的“全程设计系统”，使晨光能迅速将创意转化为产品。 晨光文具的制造优势，体现为基于技术优势与成本优势的卓越制造能力，我们追求充分满足消费需求前提下的高性价比，而不是以牺牲品质为代价的“廉价”。秉执“品质就是生命”的理念。 晨光已在中国建立起强大的、高效率的营销网络，产品销售到中国的每一个城市；同时，和家乐福、沃尔玛、新华书店、罗森等大型卖场、超市、书店、便利店建立了长期合作关系。 在国际市场，晨光已建成一个包括东南亚、日本、欧洲、美国、中东在内的全球销售网络，并在迈向世界舞台的同时，不断将中华文化传播到世界各地。 二．定位分析 晨光品牌的定位包括环保、性价比、时尚、科技和乐趣。 1、环保 环保是现在最为关注的一个话题，可以做到这些的却少之又少。晨光立志做

地球村优秀的企业公民，站在保护人类生存环境的立场，投入循环型经济的发展建设。尽力节约资源和能源，提高技术含量，用环保的材料和尽量少的材料，制造高价值的产品。 2、性价比 笔是我们平时经常用到的文具，无论什么牌子，它时刻在我们的周围，从古至今，扮演着我们生活中关键的角色。晨光承诺永远提供给顾客最物有所值的书写工具，耐用不易损坏，是晨光的核心优势。 3、时尚 随着经济的发展，一个东西越时尚越能吸引人们的眼球。而M&G晨光也不例外的创造出许多时尚的文具。 结合时尚元素，创造潮流话题的产品设计，将成为晨光发挥创意价值的优势空间。 4、科技 科技创新，不但可以提高生产率，也可以使一个品牌更快速的发展。M&G晨光将最新科技进步融入晨光产品革新，并将之有效转化为“企业生产力”，创造新的产品，提高生产速度，是晨光价值观的重要部分。 5、乐趣 普通的一支笔经常用会觉得枯燥，晨光就推出新的产品，如在笔上多弄个发夹或者是画一些卡通图案，无一不是让我们在使用它的时候感到一些乐趣。在全球发掘乐趣、创造乐趣、传播乐趣、分享乐趣，晨光是一间聪明有趣的公司。 这些定位方法使M&G晨光文具这个品牌越来越多的人知道，而且有很多人在使用，我相信M&G晨光也会越来越注重品牌和品牌所带来的效应。 三．品牌形象 消费者对M&G晨光的印象都非常好。认为其是文具店的龙头，店铺很多，什么地方都可以买到产品。便宜好用，性价比高，从读书的时候用到工作的时候，而且会一直用下去。什么风格的都有，卡通的，可爱的，应有尽有。还销售别的产品，本子，画纸之类，创新的玩意也很多，也都会印着可爱的logo。 四．品牌策路及其市场表现 （一）品牌策路 品牌策路是指品牌主（企业）对其所有产品品类和品种（产品组合）的命名

(完整版)晨曦三维算量软件操作说明

晨曦三维算量软件 操 作 说 明 书 2013年12月

目录 第一章基本概念 (1) 1.1 关于层 (1) 1.2 关于图纸 (1) 1.3 关于构件属性 (2) 1.4 应用领域 (2) 第二章操作流程 (3) 2.1 用户操作流程 (3) 第三章属性定义 (5) 3.1 工程建立、打开、删除 (5) 3.2 工程备份 (5) 3.3 工程设置 (6) 3.3.1 工程属性 (6) 3.3.2 楼层设置 (6) 3.3.3 图纸设置 (7) 3.3.4 砼强度设置 (8) 3.3.5 算量模式 (9) 3.4 构件定义 (9) 3.4.1 本层构件列表 (11) 3.4.2 本工程全部构件 (13) 3.5 本工程清单定额库编辑 (18) 3.6 套用清单定额及计算项目 (20) 第四章构件绘制 (22) 4.1 基本概念 (22) 4.2 轴网绘制 (24) 4.2.1 直线轴网 (24) 4.2.2 弧线轴网 (25) 4.2.3 轴网绘制 (26) 4.3 柱网平面图 (27) 4.4 结构平面图 (30) 4.4.1 梁 (30) 4.4.2 板 (31) 4.5 建筑平面图 (35) 4.5.1 墙体类构件 (35) 4.5.2 门窗洞 (37) 4.5.3 圈梁、过梁、反梁、窗台 (38) 4.5.4 墙体保温防水 (41) 4.5.5 装饰类构件 (42) 4.5.6 杂项 (49) 4.5.7 基础类构件 (51) 第五章构件操作工具 (56) 5.1 工程合并 (56) 5.2 楼层操作 (57)

5.3 构件操作 (58) 5.4 辅助工具 (63) 5.5 构件显示与查找 (64) 5.6 三维显示 (65) 第六章工程量计算与汇总 (68) 6.1 工程量计算 (68) 6.2 查工程量工具 (68) 6.3 节点手算 (69) 6.4 计算式预览、打印、导出 (70) 第七章 CAD导入转换 (73) 7.1 导入CAD文件 (73) 7.2 转化轴网 (74) 7.3 转换柱 (75) 7.4 转化梁、转化基础梁 (76) 7.5 转化表 (77) 7.6 转化独立基础 (78) 7.7 转化墙 (79) 7.8 转化门窗洞 (81) 第八章软件使用小技巧及常见问题答疑 (83) 8.1 软件使用小技巧汇总 (83) 8.2 常见问题解答 (84)

安全法律法规案例

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 安全生产法律法规相关案例分析1 案例一 花炮厂不具备安全生产条件造成事故案 【案情】 某县花炮厂发生特大爆炸事故，造成30多人死亡，其中在校中小学生10多人，不在校的未成年人2人，还有10多人受伤，其中重伤2人。事故的经过是，2000年初，属于乡镇企业的某县花爆厂，接到一笔大规格爆竹（属国家明令禁止生产的品种）的生产订单。因时间紧、任务重，为完成订单，业主采取增加加工费等方法，吸引一部分未经任何教育、培训的人员到厂务工。事故发生当天，配药工李某违反操作规程，造成火药磨擦起火，引起爆炸。且由于该厂生产的是国家明令禁止生产的大规格爆竹，车间内当日存放的成品和半成品及原料火药量严重超标，直接爆炸源引发周围堆放的成品、半成品和原料接连爆炸，导致严重人员伤亡。 【评析】 引发这起特大生产安全事故的原因很多，从花爆厂方面查找原因：首先，该厂违法生产国家明令禁止的大规格烟花产品； 其次，是配药工在配药时急于赶任务，违反操作规程，磨擦起火引起火药爆炸； 再次，根本原因在于该厂不具备基本的安全生产条件，主要表现在： （1）厂房位置、结构等不符合危险物品厂房选址及结构造型的规定，安全设施如安全窗、安全出口等无法达到案例疏散的要求，各有药工

序、库房布局不合理，特别是危险工序与人员密集型的插引线工序混杂，集中在一个狭窄的场地内，严重违反国家标准规定的“小区布置、小型分散、库房分离、操作隔开”的原则。 （2）业主重效益、轻安全，为追求经济利益，非法生产国家明令禁止的花爆产品，为赶任务，完成订单，只重生产，不管安全，置从业人员的生命安全于不顾，组织其在危险厂房内冒险生产。 （3）该厂生产管理十分混乱，没有建立安全生产责任制，没有制定安全生产规章制度和操作规程，没有建立安全管理机构，配备专职的安全检查人员，从业人员未经任何教育和培训，即上岗从事危险性工作。 从上述分析中可以看出，导致这起事故发生的原因虽然是多方面的，但根本原因是该厂不具备基本的安全生产条件，为了最大限度地追求经济利益，胡干蛮干，见利忘义，要钱不要职工的命。 生产经营单位是生产、经营工作的直接承担者，因此也是保证安全生产的基石。生产经营单位要想安全生产，必须具备一些基本的安全产生条件，这些安全生产条件是保障安全生产的前提和基础。 因此，《安全生产法》第16条明确规定：“生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规以及国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。”花爆厂根本不具备基本的安全生产条件，为获取经济利益冒险蛮干，导致特大事故，必须承担相应的法律责任。

晨曦清单计价教程(入门所需)

2学习版限制当您在没有配套加密锁使用时，系统自动进入学习版模式； ●●●学习版没有打印模块； 学习版不能将数据导出为省导则文件（XML文件）； 学习版和正式版功能相同，工程文件可以相互兼容使用。 软件简介 1、 【工程文件】 ①专业 根据消耗量定额按专业将工程文件进行分类； ②工程列表 列出当前专业的所有工程文件； ③工具栏

工程文件管理工具，包括新建、删除、导入及导出等功能； ④搜索 当工程文件较多，您可以在搜索框内输入工程名称的关键字来进行搜索。 3主界面 来源：晨曦软件阅读数：282更新日期：2009-11-24 【软件主页面】 ①主菜单 文件 主要包含新建、保存、密码设置及文件数据导出等功能：

?系统维护 主要包含定额、人材机和信息价等资料的维护： ?工具 常用的辅助工具，如计算器。 ?帮助 包括软件信息、更新说明和定额说明等：

在线升级 通过在线升级，您可以完成软件版本和信息价升级。 ②工程目录 您可以单击鼠标右键对工程的目录进行各种调整： ③数据编辑区 ④界面切换

⑤工具栏 ⑥属性编辑区 4工作流程 快速入门 5创建工程 来源：晨曦软件阅读数：523更新日期：2009-11-24 通过双击桌面快捷图标（或从【开始】>【程序】>【晨曦软件】）运行本系统，进入工程台帐界面： 【工程台帐及新建工程】 单击【新建工程】可以打开【新建工程】界面，在【新建工程】界面选择对应的专业，输入和设置工程相

关信息，单击【确定新建】即可完成一个工程的建立。 在设置工程信息的时候要确保工程的计价模式选择正确，以免给后续的工作带来不便：?工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。工程量清单计价应采用综合单价计价。综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险因素。 ?定额计价是指根据招标文件，按照各地区省级建设行政主管部门发布的建设工程《消耗量定额》中的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算措施费、其他项目费、管理费、利润、规费、税金，汇总确定建筑安装工程造价。 6取费设置 来源：晨曦软件阅读数：483更新日期：2009-11-24 单击【取费设置】选项卡，可以进入到【取费设置】界面：

5.土木工程概预算课程设计指导书

《土木工程概预算A课程设计》 任务书与指导书 指导教师：庄燕婷 闽南理工学院 土木工程学院工程造价教研室 2015年10月

1 土木工程概预算A课程设计任务 建筑工程造价的确定与控制是土木工程与工程管理专业必须掌握的知识，招标控制价、控制价、竣工结算等的编制是检验学生综合运用本专业知识的能力，是理论联系实际的具体体现，是实践性教学不可缺少的一个重要的环节，通过该环节的训练，使学生达到能独立完成建筑工程的造价计算，完成快速熟图、根据新规范计算工程量熟悉工程控制价编制的整个过程。 1.1课程设计的目的 通过课程设计，复习和巩固所学的各科知识，培养学生综合运用所学理论知识和专业技能的能力。学会分析解决建筑工程控制价编制中的实际问题，并熟悉其工作的一般程序、方法。了解控制价在建设工程招投标中的作用，掌握相关预算软件的基本操作，增强学生的实际操作能力，并能独立完成该工程的控制价编制。 1.2课程设计的任务 本次课程设计每位学生根据所施工图纸、2013工程量清单计量规范、2005年福建消耗量定额以及相关图集、技术规范等进行工程项目的划分和工程量的计算。所做的工作包括有①熟悉图纸、②编制工程量清编制说明、③编制工程量清单、 ④描述项目特征并⑤计算各分项工程量。 1.3 参考资料 1、福建省建筑工程消耗量定额，（FJYD-101-2005），福建省建设工程造价管理总站； 2、福建省装饰工程消耗量定额，（FJYD-201-2005），福建省建设工程造价管理总站； 3、建筑工程工程量清单计价规范，（GB50500-2013），中华人民共和国住房和城乡建设部; 4、《建筑工程计量与计价》，刘元芳主编，中国建材工业出版社，2009年1月第一版，2014年1月第9次印刷； 5、建设工程概预算，沈祥华主编，武汉理工大学出版社，2014年7月第五版，214年7月第一次印刷。 1.4课程设计的时间安排 本次课程设计具体工作安排可以参考下表：

安全法规案例分析

《职业安全卫生法规》课程大作业 安全法规案例分析 案例名称：对重大责任事故罪与监督过失行为的分析学生姓名: 学号： 专业班级：劳安12－2班 成绩评定： 中国劳动关系学院安全工程系 二○一四年十一月制

对重大责任事故罪与监督过失行为的分析 12劳安班 【案情经过】 2005年8月7日广东省梅州市兴宁市大兴煤矿特大透水事故。[1] 广东省梅州市大兴煤矿在未取得工商营业执照和采矿许可证的情况下，在广东省政府严令全省煤矿停产整顿期间，组织120名矿工下井作业。大兴煤矿主井东翼四煤-400米石门以东150米附近小断层发育，煤质松散易塌落，-290米水平以下在生产过程中煤层均发生过严重抽冒，在此情况下，仍大量出煤，超强度开采，致使防水安全煤柱抽冒导通了水淹区，造成上部水淹区的积水大量溃入大兴煤矿，导致事故的发生，造成井下123名矿工死亡，直接经济损失4700多万元。 事故的主要原因是：大兴煤矿证照不全，违法生产，严重超能力超强度开采，在防水煤柱托梁发生大规模抽冒后不采取措施，组织工人冒险大量出煤；地方安全监管、煤炭、国土资源部门的主管人员对大兴煤矿长期超强度开采没有认真履行监管职责，明知其证照不齐，不仅没有依法查处，并违规为其办理煤炭生产许可证、安全生产许可证以及爆炸物品使用许可证和爆炸物品存储许可证；主管安全生产的黄槐镇政府未能发现和制止该矿在停产期间的偷采行为，兴宁市和梅州市政府不仅没有督促有关部门对大兴等非法煤矿依法取缔，而且放宽验收标准，致使该矿应关闭而未关闭。 另外，这起事故的背后还存在兴宁市公安局主要负责人保护身为人民警察的曾云高从事非法经营煤矿活动、兴宁市党政机关多名干部在曾云高开办的企业中投资入股、个别工作人员收受贿赂等诸多违纪违法问题。 【法律问题】 1、本案例中是否有人涉嫌重大责任事故罪？ 2、本案例中广东省兴宁市安监局副局长赖新泉、煤炭局副局长陈桂浪、李振权、国土资源局副局长及与本事故相关的其他国家机关工作人员存在哪些违法行为？

儿童自我介绍共篇(终审稿)

儿童自我介绍共篇公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

篇一：幼儿园自我介绍模板 嗨！大家好。我是甘宇宸，今年 3岁了。因为是在羊年出生， 所以家人都亲昵的管我叫羊羊。 我是焦禹铭，今年5周岁了。我很爱玩，很爱画画，很爱上学，很爱跳舞。平时在家里爱看书、摆积木。我爱我的老师，我爱我们班的小朋友，我是一个快乐的小天使，大家都很喜欢我。我是家里的开心果，就是有时有点任性。 我叫孙鸣洁，小名叫豆豆，姥爷说“豆豆”好哇，又是种子又是果实，种类特别多。小时候，姥爷经常喊我“大青豆”、“小绿豆”、“红小豆”等等，妈妈和爸爸则经常说：“别摔着了，不然就变成“豆瓣酱”了。 图片已关闭显示，点此查看 篇二：少儿自我介绍 个性登场 1.自然大方，面带微笑，彬彬有礼。 2.我叫×××的自我介绍：这种介绍的要点就是要讲清楚。自我介绍 时，除了把自己的名字大声、清楚说出来，最好能附带一句个性介 绍，比如说王，就是国王的王；玉就是宝玉的玉。此外，还要加上 名字的来历。这样可以给评委加深印象。 3.突出自己的特长和取得的成绩，并增加可信度。如“我对舞蹈非常痴 迷，虽然年纪小，但我已经达到了舞蹈四级的水平”比简单一句 “我热爱舞蹈” 要更突出，更让评委赞叹。 4.幽默活泼，但又不失严肃庄重。评委很喜欢幽默风趣的小朋友，比如 小男孩儿自我介绍时可以说：“我除了长得太帅以外也没有太大的 缺点。”适当幽默的介绍会给评委老师留下深刻印象，但不可太幽 默，最好不要拿评委老师开玩笑，要有礼貌，对待比赛严肃认真。 5.附个性自我介绍：《个性自我介绍范文一》： 尊敬的评委老师，亲爱的小朋友们，大家好，我是雨天，因为刚好出生在雨天，老爸又刚好姓夏，于是“下雨天”就首发出场了，而且妈妈也希望我如雨后春笋、天天向上！大家都说我是个阳光女孩，因为我是开心果。我老是坐不住，能跟小椅子成为好朋友，是老师和爸爸妈妈现在的最大心愿。我喜欢跳舞，但最好能跟着音乐自己起舞，不用按老师的要求练基本功；我喜欢画画，但最好是信手涂鸦，把小朋友的脸画成绿色也没关系；我喜欢溜冰，但最有趣的还是约上三五好友，一起练习如何摔跤? 长大了，我想成为炒小菜的师傅，当然我也想念最好的大学。这就是我，我就是“下雨天”！希望各位评委老师、叔叔阿姨能够喜欢我，留下我！ 《个性自我介绍范文二》：

晨光案例分析

晨光文具案例分析 专业： 班级： 姓名： 学号：

飞速崛起的晨光 上海晨光文具股份公司是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具供应商和品牌服务商。晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人民享受使用过程并激发使用者创意。晨光坚持使用节能环保的材料和制造方式，担负起企业作为世界公民的责任，为全球环保事业及循环经济作出贡献。 晨光，以激发灵感的力量，帮助每个人实现创意的梦想！ 一、晨光文具的发展现状 晨光控股（集团）有限公司成立于1997年，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具供应商和品牌服务商。晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者的创意。晨光文具产品领域涵盖各式笔类、书包、画材、橡皮泥、胶水、橡皮、尺类、修正工具、抄本等学生文具和办公文具。 晨光将源远流长的书写文化和21世纪“科技、时尚、环保”的国际设计观整合在一起，使“晨光总有新创意”成为企业独一无二的核心价值。晨光全球创意工作室每年推出160多个新产品，232个专利。在中国市场，晨光已拥有28个省级配送中心，1800多家二三级渠道合作伙伴，35000多家直控零售终端遍及全国各地。同时，晨光还与家乐福、沃尔玛、乐购、卜蜂莲花、罗森等大型超级市场与便利店建立了长期合作关系。 2002年，晨光文具开始规模化经营，以规模求效益；2004年，晨光文具将品牌战略提上重要日程；2008年，晨光文具启动连锁零售事业；2010 年，企业实现营业收入218,202.43 万元，较上年增长15.11%；实现利润总额6,843.11 万元，较上年增长28.79%。晨光不仅在销售业绩上蒸蒸日上，还通过思想的创新和强大的执行能力，成为行业进步的推动力量，2011年，晨光文具启动电子商务，逐步开通电子商务业务探索。目前，晨光产品的售价是日本同行的1/3，毛利率大约在15%～20%左右，而每提升5个百分点，就会有1亿元的收入递增。晨光文具连续6年的年销售增长率达到40%以上，成为文具行业里最具增长性的企业。二、晨光的核心竞争力 中国改革开放的发展过程中存在许许多多昙花一现的企业，这类企业失败的最根本原因就在于不懂得如何培育核心能力，不清楚什么是自己的核心竞争力，盲目地进行业务扩张而导致局面失控。与此相反，优秀的企业在经营战略和领域的选择上，大多数都首先确定自己的核心主营业务，只投资在一个行业，并在这个行业里逐步培养自身的核心竞争力，以此为基础再逐步考虑多元化经营。 晨光不是一家传统的制造型企业，而是一家创意产业类型的创意企业。晨光将源远流长的书写文化和21世纪“科技、时尚、环保”的国际设计观整合在一起，使“晨光总有新创意”成为企业的核心价值！从中国制造到中国创造，晨光致力于将创意能力打造成晨光的核心竞争力，并使“创意力量”融入晨光集团的各个领域，包括产品研发、制造技术、管理运营、营销创新……晨光凭此建立了行业里独一无二的竞争优势，在短短的十几年中迅速成为中国文具行业的领导品牌。 （一）书写创意 晨光总有新创意，表现在产品研发上，就是“书写创意”。由3个设计中心和跨国设计师团队组成的晨光全球创意工作室，不但具有国际视野和世界水平，更以独一无二的亚洲审美观沟通世界。同时，晨光坚持成为消费利基专家，基于对消费需求的深入研究，开发更多新产品。从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到产品形象设计，晨光建立了全程系统设计体系。强大的创造力让晨光产品超越书写工具的层面，成为乐趣的享受，更激发抒写者的创意，晨光全球创意工作室每年推出160多个新产品。从2003年至2009年，晨光已经

《道路交通安全法》案例分析

1、2006年10月5日6时许，陈海某（20岁）驾驶无号牌的三轮摩托车（发动机号616154××）搭载陈某、谢某在江滨堤路由东往西行驶，行至出事地点越过道路中心线超越前方车辆时，与由西往东李某（18岁）驾驶的无号牌两轮摩托车（发动机号061032××）发生碰撞，造成两车损坏及李某受伤的交通事故。经过公安局交警支队第一大队交管股事故处理民警林某、冯某的现场勘查及调查材料综合分析证实：陈海某未依法取得驾驶证驾驶未经公安机关交通管理部门登记的机动车，在道路上没有按照交通信号越过对方车道行驶。李某未依法取得驾驶证驾驶未经公安机关交通管理部门登记的机动车在道路上行驶 问：本案中陈海某和李某是否违反《道路交通安全法》？如何处理？ 答：陈海某未依法取得驾驶证驾驶未经公安机关交通管理部门登记的机动车，在道路上没有按照交通信号越过对方车道行驶，其行为违反了《中华人民共和国道路交通安全法》第八条（国家对机动车实行登记制度。机动车经公安机关交通管理部门登记后，方可上道路行驶。尚未登记的机动车，需要临时上道路行驶的，应当取得临时通行牌证）、第十九条第一款（驾驶机动车，应当依法取得机动车驾驶证）及第三十八条（车辆、行人应当按照交通信号通行；遇有交通警察现场指挥时，应当按照交通警察的指挥通行；在没有交通信号的道路上，应当在确保安全、畅通的原则下通行）的规定，是造成此事故的主要原因；其次，李某未依法取得驾驶证驾驶未经公安机关交通管理部门登记的机动车在道路上行驶，其行为违反了《中华人民共和国道路交通安全法》第八条及第十九条第一款的规定。因此，交警部门应依法确定陈海某承担此事故主要责任，李某承担次要责任，对陈海某处以二百元以上二千元以下罚款，并处十五日以下拘留，对李某处以二百元以上二千元以下罚款。 2、吴某某被通州市某纺织有限公司录用工人，2007年3月15日，吴某某在下班途中与单某某驾驶的机动车发生碰撞受伤。为赔偿问题，吴某某将单某某及其投保的保险公司告上法庭，要求两被告赔偿。经法院审理，双方达成了调解协议，由保险公司赔偿医药费、护理费、误工费等损失37000元，单某某赔偿1500元。事故发生后，吴某某同时向某市劳动和社会保障局申请工伤认定，经某市劳动和社会保障局认定，吴某某因交通事故受伤构成工伤。吴某某受伤情况经某某市劳动能力鉴定委员会鉴定为九级伤残。由于市某纺织有限公司未为吴某某交纳工伤保险金，吴某某遂申请劳动仲裁，要求用人单位某市某纺织有限公司承担工伤保险责任，并终止劳动关系。通州市劳动争议仲裁委员会作出裁决后，通州市某纺织有限公司不服，认为仲裁裁决未扣除吴某某在交通事故赔偿案件中已获赔的医疗费等费用，遂向通州市人民法院提起诉讼。 问：劳动者在获得交通事故肇事者的赔偿后，是否可以要求用人单位承担工伤保险责任？法院应如何判决？ 答：用人单位以外的第三人侵权造成劳动者损害的，侵权人已对劳动者（受害人）进行了赔偿，并不影响受害人享受工伤待遇，因此对通州市某纺织有限公司提出吴某某享受工伤待遇时应扣除交通事故侵权人已赔部分的主张本院依法不予支持。因通州市某纺织有限公司没有为吴某某缴纳工伤保险费，故吴某某享受的工伤待遇应当由通州市某纺织有限公司直接支付。用人单位被判决承担医疗费、护理费、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金、一次性伤残补助金等。

晨曦BIM算量软件说明书(土建)

晨曦BIM算量软件 操 作 说 明 书 福建省晨曦信息科技股份有限公司二零一八年九月

目录 第1章基本概念 (1) 1.1关于BIM (1) 1.2关于Revit (1) 1.3BIM技术在工程造价中的应用 (2) 1.4晨曦BIM算量 (3) 第2章操作流程 (5) 2.1用户操作流程 (5) 第3章属性设置 (7) 3.1工程设置 (7) 3.2构件分类 (12) 3.3清单定额 (15) 3.4计算设置 (18) 第4章构件布置 (20) 4.1界面介绍 (20) 4.2建筑平面图 (21) 4.3结构平面图 (26) 4.4绘制轴网 (35) 4.5生成板 (38) 4.6智能布置 (40) 4.7零星构件 (46) 4.8基础工程 (49) 4.9布置后浇带 (54) 4.10装饰工程 (55) 4.11屋面工程 (69) 4.12保温工程 (72) 4.13防水工程 (76) 第5章构件操作工具 (82)

5.1修改工具 (82) 5.2视图工具 (87) 第6章工程量计算与汇总 (92) 6.1模型检查 (92) 6.2单构件查量 (93) 6.3区域算量 (94) 6.4工程量计算 (94) 6.5报表预览 (96) 6.6工程导出 (97)

第1章基本概念 1.1关于BIM BIM，建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。 BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用! BIM的不可替代性和重大技术进步性被业界视为CAD之后建筑行业的第二次革命，住建部《【十二五】建筑业信息化发展纲要》中确立了BIM技术在中国建筑信息化发展中的核心位置。 1.2关于Revit Revit是Autodesk公司一套系列软件的名称。Revit系列软件是专为建筑信息模型(BIM)构建的，可帮助建筑设计师设计、建造和维护质量更好、能效更高的建筑。 用于进行建筑信息建模的Revit平台是一个设计兼建模的软件系统，它支持建筑项目所需的设计、图纸和明细表。建筑信息模型(BIM)可提供您需要使用的有关项目设计、范围、数量和阶段等信息。 在Revit模型中，所有的图纸、二维视图和三维视图以及明细表都是同一个基本建筑模型数据库的信息表现形式。在图纸视图和明细表视图中操作时，Revit将收集有关建筑项目的信息，并在项目的其他所有表现形式中协调该信息。Revit参数化修改引擎可自动协调在任何位置（模型视图、图纸、明细表、剖面和平面中）进行的修改。

工程造价自我介绍4篇

工程造价自我介绍4篇 尊敬的领导： 您好！ 四年的学习教育,培养我成为一个敢于承担责任，对人真诚，具备很强的环境适应能力，对待生活乐观积极，拥有吃苦耐劳精神的青年。 我叫**，是**学校工程造价管理专业的学生。我一向勤奋好学，脚踏实地，而且会积极的适应环境，为自己的自我增值而不懈努力。曾经担任团委学生会组织宣传部副部长的我，有较强组织能力，活动策划能力，交际能力，并且有较好的语言表达能力和团队合作精神，在大学期间与部门内干事通力合作，共同组织和策划了多个大中型的团委活动，并取得很不错的效果，得到老师和领导的表扬。 诚实守信是我的个人原则,我相信我的能力足以胜任大多数的位置,我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。 建筑工程造价毕业生求职的自我介绍 我是xxx学院工程管理系建筑工程造价专业的学生，我叫。在三年的大学时光，我认真学好本专业，扩大知识面，并加强能力锻炼的原则，大量汲取知识财富，锻炼了自己的各种能力。以满足专业知识和社会实践需要。 在造价专业上，我学习了《工程造价计价与控制》、《《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、工程经济学》、《市政

工程计量与计价》、《合同管理与招投标》、《建筑审计》等专业课程。熟练操作并应用晨曦计价软件、华平钢筋计算软件和cad建筑绘图软件。 在校学习期间经常做专业课程设计，并经常跟教授或者实践基地领导到工地现场进行现场观摩实习，跟着高级工程师黄工学习以及实践，掌握了经纬仪在工地上的应用，混凝土试块的检验，钢筋的绑扎以及熟悉配筋图，了解一些应办理施工签证的情况等等。 在学校学习的理论知识与实践结合起来，更加全方面地掌握专业技能。学习之余，我参加了青年志愿者、参加了学校党校培训，这些经历，不仅增强了我吃苦耐劳、自理自立的能力，还提高了我与别人合作与交往的能力。 课余生活中，我还坚持培养自己广泛的兴趣爱好，坚持体育锻炼，使自己始终保持在最佳状态。为提高自己的社会交往和各方面知识的运用能力，我积极参加社会实践。三年中，我加入了青年志愿者、参加了学校党校培训，这些经历，不仅增强了我吃苦耐劳、自理自立的能力，还提高了我与别人合作与交往的能力。 现代社会需要的是理论和实践相结合的复合型人才。我会通过不断的学习来完善自己，在实践中证明自己。为实现自己的人生价值而奋斗，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。 工程造价师的自我介绍 我是***学院工程管理系建筑工程造价专业的学生。大学期间，我

网络营销案例设计晨光文具营销方法

精心整理《晨光文具的营销方案策划》 专业：电子商务 班级：1503 姓名：冯任乐 学号：

目录 1晨光公司介绍 ........................... 错误!未指定书签。2晨光文具营销环境分析.................... 错误!未指定书签。 2.1文具营销市场环境 ........................... 错误!未指定书签。 6营销预算 ............................... 错误!未指定书签。

1晨光公司介绍 上海晨光文具股份有限公司（M&GChenguangStationeryco.,Ltd.），位于上海市奉贤区青村镇光明经济园区，公司占地面积260亩，是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用 逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大，购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加，文具行业有着十分广阔的消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向高档方向发展。 3、电脑网络技术的发展，传统的办公和学习方式产生了新的变革。

4、在商品流通环节上，外资企业的进入，在电商方面有较强发展势头。 5、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟，批发市场影响力逐步减少，以品牌为主的中高档次产品将成消费主流，文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。 6、政府采购已从试运行扩大到普遍行为，较高价值的办公用品如复印机之类，将很快纳入政府采购范围。 笔业的主要品牌有:三菱、斑马、施德楼、红环、美高、乐多、百乐、百能、 的全球销售网络。 晨光文具力求将产品推向世界，与此同时，晨光不断追求创意全球化，品牌全球化，并极力将中华民族伟大的书写文化推向世界。 3客户定位

消防安全案例分析简答分析题汇总.doc

消防安全案例分析 （2014） 公安部消防局组织编写 2014年 第一篇建筑防火案例分析 案例 （三）分析题 如果该木器厂房受选址条件所限，与该厂的一栋已建耐火等级三级的多层办公楼之间的防火 间距仅为 13m，问：通常情况下，两者之间的防火间距不应小于多少米？如防火间距不足，可 采取哪些措施解决并说明原因？ （三）答题要点： 通常情况下，该木器厂房与多层办公楼之间的防火间距不应小于14m，可采取以下措施解决防火间距不足的问题： 1.降低拟建厂房的生产火灾危险性，将生产火灾危险性类别降至戊类后，该厂房与多层办 公楼之间的最小防火间距为 8m。 2.提高拟建厂房的耐火等级，使其耐火等级不低于二级后，该木器厂房与多层办公楼之间 的最小防火间距为 12m。 3.对已建办公楼进行结构改造，提高其耐火等级，使其耐火等级不低于二级后，该木器厂房 与多层办公楼之间的最小防火间距为12m。 4.在对已建办公楼进行结构改造，使其耐火等级不低于二级的同时；将这两栋建筑中的相邻 较高一面外墙改造为不开设门窗洞口的防火墙，或将比相邻较低一座建筑屋面高 15m及以下范围内的外墙改造为不开设门窗洞口的防火墙后，其防火间距均可不限。 5.在对已建办公楼进行结构改造，使其耐火等级不低于二级的同时；将这两栋建筑中的相邻 较低一面外墙改造为防火墙，且较低建筑屋顶不设天窗、屋顶耐火极限不低于 1.00h，或将相邻较高一面外墙改造为防火墙，且其墙上开口部位采取防火保护措施后，该木器厂房与多层办公楼之间的最小防火间距为4m。 6.拆除防火间距内的原建筑。 案例 2 （三）分析题 某单层堆垛储物仓库，二级耐火等级，占地面积2500㎡，储存物质为成品罐装饮料，储物高度为 3m，其可燃包装重量超过物品本身重量 1/4。仓库内设有自动喷水灭火系统，划分成一个 防火分区。 问：（ 1）该仓库储存物品的火灾危险性类别为哪一类？