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国际工程承包合同优缺点[工作范文]

国际工程承包合同优缺点

篇一：国际工程承包的特点

国际工程承包行业由于其自身的特殊性，一般来说有以下特点：

(1)合同主体的多国性

签约各方属于不同国别，可能涉及多国的不同法律制度的制约，诸如招投标法、建筑

法、公司法、经济合同法、劳动法、投资法、金融法、外汇管理法、各种税法、社会保险法、外贸法等。在法律不完备的发展中国家，还有许多不成文的行业习惯做法，以及未明示，但有“约束力”的国际惯例。签约时必须引起足够的注意。对于大型、复杂的国际工程项目，其承包建设可能涉及许多国家，如工程所在国、总承包商的注册国，还有贷款金融机构、咨询设计、设备供应安装、各类专业工程分包商以及劳务等可能都属于不同的国家，由多个不同的合同和协议规定它们之间的法律关系，所有这些合同和协议并不一定适用于工程所在国法律。特别是解决它们之间的争议并不一定都采取仲裁程序或司法程序。这一国际特征使国际承包的法律关系变得极为复杂和难以处理。

(2)货币和支付方式的多样性

国际工程承包要使用多种货币，包括承包商使用部分国

内货币支付国内应缴纳的费用

和总部的开支；要使用工程所在国的货币支付当地费用；还要使用多种外汇以支付材料设备等采购费用。国际工程承包的支付方式除了现金和支票外，还有银行信用证、国际托收、银行汇付、实物支付等不同方式。由于业主支付的货币和承包商使用的货币不同，而且在整个漫长的工期内按陆续完成的工程内容逐步支付，使承包商时刻处于货币汇率浮动和利率变化的复杂国际金融环境之中。

(3)国际政治、经济影响因素的作用明显增大

除了工程本身的合同义务权利外，国际工程项目会受到国际政治和经济形式变化的影

响。例如，某些国家对于承包商实行地区或国别的限制或歧视性政策；还有些国家的项目受到国际资金的制约，可能因为国际政治经济形势变动影响(例如制裁、禁运等)而终止；或因工程所在国的政治形势变化(例如内乱、战争、派别斗争等)而使工程中断。国际承包商必须密切关注所在国及其周围地区，乃至国际大环境的变化和影响，采取必要的防范风险的应变措施。

(4)规范庞杂、差异性大

国际工程都要求被国际广泛接受的技术标准、规范和各种规程。在一项国际工程合同

中如果不强调规定统一的标准、规范和规程，就可能把

工程搞得五花八门，互不协调而争议不断。承包商进入国际市场，就必须熟悉国际常用的各种技术和规范并使自己的施工技术和管理适应国际标准、规范和有关管理的要求。

(5)风险大，可变因素多

国际承包工程历来被公认为是一项“风险事业"，与国内工程相比风险大的多，有政

治风险、经济风险、自然条件的风险、经营管理失误的风险等。如果说政治动荡的风险只是局部发生，那么经济风险则是普遍存在的。1997年，发生在泰国影响到全球的亚洲金融危机使众多的国际承包商受损，其中就有若干中国公司在内。据美国《工程新闻纪录》杂志的统计资料记载，世界上大型国际承包公司中，经营历史超过50年的占1／3以上。这个事实告诉人们，尽管国际承包有很大的风险，有些风险是难以预料的，但只要这些公司善于总结经验教训，在认真调查研究的基础上，切实改善经营管理，完善合同条款，采取必要的防范措施就可以避开较大的风险，使自己成为驾驭风险的成功者。

(6)建设周期长，环境错综复杂

通常情况下，国际工程从投标、缔约、履约到合同终止，．再加上维修期最少也要两年以上，大或特大型工程周期在十年以上。长时间的施工期会出现诸多因素的变化，国际工程涉及的领域广泛、关系人多，加之合同期限长，

常使承包商面临诸多难题，如资金紧张、材料供应脱节、清关手续繁琐等。国际工程承包合同实施要涉及多方面的关系人，有些大

型工程项目的实施从纵向和横向关系看，不仅是承包商和业主两个方面，有时涉及到几十家公司，需要签订几十份合同。所以承包商不仅要处理好与业主、监理工程师之间的关系，而且要花很大精力去协调各方关系人彼此之间错综复杂的关系。例如，澳门国际机场工程，参与实施的大大小小国内外公司多至20余家，总承包商中国港湾公司感到最棘手的问题之一，就是与各分包商之间的协调。

篇二：国际工程承包合同语言特点及翻译

国际工程承包合同语言特点及翻译

【摘要】工程英语是一种专业性较强的专业语言。特别是国际工程承包合同，不同于日常与英语、文学英语、商务英语等语体，形成了自身一些独特的语言特点和风格。本文探索了国际承包合同的用词及行文特点及其对国际工程承包合同翻译工作的启示。

【关键词】国际工程承包合同；用词特点；行文特点

如今随着对外经济交往的深入发展，国外承包工程项目越来越多，工程承包合同翻译也受到越来越多的重视。工程承包是具有施工资质的承包者通过与工程项目法人（业主）签订承包合同，负责承建工程项目的过程。工程承包书是保

证工程项目成功完成的最重要文件。招标成交的国际工程承包书不是采用单一合同方式，而是采用合同文件方式。合同文件一般包括：招标通知书、投标须知、合同条件、投标书、中标通知书和协议书等。

区别于一般性文体，如日常英语、文学英语、商务语体等，工程承包合同由于其内容、专业领域的特殊性，形成了工程承包合同独特的语言特点和风格。翻译人员在承担工程承包合同翻译时，除了需要具有扎实的双语技巧，较强的专业工程知识，也需要掌握工程承包合同文体特点，力求能通顺流畅地用工程专业术语和句式准确无误地将工程英语翻译成汉语。

1 国际工程承包合同的用词特点

国际工程承包合同属于正式的文件，具有一定的法律效力。因此，国际工程承包合同多用正式的书面词汇，少用或不用口头词汇。同时，国际工程承包合同中常常运用一些特定的词汇来表述合同和应遵守的法律条款。这样，国际工程承包合同就形成了其特定的用词特点，了解这些用词特点对于翻译国际工程承包合同有很大的帮助。

国际工程承包合同用词最大特点是词汇的专业化

国际工程承包合同中某些专业术语是在赋予普通词汇以特定新意后产生的，翻译注意不能望文生义。必须准确的理解该词汇在具体领域和上下文中的意思，比如power在

某些上下文中分别有力、电源、动率等意思；stirup可以分别为镫索、镫型吊架、钢筋箍等。再如：

例1：Plant Risk Assessment shall be carried out and satisfactorily closed out prior to xxmencement.

词句中的“plant”是指工厂、植物还是其它呢？工程施工，特别是需要大型机械设备进行的施工，设备的安全是非常重要的。根据这样的专业理解，不难确定此处“plant”是指设备。此句应译为：必须进行设备风险评估，并在开工前令人满

篇三：国际工程承包合同解释与分析

国际工程承包合同解释与分析

（一）概述

国际工程承包是指不同国家的当事人即承包单位和发包单位之间，承包单位为发包单位（或称建设单位）完成一定的基建工程任务，发包单位提供必要条件，验收工程并付给报酬的一种国际经济技术合作方式，而这种包括设备、技术、资金、劳务在内的内容复杂的国际经济技术合作形式主要是通过当事人之间签订国际工程承包合同来实现的。

而对国际工程承包按不同的标准有不同的分类，如按成交方式不同，可分为谈判成交的国际工程承包合同和招标成交的国际工程承包合同，又如按承包人承担的任务不同，可分为统包工程承包合同、半统包工程承包合同、产品到手合

同和分项工程承包合同，再如按工程的性质不同，又可分为国际房屋建筑工程合同，国际土木建筑工程合同，国际工业建筑工程合同，本书中所采用的国际土木建筑工程合同就是这种分类的产物，而且这是以招标形式签订的，可以说较有典型意义，对其他国际工程合同有一定借鉴作用，但这毕竟仅是国际工程承包的一种类型。所以在签订其他类型的或以谈判方式签订国际工程承包合同时，应根据实际情况，在参照本合同形式的基础上进行必要的修改，以便合同符合具体的工程需要。

（二）合同的构成

前面已经说过，国际工程承包合同的成交方式有两种，即以谈判成交和以招标成交。这两种方式下的合同构成并不相同，当事人在订立合同时一定要注意这一点。

以谈判成交的国际工程承包合同，通常采用单一文本的合同形式，且主要的内容都规定在合同文本中，有时也可能根据不同实际情况带有若干附件，以便对具体的技术规范作出详细规定。

而以招标成立的国际工程承包合同，通常则不采用单一文本的合同构成，而是由一系列的文件共同构成，统称为合同文件。具体包括招标通知、投标须知、合同条件、投标书、中标通知、图纸技术规范或标准、工程量及价格表、合同协议书及对双方有约束力的其他文件。此类合同以最后签订的

协议书作为签订合同的标志而完成合同的签订程序。

（三）合同条件

合同条件是规定合同当事人之间法律关系的主要文件，一般可分为“一般条件”和“特殊条件”，一般条件是一般国际工程承包合同的基本条款，具有普通适用性。特殊条件则是为特定合同设置的条款，如发包人、承包人的名称、工程项目等内容，其内容随具体项目而定，它是在一般条件基础上，对部分条款作的增删、修改、具体化等。

国际承包市场上常见的合同条件基本上有两类，一类是国际通用的合同条件，对国际土木建筑工程承包合同来说，国际通用的合同条件有：英国土木工程师协会编写的《标准合同条款》，美国建筑师协会编写的《施工合同基本条款》，国际咨询工程师联合会和国际欧洲建筑工程联合会编写的《土木工程建筑国际合同条件》。另一类是国家合同条件，即各国根据本国情况所制定的“合同条件”，如科威特、香港等地都有自己的合同条件。我国目前尚未制定

这类国家合同条件。

以下仅就国际工程承包合同条件中一些主要的、具有共同性的一般条款加以简介：

１．监理工程师和监理工程师代表权责条款监理工程师一般是经业主正式任何并书面通知承包人的，他是在履行合同过程中作出决定，发出证明、下达指令的人，设置这一

条款的目的是为了保证工程的进度和质量。

２．分包和转包条款各国的合同条件都规定，承包人未经业主书面同意，不得将合同或其中一部分转让他人，不得擅自将工程的全部或一部分包给他人。如经同意将工程分包出去，承包人对分包人的违约、过失等仍要承担全部责任。如果在合同中分包或转包条款，则承包者将根据这一条款再签订合同将工程分包或转包出去。因此当事人在签订这一条款时一定要考虑到实际情况以及可能出现的问题，尽量做到公平、合理。

３．特殊自然条件和人为障碍条款由于国际工程承包独具特殊性，在施工过程中，很可能发生一些一般有经验的承包人也无法预料的，足以使工程无法顺利进行的水文地质等自然条件或其他人为障碍。因此，在合同中有必要明确特殊自然条件和人为障碍的范围和处理办法，以及由此产生的额外费用和施工费的增加和拖延工期的损失的分担问题。

４．支付条款主要是规定支付时所用的货币日兑换率、支付方式等等。这一条款在国际工程承包中很重要，它是确保工程按计划实施的关键。国际承包工程的支付方式总的原则是“先出后结”，“分地支付”，具体来说，常用的付款方法和时间大致上分为四段进行：１）是工程开工以前业主按合同规定付给承包人以预付款。２）按承包人编制的进度付款单，经现场工程师审查签署认可后支付工程进度付款，

这一般是随工程实施按月支付。３）在工程完工后进行最后结算。４）在工程完后，业主退还从每次工程进度款中扣留的保留金（作为承包人不按合同完成工程的保证）。而国际工程承包合同人结算的工具一般是采用汇款或者信用证方式结算。

５．索取追加费用条款这一条款对承包人来说很重要，因为按惯例，除非事先约定，对于未列入合同的工作临时索取追加费用将不予考虑。因此，在草拟合同时，承包人一定要考虑到可能出现的临时索取追加费用的情况。写明这一条款，以作为保护自己，获取利润的重要依据。

６．竣工和推迟竣工条款工程竣工是承包人履行合同义务程序中的一个重要阶段，合同条件规定，以工程师发给承包人竣工证书证明施工任务的完成，并以签证日期作为工程维修期的开始。因此，合同中应明确竣工的日期，应履行的手续以及违约时的罚则等。而推迟竣工条款则是规定在什么情况下承包人可要求竣工时间延长的条款。一般来说，出现影响施工进度的特殊情况时，承包人可提出要求合理延长竣工时间。考虑到可能出现的情况，双方应在合同中推定推迟竣工时间的情况及应履行的手续。以免出现纠纷。

上面只是讲了几个国际工程承包合同的重要条款，由于这类合同须是书面合同，且因其内容比较复杂，所以要特别注意其完整性，尤其是合同由几个书面文件或几个分合同组

成时，一定要注意各个文件或分合同之间应统一，不相矛盾。

篇四：浅谈国际工程承包的合同管理

龙源期刊

浅谈国际工程承包的合同管理

徐涛王红娜

：《武汉科技报·科教论坛》20XX年第01期

【摘要】在国际工程承包领域，合同管理作为工程管理的重要组成部分，对于项目的成败起到越来越重要的影响，如何加强合同管理维护企业的利益已经受到越来越多企业的重视。本文将对我国国际工程承包企业合同管理存在的问题进行分析并提出建议，以期对我国从事国际工程承包的企业有所借鉴。

【关键词】合同管理；问题；建议

前言：入世以后，我国涉外工程建设企业得到不断发展壮大，一些综合实力较强的涉外工程承包公司，在国际工程承包项目上发挥着越来越重要的角色。但是需要注意的是，虽然涉外工程建设过程同国内基本建设工程的实施过程大同小异，但由于它是一种跨国的经济活动，是涉及到多学科的一项系统工程，风险与利润共存，因此，较之一般的国内工程，它需要更严格的合同管理。

一、合同管理存在的问题

（一）合同管理意识不强

我国从事国际工程承包的项目管理人员大多数都具有国内工程项目管理的经验，对合同的认识比较肤浅，重视合同遵守合同的意识不强。项目管理工作有时并不是以合同为唯一的依据，对合同管理工作不够重视，对于项目进行过程中由于业主的原因造成的损失没有按照合同规定来维护自己的权益。

（二）合同条款理解不准确

在当今国际工程承包领域，FIDIC合同条件是一种使用比较普遍的标准合同条件，也是公认的相对公平合理的合同条件，但即使如此，业主还是可以在专用条件中结合项目和自身要求进行修改，增加一些对自己有利的合同条款。

（三）缺乏专门的合同管理人才

由于我国建筑市场整体发展水平与发达国家还有不小差距，再加上东西方文化传统习惯的差异以及语言能力、法律合同知识及实践经验和技巧不足，这些都制约着我国企业合同管理的发展，也造成了我国专门从事国际工程承包合同管理工作的人才的匮乏。

（四）工程变更及索赔的管理不够充分

篇五：工程项目承包模式及优缺点

工程项目承包模式及优缺点

一、工程总承包（EPC）模式

工程总承包(Engineering Procurement Construction)

模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。

1）优点:

业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；

设计变更少，工期较短；

由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

2）缺点:

业主不能对工程进行全程控制；

总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的

质量；

由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。

二、项目管理承包（PMC）模式

PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。

1）优点

可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；

有利于建设项目投资的节省；

该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；

在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。

2）缺点

业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；

业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。

三、设计—建造（BD）模式

即设计-建造模式(Design And Build)，在国际上也称交钥匙模式

(Turn-Key-Operate)。在中国称设计-施工总承包模式(Design-Construction)。是在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-建造总承包商对整个项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。

避免了设计和施工的矛盾，可显著降低项目的成本和缩短工期。然而，业主关心的重点是工程按合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去实施。同时，在选定承包商时，把设计方案的优劣作为主要的评标因素，可保证业主得到高质量

的工程项目。

1）优点

业主和承包商密切合作，完成项目规划直至验收，减少了协调的时间和费用；

承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中；

有利于控制成本，降低造价。国外经验证明:实行DB模式，平均可降低造价10%左右；

有利于进度控制，缩短工期；

风险责任单一。从总体来说，建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系，业主的责任是按合同规定的方式付款，总承包商的责任是按时提供业主所需的产品，总承包商对于项目建设的全过程负有全部的责任。

2）缺点

业主对最终设计和细节控制能力较低。

承包商的设计对工程经济性有很大影响，在DB模式下承包商承担了更大的风险；

建筑质量控制主要取决于业主招标时功能描述书的质量，而且总承包商的水平对设计质量有较大影响；

出现时间较短，缺乏特定的法律、法规约束，没有专门的险种；交付方式操作复杂，竞争性较小。四、平行发包（DBB）模式

即设计-招标-建造模式(Design - Bid -Build)，它是一种在国际上比较通用且应用最早的工程项目发包模式之一。指由业主委托建筑师或咨询工程师进行前期的各项工作(如进行机会研究、可行性研究等)，待项目评估立项后再进行设计。在设计阶段编制施工招标文件，随后通过招标选择承包商；而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行，只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。

1）优点

优点表现在管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉，业主可自由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。

2）缺点

项目周期较长，业主与设计、施工方分别签约，自行管理项目，管理费较高；设计的可施工性差，工程师控制项目目标能力不强；

不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端多索赔多等。该管理模式在国际上最为通用，以世行、亚行贷款项目和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为依据

的项目均采用这种模式。中国目前普遍采用的“项目法人责任

制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基本上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。五、活施工管理承包（CM）模式

Construction Management Approach模式又称“边设计、边施工”方式。分阶段发包方式或快速轨道方式，CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取有条件的“边设计、边施工”，着眼于缩短项目周期，也称快速路径法。即Fast Track的生产组织方式来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾，使决策公开化。

其特点是由业主和业主委托的工程项目经理与工程师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。完成一部分分项（单项）工程设计后，即对该部分进行招标，发包给一家承包商，无总承包商，由业主直接按每个单项工程与承包商分别签订承包合同。

这是近年在国外广泛流行的一种合同管理模式，这种模式与过去那种设计图纸全都完成之后才进行招标的连续建设生产模式不同，一般的招标发包方式与阶段发包方式的比

较如图2。

CM模式的两种实现形式： CM单位的服务，分代理型和非代理型。

1）代理型CM(“Agency” CM)：以业主代理身份工作，收取服务酬金。

2）风险型CM(“At-Risk” CM)：以总承包身份，可直接进行分发包，直接与分包商签合同，并向业主承担保证最大工程费用GMP，如果实际工程费超过了GMP，超过部分由CM单位承担。

1）优点

在项目进度控制方面，由于CM模式采用分散发包，集中管理，使设计与施工充分搭接，有利于缩短建设周期；

CM单位加强与设计方的协调，可以减少因修改设计而造成的工期延误；在投资控制方面，通过协调设计，CM单位还可以帮助业主采用价值工程等方法向设计提出合理化建议，以挖掘节约投资的潜力，还可以大大减少施工阶段的设计变更。如果采用了具有GMP的CM模式，CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，因而可以大大降低业主在工程费用控制方面的风险；

在质量控制方面，设计与施工的结合和相互协调，在项目上采用新工艺、新方法时，有利于工程施工质量的提高；

5)分包商的选择由业主和承包人共同决定，因而更为明智。

2）缺点

对CM经理以及其所在单位的资质和信誉的要求都比较高；

分项招标导致承包费可能较高；

CM模式一般采用“成本加酬金”合同，对合同范本要求比较高。六、建造—运营—移交（BOT）模式

即建造－运营－移交（Build－Operate－Transfer）模式。是指一国财团或投资人为项目的发起人，从一个国家的政府获得某项目基础设施的建设特许权，然后由其独立式地联合其他方组建项目公司，负责项目的融资、设计、建造和经营。在整个特许期内，项目公司通过项目的经营获得利润，并用此利润偿还债务。在特许期满之时，整个项目由项目公司无偿或以极少的名义价格移交给东道国政府。

BOT模式的最大特点是由于获得政府许可和支持，有时可得到优惠政策，拓宽了融资渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT 等均是标准BOT操作的不同演变方式，但其基本特点是一致的，即项目公司必须得到政府有关部门授予的特许权。该模式主要用于机场、隧道、发电厂、港口、收费公路、电信、供水和污水处理等一些投资较大、建设周期长和可以运营获利的基础设施项目。

1) 优点

国际工程承包合同(合同范本)

The contract has the function of maintaining social stability and promoting economic development. If one party violates the contract, he shall bear legal responsibility. （合同范本）甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 国际工程承包合同(合同范本)

国际工程承包合同(合同范本) 说明：本合同书具有维护社会稳定，促进经济发展的作用，所以是否履行合同就不仅是当事人之间的事情，如果一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。目录 1．工程范围 2．合同文件 3．履约保证 4．工程差价和完工时间 5．转包和分包 6．图纸 7．一般责任 8．完工 9．工程保险 10．人员和财产的损害 11．第三方责任保险 12．人员的意外事故或伤害 13．对承包方未履行保险义务的救济

14．应当遵守的法规和规章等 15．其他承包方的加入 16．承包方保持施工现场的清洁 17．劳工 18．材料和工艺 19．施工的检验 20．不适当工作和材料的撤换 21．工程的中断 22．开始和终止的时间 23．工期的延展 24．工程的进度 25．工程的延期的损失计算 26．工程完工的证明 27．工程缺陷的保证和不履行义务的责任28．合同条款的变更、增加和删减 29．由于工程数量变更所做的合同价格的调整30．设备、临时工程和材料 31．工程量的计算

国际工程承包合同(一)示范文本

国际工程承包合同（一）示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

国际工程承包合同（一）示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（一）工程总承包合同 A国的一家业主和B国的一家国际建筑工程承包公司之间，就在A国的一座学校的施工建设，签订了工程承包合同。现将合同全文介绍如下：合同日期：1983年3月30日地点：__________市本合同经下述双方签署： 1．______________市卫生局局长____________先生（以下简称甲方） 2．______________建筑工程承包公司海外工程部经理 ______________先生（1983年3月20日由____________建

筑工程承包公司授权）（以下简称乙方）出生地：______________（国家）国籍：______________（国家）总部：______________（国）______________市在A国的通讯地址：_______________信箱鉴于甲方要兴建的____________学校10000㎡的教学楼，乙方提交报价已于1983年2月10日被__________市卫生局招标委员会接受并已中标。根据______国______部1983年2月5日第318号决议，双方缔约于下：（一）合同内容乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表及与合同条款有关的书面协议，在____________市对__________学校10000㎡的教学楼（该工程为楼房，包括全套家俱、设备、空调）进行施工。

国际工程承包合同范文(完整版)

合同编号：YT-FS-6366-47 国际工程承包合同范文 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

国际工程承包合同范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规等的规定，为明确甲乙双方在本工程承包中的权利、义务和责任，确保工程任务按设计质量要求全面完成，在自愿、平等、互利的原则下，经甲乙双方协商同意，签订本合同。第一条工程概况 (一) 工程名称： (二) 工程地点： (三) 工程范围： (四)工程承包金额：按甲乙双方约定单价收方计算金额，不能计量的工程按记日工结算。(浆砌片石单价：元/M3 、混凝土单价： /M3)

第二条工程期限根据双方协商，工程期限自20xx年 4月 20日起至220xx年 5月30日止，没按期完成工程任务扣取20xx元。第三条工程质量乙方根据甲方提供的图纸及相关国家质量标准进行施工，确保工程质量。工程验收时，按图纸和验收标准执行。第四条工程款结算工程进场后，按完成工程量的施工进度支付工程款的60%;工程完毕时，乙方开具建安发票支付工程款总额的90%;剩余的10%作为工程质量保证金，在工程交付并经验收合格后，一次性付清余款。第五条双方责任 (一) 甲方责任 1、甲方提供施工图纸等资料，乙方必须严格按照设计图纸进行施工。 2、甲方提供材料需在乙方塔机施工范围内，如需二次转运，费用由甲方承担。 3、甲方派驻代表现场进行技术指导、质量监督、

国际工程承包合同通用版

国际工程承包合同通用版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-080981

国际工程承包合同通用版国际承包工程合同格式第一部分一般条款定义第一条（一）在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下：（１）“业主”，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。（２）“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人代表，继承人和经业主同意的受让人。（３）“工程师”指第二部分中确定的工程师人选，或经书面通

知承包人，由业主随时任命的代行工程师职责的工程师人选。（４）“工程师代表”指任何常驻工程师、工程师助手，或由业主或工程师任命履行第二条规定的职责的人选。对工程师代表的授权应由工程师书面通知承包人。（５）“工程”包括永久性工程和临时性工程。（６）“合同”包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量表、单价或价格表、标书、接受证书和合同协议（如已完成）。（７）“合同价格”指在接受证书中确定的数额，可按合同条款的规定增减。（８）“建筑设备”包括施工和维修所需的全部设备，但不包括构造永久性工程的材料。（９）“临时性工程”指施工和维修所需的各种临时工程。

国际工程分包合同(完整版)

合同编号：YT-FS-8412-57 国际工程分包合同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

国际工程分包合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。甲方_____（以下简称总包商），和乙方_____（以下简称分包商），于_____年_____月_____日在_____订立本分包合同。鉴于总包商已同_____国_____大型电气项目管理局（以下简称业主），就在_____国的_____号工程项目的设计，运输和施工签订了合同。鉴于分包商愿按该合同实施土建和安装工程而报了价，鉴于总包商已接受分包商的报价，依据分包商_____年_____月_____日，_____号文件及其所附的报价表（注），现双方达成协议如下：（一）下列文件应是本分包协议的一个组成部分： 1．电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）。 2．合同的特殊条款。 3．_____工程项目的技术规范。

4．工作范围和技术要求。 5．土建和安装工程分包合同的报价表。（二）定义 1．“总包商”：系指甲方_____。 2．“分包商”：系指乙方_____和乙方_____将工程的任何部分转包给别的任何专业公司或机构。 3．“总包商的工程师”：系指由总包商指派的监督分包商工作的人员。 4．“分包”：系指由分包商按本合同第三条“工作范围”规定而要执行的工作。（三）工作范围本工程包括在_____国境内，根据业主的技术规定，建设_____工程项目，如图所示。 1．提供所有工程的监督人员，熟练和非熟练工人，提供运输、测绘工具及设备，挖掘及钻孔机械，吊车，以用于塔架安装和绝缘箍，地线配件，拉力条的安装以及导线挂垂和拉直等工作。 2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰浆材料、

国际建筑工程承包合同新

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载国际建筑工程承包合同新甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

定义第一条一在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下1业主，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。 2承包人指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人代表，继承人和经业主同意的受让人。 3工程师指第二部分中确定的工程师人选，或经书面通知承包人，由业主随时任命的代行工程师职责的工程师人选。 4工程师代表指任何常驻工程师、工程师助手，或由业主或工程师任命履行第二条规定的职责的人选。对工程师代表的授权应由工程师书面通知承包人。 5工程包括永久性工程和临时性工程。 6合同包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量表、单价或价格表、标书、接受证书和合同协议如已完成。 7合同价格指在接受证书中确定的数额，可按合同条款的规定增减。 8建筑设备包括施工和维修所需的全部设备，但不包括构造永久性工程的材料。 9临时性工程指施工和维修所需的各种临时工程。 10永久性工程指按合同将施工和维修的永久工程。 11技术规范指在标书或标书修正中确定的规范，也包括由工程师提供或书面同意增加的部分。 12图纸包括技术规范中包含的图纸，经工程师书面同意的对图纸的修正，以及由工程师提供或书面同意的其他图纸。 13现场指建筑工程师设计的永久性或临时性工程所需的土地及其他场地，以及业主提供的施工所需土地或场所、或其他合同中规定构成现场的部分。 14同意指书面同意，包括随后对口头同意的书面确认。二合同内容需要时，单数表示的词也包括复数的含义，反过来也是这样。

国际总承包合同管理

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载国际总承包合同管理甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

篇一：加强国际总承包项目的合同管理龙源期刊网.cn 加强国际总承包项目的合同管理作者：耿楠来源：〈〈建筑工程技术与设计》20XX年第24期【摘要】在当今国际工程承包行业中，总承包合同逐渐成为工程发包的主流模式。总承包合同与单价合同有着本质的区别，如何做好总承包项目的合同管理，是当今国际总承包项目管理的一大重点和难题。结合大型国际总承包项目的项目管理工作实践，将心得与大家探讨。【关键词】国际工程；总承包项目；合同管理合同管理作为国际工程项目管理的重要组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对整个项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效地合同管理。在国际工程建设中，没有合同意识，则工程项目整体目标不明。没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，并会使效益丧失殆尽。没有有效地合同管理，则不可能有有效地工程项目管理，当然就不可能实现工程项目的目标。不正确认识这些客观条件的变化，放松工程建设施工过程中的合同管理，就很难实现质量、效益、安全等各项工程目标。一、总承包合同的特点在总承包模式下，工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，有着以下的特点。

（一）总承包价固定、工期固定的特点，即承包商要按合同约定的总价负责按期、保质、保量地完成合同规定的全部内容。（二）项目进行中不确定性因素多，项目复杂性高，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程。（三）业主采用总价合同，把风险转移给总承包商，针对总承包商的风险极大。二、投标阶段的合同管理为避免总价合同带来的巨大风险，在合同谈判阶段，承包商可以在合同中采取的主要防范措施如下。第一，针对可能发生的工程变更、施工条件变化和工程量的增加等不利因素，增加一笔不可预见费，并且在合同中明确，此费用不同于监理工程量或业主掌握的暂定金额”，而应归承包商使用。篇二：浅谈国际工程承包的合同管理龙源期刊网.cn 浅谈国际工程承包的合同管理作者：徐涛王红娜来源：〈〈武汉科技报科教论坛》20XX年第01期【摘要】在国际工程承包领域，合同管理作为工程管理的重要组成部分，对于项目的成败起到越来越重要的影响，如何加强合同管理维护企业的利益已经受到越来越多企业的重视。本文将对我国国际工程承包企业合同管

建筑工程资料承包合同格式新整理版(范本)

编号：QJ-HT-0285 建筑工程资料承包合同格式新整理版(范本) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

建筑工程资料承包合同格式新整理版(范本) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。建筑工程资料承包合同范文一发包方(甲方)：承包方(乙方)： 1、承包事项：工程技术资料 2、承包方式：平米包干，元/m2，建筑面积为：m2(不包含车库面积)， 3、承包范围：土建、水电暖安装的工程技术资料填写、收集、整理、组卷，直至竣工。 4、办公用品归属：电脑、打印机、纸张、由已方提供，竣工装订由甲方负责。 5、工作分工乙方要保证资料填写、整理与工程进度同步，工程竣工验收前做好组卷

和预验收工作。①检验试验：甲方按乙方的要求负责原材料、试样、试件的取样及制作，乙方负责土建工程相关资料的填写并送试验室承办检验试验工作。 ②资料编制填写：施工组织设计、施工方案、各种图、安全资料中有技术要求和方案要求的由甲方工程师编制，所有报验表、检验批表、验收表、统表等均由乙方负责填写。③资料签字由乙方找相关人员签字，要求与工程同步。 ④分包工程技术资料：乙方负责检查验收所有分包工程技术资料，并整理归档。 6、结算 7、乙方进入现场要遵守甲方的各项规定。合同履行期间，乙方进入施工现场要戴好安全帽并按规划的路线行走，防止出现人身伤亡事故。甲方负责人：乙方负责人：年月日年月日建筑工程资料承包合同范文二发包方(甲方)：

国际工程施工合同(一般条款)完整版

国际工程施工合同(一般条款)完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

国际工程施工合同(一般条款)完整版下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 1 定义和释义 1．1 在本合同中，除按上下文另具意义者外，下列词语应解释如下：“业主”指第二章中所指定的雇用承包人的一方或其权利合法继承人，但不包括业主的受让人，经承包人同意者除外。 “承包人”指标书已被业主接受的某个或某些人、商行或公司，包括其他人代表，继承人和业经认可的受让人。

“工程师”指第二章中所指定的工程师，或由业主随时任命且书面通知承包人以代替指定工程师履行合同职责的其它工程师。 “工程师代表”指任何常驻工程技术人员、监理工程师，或由业主或工程师随时任命的履行本合同第二条规定职责的任何工程现场监督，其权限上工程师书面通告承包人。 “工程”包括永久性工程和临建工程。 “合同”指合同条款、技术规范、图纸、标价的建筑工程清单、单价和价格表（如果有），还可指标书、接受证

国际工程合同管理

翻译： {作文1、以施工方角度，向材料供应商写一份为某工程购买施工材料的咨询函。自行设定工程、材料、场景，不少于200个单词。} Dear contractor： We refer to your letter dated 15th June 2006 in connection with the above subject and respond as follows in the same order:- 我们把你2006年六月15日的来信与上述主题联系在一起并且以同样的顺序回复如下：The Pre amble to the Bill of Quantities (which you referred to in your letter) stated that “the Main Contractor shall be responsible for providing including but not limited to the following attendances (v) use of standing scaffolding”. This clarification further c onfirms your responsibility under Clause 91.1 of the Condition of Contract. 序言对账单的数量（你在信中提到）表示，“主要承包商应负责提供包括但不限于下列人次（五）使用脚手架”。这一澄清进一步证实你的责任，根据第91.1的合同条件。 The Preambles to the Bill of Quantities are intended to be clarifying notes in case there is no full description of the subject BOQ item. However, the Preamble becomes irrelevant if full description of the item scope is given in the BOQ as in the case of scaffolding. 序言对账单的数量是为了澄清说明的情况下是没有完整的说明工程量清单项目。然而，如果是在脚手架工程量清单中充分说明该项目的范围序言就变得无关紧要。 We reject you suggestion that the “other agency” should be nominated by the Client and does n ot mean you as the main Contactor. We point out that scaffolding is an item within the scope of the (Preliminary of Main Contract BOQ) which states that “the Contractor shall allow for providing and maintaining scaffolding for the use of his own and subcon tractors operatives.” This BOQ item in Preliminary for scaffolding has been priced by you. 我们拒绝你的建议，“其他机构”应由客户端指定和不把你当做主供应商。我们指出，脚手架是一项范围内的（初步主合同的工程量清单）中规定“承包人应允许自己和分包商提供和维持脚手架的使用。”本清单项目已被您初步定价。 It’s true that you wrote to us prior to entering into Subcontract Agreement in which you requested for confirmation regarding the scaffolding provisions, however, via our letter dated 28th Feb. 2006 we have responded to your letter rejecting the variation suggestion by confirming to you that “scaffolding to be provided by Main Contractor whether standing or special as referred to clause 91.1…” 这是真的，你给我们写信之前进入到分包协议，要求确认的脚手架的规定，但是，2006年八月20日的回信我们已经回答了你的拒绝变化建议，根据91.1条款确认“脚手架无论什么情况下都由主要承包商提供……” Without responding to our above letter, you preceeded and exchanged contract with the Lift NSC on 5th March 2006, hence accepting you responsibility for the whole scaffolding provision under the Contract, although numerous subsequent correspondence followed on this subject however which added very little. 在没有回信的情况下，你在2006年三月5日与Lift NSC交换合同，因此根据合同接受你负责整个脚手架提供，虽然关于这个问题后来有许多来信但是影响不大。 Moreover, we would like to refer to the order of priority of Contract documents, the Conditions of Contract shall precede the Bill of Quantities, we therefore again reject your cost claim accordingly. 此外，我们想提及合同文件的优先顺序，合同条件应该在清单之前，因此我们再次拒绝你的费用索赔。 Engineer XX {作文2、接上题，再以供应商的角度对上述咨询函做一个回函，表明观点，不少于200个单词。} Dear engineer, We refer to your letter dated 12th June 2006 with respect to the above subject and regret to inform you that we cannot agree with your assessment based on the following reasons: 这是回你的2006.6月12日关于上述主体的信并且遗憾的通知你我们不能同意你的评估，原因如下： Your interpretation of Clause 91.1 Responsibilities of Nominated Subcontractors is not in conformance with all the Contract documents. We maintain our stand that the Preambles to the Bill of Quantities has further defined and clarified Clause 91.21 by identifying standing scaffolding and special scaffolding. 你关于分包商责任91.1条款的解释不符合合同的全部文件。我们坚持我们的立场，清单对于普通脚手架和特殊脚手架的定义进一步界定和澄清了91.21条款。 We refer to the second paragraph of your letter and regret that we cannot concur with your assumption to the “other agency” being the Main Contractor. It’s for the Client to nominate the so called “other agency” to provide special scaffolding to the lift contractor’s requirements, since the Client has allowed the Lift contractor to exclude this part of works from his scope of works, we do not believe it is contractually correct to assume that the Main Contractor shall take over contractual obligations of other parties due to the Client’s acts of omission. 针对你信中的第二段，很遗憾我们不能同意你假设的“其他机构”成为主要承包商。它是为客户推荐所谓的“其他机构”提供特殊脚手架电梯承包商的要求，因为客户端允许电梯承包商从他的工作范围排除这部分作品，我们不相信假设合同的主要承包人因客户的行为的遗漏应承担合同义务是正确的。 Please also be informed that we have exercised our due diligence by bringing to your attention that the provision of scaffolding under the Lift contractor’s scope of works has been exclude in your Letter of Nomination, prior to the finalization of the Nominated Subcontract Agreement, in the same letter, we have notified you that it will be a variation if you require us to provide the special scaffolding to the Lift contractor. 也请明确我们行使了我们的职责，提醒你提供脚手架下电梯承包商的工作范围已被排除在你的提名信，之前完成指定分包协议，在同一封信中，我们已经通知您如果你需要我们提供特殊脚手架电梯承包商这将是一个变动。 We believe the above satisfactorily explains our position, and look forward to your further instructions. 我们相信上述圆满地解释了我们的立场，期待与您进一步指示。 Contractor manager：XX 3Dear engineer： With reference to your letter dated 5th October 2006 in connection with the above subject, we reiterate our stands regarding Clause 91.1 and Preamble issues. 回复2006年十月五日关于上述问题的来信，我们重申我们关于条款91.1序言问题的立场。 As for the priority of Contract Documents mentioned in the closing paragraph of your letter, we would like to respond as follows:- The interpretation of Clause 91.1 a) is as “… the responsibility of the Main contractor to provide … a) Provide trenching, scaffolding …”. The interpretation of Pr eambles to Bills of Quantity, pages 5, is “Attendances to be provided by the Main Contractor, (v) Use of Standing Scaffolding” and page 6, is “Attendances to be provided by the Subcontractor, (i) All special scaffolding …”. 来信最后一段提到的关于合同文件的优先次序，我们回答如下：解释条款91.1）是为“……负责的主要承包商提供……一）提供挖沟，脚手架……”。解释的导言，工程量清单，5页，“求诊提供的主要承包商，（五）使用脚手架”，6页，“求诊提供分包商，（我）所有特殊脚手架……”。 In the event of any conflicting of the same interpretation between Conditions of Contract and Bills of Quantity, and in line with the order of priority of contract documents, the conditions of contract shall precede the Bills of Quantities.在发生任何冲突的解释之间的合同条件及工程量清单，并符合合同文件的优先顺序，合同条件应先于清单。 In point of facts, the interpretations between Clause 91.1 a) and Preambles to the Bills of Quantity are different, therefore your statement relating to the order of priority of contract documents is irrelevant and is not that case.在点之间的事实，解释条款91.1）序言，该法案的数量是不同的，所以你

工程承包合同(通用版)

编号：QJ-HT-0972工程承包合同(通用版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

工程承包合同(通用版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。工程承包合同（国际）国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人（一般称工程业主或发包人）委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务合作的一种方式。之所以将这种方式作为国际技术贸易的一种方式，是因为国际承包工程项目建设过程中，包含有大量的技术转让内容，特别是项目建设的后期，承包人要培训业主的技术人员，提供所需的技术知识（专利技术、专有技术），以保证项目的正常运行。一．工程承包合同的基本内容招标成交的国际工程承包合同不是采取单一合同方式，而是采取另一种合同方式，这种合同是由一些有关文件组成的，通常称为合同文件（contractdocuments）。

国际工程承包合同例文(1)

国际工程承包合同例文 The latest edition of international engineering contract sample 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日合同编号：XX-2020-01

国际工程承包合同例文前言：施工合同是指发包方 (建设单位) 和承包方 (施工单位) 为完成商定的建筑安装工程施工任务，明确相互之间权利、义务关系的书面协议。本文档根据施工合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、总承包合同本合同经下述双方签署： 1．________市________（单位，以下简称甲方）；代表人：________ 2．________建筑工程承包公司海外工程部（以下简称乙方）；经理____ 先生（____ 年____月____日由________建筑工程承包公司授权）出生地：________（国家）国籍：________（国家）总部：________（国）________市在________国的通讯地址：________信箱鉴于甲方要兴建的_____________，乙方提交报价已于 ________年____月____日被________招标委员会接受并已中标。

根据_______国________部________年____月____日第 ________号决议，双方缔约于下：（一）合同内容乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表与合同条款有关的书面协议，在 ________市对_____进行施工。乙方承认自己对合同的正文和附件，已有正确的理解，在此基础上同意缔约，按合同施工。所有上述文件、附件均是本合同不可分割的组成部分。（二）合同金额本合同总金额为________。兑美元比例为70%。这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来的，这是指“概算工程”而言。至于“分段工程”则根据临时报表进行支付，临时报表的书写方法应是双方在合同中一致同意的。对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。合同价格是固定的，它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款，包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙方无权以任何理由

国际工程承包合同(四)示范文本

国际工程承包合同（四）示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

国际工程承包合同（四）示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一部分一般条款定义第一条（一）在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下：（1）“业主”，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。（2）“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人代表，继承人和经业主同意的受让人。（3）“工程师”指第二部分中确定的工程师人选，或经书面通知承包人，由业主随时任命的代行工程师职责的

工程师人选。（4）“工程师代表”指任何常驻工程师、工程师助手，或由业主或工程师任命履行第二条规定的职责的人选。对工程师代表的授权应由工程师书面通知承包人。（5）“工程”包括永久性工程和临时性工程。（6）“合同”包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量表、单价或价格表、标书、接受证书和合同协议（如已完成）。（7）“合同价格”指在接受证书中确定的数额，可按合同条款的规定增减。（8）“建筑设备”包括施工和维修所需的全部设备，但不包括构造永久性工程的材料。（9）“临时性工程”指施工和维修所需的各种临时工程。（10）“永久性工程”指按合同将施工和维修的永久

国际工程承包合同专业版示范文本

文件编号：RHD-QB-K6313 （合同范本系列）甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 国际工程承包合同专业版示范文本

国际工程承包合同专业版示范文本操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。（一）总承包合同本合同经下述双方签署： 1.________市________（单位，以下简称甲方）；代表人：________ 2.________建筑工程承包公司海外工程部（以下简称乙方）；经理____先生（____年____月____日由________建筑工程承包公司授权）出生地：________（国家）国籍：________（国家）总部：________（国）________市在________国的通讯地址：________信箱

鉴于甲方要兴建的_________，乙方提交报价已于________年____月____日被________招标委员会接受并已中标。根据________国________部________年____月____日第________号决议，双方缔约于下：（一）合同内容乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表与合同条款有关的书面协议，在________市对_________进行施工。乙方承认自己对合同的正文和附件，已有正确的理解，在此基础上同意缔约，按合同施工。所有上述文件、附件均是本合同不可分割的组成部分。（二）合同金额本合同总金额为________.兑美元比例为70%. 这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来

国际工程承包合同优缺点[工作范文]

国际工程承包合同(合同范本)

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