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[东北大学]18秋学期《管理学原理》在线作业3

【奥鹏】[东北大学]18秋学期《管理学原理》在线作业3

试卷总分:100 得分:100

第1题,关于组织文化的功能,正确的是( )

A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B、组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求

C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失

D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念

第2题,当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是()

A、回避

B、妥协

C、强制

D、合作

第3题,下列关于直线和参谋的说法正确的是()

A、必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用

B、向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥

C、设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的

D、参谋的作用发挥失当,应该予以取消

第4题,需要层次理论认为,人的行为决定于()

A、需求层次

B、激励程度

C、精神状态

D、主导需求

第5题,下列关于委员会的说法不正确的是()

A、委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性

B、委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

C、委员会容易导致时间上的延误

D、日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

第6题,关于影响管理伦理的结构变量,下列说法中正确的是()

A、正式的规章制度会减少伦理行为的产生

B、在仅根据手段来评估绩效的地方,伦理标准会降低

C、管理者的行为是个人的事情,对企业的管理伦理没有影响

D、压力越大,越可能降低伦理标准

第7题,以下和企业管理人员需要量无关的因素是()

A、企业的产品数量

B、组织的规模

C、人员的流动率

D、组织发展的需要

第8题,组织文化具有()

A、较强的创新性,打破传统观念和价值体系

B、独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性

C、在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化

D、以不变应万变,始终保持稳定性

第9题,梅奥通过霍桑试验得出,人是()

A、经纪人

B、社会人

C、理性人

D、复杂人

第10题,乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格

A、9.1

B、1.9

C、5.5

D、9.9

第11题,系统从组成要素的性质来看,可以划分为()

A、自然系统

B、社会系统

C、人造系统

D、企业组织系统

,C

第12题,新经济时代表现出哪些基本特征?( )

A、信息化

B、网络化

C、知识化

D、全球化

,B,C,D

第13题,系统原理的要点包括()

A、整体性原理

B、动态性原理

C、开放性原理

D、环境适应性原理和综合性原理

,B,C,D

第14题,一个有效的BHAG()

A、具有强大的吸引力

B、促使人们为之奋斗

C、非常明确,使人受到鼓舞

D、一目了然,几乎无需任何解释

,B,C,D

第15题,采购管理确定()

A、合理的订货量"

B、选择促销人员

C、优秀的供应商

D、保持最佳的安全储备

,C,D

第16题,组织文化具有下列哪些功能()

A、自我内聚功能

B、自我改造和完善的功能

C、自我调控功能

D、自我延续功能

,B,C,D

第17题,下列选项中不属于企业的短期决策的是()

A、投资方向的选择

B、人力资源的开发

C、组织规模的确定

D、企业日常营销

,B,C

第18题,常用的不确定型决策方法有()

A、小中取大法

B、大中取大法

C、大中取小法

D、最小最大后悔值法

,B,D

第19题,有关伦理的观点包括()

A、功利观

B、权力观

C、公平理论伦理观

D、综合社会契约理论观

,B,C,D

第20题,核心目标()

A、是企业存在的理由和目的

B、是具体的目标或公司战略

C、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力

D、表达了公司的灵魂

,C,D