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公路工程平安工地汇报材料

公路工程平安工地汇报材料
公路工程平安工地汇报材料

抓现场注重安全规范管理

重落实强化安全过程管控

尊敬的各位领导:

上午好!

2012年,在成武项目办的正确领导和关怀下,我项目紧紧围绕《成武高速公路安全生产管理办法》和项目办安全生产文件、会议精神,求真务实,真抓实干,实现了我部安全工作稳步、深入、良性循环的管理局面,并被成武项目办评为成武高速公路2012年度平安工地示范合同段。对此,就成武CW15标在“平安工地”创建活动中的安全管理工作情况予以汇报。

一、工程概况:

成武CW15合同段起点桩号为K71+400,位于陇南武都区的冯家崖村,路线由起点向西南方向延伸,并于北峪河和205省道间的农田上布线,路线多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊桥后于大李家村K75+932处布设马街互通,于K76+260处上跨205省道,终点桩号左线ZK78+300,右线YK78+300,全长6.9Km。项目主要工程量有互通立交1处、大桥5座、中桥2座、通道4座、涵洞16道。路基挖土方1.5万方;利用土方填筑6.9万方;利用石方填筑11.7万方;借土填方52.6万方;台背回填6.6万方;路基防护排水圬工3.7万方。合同期1096日历天。合同造价3.45亿。

二、围绕《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》和

项目办生产安全文件精神,确立项目“平安工地”建设可行性运作模式

根据《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》要求和项目办文件精神,结合项目实际,项目领导班子成员经过精心策划,确定了项目安全管理工作思路、目标,并在项目“平安工地”建设安全生产管理工作中实施。

(一)管理目标:全年重大安全事故0案次,千人工伤死亡率0人次,重伤率0人次,千人重大职业病发生率0人次。

(二)管理思路:以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,遵守“管理保现场,现场拓市场”理念,紧紧围绕项目施工生产为中心,积极推进项目安全管理标准化,进一步提升企业在甘肃市场的良好形象。

三、工作开展情况

我项目各项工作全面推进的过程中,正值成武高速公路项目开展“平安工地”创建活动,以此项重大活动为载体,项目不走过场,不搞形式,而是抓住这一有利时机,结合成武项目办要求,认真开展平安工地创建活动。

(一)从实际出发,注重前期策划,明确管控重点。

凡是预则立,不预则废。项目管理策划为先,安全工作作为项目管理的重要因素,同样要做好前期策划工作。我项目进场之初,就根据甘肃公路市场的管理模式并结合项目的具体情况细致的进行了项

目安全策划。由于项目处于山岭重丘区,施工环境较为复杂,因此项

目对各施工分项工程的安全管理工作进行了统一规划,从人、机、物、环、法五个方面全过程分析,确定安全内业和外业的工作重点。其中

内业管理的重点是满足业主、驻地办的要求,建立项目安全组织结构

和职业健康安全体系,主要是针对管理人员和施工人员开展一系列工作,提高大家的安全生产意识和工作防范意识,真正做到以内业指导

外业,以内业管控外业;对于外业管理,项目临建、用电、桩基施工、承台、墩身及墩帽施工、箱梁预制与安装、特种设备管理等方面入手,明确提出高墩作业、高边坡施工、人工挖孔桩施工、起重作业、箱梁

安装等六项内容为项目安全管理的工作重点。按照公司安全管理要求,对于上述外业的六项重点工作编制相应的专项安全施工方案,做

好安全预控,建立预警、应急机制与应急演练计划。同时,策划中明

确了编制项目安全生产专项资金费用使用制度与安全培训计划等。通

过项目前期安全策划,切实指导和推动了项目安全生产有序可控。

(二)以“平安工地”建设为主线,建立健全安全管控体系与管理制度,为实施安全管理标准化做好铺垫。

1、建立健全安全管控体系。进场伊始,项目就成立了以项目经

理为组长,项目总工、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全

领导小组。“平安工地”创建活动一开始,项目及时召开安全管理专

题会议,将安全工作从综合办公室划分出来成立了安全环保部,明确

了工作职责和任务目标,明确了各专职安全员的分工,明确了项目三

名领导各带一名专职安全员完成相关安全工作;将安全领导小组与“平安工地”创建领导小组合并,细化了各成员职责,建立了抓生产必须抓安全的“一岗双责”管理机制,建立了月度安全考核机制,形成了“时时讲安全、人人抓安全”管理模式,构建起项目整体安全管控体系。

2、建立健全安全管理制度。安全生产管理是一项复杂的系统工程,必须要有一系列标准、制度与规定,要有体系文件为支撑,使每一项工作都有工作目标、工作程序、工作标准、工作要求,这是推行安全管理标准化的基础。所以,针对“平安工地”创建活动,项目结合《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》及时制定了《成武CW15标项目平安工地创建实施细则》,同时修订和完善项目管理制度中的不足,从制度上统一口径、统一标准、统一步骤,做到创建“平安工地”工作明确、步骤清晰,管理人员人人心中有数。项目编制了安全生产策划书,制定了安全管理制度共18项,建立了危险源清单139项,安全生产应急预案11项,明确重大危险源6项。同时,项目注重在实际施工生产中不断进行安全施工方案的优化,共优化桩基施工、墩身施工和施工用电等方案8项,明确各分项工程的作业标准和规范,细化安全奖罚措施,扭转了以往“以人管人”的情形,实现了“以制度管人”、“以标准管人”的转变,使施工过程有规可依、有章可循。

(三)把好劳务协作队伍和人员的进场关,为“平安工地”创建奠定坚实基础。

为使“平安工地”创建达标,项目就下力气对引进的劳务协作队伍和人员进行重新审核,项目规定,凡不符合“平安工地”创建要求的队伍一律“不过关”,不得开工;所有施工人员在进场教育中凡不符合“平安工地”创建要求的一律“不过关”,不得进岗作业。项目对劳务队伍和人员如此,对项目管理人员亦是如此。

1、项目严把人员进场关。一是对所有进场人员进行登记造册;二是对新进人员进行进场培训;三是注重人员转岗培训;四是实施安全教育卡制度;五是安全重点工序实施班前会制度。通过培训,让施工人员了解项目的安全生产形势、有关规章制度和劳动纪律;了解项目的工程特点和施工环境、存在的危险因素、可能发生的安全事故及控制预防措施,熟练掌握相应工种的安全操作规程。对于安全重点工序,由班组安全员通过班前会再次向大家予以明确,让每个人知道自己岗位的安全要素和活动要求,确保自身安全。针对参建人员开展的“三级安全教育”,项目严格要求,使每一位参建人员的脑子里上一根安全生产的弦,并通过平时的安全会议让这根弦始终处于绷紧状态,一刻也不放松。

2、项目严把机械设备和操作人员进场关。据统计数据分析,施工企业安全事故中,机械带病作业和操作人员违章作业造成的事故比例为62.3%。因此,在机械设备进场管控方面,一是对所有操作人员进行特种人员登记,核对人员资质;二是对进场设备进行验收。三是定期不定期检查机械设备安全使用状况,杜绝机械带病作业。由于我项目缺少专业的机械人员,所以,按照“管生产必须管安全”的管

理原则,项目进场设备验收实行生产副经理总负责,现场技术员具体验收的模式进行。项目规定,机械设备操作人员因操作行为不符合安全要求的,只要现场技术员和生产副经理提出更换,协作队伍负责人必须服从并予以更换。

(四)强化管控,确保安全管理标准化工作常态化

1、实施安全管理责任制,明确安全管理责任人

落实安全生产责任制是项目安全生产管理的重点之一。项目对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程中应当承担的责任做出了明确的规定,对各级人员在安全工作中的责、权、利明确规定。根据项目人员岗位职责制订并逐层签订《安全生产责任状》,在劳务协作队伍安全管理方面,一是签订《安全生产管理协议》,二是管理延伸,由协作队伍明确一名专职安全员,在现场技术员的领导下协同项目具体实施安全管理工作。做到“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责”。

2、注重检查,推进施工现场安全管控标准化

安全生产检查是安全职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除安全隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施。项目安全检查分为日常巡查、旬检、月度检查、专项检查和月度的安全隐患排查等形式,根据施工季节、气候、环境特点,制定检查项目的内容和标准。同时,项目坚持关口前移,重心下移的原则,实行生产副经理和专职安全员监督管理,现场技术员和现场安全员具体整改的现场安全管理模式,做到发现问题处理不过夜,防微杜渐,把隐患及时消

除在萌芽状态,避免小隐患扩大而诱发大事故。

在安全检查过程中,项目将检查出的隐患和整改效果与安全生产激励机制联系在一起,与现场技术员、协作队伍负责人、协作队伍自己的安全员的利益联系在一起,真正起到群防群治的作用。通过检查、整改、落实、提高,项目安全管理工作得到了进一步提高。

(五)加大安全专项资金投入,确保安全防护设施到位,为项目安全施工提供保障

抓好安全生产,意识是前提,资金是保障。为了进一步规范安全生产费用的使用,根据项目办规定的安全经费计量支付办法,项目结合实际制定了《安全生产经费保障制度》,满足了项目安全管理标准化要求。

安全防护设施到位主要体现在:一是保证施工现场安全生产警示标牌、安全文明施工宣传牌、安全操作规程牌、施工现场安全管理责任牌四牌齐全到位;二是保证施工人员安全防护用品配发到位;三是保证施工安全防护设施到位。如:桥梁高空作业,跨S205省道现浇桥安全施工,安全防护设施均按照业主提出的标准化要求予以实施。

安全经费的使用上,项目通过以下方法控制成本:一是突出重点。项目确定将马街互通立交桥、北峪河9号桥、梁板预制场作为亮点部位,重点放在高空作业防护设施投入、梁板架设、人员劳保配置及安全生产和文明施工氛围营造渲染上,即标准化施工现场的营造上,满足各级领导检查时的“看点”需要、保障安全生产,力争一次性投入并长久见效;二是非重点部位因地制宜以强化安全教育、检查频率等

其他非直接投入费用的有效手段加以控制;三是强化首件标准化的打造,首件即树立样板工程,力争通过样板工程进行直观的一次性培训。

四、工作体会

在雨天或特殊天气时,项目组织召开总结会议,认真总结成绩和不足,深挖不足的原因、总结成绩取得经验。下面几点是在平安工地创建中的工作体会:

一是深感安全责任重大。项目高峰期几百人,必须保证工人高高兴兴进场,还要保障工人平平安安离开。项目各级管理人员时刻紧绷安全弦,是安全生产的思想保证。

二是教育培训常抓不懈,能有效激活操作人员自身安全意识和提升自我保护技能。安全管理视线锁定施工现场的操作人员,项目将安全教育培训制度化常态化、更加具有针对性是成绩取得的关键。

三是荣辱共担,全员参与,管控才会得力。明确责任区、责任段、责任点,从领导到现场管理人员逐级明确管理责任,改变以往安全管理中“落实责任只落实安全员责任”、管理人员依赖安全员的工作陋习,真正做到全员参与。

四是检查实行逆向追溯原则并与激励挂钩,管控效果提升快。责任尽到与否,现场管理效果就能佐证。用事实说话,拿资料证明,一看效果二看记录,一级查一级,奖罚兑现。

五是固化工作流程,按照标准化要求分解、细化各项工作,能有效改变管理因人而异、管理随意现象。让施工规范成为良好习惯,让良好习惯保障施工安全。

2012年,项目安全管理工作取得了一定的成绩,主要来自以下几个方面:一是行动迅速,目标明确,从前期策划开始就着手平安工地的创建工作;二是通过对项目办安全生产管理办法和文件、会议精神的学习,项目所有参见人员的安全意识普遍提高,积极参与和遵守安全生产的规章、制度,使项目的安全生产管理工作事半功倍;三是项目办领导和第五驻地办在创建初期和关键阶段的指导培训。目前,是继续深化安全生产管理的关键阶段,我项目将不骄不躁,在今后的安全管理工作中,继续强化责任,细化要求,建立长效机制,全面实施安全管理标准化,努力探索,为使项目安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。

平安工地活动工作总结

编号:AQ-BH-06930 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 平安工地活动工作总结 Summary of safe construction site activities

平安工地活动工作总结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 根据上级文件精神要求,**公司高度重视“平安工地”创建活动,结合本单位实际情况,开展“平安工地”创建活动,使**公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下: 一、活动领导小组 为使安全生产活动有序开展,公司特成立了2013年“平安工地”活动领导小组,按照上级部门“平安工地”计划开展。 组长:***副组长:*** 成员:*** 二、活动目标 通过开展“平安工地”活动,及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有限制提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现安全生产持续平稳。

三、强化宣传,深入开展 公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化管理措施,使平安工地创建活动得到广泛开展。 1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识,保证施工人员的安全健康,保障我公司的安全生产。 2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定了公司各类安全事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的避免和减小事故损失。在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排

监理文明工地汇报材料

XXX文明工地汇报材料 尊敬的各位专家、领导: 大家好!今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表XXX咨询有限公司岐山县医院住院楼项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎,对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。岐山县医院住院楼工程,经过业主、监理、施工人员共同努力,以及在各级领导的关心和支持下,工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组,均严格落实安全施工管理要求,大胆创新,不断探索、不断总结、改进。现将岐山县医院住院楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报,不妥之处敬请批评指正。一、工程概况: 本工程地处XXX,为框架剪力墙结构,建筑总面积XXX㎡,地下一层,地上XX 层,建筑总高度XXXm。 本工程抗震设防烈度为8度,地下室防水等级一级,抗震等级为三级,地基基础设计等级为乙级;基础采用筏型基础,结构设计使用年限50年,防火类别为一类,耐火等级为一级。 本工程于XXXX年XX月XX日开工,XXXX年XX月XX地基与基础分部工程质量验收合格。 二、质量、安全、文明工地管理 1)组织措施:选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师,并将各专业配齐,在施工单位自检合格的基础上进行验收。

2)技术措施:按照合同要求确定工程项目质量要求和标准,审核施工组织设计和施工安全措施,督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。 3)合同措施:在合同中明确工程质量标准,严格考核。 2、安全管理 搞好安全文明施工管理,施工现场的规范化管理极为重要,本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组,由总监任组长,设立安全文明监理人员,对工地安全文明施工进行严格控制,督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。我监理部每周星期一组织建设单位、监理单位、施工单位三方对现场进行质量、安全大检查,对存在问题下发监理通知单要求施工单位及时整改,整改完成后上报监理部复查符合要求并对通知单作以回复;监理总公司每月派检查组到现场对质量、安全及文明施工进行大检查。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制,强调事前预控,重点抓好事前、事中控制,重视事后控制。 三、加强安全文明工地资料管理 项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制,安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。 四、安全文明施工成效 通过业主、监理及施工单位的积极配合,目前在安全、文明施工上都达到

创建平安工地工作总结

“平安工地”建设活动工作总结 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求,国家交通部决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动,我省交通运输厅制定了具体实施方案。根据相关文件要求,结合本项目部实际情况,项目部开展了“平安工地”建设活动,编制上报了“平安工地”建设活动实施方案,并根据该方案积极组织各项“平安工地”建设活动,起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下: 一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育 针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅,并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。 二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有效防范。 三、进一步加强施工现场安全生产管理 项目部始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到员工,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对施工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下: 1、现场隐患排查治理。目前,项目部施工重点为路基分段和小桥涵施工现场防护设施建设。针对施工现场安全防护以及小桥涵施工防护,项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,对安全防护及小桥涵施工防护进一步加大投入,提高防护水平与质量。 2、加大深沟塘处理管理力度。规范沟塘坑边施工的防护措施,并在夜间注意设置反光标志、设置灯光,尤其是靠近村道两侧做重点防护,防止重大责任事故的发生。 3、工程安全管理。加强工程施工现场防护设施建设,严格按照施工安全专项方案进行现场防护,尤其是施工路段靠近村道时各项安全防护,同时安排人员值班,禁止任何人员入内。

文明工地汇报材料(精)

招商小石城三期一标段工程总包 创建文明标化工地实施计划汇报 招商小石城三期一标段工程位于苏州市吴中区邵昂路西侧, 为住宅综合楼工程, 由四栋高层 1#、 2#、 3#、 4#建筑组成一个建筑群体,我公司承建的 1#、 2#楼及幼儿园工程,总建筑面积为 28600平米,本工程主体结构为钢筋混凝土框架 - 短肢剪力墙结构。 建设单位:苏州招商南山地产有限公司 设计单位:苏州规划设计研究院 监理单位:苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司 施工单位:南京建工集团有限公司 开工日期:2009年 11月 竣工日期:2010年 12月 质量目标:工程质量目标一次交验合格率 100%,顾客满意度达到 88%以上。 安全文明目标:争创 “ 省级 ” 安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报: 一、目标明确、制度健全 招商小石城工程被我公司确定为在树形象、创信誉的重点窗口工程。 加强工地安全生产, 文 明施工管理,对促进工程质量、进度,树立企业良好形象,拓展市场,提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前,公司将本工程的目标确定为: 确保市标化,争创省标化;确保苏州优质结构奖。

为创标化工地, 在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长, 由各专业队 班组长、专(兼职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员两名,各施工 班组设兼职安全员一名。设备管理人员1名, 专门负责设备设备安全生产, 现场管理员一名, 项目部受予质安科安全生产四权,即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、 经济处罚 权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作, 坚持 “ 先防护后施工,无防护不施工 ” 的原则,做到防患于未然,确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育, 不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度, 专职安全员每天必须进行现场安全检查, 技术质安科每周进行一次安全检查, 项目部每半个月进行一次全面检查, 公司每月进行不定期安全抽检。 检查制度有明确内容以 及整改、处罚措施等,对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、 定时、定措施进行整改, 专职安全员负责复检, 确保安全事故隐患及时排除。 同时对班组采取 “ 自查、互查、督查 ” ,将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人, 现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前, 由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容, 新进场工人均进行了 “ 三级 ” 安全教育,经考核合格后才能上岗,安全教育内容具体、有针对性,安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育, 不断提高员工的安全生产意识和自我保 护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作,开工前我公司多次组织管理人员到 ###市各标化工地观摩取经,学习先进的标准化建设和标准化管理经验, 根据标准化工地的具体要求, 制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。

公路工程平安工地汇报材料

抓现场注重安全规范管理 重落实强化安全过程管控 尊敬的各位领导: 上午好! 2012年,在成武项目办的正确领导和关怀下,我项目紧紧围绕《成武高速公路安全生产管理办法》和项目办安全生产文件、会议精神,求真务实,真抓实干,实现了我部安全工作稳步、深入、良性循环的管理局面,并被成武项目办评为成武高速公路2012年度平安工地示范合同段。对此,就成武CW15标在“平安工地”创建活动中的安全管理工作情况予以汇报。 一、工程概况: 成武CW15合同段起点桩号为K71+400,位于陇南武都区的冯家崖村,路线由起点向西南方向延伸,并于北峪河和205省道间的农田上布线,路线多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊桥后于大李家村K75+932处布设马街互通,于K76+260处上跨205省道,终点桩号左线ZK78+300,右线YK78+300,全长6.9Km。项目主要工程量有互通立交1处、大桥5座、中桥2座、通道4座、涵洞16道。路基挖土方1.5万方;利用土方填筑6.9万方;利用石方填筑11.7万方;借土填方52.6万方;台背回填6.6万方;路基防护排水圬工3.7万方。合同期1096日历天。合同造价3.45亿。 二、围绕《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》和

项目办生产安全文件精神,确立项目“平安工地”建设可行性运作模式 根据《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》要求和项目办文件精神,结合项目实际,项目领导班子成员经过精心策划,确定了项目安全管理工作思路、目标,并在项目“平安工地”建设安全生产管理工作中实施。 (一)管理目标:全年重大安全事故0案次,千人工伤死亡率0人次,重伤率0人次,千人重大职业病发生率0人次。 (二)管理思路:以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,遵守“管理保现场,现场拓市场”理念,紧紧围绕项目施工生产为中心,积极推进项目安全管理标准化,进一步提升企业在甘肃市场的良好形象。 三、工作开展情况 我项目各项工作全面推进的过程中,正值成武高速公路项目开展“平安工地”创建活动,以此项重大活动为载体,项目不走过场,不搞形式,而是抓住这一有利时机,结合成武项目办要求,认真开展平安工地创建活动。 (一)从实际出发,注重前期策划,明确管控重点。 凡是预则立,不预则废。项目管理策划为先,安全工作作为项目管理的重要因素,同样要做好前期策划工作。我项目进场之初,就根据甘肃公路市场的管理模式并结合项目的具体情况细致的进行了项

省级文明工地汇报材料-(1500字)

××××工程 省级文明工地验收汇报材料 陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 二〇一二年八月××××工程 省级文明工地验收汇报材料 各位领导、各位专家:你们好! 首先,请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎! 一、工程概况 ××××工程,位于××××路,该工程地下×层,地上××层,××结构,建筑面积××m2,建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房,战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天,于××年×月×日开工,目前,主体结构已顺利封顶。 本工程责任主体单位分别是: 建设单位:××××公司 设计单位:××××设计院 勘察单位:××××勘察院 监理单位:××××公司施工单位:陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督:×××建设工程质量安全监督站 工程报建手续: 本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全,《施工许可证》编号:××××号,签发单位为××××,图纸经过审图机构审查合格。 本工程施工过程中未发生质量、安全事故,无拖欠农民工工资现象。 二、工程管理目标: 质量目标:确保华山杯,雁塔杯,争创“长安杯”。 文明施工目标:确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。 结构示范工程目标:省级优质结构示范工程 绿色施工目标:创建陕西省绿色示范工程 环境保护目标:不扰民、不污染、无重大环境污染事件。 安全施工目标:杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故,轻伤事故频率控制在3‰以内。 三、文明工地创建情况 (一)施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁,现场大门制作规范,现场道路硬化平坦且与场地区分,排水沟设置合理、排水畅通,施工平面布置合理,材料分类堆放整齐,施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观,进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目,栏杆踢脚板等防护设施色标清晰,作业条件环境保护符合要求,现场易燃易爆材料分类、分仓库存放,消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理,施工组织设计按规定审批签字,管理人员上岗证齐全,项目部配备了两名经省建设厅考核合格,持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了

平安工地建设工作总结

“平安工地”建设工作总结 根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求,项目部在“平安工地”建设活动中,以(某某)工程为建设示范项目,严格按照安全生产标准化要求,对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查;加强安全培训,组织应急演练;加大对隐患排查力度,对隐患治理工作实施动态管控,及时发现和及时治理安全隐患,工作取得了实质性收效,全年无安全事故发生,各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。 一、指导思想 项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展,树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设为主攻方向,以规范安全生产行为为目的,确保项目部安全生产。 二、领导机构 为加强“平安工地”建设工作领导,项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想,明确目标,细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合,从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。

三、采取措施 1、组织发动。项目部通过简报形式,将“平安工地”建设方案进行公示,以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法(试行)》,并以红头文件形式,下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训,宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解,安全意识得以提升。 2、落实安全生产主体责任制,严格落实“一岗双责”制,狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划,带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节,增加带班人数、频次。今年以来,项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次;每位领导都能认真负责,现场发现问题及时解决,认真填写带班记录,现场处理安全质量问题 32 起。 3、加强施工现场安全生产管理,积极推行区域安全管理制度,加强风险预控管理,进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中,项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动,每位员工从自身做起,查找作业环境中存在的安全隐患,认识存在的风险,分析风险性质,制定防范措施,班组每日班前会进行风险告知,从而达到提高员工安全意识,预控风险、防止事故发生的目的。 4、强力推进安全生产标准化建设,加强安全基础建设,落实安全生产规范要求。今年以来,针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制: 审核: 批准: **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建,由**市城市投资经营集团有限公司投资,由**规划设计设计院设计,由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况,我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划,并严格按规划实施,项目部制定了争创省级文明工地的目标,认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程,位于**市经济开发区,建筑面积21893㎡,地上三层,局部四层,钢筋混凝土框架结构,建筑高度22.95m,结构安全等级二级,耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工,2011年9月16日计划竣工,总工期460天,目前主体已封顶,正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格; 2、杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90%以上; 4、确保省级文明工地,争创**省优质工程"长安杯"; 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系,认真落实创建文明工地的责任,加强行业内技术及管理交流,发扬我公司在文明工地建设方面的经验,把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实,本工程建立以项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人为副组长,创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡:沿公路连续设置砖墙围挡,其他两侧采用彩钢板围挡,围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成,门头设计美观,大门处设有门卫室,门卫室悬挂门卫岗位责任牌,门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图,内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化,施工区主要道路均用混凝土硬化,排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫,尽可能设置花草

高速公路项目部平安工地申报资料整理参考范本知识讲解

“平安工地”示范项目(标段)申报资料 建设项目:湖北省保康至宜昌高速公路襄阳段 申报单位:湖北长江路桥股份有限公司 施工标段:湖北省保宜高速公路BYXYTJ-05合同段

申报日期:二O一三年十一月十日 目录 一、公路水运建设项目“平安工程”申报表(另册) 二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》 三、施工单位自查报告 四、监理单位对施工单位的考核报告 五、湖北省(区、市)公路工程“平安工地”示范项目(标段)推荐表 六、其他需报送的资料

一、公路水运建设项目“平安工程”申报表 (另册)

二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》

关于申请“平安工地”示范标段的报告 湖北省交通厅: 在湖北省保宜高速公路建设指挥部的大力领导、关心和支持下,我单位自2011年5月进场以来,从组织“三场一地”标准化建设,至现已完成50%以上施工任务至今,认真贯彻落实省厅《关于进一步推进全省公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》(鄂交安[2010]475号)精神,严格落实《关于印发<湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准>和<湖北省公路水运工程“平安工地”考核评分细则>的通知》相关标准,结合省指鄂保宜指质[2011]34号《关于印发湖北省保宜高速公路“平安工地”安全竞赛活动实施方案的通知》要求,在本标段各个工区深入开展了“平安工地”安全竞赛活动,为打造“平安工地”,落实安全职责,抓好安全标准化管理和工地标准化建设,投入大量人力物力财力,积析创造良好安全施工环境,为确保项目年度安全生产目标的圆满完成夯实了基础。通过近两年的工程施工和安全管理情况,经自检自评,满足“平安工地”示范标段申请条件,特申报省级“平安工地”示范标段考核评选。 XXXXXXXXXXXXXX有限公司 湖北省保宜高速公路BYXYTJ-XX合同段项目部

文明工地汇报材料(精选多篇)

文明工地汇报材料(精选多篇) 创建文明工地汇报材料 今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力,以及在各级领导的关怀和支持下,工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故"的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求,号召广大职工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改进。现将百良旭升煤矿

办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地,由陕西澄合百良旭升煤炭有限公司开发,北方—汉沙杨建筑工程设计有限公司设计,陕西建安工程监理有限公司百良项目监理部监理,陕煤化建设集团澄合分公司第五项目部承建。 本工程建筑基地面积1957.70平方米,建筑面积7241。61平方米。建筑层数为地上4层,建筑高度17。40m,建筑结构为钢框架结构.设计使用年限为50年。 混凝土强度等级:基础垫层为垫层c10,基础c30,现浇楼板混凝土强度等级为c35。 二、工程施工特点。 1、工期紧本工程从基础施工开始,到主体工程完工施工总历天150天,工

期很紧,需要充分调配各项资源,合理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧,劳动力投入集中,合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。 2、安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必须满足渭南市质量标准; 三、质量、工期、安全及文明施工总目标 1)工程质量目标创渭南市优质结构。 2)施工工期目标合同工期210天。 3)安全生产目标无重大人身、设备、火灾事故;实现安全零事故. 4)文明施工目标创市文明工地。 四、施工组织机构及职能 施工现场组建精干高效的施工项目经理部,全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位指令并对建设单位负责对施工现场各作业班

平安工地汇报材料

创建“平安工地”汇报材料 各位专家、各位领导,大家好: 我是XXXXXX。下面,我代表项目部就开展“平安工地”创建活动的具体工作向大家作简要汇报。 一、工程概况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止2016年6月12日,我标段已完成路基部分土方开挖约万方,灰土填筑约7万方,管涵156m;桥梁部分完成灌注桩55根,系梁/承台7个,立柱22根,盖梁9个,墩台帽3个,板梁预制117片,七干河主桥8#墩0#块施工,箱涵278m,累计完成施工产值约2000万,占年度计划的%。 项目自开工以来,积极对照省厅“平安工地”省级示范级标准和要求,落实各项创建管理措施,项目安全工作取得了一定成效,至今未发生任何生产安全事故。 二、创建“平安工地”示范工地活动的主要工作 (一)制定计划,落实责任,为创建活动提供保障 1、为积极争创“平安工地”省级示范工地,项目部成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部门、队场负责人为成员的“平安工地”创建活动领导小组,制定了详细的活动方案,使“平安工地”创建活动有组织,有保障。按照活动方案每月进行一次“平安工地”自我考核评价,已累计进行评价13次。 2、根据创建要求结合工程实际情况,项目部制定了项目岗位、部门、作业层的安全生产责任制,每个部门、队场、班组、岗位及工种都有与其实际职责、作业内容相对应的安全生产责任。目前,共计签订各级安全生产责任书144份,238人次,使“平安工地”创建活动责任保障到位。

3、建立健全安全生产管理制度,落实安全生产管理措施。项目部按照安全标准化要求,结合施工需要,制定了以《安全生产责任制及考核制度》为核心的25项安全生产管理制度,明确了管理措施和要求,使“平安工地”创建活动制度保障完善。 (二)营造氛围,强化安全生产意识 为提高参建员工对创建“平安工地”的认识,了解创建要求及活动内容,项目部以多种形式宣传“平安工地”创建活动。一是开展教育培训,学习和传达上级部门关于“平安工地”创建活动的一系列文件,提高参建人员创建认识和创建意识;二是现场、驻地悬挂安全宣传横幅10条、张贴安全宣传招贴图和宣传图片45幅,在施工现场、驻地营造浓厚的安全氛围和良好的创建环境。 (三)强化内业管理,夯实创建基础 1、人员管理 项目部对进场每个人员实行实名登记,以字母加数字组合编号管理,每个编号均能反应出人员所在队场和进场序号,从而实现了每个人的编号唯一性,对安全管理人员、特种作业人员制作了人员信息卡,使证书图片、人员信息一目了然;同时项目部按要求办理了建筑施工团体意外伤害险。 2、安全活动 (1)教育培训 项目部利用员工的空闲时间,集中进行安全教育、安全技术交底、现场重大危险源及危险因素告知,同时根据安全培训教育计划,对队场作业人员按照所作业的分部分项工程特点分别进行相应的专题安全培训,目前已按计划实施培训教育6次,共计对257人开展了三级安全教育,实施各类安全技术交底达285人次。 (2)安全会议

平安工地创建工作总结

平安工地创建工作总结集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

平安工地创建工作总结一年来,隘瑞A1标项目部,在项目办和总监办的正确领导和大力支持下,我部认真学习贯彻江西省交通厅赣交质监字[20xx]4号文件《关于开展公路水运工程平安工地建设活动》的通知精神,深入开展以“安全生产月”活动为依托,以建设平安工地为工作重点,使全体参建人员从思想意识筑起:“安全第一,预防为主”的安全生产防火墙。不断加强施工安全教育工作的力度,使我标段的创建工作取得了一定成绩,现将主要工作情况回报如下: 一、强化宣传,为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围在夯实我部综治创安基础的同时,我们结合自身实际,坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头,通过强化宣传教育、细化管理措施,加强检查排查,使平安工地创建活动得到了广泛开展。 一是抓宣传教育。针对我标段安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展了安全生产教育和法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识教育培训,并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点,让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准,增强全体人

员的创建意识。五月份我们以开展“安全生产月”活动为切入点,继续组织学习安全生产法律法规和国务院《进一步加强安全生产工作的决定》,切实提高参建人员的安全意识,保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产,加大检查力度,主要对民爆物品的管理和使用,高空作业,交通安全,重点分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。 二是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我们坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,制定了各项安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案,以高效有序地组织开展安全生产、抢险救灾工作,最大限度地避免和减小安全生产事故的发生。在工作中,各施工队认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作列入施工生产的重中之重来抓,注重事前预防,收到了较好的效果。今年以来,我部进行各种安全检查5次,排查各种隐患十多条,均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。 二、强化领导,为加大“平安工地”创建工作提供保障

2018年平安工地创建工作总结

一年来,隘瑞A1标项目部,在项目办和总监办的正确领导和大力支持下,我部认真学习贯彻江西省交通厅赣交质监字[20xx]4号文件《关于开展公路水运工程平安工地建设活动》的通知精神,深入开展以“安全生产月”活动为依托,以建设平安工地为工作重点,使全体参建人员从思想意识筑起:“安全第一,预防为主”的安全生产防火墙。不断加强施工安全教育工作的力度,使我标段的创建工作取得了一定成绩,现将主要工作情况回报如下: 一、强化宣传,为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围在夯实我部综治创安基础的同时,我们结合自身实际,坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头,通过强化宣传教育、细化管理措施,加强检查排查,使平安工地创建活动得到了广泛开展。 一是抓宣传教育。针对我标段安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展了安全生产教育和法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识教育培训,并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点,让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准,增强全体人员的创建意识。五月份我们以开展“安全生产月”活动为切入点,继续组织学习安全生

产法律法规和国务院《进一步加强安全生产工作的决定》,切实提高参建人员的安全意识,保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产,加大检查力度,主要对民爆物品的管理和使用,高空作业,交通安全,重点分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。 二是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我们坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,制定了各项安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案,以高效有序地组织开展安全生产、抢险救灾工作,最大限度地避免和减小安全生产事故的发生。在工作中,各施工队认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作列入施工生产的重中之重来抓,注重事前预防,收到了较好的效果。今年以来,我部进行各种安全检查5次,排查各种隐患十多条,均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。 二、强化领导,为加大“平安工地”创建工作提供保障 平安创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,我部积极强化该项工作

文明工地汇报材料

**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制: 审核: 批准: **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建,由**市城市投资经营集团有限公司投资,由**规划设计设计院设计,由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况,我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划,并严格按规划实施,项目部制定了争创省级文明工地的目标,认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程,位于**市经济开发区,建筑面积21893㎡,地上三层,局部四层,钢筋混凝土框架结构,建筑高度22.95m,结构安全等级二级,耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工,2011年9月16日计划竣工,总工期460天,目前主体已封顶,正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格; 2、杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90%以上; 4、确保省级文明工地,争创**省优质工程“长安杯”; 三、创建xx工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系,认真落实创建文明工地的责任,加强行业内技术及管理交流,发扬我公司在文明工地建设方面的经验,把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实,本工程建立以项目经理为组长,项目副经理、项目技术负责人为副组长,创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡:沿公路连续设置砖墙围挡,其他两侧采用彩钢板围挡,围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成,门头设计美观,大门处设有门卫室,门卫室悬挂门卫岗位责任牌,门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图,内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化,施工区主要道路均用混凝土硬化,排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫,尽可能设置花草绿化,美化现场创建一个良好的办公、施工环境。

平安工地创建方案 (1)

平安工地创建方案 一、指导思想 指导思想:以科学发展观为统领,不断强化“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的安全理念,牢固把握“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理”的安全监管规律,以维护人民群众生命财产安全为本,以促进安全生产形势持继好转为目的,大力推进行业安全管理标准化,着力提升交通安全工作科学化水平,为又好又快发展提供可靠的安全保障。 二、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。创建一个“零伤亡”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工地,推进行业管理水平整体提升。 三、活动时间及范围 活动从本项目开工至月结束。 (一)活动时间:活动从年月日开始,年底结束。 参加范围:活动由长丰中学综合楼项目部牵头,凡是项目部的工人,必须参加活动。 四、组织机构

建立健全“平安工地”管理机构,项目部成立项目经理为组长,副经理,总工程师、安全负责人为副组长,项目各科室负责为组员的活动领导小组:领导小组办分室设在安全科;日常工作由安全科牵头,所有相关部门参与,认真履行各自生产管理责任,共同做好项目“平安工地”活动管理工作。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设项目部安全科,科长由担任,具体负责组织,推动活动的开展。 联系人:手机: 五、实施步骤 (一)宣传发动阶段 项目部安全管理人员必须组织工人认真学习国家、省关于开展活动的通知,围绕“平安工地、文明标段”的活动主题,开展有针对性、形式多样的宣传教育动员活动。 (二)示范创建阶段 1、全面实施 项目部须严格按照创建实施方案开展施工活动。并对照省厅出台的《河北省建筑工程施工安全检查评价标准》和《河北省建筑工程文明施工指导意见》,建立日常管理长效机制,投入人力、物力、财力,集中对存在的安全隐患进行整改,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,

创建市级安全文明工地汇报材料

太湖县恒丰凤凰城小区建设工程Ⅲ标段(B-9#楼) 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家: 很荣幸能请到各位莅临太湖县恒丰凤凰城小区建设工程Ⅲ标段(B-9#楼)“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安监站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由太湖县恒丰房地产开发有限公司投资建设、安徽丰汇项目咨询管理有限责任公司监理,安庆市太湖县质量安全监督站监督,太湖县晋熙建筑安装有限责任公司总承包。本工程建筑面积12512.7m2,地下一层为人防车库层,地上18+1层,工程造价10654165.79元。 工程开工前,公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有丰富现场经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:确保市级标化工地,争创省级文明工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械消防事故,在历次质量安全大检查中,给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂标牌,各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆 场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段(基础、主体)及时调整场布置。 3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构,负责相应的工作。 五、强化现场管理,创建文明工地 工程自开工以来,受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门,以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作,并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平,以实际行动来回报各级领导的支持和帮助,精心组织,争创安全文明工地,确保工程质量和进度的前提下,抓好安全施工,提高经济效益,树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”,建立健全“安全文明施工”管理机构,成立了由项目经理挂帅的安全领导小组,项目部副经理,专职安全员,材料员,各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组,专职安全员每天不间断巡检,小组每周进行一次安全施工检查,领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励;对违规操作予以批评教育,情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化,大门规范有明显企业标志,八牌二图式样规范,内容齐全;材料堆放整齐,工地设有门卫室,非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植,其余均为硬质地坪;库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材,配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生,办公生活设施整洁卫生,岗位职责、图表等悬挂上墙,整齐 一致;职工宿舍通风明亮,整齐一致;职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜,生熟食物分类放置,工作人员有健康证,穿戴整齐;工地设置活动室、医务室、职工淋浴室; 4、良好的文明氛围,对职工进行文明教育,创建文明班组,加强治安综合教育,杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为;工地设有有益的板报专栏,提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动,有效增强职工的文明工地创建从根本出发,从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处,诚请各位领导提出宝贵建议和意见,以便在今后的工作中努力学习不断进步,我再次向各位专家,领导对我们项目的大力支持表示感谢! 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇: 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力,以及在各级领导的关怀和支持下,工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求,号召广大职工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地,由陕西澄

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