2017年汽车制造智能装备企业三年发展战略规划

2017年汽车制造智能装备企业三年发展

战略规划

2一、公司发展计划 ....................................................................................

2（一）总体目标 ......................................................................................................

2（二）公司发展计划 ..............................................................................................

1、公司发展计划 (2)

2、实现发展计划的具体业务计划 (3)

（1）创新能力规划 (3)

1）建立研发中心 (3)

2）持续引进科技人才 (4)

3）建立全方位的专利保护体系 (4)

（2）提升产能规划 (4)

（3）主营业务拓展计划 (5)

（4）海外市场拓展规划 (5)

（5）实现上述目标的融资计划 (6)

（三）拟订并实施计划的假设条件及主要困难 (6)

1、拟订计划所依据的假设条件 (6)

2、实施计划面临的主要困难 (7)

（1）人才需求 (7)

（2）资金需求 (7)

二、实现公司发展计划拟采用的方式、方法或途径 (7)

三、公司业务发展计划与现有业务的关系 (8)

（一）现有业务是公司业务发展计划的基础 (9)

（二）业务发展计划立足现有业务，继续实施专业化发展，着眼提升核心竞

9争能力 ......................................................................................................................

一、公司发展计划

（一）总体目标

公司以首次发行和上市为契机，以公司发展战略为导向，通过募集资金投资项目的顺利实施，巩固和增强公司在智能型自动化生产线和智能型自动化装备集成领域的研发设计和应用的优势地位，促使公司持续、健康、快速发展，不断提升公司价值，实现投资者利益最大化。

（二）公司发展计划

1、公司发展计划

公司以科技创新、加强研发技术投入作为提高产品附加值及巩固

并提升核心竞争力的着力点，自设立以来一直致力于智能型自动化生产线和智能型自动化装备的研发和应用，为客户提供包括发动机自动化装配线和变速箱自动化装配线等的动力总成自动化装配线的整体

解决方案，目前随着研发投入力度的加大，技术的不断积累和提高，

公司业务领域拓展至白车身焊装自动化生产线和发动机开发测试试

验台架及试验服务等领域。

公司未来两年的具体发展计划为：以先进研发技术为核心，致力于成为国际领先的智能型自动化生产线和智能型自动化装备的综合

解决方案提供者；继续发挥公司在研发、技术和品牌等方面的优势，