京煤集团付合年在京煤集团公司成立十周年庆祝大会上的讲话

京煤集团付合年在京煤集团公司成立十周年庆祝大会上的讲话

尊敬的市国资委领导、各位老领导、各位来宾、同志们：大家上午好！

今天，我们在这里隆重举行北京京煤集团有限责任公司成立十周年大会。首先，我代表京煤集团领导班子和全体员工，向前来出席大会的市国资委领导、各位老领导、各位来宾及先进职工代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

京煤集团从2001年3月28日成立到今天，已经走过了十年的风雨历程。回顾十年的京煤发展史，我们心潮澎湃，感慨万千。十年追梦，铸就了京煤辉煌！

十年来，我们在市国资委党委正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力为建设“人文、科技、绿色”北京做贡献！

京煤集团这十年的成就，凝聚了几代人的智慧、辛勤和汗水。原北京矿务局、原北京市煤炭总公司和京煤集团的历届老领导、老同志、老员工，把毕生的精力都献给了企业宏伟的建设事业，为企业发展奠定了坚实的资源和资产基础，留下了宝贵的物质和精神财富，他们勇于担当、开拓进取、艰苦奋斗，兢兢业业的责任感、使命感和光荣传统，每时每刻都在激励、鼓舞和鞭策着我们，使我们继承创新，与时俱进，不断地把企业建设推向新阶段！

在这里我提议，让我们以热烈的掌声向老领导、老同志的卓越贡献，表示崇高的敬意和深深的感谢！

在这难忘的三千六百五十个日日夜夜，我们满怀着振兴京煤的雄心壮志，坚持“走跨越式发展之路”，坚持“强大京煤理念”，保持了正确的前进方向；我们满怀着人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢的核心价值观念，凝聚了广大员工的智慧和力量；我们满怀着落实京煤战略的强烈愿望，开拓经营、攻坚克难，不断谱写了企业科学发展的新篇章！

过去的十年，是京煤集团经济实力大幅度增强的十年，是员工生活水平明显改善的十年，是改革开放不断深化的十年，是调整结构、支柱产业不断壮大的十年，是安全、和谐稳定不断巩固的十年，是党的建设不断加强，党组织发挥政治核心作用，动员和带领员工团结奋斗的十年！

十年来，我们坚持理念引领、战略落实。集团先后召开了两次党代会，相继确立了“走跨越式发展之路”的主导思想和“强大京煤理念”，企业理念的确立和创新，为集团战略的制定和落实，奠定了可靠的思想基础。我们精心部署，勇于实践，战略发展取得了显著成效。

十年来，集团经济强势发展。我们克服了市场低迷、世界金融危机的严重影响，迎接挑战，抓住机遇，强势扩张，企业经济实力明显增强，从2001年到2010年，集团资产总量从48亿元增加到247亿元，总收入从24亿元增加到116亿元，利润从4125万元增加到6.4亿元，所有者权益从19.3亿元增加到99亿元。京煤集团成为北京市重点骨干企业，进入全国企业500强。

十年来，集团产业结构不断优化。我们在巩固发展煤炭主业的同时，调结构、抓整合，劣势企业有序退出，支柱产业茁壮成长，形成了能源、城市服务业和地产三大主导产业强劲发展的新格局；民爆化工、机械制造和各个专业板块，都取得了长足进步。集团经济呈现出支柱产业率先发展，各业务单位协同发展的新局面。十年来，改革开放不断深化。我们着力建立现代企业制度，公司治理结构不断完善。昊华能源成功上市，两级企业集团的体制相继建立。劳动人事分配制度改革不断推进。对外开放、战略合作取得重大进展，北京和外埠项目建设有序推进，内蒙、辽宁、天津、河北、海南等区域成为投资的热土，合作共赢成为集团重要的战略支点。

十年来，员工生活不断改善。随着经济效益的提高，员工人均收入从2001年的1.5

万元增加到2010年的5.2万元。企业年金和员工福利有效落实。员工住房条件得到明显改善。

十年来，安全和谐稳定取得显著成效。我们高度重视安全生产，坚持安全发展；我们努力构建和谐企业，建立了良好的内外部关系；我们全力维护企业稳定，为企业发展创造了良好环境和条件。

回顾以往十年的成就，我们清醒地认识到，这是市国资委党委正确领导的结果。我们要牢牢记住企业历届老领导、老同志做出的突出贡献；要牢牢记住广大员工所创造的历史功绩；还要牢牢记住战略合作者、广大客户和社会各界的高度信赖和大力支持！

十年历程，一路走来，我们有深切的体会，实践告诉我们：一是必须坚持理念引领。理念是文化的核心，是企业的灵魂。理念的科学性、先进性、系统性和实践性，对于建设一个什么样的企业，怎样建设企业至关重要。有了一个好理念，才会有一个好战略，理念引领战略落实，企业就必然走向成功。

二是必须坚持开放共赢。开放是先进企业的重要标志，是把企业做强做大的必由之路。只有开放，才有广阔的视野、宽阔的胸怀，才能引进战略合作者，才能引进高素质人才，才能加快推进企业的国际化。要通过开放实现合作，通过合作优势互补，壮大实力，互利双赢。

三是必须把握商机，抢抓机遇。机遇与企业的兴衰紧密相关，抓住了发展机遇，才会有更大的成长空间。在市场条件下，在重要的战略机遇期，必须牢固树立机遇意识，看准机遇，抢抓机遇，用好机遇，变机遇为商机，化商机为效益。

四是必须坚持全心全意依靠员工办企业。员工群众既是强大京煤的创造者、推动者、实践者，也是发展成果的共享者。要以兴企实现富民，以富民推动兴企。提高效益，回报员工，让员工过上有尊严、有幸福感的生活，不断激发员工创新创业的热情，不断增强企业的市场竞争力。

过去的十年，光荣地载入了史册；未来的十年，任重而又道远。

今后十年，是坚持科学发展，加快转变发展方式的十年。我们要适应国内外形势的新变化、首都建设“世界城市”的新要求、广大员工的新期待，在市国资委党委领导下，以党组织的先进性引领企业的先进性，围绕主题，突出主线，紧密联系企业实际，实现绿色发展、安全发展，大力实施战略转移和企业转型。继续解放思想，深化体制机制改革。我们要在初步建立现代企业制度的基础上，适应环境变化和企业发展的需要，继续推进制度创新，搞好大企业集团的制度设计，从根本上增强企业的活力和动力。要更加注重扩大开放，加快实施“走出去”战略，各个产业板块都要在开放共赢、实施跨国经营方面有更大的作为。

今后十年，是“强大京煤理念”引领强大京煤战略落实的十年。我们要团结奋斗、科学建设强大、活力、和谐京煤，认真落实“十二五”规划和十年发展战略，按照做强做大、更强更大、持续强大的战略部署，弘扬“强大京煤理念”所体现的融会贯通的精神、追求理想的精神、勇于创新的精神、求真务实的精神、抢抓机遇的精神，牢牢把握企业的基本特征、基本趋势和基本要求。在已经实现收入百亿元的基础上，在“十二五”期间，满怀信心地向收入三百亿、四百亿元迈进；在未来十年间，全力挺进收入千亿元集团行列。从现在起，就要充分做好思想准备、文化准备、人才准备和资源准备。要高度重视信息、知识和智慧在现代企业建设中的重要作用，打造京煤品牌，发扬国企优势，增强学习能力，用智慧和实力赢得市场竞争。

今后十年，是探索京煤集团强大发展路径的十年。要适应集团多层次、多元化、多方面、多领域合作的特点，按照突出重点、综合创新、系统强大、整体推进的基本方法，走整合强大、关联强大、开放强大、创新强大、专业强大之路；在空间布局上，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张的新突破；要确立和创新商业模式，以市场为导向，向管理要效益。

今后十年，是集团各重大项目将取得突破性进展的十年。项目战略是企业战略的重要

组成部分，重大项目是强大京煤建设的主要支撑。要以项目管理为切入点，搞好项目规划和项目建设，确保项目收益。煤炭主业要稳定北京产能，高家梁、红庆梁项目要确保预期收益；京海电厂建设，物流园区建设，京西三大工矿棚户区改造，京煤广场筹建，外埠重点项目运营，将成为强大京煤建设的经济增长极。

今后十年，是企业安全生产、和谐稳定、民生不断改善的十年。我们要高度重视安全生产，努力追求本质安全。在逐年提高经济效益的前提下，更加注重保障和改善民生，增加职工收入，改善住房条件，丰富员工的物质文化生活，全面激发强大京煤建设的精神动力。

回顾以往十年，我们倍感自豪，激情满怀；展望今后十年，我们信心倍增，意志坚定。让我们以科学发展观为统领，坚持“强大京煤理念”，落实“强大京煤战略”，为持续建设更强更大的京煤集团而努力奋斗，共同开创更加美好的明天！

谢谢大家！

北京国企名单

监管双管企事业单位->城建企业北京控股集团有限公司 北京市公共交通控股（集团）有限公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 北京金隅集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司 北京市政路桥建设控股（集团）有限公司 北京北辰实业集团公司 北京市首都公路发展集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司 北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司

北京首都开发控股（集团）有限公司 北京环境卫生工程集团有限公司 北京房地集团有限公司 北京新奥集团有限公司 监管双管企事业单位->工业企业 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京京仪集团有限责任公司 北京化学工业集团有限责任公司 中国电子进出口北京公司 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司北京工美集团有限责任公司 监管双管企事业单位->商贸、外经贸企业

北京一商集团公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 北京王府井东安集团有限责任公司 北京王府井百货（集团）股份有限公司北京对外经贸控股有限责任公司 北京外企业服务集团有限责任公司 监管双管企事业单位->事业单位 北京经济管理职业学院 北京市机械设备成套局 北京技术交流培训中心 北京市工业设计研究院 北京市建筑设计研究院 北京市市政工程设计研究总院 北京市勘察设计研究院 北京市供销合作总社 监管双管企事业单位->金融企业 北京银行 华夏银行

集团公司学习实践活动突出一个实字项项抓落实要成果

集团公司学习实践活动突出一个“实”字项项抓落实要成果 本报讯记者刘秀颖在学习调研阶段，京煤集团以改革创新的精神，求真务实的作风，扎实做好学习调研阶段的各项工作，开局良好，进展顺利，成效明显。 抓实学习培训，在深入理解科学发展观科学内涵和精神实质上要成果。一是在学习内容上求实。二是在学习时间上求实。三是在参学人员到位上求实。四是在学习效果上求实。 抓实调研，在破解发展难题，推进企业科学发展上要成果。一是在调研课题上求实。集团公司334个调研课题都是围绕活动主题，从企业实际出发，根据初步查找的问题确立的，具有很强的针对性。二是在领导挂帅上求实。领导班子成员结合分管工作，亲自主持调研工作，带队深入基层，广泛听取群众意见，做到挂帅又出征。三是在调研方式上求实。深入基层走访与网上征求意见相结合，听取群众呼声；调查问卷与重点座谈相结合，全面了解情况；注重参与面的广泛性。四是在调研成果上求实。集团摸实情，想实招，针对当前最需要解决的问题，分析问题产生的原因，研究切实可行的对策。目前，已初步形成一批较以往调研质量更高的成果。 抓实解放思想讨论，在树立强大京煤理念上要成果。一是在讨论内容上求实。集团公司根据领导人员思想观念的现状，结合建设强大京煤对领导人员提出的要求，列出专题，深入讨论，牢固树立强大京煤理念。二是在讨论层次上求实。三是在讨论效果上求实。强大京煤理念在广大经营管理者、职工代表和员工中达成了广泛共识。大家普遍认为，科学发展观的本质是实现又好又快发展。建设又强又大的京煤集团，是科学发展观在京煤集团的具体化。目前，又好又快发展，又强又大成长，好字为先、以人为本、强字为根、兴企富民，建设强大京煤，这些认识成为了解放思想大讨论的重要收获。 抓实边学边改，在解决企业战略发展和民生问题上要成果。集团针对以往企业战略不够清晰、关注民生不够的问题，修订五年发展规划，量化民生指标，兴企同时富民。在全集团开展调查，了解职工住房状况，强势推进危改带房改和集资房的民心工程建设，认真研究讨论后，已初步形成了集资房分配方案。对职工收入情况进行统计摸底，研究讨论职工调资方案，近期即可付诸实施。落实强大京煤理念，对长期亏损、市场前景暗淡的企业实施停产退出。把安全平稳退出作为学习实践活动的检验标准，坚持“不让一个职工没有岗位，不让退出企业职工伤心，不让职工的利益受到损害”的三不原则，切实维护职工的利益。 集团公司组织领导班子成员第四次封闭学习 本报讯记者马士彬4月17日,集团公司领导班子成员以“树立强大京煤理念、推进集团科学发展”为专题，进行了第四次封闭学习。 集团公司领导班子成员在会前自学了《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，学习了付合年同志《深入贯彻落实科学发展观、建设强大京煤集团、为推进首都现代化建设做出新贡献》、《高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入理解、牢牢把握强大京煤理念，努力开创集团公司科学发展新局面》、《强大京煤理念重在落实》等文章。 在封闭学习中，集团公司领导班子成员集中学习了《胡锦涛在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话》有关内容，学习了李源潮同志和李荣融同志在省属国有企业学习实践活动研讨会上的讲话，学习了市国资委一季度经济工作会精神，观看了《科学发展在北京》专题片。在认真学习的基础上，集团公司领导班子成员围绕两个问题进行了深入研讨：一是深入理解“强大京煤理念”的深刻内涵、战略意义、基本要求和落实途径，结合分管工作，谈一谈实现企业又好又快发展、又强又大成长的思路。二是围绕建设强大京煤、活力京

北京京煤集团有限责任公司化工厂-导爆索生产线和导爆管生产线-顺

!煤矿用无"#"的硝酸铵炸药的制造中国发明专利申请公开说明书$% &’&()’’*&+++*,*’*共+页-中文.该炸药由多孔改良的硝酸铵/01234 (’1235木粉和-或.木炭粉’1(3461)35 复合油01)346123和氯化钠&)34’)3组成7复合油含复合微晶蜡234+235 沥青)46235石蜡)4623和结晶改良剂234&)37制造方法包括将改良的硝酸铵与木粉 和-或.木炭粉在/)84()8混合29:;4&)9:;*与氯化钠在/)84()8混合29:; 4&)9:;*与复合油相在/)84&’)8混合&29:;4’29:; *然后包装7结晶改良剂是由,)34()3烷基胺的盐类和’)346)3脂肪酸和-或.脂肪酸的盐类在/)84+)8混合制成7 <使用含水炸药和精密雷管的光面爆破法 日本专利=>’)))&’(,(,*’)))*2*+*共/页-日文.使用的炸药含/34&23闭孔泡沫和 )1&34)163氯化十二烷基吡啶作为表面活性剂7使用的雷管能满足?2)9@的标准时间精度7这种方法适用于软岩地区在隧道施工中可得出平滑的表面7 A 用于矿用炸药的高多孔性硝酸铵的生产 罗马尼亚专利B C &&)(&)*&++,*6*0)*共6页-罗马尼亚文. 高多孔性硝酸铵的生产分下列几个步 骤D -&.将纯度为+634+/3的硝酸铵在 &6)84&628下熔化E -’.加入气孔生成剂F -%G 6.’H C 6I )1)(34)1’35J K ’-H C 6.’ )1)634)1’3和有时亦可加入磷酸脲)1)234)103E -0.造粒E -6.干燥至水份含量为)1)/34)1037得出的产物的多孔率 )1)+L 90M L 9N 04)1&6L 90M L 9N 0 * 它的吸油能力为&’34&/37这种颗粒产品与磷化钙 在一起粉碎以避免贮存时的结块现象7此产品适用于制造矿用炸药7 O 炸药组成 中国发明专利申请公开说明书$% &’’)’2’*&+++*,*’0* 共6页-中文.这种炸药含汽油&34’)3-容积计.5 乙炔0+34,)3和氧-含氧量P+(3的氧.7将以上组分装入抗压容器中*可用作矿用炸药7 Q 散装用油包水乳化炸药 日本专利=>’)))&&+)(/*’)))*6*’2* 共,页-日文.这种油包水乳化炸药由氧化剂非连续相和油料连续相组成7动力粘度为’L @R 46))L @R -L @R 为&)N ’ 托克斯*6)8时.*粘度系数为/)4’6)7 可用散装法装入炮孔7非连续相和连续相之比为-/4&).S&7这种乳化炸药的低温流动性良好*并有良好的稳定性7 钟一鹏译自美国T 化学文摘U V W K 1&0’*%W XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1,4’6-’))).北京京煤集团有限责任公司化工厂 Y 导爆索生产线和导爆管生产线Z 顺利通过验收’))6年6月,日上午* 北京市国防工办在北京京煤集团有限责任公司化工厂组织召开了Y 北京京煤集团有限责任公司化工厂年产0))万米导爆索和&)))万米导爆管投产验收会Z *来自国防科工委民用爆破器材服务中心5国家煤矿防爆安全产品质量监督检验中心5兵器工业系统研究所5阜新圣诺化工有限公司5新疆雪峰民爆器材公司和山东圣世达化工有限公司等单位的七名专家组成了验收委员会*通过对生产现场考核5产品质量抽检和技术资料审查*得出验收结论D 一致同意北京京煤集团有限责任公司化工厂年产0))万米导爆索生产线和年产&)))万米导爆管生产线通过验收7导爆索生产和导爆管生产线顺利通过验收*标志着该厂的产品又增加了两个新品种* 为大批量生产导爆索5导爆管及导爆管雷管奠定了坚实的基础7- 田淑文.M (0M 爆破器材 [\]K W @:^_‘a R _b :a K @ 第00卷第6期 万方数据

北京国资委下属企业名单

城建企业： 北京控股集团有限公司 北京市公共交通控股（集团）有限公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 北京金隅集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司 北京市政路桥建设控股（集团）有限公司 北京北辰实业集团公司 北京市首都公路发展集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司 北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司 北京能源投资（集团）有限公司 北京首都开发控股（集团）有限公司 北京环境卫生工程集团有限公司 北京房地集团有限公司 北京新奥集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司

北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司 工业企业 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京京仪集团有限责任公司 北京化学工业集团有限责任公司 中国电子进出口北京公司 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司 北京工美集团有限责任公司 商贸、外经贸企业

北京首都旅游集团有限责任公司 北京一商集团公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 北京王府井东安集团有限责任公司 北京王府井百货（集团）股份有限公司 北京对外经贸控股有限责任公司 北京外企业服务集团有限责任公司 事业单位 北京经济管理职业学院 北京市机械设备成套局 北京技术交流培训中心 北京市工业设计研究院 北京市建筑设计研究院 北京市市政工程设计研究总院 北京市勘察设计研究院 北京市供销合作总社 农业企业 北京市郊区旅游实业开发公司 北京首都农业集团有限公司 双管单位

煤炭企业文化标语大全

煤炭企业文化标语大全 企业目标 打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业 京煤集团营业收入向三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流水平，并成功进军国际市场。 企业使命 创造财富回报社会成就员工 京煤集团的存在和发展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会主义的经济基础;是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐;是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。 企业愿景 强大京煤活力京煤和谐京煤 强大京煤就是系统强大，持续强大，实现资产规模大、营业收入高，盈利能力强，经营区域广，资源存量多。 活力京煤就是创新思维，创新设计，创新运营，创新激励，使整个企业充满活力，洋溢激情。 和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。 企业核心价值观 人本人和创新超越

兴企富民开放共赢 人本人和是强大京煤建设的人文基础，创新超越是强大京煤建设的时代特征，兴企富民是强大京煤建设的本质要求，开放共赢是强大京煤建设的必由之路。 企业精神 挑战自我创意无限 强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神，推进企业不断赢得发展先机。我们要扬起创新的旗帜，勇于挑战自我，挑战固有的思维方式，从中迸发创新灵感，涌现无尽创意，为强大京煤建设注入强大的动力和活力。 企业作风 务实担当简洁高效 强大京煤建设需要我们直面现实，勇担责任，心无旁骛，埋头苦干;需要我们把复杂的事情简单化，行动快，效率高，效果好。 企业哲学 业成于和业强于新业胜于搏 京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。 企业道德 至诚至信共生共赢

北京市青年岗位能手候选人公示名单

北京市青年岗位能手候选人公示名单 （450人） 路飞男首钢迁钢公司炼铁工程师 于晨男首钢迁钢公司技术员 齐典旭男首钢矿业公司电气点检员 齐海英女首钢冷轧公司工艺工程师 王兴武男首钢计财部主管师 张葛男首钢设备维检中心钳工 王星男首钢首秦公司技术员 张宏伟男首钢迁钢公司炼钢员 李晨男首钢建设集团李晨青年突击队队长 杨龙飞男首钢水钢公司炉长 张帆女首钢女篮队员 翟小川男首钢男篮队员 李德友男北京电子控股有限责任公司牡丹电子集团有限责任公司员工 唐剑斌男北京电子控股有限责任公司吉乐电子集团有限公司-光电分公司副部长 赵星梅女北京电子控股有限责任公司七星华创电子股份有限公司项目经理 孙岩男北汽集团北京奔驰汽车有限公司工段长 许美星女北汽福田汽车股份有限公司北京欧曼重型汽车厂车型主管 刘玉女北汽集团北京燕盛隆汽车贸易有限公司销售顾问 梁海强男北汽集团北京汽车新能源汽车有限公司办公室主任 邴建男北汽集团北京汽车股份有限公司V平台项目管理部部长 邱旭男北汽集团北京汽车股份有限公司主任设计师 朱百庆男北汽集团北京汽车股份有限公司北京分公司冲压工艺工程师 梁威男北京京城机北京华德液压泵分公司产品主管 刘雪林男北京京城机电北京天海工业有限公司维修班班长 张毅男北京京城机电北京机电院高技术股份有限公司环保事业部副经理 张伟男北京京城机电北京巴布科克·威尔科克斯有限公司技术员 毕恩学男北京京城机电北京巴布科克·威尔科克斯有限公司技术员 周志明男北京京城机电北京巴布科克·威尔科克斯有限公司技术员 蒋彬男北京医药集团有限责任公司北京紫竹药业有限公司项目经理 孙维昕男北京一轻控股有限责任公司北京京纸集团员工 井沛男北京一轻控股有限责任公司北京星海钢琴集团公司职员 姚鹤鹏男北京一轻控股有限责任公司北京玻璃集团公司市场信息部副部长 蔡华侠男北京隆达兴业科技开发有限公司分析室主任 廖志超男北京纺织控股有限责任公司北京光华启明烽科技有限公司总经理 徐华女北京纺织控股有限责任公司北京方恒置业股份有限公司项目经理 关晶女北京纺织控股有限责任公司北京市新媒体技师学院电气工程专业教师 周亚君男北京纺织控股有限责任公司北京市光华时代纺织进出口有限公司服装设计师宋子玉女北京纺织控股有限责任公司北京铜牛集团销售分公司设计师 马沛莹女北京纺织控股有限责任公司北京大华天坛服装有限公司服装设计师

《北京能源投资(集团)有限公司简介》

北京能源投资（集团）有限公司简介 北京能源集团有限责任公司（简称“京能集团”、“集团”）前身是北京国际电力开发投资公司，成立于1993年，随后分别与北京市综合投资公司、北京市热力集团有限责任公司、北京京煤集团有限责任公司合并重组。集团由北京市国资委履行出资人职责，注册资本200亿元人民币（约32.22亿美元）。 集团经历多年的健康发展，资产质量稳步向好，盈利能力显著提高，社会知名度和影响力日益提升。2014年末，集团总资产突破2200亿元人民币，实现利润总额近70亿元人民币，资产负债率控制在63%以内。2014年，京能集团继续入围中国企业500强，排名第197位；入围中国服务企业500强，排名第74位；入围中国企业效益200佳，排名第107位；首次入围中国企业500强企业利润总额前100名。集团拥有全资、控股企业260余家，控股京能清洁能源（00579.HK）、京能电力（600578.SH）、昊华能源（601101.SH）、京能置业（600791.SH）四家上市公司。 集团经过资本积累和资产整合，形成了煤、电、热一体化的大能源格局，主要业务涵盖电力能源、热力供应、煤炭经营、地产置业、节能环保和金融证券等多个板块。集团控股电力装机容量超过17000MW，在建电力项目装机容量超过9000MW；拥有亚洲最大供热管网，供热面积约2.5亿平方米；煤炭产能达1120万吨/年；2014年房地产开复工面积233万平方米，储备项目近600万平方米。 集团投资区域遍及国内20余个省、市、自治区，并积极向海外市场拓展。旗下上市公司京能清洁能源（00579.HK）控股澳大利亚Gullen Range（165.5MW）风电项目；旗下上市公司昊华能源（601101.SH）是非洲煤业第一大股东；在北美地区成立办事机构，负责拓展油气资源项目。 集团坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻“稳中求进、改革创新”的总方针，积极倡导“以人为本、追求卓越”的核心价值观，主动适应经济新常态，激发改革新动力。京能集团以提升质量和效益为中心，稳中求进，优化调整，提质增效，融合发展，注重社会责任，积极保障民生，促进共同发展，寻求合作双赢，不断提升国际化水平，增强可持续发展能力，努力打造“行业领先、国内一流、国际知名”的国际能源集团。 京能集团愿与社会各界同仁精诚合作、携手共进，为推动社会进步贡献力量！

煤炭企业标语大全

企业目标 打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业 京煤集团营业收入向三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流水平，并成功进军国际市场。 企业使命 创造财富回报社会成就员工 京煤集团的存在和发展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会主义的经济基础；是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐；是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。 企业愿景 强大京煤活力京煤和谐京煤 强大京煤就是系统强大，持续强大，实现资产规模大、营业收入高，盈利能力强，经营区域广，资源存量多。 活力京煤就是创新思维，创新设计，创新运营，创新激励，使整个企业充满活力，洋溢激情。 和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。 企业核心价值观 人本人和创新超越 兴企富民开放共赢 人本人和是强大京煤建设的人文基础，创新超越是强大京煤建设的时代特征，兴企富民是强大京煤建设的本质要求，开放共赢是强大京煤建设的必由之路。 企业精神 挑战自我创意无限 强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神，推进企业不断赢得发展先机。我们要扬起创新的旗帜，勇于挑战自我，挑战固有的思维方式，从中迸发创新灵感，涌现无尽创意，为强大京煤建设注入强大的动力和活力。 企业作风 务实担当简洁高效 强大京煤建设需要我们直面现实，勇担责任，心无旁骛，埋头苦干；需要我们把复杂的事情简单化，行动快，效率高，效果好。 企业哲学 业成于和业强于新业胜于搏 京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。 企业道德 至诚至信共生共赢

秉持“诚信京煤”，才能成就“强大京煤”。诚待天下，以信立身，乃企业发展之德。与对手竞争共赢，与伙伴合作共生，乃企业发展之道。 经营理念 集团化运作专业化经营 联动化发展资本化扩张 集团化运作就是坚持“一个京煤”战略，最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应， 专业化经营就是通过整合、并购同类资源，提高专业化运营效率，增强专业化发展能力，延伸专业链条，推进传统产业升级。 联动化发展就是坚持产业链条内部联动发展，产业链条之间联动发展，国内外市场联动发展，资产经营与资本运营联动发展。 资本化扩张就是积极实施并购重组、上市融资、联盟发展，迅速扩大主导产业规模。 发展理念 绿色安全转型转移 绿色发展就是把经济效益和生态效益高度统一起来，做到绿色生产、绿色经营。 安全发展就是把安全放在首位，构筑全方位的风险管理体系，实现本质安全。 企业转型就是实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型。 战略转移就是立足北京，全国布局，向京外转移，向境外转移，开辟国际化发展道路。 开放理念 心无界行无疆 心有多大，舞台就有多大。没有人能束缚住我们的手脚，除非我们自己。要冲决思维的藩篱，以宽广的胸襟、开放的心态接纳万事万物，加大开放步伐，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张。 竞争理念 抢抓机遇关联竞合 不抢抓机遇就没有机遇，不承担风险就没有发展。我们要善于在政策调整中抓机遇，在竞争合作中抓机遇，在扩大开放中抓机遇，变机遇为商机，化商机为效益。对内，整合一切与己相关联的资源，形成强势合力；对外，在竞争中寻求广泛的合作，在合作中增强自身竞争力。 危机理念 无视危机是最大的危机 在我们想不到看不到的地方，潜在的危机往往会变成现实的危机。我们必须要有强烈的忧患意识，不忽视任何潜在风险，未雨绸缪，积极应对。同时，看到危中存“机”，善于变危机为机遇。 质量理念 尽心尽力尽善尽美

京煤集团所属各单位多种形式学习宣贯集团企业文化

京煤集团所属各单位多种形式学习宣贯集团企业文化 京煤集团新修订的《企业文化手册》下发后，集团所属各单位积极组织学习宣传贯彻，掀起了学习热潮。 京煤化工公司将宣贯活动分为“学习宣贯”和“检查评比”两个阶段，并就每阶段任务做出明确安排。公司党委及各党支部分别召开专题会议进行动员部署。公司机关每天利用工间操时间集体学习文化理念，生产班组在施收工会上学习，并利用员工学习日、每日两题等形式组织集中学习。河北太行公司采用员工相互提问、当众评价等形式讨论学习，深入渗透。天津宏泰公司管理人员和班组员工坚持每天学习。 公司特别印制了巴掌大小的理念学习卡片，下发到每一位员工手中，既方便学习又便于携带。同时制作了理念宣传展牌和理念幕墙，进一步营造学习氛围。此外，还利用《京化综讯》、局域网、广播、板报等多种形式进行广泛宣传。各党支部在加强内部宣传的基础上，积极采写新闻报道踊跃投稿，该公司已播专题广播5期。 目前，该公司在宣贯的基础上，已开始着手修订自己的亚文化体系。（史会杰） 金泰地产集团各基层党组织牵头，通过团队研讨、领导宣讲等形式抓好企业文化体系宣贯，完善了企业文化环境设置，规范了企业标志使用，并在此基础上，加快金泰地产企业文化的修订完善，推进“文化强企”战略。（林媛） 金泰集团房屋租赁分公司决定把《企业文化手册》作为新员工、入党积极分子的培训教材以及党员干部理论学习的一项重要内容，通过领导班子中心组专题学习、党员干部“三会一课”活动、班组会议、形势任务教育等形式，有计划地组织全员学习；运用报纸、网站、OA系统、展板、稿件等媒体和载体，开辟学习园地，通过知识竞答、座谈交流、解放思想大讨论等形式，开展各种灵活多样的学习贯彻活动；将活动与班组建设、创先争优等活动有机结合，让广大员工准确领会《企业文化手册》的主要内容及其精神实质。（张昕） 京煤物业管理公司长沟峪、三竹联合团支部组织团员青年集中学习《企业文化手册》。团员青年们针对如何将企业文化各项内容与本公司实际有效结合、领会并延伸展开了热烈讨论。（彭文敬） 京煤集团召开计生干部座谈会 本报讯通讯员闫桂梅12月16日，京煤集团召开计划生育干部座谈会。 会议回顾了2011年集团公司的主要计生工作，对2012年计生工作进行部署。 会议明确了2012年的两项重点工作，一要抓住集团公司流动人口多和人户分离情况多等特点，有针对性地开展工作，杜绝计划外生育。二要坚持党政一把手“亲自抓、负总责”的领导机制和计划生育工作“一票否决”制度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，强化保障措施，形成长效机制，使计生工作深入人心，从而确保集团公司人口计生工作各项责任指标的落实。 用故事启迪心灵 ——京煤化工公司第五届“价值观的骄傲”企业故事大赛决赛侧记通讯员顾赛