20150116后勤2014年度总结座谈会会议纪要

保卫保障部后勤2014年度总结

座谈会会议纪要

时间：2015年1月16日 9：00时-11:20时

主持：宋宏伟

参会人员：

保卫保障部王京、李梅、冯凯

同心物业公司高军、衣军天昊物业公司韩振兴中土物业公司梁红、邢英红长荣物业公司韩爱年鸿顺物业公司杨海棠天马物业公司丁金峰宏浩物业公司吕宏静润洁物业公司邱纯瑜纪要人：刘艳龙

会议纪要：

本次座谈会的主题是：“携手共建绿色家园”，总结座谈2014年度后勤服务工作。纪要如下：

一、宋宏伟主任简要说明座谈会流程及主题

本次座谈会共分总结汇报与自由讨论两大阶段。各服务单位通过总结2014年度工作，为更好地做好2015年工作提供借鉴经验。同时，希望各服务单位为后勤事务室提供好的建议，双方携手共建潍柴“绿色家园”。

二、各物业服务公司总结与展望

会上，同心物业公司、中土物业公司、宏浩物业公司、天昊物业公司、长荣物业公司、鸿顺物业公司、天马物业公司、润洁物业公司共八家服务公司对2014年工作进行了总结，并提出了2015年工作思路。其中同心物业公司“三二一”工作理念、中土物业公司“专业化、标准化、制度化”管理及“责任追究制”、宏浩物业公司“服务一个项目，打造一个典范”、天昊物业公司“精细化管理、精细化服务”、长荣物业公司“上水平、精服务”、鸿顺物业公司“比最细心的更细心，比最完美的更完美”、天马物业公司“服务第一，客户至上”、润洁物业公司“因地植宜”等管理理念及服务理念都极具特色，展现出了各物业服务公司的实力与水平。同时，各物业服务公司表示将在2015年度，从人员培训、管理提升等方面，做好2015年度工作，与潍柴共成长。

三、王京主管对各物业服务公司进行点评

针对各物业服务公司的总结及展望，后勤事务室绿化保洁岗位王京主管进行了点评，并提出了几点要求，具体如下：

1、各物业服务公司2014年度工作完成均比较好，个别服务公司如宏浩物业于2014年下半年刚刚接管集约配送公司保洁及绿化养护工作，与原服务公司相

比，服务提升比较明显，长荣等物业公司2014年工作与以往相比有重大进步。各物业服务公司应在2014年的工作基础上，继续提升2015年度工作水平。

2、同心物业服务公司与天马物业服务公司在2014年度为响应潍柴集团“降本”战略，服务费用压缩较大，但服务质量并未下降， 2015应继续保持并进一步提升

3、中土物业服务公司作为规模大、实力强的服务单位，承担着潍柴高新工业园区办公楼保洁等工作。在今后的工作中，中土物业要及时反馈办公大楼保洁中遇到的问题。

4、各物业服务公司在加强对公司员工安全教育的同时，还应加强行为规范等方面的培训，引导员工遵守企业规章制度。

5、物业服务公司普遍存在工作人员超龄问题，各公司要想办法进行解决。

四、宋宏伟主任对本次座谈会进行总结

会议最后，各与会单位进行讨论，宋宏伟主任做最后总结。具体如下：

1、通过本次座谈会，明显感受到各服务商水平参差不齐，与潍柴的服务理念要求尚有一定差距。各服务公司对自身的总结表彰较多，对存在的问题未进行

更深的挖掘。在下次的座谈会中，要“多挖掘不足，少表彰业绩”。

2、各服务单位应加强沟通，相互借鉴，推动服务工作共同进步。

3、2015年已经来临，要“起好步，开好头”，各物业物业服务公司根据汇报情况，结合工作实际，制定2015年工作网络计划，标明解决措施与责任人，并明确时间节点，于2015年1月25日前，将网络计划报至王京处。

4、队伍建设。2014年度，因个别物业服务公司工作人员不遵守行为规范，致使工作出现一定问题。各物业公司2015年度应加强队伍建设，并将建设情况按月上报后勤事务室王京处。

5、效率提升。各物业服务公司，结合本单位实际情况，制定措施，提升工作效率。其中，中土物业因承担着高新工业园办公大楼保洁工作，事关潍柴形象，针对保洁中遇到的问题可以自行解决的可提前解决，产生的费用问题，可进行沟通研讨，制定解决方案。

6、信息反馈。为畅通信息反馈渠道，保卫保障部设立24小时服务专线“2298110”，在保留原有信息反馈渠道的同时，非工作时间，各物业公司可通过该专线进行反馈。

2015年，保卫保障部将与各服务公司携手共建潍柴“绿色家园”。

公司各部门年终总结会议记录

工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the

公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙

江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间：xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场

年终总结大会会议纪要

年终总结大会会议纪要 2019年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2019年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2019年全年工作并提出2019年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁)

王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2019年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级

领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间： 地点： 参会人员： 主持： 纪要整理： 0xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上

2019年度集团总结大会会议纪要 参考模板

2019年度集团总结大会会议纪要 会议时间：2020年1月22日14:00 会议地点：北京蓝色港湾园区一层多功能厅 会议议题：2019年度工作总结及2020年工作计划 参会人员： 会议主持人： 会议记录： 会议内容： 会议伊始，集团公司副总经理楚新媛先就本次会议议程做了简述，并着重强调会议纪律，要求员工在新的一年里从细节着手，具备强有力的执行力。之后，集团公司各部门负责人、哈尔滨园区、北京园区执行园长分别就各部门、园区2019年的工作总结和2020年的工作计划作了汇报。具体PPT内容 1.财务部- ：财务部先就2019年的工作亮点进行分享，并指出了几点不足之处：1）、北京园区 未完成2019年度凭证录入工作；2）、哈尔滨高博和哈尔滨园区账目建账慢。会议中，财务部表示，发挥企业内部监督职能是财务部2020年工作的重中之重。 2.法务部：法务部总监首先就法务部在2019年1).公司注册、变更、资质办理 2). 合同及规章制 度 3).外聘律所对接 4) 法律法规调研5)蓝港园区工作配合 6) 知识产权保护注册等方面做了工作总结，并就2020年的工作计划做了介绍。 3.人事部：首先就在职人数、入离职率、男女比例、年龄、求职意向几个方面做了系统性的总 结，并指出人事部在2019年的工作中所发现的不足之处：1) 培训模块的欠缺 2）部门沟通不足 3）招聘工作需进一步细分等。刘峥表示，2020年人事部将1）完善招聘细分培训并配合园区招聘以及新地区项目招聘； 2）补充和完善人事制度及工作流程，如实习生计划，新员工欢迎通知等；3）增强内部培训，如制度培训，新员工入职培训，办公技巧培训等；4）保证日常工作的顺利进行，加强同事部门间沟通，团队建设。 4.行政部：主要汇报了2019年的工作总结，并指出2020年将切实加强在办公环境维护、车辆管 理方面的工作，提供良好的后勤保障，同时提高自己的专业技能，协助做好翻译支持工作。 5.设计部：设计部总监以品牌为单元模块进行展示及总结，并指出2019年幼儿园品牌的工作内 容占总比重的80%、企业品牌（）约占20%。梁雯表示，设计部2020年的工作任务主要为：1）贝.丝童家幼儿园品牌服务的继续（北京、哈尔滨、沈阳园区）；2）***企业视觉形象的完善；3）公司新项目所有品牌化服务将启动；4）品牌传播内容的整合及更新。

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载

体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：

(2008.1.25)2007年度年终总结会议纪要

会议纪要 --宋城集团2007年度工作总结暨2008年重点工作布置会议 宋城集团总裁办二OO八年元月二十五日印发 2008年元月25日上午9：30分，宋城集团在第一世界大酒店中国渔村会议室召开“2007年度工作总结暨2008年重点工作布臵”会议，出席会议的集团领导有黄巧灵、黄巧龙、刘萍、马根木、周竞夫、张娴、沈和生、邱晓军、尉建、张建坤、刘卫东。集团总部各部门、所属各公司总助以上管理人员参加了会议，会议由集团总裁马根木主持。 会议共分三大议程，一是听取集团副总裁以上高管人员2007年度的个人工作总结；二是听取集团总裁关于宋城集团2007年度的工作报告；三是由集团董事长黄巧灵阐述2008年的发展战略并布臵重点工作。 会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员2007年度个人工作总结以及2008年的工作打算，会议认为，2007年是集团公司发生质变的一年，各板块工作扎实，成功丰硕，值得肯定。 会议听取了马根木总裁关于2007年度宋城集团工作总结的报告，报告从八个板块对2007年的工作进行了全面的回顾。 第一、经营更加成熟，所属各公司全面完成《2007年度经济目标责任制》。 2007年初，集团与所属各公司签订了《2007年度经济目标责任制》，统计结果表明，在广大员工的共同努力下，2007年度各项经济指标圆满完成，营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求，这标志着各企业经营水平日益成熟，实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明，集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力，执行到位，付出了巨大努力。 第二、企业形象和知名度大幅度上升，业务关系良性发展。 通过对各大旅行社的调研显示，集团下属各景区几乎是各大旅行社的业

交通运输局年终工作总结会议纪要

篇一:《2013年年终总结会会议纪要》 2013年年终总结会会议纪要 会议地点医院会议室 会议时间2014年1月20日19:00 主持人周娟 记录人: 周娟 参会人员刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容 一、刁院长讲话定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议

由她主持。 二、刘副院长讲话13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2013年全年工作并提出2014年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果刘春菊、邹海宁) 王针希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2014年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。 魏赞芸赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格 再签劳动合同。

年终总结的会议纪要

年终总结的会议纪要 xxx从回首过去我们热情洋溢到坚定现在我们激情澎湃再到展望未来我们斗志昂扬，这都充分说明她工作的努力和细心。感谢xxx! “春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至，为了进一步推动三建文明建设，总结过去，畅想未来，弘扬爱岗敬业精神，促进各项工作进程。XX年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下： 一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。 二、忠总工对XX年工作存在不足与问题，及XX年工作重点作了全面系统的阐述与强调。

三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。 四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。 五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。 大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。 贯彻，把集团广大员工的注意力凝聚到集团公司的发展上来，推动集团各项工作再创新局面。二是明确任务，抓好落实，确保圆满完成今年工作目标。集团各部门各公司要按照这次会议的安排部署，围绕重点工作，将任务目标层层分解，结合绩效考核，切实抓好落实。今天的会议到此结束，闭会! 请我们主席台所有领导留下，与受表彰的先进集体代表、先进个人合影留念。

工作总结会议纪要范文精选

会议纪要需要交代会议槪况，包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容，那么，下而是给大家整理收集的工作总结会议纪要，供大家阅读参考。 工作总结会议纪要 XX月XX日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，XXX院长、XXX副院长、院长助理XXX岀席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勒服务集团、教疗培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理XXX主持。现纪要如下: 本次教学工作会议的主题是:学院务系（部）汇报XXXX年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系（部）对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。 会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作il?划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方而的问题提出了建议。 随后，院长助理XXX代表学院就本学期教学重点工作做了安排： 第一，日常教学管理。各部门要认頁?做好开学前的％项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的务项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平。 第二，教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教疗教学的全过程进行督导。 第三，师资队伍建设。选拔中青年卄干教师外岀参加专业培训，学习先进教冇教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍。 第四，教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学塔师、教学成果等教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省（部）级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多髙层次教学质量工程项目。 第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。 第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系（部）的考核和管理。 第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。 第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目

年终总结大会会议纪要

年终总结大会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2015年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

年度工作总结大会会议纪要范文

年度工作总结大会会议纪要范文 临近春节，各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的年度工作总结大会会议纪要范文，仅供参考! 年度工作总结大会会议纪要范文一 安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个20xx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的"浙江工业招商网"终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过"中华人民共和国国家工商行政管理总局"批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造"企业入驻工业园区首选服务机构"的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创"杭州驰名商标"而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 年度工作总结大会会议纪要范文二

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文 导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！ 篇一：20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室： 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休

假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在

年终工作总结会议纪要

年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。

销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。

主任办公工作会议纪要的总结

主任办公工作会议纪要的总结 一、XX年十一月、十二月工作重点： 一全力以赴完成全年工作任务。市政、园林建设工程按计划做好刹尾工作，各项精神文明工作做好检查验收的准备，力争各项工作取得先进。 二抓好园林城市创建拿牌工作。及时跟进创园评审、授牌的最终环节，确保拿牌万无一失。 三抓好年度内部考核结账工作。认真做好全系统内部结账考核工作，严格按内部责任制结账。 四做好部门预算编制工作。认真做好系统预算编制和内部单位预算平衡方案，严格按标准执行津补贴，加强财务管理规定的执行力度，确保“三公”经费下降15%。 五做好明年工作计划。主要抓好2021年市政园林重点工程计划安排，12月底完成2021年各项工作计划。 六抓好招商引资工作。做好重庆沔商协会成立工作，完成中房集团投资项目的合同签订工作。 七做好二级单位班子成员谈心活动。全面了解干部队伍思想政治情况。 八抓好信访维稳工作。重点排查改制企业和农民工欠薪等遗留问题，确保十八大三中全会和元旦期间安全稳定。 九做好全省燃气安全会议接待工作。重点抓好向市政府汇报、与省厅衔接以及会议接待工作，确保会议圆满成功。 二、各位主任XX年十一月、十二月的工作任务 副主任： 1.负责做好XX年度全市职能考核迎检和委属单位全年目标检查验收的准备工作; 2.负责做好201X年度报刊杂志征订工作，11月份完成; 3.负责抓好住建系统行政事业单位津贴补贴发放管理工作，继续抓好2021年度部门预算编制协调工作; 4.牵头抓好“四城同创”及城市管理工作。 副主任：

1.组织开展全市在建工程质量安全生产年度检查，12月份完成; 2.负责做好省政府对重点镇“禁实”工作的迎检准备; 3.负责做好全省质量安全大检查迎检准备工作，12月份完成; 4.负责做好安全生产标准化管理，重点抓好标准化手册的`宣贯及培训工作。 副主任： 1.做好迎接组、纪、宣等对口职能部门各项工作年终检查考核准备工作; 2.负责抓好十八大三中全会期间及元旦节前的信访维稳工作; 3.继续抓好改制企业信访维稳工作，重点抓好水泥厂19名退休职工医保手续补办工作，12月份完成; 4.继续做好战线第八次党代会第二次会议的提案答复工作，11月份完成; 5.继续抓好XX年度建筑工程专业高、中、初级职务评审材料的报送工作，12月份完成; 6.抓好机关及委属各单位新一代社会保障卡的办理工作，12月份完成; 7.组织开展住建系统党风廉政和预防腐败教育培训，11月份完成; 8.抓好委属各单位社会治安、计划生育、党建工作等责任制考核结账。 副主任： 1.配合省住建厅抓好全省燃气安全会议的筹备工作，11月份完成; 2.组织开展燃气行业第四季度安全生产大检查，12月份完成; 3.负责做好公交南城线路和老城区车辆更新工作; 4.继续做好城中村改造有关督办、协调工作。 副主任： 1.抓好青渔湖路道路绿化工程建设，12月份完成; 2.抓好XX—XX年绿化工程投资评审工作，12月份完成; 3.拟定201X年重点绿化工程建设方案，11月份完成; 4.抓好市政广场绿化景观设计完善及土建工程招标工作，12月份完成;

集团公司XX年年终总结会会议纪要

集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oA报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。

工程部工作总结会议纪要(20200422123948)

工程部工作总结会议纪要 会议时间：上午9：00 会议地点：*****1#楼项目部会议室 参会人员：***。 会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求： ***项目20XX年上半年交房；***项目20XX年5月30日交房；***项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求 各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统 筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区 负责人对上半年现场工作的汇报，***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后 的现象，工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性 因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员 的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总 体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期 调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。 会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为 现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调 整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通 交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些 工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟

通交流的方式方法欠缺。 1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负 责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过 预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水 管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并 开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正 常推进。 2、在质量和安全方面：***项目主楼的质量安全是主控点，务必重点保证***项目主楼的质量和安全，遇到安全隐 患问题，宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段，所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则，施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格 后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我 们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓 质量和安全。 3、在责任心方面：要进一步强化责任意识，保持自我 加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真 抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。 4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多交流，珍 惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起

工作总结会议纪要范文精选

会议纪要需要交代会议概况，包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容，那么，下面是给大家整理收集的工作总结会议纪要，供大家阅读参考。 工作总结会议纪要 xx月xx日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，xxx院长、xxx副院长、院长助理xxx出席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xxx主持。现纪要如下: 本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报xxxx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。 会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。 随后，院长助理xxx代表学院就本学期教学重点工作做了安排: 第一，日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平。 第二，教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。 第三，师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训，学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍。 第四，教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多高层次教学质量工程项目。 第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。 第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系(部)的考核和管理。 第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。 第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施