施工组织设计
中石化工建设有限公司 寿光热泵站储罐制作安装工程施工组织设计
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烟台港西港区至淄博重质液体化工原料输送管道工程 寿光热泵站、华星分输站储罐
制作安装工程第一标段
(寿光热泵站4×30000m 3+2×2000m 3储罐
工程)
施工组织设计
编制 审核： 安全： 质量： 批准：
中石化工建设有限公司寿光项目经理部
编制日期： 二O 一二年十月二十二日
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目录
第一章编制说明 (4)
1.1编制说明 (4)
1.2编制依据 (4)
1.3编制原则 (5)
第二章工程概况 (5)
2.1工程简介 (5)
2.2 工程范围和内容 (5)
2.3 主要工程量 (9)
第三章项目施工管理总目标 (10)
3.1工期目标 (11)
3.2 质量目标 (11)
3.3 HSE管理目标 (11)
3.4 文明施工管理目标 (11)
第四章施工部署 (11)
4.1施工指导思想 (11)
4.2组织机构设置 (12)
4.3各施工阶段的施工部署 (15)
第五章施工进度计划 (26)
5.1编制说明 (26)
5.2施工进度主要控制点 (26)
5.3施工进度计划 (27)
5.4 工期保证措施 (27)
第六章劳动力组织 (33)
6.1劳动力组织与管理 (33)
6.2职工教育与培训 (33)
6.3劳动力计划 (34)
第七章施工质量管理 (36)
7.1基本原则 (36)
7.2 质量目标 (36)
7.3 工程质量特点及对策 (36)
7.4质量保障机构 (37)
7.5质量责任人员职责 (38)
7.6本工程主要质量控制点 (38)
7.7 质量保证与控制措施 (41)
7.8 确保工程质量的组织措施 (49)
7.9 确保工程质量的技术措施 (49)
第八章安全管理措施 (51)
8.1 安全保证组织机构 (51)
8.2 各级人员的安全职责 (52)
8.3 资源配备 (54)
8.4 工程项目的安全管理运行控制 (55)
8.5 现场安全管理制度 (56)
8.6 职工安全教育 (57)
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8.7 安全检查及安全会议 (57)
8.8 主要危险源识别及控制措施 (58)
第九章文明施工的管理 (64)
9.1项目现场平面布置管理 (64)
9.2施工总平面布置图的管理 (65)
9.3 项目现场环境保护管理 (66)
9.4 现场设备管理 (68)
9.5 工程成品防护 (68)
9.6 施工人员文明施工要求 (68)
第十章雨季及夜间施工技术措施 (68)
10.1 雨季施工技术措施 (68)
10.2 夜间施工技术措施 (69)
第十一章本工程的施工难点及对策 (70)
11.1 CFG桩施工中常见问题及质量控制技术措施 (70)
11.2储罐基础施工 (71)
11.3 储罐制作安装 (71)
11.4储罐的防腐 (72)
第十二章主要施工机械设备投入计划 (72)
第十三章本工程的试验和检测仪器设备计划表 (74)
第十四章施工总平面布置 (74)
14.1总则 (74)
14.2施工临时设施 (74)
14.3生活临时设施 (75)
14.4施工临时用水 (75)
14.5施工临时供电 (75)
14.6 生产临时设施一览表 (75)
14.7施工现场总平面布置图 (76)
十五、项目收尾及交验工作 (76)
15.1 工程项目收尾管理 (76)
15.2 工程项目的交验管理 (76)
十六、工程交验后服务措施 (78)
16.1总则 (78)
16.2工程保修期限 (78)
16.3工程回访 (78)
16.4工程保修与回访实施细则 (78)
16.5 保修和服务的内容 (79)
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第一章编制说明
1.1编制说明
本施工组织设计仅适用于烟台港西港区至淄博重质液体化工原料输送管道工程寿光热泵站、华星分输站储罐制作安装工程第一标段 (寿光热泵站4×30000m3+2×2000m3储罐工程)
1.2编制依据
1.2.1招投标文件及合同文件；
1.2.2烟台港西港区至淄博重质液体化工原料输送管道工程寿光热泵站4×30000m3
钢制燃料油储罐及2×2000m3消防水罐储罐制作安装工程施工图纸；
1.2.3 国家、地方、行业法律、法规相关条款及暂行规定或条例；
1.2.4 公司《综合管理手册》和公司《综合管理体系程序》；
1.2.5现场勘察、调查资料；
1.2.6 同类工程的施工经验及技术档案；
1.2.7 国家、行业相关技术标准和施工规范：
《工程测量规范》 GB50026-2007 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《钢制焊接油罐》 API650-2009；
《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》 GB50128-2005；
《工业金属管道施工及验收规范》 GB50235-2010；
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-2011；
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GB50126-2008；
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GB50093-2002；
《压力容器无损检测》 JB/T4730-2005；
《钢制压力容器焊接规程》 JB/T4709-2005；
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB/T8923.1－2011；
《石油化工涂料防腐蚀工程施工质量验收规范》 SH/T3548-2011；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002；
《石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范》 SH/T3528-2005；
《泡沫灭火系统施工及验收规范》 GB50281-98；
《石油天然气建设工程施工质量验收规范储罐工程》 SY 4202-2007；
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1.3编制原则
为了高质量、高速度、高水平、高效益完成本项目建设任务，在本项目中推行项目法管理，以认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策，坚持“四节一保”、“绿色施工”、“安全第一、预防为主”的原则，实施安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施，采用现代施工管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织均衡、连续、有节奏地施工，严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工，利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，优质、低耗、高效地将项目做好，为本工程施工组织设计的基本编制原则。由项目部统筹管理，实行职能部门系统管理，按质量保证体系运行，实行优化组合，抽调精兵强将组建施工队伍，实现优质工程，安全建设、正点工期。
第二章工程概况
2.1工程简介
2.1.1 工程项目名称：烟台港西港区至淄博重质液体化工原料输送管道工程寿光热泵
站4×30000m3钢制燃料油储罐及2×2000m3消防水罐储罐制
作安装工程
2.1.2 建设地址：山东省寿光市侯镇地沟村；
2.1.3 建设单位：山东联合能源管道输送有限公司；
2.1.4设计单位：中国石油天然气管道工程有限公司；
2.1.5监理单位：山东港通工程管理咨询有限公司
2.1.4工程施工条件：施工场地为原始地貌。
2.1.5工期要求：总工期10个月
2.1.6质量要求：合格。
2.2 工程范围和内容
2.2.1工程范围
4×30000m3钢制燃料油储罐及2×2000m3消防水罐储罐制作安装
2.2.2工程内容
施工内容均包括罐区防火堤内场地夯填整平、储罐地基处理、环梁基础施工、罐体制作安装、罐体附属设备及附件安装（所有接管包括罐体外第一片法兰）、充水试验、防腐保温及配合业主进行系统试联运。
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2.2.3 工程材料的采购
1） 由建设方提供的设备和材料：
储罐的罐底板、罐壁板（含罐壁开口补强板）、罐顶板以及3万m 3储罐的抗风圈、加强圈等板材及储罐搅拌器。
2） 由施工单位负责提供的材料：除建设方提供的设备和材料以外的。 2.2.4气候条件及地质条件
寿光属暖温带季风型半湿润大陆性气候，受冷暖气流的交替影响，形成了“春季干旱少雨，夏季炎热多雨，秋季爽凉有旱，冬季干冷少雪”的气候特点。
气温：年平均气温12.7℃，年最高14.2℃（1998年），年最低11.4℃（1969年）。月平均气温7月最高，为26.5℃；1月最低，为-3.1℃。月平均气温年较差29.6℃。极端最高气温41.0℃，出现在1968年6月11日；极端最低气温-22.3℃，出现在1972年1月27日。春季温度回升较快，平均气温12.9℃，月平均气温以3月及4月回升最快，4月份升温7.7℃。夏季天气炎热，平均气温22.0℃，日最高温度在35℃以上的时间，平均每年9.8天。秋季气温逐渐降低，平均气温13.8℃，11月份降温幅度最大，较10月份降低7.9℃，有寒潮出现。冬季越来越暖，平均气温-1.3℃，偏高0.5℃，日气温低于-10.0℃的时间平均每年14.6天。
降水：历年平均降水量593.8mm 。最大1286.7mm （1964年），最小299.5mm （1981年）。季节降水高度集中于夏季（6月～8月 ）。全年平均降水日数73.7天（≥0.3mm 为一降水日），7月份最多，平均13.6天；1月份最少，平均2.4天。
日照：全年平均日照总时数2548.8小时，日照百分率为57％。最多为2827.4小时（1968年），最少为2276.0小时（1964年）。一年中以5月份日照时数最多，为270.6小时，日照百分率为62％；12月份最少，为173.0小时，日照百分率为58％。大于0℃期间的日照时数为2050.1小时，占全年总日照时数的80％。大于10℃期间的日照时数为1548.4小时，占总日照时数的61％。
一年之中，东南风居多，且以春夏两季为盛，秋季风向多变，冬季多刮西北风。
2.2.4.1根据《山东省区域地质志》场区在大地构造来看，属鲁西-鲁西北沉降平原区（Ⅱ）鲁西缓慢倾斜沉降平原区（Ⅱ2）东阿-寿光缓慢倾斜沉降平原（Ⅱ2-2）
。建筑场地所在的大地构造单元地壳完整性好，新构造运动不明显，地震活动微弱，周边的各断裂在近期无活动迹象，不存在强烈的升降活动，未发现
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活动断裂穿过场地。可认为场地属地壳稳定地区。地貌单元上属于冲洪积平原，场地平坦开阔。
2.2.4.2地层分布
根据钻探揭露、原位测试及室内试验成果综合分析，钻探所达深度范围内均为第四系覆盖层，地基土层分布如下：
①粉质黏土（Q 4al+pl ）：黄色、黄褐色，软塑～可塑，主要成分为黏粒，摇振反应无，中等韧性，干强度中等，稍有光滑，局部含薄层粉土及粉砂团块。表层0.5m 为耕植土，含少量农作物根系。该层全场均有分布，ZK1～ZK139孔钻孔均有揭露，层厚1.50～4.90m ，层底标高1.25～4.66m 。
②1粉土（Q 4al+pl ）：黄褐色，很湿，稍密，主要成分为粉粒，含少量砂质，局部含粉砂薄层，摇振反应中等，韧性低，无光泽，局部含贝壳碎片。该层见于ZK1～ZK29、ZK31～ZK39、ZK42～ZK56、ZK62～ZK63、ZK71～ZK86、ZK89～ZK91、ZK93～ZK95、ZK101～ZK103、ZK104～ZK107、ZK110～ZK113、ZK117～ZK120、ZK124～ZK126、ZK129～ZK139，层厚0.70～5.00m ，层底标高-3.02～2.65m 。
②2粉细砂（Q 4al+pl ）：黄褐色，饱和，中密，主要成分为石英、长石，粒径0.075～0.25mm 的颗粒含量约60%～85%，分选性良好，含少量贝壳碎片，局部黏粒量高。该层见于ZK30、ZK40～ZK41、ZK57～ZK61、ZK64～ZK70、ZK87～ZK88、ZK92、ZK96～ZK100、ZK103、ZK108～ZK109、ZK114～ZK116、ZK121～ZK123、ZK127～ZK128，层厚2.10～4.80m ，层底标高-0.57～1.03m 。
②3粉土（Q 4al+pl ）：浅灰色、灰黄色，很湿，稍密，主要成分为粉粒，淤泥质含量约5%，摇振反应中等，韧性低，无光泽。该层见于ZK13～ZK18、ZK28～ZK32、ZK34～ZK36、ZK38～ZK39、ZK47～ZK61、ZK64～ZK70、ZK79～ZK110、ZK112～ZK117、ZK119～ZK127、ZK129～ZK138，层厚0.50～3.00m ，层底标高-3.80～1.05m 。
③淤泥质粉质黏土（Q 4al+pl ）：灰色，软塑，主要成分为黏粒，淤泥质含量约5%～15%，无摇振反应，韧性较差，干强度较低，无光滑，偶夹贝壳碎片，局部为粉质黏土。该层见于ZK1～ZK5、ZK7～ZK12、ZK15～ZK29、ZK31～ZK33、ZK35～ZK37、ZK39～ZK42、ZK46、ZK48、ZK52、ZK56、ZK60～ZK61、ZK63、ZK72～ZK73、ZK76～ZK78、ZK87、ZK89～ZK91、ZK93、ZK96、ZK99、ZK101～ZK102、ZK104～ZK106、ZK111～ZK114、ZK118～ZK120、ZK128、ZK130～ZK132、ZK134～ZK138，层厚0.5～3.1m ，层底标高-4.05～0.44m 。
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④粉质黏土（Q 4al+pl ）：黄褐色、灰黄色，可塑，主要成分为黏粒，含少量粉砂，无摇振反应，韧性中等，干强度中等，稍有光滑,局部夹粉土。该层局部未揭穿，钻探范围内除ZK31、ZK40、ZK41、ZK48、ZK52、ZK130、ZK133外，其余钻孔均有揭露，层厚1.40～8.60m ，层底标高-10.40～-0.88m 。
⑤1粉细砂（Q 4al+pl ）：黄褐色，饱和，中密，主要成分为石英、长石，粒径0.075～0.25mm 的颗粒含量约60%～85%，分选性良好，含少量贝壳碎片，局部黏粒含量高。该层见于ZK1～ZK2、ZK8～ZK10、ZK12～ZK13、ZK17～ZK20、ZK23～ZK26、ZK45～ZK58、ZK60～ZK61、ZK63、ZK71、ZK76、ZK103～ZK104、ZK111、ZK113、ZK118、ZK120、ZK123、ZK125～ZK126、ZK137，层厚0.80～11.70m ，层底标高-18.77～-3.20m 。
⑤2粉土（Q 4al+pl ）：黄褐色，很湿，中密，主要成分为粉粒，含少量砂质，摇振反应中等，韧性低，无光泽。该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK3～ZK7、ZK11、ZK14～ZK16、ZK21、ZK27～ZK28、ZK30～ZK38、ZK42～ZK44、ZK67～ZK68、ZK73、ZK75、ZK78～ZK79、、ZK81～ZK82、ZK84、ZK86～ZK87、ZK89、ZK91、ZK95～ZK97、ZK99～ZK102、ZK105～ZK106、ZK108、ZK110、ZK114，层厚0.60～10.60m ，层底标高-14.78～-5.20m 。
⑥粉质黏土（Q 4al+pl ）：黄褐色、灰黄色，可塑，主要成分为黏粒，无摇振反应，韧性中等，干强度中等，稍有光滑。该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK1、ZK3～ZK56、ZK131、ZK133、ZK135，层厚0.60～11.00m ，层底标高-22.87～-4.20m 。
⑦粉细砂（Q 4al+pl ）：黄褐色，饱和，中密，主要成分为石英、长石，粒径0.075～0.25mm 的颗粒含量约60%～85%，分选性良好，含少量贝壳碎片，局部黏粒含量高。该层见于ZK1、ZK3～ZK49、ZK51～ZK56、ZK91、ZK131，层厚0.90～9.00m ，层底标高-27.48～-8.46m 。
⑧粉质黏土（Q 4
al+pl
）：黄褐色、灰黄色，可塑-硬塑，主要成分为黏粒，无摇
振反应，韧性中等，干强度中等，稍有光滑，局部含粉砂及粉土。该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK3～ZK11、ZK13～ZK14、ZK21、ZK25～ZK33、ZK35、ZK38、ZK40、ZK43～ZK46、ZK48～ZK49、ZK51～ZK56，层厚0.70～10.10m ，层底标高-25.87～-10.86m 。
⑨粉细砂（Q 4al+pl ）：黄褐色，饱和，中密，主要成分为石英、长石，粒径0.075～0.25mm 的颗粒含量约60%～85%，分选性良好，含少量贝壳碎片，局部黏粒含量高。
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该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK3～ZK11、ZK13～ZK15、ZK21、ZK25～ZK31、ZK33、ZK35、ZK38、ZK40、ZK43～ZK46、ZK48～ZK49、ZK51～ZK56，层厚0.50～7.60m ，层底标高-26.92～-13.60m 。
⑩粉质黏土（Q 4al+pl ）：黄褐色、灰黄色，硬塑，主要成分为黏粒，无摇振反应，韧性中等，干强度中等，稍有光滑，局部含粉砂及粉土，局部含贝壳碎片。该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK4～ZK6、ZK8～ZK10、ZK13、ZK15、ZK26～ZK29、ZK38、ZK44、ZK46、ZK48、ZK53～ZK56，层厚1.20～6.10m ，层底标高-16.00～-26.09m 。
○
11粉细砂（Q 4al+pl ）：黄褐色，饱和，中密，主要成分为石英、长石，粒径0.075～0.25mm 的颗粒含量约60%～85%，分选性良好，含少量贝壳碎片，局部黏粒含量高。该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK4、ZK6、ZK8～ZK10、ZK13、ZK15、ZK28～ZK29、ZK38、ZK46、ZK48、ZK54～ZK56，层厚0.80～6.40m ，层底标高-28.32～-18.55m 。
○
12粉质黏土（Q 4al+pl ）：黄褐色、灰黄色，硬塑，主要成分为黏粒，无摇振反应，韧性中等，干强度中等，稍有光滑，局部含粉砂及粉土及贝壳碎片。该层局部未揭穿，钻探范围内见于ZK15、ZK28～ZK29、ZK38，层厚1.40～3.10m ，层底标高-27.03～-21.65m 。
○
13粉砂（Q 4al+pl ）：黄褐色，饱和，中密，主要成分为石英、长石，粒径0.075～0.25mm 的颗粒含量70%～80%，分选性良好，局部黏粒含量高。该层未揭穿，钻探范围内见于ZK15、ZK28～ZK29，层厚2.20～5.40m ，层底标高-27.28～-26.98m 。 2.2.4.3地下水
根据勘察和收集的有关水文资料表明：本地区场地地下水类型主要为第四系孔隙潜水，孔隙潜水主要埋藏于第四系①粉质黏土中。补给来源以大气降水、地表水下渗为主，勘察期间所有钻孔均揭露有地下水，稳定水位标高为3.58～4.94m ，丰水期水位将进一步上升，地下水位年变幅0.50～1.50m 。场区附近没有实测的水文系列资料，根据调查及走访，并参考《寿光县志》资料，本场区50年一遇最高洪水位标高为6.10m 。 2.3 主要工程量
主要工程量
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第三章项目施工管理总目标
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3.1工期目标
合同签订后10个月；
3.2 质量目标
☆工程质量总目标：工程质量满足设计要求和规范规定，达到合格质量标准☆单位工程一次交验合格率：100%
☆焊接一次合格率：95％以上
☆重大质量事故：零
3.3 HSE管理目标
3.3.1 安全和职业安全健康目标
贯彻落实“以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进”的HSE管理方针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。
☆人身重大伤亡事故：零
☆一般轻伤事故：低于0.30‰
☆火灾爆炸事故率：零
☆交通运输事故：零
3.3.2 环境管理目标
☆无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件
☆噪声排放：达到规定要求
☆固体废弃物：集中管理达100%
☆工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净。
3.4 文明施工管理目标
创建标准化工地
第四章施工部署
4.1施工指导思想
4.1.1我公司结合本工程实行情况，对工程的施工进行规划和部署，制定合理的技术组织措施，确定合理的施工方案，实现有节奏的连续施工，对项目部在在施工组织、资源支持、技术装备等方面给予全力支持和保障。
4.1.2在工程实施过程中，项目部按照ISO9001:2000《质量管理体系要求》、ISO14001:1996《环境管理体系规范及使用指南》及《职业安全健康管理体系审核规
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范》规定，建立完善的质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康体系，在实施过程中严格按设计质量标准要求施工，按环境、安全管理体系要求组织施工。
4.1.3以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务，一切为实现工程总目标，满足招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施做好运行管理中的跟踪服务，以保证工程管理目标的实现。
4.1.4作为工程项目的承包商，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调与业主、设计、监理、设备材料供应商等的关系，保证工程的顺利进行。
4.1.5采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。
4.1.6严格执行基本建设程序，实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排季节施工项目，保证施工全过程的均衡性和连续性。
4.1.7提高施工机械化和工厂化水平，合理调配资源，保证工程需要。
4.1.8增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理，创建标准化现场。
4.2组织机构设置
施工现场设项目经理部，项目经理部由项目经理统一领导主持全面工作，项目副经组织现场施工，项目总工程师负责工程组织管理机构采用双维矩阵制，由决策层、管理层、作业层组成。管理层由六部组成，即：施工部、设材部、质安部、计财部、办公室。作业层设六个施工队即：桩基施工队、土建施工队、铆焊施工队、防腐施工队、保温施工队，各队劳动力由公司配备。
4.2.1各级管理人员的职责
4.2.1.1项目经理职责
项目经理是项目的主要负责人。项目副经理协助项目经理负责分管的工作。项目经理是项目实施管理的主要责任者和组织者，对工程项目负直接领导责任。确保工程项目按合同工作、预定质量方针目标完工，使企业获得良好的经济效益。负责施工全过程的组织管理、技术管理、经营管理、质量安全管理。组织有关协调会议对重大事项做出决策。制定施工进度计划，物资需要量计划，选择配置项目的人力、物资、资金等各生产要素。
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4.2.1.2项目总工程师职责
项目总工程师协助项目经理重点抓施工现场的技术、质量安全、施工进度控制，保证施工项目按合同要求高速、优质、安全地完成。对技术措施、技术文件、资料负全责。
4.2.1.3工程部职责：设主任1名，管理人员5名。
技术工作：负责项目从施工准备到工程竣工的全部施工技术管理工作，组织编写重要的施工技术方案、试车方案、施工技术措施。提出施工要点和合理的施工程序。负责设计变更、材料代用、现场签证的管理。及时解决施工技术问题。组织项目的有关技术会议。监督各级施工人员，执行技术方针政策。按施工图纸、规范标准施工。负责技术交底工作，指导施工人员的施工。
资料工作：负责项目从开工到竣工的全部施工图纸、文件、标准、规范等资料的接收、整理、保管、发放等工作；兼任微机管理员工作。
调度工作：负责项目从施工准备到竣工的全部现场的综合施工、文明施工工作。掌握进度计划的执行情况。协调人力、机具设备、材料的使用。负责施工用水、电、汽的统一管理和平衡。负责施工平面图的管理工作。组织调度例会，检查调度指令、会议决议的执行情况。
竣工交工工作：全面负责项目的竣工交工工作。督促、指导、检查技术人员是否及时准确整理竣工交工资料，是否与工程进度同步。工程竣工后及时办理交工验收手续。
4.2.1.4质安部职责：设主任1名，管理人员1名
质量工作：负责制定项目的质量谇、目标。组织单位工程、分部工程、分项工程的质量检查评定。接受当地质量监督部门的业务指导和监督。建立项目的质量保证体系，对项目实行全过程质量控制。负责对质量事故调查、分析和处理。对分部、分项工程未经质检人员确认，不能签报进度，不能计取工资和奖金。
安全工作：执行有关劳动保护政策法令制度。落实各级施工人员的安全生产责任制，制定项目安全防护措施，配齐劳动保护用品。健全安全体系，实现全方位预控。组织重伤以上事故调查，写出报告并提出处理意见。检查安全人员、现场安全措施执行情况。负责与当地劳动部门的业务联系，接受其指导。
4.2.1.5计财部职责：设主任1名，管理人员1名
合同工作：负责项目的合同管理工作，负责办理项目的入境施工许可证、注册等手续。
预算工作：负责核定项目的设计概算，施工图纸预算的审核。负责设计变更、现场签证的预算汇总。办理工程竣工结算。
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计划工作：负责编制项目施工总体控制计划。编制月施工计划。组织施工单位编制关键控制点计划，组织计划会议，检查计划执行情况，提出存在的问题。
统计工作：负责编制项目建筑施工进度月报表。编制项目终结工程盘点报表，执行统计法，依法工作。负责对项目各施工单位的生产经营统计、分析，为业主和项目经理提供各类准确可靠的统计数据资料。
劳资工作：劳动力管理、编制劳动力计划，定岗定员工作。计划外用工管理，工资基金管理，编报工资基金计划，建立工资工基金使用台帐。劳动定额管理，负责劳动定额的制定和修订工作。负责劳动力投入情况的考核、统计工作。
财务工作：负责项目的会计、资金、成本工作。接受公司财务部业务指导、监督、考核。执行有关的财政、财务法规制度。对工程项目发生的经济业务，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。负责组织项目成本分析会议，提出施工生产经营管理工作中存在的问题和改进意见。负责资金管理，积极筹措合理使用资金，提高资金使用效果。负责项目应缴各项费用及利税的及时上交。办理工程竣工结算。正确核算各项工程成本。按规定完成各项报表。
4.2.1.6设材部职责：设主任1名，管理人员1名。
施工机具、材料管理工作：负责建设单位（业主）提供的物资、材料的审批、提货、限额供料。负责机械设备（固定资产）的购置。以及机具设备和调配、租赁、维护、保养。负责仓库和现场材料的管理工作。
4.2.1.7办公室职责：设主任1名，管理人员1名。
文秘工作：监督各部门执行会议决议情况。处理日常行政事务工作。草拟项目经理部文件，受理各类文件，负责收发、传递、呈批、催办、归档。
保卫工作：负责施工现场防火工作，防盗工作。治安防范，治安秩序维护。内部车辆交通管理工作，搞好综合治理。
医务工作：负责现场施工人员的医疗、保健工作。一般伤病的治疗和现场救护工作。
食堂工作：负责现场施工职工就餐，饮食工作，服务到现场。保证职工吃好、吃饱，执行食品卫生法规。
宿舍工作：负责职工宿舍的管理，负责来往人员住宿。职工宿舍按旅馆方式管理，维护宿舍秩序，讲究卫生，保证职工休息好。
4.2.1.8施工队的任务分工
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4.3各施工阶段的施工部署
4.3.1施工准备阶段
我公司成立以公司经理为核心的项目筹备小组，按施工组织设计中确定的管理模式、组织机构及主要组成人员组建项目经理部，对项目经理进行授权，确立项目部组织机构、职责和权限。项目经理部自签订合同之日起2日内启动并开始运行。积极与地方电业、水利部门联系使施工现场早日达到水通、电通，组织施工机械、劳动力等施工资源进场，组织编制施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、施工作业指导书、工程材料需用计划等文件，开展施工生产、生活临时设施组建工作，与业主、监理单位、设计单位共同组织设计交底工作，确保按“开工令”指定时间进行开工。
4.3.2材料采购阶段
项目设材部全面负责除了在合同中明确规定的由业主提供的设备和物资以外，工程建设所需物资的采购供应、服务以及相关的全部事务的组织和管理工作。
采购组织机构图
1）采办计划
（1）按照施工计划和采办周期认真安排采办计划，做到符合经济原则、质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则。
（2）采办计划中明确规定采办进度控制目标。
（3）编制项目采购计划的依据是：
○1主进度计划要求的设备、材料交货日期；
○2制造周期（即实际制造周期加上材料运输路途时间）；
○3业主提供购置设备、材料资金的计划；
○4采购部的人力负荷以及供货商接受任务能力
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○5运输情况
2）采购物资分类：
3）采买程序及控制
（1）选择合格供货厂商
对合格供货商的审查，原则上应包括以下几方面的内容
a．工厂的发展历史，特别是近三年的生产和销售情况；
b．产品的类型和特点（包括技术优势、拥有的专利、生产许可证、成套能力、外购件的比例等）；
c．工厂技术力量、装备能力和专业设备的配备情况；
d．质量保证措施和检验手段；
e．财务状况和近三年的产值、盈利、亏损情况；
f．工厂地理位置和产品外运方式；
g．售后服务（包括执行合同信誉、现场技术服务以及对买房的操作培训方式等）。（2）询价
○1编制询价文件
询价文件的技术部分由工程部编制。内容包括：采购询价通知单、设备、材料技术要求、询价图、技术数据表、工程采购说明书以及采购数量等。询价文件的商务部分由采购部组织编制。内容包括：询价函、报价须知，采购合同基本条款等。
○2发出询价文件
由项目采购人员核查设计部的询价技术文件是否齐全，与商务文件组成完整的询价文件。在规定的时间内向确定的供货厂商发出询价。
（3）投标
○1催取投标报价
在规定的投标截止日期前，采购人员应与投标厂商进行联系，落实报价情况。若发现投标厂商少于三家或规定数量要求时，则应及时增补投标厂商。在递交投标文件之前对供货商提出的技术及商务问题以书面形式进行澄清与解答。
○2收到标书
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收到标有“密封标”字样的标书后，采购部管理人员在标书登记表中填写“密封标”地址标签和接收记录卡，注明收到的日期和时间，妥善放置、保存到开标日。采办部评标要求提供技术标和商务标各一份正本及四份副本。若商务和技术为综合标，则采办部将要求提供综合标一正四副。
（4）开标
主持人（采办部经理/项目经理）宣布开标纪律，监标人查验并宣读投标保函的符合性及标书的完整性，对于投标文件严重偏离的厂商当场宣布废标。有效投标的厂商代表按照投标签到逆序公开宣读投标报价，工作人员记录统计开标情况，投标厂商签字确认开标结果，监标人确认开标过程公正合法有效后，主持人宣布开标结束。
（5）评标
○1标书的技术部分由工程部进行评审，主要审查以下内容：规格性能是否满足请购单要求；技术文件是否齐全和满足要求；技术经济指标的先进性。评审人根据报价能否满足设计要求做出“优先推荐”“推荐”或“不推荐”的结论，并将评价意见和结果送交项目采购经理。
○2标书的商务部分由项目设材组织进行商务评价。根据厂商的信誉，执行合同的能力，财务状况，设备、材料价格，支付方式和条件，交货时间等进行商务评价。评审人根据报价能否满足设计要求做出“优先推荐”“推荐”或“不推荐”的结论。
○3根据技术评审和商务评审的意见进行综合评审，编写综合评价意见。对于技术评审被否定的厂商，不再进行综合评审。
○4由评委会汇总后出具综合评审报告，报项目经理、业主审批。
（6）签订采购合同
根据技术、商务综合评审意见，由设材部负责确定供货厂商，一般由公司法人或其授权代表签订采购合同。
（7）催交
○1催交的任务
按照采办计划，确定关键点，制订督办计划，避免或排除进度严重偏离，涉及到影响质量或交货期的任何问题或潜在问题以及由供货厂商将要采取的纠正措施。
○2图纸、资料的提供和确认
a．采购部负责供货商图纸提交和确认返回的归口联系工作。必要时，应派人催索。供货商应按合同规定的日期提交图纸和资料。
b．供货商提供的图纸、资料应交工程部确认。工程部一般应在7-10天内返回确认意见。在确认中有异议的图纸、资料，采购部应要求供货商提交修正版的图纸、资料、以便重新确认。
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c．承包商应准备详细的采购状态报告和定单状态报告，并将需要每月进行更新的同时提交业主。
○3催交的主要控制点
a．检查供货厂商是否接到采购合同
b．供货厂商开工准备情况
c．制定催交计划
d．催交供货厂商应提交的图纸和技术文件
e．检查供货厂商主要原材料采购进展情况
f．检查主要外协件的采购进展情况
g．检查设备材料的制造、组装、试验、检验和装运情况。
（8）检验
○1检验的任务
确保设备、散材的质量符合订货合同规定的要求，避免由于质量问题而影响工程建设，应做好设备、散材制造过程中的监制工作、检验和验证工作。检验工作包括对原材料进货的检验、制造加工、组装、中间产品试验、除锈、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装直至完成出厂检验，并具备装运条件。对于有特殊要求的设备，应委托有资格能力的单位进行第三方检验。进出口的设备、散材，必须经过国家或地方的商检机构进行商品检验。
○2检验的基本程序
a．供货厂商开工准备会
b．制定总体检验计划
c．与第三方签定委托检验合同
d．制定月检计划
e．出具检验报告
○3检验的内容
a．设备材料的检验工作由采购部的检验组负责，具体的检验工作可以由检验组的专家负责，也可以聘请设计人员或第三方检验机构进行。
b．检验人员的职责主要是保证设备和材料的质量。检验人员要特别注意制造厂的质量保证体系的建立和实施情况。
c．检验人员接到任务后，应首先了解订单极其附件的详细情况，特别是检验要求，然后具此制定检验计划（应列出重点和非重点）
d．在设备制造开始之前，要组织召开协调会议，与制造厂明确产品质量要求、检验内容、方式、时间以及各自的义务等。
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e．设备、材料运抵施工现场后，由业主、监理、项目采购部、施工单位技术人员等共同对设备、材料进行开箱验收。检验人员参加全面的质量验收，并出具检验报告。检验报告应是根据采购定货合同或附件提出的技术要求，对采购的设备和材料进行检验、测试和其他有关质量检查情况的记录。检验报告的结论应明确被检验的设备或材料可以验收、有条件验收、保留待定事项或拒收。
f．设备和材料的检验可以根据具体情况聘请具备检验资格的第三方进行。
4）运输
所有采购的货物的运输活动由设材部管理，设材部负责项目的运输管理，以保证安全、经济、及时、有效地向工地输送材料、设备和供给品。包括：
（1）罐底板/罐壁板/罐顶板所使用的钢板+由设材部组织协调将材料运至施工预制场地进行预制加工；
（2）其他设备、材料运至施工现场库房，以满足施工需要；
（3）土建使用的砂石料物资，由供应商将材料运至现场，按照规定存放；
5）接收当设备、材料运抵现场后，由设材部驻现场人员检查、验收。
6）库房管理
（1）库房管理的任务
库房管理的任务是要做好设备、材料的接收、保管与发放，运用科学的管理办法监理各种标识，使其整齐有序、不损、不锈、不丢、确保材料供应到位。
（2）库房管理
○1设备、材料运到现场后，要首先检查：到货设备的名称、规格、型号、件数；到货设备的包装尺寸；到货设备、材料的所属项目单体。
○2对到货设备、材料按计划区域存放，合理安排挂牌标识。
○3组织采购等方面的人员参加对所到设备进行入库前的开箱检验及设备、材料验收工作。
○4准备设备开箱检验所需的工机具。
○5对入库的设备、材料进行妥善安置和保管。
○6负责进行设备的出库发放及核点工作。
○7进行设备、材料到货、入库及出库的台帐登记，并负责入库单、验收单、出库单的整理和保管工作。
7）采购质量保证措施
（1）设备/材料质量保证系统控制程序图
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4.3.3施工阶段布署
4.3.3.1CFG桩施工:
4台储罐的基础地基处理由桩基施工队施工，投入2台长螺旋转机，2台混凝土输送泵，首先施工工程试验桩，再进行工程桩的施工，本工程基础设计为长螺旋钻成孔管内泵送素砼成桩工艺（复合地基），设计桩径410mm、施工桩长20.00m、有效桩长19.50m、工程桩数量4×601棵、试桩数量16棵、砼强度等级C25。处理后的复合地基承载力特征值≥240kPa、单桩承载力标准值≥669kN。
施工结束后桩体强度满足实验荷载条件时，应在4周后进行复合地基检测，实验数量为桩总数的0.5%-1%，且每个罐不少于3根桩；并应抽取不少于总桩数10%的桩进行低应变动力实验，检测桩身的完整性；CFG桩复合地基承载力检测应采用载荷试验，中石化工建设有限公司第20页
工程施工组织设计方案
施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月
施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月
目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表
第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。
公路施工组织设计说明书范本
公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。 （四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 （五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。 （2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大
施工组织设计(正文部分)word模板可修改
施工组织设计审批表
一．施工组织设计编制依据和原则 1．编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件； 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料； 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则； 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2．编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。
2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 二．工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽 2.水文地理环境
中学工程施工组织设计方案与组织设计说明
一、施工方案及组织设计 (一)、施工方案 1．工程特点 潍坊滨海经济开发区滨海中学新校建设配套工程第三标段位于滨海中学新校园，该标段包括广场、道路、地面硬化、管网系统及其他。主要工程有喷泉景观一处，混凝土路面11500平方米，广场花岗岩地面约55000平方米，水泥彩砖地面11600平方米，植草砖地面5900平方米，各类钢筋混凝土雨水、污水管道5900米，各种规格给水、消防管道7800米，各种规格采暖管道3500米，各种型号电力电缆18000米，花岗岩路牙石19500米，雕塑9座及自行车棚等。 2．施工条件 该工程施工场地地势较平坦，已基本具备开工条件。 3．工程承包围 土建、装饰、水电暖安装等施工图全部容。 (二)、编制依据 本施工方案依据中华人民国施工质量验收规及滨海开发区滨海中学新校建设配套工程招标文件、施工图纸及综合考虑本公司的机械设备、施工力量等实力情况，经考察现场和研究上述文件的有关要求编制而成。 (三)、施工部署： 1.施工管理机构： 我公司一旦中标将成立工程施工现场生产领导小组，主要领导成员和专业配套管理人员由总公司选派，组成精干的项目部，合理运用项目法管理，层层落实责任制，在总公司的协作和指导下，确保本工程工期、质量目标的实现。 2.施工力量安排：
总公司负责对整个工程协调管理，选派质量过硬的施工队伍进场施工，土建施工高峰计划投入劳动力270人，并根据工程施工实际需要，随时进行施工力量调配，(具体分配详见劳动力计划表)。 3.主要施工机械选择： 根据工程实际情况，基础施工阶段选用挖掘机三台，推土机三台，灰土拌合机一台，压路机两台，砼采用我公司搅拌站生产的成品砼。其它施工机械详见附录“主要施工机具一览表”。 (四)、施工总进度计划安排： 在进行施工计划安排时，本着优质、高效的原则，结合本工程特点及我公司多年来积累的类似工程施工经验，科学组织、统筹安排，充分利用时间、平面空间展开平面流水交叉作业。为确保工期总目标的实现，设置四个主要阶段工期控制点： 第一控制点：2009年4月30日，地（路）面灰土完成，3月31日景观喷泉基础完成，5月10日管网系统基础完成。 第二控制点：2009年4月20日景观喷泉混凝土完成；5月25日地面混凝土浇筑完成；5月20日管网系统管道、电缆敷设完成；5月30日混凝土路面完成。 第三控制点：2009年6月8日喷泉、地面块料面层镶贴完成，管网、电缆实验(调试)完成。 第四控制点：2009年6月10日，竣工验收。 (五)、施工总平面布置 根据现场施工条件和施工要求，拟在现场设置职工生活区、半成品加工制作场地，以及仓库、办公室等主要临时设施。主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电，由建设单位提供水电源，我方负责安装到施工现场。 为使职工在良好的环境中工作和生活，达到安全文明工地要求，布置原则如下： 1.在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布
公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚
? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.wendangku.net/doc/1110137063.html, 第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue 2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02
施工组织设计书样本
建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 9月
一工程概况 1、建设项目特点: 建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括: 工程性质, 建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位: 主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况: 主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况, 以及地震级别及其危害程度。
4、建设地区技术经济状况: 主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况, 主要材料和生产工艺设备供应状况, 地方建筑材料品种及其供应状况, 地方交通运输方式及其服务能力状况, 地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况, 社会劳动力和生活服务设施状况, 以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械, 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案, 设计施工方案时着重解决好以下几个方面: 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同, 应遵守”先地下后地上, 先土建后设备, 先主体后围护, 先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分: 根据工程的特点, 为了有利于结构的整体性, 而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择: 在拟定施工方法时, 应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程, 应详细而具体;
施工组织设计案例解析
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
中学围墙施工组织设计
金银湖中学透视围墙加高工程 围 墙 施 工 组 织 设 计 武汉建工第三建筑有限公司
2014年12月15日 围墙施工组织设计 一、编制的依据及宗旨 本工程施工方案编制依据是武汉市建筑工程文明施工要求为规定；业主提供的建筑工程平面图。并结合我公司规定及企业标准制定的。同时为施工着想，施工时对工程负责，竣工时让安全满意，在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工效。 二、指导思想 对本工程我公司选派优秀的施工管理和技术人员，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与建设单位精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。 三、工程概况： 金银湖中学透视围墙加高工程；工程建设地点：东西湖区金银湖中学；工期：25天。本工程由武汉市金银湖中学投资建设，武汉建工第三建筑有限公司施工，武汉金龙建设监理有限责任公司监理；由张谦担任项目经理。 四、施工部署原则 认真执行工程建设程序；遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序，遵循先地下后地上的施工原则。采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。采取有力措施，提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需要。 1、施工部署 施工相关工程经验，在满足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则，统筹组织施工。其次，结合工程特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容。建造临时生产设施，落实施工机具和劳动力资源，确保控制点的交接和控制网的测设。 五、施工准备 1、技术准备 (1)积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。 (2)装备施工测量仪器、工具，落实测量人员。
施工组织设计方案的优化
施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。
施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计
施工组织设计毕业设计任务书
武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节，建筑工程专业毕业设计的教学过程，是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段，是深化拓宽知识的重要过程，是学生学习与实践成果的全面总结，是学生完成在校全部基础和专业课程以后，所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术，解决工程实际问题的能力，使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量要求在不断的提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计，使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面，有一个全面的了解和掌握，锻炼学生独立思考的工作作风，增强学生的工程实践意识和创新能力，为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1）选题要求 学生的毕业设计题目，可以是直接来自工程项目、研究项目，也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题，不论哪种课题，都应以土木工程设计、施工、管理为结合点，综合运用所学知识解决工程实际，进一步提高工程实践技能，使学生获取新知识，提高分析解决问题的能力，并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创
新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择，要求一人一题，设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定，不能任意变动。 2）选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求，题目要具有工程实用意义，切忌脱离实际，要具有一定的理论与工程现实意义，应体现一定的学术价值和工程指导意义，设计内容难度要适宜，工作量要适当，保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化，选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图，由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程： 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑（不得小于六层，建筑面积不小于6000m2）； 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑； 二、设计内容 设计内容及要求，根据所选择的工程不同而有所区别，以下设计内容及要求可作参考，并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套，应含有标准层建筑施工图，结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点，施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 （1）选择土方工程施工方案
施工组织设计执行情况分析
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
某中学施工组织设计最终版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.1编制的依据 (8) 1.2编制范围说明 (8) 1.3采用规范及标准 (9) 第二章工程概况 (12) 2.1工程总概况 (12) 2.2建筑和结构特征 (13) 2.2.1建筑设计概况 (13) 2.2.2结构设计概况 (14) 2.2.3水电安装、消防设计概况 (16) 2.2.4建筑示意图 (19) 2.3建设地点及环境特征 (20) 2.3.1建造地点及其空间状况 (20) 2.3.2气象条件及其变化状况、水文及地质条件 (20) 2.4项目管理特点及总体要求 (24) 2.5项目管理重点和难点 (26) 2.5.1梁、柱节点细部处理措施 (26) 2.5.2施工缝的留设及处理措施 (26) 2.5.3屋面及卫生间防渗漏技术措施 (27) 2.5.4保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施 (28) 2.5.5工期问题 (29) 2.5.6土方运输问题 (29) 2.5.7施工场地问题 (29) 第三章施工部署 (31) 3.1项目管理目标 (31) 3.1.1施工工期目标 (31)
3.1.3安全文明施工目标 (31) 3.1.4环境保护与绿色施工目标 (32) 3.2项目管理机构 (32) 3.2.1组织机构框图 (33) 3.2.2部门职能及人员职能 (34) 3.2.3机构保证 (36) 3.2.4项目实施流程 (37) 3.3项目计划安排 (37) 3.3.1劳动力安排 (37) 3.3.2分包商安排 (37) 3.3.3主要材料计划 (38) 3.3.4主要机械设备安排 (38) 第四章施工方案 (39) 4.1基础施工方案 (39) 4.1.1施工顺序 (39) 4.1.2基础施工阶段平面排水 (39) 4.1.3 基础土方开挖 (39) 4.1.4边坡加固 (42) 4.1.5挡墙施工 (44) 4.1.6基础垫层施工 (52) 4.1.7独立基础施工 (52) 4.1.8基础回填 (54) 4.1.9质量保证措施 (54) 4.1.10安全保证措施 (55) 4.2主体结构施工方案 (56) 4.2.1钢筋分项施工 (56) 4.2.2模板分项施工 (63) 4.2.3钢筋砼水池施工 (69)
施工组织设计书模板
施工组织设计书
施工组织设计
一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划
一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013～ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;
《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199); 《节水灌溉技术规范》( SL207～98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;
施工组织设计正文(doc 94页)
第一章编制说明 １.１编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(１#~２#厂房、3#～4#厂房、5#厂房)施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保安全，保证工期”的指导思想，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，按时完成本工程的施工任务。 １.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据: （１).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件； (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3)．我司的ISO９００2一体化管理体系文件的有关要求； （４).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》； (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GＢ 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 5０2０２; 建筑基桩检测技术规范 JＧJ 10６； 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50１５3－2008
中学工程施工组织设计
第一章编制依据及说明 一、编制依据 1、本工程招标文件及招标文件及补充文件。 2、本工程建筑、结构、安装设计施工图。 3、国家和省颁发的有关设计规范和标准图集。 4、国家现行的建筑、安装工程验收规范和建筑质量评定标准、管理条例等。 5、德阳建管部门关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。 6、我公司的施工技术力量、机械设备和施工管理制度。 7、本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。 & IS09002《质量体系认证标准》。 二、编制说明 1、本工程施工组织设计是严格按照该工程招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。 2、我公司高度重视本次施工组织设计的编制，召集负责过类似工程施工管理的有关人员研究本工程的重点及特殊部位，力求重点突出，有针对性。 3、本着对发包人资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和功能要求，我们编制的原则是确保工程“质量优、速度快、造价 低、操作性强” 。 第二章组织机构 一、指导思想
1、本工程采取项目法施工管理，制定项目施工方针，实行目标管理，以合同为依据，项目法施工管理为中心，合理组织科学管理，以如期实现本项目目标。 2、工期：该工程计划于2009年元月1日开工，2009年12月12 日竣工，施工总工期为345 天。我单位严格按此总工期进行进度计划控制，在确保工程质量的前提下，工期力争提前，绝不拖后。 3、质量：工程质量一次验收合格。 4、安全生产：严格按照国家安全评标准“一标三规范”及德阳市的安全标准进行规范施工。 5、文明施工：以标准化文明施工现场十二条为标准及德阳市有关规定组织施工。 二、机构设置 1、根据本工程的性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成，我公司组织精兵强将成立了该工程项目经理部，设项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。（项目经理部组成附后） 2、项目领导层 该项目经理部专设项目经理、技术负责人（项目总工）等管理人员，组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理 3、项目管理层 相应成立各专业管理部门，设置如下：
工程施工组织设计方案分析
施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日
目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)
*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：
施工组织设计书
第一章编制依据 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现 第二章工程概况 2.1建筑物概况 本工程为某单位住宅楼工程，位于成都市文化路，总建筑面积3709m2，6层。平面形式呈为“一”字型，总长47.64m,总宽12.9m，总高20.2m。 该工程主体结构为砖混结构，基础为砖砌大放脚条形基础，埋置深度为1.5m。砖基础上部设钢筋混凝土地圈梁。实心砖墙承重，层层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处、外墙转角处、楼梯间设抗震构造柱；卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土，其余楼盖和层面采用预应力空心板。
外墙采用干粘石；室内楼地面为水泥砂浆楼地面；天棚及内墙装修采用混合砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面。屋面工程采用加气混凝土块保温层，SBS改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 2.2地质及环境条件 本工程所处位置地形平坦，地下水位在基底以下1m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为87KN/m2，本地区土壤最大冻结深度为28cm，雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄，南面及西面为已建建筑，东面和北面为围墙，中心绿地可以作为施工场地占用。 2.3施工工期 自2014年3月1日开工，可适当考虑工程开工准备（3天）和验收（5天）时间。 2.4施工技术经济条件 2.4.1 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。 2.4.2 预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场。 2.4.3 各种施工机械、运输机具、劳动力供应均可根据工程情况调配，满足施工要求。第三章项目组织机构