XX股份有限公司股权认购协议——【股权设计 精品方案】

股份有限公司

非公开发行股票

认

购

1

协

议

书

XX股份有限公司

非公开发行股票认购协议书

本协议于年月日由以下双方签署：

甲方：XX股份有限公司

地址：

1

法定代表人：

乙方：

地址：

法定代表人：

股东卡账号：

托管席位名称：

托管席位号：

鉴于：

1、XX股份有限公司（以下简称：“发行人”或“XX股份”）系依法设立并在XX证券交易所挂牌上市的股份有限公司，本次非公开发行不超过XXXX万股股票的方案（以下简称“本次非公开发行”）经XX年XX月XX日召开的XX股份XXXX年第五次临时股东大会审议通过，并已经中国证券监督管理委员会证监发行字【XXXX】XX 号文件核准。

2、XX股份已经与XXX证券有限责任公司（以下简称“XXX证券”）签署了《保荐暨代销协议》，聘请XXX证券作为本次非公开发行的保荐机构和主承销商。

3、乙方系依法设立并有效存续，且符合中国证监会有关规定和

XX股份XXXX年第五次临时股东大会决议规定的合格投资者。乙方

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园区网络设计方案

园区网络设计方案

网络设计与组网综合大作业 目录 网络设计与组网综合大作业.............................................................................. 目录 ................................................................................................................... 第一章绪论 (2) 1.1 概况 (2) 1.2 主要内容 (2) 第二章园区网概述 (3) 2.1 园区网含义 (3) 2.2 园区网特点 (3) 2.3 园区网发展趋势 (3) 第三章园区网设计 (5) 3.1 需求分析 (5) 3.2 网络设计原则 (5) 3.3 网络模型设计 (7)

3.4 园区网络拓扑图 (9) 3.5 IP地址规划 (9) 3.6VLAN规划..................................................................... 错误!未定义书签。 3.7 路由协议选择 (11) 3.8配置规范 (14) 第四章网络安全设计 (16) 4.1 VLAN技术 (16) 4.2 VPN技术 (17) 4.3 防火墙技术 (17) 第五章网络模拟实现 (19) 5.1 模拟器介绍 (19) 5.2 模拟环境拓扑图 (19) 5.3 需求实现 (20) 5.4 配置步骤 (21) 第六章总结 ............................................................................. 错误!未定义书签。

公司网络设计方案范文

公司网络设计方案 范文

XX通信公司网络设计方案 院系：信息技术学院 年级：10级 班级：网络工程 姓名：杨梦娇 07111222 刘青 07111221 郝静晓 07111215 一、项目背景 XX公司是一家小型企业，是一家大致有200人的通信公司。公司组织结构如下：

二、用户需求分析及网络功能 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨，更快的获取市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网，以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 根据公司现有规模，业务需要及发展范围建立的网络有如下功能： a)用户公司需要连接内部网络，各部门员工的终端能实现连 通。 b)所有公司员工都能够访问远程分支机构（远程分支机构的 网络不在此项目中）。 c)公司财务部门的数据很重要，希望有一定的安全措施。 d)网络设备要求高速、运行稳定。 e)根据用户的需求描述，能够分析出，用户公司需要使用交 换机连接因此客户端。

f)需要路由器连接远程分支机构 g)需要在交换机上划分VLAN，VLAN之间需要配置单臂路由实 现互通。 主干网接入全球互联信息网外接（Internet），各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网，速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路，其它线路为超五类双绞线。 三、网络结构设计 1．根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图，其中包括如下信息： a)网络上个信息电（即办公点）的分布图，工作空间大小与 距离 b)电源插座的位置，包括当前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置（如支撑柱，分隔墙，内置柜 等） d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和当前电线的位置 另外，在记录每台设备是要为每台设备建立一张配置表，如计算机的CPU，硬盘，显示器，软驱。 2.接入Interner方式：

某工程公司薪酬体系设计方案

广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月

目录 第一章总则１? 第二章薪酬体系 (1) 第三章薪酬结构1? 第四章年薪制4? 第五章岗位绩效工资制5? 第六章提成工资制 (6) 第七章工资调整 (6) 第八章工资特区 .................................................................................. ８第九章新进与离职9? 第十章其她9? 第十一章附则1０? 岗位分类表11? 年薪等级表１2? 岗位工资等级表(1)１3? 岗位工资等级表(２) (14) 薪酬结构明细表16?

第一章总则 第一条适用于本公司全体员工。 第二条薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性得原则。 第三条薪酬设计得依据就是员工得学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场得供求状况等。 第四条员工薪酬一律为税前薪酬，公司对员工薪酬实行保密原则,员工之间禁止相互打探。 第二章薪酬体系 第五条公司员工分成４类职务,分别为总经理、高层管理人员、部门经理与职员。针对各类职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关得年薪制；与年度绩效、季度绩效、月度绩效与项目绩效相关得岗位绩效工资制；与营销业绩相关得提成工资制。 第六条享受年薪制得范围就是公司总经理与其她高层管理人员,其工作特征就是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应得薪酬。 第七条实行提成工资制得范围就是公司内从事营销业务得员工(包括经营部经理与业务员)。 第八条实行岗位绩效工资制得范围就是除了总经理、其她高层管理人员与从事营销业务人员以外得员工。 第九条特聘人员得薪酬参见工资特区得有关规定。 第三章薪酬结构 第十条总经理与其她高层管理人员收入组成部分： (一）月固定工资:即按照年薪总额得３0％~４5%分解到每月发放得部分,以维持其日常生活之需； （二)绩效工资：根据工作业绩,以年薪为基础，结合个人考核系数发放绩效工资,以激励其创造更好得工作业绩。

企业薪酬等级设计方案

企业薪酬等级设计方案 导语：企业薪酬设计是以薪酬策略为指导，遵循一定的原则，并结合影响因素制定的薪酬方案，这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。以下是XX整理企业薪酬等级设计方案的资料，欢迎阅读参考。 企业薪酬等级设计方案1 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一，关系到企业的经营管理以及长远的发展。如何才能制定出科学合理的薪酬满足企业和员工的双向需求，总裁专家对此做了如下分析： 位分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。 职位评价重在解决公司薪酬设计方案的对内公平性问题。它有两个目的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。 科学的职位评价体系是通过综合评价各方面因素得出

工资级别，而不是简单地与职务挂钩，这有助于解决当官与当专家的等级差异问题。总裁专家说，高级研发工程师并不一定比技术研发部经理的等级低。前者注重于技术难度与创新能力，后者注重于管理难度与综合能力，二者各有所长。更多资讯请拨打全国免费热线*******。 薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。企业在确定工资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平。公司可以委托比较专业的咨询公司进行这方面的调查。 薪酬调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪酬调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪酬走势分析等。 薪酬调查的结果，是根据调查数据绘制的薪酬曲线。在职位等级-工资等级坐标图上，首先标出所有被调查公司的员工所处的点；然后整理出各公司的工资曲线。从这个图上可以直观地反映某家公司的薪酬水平与同行业相比处于什么位置。 在分析同行业的薪酬数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。 总裁专家分析影响公司薪酬设计方案的因素有多种。从公司外部看，国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业

某小区网络规划设计方案

某小区网络规划设计方案 1、绪论 1、1选题背景 生活节奏的加速，生活质量的提高，人们需要能更快的信息传输平台，所以构建一个高效、安全的网络是不可或缺的。信息技术的应用与普及，将改变传统的住宿模式并大幅度提高信息流动速率，数字化园区、网上小区已被人们熟悉，信息化小区正在走向全面的信息化。其最终建设目标是将小区建设成为一个信息化时代下的高水平的智能化、数字化小区，更好的进行管理信息成为社会经济发展的核心因素，信息化已成为当今世界潮流。以计算机网络迅猛发展而形成的网络化是推动信息化、数字化和全球化的综合信息系统，基于计算机网络的各种网络应用系统通过在网络中对数字信息的综合采集、存储、传输、处理和利用而在 全球范围把人类社会更紧密地联系起来，并以不可抗拒之势影响和冲击着人类社会政治、经济、和日常工作、生活的各个方面。因此，计算机网络将注定成为21世纪全球信息社会最重要的基础设施。 随着技术的发展，人们对网络要求也越来越多，越来越高！社区网络是小区用户的高速网络，网络速率足以支持视频，社区千兆网是连接普通用户终端设备和信息高速公路之间的桥梁。随着人民生活水平的提高和科学技术水平的发展，市民的消费水平的提高，享受意识也随之改变！市民越来越觉得去网吧上网一网速快，但周围环境差！在家里上网冲浪，越来越受广大市民的钟爱！ 由于社区网络提供多种实用实惠的网络服务：社区服务、电子商务、娱乐项目和网络教育项目等等项目。因此，越来越受市民的垂青！同时，也在增加小区的利润空间。 社区宽带网强调娱乐，要易于使用、系统提供娱乐节目到社区必须比原有的商务系统有更优良的性能。社区网建设的目标是为广大市民提供高速网络带宽，丰富社区活动，网络教育的项目。充分利用丰富的网络资源，将社区服务与先进网络技术的有机结合起来，设计质量高结构合理的网络，会给即将入住的居民带来极大的方便，也会给企业带来

XX公司网络设计方案

XX通信公司网络设计 方案 院系：信息技术学院 年级：10级 班级：网络工程 姓名：杨梦娇201007111222 刘青201007111221 郝静晓201007111215

一、项目背景 XX 公司是一家小型企业，是一家大致有200人的通信公 司。公司组织结构如下： 二、用户需求分析及网络功能 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨， 更快的获取 市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网，以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 根据公司现有规模，业务需要及发展范围建立的网络有如下功能： a)用户公司需要连接内部网络，各部门员工的终端能实现连通。 b)所有公司员工都能够访问远程分支机构（远程分支机构的网络不在此项目中）。c)公司财务部门的数据很重要， 希望有一定的安全措施。 总经理 销售部 副总经理 财务部 人事行政部市场部 技术支持部

d)网络设备要求高速、运行稳定。 e)根据用户的需求描述，可以分析出，用户公司需要使 用交换机连接所以客户端。 f)需要路由器连接远程分支机构 g)需要在交换机上划分VLAN，VLAN之间需要配置单臂 路由实现互通。 主干网接入全球互联信息网外接（Internet），各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网，速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路，其它线路为超五类双绞线。 三、网络结构设计 1．根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图，其中 包括如下信息： a)网络上个信息电（即办公点）的分布图，工作空间大 小与距离 b)电源插座的位置，包括目前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置（如支撑柱，分隔墙，内 置柜等） d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和目前电线的位置

建筑企业薪酬设计方案修改

施工公司薪酬体系方案 第一章企业及职位特点分析 施工企业有其自身的特点，施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别，项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个成员的薪酬也往往服从于项目管理具体需要而定。如局部的承包和各类的目标管理。员工的薪酬也要相应的灵活而富有弹性。施工主要还是劳动密集型企业，员工的基本素质相对偏低。劳动所创造的附加值相对少，员工对基本工资依赖性强。评价劳动及管理成效，建立有效的薪酬激励、约束机制，由于项目具体情况的复杂性、合作性、多变性和人员的流动性。考勤、考核和绩效评估体系建立困难，所以就会导致绩效评估最终由少数人而非系统来控制，也就掺入过多的人为因素而缺乏公信力，最终影响员工士气。 企业在初级阶段，考核和绩效评估最后落到核心领导层手上，薪酬体系也以半透明为佳，即以一定职等和级数的差别用来区分不同的职位、不同的能力、不同的专业技能和不同的工龄等。核心领导层根据相关条件核定基本薪和各种津贴。这是公开的薪酬部分，另一部分为年度浮动薪及奖金（红包），由领导层在本年度对该员工进行集体模糊考量结果，采用不公开的形式来体现关怀和激励。 过高的基本工资对员工的激励是不利的，容易陷入“干好干坏一个样”的怪圈。基于施工企业员工对底薪的期望值较高，贡献度主要采用模糊的手段来衡量，所以公司选择偏高基本工资的方案，其他为浮动工资。基本工资占总工资比例为（不包括奖金、福利）：公司管理层为60%基本工资+40%浮动工资，项目管理层为80%基本工资+20%浮动工资，公司技能层和项目的技能层、技工层为100%基本工资。 第二章薪酬体系建立原则 企业是一个组织，是一个团队，就会有一个共同的目标，此共同的目标由组织内的每一个成员来分层负责、分工合作。合理明晰的职位职责和相应的薪酬体系，是激励员工斗志，塑造团队意识，提高整体贡献度最有效、最根本的管理工具。留住和吸引优秀人才。体现企业和员工相互依存、共同发展的关系。 1、公平原则 薪资的确定，应以公开公正的方法，衡量员工的贡献度，藉以作为薪资高低的标准，能够公平的待遇，方可消除企业内不满的声音，也才能建立良好的员工关系，即所谓多劳多得，这是薪酬体系的基本。 2、合理原则 薪资要考虑当地的生活标准，要能足以保障基本生活所需，所以要制订一个合理的标准。薪资标准也要考虑企业实际、员工类型、整体素质、资薪历史和岗位特点等。 3、激励原则 薪资体系要能对员工激励勤劳、进取及愿意接受更困难工作的意愿。其核心是做好做坏不一样，以结果为导向，结果评判的合理性。 4、分享原则 经营者投入资金，企业职工投入脑力和劳力，所得的成果，职工应视其贡献度来分享。员工感受到公司效益的分享，有利于建立归属感。 5、比较原则 薪资标准尽可能不低于同业的标准，让职工能珍惜这份工作，也易于激发更大的参与感。企业内部不同职位分等级，让贡献度高的员工所得也多，易于激发工作积极性和竞争氛围。

山东省美术馆建筑设计方案

山东省美术馆建筑设计方案 山东——拥有数千年悠久历史的齐鲁大地！在这片神奇的土地上，璀璨的历史文化、壮丽的自然景观、与蓬勃跃动的时代旋律交相辉映，构成了今日山东独具魅力的时代画卷。作为传统的美术大省，山东在中国美术界占有重要地位。山东省美术馆正是在山东从经济强省向文化强省迈进的时代背景下，为了更好的收藏和展示优秀艺术作品，深度挖掘民族文化内涵、激扬开拓创新精神而采取的重大举措。 总体设计：资源共享 空间整合 山东文博中心是济南城市向东发展的重要空间节点，规划定位是未来的城市公共活动中心。我们通过调研发现，尽管文博中心包含了博物馆、档案馆、美术馆等各类重要的文化设施，但由于各地块划分相对独立，还不足以形成功能整合、资源集约共享的特色片区，迫切需要建设多功能复合的城市建筑集群以引领文博中心的进一步发展。 整体空间优化： 美术馆建设用地为梯形，如果南向组织主入口将会非常局促，并且会增加对南侧经十路的交通压力。经过分析，我们对现有的地块划分进行了优化：将博物馆与东侧美术馆以及西侧文化建筑之间的现状道路改造为步行广场，与博物馆前广场连成整体，在区域内创建安全、连续的步行空间。这样，博物馆与美术馆将通过共同的广场组织主要人流集散，强化了文博中心区域内部的空间整合。 交通系统重组： 与空间整合相适应，文博中心区域的交通体系也作出相应调整。在博物馆入口平台下形成应急交通环道，并在步行区域外围组织机动车停靠点。同时，强化了博物馆广场地下空间联系东、西地块的枢纽作用，将其商业、停车空间作为区域共享资源。 建筑设计概念：山 . 城相依 泉. 城相映 基本形体的产生： 如何妥善处理美术馆建筑形体与博物馆、档案馆等已建成项目的群体关系？一方面，要与博物馆、档案馆的方整体量以及轴线关系取得呼应，形成品字型格局。另一方面又要与博物馆共同围合馆前广场，形成一定长度的广场界面。这样的分析基本确立了美术馆主体四层、局部六层的体型特征。那么，如何处理主体四层、局部六层的形体关系？场地周边的基本地形特征给予我们最重要的启发：南部的泰山余脉在此与城市平缓交接，构成历史文化名城济南的重要地理特征。于是，确立了以山、城相依为主题，从四层的山形自然过渡到六层的方形体量的基本构思。 空间组织与建筑造型： 近200米长的建筑场地隐含着人流穿越的内在要求，山东美术馆需要提供一个城市意义上可供人自由穿越的公共大厅。同时，从博物馆前广场过来的大量人流，经过下沉庭园、地下商业街后引入美术馆的南侧地下空间，与地面人流一起形成影响建筑布局的主要作用力。在考虑多种人流布局的整合之后，我们很自然地组织了从场地西侧穿越公共大厅的公共流线。此外，地下商业空间通过弧形边庭与地面层的艺术品经营、餐饮、咖啡店融为一体，极大地活跃了建筑的边缘空间。这一切，改变了美术馆空间的常规模式，通过无所不在的视线

智慧城市智慧社区设计方案

智慧社区解决方案 1.1概述及规划 人类已迈进了二十一世纪，我们赖以生存的整个社会正面临着新经济时代所

带来的种种变革。互联网技术的发展和应用不仅改变着人们工作、商务的模式，更开始全面地改变人们生活的观念和方式，在我们熟悉的物质城市的身边已经迅速形成一个信息化、虚拟化或者说是数字化得“新城市”。在这个“新城市”中，可以通过网络进行在线购物、远程医疗；可以在电脑前学习课程；人们将生活在“数字家庭”、“数字社区”、“数字城市”之中。 智慧小区就是以互联网为依托，运用物联网技术将小区的物联系统和服务、家庭中的智慧家居系统整合在一起，使小区管理者、用户和各种智慧系统形成各种形式的信息交互，以达到更加方便快捷的管理，给用户带来更加舒适的“数字化”生活体验。 1.2智慧小区的组成 智慧小区系统基于网络技术、物联网技术、信息集成技术，建立一个沟通住户与住户、住户与小区的综合服务中心、住户与外部社会的多媒体的综合信息交互系统。该系统以社区中心机房为枢纽，有机的将小区数字化服务、物业数字化管理、社区智能化管理和住户智慧家居系统结合起来，真正的实现（1）住户与住户之间的信息联通 （2）小区物业智慧管理。 （3）周界、视频监控、一卡通等子系统联动工作。 （4）小区网上社区提供缴费管理、网上保修、电子购物、家政服务等便民服务。

1.3建设目标 （1）为开发商提升楼盘品质、赋予楼盘新的核心竞争力，使得开发商在行业竞争中处于领先水平； （2）为物业公司提高工作效率，方便的和业主进行交流和互动，提高物业公司的服务水平，提升物业公司信誉； （3）为业主提供舒适、安全、高品位、方便的生活环境。 1.4智慧社区系统功能提要 （1）使每户居民都能够享受智能家居带来的安全、舒适、健康和便捷； （2）为每户居民住宅节约能源； （3）联网报警管理，为每户居民提供安全服务； （4）社区商务服务，居民足不出户就可以实现购物和支付； （5）社区信息服务，包括发布社区管理信息和用户查询信息； （6）社区医护服务，为每户居民提供上门救助和护理服务；

XX公司网络建设规划

关于XX公司网络 设计方案建议书 吴舟波 2013年12月9日 目录 第一章概述........................................................... 错误!未定义书签。 1.1 公司简介................................................... 错误!未定义书签。 1.2 公司网络接入简述.................................. 错误!未定义书签。 1.3 建设公司局域网的必要性 ..................... 错误!未定义书签。 1.4 需求分析................................................... 错误!未定义书签。 第二章公司局域网建设规划 ............................. 错误!未定义书签。 2.1 网络建设原则 .......................................... 错误!未定义书签。 2.2 网络建设方案简介.................................. 错误!未定义书签。 2.3 方案设计思想 .......................................... 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 第三章方案配置及其报价.................................. 错误!未定义书签。

第一章概述 1.1 公司简介 飞成集团是研制生产现代歼击机的重点军工企业，是美国波音和欧洲空中客车的重要合作伙伴，位居中国企业500强的前列。成飞集团包装机械有限公司,是成飞集团下属的全资子公司,拥有资产 1.2亿元。员工350人,专业技术人员占员工总数的三分之一。其经营范围为研制生产并销售纸制品包?机械。其拳头产品包括三、五、七层瓦楞纸板生产线，数控分切压痕机和纸箱成型设备。公司集成飞集团高、精、尖、技术、设备、人才为一体，充分发挥军工产业优势，把开发生产具备国际水平的现代包装机械作为企业的发展方向和目标。在成飞包装，我们拥有为瓦楞纸板工业设计制造一流机器的令人骄傲的历史。现在我们面临着的是更加辉煌的未来，这是因为无论我们的机器运行有多快，效率有多高，性能有多可靠，我们将一如既往地追求超越自我的境界。 飞成集团包装机械有限公司以其雄厚的技术优势和严格的质量管理体系在中国包装机械行业中赢得了举足轻重的龙头地位。公司早在1988年就通过了ISO9001的质保体系认证，从而正式与国际惯例接轨。公司秉承了大型军工企业的雄厚实力，同时溶入市场化的经营格局。以市场为先导的现代企业格局使公司在顺应市场，开拓市场上从长远着想，在产品的开发，生产，销售中紧紧盯住世界先进水平，依靠严格的管理和先进的质量控制体系，来使自己的产品从每一个细

建筑企业薪酬设计方案

XX建筑公司薪酬体系方案 第一章企业及职位特点分析 建筑企业有其自身的特点，施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别，项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个成员的薪酬也往往服从于项目管理具体需要而定。如局部的承包和各类的目标管理。员工的薪酬也要相应的灵活而富有弹性。施工主要还是劳动密集型企业，员工的基本素质相对偏低。劳动所创造的附加值相对少，员工对基本工资依赖性强。评价劳动及管理成效，建立有效的薪酬激励、约束机制，由于项目具体情况的复杂性、合作性、多变性和人员的流动性。考勤、考核和绩效评估体系建立困难，所以就会导致绩效评估最终由少数人而非系统来控制，也就掺入过多的人为因素而缺乏公信力，最终影响员工士气。 企业在初级阶段，考核和绩效评估最后落到核心领导层手上，薪酬体系也以半透明为佳，即以一定职等和级数的差别用来区分不同的职位、不同的能力、不同的专业技能和不同的工龄等。核心领导层根据相关条件核定基本薪和各种津贴。这是公开的薪酬部分，另一部分为年度浮动薪及奖金（红包），由领导层在本年度对该员工进行集体模糊考量结果，采用不公开的形式来体现关怀和激励。 过高的基本工资对员工的激励是不利的，容易陷入“干好干坏一个样”的怪圈。基于建筑企业员工对底薪的期望值较高，贡献度主要采用模糊的手段来衡量，所以公司选择偏高基本工资的方案，其他为浮动工资。基本工资占总工资比例为（不包括奖金、福利）：公司管理层为60%基本工资+40%浮动工资，项目管理层为80%基本工资+20%浮动工资，公司技能层和项目的技能层、技工层为100%基本工资。 第二章薪酬体系建立原则 企业是一个组织，是一个团队，就会有一个共同的目标，此共同的目标由组织内的每一个成员来分层负责、分工合作。合理明晰的职位职责和相应的薪酬体系，是激励员工斗志，塑造团队意识，提高整体贡献度最有效、最根本的管理工具。留住和吸引优秀人才。体现企业和员工相互依存、共同发展的关系。正所谓“公司照顾公司人，公司人热爱公司。” 1、公平原则 薪资的确定，应以公开公正的方法，衡量员工的贡献度，藉以作为薪资高低的标准，能够公平的待遇，方可消除企业内不满的声音，也才能建立良好的员工关系，即所谓多劳多得，这是薪酬体系的基本。 2、合理原则 薪资要考虑当地的生活标准，要能足以保障基本生活所需，所以要制订一个合理的标准。薪资标准也要考虑企业实际、员工类型、整体素质、资薪历史和岗位特点等。 3、激励原则 薪资体系要能对员工激励勤劳、进取及愿意接受更困难工作的意愿。其核心是做好做坏不一样，以结果为导向，结果评判的合理性。 4、分享原则 经营者投入资金，企业职工投入脑力和劳力，所得的成果，职工应视其贡献度来分享。员工感受到公司效益的分享，有利于建立归属感。 5、比较原则 薪资标准尽可能不低于同业的标准，让职工能珍惜这份工作，也易于激发更大的参与感。企业内部不同职位分等级，让贡献度高的员工所得也多，易于激发工作积极性和竞争氛围。

社区类论坛设计方案

社区类论坛设计方 案 第1章需求分析 论坛能够为社区提供一个自由的空间，来方便大家交流。最初，论坛只是用于发布公告信息、讨论问题的在线交流平台，后来，随着网络的普及，论坛的功能越来越丰富，受到广大网民的欢迎。因此商业也对论坛重视起来，纷纷在自己的上开辟论坛，作为与网民交流的园地。同时，在线技术支持和在线服务也在论坛中开展起来。 1.1用例分析 在论坛里，人们之间的交流打破了空间，时间的限制。在与别人进行交往时，无须考虑自身的年龄，学历，知识，社会地位，财富，外貌，健康状况，也无从知道交谈的对方的真实社会身份。这样，参与讨论的人可以处于一个平等的位置与其他人进行任何问题的探讨。论坛往往是由一些有志于此道的爱好者建立，对所有人都免费开放。而且，由于BBS的参与人众多，因此各方面的话题都不乏热心者。我们当然可以利用它来解决学习中的一些疑惑，也可以把自己的心事吐露出来。图1-1是论坛的用例分析。

图1-1论坛的用例分析 我们来分析每类对象的相关操作，设计对象的功能实现接口，既设计对象的操作类的方法或者说是功能函数。 论坛类只有设置参数一个方法，既把设置一组参数作为一个方法，也可以把设置一个参数作为一个方法。图1-2是论坛对象的用例分析。 图1-2论坛对象的用例分析 版块实体类有了浏览列表和管理两个方法，管理方法又可分为创建、修改、和删除三个子方法，图1-3是板块对象的用例分析，管理员可以管理版块和浏览版块列表，而用户只能浏览版块列表。

图1-3版块对象的用例分析 帖子类有浏览、发帖、回帖、搜索和管理5个方法，浏览方法，浏览方法又可分为列表和查看两个子方法，管理方法又可分为编辑、删除、置顶、转移、指定精华5个子方法。图1-4是帖子对象的用例分析，只有管理员可以管理帖子，一般用户是没有这个权限的。 图1-4帖子对象的用例分析 用户类有注册、登陆和管理3个方法，管理方法又分为添加、删除和设置权限3个子方法。图1-5是用户对象的用例分析，用户的信息和权限是由管理员来设置管理的。

某公司局域网设计方案

局域网课程设计 某公司局域网设计方案学院 课题某公司局域网设计方案姓名 组员 专业/班级 实训时间 成绩评定 指导老师 目录

1.公司概况 1.1公司简介 该公司成立2014年，公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务，并最大限度地降低物流仓储成本，实现理想的物流仓储系统工程，是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计，一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则，正是这一点使我们成为行业中的佼佼者，客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来，为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构 总经理办公室（总经理1名）销售部（销售部经理1名其他人员20名） 财务部（财务部经理1名其他人员5名）物流部（物流部经理1名其他人员20名） 后勤部（后勤部经理1名其他人员10名）市场部（市场部经理1名其他人员10名） 技术部（技术部经理1名其他人员10名） 1.3公司资产：100万 1.4公司主营：电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料

2.公司需求分析 企业共有员工91人，欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门，其中销售部门占用2个办公室，其他各部门各占用一个。电脑分配如下：总经理办公室1台笔记本电脑；财务部5台台式机（以下皆为台式机）；技术部5台；后勤部5台；市场部5台；销售部共10台（2个办公室分别为5和5台）；物流部5台（注：因物流部主要负责货物运输与产品进购，因此对电脑需求较轻，故只分配5台）因本企业规模较小，资产较少，故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件（路由器，交换机等）也应尽量往经济实用型靠近。 图1 办公楼结构图 表1办公楼员工数量及房间分配表

工程部薪酬激励方案

工程部薪酬激励方案 一、个人基本工资 工资组成 工资=基本工资+公司福利待遇（如交通、、餐助、全勤等）+绩效工资+项目提成+渠道提成 每月实际应领绩效工资=月绩效工资*绩效考核百分比 其中：基本工资包含个人缴纳社保和公积金部分。 （1）部门负责人：基本工资5000元/月的标准。 （2）部门其他员工及技术人员的基本工资：共分为以下几个级别 A级：经验丰富，具有较强专业知识，能独当一面的员工，按照4500元/月的标准； B级：能按时保质完成领导布置工作，例如造价员、监理员、投标专员，按照3500元/月的标准； C级：缺乏专业知识、缺乏经验及工作能力欠缺的员工，按照2500元/月的标准；D级：其他特殊员工或专业老师按公司相关领导面试议定的工资执行。 （3）以上所有人员如具有工程类相关执业资格证书或工程职称职书，其挂靠费按与公司的协议价格另计（不包含在基本工资围）。 （4）实习期的基本工资的发放标准以及福利待遇等按照公司行政部的制度统一执行。 （5）员工的绩效考核由部门负责人统一进行考核，并在每月月底至次月5日前以表格形式递交公司工资制定部门。 （6）若员工在绩效考核中被扣除0.2及以上系数，第一次实行警告处理，第二次由部门负责人实行一定围的经济处分，第三次则对该员工进行降级处理。 若员工在绩效考核中连续三次没有被扣分，部门负责人在综合考虑该员工的工作能力的情况下，可对该员工进行升级处理。 二、工程类项目当期提成

2、招标： A、按单个项目计取提成，公司利润在20000元以下的，按500元/个提成； B、公司利润在20000元以上的，按1000元/个提成； C、协助公司以外的其他部门（公司）完成招标业务的，按200元/个提成。 3、投标： A、入库项目及协助其他部门投标的项目：中标通知书以及合同上没有具体金额

深圳XX智慧社区项目设计方案

大型网络液晶电视墙 总 体 设 计 方 案 书

目录 第1章前言 (3) 1.1概述 (3) 1.2设计原则 (3) 1.3系统技术要求 (4) 1.4设计依据 (6) 第2章系统整体方案设计 (7) 2.1系统结构拓扑图 (7) 2.2方案特色 (8) 第3章数字矩阵系统功能介绍 (10) 3.1拼接控制功能 (10) 3.2摄像机统一编号控制功能 (10) 3.3矩阵切换功能 (11) 3.4多画面分割功能 (12) 3.5集中多路数视频解码切换显示功能 (12) 3.6多矩阵无缝级联功能 (12) 3.7实时流媒体一对多转发功能 (13) 3.8远程多分控视频浏览与控制功能 (13) 3.9报警联动功能 (14) 3.10门禁联动功能 (16) 3.11所见即所得操作功能 (17) 第4章设计方案涉及主要设备技术参数 (18) 4.1 JSD6HF48V2-48GT存储型数字矩阵 (18) 4.2 SCPH HDMI矩阵拼接控制器 (21) 4.3 46寸专业高清液晶拼接单 (23) 4.4 TOP-1000触控操作平台 (25) 4.5 JSD-HVS全千兆监控专用工程交换机 (27) 4.6 JSD-HAS报警主机 (31) 4.7 JSD-ACS门禁控制器 (33) 4.8射频卡读头(KR601M) (36) 4.9发卡器（CR20M） (36)

4.10指静脉门禁机（FV300） (37) 第5章方案小结 (38)

第1章前言 1.1 概述 过去几年，在液晶拼接显示技术、路口抓拍技术、百万高清技术、数字矩阵技术、联网报警技术等领域都有了相当进步。原来建设的平安城市系统不仅在数量方面需要进一步的扩充，而且在整个系统的集成功能方面也需要进一步的提升。在充分的保留与利用原系统设备的情况下，通过整合各方面领先成熟稳定的技术方案，实现对原系统的全面立体的升级。 1.2 设计原则 （1）标准化 结构体系满足EIA/TIA568、IEEE 802、EIA-569、EIA-606、ISO/IEC11801 等标准。（2）实用性 系统的各子系统，包括数据、语音、视频、控制等都满足国际标准，具备友好的用户界面，管理功能完善，方便实用。 （3）灵活性 系统中的任何一部分的联接都是灵活的，即从物理布线，到数据通讯，语音通讯，视频通讯、监控设备的联接都不受物理位置和这些设备类型的限制。 （4）扩展性 由于这些基础设施（材料、部件、通讯设备）都采用国际标准，因此，无论计算机设备、通讯设备、控制设备随技术如何发展，将来都可很方便地将这些设备联到系统中，对于系统的扩容及各部分调整带来很多方便性。 （5）安全性 数字智能化网络监控系统最大特点之一就是利用现有的，成熟的计算机存储技术存储来自网络摄像机传送的数字图像。一方面保证了高效，可靠的存储，另一方面易于存储的扩展，从而组成更大的存储空间，结合触控平台的数字矩阵专业管理软件，不仅轻易存储来自网络摄像机采集到的数字图像，而且提供强大的录像检索，可以迅速检索到发生事件时段的录像资料，为处理事件提供强有力的图像证据资料。

工程公司薪酬体系设计方案范本

工程公司薪酬体系 设计方案

广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月

目录 第一章总则 (1) 第二章薪酬体系 (1) 第三章薪酬结构 (1) 第四章年薪制 (4) 第五章岗位绩效工资制 (5) 第六章提成工资制 (6) 第七章工资调整 (6) 第八章工资特区 (8) 第九章新进和离职 (9) 第十章其它 (9) 第十一章附则 (10) 岗位分类表 (11) 年薪等级表 (12) 岗位工资等级表(1) (13) 岗位工资等级表(2) (14) 薪酬结构明细表 (16)

第一章总则 第一条适用于本公司全体员工。 第二条薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。 第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。 第四条员工薪酬一律为税前薪酬，公司对员工薪酬实行保密原则，员工之间禁止相互打探。 第二章薪酬体系 第五条公司员工分成4类职务，分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对各类职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制；与营销业绩相关的提成工资制。 第六条享受年薪制的范围是公司总经理和其它高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 第七条实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工（包括经营部经理和业务员）。 第八条实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其它高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。 第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。

社区宽带网络发展方案

社区信号覆盖及网络发展方案 北京四通集团

市场简析 伴随着中国电信市场的不断开放，电信基础和增值业务的如此巨大的技术和市场发展空间，必然孕育着巨大的机遇与挑战。本公司作为拥有基础光纤网络和综合电信业务平台的电信基础业务二级运营商，将不断努力创新，为用户提供更好、更快、更安全的各项电信服务。面向新世纪，本公司将以人为本，为人们创造更加简便高效、丰富多彩的工作和生活，努力打造“高科技、国际化”的公司。本公司的服务宗旨是“创新开拓最佳性价比的产品，诚挚服务快速成长性的市场，矢志成为国内一流的通信公司”。 二、专业团队 优秀的人才是企业最大的资本。公司目前员工平均年龄28岁，均为大专以上学历；全部是多年从事基础电信和增值电信业务运营、营销、科研开发、技术维护及售后服务的专业人才。公司的高层人员都来自大型网络通讯公司（包括来自电信通、光环新网、长城宽带、北京四通、数字家园等多家大型通信网络公司），拥有多年丰富的通信网络集成先进技术、管理、市场销售的成功经验，为公司的快速发展提供了保证。 三、业务能力

本公司作为综合电信业务提供商，紧跟世界电信技术发展趋势，采用最新技术，同时确保技术的可行性、发展性，这是本公司技术战略的基本出发点，使企业保持高科技持续创新能力。通过光纤城域网络和综合电信业务平台，为用户提供全方位的电信业务解决方案： 1、高速互联网接入业务（光纤接入）； 2、专用数字电路连接服务； 3、局域网互联服务； 4、虚拟专用网（VPN）服务； 5、为客户提供专业的咨询和量身定做的电信业务解决方案； 6、点对点光纤租用（或买断）。 7、语音业务：市话/长途、IP语音、网络电话等；

企业办公网络设计方案书

XX企业办公网 络设计方案 XXXX 公司 XXXX 年 XX 月

【设计场景描述】 某企业是一家生产化工原料产品的工厂。有职工7000 多人。主要产品有金属钾、超氧化钾生氧剂系列、过氧化钠、聚丙烯树脂、正丁醇、辛醇、碳八溶剂油及液氧等产品。工厂 有8 个生产车间，设有计划、市场、财务、采购、库房及销售等部门。此外，还有组织、人 事、安全保卫、环保、技术（总工办与化工研究所）、质检、资料、食堂和车队等单位。 在这些单位部门中，一些部门先后建立了各自的管理信息系统，如财务、库房、销售和人 事等，另一些部门尚未建设开发。已有的信息系统建设工作由各部门自行完成，缺乏统一 的协调与规范；系统构建在单机或部门内的小型局域网上，硬件和软件平台相对落后，功能 难以扩展，数据的纵向综合与分发仍依靠软盘（移动设备）传输。同时，各部门间数据结构 不统一，数据不能共享。 现要进行网络工程改造，请你编制出一份符合要求的网络设计方案。 企业办公网络设计方案书 由于计算机和信息技术的飞速发展，很多企业为了适应现代社会，陆续开展了信息化建 设，根据本企业计算机应用现状和实际需求，建设计算机网络或将原有的计算机网络进行改 造升级。 一．系统设计原则 一般来说，企业计算机网络建设和改造应遵循以下原则： 1）系统工程原则 本系统的设计和实施将严格按照系统工程的观点和方法进行，自始至终注意到系统的全 局性、关联性、整体最优性、综合性和实践性。 2）总体可行性原则 在设计中全面考虑系统的实用性、可靠性、先进性和可扩性诸多因素，确保系统在总体 上可行，使设计出来的系统能真正发挥作用。 3）先进性和实用性原则 系统设计应采用先进的设计思想和设计方法，尽量采用国内外的先进技术，使系统达到 国内先进水平，接近或达到国际先进水平。设计应体现先进性和实用性的完美统一。采用先 进技术必须符合实际情况，坚持一切从实际出发，一切为用户着想的原则，系统的建立以用 户的需要为设计的出发点和归宿，求得最佳效益。 世界上网络产品的主要供应商有十几家，就产品实现的功能而言，都大同小异，但由于 他们各自采用的技术和实现的方法不同，使得产品的实际性能千差万别，因此选择具备先进 技术的产品，也可说是对自己投资的保护。此外，还应注重实用和成效，应采用成熟主流的 设备。 4）可靠性原则

小区网络方案设计

小区网络方案设计 网络改变了人们的生活。建立小区网络可以为社区居民提供计算机网络、智能家居、物业服务和管理、电子商务平台、社区服务信息网等全方位信息服务的多媒体综合信息系统。通过这些服务，用户可以实现高速INTERNET接入、网上教育、网上游戏、家中视频点播等多种功能，还可实现办公家居自动化管理。下面是的小区网络方案设计，欢迎来参考！ 网络经过短短几十年的发展，已在世界各地逐步普及。近几年来，随着计算机的普及和建筑电子产业的发展。现如今，越来越多的人已经离不开网络，无论是工作、学习、休闲娱乐，都已经和网络息息相关，出行前不熟悉交通的上网查路线、外出吃饭会前去查哪家餐馆受好评、买书去卓越网、想看新闻去新浪、买IT产品必上导购网站查报价、网上购物去淘宝等等，我们发现生活的每个角落似乎都是在这个网络当中。 一、宽带接入方案 一个小区有十幢楼，一千用户，要求局域网内部能实现视频点播等高带宽网络服务，各用户能快速的连接Inter，并且该网络能便于将来升级。 1.网络设计思路 （1）小区局域网采用双核心、二层扁平结构在整网配置两台核心交换机作为整个网络的核心交换节点，避免了单点故障对整网的影响范围，从而提高了整个网络的安全性。

（2）每栋住宅楼的接入层交换机采用千兆电口接入，可提供万兆上行的三层交换机在住宅楼接入交换机的选择上考虑采用能提供 万兆上行口的千兆下行电接口三层交换机，主要是体现高带宽、高安全的优点：千兆三层到桌面一个最直接的优点就是带宽大。用户的接入不在只是百兆带宽，现在可以通过千兆直接接入网络，提供10倍与原来的带宽。通过三层到桌面的方式，整个网络中将不再有二层报文，二层攻击事件彻底杜绝，设备与设备之间的级连链路上将只有三层报文流通，极大提高了网络带宽的利用率与网络的安全性。高扩展性，在占用带宽较多的业务没有大规模应用时可以采用千兆上行连接核心交换机，在带宽需要扩展时添加万兆模块，形成万兆上行连接核心交换机，提供充足的冗余特性。 （3）局域网内部的服务器通过千兆网卡连接核心交换机随着视频等大带宽占用的应用越来越多。视频点播等内部服务器需要通过千兆网卡直接连接核心交换机，性能可以得到充分发挥。 （4）结合园区建筑物及中心机房的位置，拓扑结构应采取星型和树型相结合。在楼宇之间尽量采用光纤（结合基础建设走地下管孔，避免架空缆），形成网络骨干线路，连接各楼的中心交换机及中心机房，在楼宇内根据具体情况（如楼层高度，楼内布线情况等）和设备端口密度，一般采用多模光纤作为楼宇内垂直布线，五类线到各户或者全部五类线到户的方案。 二、选择网络设备