国内光伏企业对标分析报告

【最新资料，WORD文档，可编辑修改】

依据上半年全球经济和行业信息预示，全球经济呈现复苏迹象，经济

筑底的可能性正在增大。因此，随着欧美市场信贷复苏，将有利于光伏工

程市场大规模启动。同时，欧洲市场告别冬天，开工量回暖，带动国际光

伏市场早日复苏。

由于二00九年二季度的整体经济环境仍处于低谷期，使得光伏行业

仍旧处于艰难期。虽然光伏行业市场需求和出货量较上一季度略微增长，

但受产品降价的冲击，大多数企业出现亏损的局面在所难免。企业短期营

业收入小幅增长，尚不抵因产品毛利下滑的带来的收益损失。

基于对全球光伏市场长期利好预期和国内光伏产业激励政策的启动

实施，大大提振了行业内的投资信心，加之国际金融体系的逐渐恢复，使

得光伏行业内现有企业开始扩产扩能、新进入者不断以新技术、新设备的

竞争方式参与市场竞争，最终使行业竞争环境进一步加剧。光伏企业的战

略定位和经营模式受到新的挑战和颠覆，整体经营难度加大。

为了进一步从企业微观角度探究行业环境急剧变化所带来的种种危

机与挑战，同时积极观测和借鉴优秀标杆企业应对当前及未来竞争的战略

定位与经营模式。现就国内光伏企业做如下的对标分析：

本对标报告内容包括：销量与总体业绩，资产规模和结构、运营能力、盈利能力、费用控制能力、重点企业分析、分析结论与建议七大部分。一、出货量与业绩状况

2009年第二季度国内光伏企业总出货量较第一季度增长了约25%。相

比2008年光伏企业销售增长回归理性，保持稳步增长。国内企业中阿特

斯的出货量增长最快，环比增长达到167%。其次是天威英利，增长速度达

到72.1%。横向比较来看，江西赛维出货量持续保持行业第一的地位，以

销售规模独占优势。天威英利、浙江昱辉的出货量分别位居第二、三名。相对后进的企业南京中电和江苏林洋市场份额保持稳步上升。（如下图）

经历金融危机的冲击和洗礼之后，光伏企业整体收入保持小幅增长，销售收入排名前三位的依旧是无锡尚德、江西赛维和天威英利。相比第一季度，销售收入增长最快的企业尚属河北晶澳，其环比增长高达269%，其次是苏州阿特斯实现收入增长133%。再次是天威英利实现50%的增长，与之相反的是浙江昱辉和江西赛维出现销售收入负增长，环比增长分别为-22.4%和-19.4%，销售收入下滑。

各企业整体盈利波动性较大，多数企业持续出现亏损，仅有无锡尚德、常州天合和南京中电实现盈利。亏损最为严重的企业江西赛维，亏损额达

到2.17亿美元。（如下表所示）

从总体资产规模来看，江西塞维与无锡尚德均在30亿美元以上，远高于同行其他企业，国内大部分企业资产规模在10亿美元左右。

相比之下，天威英利和江西赛维资产略有增加，其他企业基本保持资产规模不变，尚无大规模的资产投资举措。但在负债方面，江西赛维负债额净增加近7.5亿美元，使得该企业的负债比例高达86%。

51015

20

2530

35

40

消化库存周期长。在应收帐款方面，江西赛维以长单销售模式独树一帜，

达到季度周转率126.6的水平，几乎达到零应收的水平。其次是河北晶澳

在应收款方面控制能力较强。其他以无锡尚德为代表的产业一体化模式的

企业应收账款的周转速度均较低。

四、企业盈利能力分析

无锡尚德得益于其品牌和客户优势，保持较为稳固的盈利水平，前两

个季度持续保持18%的毛利水平。常州天合的毛利水平较第一季度有大幅

改善，由17.4%上升至27.3%。达到二季度国内行业的最高水平。阿特斯

的毛利率由上季度的-6.1%上升至国内行业第二位水平，达到20.2%。浙江

昱辉毛利水平大幅改进，由第一季度的-47.7%提升至4.8%的水平；其整体

净利亏损程度有所改善。

相反，江西塞维由第一季度1.7%的毛利率下滑至国内行业最低水平，

跌至-89.9%。使得公司盈利水平大幅下滑，经营业绩很不理想。

江苏林洋毛利出现下滑，由上季度的7%下滑到-0.6%，造成企业整体

亏损。值得期待的是河北晶澳毛利率由第一季度-63.6%提升至-9%的水平，

但公司仍旧难以摆脱亏损局面。

五、企业费用控制能力分析

从三项费用总体平均水平来看，第二季度较第一季度略微上浮。一季度九家企业三项费用平均值为12.5%，二季度平均值为13.6%。但从局部来看，个别企业费用比例有较大幅度的下降，如苏州阿特斯由第一季度的13.7%下降到8.3%，天威英利由第一季度的13%下降到10%。与之相反的是河北晶澳，其三项费用由上季度的21.2%飙升至27%，位居行业第一位。其次是浙江昱辉、江西塞维和常州天合，各自的费用比例也分别上浮了6到4个百分点。

从各分项费用来看，河北晶澳的销售费用增涨了10个百分点，已经高达16.4%，其他企业在销售费用方面表现平稳微增。管理费用方面，江西塞维和常州天合较上一季度增加了近3个百分点，费用比例分别达到了11.8%

和10.7%。但在管理费用控制方面，苏州阿特斯表现非常出色，费用比例由上季度的9.2%下降至5.3%。整体研发费用各企业没用明显的变化,基本保持在2%左右的平均水平。

通过与上一季度结果对比分析看出，无锡尚德、江西塞维和天威英利在资产规模和市场份额方面仍居国内前三强的领导地位，盈利能力方面常州天合和苏州阿特斯表现出色，跃居前两位，江西赛维的整体盈利水平每况愈下持续走低，位居末位。

总体来看，无锡尚德依然保持优势的竞争地位，在市场份额和资产规模方面保持领先的基础上，具有良好的盈利能力。江西赛维以大规模、高负债、低费用的模式获得较高的运营效率，但公司盈利能力很弱。河北晶澳在偿债能力和资产运营效率方面具有内部优势，企业盈利能力有待提升和改善。与此同时，光伏行业后起之秀苏州阿特斯在第二季度综合竞争力提升最快，以较经济的资产规模实现高效率、低成本的运营，达到较高的盈利水平。

六、重点企业分析

（一）无锡尚德

1、业绩分析

无锡尚德在第一季度的基础上净利润上升，实现690万美元的盈利。

实现销售收入3.21亿美元，比第一季增长了1.7%。主体收入来自新投资

的国际光伏基金公司（GSF），其实现了1.5亿美元的销售收入，使得公

司完全意识到通过子公司开展销售与其他关联性不强的合作伙伴相比，销

售目标和毛利目标的保障性更强，业绩提升更为稳定。

二季度毛利实现5970万美元，毛利达到18.6%，相比一季度有了一个百分

点的增长，这得益于公司硅片成本下降和成本结构优化的速度远远快于终

端组件销售跌价的速度。二季度公司运营成本较第一季度有所增加，主要

由于公司市场营销方面的增员带来人工成本以及坏账准备费用的增加。

2、市场策略分析

（1）全球市场

A、日本市场，通过战略合作实施市场渗透战略

尚德近日与日本的亚麻大公司签署了合作协议，这家公司是日本最知名家庭绿色能源应用开发的连锁企业，致力于向用户提供能源系统，双方合作后由尚德供应组件，这样尚德的组件产品可以覆盖该公司在日本拥有的450个终端零售渠道。

B、积极开拓中东市场，通过销售组件产品获得市场机会

在中东市场，尚德继续获得有力突进，已经被阿拉伯酋长国首都阿比布拉当地合作机构选定为光伏组件供应商，已经计划向其供应292KW的组件产品，主要用于安装在摩天高楼的太阳能工程项目。

C、重点发力美国市场，赢得市场地位

尚德与美国当地的能源公司签订了5MW的组件供货合同，主要用于在今年第四季度美国加州建设最大光伏系统工程。这项目的装机规模将是原来旧金山项目的2MW的三倍多，达到7MW。该项目将在2010年全部建设完成。同时尚德已经在美国锁定两个目标地点建立光伏产品集散中心，这些举措已经充分证明了尚德对开发北美市场的决心和承诺。

（2）国内市场

A、开展高端战略合作，占领竞争要地和核心资源，实施产业布局

尚德已经与中国的陕西、青海、宁夏、四川等几个重点光照资源丰富的省区签订了光伏项目开发框架协议，计划在未来几年内分别开发300MW 和各500MW，共计1.8GW的光伏并网工程项目。

尚德已经与中国节能环保投资有限公司签订战略合作协议，同时和中国华电新能源开发公司共同开发太阳能发电项目。通过这些合作伙伴开展前期投资，尚德公司负责提供组件和一体化设计与服务。

尚德的举动蕴涵投石问路、稳健布局的意图。一方面，以合作避风险，实践与电力央企和谐互动的新路；另一方面，以项目谋产业，加速布点迅速圈占光伏资源。一旦政策面彻底明朗，即可将“框架协议”夯实。

B、以大规模、强有力的市场营销队伍，快速提升市场推广力度

尚德已经建立了一支近200人中国最大的系统集成和项目开发的营销团队，公司计划2009年全年开发和建设30MW的光伏工程项目，其中大部分项目将在下半年运作和产生。

3、技术方面

（1）集中优势资源，致力于实施电池转换效率领先的技术创新战略尚德在光伏电池转换效率方面创出新的世界记录，多晶硅电池组件商业应用等级的转换效率达到15.6%，该项世界记录已经赢得国际光伏行业科研机构的公认，同时尚德冥王星组件近期通过了IEC认证。公司已经着手商业化量产，期望在2009年产量达到10-15MW。

尚德着手在上海工厂生产非晶硅薄膜电池组件，初始产品转换效率力争达到7%。

尚德国际标准化的组件监测实验室已经对外开放了，组件在通过UL

机构专业技术人的监控下获得监测，并可获得认可证书。以此更有利于尚德产品在市场中赢得快速的发展和产品竞争力提升。

4、未来展望与预期

尚德期望三季度的出货量在二季度的基础上增长50%，毛利基本保持在二季度的水平。尚德预计第四季的出货量将比三季度略微降低，考虑季节性原因。已经修订和明确了全年的出货量目标为600MW，在市场需求不是很明朗的环境下，保持产能1GW不扩产。在2009年全年的投资额控制在1-1.2亿美元之间。

（二）江西赛维

1、业绩分析

相比一季度490万美元的毛利，二季度毛利出现负值，达到2.05亿美元，毛利率为-90%。相比第一季度的1.7%和去年同期的25.4%相差甚远。

二季度的经营结果显示出光伏产业经营环境的严峻性和挑战性，持续下跌的太阳能硅片价格和库存减值是影响公司毛利的重要因素。

在二季度的财务结果中，公司在存货跌价减值达到1.75亿美元，同时在多晶硅采购保证金的损失达到1600万美元。这是在持续下跌硅片价格行情中的必然结果。

二季度，公司按计划完成多晶硅15000吨一期5000吨多晶硅工厂建设计划。

2、未来展望与预期

近期国内新兴起步的光伏市场，是硅片需求开始转向积极的方向。金太阳工程的补贴政策提振了光伏产业长期的发展信心。江西塞维认为公司处在中国光伏早期发展的关键时期，为此带来了难得的行业发展机会。同时公司也在光伏系统集成业务内开展多元化的合作，尤其是在快速成长的欧洲市场中，继续保持光伏行业领导者的地位。公司期望在度过短期的行业困境和挑战之后，赢得更多的发展机会。在第三季度，公司采取措施开展多渠道的筹资，确保满足资金需求，继续执行生产产能扩张计划。相信通过这种途径能够提升公司的战略地位，能够更好地为客户提供服务。（三）天威英利

1、业绩分析

在当前的市场运营环境下，赢得了非常好的业绩，使得公司下半年业绩能见度更高，公司进一步重申2009年的光伏组件出货量达到

450MW-500MW，较去年同期保持60%-77.6%的增长速度。此外，公司期望通过优化具有竞争力的成本结构，同时提高市场份额来提升业绩，公司已经提出了在第三季度实现18%-20%之间的毛利预测值。

2、市场营销方面

A、国际市场

在美国纽约和旧金山建立分部。执行前期的战略销售协议，截止到

2012年为当地的一家绿色能源公司供应组件，主要用于在美国、加拿大、

欧洲等处于复苏期的光伏工程项目开工。与西班牙的光伏系统工程公司签

订9MW的供货协议，在2009年9-11月之间完成供货。

B、国内市场

与中国移动陕西分公司签署了一个离网电站的销售合同，被华为公司

选为合作伙伴联合中国移动开展通讯基站建设。

与中广核形成战略联盟成为甘肃敦煌10MW并网电站的组件供应商。

在海南省大力开展投资与合作，首先与海南省投资开发有限公司组建合资

公司，在海口建设100MW规模的从多晶硅硅锭、硅片和电池片、光伏组件

生产制造一体化的工厂。再次与海南省水资源保护和能源动力集团组建合

资公司，计划从2009年-2011年在海南省共同建设和运营规模达300MW的

光伏并网电站项目。

3、财务方面持续性的改善资本结构

获得两项来自交通银行的信誉贷款，分别为1亿美元和3亿美元。

同时提高了在进出口银行的10亿人民币的信誉等级，重新提交了8亿人

民币的长期贷款，用于公司流动资金的支持。

4、技术方面

投资世界级产品研发项目，与荷兰能源研究中心建立合作伙伴关系，

致力于PADA项目开发下一代高效率光伏电池技术。

（四）常州天合

1、业绩分析

第二季度常州天合销售收入达到1.5亿美元相比第一季度增长了13.5%，与去年同期相比下降了26.5%。由于组件价格降低所致。出货量达到63.9MW相比一季度48.8MW保持上升。出货量的增加是由于在公司主力市场欧洲的需求条件

改善、项目融资环境有所转机及政府鼓励项目的增加。全年公司重申光伏组件出货量将在350-400MW之间，将在2008年的基础上实现74%-99%的增长目标。

2、市场营销

在新兴市场中的份额大大增加，意大利、比利时等欧洲国家和北美地

区也在不断开发太阳能的项目。包括潜在的和正在建设光伏市场，譬如希

腊、捷克、澳大利亚和美国。就二季度来看，在西班牙市场已经确定的项

目以及多国客户需求增加是当前市场持续增长的有力支撑，公司在系统

集成业务方面保持强势的增长势头，当前已经占有公司总销售额的一半以

上。在国内已经申报了近20MW光伏补贴项目。2009年7月，公布了一个

销售合作协议，分别在2009年和2010年销售25MW和50MW的光伏组件订

单。

3、生产成本

公司第二季度多晶硅组件制造成本下降了0.06-0.73美元/瓦，公司

计划在2009年将多晶硅电池组件的产量保持在总产量的70%比重，期望通

过技术合作和生产工艺优化，以及供应链和内部管理创新将生产成本在现

有基础上降低15%-20%。

4、多晶硅采购策略

公司采取灵活的采购供应策略，实行短期、中期、长期供应的组合采

购策略。保持所采购的硅材料在当前市场环境下成本最低。

5、技术方面

通过技术研发努力改进电池制造工艺，达到2009年公布的单晶转化

效率达到18.5%，多晶转换效率达到17.5%。基于近期实验室测试数据，

通过在硅片生产工艺过程中引入高级钝化技术和镀金属技术，公司已经将

单晶转化效率提升到18.6%。

此外，公司通过改进光伏电池转换效率和生产效率提高产能，使得公司产量持续增加。通过降低硅片制造成本和提升BIPV组件产品生产线，

向系统集成商提供具有建筑结构设计优势的光伏组件产品。

6、未来展望

在三季度末公司计划增加150MW的额外产能，将当前的电池和组件产量提升得400-450MW.计划年底达到电池片和组件产能600MW的目标。

（五）河北晶澳

1、业绩分析

河北晶澳第二季度的经营结果显示，在通过行业内的领先技术和成本结构，继续致力于为客户提供具有价格竞争力的高质量产品。这归咎于公司专注与运营和产品成本的降低。二季度的毛利改善已经验证了这一举措。在第三的季度，我们认为成本结构和客户关系将会更进一步增强公司的竞争力。

2、多晶硅原料采购

公司继续坚持多元化的采购战略，硅料采购采取短期、中期、长期供应的组合策略，公司继续保持在当前市场行情下的多晶硅采购成本竞争力。长期采购协议中灵活的市场定价机制，通过谈判不断修订中长期合同中的价格和付款条款，降低采购成本。

3、技术方面

通过技术研发和合作，持续提高电池片的转换效率，期望通过对电池片生产制程改进，电池转换效率达到单晶18.5%，多晶17.5%的预期目标。这主要是在生产工艺中，引进表面钝化和镀金属技术来实现的。此外，公司还不断提高组件生产产量和打造低成本制造平台，提高运营效率来降低生产成本。

公司技术重点还包括进一步强化在BIPV领域内组件生产，同时瞄准光伏应用市场，向目标市场提供优势的光伏系统设计和服务。

七、对标分析结论与建议

（一）光伏行业发展与趋势分析

能源安全和气候问题已经使光伏产业成为超脱常规预期的热点行业，对于风险投资机构来讲光伏的未来前景和收益是毫无质疑。

国内两大扶持政策:BIPV和金太阳工程政策的出台，大大激发了国内光伏终端应用市场开发和投资热情。2008年以来，国电电力、华电集团、大唐集团、神华集团纷纷加大在光伏产业的投资力度。借力国家新能源发展战略，光伏产业正迎来又一波投资热潮。

香港上市公司中国保利协鑫能源控股公司以263.5亿元收购江苏中能硅业科技发展公司100%股权。中国国电于08年10月投资50亿元在宁夏成立多晶硅项目公司，并计划在2011年使光伏电池产能达到300MW，2012年达到600MW。华电集团在上海普陀1.4MW太阳能项目即将开工，还在青海、甘肃、内蒙开展前期工作。大唐集团也积极参与国内太阳能招标项目，中国神华集团计划在河北尚义开展屋顶1MW的科研计划。这更进一步表明各投资厂商对国内光伏产业发展的信心。

在面对当前处于波动期的光伏行业环境，我们就近期行业趋势和竞争态势作如下分析：

1、打响市场争夺战

光伏行业属于典型的政策敏感性市场，在政策扶持的引导下会使得光伏应用更具有市场推广价值和投资经济性。因此，在国家激励政策推动下，必将使得光伏市场阶段性的非刚性需求被激发。所以，我们认为2009年应该是国内光伏企业开展市场争夺战的关键阶段。此阶段，各企业将以最大限度的把握和利用好政策机会为出发点，集中优势资源于市场开发与项

目运作环节。都在试图通过多种渠道和资源，获得政府政策支持。虽然当

前光伏市场仍旧存在诸多不确定（产业政策、投资回报、投资收益）的情景下，但依然以获取更多、更大的光伏应用项目为短期目标，其目的旨在

抢占市场先机，赢得发展和参与竞争的入场券

．．．。也就是说哪个企业承载市场风险的能力越大，越能够获得市场订单。哪个企业资源整合的效率越高越能争得市场。

此阶段，市场竞争将集中考量企业的风险承载能力和资源整合效率。是否能够通过有效的运营模式创新和市场攻关，规避或化解市场投入风险。如无锡尚德，以“结盟”电力央企共同开发太阳能项目的模式，应对不确定性。换句话说“与电力央企结盟，是最稳妥最安全的合作方式，既借力贯通了产业链，又可以有效舒缓自身的潜存风险。也正在成为光伏企业疾行猛进的一种新趋势。

2、上演价格战

光伏发电的高成本及政策补助的目的，使得光伏终端产品价格战更具有竞争价值和满足市场真实需求的必然性。因此，在光伏技术处于由创新研发走向技术成熟的时期，产品价格是优于产品品质、服务等其他因素之先的一种竞争手段。简言之，谁最先实现低价，谁就能最先获得市场机会，最先得到发展。在有限的政策扶持性市场份额下，获得光伏项目工程是第一步，其次是产品的低价优势。这将是光伏企业真正将市场机会转化为业绩增长优势的核心驱动条件。

因此，作为当前竞争环境中的光伏企业，通过多渠道的开展技术研发，实现成本降低，是一条很重要的战略途径。同时企业资金投入由资产规模扩充向技术研发方向转变，期望以经济型规模，通过技术研发实现改善产品成本结构的目标，从而提升产品价格竞争力。常州天合的发展模式及二季度的经营数据已经初步印证了这一趋势。

无锡尚德的市场策略已经透视出低价策略的雏形，其承接的大项目的

目的不在于盈利，关键是以低价赢得市场机会，争取拿到项目。这充分说明光伏行业已经进入残酷的低价竞争阶段，也正是企业不惜代价牺牲利润换市场的阶段，这将催生光伏产业整合并购，加速优胜劣汰。形成盈利者生存，亏损者灭亡或被收购的产业竞争结局。

大多数光伏组件生产制造商倾向实施产业链垂直一体化模式已是其

竞争战略的基本诉求，期望通过产业链模式的创新改善产品成本结构，扩充赢利点，提升企业综合盈利能力。

总之，经历了金融危机及产能过剩的冲击之后，光伏行业发展已经回

归理性，各环节的利润趋于合理。低价是光伏市场竞争的主旋律

．．．。在以市场供需关系为调节杠杆，推动产业升级。由于竞争加剧，使得行业内的竞争方式从市场开发到产品服务的外延式竞争，向产业链整合与盈利模式创新的内涵式竞争转变。这样一来，对光伏企业的生存发展提出更高的要求，需要企业的订单获取能力和实现盈利能力两者并重，订单获取能力体现企业在市场中的基本生存能力，而盈利能力则考验企业在行业中的生存空间和价值。如果单方面拥有很多的市场订单，但不能在同期实现持续盈利，

也会面临被市场淘汰的危机。因此，市场开发能力

．．．．并重俱优的

．．．．．．和盈利能力

企业才是行业内具有生命力的企业。简言之“赢在市场、胜在成本”！

公司对标分析报告精编版

公司对标分析报告 自局开展管理提升活动以来，我公司高度重视，按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》（xxxx﹝2012﹞xxx号）文件要求，紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则，及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作，是公司实现可持续发展的必然要求，是查找不足、开源节流的有效措施，是提升企业整体管理水平的实际需要，也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作，公司组织学习了局属单位对标工作安排，客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板，同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划。按照学习计划，我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx 公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验，深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足，总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下：一、管理制度建设工作 对标单位：x公司 x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点，每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性，同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面，从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据。 我公司成立较晚，虽然通过近两年的努力，编制完成了公司的管

理制度。但通过对比，发现我公司的管理制度还有很多不足，主要表现为：一是制度建立不全，还有很多工作至今未建立起相应的管理制度，目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中，同时已有部分制度细节也不够完善；二是已建立的部分制度适用性不够，不能有效成为一些工作开展的依据；三是可操作性不强，在实际应用中过于繁琐、难以理解，难以执行；四是整个管理体系中，工作职责界定不明确，需要进一步划分。 改进计划：1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。 2、根据公司2013年工作会安排，2013年梳理公司下发的制度，同时结合对标中发现的问题，以合理性、可操作性和指导性为原则，将公司的各项管理制度进行重新汇编，7月底之前下发项目执行。 二、项目管理工作 对标单位：x公司/xxx公司 x公司目前有40多个在建项目，公司总部各部门人员平均只有三人，所负责的工作内容很多，但在整个业务范围内各项工作开展较为顺畅，仅依靠每月报表就能基本实现对各项目的管控。能达到这种程度的管理水平主要依靠执行力。综合对比分析后我们发现，x公司各项工作的开展在执行上非常良好，特别是公司与项目之间，权限清晰、职责分明，公司不干预各项目权限范围内开展的各项工作，但对违反公司各项制度、不执行公司各项指令和要求的进行严厉处理。在日常管理中，公司各部门每季度对各项目的考核比重很大，由此减少

2021中国光伏行业调查报告

2021中国光伏行业调查报告 2021 China photovoltaic industry survey report 汇报人：JinTai College

2021中国光伏行业调查报告 前言：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 昨天（15日），第117届中国进出口商品交易会即广州交易会正式开幕。根据最新公布的XX年一季度外贸数据，我国进出口总值5.54万亿元人民币，同比下降6%，其中3月出口大幅下滑14.6%，降幅为近年来少有。这使得被称为外贸“风向标”的本届广交会备受关注。 广交会分为三期，一期共6000多家机电企业参展。机电行业出口占我国外贸出口的比例高达53%。从上届起，广交会首次设立新能源馆，光伏行业位列其中。光伏是我国能源领域目前在技术和产量上唯一能与世界强国相抗衡的行业，频遭双反、政府补贴、新兴能源，光伏身上的“灾难”和“光环”并存，话题与争议齐飞。一个行业的发展历程，凸显了我国制造企业在出口、生产和应用环节上的哪些困境和机遇?中国之声从今天起推出系列报道《中国光伏行业调查报告》。 至今，在澳大利亚反倾销委员会的官方网站上，一个标号239的案子都定格在了XX年4月7日。这一天，中国企业

听到了那句“终止调查”的结论。而这一纸结论背后，是64页调查报告、111份公示文件和一场惊心动魄的贸易战。殊不知，过去5年里，美国、欧盟、加拿大、印度、澳大利亚……中国光伏的每一战都是这样打过来的。 曾主打欧盟、美国光伏双反案的律师傅东辉说，只要被起诉，企业就要在30天内提交调查问卷，少则70、80页，多则上千页，数据量非常大，有时甚至涵盖上千个型号的价格和成本信息。 傅东辉：做国际贸易的律师都要有这种精神，你是随时在“看急诊”，但是中国企业没有问题，光伏企业的物流系统和软件系统非常好。如果有上千个型号，就要有上千个价格，你没有软件怎么行呢。 起诉中国倾销和补贴需要具备三个条件：第一，起诉企业具有25%的行业代表性;第二，证明国内产业受到了损害;第三，这种损害和中国的倾销或补贴存在因果关系。而在被对方政府立案前，我国企业要做的，除了提交取证问卷，还要应对进驻式的“现场调查”。天合光能副总裁杨晓忠说，他们的企业几乎次次被选做“调查样本”。

同业对标分析报告模板

一、前三季度同业对标工作开展情况及指标分析 今年以来，公司系统认真学习贯彻国网公司同业对标的重要指示精神和工作部署，积极组织，逐步启动了公司系统创一流同业对标工作。通过对标实践，进一步明晰了发展思路，深化了管理理念，为下一步工作的深入开展奠定了基础。 1．积极开展前期工作,初步建立对标体系一是广泛深入学习，不断提高认识。公司各部门、各单位对国网公司创一流同业对标工作的一系列文件、制度及规定进行了系统、全面学习，进一步深化了对同业对标工作内涵及工作要求的认识，为更好开展对标工作奠定了思想基础。二是健全组织机构，加强组织领导。公司及各基层单位先后成立了创一流同业对标工作领导小组，明确了各部门、各单位在同业对标工作中的职责、分工及工作流程，强化了对创一流同业对标工作的组织领导，同业对标工作组织体系进一步健全。三是加强制度建设，深化指标体系管理。公司先后制定下发了创一流同业对标工作管理办法、同业对标工作实施细则等多项制度，加强了对标工作在公司本部层面和系统各单位间的横向沟通和纵向联系，强化了对标工作的全过程管理。四是加强工作研究部署，及时召开公司同业对标工作会议和三次领导小组会议,对公司年度对标工作计划进行了详细安排部署，并初步制订了创一流同业对标三年规划，提出了公司创一流同业对标2005年至2007年的总体目标，为公司同业对标的深入开展奠定了基础。五是借鉴经验，拓展视野，组织学习、考察山东电力集团公司对标先进经验，为进一步提高对标工作水平创造了良好条件。 2．认真分析对标结果，清醒认识对标差距 国家电网公司发布的2005年上半年创一流同业对标指标分析报告，针对安全、质量、效益三大方面、六类指标，共计87项子指标，按照不同权重比例，进行了全面分析及排序。公司对标综合排序与2004年度持平，名列第20位（倒数第5位），处于正态分布的D段最后，在西北xxxx省（区）公司中，列宁夏、陕西公司（均在C段）之后，排第3位。 上半年完成较好的指标是“电网建设”和“资产经营”。其中，“电网建设”综合排序第9位，是公司六大类指标中完成最好的大类指标；“资产经营”综合排序第11位，是公司六类指标中完成较好的大类指标；对公司排序影响最大指标为“人力资源”和“营销服务”，其中“人力资源”综合排序在2xxxx网省公司中列第25位（倒数第2位，仅在新疆公司前），“营销服务”综合排序在2xxxx网省公司中列第25位（倒数第3位）；“安全管理”和“电网运行”两项专业管理居中，“安全管理”综合排序为并列第19位（倒数第8位），“电网运行”综合排序第18位，完成情况均不理想。 分析上半年对标指标完成情况和公司安全生产、经营管理实际，要实现今年公司对标综合排序总体提升2至3位的目标，在六大类专业管理指标中，“人力资源”、“营销服务”两类指标需要大幅提升，“电网运行”指标需要进一步加强；“电网建设”、“资产经营”指标应在现有水平上有所提高；“安全管理”指标必须进一步提升和改进。 公司同业对标综合排序靠后，除电网结构、设备装备水平等客观原因外，公司自身创一流同业对标工作还存在较大差距，主要表现为：一是同业对标工作基本上还停留在指标分析阶段，如何通过指标分析寻找管理上的差距，在流程、标准上采取有效改进措施等工作还未能有效开展。二是同业对标指标的管理深度不够，一些部室和单位对各自负责的指标缺乏深入、细致的研究和梳理，相应的整改工作措施不具体，缺乏操作性。三是同业对标工作覆盖面不够广，工作安排不细致、不完善，有关同业对标的四种分析、五项制度等，缺乏具体、详细的安排和要求，由指标分析向管理评价、管理改进的对标工作进程受到影响。四是同业对标的工作机制尚未健全，公司同业对标的考核办法仍未出台，对标工作激励约束机制的保障作用需要充分发挥。 二、明确责任,确保同业对标各项工作任务落到实处 当前，公司上下要紧紧围绕“一强三优”发展目标和全年工作部署，认真贯彻落实年

国内光伏企业对标分析报告

【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 依据上半年全球经济和行业信息预示，全球经济呈现复苏迹象，经济 筑底的可能性正在增大。因此，随着欧美市场信贷复苏，将有利于光伏工 程市场大规模启动。同时，欧洲市场告别冬天，开工量回暖，带动国际光 伏市场早日复苏。 由于二00九年二季度的整体经济环境仍处于低谷期，使得光伏行业 仍旧处于艰难期。虽然光伏行业市场需求和出货量较上一季度略微增长， 但受产品降价的冲击，大多数企业出现亏损的局面在所难免。企业短期营 业收入小幅增长，尚不抵因产品毛利下滑的带来的收益损失。 基于对全球光伏市场长期利好预期和国内光伏产业激励政策的启动 实施，大大提振了行业内的投资信心，加之国际金融体系的逐渐恢复，使 得光伏行业内现有企业开始扩产扩能、新进入者不断以新技术、新设备的 竞争方式参与市场竞争，最终使行业竞争环境进一步加剧。光伏企业的战 略定位和经营模式受到新的挑战和颠覆，整体经营难度加大。 为了进一步从企业微观角度探究行业环境急剧变化所带来的种种危 机与挑战，同时积极观测和借鉴优秀标杆企业应对当前及未来竞争的战略 定位与经营模式。现就国内光伏企业做如下的对标分析： 本对标报告内容包括：销量与总体业绩，资产规模和结构、运营能力、盈利能力、费用控制能力、重点企业分析、分析结论与建议七大部分。一、出货量与业绩状况 2009年第二季度国内光伏企业总出货量较第一季度增长了约25%。相 比2008年光伏企业销售增长回归理性，保持稳步增长。国内企业中阿特 斯的出货量增长最快，环比增长达到167%。其次是天威英利，增长速度达 到72.1%。横向比较来看，江西赛维出货量持续保持行业第一的地位，以

对标工作总结报告范例

对标工作总结报告范例 【导语】工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。工作总结频道为您整理了以下文章，希望你喜欢！ 【篇一】这次对标学习使我受益匪浅，更加能从一个管理者的角度去思考问题和处理问题。 在我们这样的企业中，班组长管理着一个小组，带领着一个工班，是兵头，又是将尾，是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和最终的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，挺高设备及机组稳定性，保证检修质量，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系，并制定相关标准，使生产工艺更趋合理化，规范化。 第一、让领导作选择题，自己作思考题。对于一个上级主管来说，他每天要面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行

之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决定哪个方案更合理，可行性更强。这样，你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力，从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。 第二、比别人多做一步，多想一点。在现状和目标之间，存在诸多流程，诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题，需要我们作为管理者去规范，去标准化。从这个意义上来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走一步。 第三，执行力要强，有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度（规程）要尽可能的量化，并形成体系。二是态度的影响。这方面，就只有我们作为班组长的带头，起到示范效应。同时，要加强行政功能，加强监督力度。 通过这次的培训我深刻的体会到，班组长是生产的组织和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。

中国光伏产业发展现状与展望

中国光伏产业发展现状与展望 光伏制造是我国为数不多的具有国际竞争力的新兴产业之一，中长期前景广阔。随着全球市场竞争的不断加剧，光伏产业普遍出现产能过剩、核心技术缺失、依赖政府扶持、忽略品牌建设、缺乏战略思维等问题，在很大程度上阻碍了光伏产业的稳健发展。本文分析了我国光伏产业发展的现状，指出了光伏产业的发展策略，以期为光伏企业发展提供借鉴与参考。 标签：光伏产业；发展现状；展望；对策 1.光伏产业发展现状 1.1产业链中游产能集中，光伏产业呈现“两头小，中间大”的格局 由于太阳能电池的生产及组件封装属于劳动密集型产业，对技术没有过高的要求，进入门槛低，因此中游企业发展迅猛。而产业链上游的多屏，硅在短暂的迅速发展后，速度明显放缓并出现了负增长，已无法满足中游产业生产的需要，需大规模从国外进口；下游的太阳能电站新增装机量虽然发展势头良好，在一定程度上消化了部分过剩产能，但仍然无法改变我国光伏产业不协调发展的格局。 1.2产能过剩问题严重 由于光伏产业在各级政府的政策扶持下大肆擴张，企业投资者一哄而上，一时间“光伏基地”遍地开花。由于产能快速扩张，行业陷入无序竞争状态，导致我国光伏产品产能过剩问题不断加剧。虽然近几年光伏制造业市场小幅回暖，但是整体产能依然过剩，光伏制造业正由绝对过剩向结构性过剩转化。 1.3出口规模增加，国际贸易摩擦不断 由于我国光伏产品产量与出口迅速增加，使得产品价格快速下降。2011年以来，关国和欧洲等国家为保护本国的光伏产业，相继对我国光伏产品发起频繁的“双反”调查，设置贸易壁泉，打压我国光伏产业，国际贸易争端持续不断。在产品价格下行和贸易壁泉的双重影响下，我国光伏制造企业遭受重创，不少企业资不抵债而破产。尽管近几年市场逐渐回暖，但是我国光伏企业在海外市场的发展却不容乐观。国际贸易保护主义挑战不断，欧关双反仍然持续，印度也于2017年7月发出公告，对来自我国进口的光伏电池及组件进行反倾销调。种种贸易摩擦使我国未来出口贸易充满了太多的不确定性。 1.4中小光伏企业发展困难 近年来，全国360个城市当中有将近一半的城市把发展目光锁定在光伏产业上，并提出了建设千亿级光伏产业园区的目标，盲目扩大项目投资，终将导致产品价格下滑、产能资源过剩等问题，进而丧失市场主动权。一些不具备竞争力或

对标管理现状分析报告

机电运行科设备管理现状分析报告 2016年9月5日我科室会同生产计划科有关人员，到黑河水力发电公司和金盆水库管理公司机电科设备科和安技科进行参观学习。通过交流学习对照分析我科室实际，查找问题与不足，总结在以后工作中需要改进的方向。报告如下：工作中存在的问题与不足： 1、设备管理制度不够完善，明晰职责落实不到位。 2、设备检修监管力度不够，细化检修台账资料工作不够完善，没有建立设备履历。 3、技术管理上没有加强缺陷分析，建立实验机制。 4、职工业务技能培训工作开展不够，满足现状，不能适应企业发展。 通过这次短暂的交流学习我们决心向兄弟单位看齐，在以后的工作中逐步完善各项管理制度，学习先进的管理经验和方法，从以下几个方面改进： 设备管理方面 1、完善设备制度，明晰分工，落实职责。 设备管理是设备安全的基础，在现有的设备管理基础上，逐步完善点检定修管理制度和设备缺陷管理制度。建立检修、维修各类专业作业的工作票制度。规范检修行为，细

化检修管理制度。完善状态检修规定，明确检修工艺，建立质量考核体系，保证设备管理的常态化，要出台设备划分管理规定，要在管理中进一步完善设备分工，明确职责，落实每台设备都有人管，每件事情都有人干。 2、强化对检修的监管力度，保证运行 依托设备点检制度的建立，规定检修和运行人员的巡检时间、巡检路线、点检方法以及需要记录的指标和参数，确保运行状况时时处在监视下。根据每日详细记录的运行参数，分析轴承温度、振动等运行参数，找出设备存在的隐患，并排定检修的时间和日期，逐步由原先的抢修向计划性检修过度。通过设备缺陷分析找出设备产生缺陷的原因，制定避免设备出现重复缺陷的防治措施。在安装方面查找设备出力和运行不佳的原因，提出改进和改造方案并在合适时间予以实施，强化状态检修，保证设备健康运行。 3、细化设备台帐，建立设备履历。 根据厂家的说明书等资料，细化设备台帐管理，对检修过的设备详细记录设备的检修范围、检修原因、检修方法、检修工艺、更换备件情况以及检修后的健康状态，就像对待患者一样，为每台设备建立履历。 技术管理方面 加强缺陷分析，建立实验机制，重点要对各设备常见缺陷建立和制定计划，逐步逐项检查落实，对反复出现的缺陷

房地产行业万科恒大碧桂园对标分析报告书

范文范例指导学习 2017年房地产行业万科恒大碧桂园对标分析报告

2017年7月

目录 一、历史沿革 ............................................................................................ 1 1、万科：城市综合配套服务商 (1) 2、恒大集团：多元+规模+品牌 (1) 3、碧桂园：新型城镇化进程的身体力行者 (2) 二、销售篇 ................................................................................................ 3 1、销售成长性比较 (4) （1）销售规模 (4) （2）销售均价 (4) 2、销售区域结构比较 (5) （1）万科：区域优化和深耕 (6) （2）恒大：2013 年起向一二线城市转移 (7) （3）碧桂园：市场层面挖掘一二线城市潜力 (8) 3、销售产能比较 (9) （1）城市产能比较：深耕与纵深 (9) （2）单盘产能比较：开发规模的差异 (10) （3）可售资源比较：货值与推盘能力 (10) 三、布局篇 .............................................................................................. 12 1、扩张节奏比较 .. (12) （1）拿地规模 (12)

（3）扩张节奏感 (15) 2、单盘规模比较 (16) 3、扩张模式的特点 (17) （1）万科：聚焦核心城市，加码“轨道+物业”模式 (17) （2）恒大：转型核心城市，加码旧改市场 (21) （3）碧桂园：城市化进程的力行者 (23) 4、海外布局情况 (24) 四、业绩篇 .............................................................................................. 27 1、结算业绩比较 .. (27) （1）结算规模 (27) （2）结算均价 (28) 2、盈利质量比较 (29) （1）综合毛利率 (29) （2）命题一：一二线VS 三四线 (31) （3）命题二：大盘开发VS 中小盘开发 (32) （4）命题三：建安成本背后议价能力的博弈 (33) 3、净利润比较 (34) （1）永续债隐藏的利润 (35) 4、业绩确定性比较 (37) 五、效率篇 .............................................................................................. 381、管控费用率比较 . (38) （1）成本控制 (38)

2018年度国内光伏产业发展现状分析及未来发展前景预测(附图)

2018 年中国光伏产业发展现状分析及未来发展前景预测(附图) 1、行业概况 能源与环境问题是制约世界经济和社会可持续发展的两个突出问题。工业革命以来，石油、天然气和煤碳等化石能源的消费剧增，生态环境保护压力日趋增大，迫使世界各国必须认真考虑并采取有效的应对措施。节能减排、绿色发展、开发利用各种可再生能源已成为世界各国的发展战略。 (1) 全球光伏产业呈现爆发性增长太阳能属于可再生能源的一种，具有储量大、永久性、清洁无污染、可再生、就地可取等特点，因此成为目前人类所知可利用的最佳能源选择。自上世纪五十年代美国贝尔实验室三位科学家研制成功单晶硅电池以来，光伏电池技术经过不断改进与发展，目前已经形成一套完整而成熟的技术。随着全球可持续发展战略的实施，该技术得到了许多国家政府的大力支持，在全球范围内广泛使用。尤其在二十一世纪，光伏产业以令世人惊叹的速度向前发展。2000年至2016年间，全球累计装机容量自1,250MW增至304,300MW,年复合增长率 高达%。 (2) 光伏产业的格局从欧洲一枝独秀发展为全球百家齐放 2000年，德国颁布《可再生能源法》(EEG),为德国光伏产业的快速发展奠定了坚实的法律基础。2004 年，德国对《可再生能源法》进行首次修订，大幅提高了光伏电站标杆电价的水平，收益率的突升使得资本涌入，带动了德国光伏产业快速发展，并引领了全球光伏数十年。2000 年至2012 年，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域成为全球光伏装机需求的核心地区。受2011 年末欧债危机爆发的影响，以德国、意大利为代表的欧盟各国迅速削减补贴，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，光伏产业陷入低谷。2013 年，中国以国务院24 号文为代表的光伏产业支持政策密集出台，配套措施迅速落实，中国因此掀起光伏装机热潮。日本也于2013 年出台力度空前的光伏发电补贴政策，全球光伏市场迅速升温，光伏产业从依赖欧洲市场向全球化迈进。自2013 年以后，中国、日本、美国三国接过了欧洲的接力棒，成为全球光伏装机的主要增长区域，市场份额持续攀升。2016年，全球光伏新增装机容量约73GW其中中国、美国、日本、欧洲、 印度4GW。欧洲等传统市场的份额逐步向中国、美国、印度等市场转移，一批新兴市场，如印度、 南非、智利正在加速发展。海外新兴市场的崛起使得光伏产业从依赖欧洲市场向全球化迈进。 (3) 中国光伏产业几经曲折，目前已经形成成熟且有竞争力的光伏产业链，在国际上处 于领先地位中国光伏制造业在欧洲光伏装机量快速增长的背景下，迅速形成规模。2003 年 至2007 年间，我国光伏产业的平均增长率达到190%。2007 年中国超越日本成为全球最 大的光伏发电设备生产国。中国光伏产业产能巨大，但“两头在外” 即太阳能级高纯度多晶硅原料依赖国外市场供应，而生产的太阳能电池及组件产品严重依赖国外消费市场的状况为行业快速发展埋下了巨大的隐患。2008 年，全球金融危机爆发，光伏电站融资困难，欧洲需求减退，中国的光伏制造业遭到重挫，产品价格迅速下跌。2009?2010年期间，在全 球市场回暖及国家 4 万亿元救市政策的刺激下，中国掀起了新一轮光伏产业投资热潮。2011 年末受欧债危机爆发影响，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏发电新增装机容量增速放缓。而上一阶段的投资热潮导致我国光伏制造业产能增长过快，中国光伏制造业陷入严重的阶段性产能过剩，产品

对标先进分析报告

对标先进分析报告 对标先进分析报告 农业高新技术园区管委会对标先进分析报告 对标先进活动是推动科学发展、跨越发展的一项重要举措，是全面提质提速园区经济社会发展的重大机遇。按照全区统一部署，我们选择了在单位性质、区划面积、产业基础、产业结构、财政收入方面实力较强的**国家农业科技园区作为标杆，组织园区主要领导班子成员赴**农业科技园区进行了实地对标学习，先后考察了华夏畜牧（**）有限公司、燕赵园林绿化有限公司、**鑫宇农业发展有限公司、井田农业科技有限公司等6家有代表性的省、市龙头企业，所到之地，处处洋溢着加速发展、科学发展的浓厚氛围，使我们深刻感受到了**农业园区超前的发展理念、强劲的发展后劲和永不止步的创业精神，清醒地看到了我们与其在战略思维、发展理念和精神状态等方面存在的明显差距，以及自身存在的问题和不足，明确了对标赶超的目标任务，增强了加速发展、奋起直追的紧迫感和责任感。 一、全面对标找差距，明确发展新思路 通过实地对标学习，与**农业园区相比，我们深刻认识到自身发展与**的差距还十分明显，主要体现在以下三个方面。一是发展后劲上。**国家农业科技园区农业设施基础完备，每年用于基础设施建设资金千万以上；坐拥重要的区域位置，地处京、津、唐“金三角”地带；**园区土地资源、规划有序合理、资金实力雄厚、项目储备充足，经济发展后力强劲。打造了华夏畜牧、燕赵园林、井田农业等支柱企业，现有在建和建成农业项目16个。与之相比，我们虽有金丰集团、润绿公司、绿龙公司等几大支柱企业，但后备项目不足，他他他时引导钢铁支柱企业调整产品结构，延伸产业链条，开发精品钢、特种钢产品，例如思文科德薄板科技有限公司投资的3.5亿元镀锡板深加工项目，在钢铁市场不景气的情况下，使钢铁企业有效规避了市场风险，实现了平稳增长。同时，该乡还大力发展商贸流通、乡村旅游等产业，不断调优产业结构，转变发展方式，谋求更大领域的发展。与之相比，我镇一些干部和企业老板还存在着小进即满、看摊守业的思想，缺乏危机意识、发展意识和创业精神，对市场竞争激烈，不进则退，慢进也是退的道理认识不够。三是在发展环境上。大五里乡的干部作风务实高效，发展环境优越。该乡从

对标分析报告

对标分析报告 Prepared on 22 November 2020

对标分析报告 ——太原市与西安市进行比较 按照中共太原市委九届七次全会精神和太原市科技局党组安排，全面开展与中西部省会城市的科技工作“对标”活动，通过找差距、定目标、寻路径，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围，努力推动太原科技事业再上新台阶。下面就以西安市为对象，在企业自主创新能力、科技资源整合和创新要素集聚、体制机制创新政策措施等方面找出差距，分析原因，提出赶超的建议和措施。 一、现状评估 创新型城市建设是衡量一个城市或地区自主创新能力、科技支撑引领作用、经济社会可持续发展水平、区域辐射带动作用的关键指标。2010年，西安市与太原市先后被科技部评选为国家创新型城市试点，根据科技部创新型城市建设监测评价指标，对目前西安市与太原市的具体科技指标进行比较（见下表）。

二、存在的问题 1、科技创新投入不足 科技创新投入包含从事科技人员数量、素质，科技经费投入比重，地方财政支出等多方面指标，近年来，我市现在科技投入不断加大，对于科技创新起到了积极的促进所用。太原市在万名就业人口中受过高等教育人数所占比重和地方财政科技拨款占地方财政支出的比重这两项指

标均明显高于西安市，这一方面体现出太原拥有良好的人力资源基础，另一方面体现出政府对科技创新的大力支持，但在另两项指标上与西安市存在明显差距。 （1）通过对比发现，西安市每万个劳动力从事R&D人员数量比太原市高出30%，而从事R&D人员是衡量一个地区创新能力的重要指标，也在一定程度上决定了该地区高新技术的发展方向。应此，加大人才引进和培养力度，提高从事R&D人员比例，进而提升区域创新能力是一项重要工作。 （2）全社会R&D投入占GDP比重明显高于太原市，从对比中发现，2009年，西安市全社会R&D投入占GDP比重高于太原市个百分点。据相关技术性标志显示，在R&D投入强度超过GDP的2％时，技术研发处于技术创新阶段，说明两个城市都处在技术创新的关键阶段，但西安在总体投入还是高于太原。 2、企业缺乏创新意识，创新活力不足 （1）“重引进、轻消化”。近年来，我市工业企业引进先进技术的意识在不断提高，用于技术引进的经费逐年增加，但在消化吸收引进技术方面的能力仍显薄弱。2009年我市大中型工业企业消化吸收经费支出5540万元，大中型工业企业技术引进经费支出10700万元西安市企业消化吸收费用支出占技术引进经费支出的比重高于太原市该指标200个百分点，充分表现出我市企业.“重引进、轻消化”的基本特征。 （2）企业缺乏创新力。企业研发机构是企业创新体系建设的核心，企业研发机构的建设能够为工业经济转型升级提供动力，正日益成为各类研发人员的吸聚地、新产品的开发地和科技计划项目承担地。西安市企业中拥有研发机构的企业是太原市的一倍，充分表明太原市企业研发能力不足，创新环境还有待进一步改善。

分析中国光伏行业的现状及发展前景

分析中国光伏行业的现状及发展前景 我国光伏产业近几年来经历了缓慢---快速---爆炸式的发展过程，产业规模不断扩大，无论在核心技术、产品制造 、设备，还是在市场开发、安装与服务等方面，都具有了一定自主知识产权的产业链，有些已达到国际领先水平，在国际市场上占有举足轻重的地位。截至2010年，在海外上市的光伏企业已有16家；全球光伏电池组件及多晶硅产量前10强中我国分别占了4家。此外，随着国际化步伐的加快，已有多家国内企业陆续在美国、加拿大等地建立工厂，质优价廉的光伏产品为全球光伏产业快速发展做出了巨大贡献。这是我们光伏产业对中国制造业的一个贡献，它给了世界一个重新认识中国制造业的机会。 总的来说，我国目前光伏产业发展呈现出以下几个特点： 一、产业规模大、技术薄弱、发展不协调 目前，中国已成为太阳能光伏发电的重要生产基地，并逐步形成了高纯多晶硅制造、硅锭、硅片生产、太阳能电池制造、光伏组件封装以及光伏系统应用等环节的产业链，产生了一批领先国际的大型太阳能电池生产企业。虽然中国太阳能光伏产业规模目前居全球第一，但产业链发展不协调，有的产业供大于求，有的产业供不应求。加之产业整体技术薄弱，在整个光伏产业链技术壁垒最大的多晶硅生产中，国外的主要厂商采用的是闭式改良西门子方法，而这项技术在我国尚属空白。中国的多晶硅生产企业使用的多为直接或间接引进的俄罗斯多晶硅提纯技术，其生产成本高、耗能高，在整个国际竞争中处于劣势。 二、设备靠进口、产品靠出口、发展受制约 我国光伏产业发展的关键技术设备、市场需求、原料均来自国外。晶体硅太阳能电池生产线的高端设备仍需进口，薄膜太阳能电池主要生产设备同国外还有较大差距；部分太阳能电池用配套材料有超过五成要依赖进口，目前国内光伏发电的总装机量仅有全球装机总量的1%，与国内光伏产业的强大产能差距甚远。我国太阳能电池约90%还要依赖出口。由此，造成了原料、产品两头在外的局面，致使制约了我国光伏产业的快速发展。 三、产业迅速崛起、发展显现、竞争激烈 当前我国光伏产业发展迅速，已呈现区域化、集群化，临近企业之间形成产业链互补和经济合作，产业竞争力实现

对标分析报告模板.doc

野马寨发电厂 2011年XX月度节能对标分析报告(本模板可根据需要和有关要求增减调整格式和内容) XXX对标小组 2011年月日

一、主要指标完成情况分析（红色部分由运行一部负责、粉红色部分由运行二部负责、蓝色部分由生产技术部负责、黑色部分为公用） 1、发电量完成情况 本月完成发电量亿千瓦时，和金元公司下达月计划相比减亿千瓦时，环比增减亿千瓦时，环比（增、减）的原因是：。累计完成亿千瓦时，同比增亿千瓦时，增%，同比增减的主要原因是：。完成年计划的%。较计划少发电的主要影响因素是：。 电量损失统计表（单位：万千瓦时） 2、发电利用小时 本月完成发电利用小时小时，环比增减小时。累计完成小时，同比增（减）小时。环比(增、减)主要影响因素是：。同比（增、减）的原因是：。 3、供电煤耗 本月完成供电煤耗g/kWh，环比增减g/kWh。累计完成g/kWh，同比增加（减少）小时。环比(增加、减少)主要影响因素是：。同比（增加、减少）的原因是：。 4、综合厂用电率（不含脱硫）

本月完成综合厂用电率%，环比增减个百分点。累计完成%，同比增加（减少）个百分点。环比(增加、减少)主要影响因素是：。同比（增加、减少）的原因是：。 5、发电厂用电率（不含脱硫） 本月完成综合厂用电率%，环比增加（减少）个百分点。累计完成%，同比增加（减少）个百分点。环比(增加、减少)主要影响因素是：。同比（增加、减少）的原因是：。 6、发电燃油单耗 本月完成燃油单耗kg/万kWh，环比增加（减少）kg/万kWh。累计完成kg/万kWh，同比增加（减少）kg/万kWh。环比增加、（减少)主要影响因素是：。同比增加（减少）的原因是：。 7、发电水耗率 本月完成发电水耗率m3/MWh，环比增加（减少）m3/MWh。累计完成m3/MWh，同比增加（减少）m3/MWh。环比增加、（减少)主要影响因素是：。同比增加（减少）的原因是：。 8、等效可用系数 本月完成等效可用系数%，环比增加（减少）个百分点。累计完成%，同比增加（减少）个百分点。环比增加、（减少)主要影响因素是：。同比增加（减少）的原因是：。 9、非计划停运次数

对标分析报告修订稿

对标分析报告 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

对标分析报告 ——太原市与西安市进行比较按照中共太原市委九届七次全会精神和太原市科技局党组安排，全面开展与中西部省会城市的科技工作“对标”活动，通过找差距、定目标、寻路径，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围，努力推动太原科技事业再上新台阶。下面就以西安市为对象，在企业自主创新能力、科技资源整合和创新要素集聚、体制机制创新政策措施等方面找出差距，分析原因，提出赶超的建议和措施。 一、现状评估 创新型城市建设是衡量一个城市或地区自主创新能力、科技支撑引领作用、经济社会可持续发展水平、区域辐射带动作用的关键指标。2010年，西安市与太原市先后被科技部评选为国家创新型城市试点，根据科技部创新型城市建设监测评价指标，对目前西安市与太原市的具体科技指标进行比较（见下表）。

二、存在的问题 1、科技创新投入不足 科技创新投入包含从事科技人员数量、素质，科技经费投入比重，地方财政支出等多方面指标，近年来，我市现在科技投入不断加大，对于科技创新起到了积极的促进所用。太原市在万名就业人口中受过高等教育人数所占比重和地方财政科技拨款占地方财政支出的比重这两项指标均明显高于西安市，这一方面体现出太原拥有

良好的人力资源基础，另一方面体现出政府对科技创新的大力支持，但在另两项指标上与西安市存在明显差距。 （1）通过对比发现，西安市每万个劳动力从事R&D人员数量比太原市高出30%，而从事R&D人员是衡量一个地区创新能力的重要指标，也在一定程度上决定了该地区高新技术的发展方向。应此，加大人才引进和培养力度，提高从事R&D人员比例，进而提升区域创新能力是一项重要工作。 （2）全社会R&D投入占GDP比重明显高于太原市，从对比中发现，2009年，西安市全社会R&D投入占GDP比重高于太原市个百分点。据相关技术性标志显示，在R&D投入强度超过GDP 的2％时，技术研发处于技术创新阶段，说明两个城市都处在技术创新的关键阶段，但西安在总体投入还是高于太原。 2、企业缺乏创新意识，创新活力不足 （1）“重引进、轻消化”。近年来，我市工业企业引进先进技术的意识在不断提高，用于技术引进的经费逐年增加，但在消化吸收引进技术方面的能力仍显薄弱。2009年我市大中型工业企业消化吸收经费支出5540万元，大中型工业企业技术引进经费支出10700万元西安市企业消化吸收费用支出占技术引进经费支出的比重高于太原市该指标200个百分点，充分表现出我市企业.“重引进、轻消化”的基本特征。 （2）企业缺乏创新力。企业研发机构是企业创新体系建设的核心，企业研发机构的建设能够为工业经济转型升级提供动力，正日益成为各类研发人员的吸聚地、新产品的开发地和科技计划项目承担地。西安市企业中拥有研发机构的企业是太原市的一倍，充分表明太原市企业研发能力不足，创新环境还有待进一步改善。

公司对标管理开展工作情况及1份对标实际完成情况汇报

2012年度xxx公司对标工作开展情况及1-6月份实际完成情况汇报 尊敬的各位领导： xxx公司开展对标管理工作以来，认真贯彻集团公司对标管理文件精神，立足矿井长远发展，积极营造氛围，理清工作思路，规范制订方案，规范编制要求，明确工作重点及推进过程。对标管理工作迅速推开，开展对标管理工作以来，安全生产、经营管理、人力资源、项目建设、等各项指标均完成公司上半年目标，管理水平和经济效益稳步提高，对标管理工作初显成效。我们的主要做法是： 一、提升思想境界，浓厚活动氛围 为确保开展对标管理工作全员参与、上下互动，我公司着力加大宣传力度，充分运用矿井内部宣传橱窗、办公网络等各种宣传手段，深入宣传开展对标管理工作的必要性、重要性、紧迫性，增强干部职工的对标管理工作意识，使对标工作成为干部职工的日常自觉行为。矿主要领导也多次在各种会议上强调对标管理工作是今年的主要工作之一，务必引起全矿干部职工的高度重视，要求各单位在活动中涌现出的好经验、好做法要及时总结、动态宣传报导，不断推进对标工作，切实营造出了开展对标管理工作的浓厚氛围。 二、加强组织领导，细化工作措施

建立健全对标管理工作组织机构，全面做好对标管理工作。公司成立了以主要领导任组长、班子成员为成员的对标管理工作领导小组，按照分管职责范围进行责任分工。按照“逐级负责”的原则，领导小组根据业务归口，下设对标工作成员单位，明确各成员单位主要负责人为本业务的对标管理的组织者与领导者。各成员单位按照公司对标管理工作总体要求，认真分析我公司的管理现状，在煤炭行业、公司内部所处的具体位置，比对矿井近三年来历史最好水平，立足矿井实际，制订了具体的工作细则。并成立对标管理办公室，具体负责对标活动组织协调和监督考核工作，积极将全面预算管理办法纳入对标管理工作。每月对比分析及时发现存在问题，跟踪落实整改措施，实现“对标、达标、追标、创标”的管理规范。 三、立足公司实际，科学实施对标 按照公司活动部署，着眼当前、放眼长远，力求通过开展对标管理活动解决困扰矿井发展的系列难题，突出安全治理和提高掘进效率工作重点，兼顾其他各项工作均衡发展。构建了安全管理、生产管理、经营管理、人力资源管理、项目建设、5个体系的对标工作目标值。公司各部门及二级单位认真收集本单位所处行业内数据，分别选择行业中先进水平、局内先进单位或矿历史最好水平作为标杆，积极开展实地调研活动，力求从管理方法、管理措施及管理手段等方面分析存在的差距，制订了追标改进措施，形成了公司对标管

企业对标分析报告

公司对标分析报告 自局开展经管提升活动以来，我公司高度重视，按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”地通知》（xxxx﹝2012﹞xxx号）文件要求，紧紧围绕局经管提升活动地指导思想和工作原则，及时制定公司经管提升活动对标工作计划.开展对标工作，是公司实现可持续发展地必然要求，是查找不足、开源节流地有效措施，是提升企业整体经管水平地实际需要，也是加快企业技术创新地重要手段.为了全面开展好对标工作，公司组织学习了局属单位对标工作安排，客观分析了目前经管现状、各业务领域存在地主要问题和经管短板，同时汇总并形成了我公司对标地重点学习计划.按照学习计划，我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司开展对标工作.通过学习标杆企业地先进做法和经验，深入分析公司业务经管现状、存在地主要问题和不足，总结了下阶段需要关注和大力改进地工作方向.现将公司各业务对比分析情况汇总如下： 一、经管制度建设工作 对标单位：x公司 x公司整个经管体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点，每项制度内容简洁、具有很强地指导性和适用性，同时经管体系内地制度覆盖公司各个方面，从而为全公司全面实行制度经管工作提供了非常好地依据. 我公司成立较晚，虽然通过近两年地努力，编制完成了公司地经管制度.但通过对比，发现我公司地经管制度还有很多不足，主要表现为：一是制度建立不全，还有很多工作至今未建立起相应地经管制度，目前公司地经管体系还不能全面覆盖到整个公司地各项工作经管过程中，同时已有部分制度细节也不够完善；二是已建立地部分制度适用性不够，不能有效成为一些工作开展地依据；三是可操作性不强，在实际应用中过于繁琐、难以理解，难以执

中国光伏产业链分析及主要市场概述

中国光伏产业链分析及主要市场概述 工业级硅——太阳能级多晶硅的制造——硅片切割——电池制造—— 组件封装 １中国光伏产业链分析 工业硅（98-99%）——高能耗、高污染 ?中国有极为丰富的硅矿资源,国内具有年产工业级硅90万~120万吨的能力。 ?国内企业普遍采用电弧法用炭还原制取低纯度的工业硅(纯度为98%~99%)的方法,工业技术极为简单,但需要消耗大量的电力资源,同时还会带来极为严重的环境污染。 ?由于国内企业互相压价,以消耗能源、污染环境、破坏生态为代价提纯工业硅,常常以1美元/公斤的价格卖到国外,相当于卖电的价格. ?国外通过工业硅提炼成太阳能硅的价格高达40美元/公斤,最高时竟达到200~300美元/公斤卖回国内,利润极为丰厚。 太阳能级多晶硅（99.9999%）——国外垄断、９５％以上靠进口 ?太阳能电池对硅纯度的要求比较高,需要达到99.9999%的纯度,即“6个9”的纯度。 ?2006年国内太阳能级电池已经达到1450兆瓦的年生产能力,那么对硅材料的需要将达1.74万吨,超过全球太阳能硅材料的实际用量. 硅材料价格已经从2003年的20~30美元/公斤上涨到2006年的 200~300美元/公斤,还常常“有价无货”。 ?目前高纯度硅的生产工艺主要是“改良西门子法”,用这种提纯方法生产的产品占据80%以上的市场.但“改良西门子法”是一个集化

工、冶金、机械设计制造于一体的复杂综合性工艺,属于资金密 集、技术密集型产业.生产技术主要掌握在日本Tokuyama、三菱, 美国的Hemlock、MEMC以及德国的Wacker等8家公司手中,国内 企业不具备大规模生产太阳能级硅材料的能力. ?目前国内多晶硅产量不足500吨,并且技术上比较落后,生产成本明显高于竞争对手.中国企业的技术是从俄罗斯购入“改良西门子 法”,但仅限于百吨级产量的技术,到目前为止俄罗斯仍然没有达到1000吨产能的业界公认最小经济规模(最佳经济规模要达到2500 吨/年),同时俄罗斯的技术在电能消耗上明显高于国际同行（在目前技术条件下,生产1兆瓦的太阳能电池大约消耗12吨硅材料）. ?从工业硅提纯高纯度多晶硅是一种高耗电、高污染的化工项目,涉及电力、煤炭、硅砂、氯气、氢气等多种主要原料,生产过程中会有大量废水、废液排出,如生产1000吨多晶硅会有三氯氢硅3500吨、四氯化硅4500吨废液产生,同时消耗大量电能,甚至需要建立 专用电网、专用排污系统等,而未经处理回收的三氯氢硅、四氯化硅是一种有毒的液体,环境污染极为严重. 国际上所谓掌握多晶硅 提纯项目,实际上也包括建立对有毒液体、气体的回收系统以及保护环境的能力. 硅片切割——产能已经严重过剩，原料不足导致开工不足 ?拉棒、切片的设备已经全部国产化——七八十万元就能购置一台单晶硅拉制设备,只要有几台设备就能实现规模生产，因此目前国内投资硅锭(硅棒)、硅片的热情空前高涨. ?2005年国内在此环节上的总生产能力已经超过5700吨,2006年中国持续增长的产能将占到全球90%以上。 ?利用国内电力资源加工产品.拉制1公斤单晶硅的耗电量约50度,每公斤切片的耗电量约为6度,正是由于这个环节对电能的需要量