项目部生产调度会议纪要

各工种施工安排会议纪要

会议地点：施工现场会议室

会议时间：2011-11-04

参加人员：

项目部经理：金明来

技术负责人：方善英

各班组主管及技术负责人

一、进度问题

1、吊顶组：11月11日晚6点前全部完成吊顶作业。

2、水电组：安灯、插座、便器等11月15日全部完成。

3、刮白组紧跟吊顶组作业抓紧工期。

4、内挂理石组：补修作业11月7日前全部完成。

二、成品保护问题

各班组要注意成品保护，不能破坏。如果损坏按损坏材料价格赔款。

最后:各班组全体施工人员一律禁止在楼内大小便，违者罚款壹万元整（10000元）。

唐山博聚建筑安装有限公司第一项目部

2011-11-04

重大项目调度会会议纪要

我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期：2010年9月19日来源：江西省发改委固定资产投资处作者：本站编辑：周翔访问： 538 次 9月17日，我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容：一是按照全省第37次重大项目调度会精神，通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况，以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况；二是根据各设区市申请，调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目，项目建设地点涉及11个设区市，总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目，数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广，充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为，在吴新雄省长的亲自倡导下，自2003年建立了重大项目调度会议制度以来，2003至2009年6年间，共召开重大项目调度会35次，调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视，上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题，省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实，调度会效率大大提升，项目建设速度明显加快，涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调，江西要实现绿色崛起、进位赶超，必须坚持重大项目带动战略，承接沿海地区产业转移，一如继往抓好重大项目建设，解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地，认真清理闲置土地，努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴，副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长，我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位，各设区市人民政府、项目涉及县（市、区）人民政府分管领导参加了会议。

煤矿生产调度会议记录

调度室月度会议纪要 时间：2011年08月28日 地点：调度会议室 主持人：贾林 记录人：刘中改 参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容： 2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下： 一、八月份工作总结 1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。 2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。 3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。 4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。 5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。 6、做好了2701外切眼安装工作。 7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。 8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。 9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。 二、八月份工作存在的不足及采取措施。 1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。 2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题， 调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。 3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。 三、九月份工作计划 日常性工作工作内容 1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 重点工作工作内容 1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。 负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪要

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪 要 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

中平会纪〔２０１４〕４号 集团安全管理信息化系统平台项目建设 会议纪要 2014年1月3日上午，受集团安监局局长杜波委托集团副总工程师李永生在集团信息楼二楼会议室主持召开了集团安全管理信息化系统平台项目建设会议。会议对项目课题组进行了专业分组、明确了各专业组职责，听取了项目合作方北京恒科天地矿业测控技术有限公司的项目研发进展工作汇报，并就做好项目下一步的研发工作提出了要求。现纪要如下： 一、会议指出 安全信息系统平台建设是集团2013年重大安全科技攻关项目，也是落实“三基三抓一追究”管理模式、实施科技兴安的具体体现；是利用现有信息技术，结合集团自身的局域网资源，建立相应的安全信息管理系统，为集团安全管理工作的现代化、信息化、系统化、规范化提供科学可行的管理手段；是主要服务于集团决策层、领导管理层、业务战线层、煤矿管理层和基层区队安全管理信息化运行的平台。项目的实施将增加安全管理过程中人、机、环、管的协调性，加快安全管理信息的传递和处理，提升集团安全管理和超前防范水平。 二、会议决定 按照集团领导指示，成立集团安全信息系统平台项目课题组。课题组设在集团安监局。 组长：杜波

副组长：李永生向阳王新义康国锋陈林清 王和平 课题组分为6个专业组，各专业组成员部门及主要职责为： （一）生产调度专业组 组长：陈林清 成员部门：总调度室、平煤股份生产处，许平煤业生产技术处 主要职责： 1.总调度室 提供生产调度、调度专业安全质量标准化检查情况、应急管理情况等方面的安全管理信息。 2.平煤股份生产处、许平煤业生产技术处 提供采煤工作面生产管理方面的动态安全管理信息,如初采初放、安装、回收、过地质构造带等特殊情况下的进度、存在的重大安全隐患及采取的措施等方面的安全管理信息。 （二）开拓掘进专业组 组长：王和平 成员部门：规划发展部、建工集团、平煤股份开拓处、 许平煤业工程计划处 主要职责： 1.规划发展部 提供建设项目安全生产“三同时”等方面的安全管理信息。 2.建工集团

生产调度会会议纪要

＃＃＃调度会议纪要 （＃＃＃年＃月第四周）＃＃＃＃＃电厂工程项目部 签发：＃＃＃ 时 间：＃＃＃年＃＃月＃＃日 地 点： 项目部大会议室 主 持：＃＃＃ 记 录：＃＃＃ 与会人员 ：见签到表 会议由工程部主任＃＃＃主持，项目部领导、各管理部室及专业公司负责人、外协单位负责人参加会议（参会人员名单见签到表）。会议对上周工作完成情况进行了总结，对本周工作进行了安排，并就工作中存在需协调问题进行了回复，最后形成会议纪要如下： 一、上周工作完成情况及本周工作计划 具体详见附件。 二、进度方面 1、循环水管开挖和回填对安装影响较大，请＃＃＃＃务必加快土方开挖施工进度。同时在回填过程中注意避开＃＃＃预留的孔洞和作业场地。 2、请＃＃＃＃尽快将40t门吊刹车修复，以便钢结构制作加工。 3、＃＃＃＃损坏我方的电缆，请项目部负责协调解决。 4、下周周计划需增加主厂房钢煤斗、行车梁和钢屋架的制作内容；空预器需要加快安装进度。 5、受热面已开焊，请相关单位做好设备到场前的准备工作。

6、安装专业逐步进入施工高峰期，请各协作单位加快组织人员进场。 7、汽机定子定于8月20日左右发货，请相关单位提前做好定子吊装所需物资需求计划。 8、目前1#主厂房内堂脚手架已基本拆除，请相关单位及时做好设施安装准备工作。 三、安全文明施工 1、施工现场垃圾处理与转运的问题，请＃＃＃尽快拿出解决方案。 2、请＃＃＃尽快完成项目部定点医院的确认工作。 3、请＃＃＃＃加强生活区的卫生管理，提高文明施工水平，厨房区域需用彩钢板隔开。 4、进入施工高峰期，请各部门（单位）加强现场安全管理，特别注意高空吊物作业、机械安装拆卸、主厂房脚手架搭设、主厂房电弧焊等高危险性作业，防止施工过程安全事故发生。 5、25t、80t平臂吊即将安装顶升完毕，请＃＃＃＃及时上报防风、防碰撞等相关方案，并于本周内完成技术交底。 四、技术质量 1、要求各单位按照项目部的方案清单，在规定的时间内将相关方案进行报审。 2、六道和循环水管安装工艺无明显进步，请＃＃＃对其进行专项检查，找出问题所在进行整改，并加强中间工序交接的规范性。

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员： 1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位： 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司：袁培忍 3、施工单位： 中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司：余宏 会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到

精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭 配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展 看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李 勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工 交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度， 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器 空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。

安全生产专题会议记录

安全生产专题会议记录 1安全生产专题会议记录时间：2019年9月10日地点：局三楼会议室会议主持：刘全林记录人：张文博参加人员：钟读民、韩相斐、盖福臣、曹光辉、宫世武列席人员：杨洪波、李广翔、刘广来、丁明杰、刘国兴、刘国磊会议内容一、安监科汇报近期工作开展情况(汇报人：刘国磊)1、汇报前期省安委会督查情况，传达《关于对省安委会督导查处问题进行整改的通知》（小红头9-9）2、传达学习关于建立安全月制度的通知（青安字〔2019〕9号）3、传达学习青州市2019年三季度安全月活动方案的通知（青安字〔2019〕10号） 4、传达学习潍坊市安全生产委员会关于进一步加强当前安全生产工作的的紧急通知（潍 安明电〔2019〕2号）近期，安全生产工作活动多、任务重、压力大，请各相关单位按照上级的通知要求及时上报相关材料。 二、道路运输服务中心、交通运输监察大队、城乡公共交通服务中心分别汇报本月安全生产 工作开展情况道路运输服务中心丁明杰： 1、针对建国70周年安全生产问题加大力度督促行业内企业落实安全生产主体责任。 22、配合局安委会迎接了省安委会督导组检查。 3、下步重点工作，一是在重大节日期间，将重点力量放在汽车站的站场管理上，加大督导力 度。二是督促相关企业抓好整改。 交通运输监察大队李广翔： 根据局安委会下发《迎接建国70周年交通运输安全生产专项整治行动实施方案》文件要求，大队及时组织中队在辖区内进行交通运输安全生产专项行动，重点对客运、旅游包车、危险货物运输、车辆超限和其他交通运输违法行为进行了大排查，同时联合特警、执法局在城乡结合部对存在安全隐患的渣土车、工程车进行了清理行动。 城乡公共交通服务中心刘广来： 1、加强现场安全隐患排查，对车辆、监控、线路进行排查。 2、对调度车辆进行安全隐患排查，6辆车存在安全隐患，新更换车辆已经到位，挂牌后可投 入使用。 3、加强节假日客服值班。 4、助力自行车站点正在建设中，现已建成106座，充电站正在建设中，对施工安全进行检查 监督。 5、孙胡路存在交通方面的安全隐患，缺少防护栏。防撞护栏正在施工中，加强警示标志的设

工程调度会议纪要

工程调度会议纪要 （总第十二期2008年第12期） 鄂电二司西塞山二期项目部签发人: 会议时间：2008年9月15日 会议地点：项目部会议室 会议主持：汪新平 参加会议人员：王永武严晓厚王鑫刘立光吴昌明杜建刚郑云洁徐冬沈芳群陈强胡柏树蒋君 会议记录：陈强 会议议题：工程调度会 会议主要内容： 一、上周安排事情落实情况： 卫生院方案未完成；土建交叉施工已讨论但不详细需加强；加油站施工安装已完，土建未完；加油站安全文明施工整改需加强，脱硫区域还需完善；个人周报仍然未及时上报；住房调整仍再进行；交底安装及电气已完成，土建签字未完成；费用分解本周必须出。 二、工程部汇报上周进度完成情况及下周工作安排： 上周制作50吨，安装100吨，开挖5000方，接地完成200M；下周计划安装240吨，制作200吨，开挖10000方，接地安装200M；脱硫已完成旧烟道吊装，制作40T，本周计划制作完成100%；临建基础已完成，塞电二路已恢复；下周重点西河路段施工，#4机循环水管支管施工，脱硫总进度计划上报。 三、安保部汇报上周安全情况并对下周安全工作提出要求：

安保吴师傅提出：全国秋季大检查，重点为土方开挖、边坡防护、临时电源、大型施工机械防护；安全存在人员习惯性违章普遍、下循环水管施工沟通道需打通、起重作业需规范。 四、质保部汇报上周质量情况并对下周质量工作提出要求： 质保刘总汇报了上周情况：上周6份对内联系单，2份罚款单，质量体系运转正常，分包单位纳入不顺畅，上周成品保护，焊接质量及回填土质量有所进步但无亮点工程，需完善的必须完善；未进行土建验收下管一次，严肃处理，整改罚款，土建中间交接手续必须办理。 下周工作安排：1、全国质量月，策划质量知识竞赛；2、QC活动进行学习；3、弯头处回填需注意质量；4、脱硫开工资料需备齐；5加大成品保护力度。6、学习脱硫工艺流程。7、 每周周检继续。8、设计院来人，图纸清查，发现问题。 五、综合部提出要求： 1、周报无脱硫； 2、质量月方案策划； 3、红头文发放统一格式，红头文各部门分类月底前汇总到办公室。 七、二级公司、分包单位及各专工对工程进度情况进行说明： 兴能胡总：协调问题需解决。 蓝基蒋君：注意成品保护。 修配严总：脱硫进展顺利，钢架未到，希望职能部门直接介入管理。 汽机陈工：过路段回填兴能需关注；开式水回填需规范；支管大小头及时制作出来；塞电一路厕所挡板拆除。 九、项目副经理汪新平对目前工作进行安排： 1、循环水管施工。从9月15日开始继续下任务单，保持多点施工，月底西河路保证通车，加油站西侧开挖启动，周家湾及#3机回填加快，#4机支管安装尽快开始。

生产调度职责、调度例会

调度员岗位职责 1、负责建立铁路项目日常安全、质量、生产进度等原始数据记录。做到数字准确一致、内容完整无误、问题真实。 2、负责了解掌握各参建单位组织机构、主要岗位人员及施工队伍、设备机械等其他相关信息变动情况。 3、负责及时准确地向各参建单位传达各项通知、通报、命令等。 4、负责收集各参建单位每日安全、质量、生产进度、征地协调三电迁改各项工作进展情况。 5、负责每天下午17:00将收集的资料整理汇总，20:00前通过办公平台向有关领导汇报。 6、负责每周三下午汇总本周工作进展情况、生产产值完成情况，并将投资计划与生产产值对比，分析。 7、参加生产调度会，汇报各项工作进展情况，生产产值完成情况和投资计划偏差，现场存在的问题处理情况。 8、负责做好调度会议记录。 9、完成领导安排的其它工作。

调度会例会制度 一、生产经营调度会一般在每周三（节日长假期间等特殊情况另行通知）下午20：00召开。 二、参加会议的部门、人员： 1、铁路公司有关领导； 2、工程部全部人员； 3、负责征地拆迁人员； 4、指定需要参加会议的其他部门、人员。 三、会议一般由工程部分管领导主持。分管领导外出时，由其他相关领导主持。在没有其他相关领导出席时，由工程部长主持会议。 四、会议程序： 1、调度员汇报上周《生产调度会记录》落实情况。 2、调度员汇报本周的各项工作进展情况、主要生产产值完成情况、现场存在的问题处理情况、及以及需要协调解决的重要问题； 3、其它部门、人员汇报有关征地拆迁、三电迁改工作情况以及需要协调解决的重要问题； 4、最后会议主持人对当前的各项工作进行总结并对今后的工作做出部署。 五、会议要求： 1、参加会议的人员必须按时到会并签到，不得迟到、早退； 2、会议期间将手机置于振动状态；

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要 关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读! 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20__年5月24日上午10时 会议地点：__ 参加单位及人员： 1、建设单位：__ 参加人员：__ 2、监理单位： __ 3、施工单位： __ 会议内容： 20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要：

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间：2016年8月20日上午8︰30 地点：二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人：张慎锋 记录人：范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 （一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 （二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。 （三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。 （四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。 （五）生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 （一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 （二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋，要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 （三）要求各单位不要听信流言蜚语，部门领导要做好正面宣传工作，齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作，做到有求必应。

在重点项目调度会上的讲话

在全县重点项目调度会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县重点项目建设调度会，目的有两个：一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作，二是为加快项目建设进度，推动县域经济赶超发展。前一段时间，大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救，对重点项目工作抓得不够紧，刚才，爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复，对项目推进提出了明确的要求，希望同志们认真抓好贯彻落实。因此，我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会，更是一个现场办公会。应该说，在前段时间的项目建设推进过程中，所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席，以及在座的所有领导，这段时间对自己负责的项目抓得非常紧，体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此，我向各位领导、在座的

各部门负责同志表示衷心的感谢！ 刚才，听了大家对项目建设进展情况的汇报，我感觉成绩是十分明显的，但也存在一些不足。对于前一段时间的工作，总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署，但不够精细。总体来说，各个重点项目都有一个计划安排，但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划，到底怎么实施？还不够具体，不够详细，容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考，缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情？怎么样去解决？要达到一个什么样的目标？还需要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推进不快。有些在建项目，推进的速度相对比较快，比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快，甚至从去年开始就在做前期的准备工作，到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久，时间拖得太长。另外，有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要，仅供参考。 协调会议纪要一： 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下： 一：关于驻地安全问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子，指定安全负责人，驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二：施工单位驻地用电问题。会议决定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三：取土问题。会议决定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节省运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输能力足够的话，其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下，由指挥部统一安排，使用地方的车辆。 四：砂砾问题：首先必须是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发现一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家，维持良好的关系。 五：办事程序问题：要充分地尊重和依靠当地的指挥部，出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告，绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系，严禁与老百姓打架，有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证，多支持和配合施工单位，确保施工顺利进行。临时用地复垦，按承诺的要求，务必到位，避免矛盾发生。挖山取土的，必须平整，以便于进一步的开发建设。 会议强调：东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作，齐心协力，把问题解决在萌芽状态，各级指挥部要为施工单位保驾护航，想施工单位之所想，急施工单位之所急，尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二： 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要 ××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁

生产调度会议纪要格式范文

生产调度会议纪要格式范文 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，那么会议记录应该如何写?下面学习啦小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文，希望对您有所帮助。 生产调度会议纪要格式范文篇一会议时间：XXXX年XX月XX日10：00 会议地点：XX公司X楼会议室 会议主题：生产调度会 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 会议记录：XXX 会议内容： 各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下： 一、生产、原料库存情况 (一)生产情况 产量：XXXX吨(其中1号炉XXX吨，2号炉XXX吨，3号炉XXX吨)。 电耗：单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨，2号炉XXXX度/吨，3号炉XXXX度/吨)。 停炉：共0小时。

(二)原材料库存情况 (1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨，焦炭XXX吨，兰炭XXX吨)。 (2)石灰XXX吨。 (3)电极糊XXX吨。 二、本周主要工作 (一)XX煤可以提高XX煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。 (二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。 (三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。 (四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。 (五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。 (六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。 (七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。

2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 (2页)

2018-2019-工业园区建设调度会议纪要-实用word文档 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 工业园区建设调度会议纪要 xx月xx日上午，县长在xx工业园管委会议室主持召开全县园区建设调度会议。副县长以及县政府办、项目办、发改局、规划处、国土局、xx工管委、xx镇、xx镇、xx乡等相关部门、乡镇政府主要负责同志参加了会议(与会人员名单附后)。 会议听取了各园区建设情况的汇报，与会人员就存在问题进行了认 真研究讨论。会议要求，全县各级各部门要认真落实全市产业聚集区工作会议精神，进一步强化园区建设意识，加快园区(产业聚集区)建设步伐，打造县域经济新增长极。会议就全县园区建设下步工作做出安排，现纪要如下： 一、关于园区范围划分问题。重点抓好“四园两带”建设，“四园”即杜庄、骊骅、深河及南戴河既有四个园区;“两带”即秦青公路沿线(杜庄、石门寨和驻操营三镇)工业产业带，留守营镇缸山至田各庄管区天马山红酒产业带。 二、关于成立领导机构问题。由常务副县长和副县长负责，研究理顺、创新园区管理机制，进一步明确各园区、产业带的功能定位，强化部门协调配合，建立目标责任考核制度，充分发挥园区、产业带所在乡镇、管区的作用;抓紧研究园区、产业带的领导机构和人员、经费保障，提出具体建议。 三、关于基础设施建设问题。由各园区、产业带牵头单位负责，积极开展工作。一是要全力加快软硬件等基础设施建设;二是要注重发挥企业投资主体的积极性。 四、关于各园区、产业带运作形式问题。各园区、产业带要积极调整思路，在确保经济效益和社会效益的前提下，强调市场化运作方式，鼓励投资主体多元化。 五、关于园区项目实施问题。各园区要依据国家产业和投资政策，创新招商引资方式，加大项目建设力度，抓紧成型项目落实，确保项目建设的顺利进行。 六、关于园区土地储备问题。由国土部门牵头，各园区、产业带以及所在乡镇、管区配合，加大土地收储工作力度，加快推进村庄整合与优势土地整理工作，为项目建设用地提供充足土地资源。

安全生产专题会议纪要

安全生产专题会会议纪要 为组织好安全生产，迅速扭转目前产量被动局面，9月13日，专题讨论分析了目前的产量形势，明确了产量任务计划，进一步落实了相关领导人员安全责任，并制定了相应的措施要求，现将会议内容纪要如下。 一、形势分析 截止12日，本月完成原煤产量39734吨，平均日产3300吨；今年1～8月份，共完成原煤产量1113775吨，175万吨剩余产量任务665225吨，在剩下的109天内，必须达到日产6300吨才能完成本年度产量任务。 二、产量任务计划 （一）9月14日～16日：11116工作面日产目标2000吨，1121（3）工作面日产目标1000吨。 （二）9月17日～19日：11116工作面日产目标2500吨，1121（3）工作面日产目标1200吨。 （三）9月20日：11116工作面日产达到3000吨，1121（3）工作面日产达到1500吨。 （四）采煤二队回采的1212（8）工作面不安排产量任务，但是10月5日必须具备工作面拆除条件。 （五）1212（5）工作面10月1日必须具备正常生产条件。 三、强化领导责任落实 从9月14日开始，副总以上领导分工作如下调整。 刘林总工全面主管生产工作，其它工作不变。 贾维志副经理主抓采煤三队1121（3）工作面回采。 毕少华副经理主抓12125工作面安装。

王成玺副经理负责备件供应、煤质监管。 周松平副书记着重抓好干部作风督查。 李长庚副经理主抓安全、质量工作，尤其9月份采煤工作面退尺验收。 杨晓杰副总主管采煤一队11116工作面回采。 吴继山副总主管采煤二队12128工作面收作。 李时杰副总负责掘进、开拓、修护管理工作。 冯国全副总负责完成工作面挡矸网的设计，一周内拿出方案。 四、具体措施 （一）贾维志、毕少华、杨晓杰、吴继山分别全面负责四个采煤工作面及三个采煤队伍的管理，拥有干部任免、处罚、奖励等所有权力。 （二）月底前，项目部基层单位的正职一律不准休班，有困难可以提出申请，贾维志、杨晓杰、吴继山及党群、经营等部门人员不参加调度值班。各科室值班自行安排，正职周末必须有一天在矿，值班表报办公室备案，确保工作正常有序。 （三）强化安全管理。安全是天字号的要求，必须确保，请各位分管领导要比平时更严格落实安全责任，李长庚处长负责加大安全监管力度，确保安全生产。 （四）继续执行强制性检修制度，采煤三队和采煤一队分别由贾维志、杨晓杰牵头落实，毕少华、机电办负责监督检修制度落实情况，强化检修质量。 （五）相应工作面的规程措施编审，由主管领导负责，刘林总工组织会审，不牵涉其它人员精力。 （六）11116上风巷注浆，由李守好副总负责，确保注浆效果。 （七）请刘林总工考虑在-490m东部设置煤仓的问题，拟定方案，拿出意见，尽量在年底前完成煤仓施工。

项目建设推进会议纪要

项目建设推进会议纪要 怎么写?下文是，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了 调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认 真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下： 一、南京数控机床项目 该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。 该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。 二、园区服务中心项目 该项目由副镇长吴根发牵头负责。 园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请 国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周 内完成资料组卷上报。 三、流体产业园项目 该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。 要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、 土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。 四、电镀中心项目 该项目由副镇长孙再存牵头负责。 该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业德恒、混凝土、电镀的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心 土地红线图及取土标高进行落实。 五、亚太沃德项目 该项目由副镇长孙再存负责。

2017年安全生产工作会议记录

2017年安全生产工作会议记录 会议地点：项目部会议室 参加人：甲方代表监理各施工班组长 记录人：赵森 为切实做好公司安全生产工作，2017年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。 一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下： 1、安全术语 (1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 (2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具 有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。 (3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条 件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺 利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动 中断，造成职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺 陷。

(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具 有危险性的做法。 (7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 (8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。 (9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析 不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。 (10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律 (11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。 (12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 (13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材 安全生产的“四个必须”： 1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他 各种安全隐患。 2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。 3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。 4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。 (14) 职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损 坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 (15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。

全县项目建设协调推动领导小组会议主持词

全县项目工作推进协调领导小组会议主持词 XXX （2011年6月11日） 同志们： 现在开会。 在项目建设处于攻坚阶段这一关键时期，县委、县政府决定召开全县项目工作推进协调领导小组会议，主要目的是通报进展，分析问题，研究措施，对项目工作进行再安排、再部署。 参加今天会议的有全县项目工作推进协调领导小组组成人员，各乡镇党委书记。会议共有三项议程，下面，分项进行： 第一项，先请县政府包县长通报今年前5个月全县项目工作进展情况。 …… 下面，进行第二项，各部门发言。 先请县财政局负责人发言； …… 下面，请县扶贫办负责人发言； …… 下面，请县教体局负责人发言； …… 下面，请县卫生局负责人发言；

…… 下面，请县民政局负责人发言； …… 下面，请县文化广播影视局负责人发言； …… 下面，请县农牧局负责人发言； …… 下面，请县交通运输局负责人发言； …… 下面，请县水务局负责人发言； …… 下面，请县水保局负责人发言； …… 下面，请县林业局负责人发言； …… 下面，请县住建局负责人发言； …… 下面，请县国土局负责人发言； …… 下面，请县环保局负责人发言； …… 下面，请县工信局负责人发言； …… 下面，进行第三项，请县委吉书记讲话，大家欢迎。

…… 同志们：前面，县政府X县长通报了今年前5个月全县项目工作进展情况，我认为情况通报的比较客观，问题分析的比较透彻，工作安排的比较到位。各部门就项目工作进展情况、存在的问题及下一步打算，做了汇报发言，可以说，部门发言内容具体，详实准确。下来之后，请各乡镇、有关部门结合实际，对照检查，认真研究，抓好落实。最后，县委X书记做了重要讲话，在充分肯定前5个月项目工作成绩的同时，客观指出了工作中存在的主要问题，深刻分析了当前面临的严峻形势，对下一阶段全县项目工作做了全面安排部署。X书记的讲话，既高瞻远瞩，深谋远虑，又立足当前，实事求是，不仅具有很强的指导意义，而且具有很强的可操作性。会议之后，希望各乡镇、各部门按照吉书记的讲话精神，对照各自工作职责，认真学习领会，抓好贯彻落实，下面，我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面的问题: 第一，关于统一思想认识的问题 项目是我县的立县之本，兴县之基，富民之要。没有项目，工业不能强县，财政难以增收，发展缺乏支撑。近年来，县委、县政府从推动经济社会又好又快发展这个大局出发，大力实施“项目立县”战略，动员各级各部门抓项目、争资金、促发展，通过项目带动，使全县经济社会各项事业保持了良好的发展态势。全县上下对项目工作重要性的认识进一步提高，对“项目立县”战略的共识进一

调度会会议纪要

青海盐湖金属镁一体化项目 焦化厂第二十七次生产调度会会议纪要 IPMT 编号：〔2014〕P03-DDH-03-10 根据焦化厂工程建设及试生产进度的要求，由调度室组织召开本次会议。会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下： 一．上周未解决问题 1. 切焦机因蓖条筛缺筛条影响切焦问题未处理。 2. 3号粉碎机未达到备用状态。 3. 4号焦炉高压氨水仪表柜已损坏。 4. 4号焦炉烟道有盐盖，影响4号焦炉的加热制度。 5. 3号焦炉烟道水流较大。 二．本周工作安排 煤焦区： 1.贮焦场混合焦炭本周运至焦台重新筛分。 2.处理4#焦炉炉门及炉门框冒火现象。 3. 将2#焦台焦粉清理干净，检查自动排水泵情况后联系相关部门修复。 3. B110皮带撕裂事故分析已完成，根据会后内容组织岗位人员学习，杜绝此类事故再次发生。 4. 组织相关部门至4#焦炉炉顶，根据现场情况重新设定高压氨水控制柜的设置位置或增设保护装置。 5. 检修捣固锤磨砂片与减速齿轮间隙，防止落锤。 化产区： 1. 槽区泵房放空排水沟堵死，协调各部门尽快处理解决。 2. 焦油渣预分离器拉杆变形本周内进行调整。 3. 初冷器阻力较大，切换后进行清扫。 化验室： 1. 配合相关部门对化验室存在故障的设备进行统计。 设备：

1. 更换C123皮带滚筒。 2. 生活及生产污水外排管线堵塞严重，组织相关部门根据现场情况本周内制定处理方案。 3.总包对随机备品备件及工具进行移交，综合办公室需配备人员。 4.筛焦楼大振动筛漏焦严重，联系中冶焦耐进行处理。 5.切焦机一直未能投用，联系中冶焦耐进行处理，并要求明确处理的时间节点及方案。 6.3#粉碎机卡簧到货更换调试后可达到备用条件。 基建： 1.交接过程中设备出现问题，经现场相关人员确认后，以书面形式上报至基建部门后按相关责任进行处理。 安全： 1.对岗位安全操作规程掌握情况进行抽查。各作业区安全员及副作业长落实。 2.劳保配备标准进行宣贯，并对正确穿戴及使用劳保进行培训。安环中心劳保管理员落实。 3.重点对现场“三违”进行检查。各作业区安全员、副作业长落实。 4.静电吸附装置已配备至作业区，各作业区安装至合理位置。 5.要求所有人员上下楼梯扶扶手，女同事上班时必须将头发盘起来，上班必须穿工作服。 6.要求严禁岗位人员踩污水井盖、消防井盖、生产水等井盖，以防止发生坠落等不安全事件发生。 7.要求所有人进入现场作业必须正确穿戴及使用劳保防护用品。各作业区安全员及副作业长监督落实。 8.要求作业人员严格按照操作规程和安全规程进行作业。各作业区安全员及副作业长监督落实。 9.安装熄焦塔及煤塔下方安全警示标识。 电仪： 1.恢复4#焦炉高压氨水控制柜线路，其余部分备件配齐后进行更换。 技术部： 1.以焦粉代替贫瘦煤充当瘦化剂后，经过化验分析，其中焦粉比例为5%和8%时配合煤指标优于焦粉比列为10%时。就以上述配煤比，做小焦炉试验，对产出的焦炭做分析。