职位分析的五大任务

职位分析的五大任务

1、在做的事情说清楚（职责描述）：

首要任务是对现有职责进行准确描述。

2、扯皮的事情分清楚（职责分配）：

这是职位分析要重点解决的问题，要对职责交叉或者属于职责空白地带的职责内容进行分析、研讨、分配。

3、未做的事情要求做（职责完善）：

这里的“未做”指的是本来应该做，实际由于种种原因而未开展的事项，而且短期内公司要求做的事情。

4、原有的事情新组合（职责组合）：

组织为了更好适应外部市场变化，会对组织机构进行调整、原有的职责职能进行重新组合。

5、新增的事情新分配（职责增加）：

新增事情主要由于开发新项目、新产品前期，企业为了充分利用现有人力资源，一段时期内赋予现有职位新的职责。