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铸造公司管理制度汇编

铸造公司管理制度汇编
铸造公司管理制度汇编

某铸造有限公司

Q/S

管理制度汇编

编制

审核

批准

版次:A版受控状态:

分发号:

发布实施

目录

1.员工管理守则Q/S01-2012

2.岗位职责及任职要求Q/S02 -2012

3.安全文明生产管理制度Q/S03-2012

4.设备管理制度Q/S04-2012

5.物流规程Q/S05-2012

6.工艺纪律检查考核制度Q/S06-2012

7.仓库管理制度Q/S07-2012

8.合格供方评定准则Q/S8-2012

9.计具器具管理制度Q/S9-2012

10.年度各部门质量目标及考核办法Q/S10-2012

11.原材料仓库管理规定Q/S11-2012

12. 5S现场定置要求Q/S12-2012

13.设备完好标准Q/S13-2012

14.设备保养内容Q/S14-2012

15.模具使用保养管理规定Q/S15-2012

某铸造有限公司

Q/S01-2012

员工管理守则

编制

审核

批准

版次:A版受控状态:

分发号:

2012-08-01发布 2012-08-20实施

前言

企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。企业成功的标志是经济效益的不断提高,效益的产生来自成功的经营管理,有效的管理依靠严明的纪律来保证。为此,要求各位员工维护和遵守公司的各项规章制度,充分发挥自己的聪明才智,共同创造“诚信、务实、开拓、创新“的企业精神,使公司不断发展壮大。

一、总则

1、本公司的各项管理制度是结合本公司实际情况制定的,所有管理制度是本公司内部管理规则。制度面前人人平等,全体员工必须严格遵守,不得违反。

2、本公司有权对属下员工进行考核、定职、定薪、晋级、提拔、改调岗位、责令停工、返工、惩戒处分、降级降职直至辞退和开除。

3、凡本公司之员工必须以本管理守则为行为准则,无条件遵守本管理规则。

二、员工的录用和离职

4、本公司录用的员工必须年满18周岁,初中以上文化程度,身体健康,思想作风正派,服从分配。公司视岗位需求安排岗位,一律实行试用期制度,新员工试用期间有关规定如下:

(1)试用期限:原则上为三个月,此期间如受到警告、记过处分的

应延长续至六个月的试用期。

(2)试用人在试用期内若有违反操作规程,造成责任事故导致损失的,公司将责令其赔偿。

(3)试用期满后,经公司认定为满意合格时,试用人员按有关规定与本公司签订“劳动合同”方为本公司正式员工,享受本公司正式员工待遇,其工龄自签订合同起计算。

5、员工入厂报到时,应向本公司提供身份证复印件、体检报告(含X光胸片)等有关本人资料,纳入员工档案;并认真学习本公司有关规章制度,接受入厂教育;公司发给员工的有关证件,应妥善保管,如有遗失及时报告。

6、员工进厂交200元保证金,离厂时有下列情形之一者,保证金不予退还:a、一个月内辞职的;b、未提前一个月提出书面辞职申请的;c、重要岗位未安排好接替人员的;

7、本公司员工要求离职,必须提前三十天书面呈告所在部门负责人,经部门负责人同意方可办理辞职手续。辞职时填写《员工辞职移交单》,将原经管的一切事务、文件、物资、器具一一清点交还、交归有关证件及劳保用具、结清对外应收销货款、对内财务帐目后方可离厂,否则,公司将依法追究责任。提出辞职后,未经同意不上班,一律按旷工处理。

三、请假管理

8、各部、室、车间中层副职以上管理干部请假,一天内由各部门分管领导审批,超过一天以上由公司总经理审批。员工请假半天内由所在班组长审批,超过半天以上由车间、科室领导审批,超过五天以上由部门负责人签署意见,报总经理审批。

9、婚假、丧假、产假由人事主管部门签署意见,报总经理审批。婚假一般提前一周由员工向所在部门提出申请,并经部门签署意见后报人事主管部门审核。产假、丧假事后应及时补办好请假手续。

10、员工请假(急病除外)要求提前填写《员工请假申请单》(表样附后)办好请假手续,作为部门考勤的依据。对于未办理请假手续而缺勤的员工,则以旷工论处。

11、员工有特殊原因而缺勤,又不能马上向部门负责人报告时,必须在当天或第二天取得部门负责人的书面证明,报分管副总经理签字,否则,以迟到、早退或旷工论处,其它任何人的签字无效。

12、病假需凭医院证明,并附医药费发票、病历卡,住院凭医院入院通知单,经部门负责人确认,办理请假手续,报办公室审核后,按病假处理,否则,以旷工论处。

13、事假按天数计扣基本工资和岗位(职务)工资;病假期间发生活费,不发给岗位(职务)工资;旷工扣除当天工资,并按一天40元进行罚款,另外视情节轻重予以相应处分。

四、员工的工资待遇

14、凡本公司录用的员工,一律执行本公司内部的工资标准,员工工资分为岗位(职务)工资和计件工资二种。

15、科室人员实行岗位工资制,每周工作五天,每天工作8小时,(如公司需要安排加班的拒绝加班,按旷工处理)。事假扣除当天工资,病假期间计发生活费。

16、车间实行计件工资制,按月计发。

17、本公司实行月工资制,每月10日发放上月工资(计发时间如有变动,公司另行通知),结算截止日为每月25日。

18、各部门工资统计员于发放工资前五天,将车间员工计件工资汇总造册,经本部门领导签署后交人事科审核、汇总,送总经理审批,并于发工资日前二天一并交财务部门,作为发放当月工资的依据。

19、加班工资管理严格按公司各个时期制订的加班规定,控制生产性加班加点,做到劳逸结合。凡下列情况一律不报加班加点工资:(1)未经批准的非生产性加班;

(2)每周工作时间未满40小时的加班;

(3)参加国内外考察、学习、疗养、旅游、培训的人员;

(4)出差在外逢休息日或节假日的,回公司后安排休息的人员。

五、奖励、处罚条例

20、奖励:为充分调动广大员工的积极性,对有下列情形之一的员工,由部门提出,分管理领导建议,经有关部门核对,报总经理批准,根据贡献大小给以相应通报表扬、一次性奖金、奖励。

(1)在完成生产任务或工作任务,提高产品质量、工作质量、降低产品成本等方面做出显著成绩的;

(2)营销有方,为公司产品市场开拓做出突出贡献者。

(3)在生产、改进工艺技术和操作方法、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或提出合理化建议,取得重大成果或显著成绩的;

(4)对改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的;

(5)在处理意外事故、救灾抢险、抢修厂房设备中有突出表现,使公司利益得以保全者。

(6)同坏人、坏事作斗争,见义勇为、维护公司及社会治安、保护公司财产安全有贡献的。

(7)能使本公司取得额外经济利益的优秀表现者。

21、本公司实行精神鼓励和物质奖励相结合的办法,具有对本公司工作表现优秀的员工,除上面所述奖金奖励以外,还有升级加薪、优先参加保险等形式的奖励。

22、惩罚:分为罚款、通报批评、降职、撤职、辞退和开除等。(1)、员工犯有下列情节之一者,给予相应的罚款:

a、员工必须准时上下班,不得迟到早退。迟到、早退:15分钟以内每人每次罚款10元;15分钟以上不足1小时的,每人每次罚款20元;1小时以上作旷工处理。

b、旷工者。凡无正当理由,未办理请假手续或未经批准擅自不来上班的,不服从调度和工作分配等,均按旷工论处。旷工,每人每天罚款40元;连续旷工3天或一年内累计旷工7天的,按有关规定,公司有权辞退或解除劳动合同。

c、员工在工作时间内,不得做与工作无关的事,不得吃零食、嬉笑、喧哗,工作时间内不得擅离职守、干私活,否则罚款20元。

d、因公司相关管理的要求,凡进入厂区的员工按公司要求统一穿工作服。上班时间严禁赤膊、穿拖鞋进入厂区;禁穿无袖衫、背心、露肚脐服装、短裤(指外穿)、裙、两头外露凉鞋进入车间,必须穿戴本公司指定的劳动防护用品。凡有违反此条规定者,每人每次罚款20元。

e、员工必须严格执行岗位责任制和安全技术操作规程,凡违反

安全技术操作规程的,视情节轻重给予10-50元的罚款。造成重大损失的按责任轻重扣罚损失的5%—20% 。

f、不允许剃光头,有必须剃光头的戴帽子进入厂区,违者罚20元。

g、员工必须尽职尽责,服从指挥,按时、按质、按量完成各项工作。不服从工作安排,借故不干活或消极怠工者。每人每次罚款20元。

h、员工对于公司之机器设备、工具、原料及产品、办公用品等,应随时加以爱护,不得浪费或损失,凡因员工本人之责任造成损坏、损失者,公司将视实际情况给予惩罚和索赔。

i、未经公司主管人员许可而私带亲友、小孩及他人入厂或工作时间会客者,每人每次罚款20元。尤其是小孩带到工作现场,发现一次罚款50元。

j、造成产品次品、产品错发、数据缪误、工具仪表损坏、违反工艺技术规程及一般责任事故者。视情节轻重扣罚实际损失的20%—50% 。

k、因管理不力,导致生产任务完不成或交办任务完不成者。每人每次罚款50—100元。

L、因不尽职务组织领导乏力,导致车间或班、组纪律松懈、大量出废品,任务完不成等管理混乱者。每人每次罚款200—300元。

m、严禁酒后上班,发现一次罚款50元;公司在各车间设立员工休息区提供吸烟场所:在非指定吸烟区吸烟,发现一次罚款20-50元;在消防重点区域吸烟,发现一次罚款100元。重要安全岗位,如行车、叉车工上班期间喝酒作开除处理。

n、凡员工本人工作上所经管的文件、资料、仪器、仪表、物料及工

o、员工对本公司需要保密的技术文件、资料、经济情报等不得

向外透露,如发现员工泄露本公司保密的技术文件、资料、经济情报而造成本公司利益受到损失时,本公司将依法追究责任。

p、员工被编定工作岗位后,如主管人员认为有必要时,可随时调任其它工作,员工不得有异议或拒绝;员工在规定工作时间外,如遇公司需要加班时,不得借故推诿,否则按旷工论处;员工在生产(工作)上遇有困难发生时,应立即报告主管人员,不得延误或自作主张。违反每项各扣款20元。

q、一般情况下,员工不得携带“他人”进入厂区。员工携带公物出厂,必须有缴验主管部门签发的“物资出厂证”,经门卫核实后方可放行,否则一律由门卫扣留,报主管部门处理。对于私自带外来人员进入厂区或私自将公物带出公司者,公司视情节轻重做相应处理,情节恶劣的解除劳动合同。

r、员工因公出差,必须事先经得部门负责人同意、总经理批准后执行,出差完毕须及时汇报“出差”情况,并于一周内报销完毕,员工不得拖欠或挪用公款,上次出差未结清报帐以前,不得申请下次借款或领发工资。

(2)、员工犯有下列情节之一者,酌情处以降级、撤职或辞退:

a、多次犯有第22条(1)款所列举的其中任意一条过失而屡劝不改

b、在厂内赌博或酗酒闹事者。

c、擅离职守,违章作业造成重大设备事故或其它责任事故者。

d、违抗主管人员的工作安排、借故喧哗起哄、妨碍正常生产工作。

e、严重损坏公物、返工浪费、损坏仪器仪表或设备零件、失落经管的重要文件、资料及物器件者。

f、虚报冒领、伪造单据、报假帐或有其它欺骗行为者。

g、犯有其它失职行为造成公司利益和信誉受损坏者。

(3)、员工有下列情节之一者,公司给予开除:

a、多次违反第22条(2)所列举中任意一条或多条错误,屡教不改或后果严重、性质恶劣者。

b、在公司内部吵闹者。

c、一次性连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。

d、贪污公款、盗窃厂内公物或同事私物者。

e、有意损坏机器设备或用具,蓄意撕毁各种文件、报表、工卡、图纸、生产技术资料及公开张贴的告示者。

f、假公济私、内外勾结,从中获取经济利益或以公司名义从事私自利益者。

g、挑拨离间、聚众闹事、打人致伤、破坏正常生产秩序和工作秩序者。

h、泄露公司机密,使公司蒙受损失者。

I、被政法机关拘留审查、逮捕法办者。

j、犯有其它严重错误,公司认为必须开除者。

23、本公司对犯错误员工的惩处,按下列程序办理:

(1)凡施以罚款和扣发工资、奖金的,经部门负责人认定,报总经理批准,交办公室备案。

(2)其它惩处,一律由部门负责人签呈报告,送办公室受理,报总经理核准后张榜公布。

(3)上级发现下级当罚不罚者,属失职行为,该下级主管也应受罚,此项处罚由办公室签呈,报总经理审批。

(4)凡员工犯有轻微过失,必须施以口头警告时,有关上级管理人员都可以随时随地进行以帮助员工及时纠正。

六、人才的培养

24、本公司为了提高员工素质,对员工实行自愿和强制的素质教育,否则,将予以淘汰。

25、凡经过专职培训半年以上或公司推荐同意不脱产参加各类专业培训(费用由公司负担)一年以上者,三年内不得提出离职申请,否则公司将酌情收取培训费。本公司鼓励员工积极参加符合公司专业培训和函授教育,经理批准,可以报销80%。

26、技术人员及工人,凡属公司所提供的时间、财物,所取得的专利权、发明创造的所有权均属公司所有,不得据为己有。

七、安全、卫生

27、员工应无条件服从生产(工作)操作程序、卫生管理要求和公司所选定的管理员、安全、卫生工作负责人的指数,并有义务防范“灾

害”的发生及清洁卫生的维护。

28、员工若发现火(电)灾、其它灾害或者预测有危险发生时应立即停止或报告有关领导负责人,并及时采取随机应变的防止措施。

29、公司发现有传染病患者或怀疑有“病情”时,员工应接受公司劝戒迅速就医诊断。

十、附则

30、本守则未尽事宜,由公司组织修改,以实行之。

31、员工录用有关规定参照公司“人事制度管理实施细则”和公司“劳动合同”施行。

32、本守则由公司办公室负责解释。

33、本守则自公布之日起施行。

某铸造有限公司

Q/S02-2012

岗位职责及任职要求

编制

审核

批准

版次:A版受控状态:

分发号:

2012-08-01发布 2012-08-20实施

各级各类人员岗位职责目录

1、总经理 7、生产车间1.1副总经理 7.1车间主任

1.2总经理助理 7.2班组长

2、办公室 7.3生产操作工2.1办公室主任 8、供销科

2.2人事科科长 8.1科长

3、财务科 8.2销售员

3.1财务科科长

3.2会计

3.3出纳

3.4统计员

4、生产部

4.1生产部经理

4.2采购员

4.3仓库保管员

5、工程部

5.1工程部经理

5.2技术科

5.2.1技术科科长

5.2.2技术员

5.3机动科

5.3.1机动科科长

6、品质管理部

6.1品质管理部经理

6.2检验员

1、总经理

1.1岗位必须由满足以下条件者担任:大专以上学历,有三年以上相关工作经验;

1.2全面领导公司的行政管理和生产经营工作,并对公司重大事宜进行决策和批准;

1.3负责公司组织机构的设置,明确各部门的职责、权限和相互关系。确保有效运转;

1.4负责公司质量管理体系的策划、批准,主持管理评审,确保质量体系有效运行及不断改进;

1.5负责公司的质量方针及质量目标的批准发布,确保公司能够适应市场经济发展的需要,满足顾客的需求;

1.6负责贯彻国家的法律法规;

1.7负责批准发布质量管理手册;

1.8根据公司的质量目标,配置必要的资源,负责批准有关部门编制的质量策划输出文件;

1.9通过办公室的运作,确保在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通。

1.10领导人力资源的管理;

1.11负责批准公司年度培训计划;

1.12批准《各级各类人员岗位职责及任职要求》。

1.13负责对合同评审的批准(包括对特殊合同的评审),并组织安排对合同的实施。

1.14总经理负责批准项目建议书、设计开发任务书、设计开发计划书及新产品评审报告。

1.15批准公司年度内审计划和审核实施计划;

1.16批准内部质量管理体系审核报告;

1.17定期召开管理评审会议。

1.18 总经理通过对年度质量目标的实施情况,监视和测量其质量方针和质量目标是否有效。

2、副总经理

2.1本岗位必须由满足以下条件者担任:大专以上学历,有丰富的管理经验;

2.2 协助总经理抓好企业的产品质量工作,积极宣传企业质量规章制度,组织实施企业质量方针,贯彻落实企业质量管理体系质量方针和目标;

2.3根据企业年、季、月度生产计划或客户定单领导和组织安排生产作业计划,确保按质按量及时完成生产计划。

3、总经理助理

3.1岗位必须由满足以下条件者担任:中专以上学历,有三年以上相关

工作经验;

3.2协助总经理做好企业的各项管理工作,当好参谋;贯彻执行企业的质量方针和质量体系文件,确保质量体系的有效运行;

3.3 组织开展劳动质量安全竞赛活动、挖潜降耗,努力提高产品质量,降低生产成本,确保企业生产处于有序、安全、可控状态;

3.4决定企业质量考核办法,组织相关部门进行质量评议,并能够提出奖惩建议;

3.5审定原材料采购质量和产成品质量,严把质量关,杜绝不合格原辅料进厂和不合格产品出厂。

3.6承担总经理临时交付的任务。

4、办公室

4.1办公室主任

4.1.1本岗位必须由满足以下条件者担任:大专以上学历,有二年以上相关工作经验;

4.1.2组织实施考核检查监督机制,确保各项规章制度落实到位、考核科学合理;

4.1.3负责公司各项管理制度执行情况的检查和监督;

4.1.4负责企业质量手册、管理性文件、资料的编制、发放登记和管理;

4.1.5负责按规定准备管理评审资料,组织管理评审中产生的决策和改

进措施的实施及效果验证;

4.1.6负责按规定对质量管理体系文件和资料实施控制;负责公司质量管理体系文件和质量记录的管理和归档工作;

4.1.7负责按规定组织内审员实施内部质量体系的审核工作,确保质量体系的符合性和有效性;

4.2人事科科长

4.2.1本岗位必须由满足以下条件者担任:中专以上学历,有二年以上相关工作经验;

4.2.2根据公司人力需求,开发短、中、长期人力资源;

4.2.3负责各类管理、技术人员和一般员工的招募工作;

4.2.4负责企业《年度培训计划》的制订与监督、实施,建立员工培训档案,保存培训记录;

4.2.5负责员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理工作;

4.2.6负责人员离职解聘处理;

4.2.7负责人事规章制度的规划、制定与修订,使员工有章可循;

4.2.8负责编制《企业岗位任职要求》;

4.2.9负责员工各类保险、招调工、职称评定的办理;

4.2.10负责全公司的工资发放汇总、编制、送报工作;

4.2.11承担领导临时交付的事项。

5、财务科

公司机械设备管理制度

XXXXXX公司机械设备管理制度 一、总则 为了加强公司施工机械设备的规范管理,保证施工机械设备管理流程有序,在项目综合系统信息化管理工作的确顺利开展。制定本机械设备管理制度。 二、组织机构 1、公司机械设备归口物资管理部门,负责组织实施机械设备管理工作、检查监督工作,统计提交工作,资料归档管理等工作。 2、公司必须明确机械设备管理职责,负责对项目机械设备使用过程管理工作,项目机械设备专职管理人员实行双重管理,为项目部及公司使用过程中负责管理。 3、公司物资部及局采购中心负责机械设备单位的选定,并对接局采购中心的相关工作。 4、公司商务部负责与物资部负责选定机械设备租赁单位及安装单位,安全部机械设备管理参与。公司各部门对合同评审。 三、管理职责 (一)、公司物资部管理职责 1、遵守公司各项机械设备的规章制度,执行本岗位的安全操作 规程,对本岗位的安全生产负责; 2、负责机械设备需用计划的准确性核实和及时准确提交; 3、负责局采购中心机械设备招投标洽谈书的审核确认提交; 4、负责机械设备租赁合同洽谈细节草拟、评审、签约及提交上

级部门登记备案; 5、负责完善机械设备维护保养合同、建筑起重机械安装/拆卸合同、塔机使用安全管理协议、起重机械设备装拆工程安全管理协议书签约备案; 6、负责合同交底工作,建立合同台账; 7、安排项目机械设备进出场的对接工作; 8、做好各项目设备的进出场记录、合格供应方名单、统计台账、维修台账、款项支付台账,并对新增设备填写后及时报公司物资设备部备案,对履约情况进行必要的跟踪管理; 9、负责各项目设备的年终合格供应方名单评审及报送工作; 10、负责项目综合信息系统管理的招投标及合同录入的工作; 11、完成上级领导临时交办的其他任务; (二)、公司安全管理部机械设备管理职责 1、公司安全管理部代表公司对在施机械设备进行综合协调管理和使用过程掌控。负责项目机械设备管理规定资料的审核备案工作; 2、负责统计公司各项目部特种作业证年度验证工作,负责组织特种上岗作业人员入场安全教育管理。 3、根据公司、公司及局要求建立机械设备管理保障体系,机械设备安全生产、检查管理制度(月度检查、定期检查、专项检查、项目机械设备管理奖罚制度)。负责定期不定期进行检查、监督管理工作。 4、根据公司机械设备管理规章制度及各项目部需用机械设备使

铸造厂生产管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 铸造厂生产管理制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1757-76 铸造厂生产管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于铸造厂全体工作人员 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3.各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划,以及安全教育和公司精神,时间应控制在15分钟。 5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,

不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整, 2.职工应按时上班,迟到或早退、旷工按公司规定处理。 3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开。 三、车间生产秩序管理制度 1、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30前各班组的出勤情况报给后勤,若晚上需加班,在下午17:30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。 2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,违者依考勤公司管理制度处理。 3、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度(含:各岗位职责、签订安全生产责任书) 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度(含:消防安全检查) 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定(含:使用、保管、检验、切换试验) 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工(临时工、实习人员、代培人员等)上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度(含:使用) 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度(含:使用审批手续规定) 30、公司特种设备安全操作规程(包括:电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等) 31、公司特种设备定期检验制度(含:检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定)

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度(含:标准) 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度(含:危险点分析及其相应防范措施) 36、公司招标安全管理制度(含:外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定) 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库(箱)区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度(含:公司技术监督网、档案) 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

工程有限公司管理制度汇编

山东******有限公司 管理制度汇编 发布日期:2010年8月1日 生效日期:2010年8月1日

目录 第1章:总则---------------------------------------------------------------4第2章:组织结构---------------------------------------------------------------5 第3章:****公司编制---------------------------------------------------------6 第4章:部门职能、岗位设置、岗位职责------------------------------ ----7 4.1 高层管理各岗位职责、权限----------------------------------------7 4.2 行政人事部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------9 4.3 工程部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------11 4.4 质检部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------14 4.5 造控部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------16第五章:职能管理类制度--------------------------------------------------18 5.1 公司车辆管理制度-----------------------------------------------18 5.2 办公设施和办公用品管理制度--------------------------------21 5.3 值班管理制度-----------------------------------------------------23 5.4 员工考勤制度-----------------------------------------------------25 5.5 消防管理制度-----------------------------------------------------27 5.5.1 消防管理的流程-----------------------------------------29 5.5.2 ****公司消防安全责任书-----------------------------31 5.6 ****公司资产管理细则-----------------------------------------33第六章业务管理类制度-----------------------------------------------40 6.1 工程管理奖惩制度--------------------------------------------40 6.1.1 工程主管目标责任书--------------------------------41

机械制造公司车间管理制度

机械加工车间管理规定 1、劳动纪律: ⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 ⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照两班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到擅自离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗者10元/次。 ⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。 ⑷不得在工作时间内看报纸、杂志,打游戏,吃零食,如发现一次罚款20.00元。 ⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,不请假按旷工处理,每天罚款50.00-100.00元。 ⑹下班或吃饭时,须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭,不执行者一次罚款10.00元。 ⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 2、现场管理制度 ⑴保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。 ⑵保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在规定位置,合格品与不合格品不得混放。 ⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须分别放置。 ⑷下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。 ⑸爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻画,留下痕迹,一经查实将给予50.00元的处罚。 3、生产工艺管理制度 ⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 ⑵严格按照图纸施工,生产的半成品必须经检验员确认后方可连续生产,生产过程中必须经

铸造厂消防安全管理制度

编号:SM-ZD-10909 铸造厂消防安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

铸造厂消防安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 我铸造厂为贯彻《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主,防消结合”的消防方针,采取先进的防火、防爆和救灾技术。 1、企业必须设立有主要领导和职能部门领导参加的防火安全委员会;车间相应设立防火安全领导小组和义务消防组织。 2、消防组织应根据企业的特点、生产检修情况和季节变化,拟定消防工作计划,实行消防工作目标管理。进行经常的消防宣传教育、培训,并结合事故预案进行演练。 3、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备,进行严格管理。 4、企业应根据生产规模、火灾危险性及邻近相关单位可能提供的消防协作条件等因素,按国家及地方人民政府颁发的有关法律、法规、规定、标准的有关要求确定其生产、储

(管理与人事)选矿厂管理制度汇编

管 理 制 度 汇 编 兴达公司达龙选矿厂二零一四年四月

目录 前言 (3) 第一章企业文化理念 (4) 企业理念 (5) 员工行为规范“十不准” (6) 员工组织纪律实施条例 (7) 员工职业道德条例 (8) 第二章企业基本管理制度 (9) 会议管理制度 (10) 考勤管理制度 (12) 职工请销假制度 (13) 重大事项报告制度 (14) 安全管理制度 (15) 劳保用品管理及发放制度 (17) 劳保佩戴制度 (18) 安全教育培训制度 (19) 交接班制度 (21) 卫生管理制度 (22) 第三章仪器操作使用及注意事项 (23) 破碎机的操作使用及注意事项 (24) 球磨机的操作及注意事项 (25) 浮选机的操作规程及注意事项 (26) 真空过滤机的操作规程及注意事项 (27) 摇床的操作调整及注意事项 (28) 砂泵的操作使用及注意事项 (29) 水泵的操作使用及注意事项 (30) 第四章设备管理制度 (31) 设备润滑管理制度 (32) 设备事故处理办法 (34) 选矿厂设备维护制度 (36) 设备巡检制度 (38) 选矿厂设备检修验收制度 (41)

前言 随着设备、人员的不断健全和完善,公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合选厂的实际情况,特制订了本管理制度汇编。 本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面,便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度,并且作为今后工作的实施准则,任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚,摆正个人与企业的关系,以个人利益服从公司利益为原则,确立先公后己的指导思想,不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。 由于编写时间仓促,难免有不足之处,欢迎大家提出宝贵意见和建议。

建筑施工企业管理制度汇编完整版

施工企业管理制度汇编 GBT50430标准样本 编制: 审核: 审批: 2010-8-1发布2010-8-1实施

目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度21 九、记录管理制度24 十、人力资源管理制度30十一、员工绩效考核管理制度32十二、施工机具管理制度36十三、工程投标管理制度39十四、工程合同管理制度45十五、材料、构配件、设备管理制度49十六、分包管理制度50十七、质量事故责任追究制度51

施工质量管理制度 1.目的 对施工质量进行过程控制,保证施工质量。 2.适用范围 适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义: 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明:

1 质量目标和要求; 2 质量管理组织和职责; 3 施工管理依据的文件; 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施; 7 进度控制措施; 8 施工质量检查、验收及其相关标准; 9 突发事件的应急措施; 10 对违规事件的报告和处理; 11应收集的信息及其传递要求; 12 与工程建设有关方的沟通方式; 13 施工管理应形成的记录; 14 质量管理和技术措施; 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后,应报公司生产副经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备: 项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作,包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后,施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请,经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制:

机械厂安全生产管理规章制度

机械厂安全生产管理规章制度 山东普鲁特机床有限公司 安全生产管理规章制度 第一章总则 第一条 为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止 和减少事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定《山东 普鲁特机床有限公司安全生产管理制度》(以下简称“本制度”)。 第二条 本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生 产管理的规定进行编制,凡在公司管理范围安全生产管理机构 第三条 公司成立安全生产委员会:总经理任主任,副总经理、总工程师任副主任,各职 能部门负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室管理部, 各职能部门根据人员结构成立安全领导小组或设立安全员。 第三章安全生产管理方针、原则、目标 第四条 安全生产管理方针:安全第一,预防为主。

第五条 安全生产管理原则: (1). “管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则; (2). “四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则; (3). “四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,广大职工群众没受过教育 不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得到处理不放过)原则。 第六条安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率?2‰。 第四章管理人员安全生产责任制 第七条 法定代表人(董事长)安全生产责任制 1、作为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态,每年组织一次董事会研究安全生产工作,决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会。 第八条总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,对本公司安全生产实行动态管理,贯彻执行公司安全生产方针和目标,领导本公司安全生产工作,对公司安全生产管理负全面领导责任。

铸造厂生产管理制度

编号:SY-AQ-03161 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 铸造厂生产管理制度 Foundry production management system

铸造厂生产管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于铸造厂全体工作人员 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3.各班组的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各班组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划,以及安全教育和公司精神,时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允许短裤、赤背或衣帽不整, 2.职工应按时上班,迟到或早退、旷工按公司规定处理。 3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开。 三、车间生产秩序管理制度 1、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30前各班组的出勤情况报给后勤,若晚上需加班,在下午17:30前报厂长批准并送后勤作考勤依据。 2、按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,违者依考勤公司管理制度处理。 3、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精

工厂安全生产管理制度汇编(全)

工厂安全生产管理制度 第一章:安全生产守则 第一条 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家劳动保护、环境保护的政策和各项规章制度。 第二条 坚持各级安全教育制度,新工人进厂,职工上岗都要经过三级安全教育和操作培训,专人操作指定设备,不准随意操作他人设备。 第三条 严禁违章作业,违章指挥,严禁班前饮酒,带小孩到工作场地,不准穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子,长发不戴工作帽进入工作场地,不准跨越运转设备和危险部位。 第四条 检查修理机械设备时,必须悬挂停电警示牌,专人挂牌或取牌,非机修或电工人员不准修理设备和线路。 第五条 爱护各种安全防护、装置设施、要害部位,非岗位人员未经批准不得入内。 第六条 搞好文明生产、保证工作场地道路通畅,严禁乱倒废料,厂区内严禁吸烟和嬉戏。 第七条 严格执行交接班制度,末班下班前,必须切断电、水源开关,按规定处理物料、半成品、成品,清理场地。 第八条 发生事故,应积极抢救伤员,保护现场,及时如实地严格按“四不放过”原则处理,即:“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”。 第九条 凡不符合安全生产要求的车间、生产线和设备,职工有权向上级报告,遇有严重危及生命安全的情况,职工有权停止操作并等候上级领导处理。 第二章:安全生产责任制度 第十条 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行“管生产必须管安全”、“分级负责”的原则,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。

第十一条 厂长(副厂长)的安全职责: 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策及各项规定,对本厂的劳动保护工作负总责任(厂长负第一位责任)。 2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,在管理生产的同时必须负责管理安全工作,每季召开一次厂安委会,做到即时针对存在的问题,制定解决办法。 3、健全安全生产管理机构,抓好各级安全管理,支持安全保卫部门的工作。定期组织好月、季、节假日前专业的安全检查,对查出的事故隐患及时清除,确保安全生产。 4、加强对全厂各级管理人员和职工的安全生产思想教育,总结推广安全生产经验,表彰先进,对失职者、事故责任者给予惩处。 5、组织制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划,并付诸实施,使生产区域逐步达到国家食品安全卫生标准要求,做到安全生产。 6、发生重大事故和重大未遂事故,应亲临现场组织调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理。 第十二条 车间主管安全生产职责: 1、认真执行上级和本厂对安全生产的有关规章制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时都要强调安全生产工作。 2、经常对责任车间职工进行安全生产技术教育,尤其对新入厂和调动工种的工人加强安全教育。 3、督促、检查车间职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用劳动保护用品,并组织安全、文明生产检查,发现问题按“三定三不准”原则处理,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,职工不准推给车间,车间不准推给部门,部门不准推给工厂”,并做好记录。 4、定期分析车间安全生产状况,研究不安全因素的预防对策,发生事故,立即报告上级主管领导,并保护现场。 第十三条 生产工人安全职责: 1、职工必须自觉执行安全生产方针、政策和厂里各项规章制度,严格按本工种安全操作规程进行操作。 2、努力学习安全技术知识,提高自我防护能力,正确使用防护用品。 3、正确使用和维护保养好设备、安全附件、工具等,不乱开乱动他人操作的设备和电器装置。 4、保持工作场所地清洁卫生,通道畅通,班前班后认真进行安全检查,认真执行交接手续。 5、发现事故隐患,发生事故和重大未遂事故及时向主管领导汇报,保护好现场,积极参加并开好讨论会。 第十四条 工厂办公室职责: 1、在编制、总结全厂工作时,必须同时将劳动保护工作纳入工厂计划和总结内容。 2、协助厂长(副厂长)处理和检查督促有关安全生产方面的文件资料传递工作。 3、组织安排好工厂召开的安全生产会议,做好会议记录,协助检查会议决议的贯彻情

电力工程公司管理制度汇编

电力工程有限公司 管理制度汇编 目录 一、 (1) 二、 (7) 三、 (14) 四、 (20) 五、 (25) 六、 (50) 七、 (62) 八、 (69) 九、 (75) 十、 (86) 十一、 (80) 十二、 (87) 十三、 (95) 十四、 (102) 十五、 (113) 十六、 (125)

十七、 (135) 十八、 (148)

一、《财务支出审批管理制度》 1.目的和依据 为加强公司各项资金支出审批管理,明确各项支出审批权限,依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。 3.相关文件 管理费用报销规定工程项目销售费用和合同成本控制管理办法 工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度 4.术语 (1)支出:公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币资金的流出 (2)项目合同成本(施工作业性成本与费用)支出:指工程项目作业实施(新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等)发生的材料费、设备使用费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用(项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等)。 (3)项目销售费用(市场营销费用)支出:公司在项目信息收集、投标、商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅费等。 (4)公司管理费用(部门业务经费等)支出:指公司运营过程中发生的办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维修维护费、车辆使用费、各种税费、保险费等支出。 (5)资本性支出:指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的改造等业务所发生的支出。

建筑施工企业机械设备管理制度-最新版

建筑施工企业机械设备管理制度 ***********有限公司 年月

目录 一、设备安全管理岗位责任制 (3) 三、设备安装(拆除)管理制度 (5) 四、设备验收管理制度 (6) 五、设备检测、检查管理制度 (7) 六、机械设备报废管理制度 (8) 1、设备报废条件 (8) 2、设备报废审批程序: (9)

本制度为规范公司设备管理而制定,制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化,加强过程控制,强化绩效考核,提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则,要求做到设备运

铸造厂管理制度

洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编 2018年9月

《企业管理规章制度》编制说明 序言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现我厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。 制定伟业管理规章制度,使我公司生产活动有序进行,从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。 公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《公司管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。 二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。 三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。 《管理制度汇编》的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。 在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出宝贵意见,以便今后修订。

工厂车间管理制度汇编

工厂车间管理制度汇编 审核人: 编制人: 制定日期:年月日

车间会议学习制度 一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容,认真参加政治、生产、技术的学习,学习中做到思想集中,刻苦学习,讨论时积极发言。 二、学习按时参加,不准迟到、早退、无故缺席,有事做到先请假。作好学习考勤记录和学习记录,把它作为奖金考核的一项内容。 三、车间召开小组长会(或组织学习),事先半小时通知各小组长,主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到,迟到五分钟以上者,罚款贰角,主持会议者迟到罚款伍角。 车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助治理。 一、考勤员应以负责精神天天准确考勤,以上班铃声响后为准,考勤不在时,一律按缺勤处理,下班也以打铃为准。(中午不准提前就餐,违者按早退处理,治理人员加重处罚)。作好记载,按月将考勤表送车间审核,并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。

三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等,有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者,不计出勤,所造成的工时或其他损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,作旷工处理。 四、职工不服从调度指挥而不上班、不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予行政处理。 五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,除给予经济罚款处,还根据情节轻重给予行政处理,如有被公安机关拘留审查期间停发工资。 六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理。 七、坚守工作岗位,工作时间不窜岗,不做与工作无关的事情。不消极怠工,不揽私活,不做私活。 八、遵守操作规程,注重安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。 车间文明生产制度 一、热爱祖国,热爱党,热爱社会主义,热爱本厂,热爱本职工作。 二、遵纪守法,维护正常生产秩序,不赌博,不打架斗殴,不损公肥私,不私拿产品。 不喝酒上班。果断抵制精神污染,坚持为""四化""学政治、

公司工程管理规章制度汇编

施工管理规定 一、一般规定 1、施工现场人员,必须按规定穿戴好安全防护用具,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。 2、施工现场存放的设备、材料,应做到场地安全可靠,存放整齐,信道完整,必要时设专人进行守护。 3、施工现场的洞、坑、沟、漏斗等危险处应有防护设施或明显标志,装上防护栏。 4、重型机械在使用前要通过试车,试车前应注意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等。使用时应设专人指挥,禁止斜吊,禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走,对象悬空时,驾驶人员不能离开操作岗位。 5、凡在坠落高度基准面二米和二米以上有可能坠落的高处进行作业,均称为高处作业。从事高处作业,必须系好安全带和穿软底鞋,不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。高处作业使用的脚手架上,应铺设固定脚手板和1m高的护身栏杆。 6、凡经大夫诊断,患高血压、心脏病、贫血、精神病以及其它不适于高处作业病症的人员,不得从事 1 / 1

高处作业。 7、遇到六级以上的大风或大雨时,没有特不可靠的安全措施,禁止从事高处作业。 8、安全帽、安全带、等,必须符合国家规定的质量标准,安全用具、必须经安全主管领导查验。。 9、从事焊接作业的人员,工作时必须使用镶有滤光片的手柄式或头戴面罩,露天作业遇下雨时,必须采取防雨措施,不得冒雨作业。 10、在金属容器内焊接,其内部温度不得超过40~500C时,则应实行轮换作业,或采取其它对人体爱护措施。 11、现场(临时或永久)110V以上的照明线路必须绝缘良好,布线整齐且应相对固定,并经常有车辆通过之处,悬挂高度不得小于5m。或埋与土中,深度不得小于50cm。 12、我公司驾驶员在行驶之前必须对车况进行检查,严禁车辆带病行驶,严禁司机酒后驾车。 13、施工期间施工人员午餐禁止饮酒,如若晚上要加班的,晚餐也禁止饮酒。 14:我公司所有施工人员必须按时上班,没有到下班时刻决不能早退,必须听从工地主管安排。 1 / 1

机械公司管理规章制度

机械公司管理规章制度 一综合管理 1.公司所有员工工作押金为一个月工资,合同期满或特经许可离职时退还;在职期间如需 离职须提前一个月通知公司以便工作的安排,否则保证金作为违约金不予退还,如有特殊约定按约定执行。 2. 由于工作的特殊性(不定时工作制),乙所有员工工作需服从公司的工作安排(超时及节假日),公司在冬季间歇期适当给予补休。2015年公司全员取消15 天带薪假,事假需事先得到批准,使用事假20天以内不予发放对应工资,超出20天扣 发对应天数双倍工资;未事先请假或请假未得到批准即脱岗,按对应天数双倍工资处罚。 3.迟到、早退一小时以上按一天事假计算。 4.借用工作之便办理私事按一天工资处罚。 5.财务部每周日休息,工作未能完成或遇特殊情况需无条件加班。 6.公司车辆驾驶人违章或肇事,责任认定在驾驶人一方的由驾驶人自行承担相应责任及费用,公司一律不予报销。 7.工程部安全帽每人1只,工装按春秋装3套、夏装2套、冬装1套、手套5付/月发放,塔司春秋装2套、夏装2套、手套1付/月发放,工作时间不足6个月扣除50%服装费(已领套数成本价),另有需要可从公司以成本价购买;在施工方现场进行作业时未佩戴 安全帽、安拆作业时不佩戴安全带给予每次100元罚款,未着工装每次罚款30元。 8.项目进入资产由项目团队进行资产管理,每月25日前财务部发送项目资产明细给项目 负责人,由项目负责人负责组织安排资产清点工作,核实后签字并返回财务部;发生损坏丢失应详细注明原因,对不能合理说明原因的,项目团队负有赔偿责任。 8.工程部人员、塔司自到公司工作之日起任何时候、任何情况下不得擅自饮酒,一经发现 给予2000元罚款。 9.在施工方现场滋事、扰乱现场生产秩序,扰乱施工方正常休息的行为给予每人每次500 元处罚。 10.冬闲放假期间不予报销一切公司必要性支出以外的各项费用及补贴。 二财务部 1. 每月日前将对公户所发生费用回单取回,次月15日前仍未取回给予1000元罚款 2.出纳每月25日前将本月账面余额与实际资金余额核对完毕,以保障月终各报表数字的 准确性,未核对完成影响报表形成时间给予1000元/天罚款。

铸造行业准入条件

中国铸造行业准入条件 第一条制定中国铸造行业准入条件目的在于根据国家有关法规和政策引导我国铸造行业健康、有序和可持续发展,提升我国装备制造业整体水平和为国民经济各行业提供优质铸件,实现我国从世界铸造大国向铸造强国转变。 第二条实施铸造行业准入制度,按照“铸造行业准入条件”加快淘汰那些规模小且工艺落后、耗能大、污染严重、作业条件恶劣的铸造企业,遏制行业内的恶性竞争和资源浪费。风电材料设备 第三条在实施铸造行业准入制度过程中将积极引导企业通过兼并、重组,形成合理经营规模;在有条件的地区积极发展铸造产业集群或铸造工业园区,优化资源配置,大力发展清洁生产和循环经济;培育一批“专、特、精、新”的中小铸造企业,提高企业综合竞争力、铸件产品质量和企业效益。 第四条铸造企业的布局及厂址的确定应符合国家产业政策和相应法规,符合各省、自治区、直辖市装备制造业发展规划。在一类区内不能新建、扩建铸造厂,已有的铸造厂其污染物排放(含水、气和噪声等)指标应符合国家一类区有关标准的规定。在二类区和三类区,新建铸造厂和原有铸造厂的污染物(含水、气和噪声等)排放指标均应符合国家或地区有关标准的规定。 说明:一类区指国务院有关主管部门和省、自治区、直辖市人民政府划定的风景名胜区、自然保护区和水源地及其他需要特别保护的区域;二类区指城镇规划中确定的居住区、商业交通居民混合区、文化区、一般工业区和农村地区以及一、三类区不包括的地区;三类区指特定的工业区。 第五条鉴于目前我国东、中、西部地区社会、经济和工业发展程度的差异,在进行铸造行业结构调整和实施准入制度时,应区别对待。 第六条企业规模(产能) 1.现有的砂型铸铁件(含离心铸铁管及其他离心铸造)、铸钢件与有色铸件生产企业铸件年产能按所在地区(见表1)和类别(一、二、三类)不同应不低于表1所列的吨位。 2.采用砂型及离心铸造工艺之外的其他铸造工艺(包括压铸、低压铸造、金属型铸造、挤压铸造、熔模铸造、V法铸造、消失模铸造等)的铸造企业规模不在以上限制之列,具体标准待此后另行公布。 3.对于“专、特、精、新”的中小铸造企业,其企业规模的限制可以适当放宽。“专、

工厂生产管理制度汇总版

工厂生产管理制度 一、人员管理制度 二、卫生管理制度 三、生产过程管理制度 四、仓库管理制度 五、实验室管理制度 六、工厂奖惩管理制度

一、人员管理制度: 1、每天生产前例会制度: 1)员工每天上班必须提前5分钟到达车间开会,不得迟到、早退; 2)员工在开会时须站立端正,认真听主管讲话,服从主管的安排; 3)主管必须及时向员工传达当天的工作情况以及当天的生产计划; 4)主管开会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员 工。 2、请假制度: 参照总公司的《员工手册》中的第四章。 3、其它: 1)未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有工厂负责人同意后,必 须达到加工人员的要求后方可进入; 2)新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上 岗工作。参照总公司的《员工手册》中的第三章; 3)车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检 查并取得健康合格证后方可上岗工作。 二、卫生管理制度: 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油; 2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换; 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间; 4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物; 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰; 6、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: 1)开始工作之前; 2)去卫生间以后;

3)处理被污染的原材料之后; 4)从事与生产无关的其他活动之后; 5)在从事操作期间也应勤洗手。 7、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器; 8、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响; 9、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有《车间卫生清洁记录表》)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上; 10、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品; 11、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒; 13、车间内只能存放有少量即将使用的包装物,生产结束后未用完的包装物应归还仓库防止; 14、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒; 15、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除; 16、车间内的更衣室、洗手消毒处等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁,频率按《质量手册》要求; 17、车间周围应定期或必要时联系外包生物防治公司进行除虫灭害; 18、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜,无明显水汽、积水。

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